Informace kreativně. Dagmar Chytková <studentka KISK, Filosofické fakulty MU> Tomáš Kubina <Konzultant, Creative Manager FG Forrest> MODUL TŘETÍ

Podobné dokumenty
Brainstorming a úvod do kreativity

Kreativita v praxi manažera

KREATIVNÍ PRÁCE S INFORMACEMI

PSYCHOLOGICKO SOCIÁLNÍ DOVEDNOSTI

Prezentace informací. PhDr. Dagmar Čerňová <Fakulta sociálních studií MU>

Myšlenkové mapování (heuristické mapování) Metoda nelineárního znázornění informací

Cílem metody scénářů je určit kritické okamžiky vývoje, u kterých je třeba uskutečnit zásadní rozhodnutí.

Metody tvůrčí práce. Šimon Kovář Katedra textilních a jednoúčelových strojů

NÁVOD K PRACOVNÍMU LISTU

Zveme Vás na vzdělávací program: 1. ŘÍZENÍ PROCESŮ

Základy sociologie a psychologie metodické listy (B_ZSP)

Jejich účelem je uvolnění potenciálu, který v sobě ukrývá spojení racionálního a emocionálního myšlení.

Digitální učební materiál

PRACOVNÍ LIST k tématu PODNIKATELSKÝ ZÁMĚR

SWOT ANALÝZA. Příloha č. 2, Pracovní list č. 1 SWOT analýza SWOT analýza - obsah. SWOT analýza. 1. Základní informace a princip metody

METODY SYSTEMATICKÉHO A KREATIVNÍHO ŘEŠENÍ PROBLÉMŮ

Měření efektivity informačního vzdělávání. Mgr. Gabriela Šimková KISK, Filozofická fakulta MU

HODNOTY. svoboda krása úspěch soucit odvaha vzdělání fyzická kondice pokora humor láska loajalita trpělivost respekt duchovnost rodina

Úvod do programovacího jazyka Python

Klíčové kompetence. Jako jeden z nosných prvků reformy

Klíčové kompetence. Jako jeden z nosných prvků reformy

Nejméně efektivní metody učení

Příprava učitele na výuku

Úvod KATALOGIZACE V KNIZE - NÁRODNÍ KNIHOVNA ČR

Pět stádií tvůrčí práce. Podle knihy Geoffrey Petty: Moderní vyučování, Portál 1996, strana

Mít motivované účastníky. Mluvit srozumitelně dle zásad ETR. Ověřovat, zda účastníci všemu rozumí. Používat materiály ve srozumitelné podobě.

8 Přílohy. Příloha A: Maketa dotazníku. Dobrý den,

Projektově orientované studium. Metodika PBL

Elektronická média ve výuce

1 Co je prožitkové učení a jaký má význam?

Předškolní a mimoškolní pedagogika Odborné předměty Výchova a vzdělávání Metody výchovy a vzdělávání

Příprava lekce v knihovně o informační bezpečnosti pro děti a seniory

1. MANAGEMENT. Pojem management zahrnuje tedy tyto obsahové roviny:

Program Podnikání 5. týden. a produktivita

Cíl výuky: Cílem předmětu je uvedení studentů do problematiky projektování, seznámit posluchače se zásadami

Další vzdělávání a rozvoj kompetencí

Logika a studijní předpoklady

LEKTORSKÉ DOVEDNOSTI. Zpracovala: Mgr. Jolana Fořtová, duben 2011 EVROPSKÝ SOCIÁLNÍ FOND PRAHA & EU: INVESTUJEME DO VAŠÍ BUDOUCNOSTI

DOTAZNÍK PRO URČENÍ UČEBNÍHO STYLU

Charakteristika předmětu

1. dílčí téma: Rozhodování při riziku, neurčitosti a hry s neúplnou informací

Příloha č. 2 Technická specifikace zakázky část I. Měkké a manažerské dovednosti

Pojem Gamestorming je zaveden v knize autorů Dave Gray, Sunni Brown a James Macanufo. Další zdroje jsou na

