9 Přílohy. Příloha A Seznam využitých zkratek. Příloha B Seznam použitých obrázků. Příloha C Desatero kvalitní vzdělávací instituce

Podobné dokumenty
DĚKUJI ZA VAŠI POZORNOST A DOTAZY


KVALITA VE VZDĚLÁVÁNÍ DOSPĚLÝCH

AKTUÁLNÍ TRENDY V KVALITĚ VZDĚLÁVÁNÍ DOSPĚLÝCH

vzdělávání dospělých ČR

Kvalita institucí a lektorů dalšího vzdělávání

Strategie CŽU ČR a její implementace. FÓRUM PRE ROZVOJ CELOŽIVOTNÉHO VZDELÁVANIA , Bratislava, AIVD SK

PROBLÉMY DALŠÍHO VZDĚLÁVÁNÍ V ČR

Vzdeláváním k pestrejšímu životu

Profesní kvalifikace chůvy v ČR. Mgr. Regína Dlouhá

Srovnávací pedagogika

Management kvality cesta k udržitelnému rozvoji cestovního ruchu. Ing. Jiří Sysel Citellus, s.r.o.

Personální zajištění certifikace personálu vzdělávacích institucí

Český institut efektivního managementu

ETICKÝ KODEX. Zpracovala: Mgr. Hana Macháčková, vrchní sestra Datum vydání: Schválila: Jitka Křenková, ředitelka zařízení.

Metodické doporučení k řízení kvality v ÚSC. Ing. Lenka Švejdarová odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra

ŘÍZENÍ KVALITY VE SLUŽEBNÍCH ÚŘADECH Podpora profesionalizace a kvality státní služby a státní správy, CZ /0.0/0.

III. 1.1 SEZNAM VZDĚLÁVACÍCH POTŘEB CELOŽIVOTNÍ VZDĚLÁVÁNÍ V SOCIÁLNÍCH SLUŽBÁCH OBSAH OSNOVA SEZNAMU VZDĚLÁVACÍCH POTŘEB. Seznam vzdělávacích potřeb

MANAGEMENT Systém managementu kvality

Rozvoj spolupráce zaměstnavatelů a škol

Další vzdělávání Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Karmelitská 7, Praha 1 tel.: msmt@msmt.cz

STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ V OBCÍCH

Pozvánka. Koučink ve výchově a vzdělávání

Databáze MMR. Analýza systémů řízení kvality služeb v cestovním ruchu - sektor hotelnictví. 29. května 2010 ADVISORY

ETICKÝ KODEX pracovníků VIDA center

Národní politika podpory jakosti a MPSV ČR

PODZIMNÍ ŠKOLA Zdravých měst

Systém DVPP. Národní institut pro další vzdělávání. Jiří Nekola, Miloslav Vyskočil

ROZVOJ DALŠÍHO VZDĚLÁVÁNÍ V ČR

Závěry mezinárodní vědecké konference ICOLLE 2015

Národní soustava kvalifikací

Domov Krajánek, poskytovatel sociálních služeb. Samota 224, Jesenice, IČ

Technik řízení jakosti ve strojírenství (kód: M)

Jaké jsou současné výzvy pro efektivní a etickou výuku finanční gramotnosti u nás?

Etický kodex pracovníků Domova Slunovrat

Koncept činnosti Národního ústavu odborného vzdělávání

. 4 NÁRODNÍ CENA KVALITY

VYSOKÉ ŠKOLY EKONOMIE A MANAGEMENTU. Vnitřní předpis stanovuje standardy vnitřního hodnocení kvality. Předpis upravuje zejména:

Hodnoticí standard. Manažer dalšího vzdělávání (kód: T) Odborná způsobilost. Platnost standardu

Služba na tomto služebním místě bude vykonávána ve služebním poměru na dobu neurčitou.

Ing. Ludvík FILIP Poradenství a konzultace Pod Břízami Chomutov

MOŽNOSTI A OMEZENÍ DALŠÍHO VZDĚLÁVÁNÍ PEDAGOGICKÝCH PRACOVNÍKŮ REALIZOVANÉ VYSOKÝMI ŠKOLAMI

Koncepce rozvoje školy

Kariérní systém učitelů. MU Brno, 26/11/2014 RNDr. Jiří Kuhn

STRATEGIE ROZVOJE KANCELÁŘE VEŘEJNÉHO OCHRÁNCE PRÁV NA ROKY

Ondřej Hykš

SEKTOROVÁ DOHODA. pro zemědělství

náměstka ministra vnitra pro státní službu ze dne 29. října 2015,

Hodnoticí standard. Auditor systémů řízení (kód: T) Odborná způsobilost. Platnost standardu. Skupina oborů: Ekonomie (kód: 62)

