Strategický cíl 3. Prosperita



Podobné dokumenty
Aktualizace KPS, oblast podnikání

Strategie rozvoje zaměstnanosti Karlovarského kraje. návrh. Karlovarská agentura rozvoje podnikání, p.o. Ing. Vlastimil Veselý

Národní 3, Praha 1,tel ;e- mail: Odbor pro evropskou integraci a využití znalostního potenciálu OEI

Kraj: Plzeňský kraj. Pořadí významnosti prioritní oblasti pro kraj (1,2, ) Vazba na regionální strategický dokument.

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2015

Aktualizace Strategického plánu hl. m. Prahy 2014

Strategie inteligentní specializace Olomouckého kraje

Opatření A1 - Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky a podpora podnikatelského prostředí. Vize

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání OP VVV

Strategie regionálního rozvoje ČR a její dopady na Moravskoslezský kraj

Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2021+

Praha, OP VVV

Opatření ke zvýšení konkurenceschopnosti ČR

...Budiž světlo! Světlo či tma? Budoucnost kulturních a kreativních odvětví v ČR: Strategická podpora

VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE

Možnosti zapojení do Regionální inovační strategie Olomouckého kraje a RIS3 (S3) strategie Kamil Krč, MBA

Strategie výzkumu CENIA, české informační agentury životního prostředí

Strategie zaměstnanosti Královéhradeckého kraje Hradec Králové

Přeshraniční spolupráce v kontextu strategií Jihomoravského kraje

Výzvy a milníky v přípravě inovační strategie Prahy Úvodní slovo k panelové diskusi

PO 3 - ROVNÝ PŘÍSTUP KE KVALITNÍMU PŘEDŠKOLNÍMU, PRIMÁRNÍMU A SEKUNDÁRNÍMU VZDĚLÁVÁNÍ

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA ROK 2017

Současná situace. Dlouhodobě nepříznivý vývoj ekonomiky Karlovarského kraje v rámci ČR. Odchod kvalifikovaných pracovníků z kraje

Strategie regionálního rozvoje ČR 2021+

Zasedání Zastupitelstva Ústeckého kraje

Projekt BRIS a jeho přínos Zahajovací konference projektu RIS Zlínského kraje

Podpora digitalizace české ekonomiky

PŘÍLOHA 3: PROVÁZANOST OPATŘENÍ PRIORIT PROGRAMU S VYBRANÝMI KONCEPCEMI A PLÁNY KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE

rtd Strategie integrované územní investice pro Hradecko-pardubickou metropolitní oblast Ing. David Koppitz

Strategie lokalizace investic v regionech

Budoucnost kohezní politiky v letech

1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech

Shrnutí dohody o partnerství s Českou republikou,

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další činnosti B.I.B.S., a. s. vysoké školy na období

Prioritní osa 2 Terciární vzdělávání, výzkum a vývoj

NRP Návrh globálního cíle, strategických cílů a priorit NRP Výstup pro ŘKV Globální cíl NRP

Společné setkání firem s vedením MSK kraje a města. Bílovec a Studénka

Národní strategie umělé inteligence v ČR Ing. Petr Očko, Ph.D. náměstek ministra průmyslu a obchodu pro digitalizaci a inovace 28.

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ

Podpora podnikatelských projektů z Operačního programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

věcí, ministrem školství, mládeže a tělovýchovy, ministrem průmyslu a obchodu,

Management rozvoje lokální ekonomiky

Podpora inovačních podniků z OP Praha - pól růstu ČR

Příloha č. 3. Souhrnný přehled strategických dokumentů a. Incidenční matice průkaz uplatňování hlavních témat Evropa 2020 v IROP

Transfer technologií v praxi. Regionální kancelář pro Jihočeský kraj Ing. Iva Smudková,

Tematické cíle a investiční priority programu spolupráce Rakousko Česká republika

Strategie rozvoje Jihomoravského kraje a priority budoucí spolupráce s Rakouskem. Brno,

Návrh výzkumné potřeby státní správy pro zadání veřejné zakázky

Veřejná správa a její odraz ve Strategii regionálního rozvoje

Indikativní plán výzev PO 1 a 2 OP VVV v roce 2015

OP VVV na národní úrovni v návaznosti na H2020

A. Transfer technologií

Pozice Prahy v podpoře VaVaI z evropských fondů v období

Regionální inovační strategie RIS3

Výkonnost Karlovarského kraje, její řešení a vliv na tvorbu pracovních míst. 28. dubna 2012, České Budějovice