Projekt Odyssea,

KREATIVNÍ PRÁCE S INFORMACEMI

KREATIVNÍ PRÁCE S INFORMACEMI

Osobnost - základní informace Metodický list

Úvod do programovacího jazyka Python

management Komplexní program rozvoje manažerů 4MOTION TM Cesta vzhůru

Otevřené kurzy - rok 2015

Malá vůle dynamicky/rychle měnit věci. Obavy z narušení vazeb, toků, klidu. Mala odvaha pojmenovat a řešit problémy v systému a personáliích (každý

10 zlat ch pravidel pfiekonávání nejãastûj ích komunikaãních bariér

MATEMATIKA. Statistika

METODICKÝ LIST PRO PŘEDMĚT PUBLIC RELATIONS. Tématické celky:

Otevřené semináře 2012

Síťování v praxi sociálních pracovníků

Jak zlepšovat ŠVP. Mgr. Anna Doubková PaedDr. Karel Tomek 2016

VY_32_INOVACE_IKTO2_0260 PCH

Zvyšování kvality výuky technických oborů

6.34 Společenskovědní seminář

Viola Horská, Helena Zemánková: Pracovní sešit Volba povolání, nakl. Hněvín, Most, 2001, ISBN , počet stran 105

1. Vymezení pojmu talent management

6.2 Propojení průřezových témat se vzdělávacím obsahem jednotlivých vyučovacích předmětů:

INFORMAČNÍ ZDROJE. Pracovní skupina sekce IVU

Prezentace informací. Mgr. Tereza Matýsová <Filozofická fakulta MU>

1. Emo ní inteligence: p ehled základních p ístup a aplikací. 2. Poradenská psychologie pro d ti a mládež.

Zadavatel: Střední škola Podorlické vzdělávací centrum, Dobruška

Základní nastavení systému Windows 7

1. Základní manažerské dovednosti

Projekt Odyssea,

RNDr. Milan Šmídl, Ph.D. Co je to BOV?

3 EXKURZ DO KOGNITIVNÍ PSYCHOLOGIE

Popis obsahu a struktury programu

Alternativní a augmentativní komunikace z jiného úhlu pohledu

Manažerské rozhodování

Public Relations ( N_PR)

SYLABUS MODULU UPLATNĚNÍ NA TRHU PRÁCE ČÁST I. Milan Šimek

Inkubátor sociálních inovací v knihovnách

Blacksmith Consulting S. l.

Využití aktivizačních metod ve výuce na střední škole s důrazem na společenské vědy. Blok: Ucelený přehled aktivizačních metod

PROJEKTOVÝ MANAGEMENT

On line nástroje. Tvorba myšlenkových map

Didaktika odborných předmětů- testové otázky

1. Čeho se veřejná zakázka týká

Pojď hrát hokej Část 2 Příprava na ledě

Vítejte u druhého videa Studio x51 academy

Zkušenosti s tvorbou E-learningových výukových materiálů

A1 Marketingové minimum pro posílení výchovy k podnikavosti (8h)

Rozvoj manažerských kompetencích pro vedení týmu

Cíle vyučování zeměpisu

ODBORNÝ TEXT. doc. Mgr. Ing. Michal Tvrdoň, Ph.D. proděkan pro zahraniční styky Katedra ekonomie a veřejné správy

2.8.8 Výpočty s odmocninami II

UČEBNÍ OSNOVA. předmětu. Ekonomika

Název školy: Střední odborná škola stavební Karlovy Vary Sabinovo náměstí 16, Karlovy Vary

STAVÍME MOSTY REG. Č.: CZ 1.07/1.1.36/

Projektová výuka v mateřské škole a její možnosti

MODULU UPLATNĚNÍ NA TRHU PRÁCE ČÁST I.