36-66-H/01 MONTÉR SUCHÝCH STAVEB

Kariérový poradce pro vzdělávací a profesní dráhu

KATALOG SEMINÁŘŮ SYSTÉMY KVALITY PRO ROK 2016

2 Profil absolventa. 2.1 Identifikační údaje. 2.2 Uplatnění absolventa v praxi. 2.3 Očekávané výsledky ve vzdělávaní

ZÁKLADNÍ NABÍDKA SLUŽEB

KATALOG SEMINÁŘŮ SYSTÉMY KVALITY PRO ROK 2017

2.A Formulář žádosti o akreditaci vzdělávacího programu - identifikace žadatele

Metodik prevence sociálně patologických jevů (kód: T)

Organizační struktura MAP II ORP ČB

Etický kodex sociálního pracovníka České republiky

Profesní vzdělávání nelékařských zdravotnických pracovníků kombinovanou formou s využitím e-learningu

Společenská odpovědnost - nabídnout víc, než co zákon vyžaduje a společnost očekává

Národní soustava povolání

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2009 ANNUAL REPORT 2009

PÉČE O NADANÉ ŽÁKY PROJEKT PROPOJOVÁNÍ FORMÁLNÍHO A NEFORMÁLNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ VČETNĚ ZÁJMOVÉHO

Cesta za standardy. Helena Landová Akademická knihovna Jihočeské univerzity v Českých Budějovicích

Koncepce rozvoje školy

Sektorové rady v České republice

Metodická podpora řízení kvality v územních samosprávných celcích

ETICKÝ KODEX INSPEKTORA

ROZVOJ A IMPLEMENTACE NÁRODNÍ SOUSTAVY KVALIFIKACÍ N S K II.

Popis personálního zajištění služby Občanská poradna SPOLEČNĚ-JEKHETANE poskytované v Moravskoslezském kraji reg. č

Lidské zdroje na trhu práce

DIDAKTIKA EKONOMICKÝCH PŘEDMĚTŮ.

POKYN REKTORA č. 2/2018. Část první Základní ustanovení

L U D V Í K F I L I P

Aktuální trendy v dalším vzdělávání

KATALOG PRODUKTŮ A SLUŽEB

Školní vzdělávací program (ŠVP): MALÍŘSKÉ A NATĚRAČSKÉ PRÁCE. Obor vzdělání (kód a název): E/01 MALÍŘSKÉ A NATĚRAČSKÉ PRÁCE

Centrum komunitní práce Ústí nad Labem Nabídka akreditovaného vzdělávání

Závěry mezinárodní vědecké konference ICOLLE 2014

Referenční model řízení městského úřadu podle standardu CIMAF

ZADÁVACÍ PODMÍNKY VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ

Školní vzdělávací program (ŠVP): TESAŘSKÉ PRÁCE. Učební obor (kód a název): E/01 TESAŘSKÉ PRÁCE. Platnost ŠVP od č.j.

3. Procesní řízení Procesní management Procesní řízení Management procesů a změn ve veřejné správě Řízení procesů ve veřejné správě

Průvodce problematikou sociální odpovědnosti firem

Kompetence řídících pracovníků k zajištění rozvoje ICT ve škole či školském zařízení Osobní kompetenční portfolio

MPA. Master of Public Administration.

Curriculum vitae - Stanislav Loskot. Vysokoškolské, magisterský program, MBA (Ústav práva a právní vědy)

JIŽ 10 LET JSME S VÁMI

Kulatý stůl l expertů. Jihlava 20.června 2007

Mateřská škola, Základní škola a Praktická škola, České Budějovice, Štítného 3. Přehled platných právních předpisů nezbytných pro řízení školy

Hodnoticí standard. Muzejní edukátor (kód: T) Odborná způsobilost. Platnost standardu. Skupina oborů: Umění a užité umění (kód: 82)

Hodnoticí standard. Auditor systémů řízení (kód: T) Odborná způsobilost. Platnost standardu. Skupina oborů: Ekonomie (kód: 62)

Standard učitele pro kariérní systém

Regulace, Registrace & Kvalita

PRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ VYSOKÉ ŠKOLY MEZINÁRODNÍCH A

Znalosti a dovednosti v oblasti sociální práce jako východisko pro tvorbu koncepcí specifických politik ve veřejné správě

Příležitosti a hrozby pro další vzdělávání v novém programovacím období (Konference AIVD)

Kvalifikační úrovně v Národní soustavě kvalifikací

Kvalifikační úrovně v Národní soustavě kvalifikací. Charakteristiky jednotlivých úrovní a jejich vztah k Evropskému rámci kvalifikací