Metodika předcházení a řešení důsledků zmenšování obcí a měst. Ukázka aplikace metodiky na příkladu města Jeseník

Informace o přípravě nového programového období

NNO. obcí. MSPaŽ 167 MAS. 55% obyvatel ČR. 82% území ČR. v Národní sítí

Strategie mezinárodní konkurenceschopnosti a Národní inovační strategie (souhrn úkolů pro Radu pro výzkum, vývoj a inovace)

Evropská unie. Ing. Jaroslava Syrovátková, Ph.D. Fondy Evropské unie

Podpora výzkumu, vývoje a inovací pro potřeby průmyslu. Senát PČR

Česko podnikavé, kreativní a přitažlivé pro talenty a peníze (vize Národní Strategie inteligentní specializace České republiky)

Jak fungují evropské dotace

Celkové agregované vyhodnocení 58,99 87,51 82,10 57,91 56,06 24,11 67,55

OPERAČNÍ PROGRAM VÝZKUM, VÝVOJ A VZDĚLÁVÁNÍ

OPERAČNÍ PROGRAM VÝZKUM, VÝVOJ A VZDĚLÁVÁNÍ

STŘEDOČESKÉ INOVAČNÍ CENTRUM. Konference MAS Středočeského kraje k Chytrému venkovu, Dolní Břežany

Registrační číslo projektu CZ /0.0/0.0/15_037/ (MS2014+)

Aktuální stav přípravy Regionální inovační strategie Prahy

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Harmonogram výzev na rok 2018

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2014

CZECHINVEST Agentura pro podporu podnikání a investic

CZECHINVEST Agentura pro podporu podnikání a investic

RIS3 strategie Plzeňský kraj. strategické intervence

Jak nás vidí OECD. Ivo Vondrák VŠB - Technická univerzita Ostrava ivo.vondrak@vsb.cz

Strategie NRP a systém operačních programů v ČR pro období

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

Strategie rozvoje Opolského Vojvodství do roku 2020

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Harmonogram výzev na rok 2018

Fakulta strojní Technické univerzity v Liberci

Tematický operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání (OP VVV) a jeho příprava na Vysokém učení technickém

Brno, Příprava budoucího období kohezní politiky EU 2014+

Program rozvoje Jihomoravského kraje na období VZDĚLÁVACÍ MODUL. Strategické řízení Význam PRJMK v řízení kraje

Strategie rozvoje města a jeho inovační potenciál

Strategické projekty. Rada pro inovace,

Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. Bosonožská 9, Brno AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

SPOLEČNÁ SNÍDANĚ zástupců firem s vedením kraje a města v Kopřivnici

Regionální inovační strategie důležitý faktor rozvoje Zlínského kraje

Opatření ke zvýšení konkurenceschopnosti ČR

Programy cíle Evropská územní spolupráce MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR

ORLICKO V ROCE Pracovní verze. 4. Stanovení cílů a jejich priorizace

Evropská územní spolupráce. Programy přeshraniční spolupráce

Operační program Praha Adaptabilita a zaměstnanost Přehled priorit a opatření

Úvodní konference k tvorbě Programu rozvoje Libereckého kraje Liberec

REGIONÁLNÍ INOVAČNÍ STRATEGIE MORAVSKOSLEZSKÉHO KRAJE

Řešení. Východiska řešení. Rizika

Průběh čerpání strukturálních fondů

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

Krátkodobý realizační plán SRLZ návrhová část

Transkript:

Prosperující město 3.1 Služby města pro podnikání a investice zajišťující příliv investic a podporu podnikatelských aktivit 3.2 Pracovní příležitosti bez bariér cílem zlepšit možnosti účasti na trhu práce pro všechny skupiny společnosti v hlavním městě 3.3 Udržitelný cestovní ruch využití cestovního ruchu jako prostředku revitalizace lokalit vnějšího města a k rozšíření podnikatelských aktivit 3.4 Využití potenciálu pro inovace a kreativitu posílení vazeb pražské vědy a výzkumu na podnikatelské aktivity ve vybraných klíčových oborech