Vzdělávání jako cesta do budoucnosti knihoven? Mgr. Jan Zikuška Kabinet informačních studií a knihovnictví, FF MU

ZÁKLADNÍ STUDIUM VÝTVARNÉHO OBORU

Myšlenkové mapy v Linuxu

Transkript:

Informace kreativně Milí studující, otvírá se před vámi modul, který vám ukáže cestu kreativity. Zajisté jste se již setkali např. s větou Buď přece kreativní, vymysli to nebo s požadavky zaměstnavatele na zaměstnance, kteří musí být kreativní, flexibilní atd. Kreativita se na vás tlačí všude okolo a přitom vám nikdo pořádně neřekne, o co jde. Jeden tvrdí, že kreativní jsou jen umělci, druhý že to ve vás musí být a třetí zase něco jiného. V tomto modulu si ukážeme, že kreativní může být každý. A také to, že kreativita není spojená jen s uměním. Používá se kdekoliv, v práci, ve škole, v reklamě Dagmar Chytková <studentka KISK, Filosofické fakulty MU> Studentka KISK, která se podílela i na přípravě a tutorování Kurzu práce s informacemi a má s e-learningovými kurzy bohaté zkušenosti. Tématické školení na téma brainstorming připravuje i pro Ústřední knihovnu FF MU. Praktická školení na brainstorming prováděla na výjezdních kurzech týmové spolupráce a sociálních dovedností. Tomáš Kubina <Konzultant, Creative Manager FG Forrest> MODUL TŘETÍ Textová opora k předmětu KPI22 Kreativní práce s informacemi

Klíčové pojmy Kreativita - styl myšlení a činnosti člověka, aktivita člověka v tvůrčím procesu, jejímž výsledkem je nové či originální dílo, myšlenka, postup atp. Brainstorming - jedna z technik tvořivého myšlení sloužící k získání nových nápadů či řešení problémů. Jedná se většinou o skupinovou aktivitu založenou na reakcích a asociacích. Brainwriting - druh brainstormingu uplatňující psanou podobu. Studijní obsah materiálu 1. Definice kreativity 1.1 Co podporuje kreativitu 1.2 Překážky tvořivosti 2. Kretivní techniky 2.1 Brainstorming 2.1.1 Pravidla 2.1.2 Kdo by se neměl zúčastnit brainstormingu? 2.1.3 Varianty brainstormingu 2.1.4 Jak využít brainstorming během studia? 2.2 Ostatní techniky 3. Závěr Po prostudování tohoto materiálu budete umět definovat kreativitu, objasnit, jak ji lze podpořit, vysvětlit, jaké jsou bloky kreativity, aplikovat brainstorming, vybrat situace, ve kterých lze brainstorming použít. Použité ikony Příklad Názorná ukázka Úkol k vypracování Procvičování Důležité, zapamatovat Přečtěte si alespoň 2x Řečnická otázka, Místo pro zamyšlení Pro zájemce, Rozšiřující informace Shrnutí, Opakování důležitého Studium materiálu by Vám mělo orientačně zabrat: 3 hodiny