Transkript:

9 Přílohy Příloha A Seznam využitých zkratek Příloha B Seznam použitých obrázků Příloha C Desatero kvalitní vzdělávací instituce Příloha D Desatero kvalitního lektora 2

Příloha A Seznam užitých zkratek AIVD CAF CAMETIN CEDEFOP ČSJ EN EQF ETF EU IES InSy ILO ISO KVIS LQW QMS MPSV MŠMT MV NIDV NPK NSK NSP NÚOV NVF OECD QMS SECO SERQUAL ServAs SVEB TQM Asociace institucí vzdělávání dospělých Common Assessment Framework Česká asociace manažerských vzdělávacích a výcvikových organizací Evropské středisko pro rozvoj odborné přípravy Česká společnost pro jakost Evropské normy European Qualification Framework Evropská nadace odborného vzdělávání Evropská unie International Education Society Informační systém (projekt Kvalita v dalším profesním vzdělávání) Mezinárodní organizace práce International Organization for Standardization Kvalita vzdělávací instituce sebehodnocením Lernerorientierte Qualitätstestierung in der Weiterbildung Quality Management System Ministerstvo práce a sociálních věcí Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Ministerstvo vnitra Národní institut dalšího vzdělávání Národní informační středisko podpory kvality Národní soustava kvalifikací Národní soustava povolání Národní ústav odborného vzdělávání Národní vzdělávací fond Organizace pro hospodářskou spolupráci a rozvoj Quality Management System Státní sekretariát pro hospodářské záležitosti (Švýcarsko) Service Quality Assessment Servise Assessment Švýcarská federace pro vzdělávání dospělých Total Quality Management 3

Příloha B Seznam použitých obrázků Obr. 1 Zásady managementu kvality. 13 Obr. 2 Kritéria Modelu Excelence EFQM. 21 Obr. 3 Přehled kritérií eduqua... 32 Obr. 4 Systém kvality dalšího profesního vzdělávání... 41 4

Příloha C Desatero kvalitní vzdělávací instituce 1. Kvalitní instituce je v e své odbornosti uznávanou autoritou, je strategicky řízena a pečuje o svůj neustálý rozvoj. 2. Dodržuje sjednané dohody, respektuje příslušné právní předpisy, je členem respektovaných profesních sdružení a chová se eticky i vůči konkurenci. 3. Je zákaznicky orientována, klient je vždy v centru její pozornosti. 4. Dokáže nejen úspěšně nabídnout svůj produkt, ale také klientovi při jeho volbě komplexně poradit. 5. Je schopna realizovat vzdělávání na klíc podle potřeb klienta, využívá vlastní studijní materiál y a didaktické pomůcky. 6. Pečuje o trvalé zvyšování kvality svých lektoru a dalších spolupracovníků. 7. Realizuje vzdělávací akce v prostorách odpovídajících hygienickým a psychohygienick ým zásadám, dbá na odpovídající komfort při vzdělávacích akcích. 8. Využívá moderní technologie a aplikuje aktuální poznatky andragogiky. 9. Je schopna předložit reference, vč. kontaktu na referenční osoby. 10. Snaží se nejen naplnit, ale i předčit očekávání svých klientů. 5

Příloha D Desatero kvalitního lektora 1. Kvalitní lektor je vždy cestný ve vztahu k zaměstnavateli, zadavateli i účastníkům vzdělávání (ke klientovi). Dodržuje etický kodex a další dohodnutá pravidla. 2. Je respektovanou osobností, odborníkem s komplexními a aktuálními poznatky v oboru, ve kterém působí. 3. Dělá svou práci rád a vnímá ji jak o poslání. Je vstřícný a přátelský, trpělivý a empatický. Má autoritu, povzbuzuje a vede účastníky, je předvídavý, kreativní a schopný improvizace. 4. Neustále aktualizuje své lektorské a odborné kompetence, účastní se vzdělávacích a rozvojových akcí, studuje odborné zdroje, popř. sám publikuje. 5. Přijímá supervizi své práce jako cestu ke kvalitě. 6. Analyzuje a respektuje potřeby klienta v rámci své odbornosti a zadání. Dosahuje cílů, které se zavázal naplnit. 7. Dokáže provést klienta procesem přípravy, realizace a evaluace vzdělávacího procesu. 8. Zná širokou škálu metod a technik vzdělávání a využívá je s ohledem na obsah a cíle vzdělávání i cílovou skupinu. 9. Je schopen týmové spolupráce. 10. Šíří a podporuje dobré jméno instituce svou profesionalitou, chováním a vystupováním. 6