Politika 3.1 Služby města pro podnikání a investice Cílem politiky je etablování Prahy v středoevropském prostoru jakožto podnikatelsky vstřícného města, které aktivně podporuje příliv investic. Na globálním poli, kde mezi sebou města soupeří o pozornost investorů, je v zájmu města naplno využít svůj potenciál a nabídnout investorům kvalitní služby v přípravné fázi investice, v jejím samotném průběhu i po její realizaci. Politika služeb města pro podnikání a investice vyžaduje předem vymezit prioritní oblasti podpory podnikání, v nichž by město mělo usilovat o příliv investic (se zohledněním priorit RIS, Strategického plánu, SMART Prague 2014 2020) Vytvoření kvalitní prezentace investičních příležitostí ve městě a kontaktního místa pro investory umožní městu flexibilně reagovat na konkrétní potřeby investorů ve fázi zvažování investice Nastavení služeb investiční after-care a podpory reinvestic umožní aktivní komunikaci s investory ohledně jejich plánů pro případné rozšíření investic a řešení jejich problémů souvisejících s fungováním městských institucí

Politika 3.2 Pracovní příležitosti bez bariér Politika se zaměřuje na vyrovnávání disproporce mezi nabídkou a poptávkou po pracovních příležitostech a zlepšení možnosti účasti na trhu práce pro skupiny společnosti, jež nemohou sami dostatečně reagovat na potřeby pracovního trhu. Současné možnosti, jimiž město disponuje v zákonodárném procesu, nutnému k systémovým změnám na trhu práce, lze využít za těmito lokálně realizovatelnými cíli: Uplatňování vybraných sociálních skupin (např. žen s dětmi, osob s nízkou úrovní vzdělání a s nedostatečnou motivací k rozšiřování vzdělání nebo kvalifikace a osob se zdravotními problémy) skrze rozvoj vzdělávacích středisek a aplikaci podpůrných programů s cílem zaměstnávání dlouhodobě nemocných a zdravotně postižených Politika pracovních příležitostí bez bariér přispívá podnikatelskému sektoru k odstranění překážek zaměstnávání cizinců kontinuální institucionální podporou, a to konkrétně s odstraňováním byrokratických, kulturních, infrastrukturních a jazykových překážek při migraci pracovní síly do Prahy Pro-aktivní komunikace s podnikatelským sektorem, VŠ a SŠ a následná reflexe vzájemných potřeb umožní jejich propojení např. skrze stáže, odborné praxe, či častější zvaní odborníků z praxe na půdu VŠ.

Politika 3.3 Udržitelný cestovní ruch Politika se orientuje na využití úplného potenciálu cestovního ruchu Prahy jako prostředku revitalizace lokalit vnějšího města a rozšíření dalších podnikatelských a investičních příležitostí. V rámci dílčích politik, vycházejících z reálných potřeb města, je nutné se zaměřit na zlepšení využití potenciálu rozvoje cestovního ruchu: Praha by měla aktivně využívat své prominence hlavního města a angažovat se ve změnách v národní legislativě, které povedou k optimálnímu využití jejího potenciálu v oblasti cestovního ruchu Navázání stabilní spolupráce s podniky, místními i zahraničními agenturami, městskými a státními organizacemi a školami zabývajícími-se cestovním ruchem s cílem zlepšit vzájemnou koordinaci a zaujmout jednotný přístup k prezentaci města doma i v zahraničí Předcházení sezonním výkyvům, které jsou spojeny s čistě poznávací turistikou, kde se Praha bude soustředit na lákání byznys návštěvníků a kongresových turistů

Politika 3.4 Využití potenciálu pro inovace a kreativitu Cílem politiky je usnadnit posilování vazeb pražských institucí vědy a výzkumu na podnikatelské aktivity a využívat stávající výzkumný a inovační potenciál pro potřeby rozvoje města, řešení jeho problémů a poskytování veřejných služeb. Politika vyžaduje určení konkrétního útvaru a osob pro komunikaci s výzkumnou sférou, vysokými školami a podniky, včetně investorů a jasné vymezení jeho práce Identifikace a podpora městských projektů inovativního/kreativního charakteru a následné využití jejich značko-tvorného potenciálu, umožní umocnit silné stránky Prahy, jež nejsou v zahraničí dostatečně prezentovány.