1 Co jsou nástroje vizualizace informací a jak nám mohou pomoci V současné době se o kreativitě neboli tvořivosti hodně mluví a pod pojem kreativita se skrývá mnoho věcí. Co však kreativita skutečně je? Odborníci podávají různé definice, podívejte se na dvě z nich: Kreativita je produktivní styl myšlení, odrážející se v činnosti člověka; specificky lidská aktivita realizovaná v tvůrčím procesu, jehož výsledkem je artefakt (dílo, reálné řešení daného problému). (Malá československá encyklopedie, 1984-87) Dílo nebo řešení problému se považuje za kreativní do té míry, do jaké je novým, užitečným, správným a přínosným řešením zadaného úkolu, a zároveň do jaké míry je úkol heuristický (objevný, originální, původní ). (Amabileová, 1983) Celkově lze tedy říci, že se většinou jedná o něco nového a originálního či netradičního. Nemusí to být ihned něco ulítlého či šíleného. Většinou se jedná o vykročení mimo hranice, porušení těchto hranic, vybočení mimo konvenci. Představte si, že máte změřit výšku mrakodrapu pomocí barometru. Jak to uděláte? Zapřemýšlejte. Podobný úkol dostali studenti v Americe. Jak to dopadlo s jedním kreativním studentem, si můžete přečíst v doplňujících materiálech. 1.1. Co podporuje kreativitu Kreativitu můžete podpořit různým způsobem. Často se používá různých her k prolomení bariér. Co je však důležité, je vaše samotná osobnost. Pomůže vám, když: budete ochotni riskovat nebudete se bát neúspěchu budete preferovat zmatek oprostíte se od stereotypů vytrváte 1.2. Překážky tvořivosti Můžete se naučit plno úžasných kreativních technik, ale žádná z nich vám nemůže zaručit, že se stanete kreativní Vaším cílem je tyto bloky odstranit, pokud zjistíte, že se u vás nějaký takový blok vyskytuje. Není to většinou těžké, mnohdy stačí si připustit, že vás něco svazuje a že to tak nechcete. osobností. Často se také stává, že při hledání řešení se setkáváme s neoriginalitou, nesprávným řešením, nepoužitelností, tedy můžeme říci s nekreativitou. Psycholog J. L. Adams nazývá tyto překážky bloky (blocks). Bloky kreativity Podívejme se, jaké jsou nejčastější bloky kreativity. 1. Kritická povaha jedinec s kritickou povahou často nemění své názory a ke každému zadání přistupuje s pevně danými kritérii a ta odmítá měnit.

2. Strach může mít pozitivní i negativní vliv. Nejčastěji se setkáváme s těmito projevy strachu: -- strach z odmítnutí řešení, -- strach z nezvládnutí úkolu, -- strach ze ztráty hrdosti a z osobního zesměšnění atd., 3. Špatný stav skupiny nekvalitní složení skupiny nebo její momentální naladění může být blokem kreativního myšlení. 4. Vysoké superego příliš aktivní svědomí a jiná omezení (daná výchovou, vzděláním atd.) jsou také na škodu. 5. Špatná tělesná kondice sem můžeme řadit především únavu, která je velkým blokem pro efektivní práci mozku, brání (kreativnímu) myšlení (Tip: Zacvičte si!), 6. Převaha levé mozkové hemisféry podle R. Sperryho (jeho výzkumy však byly několikrát revidovány) je mozek funkčně rozdělen na dvě hemisféry. Větší funkčnosti levé (analytické, logické, lineární) hemisféry může škodit kreativnímu myšlení, 7. Konzervativnost lidé se často obávají narušení jejich status quo, 8. Neschopnost změnit úhel pohledu pro kreativní myšlení je důležité na věc nahlížet z více stran, 9. Pesimismus i když pesimismus snižuje kreativní myšlení, podle Martina Seligmana se lze pesimismu i optimismu naučit, 10. Čas s časem bojují všichni a je důležité se naučit s časem hospodařit a na kreativní práci si vyhradit více času než jsme zvyklí. Zkuste si přečíst nějakou knihu o time managementu. 2 Kretivní techniky Následující kreativní techniky vám mohou pomoci v kreativním hledání řešení úkolu či problému, ale je nutné si uvědomit, že nejsou samospasitelné a nejde jen o proces, ale i o váš postoj a schopnosti. Existuje několik druhů technik, z nichž nejznámější je především brainstorming a mentální mapování. O mentálním mapování se dozvíte více v příštím modulu. Zde se zaměříme na techniku zvanou brainstorming. 2.1. Brainstorming Brainstorming je metoda, která je základem pro většinu ostatních technik a charakterizuje kreativitu jako celek. Co je brainstorming? Brainstorming je skupinová technika zaměřená na generování co nejvíce nápadů na dané téma. Je založena na skupinovém výkonu. Nosnou myšlenkou je předpoklad, že lidé ve skupině, na základě podnětů ostatních, vymyslí více, než by vymysleli jednotlivě. (Wikipedia) Brainstorming nejlépe pochopíme na konkrétním postupu. Jak tedy postupovat?

Jak na brainstorming. Zkuste tento návod: 1. Sežeňte účastníky brainstormingu nejčastěji se jedná o pracovní kolegy či kolegy-studenty, 2. Vysvětlete pravidla (viz níže). 3. Definujte problém a zadání na tuto fázi zaměřte. Čím konkrétněji stanovíte cíl a účel, tím kvalitnějšího výsledku dosáhnete. Máte-li ve skupince laiky (doporučeno), vysvětlení problému věnujte ještě větší důraz. 4. Rozcvičte se pro uvolnění atmosféry a zvýšení kreativního potenciálu se vyplatí provést různé hry odbourávající rigidní postoj k řešení problému (na jeden příklad hry se podívejte o doplňujících studijních materiálů). 5. Proveďte brainstorming začněte s otázkou a čekejte asociace. Nezapomeňte, že brainstorming má několik vln. Jakmile dojdou nápady, ještě chvíli počkejte, dostaví se druhá vlna nápadů. 6. Vyhodnoťte práci hodnocení v průběhu brainstormingu je zakázáno (hodnocení vytváří bloky). Hodnocení nápadů proveďte na konci sezení, nejlépe s určitým časovým odstupem, pokud vám to čas dovoluje. Někteří odborníci doporučují i jednodenní odložení. Hodnocení může probíhat formou diskuze, nápady se mohou kategorizovat a klasifikovat a vytvářet resumé. Pravidla brainstormingu. 2.1.1 Pravidla brainstormingu Pravidla jsou u brainstormingu velmi důležitá, neboť jejich nedodržení kazí celý kreativní proces. Podívejte se, jaká pravidla to jsou: zákaz kritiky a hodnocení je zakázáno verbální i neverbální hodnocení nápadů, kvantita stojí nad kvalitou u brainstormingu nehledáme řešení, ale nápady. Můžeme si tedy dovolit upřednostnit kvantitu před kvalitou. Často právě jeden z nejšílenějších nápadů se stává podkladem pro řešení, všichni jsou si rovni každý má nárok na vyjádření a nikdo není odsuzován, neexistuje zde horší či lepší účastník, vzájemná inspirace účastníci se mohou inspirovat nápady druhých (je to dokonce velmi doporučeno), používat asociace. Cokoli bylo řečeno, může se stát podkladem pro další nápad, určete osobu, která bude zapisovat nápady a řídit diskuzi (brainstorming), tzv. facilitátora. V některých případech se nedoporučuje, aby jím byl vedoucí či osoba s jinou autoritou, účastníci by nebyli dostatečně uvolnění. 2.1.2 Kdo by se neměl zúčastnit brainstormingu? Existují případy, kdy některé osoby nejsou vhodné, aby se brainstormingu účastnily. Zaměřte se na ně a pokuste se do brainstormingu zařadit osoby, které nesplňují níže uvedené vlastnosti: osoby věčně nespokojené a kritické, osoby s napjatými vztahy mezi sebou, osoby s vysokou konzervativností, zaběhnutými stereotypy či myšlenkovou fixací, osoby pasivní, konfliktní či skeptičtí.

2.1.3 Varianty brainstormingu Existuje několik variant brainstormingu, z nichž každá se hodí pro jiné účely či jiné situace. Negativní brainstorming Jedná se o techniku, kterou užijete ve fázi příprav a plánování. Díky negativnímu brainstormingu se zvyšuje vnímavost vůči problému. Provedení negativního brainstormingu je téměř totožné s provedením klasického brainstormingu. Změna nastává v definování problému. Nehledá se zde řešení problému, ale hledají se problémy a nevýhody, které náš problém přináší a obsahuje. Klademe si zde především tyto otázky: Co se stane, když problém nebudeme řešit? Jaká jsou negativa řešení? Čemu se musíme vyhnout? Brainwriting Jde o techniku podobnou brainstormingu. Změnou je to, že nápady se zaznamenávají ihned vedle nápadu (zdroje) a předávají se další osobě dál, aby tato osoba tento nápad využila jako podnět pro svůj nápad. Existuje mnoho možností, jak brainwriting provést. Nejjednodušší variantou je sepsání nápadů na lístečky a nechat každého, aby si lístek vzal k sobě a dopsal k němu svůj nápad. Tabulka pro metodu 6-3-5 6-3-5 Další variantou je známá technika 6-3-5. Tato technika si již vyžaduje přípravu. Název techniky je odvozen z postupu, jak brainwriting probíhá, tedy 6 osob napíše 3 nápady během 5 minut. Kartičku pak Název problému předá dalšímu a sám dostane kartičku se třemi nápady jiného člověka. Připíší se Nápad 1 Nápad 2 Nápad 3 další tři nápady během 5 minut. Proces 1 se opakuje až do doby, kdy je kartička 2 vyplněna. 3 Na konci pak máme 108 nápadů během 4 cca 30 minut. Tento postup lze aplikovat 5 i s účastníky přes e-mail, je však nutné 6 počítat s delší časovou odezvou. Ukázka tabulky pro metodu 6-3-5 2.1.4 Jak využít brainstorming během studia? Zajisté víte, jak lze efektivně využít brainstorming ve firmách. Ale během studia tuto techniku můžete velmi dobře využít také. Nejčastější možností je použití brainstormingu při hledání nápadu tématu určitého projektu, který jako skupina máte za úkol. Hledat však můžete i různá řešení či použít brainstorming v jakékoliv fázi projektu. Pokud však pracujete sami (netvoříte skupiny), je možné brainstorming provádět i individuálně. V tomto případě budete mít důvod pro použití brainstormingu stejný, ale postupovat budete trochu odlišně. Definujete si téma/problém. Může se jednat jak o přesné zadání referátu/ seminární práce, tak o nespecifikovaný úkol.

Budete hledat co nejvíce možností/asociací můžete si přizvat někoho na pomoc. Své nápady vyhodnotíte opět můžete hodnotit se svým pomocníkem. 2.2. Ostatní kreativní techniky Existuje mnoho dalších kreativních technik, není však smyslem tohoto modulu vám je popisovat. Jak jsme již zmínili, další hojně využívanou metodou jsou mentální mapy. O nich se dozvíte užitečné informace v příštím modulu. Z dalších metod jmenujme např. analogii, synektiku či myslící klobouky Edwarda de Bona. Rozvoj kreativity ŽÁK, Petr. Kreativita a její rozvoj. Brno - Computer Press, 2004. ISBN 80-251-0457-5 Pokud máte zájem se o těchto technikách dozvědět více, podívejte se do knihy, která je kreativitě věnovaná. 3 Závěr Být kreativní se v dnešní době vyplatí. A vy již nyní víte, jak jednoduše začít. Dojděte za kamarádem a zkuste spolu vymyslet pomocí brainstormingu nějakou úžasnou věc naplánujte dovolenou, netradiční referát do školy, podnikatelský záměr Cokoliv. Uvidíte. Bude vás to bavit. Použitá a doporučená literatura ŽÁK, Petr. Kreativita a její rozvoj. Brno: Computer Press, 2004. ISBN 80-251- 0457-5 CARTER, P. - Russel, K.: Trénink paměti a kreativity. Brno: Computer Press, 2002. KUBINA, Tomáš. Brainstorming, brainwriting, brain washing? [online] 8. 12. 2009. [cit.:2010-08-10]. Dostupné z www: http://www.fg.cz Doporučená literatura AMABILE, T. Creativity in context. Boulder:Westview Press, 1992. HOWARD, P. J.: Příručka pro uživatele mozku. Praha: Portál, 1998. ŠULEŘ, O.: Manažerské techniky I-III. Olomouc: Rubico, 1995.