Wilfredo Pareto (1848-1923) www.andragogos.cz



Podobné dokumenty
Vilfredo Pareto. 126 TERI Milan Bartoš, Michal Šalda, Simona Votíková - /L4 81/ 2014

Max Weber Hlavní myšlenky, přínos

Určeno studentům středního vzdělávání s maturitní zkouškou, předmět Marketing a management, okruh Rozhodování

Příloha č.3 Otázka pro hodnocení manažera

Vzdělávání žáků s LMP F 70 Lehká mentální retardace IQ 69-50

Co je to referenční byznys?

Rozhodovací procesy 3

Asertivní komunikace

Základy asertivity 1. NÁRODNÍ SEMINÁŘ WILD. Lukáš Dastlík. Hluboká nad Vltavou

Kvalita v ošetřovatelské péči. Irena Pejznochová Česká asociace sester Česká společnost pro jakost 30.dubna 2010

Hodnocení ekonomické efektivnosti projektů Průměrný výnos z investice, doba návratnosti, ČSH, VVP

Moravské gymnázium Brno s.r.o. Kateřina Proroková. Ročník 1. Datum tvorby Anotace

Dokonalé zvládání konfliktů. a kritických situací

Doprovodné obrázky a videa na Internetu

ČTĚME DĚTEM 20 MINUT DENNĚ. KAŽDÝ DEN! To není JDI A ČTI SI, ale POJĎ, BUDU TI ČÍST

Maximální počet bodů (součet max. 100 bodů) Velmi dobré. 25 Dobré 18,75

Rozvíjení komunikačních dovedností krok za krokem ročník základní školy program Místo pro život. 1. krok ÚROVEŇ 1

Profesní růst Školení pracovníků

JIŘÍ MAZUR.

Sociální struktura, stratifikace a problém společenské nerovnosti I. VY_32_INOVACE_ZSV3r0115 Mgr. Jaroslav Knesl

Základní škola a Mateřská škola Havířov-Město Na Nábřeží příspěvková organizace Na Nábřeží 1374/49, HAVÍŘOV-MĚSTO

I. JAK SI MYSLÍM, ŽE MOHU BÝT PRO TÝM PROSPĚŠNÝ:

Marketingové řízení. Ing. Dagmar Novotná. Obchodní akademie, Lysá nad Labem, Komenského 1534

Podklady pro hodnocení profilové maturitní zkoušky

Manažerská psychologie

Poradce vs. klient. Biostrukturální prodej a marketing KONFERENCE FINANČNÍCH PORADCŮ 2018: 29. listopad 2018 / PRAHA / 5 sálů s programem

NAŠE POSLÁNÍ. Umožnit všem lidem a organizacím stát se výjimečnými. Franklin Covey Co. Všechna práva vyhrazena.

Forex Outlook USDCAD

Technické parametry výzkumu

Jakou lásku chci prožívat?

Marketing & průzkum trhu únor Pavlína Langerová, AUDICA

UŽ ZNÁTE SVÉ ŠŤASTNÉ ČÍSLO?

Školní zralost. Vážení rodiče,

Co je sociální politika

Týmová (spolu)práce. Ing. Kamil Matoušek, Ph.D. Návrh a řízení projektu technická komunikace

Inovace bakalářského studijního oboru Aplikovaná chemie

ČESKÁ ZEMĚDĚLSKÁ UNIVERZITA V PRAZE. FAKULTA PROVOZNĚ EKONOMICKÁ Obor Provoz a ekonomie Katedra ekonomických teorií

E-učebnice Ekonomika snadno a rychle ZÁKLADNÍ EKONOMICKÉ POJMY

Příloha A otázky v dotazníku

Nejméně efektivní metody učení

Bc. Evička Havlíčková Bc. Daník Hrbolka Bc. Mišánek Jilka Bc. Evička Slouková. Brno

OBSAH KAPITOLY PODNIKOVÍ ZÁKAZNÍCI DRUHY PODNIKOVÝCH ZÁKAZNÍKŮ SPOTŘEBITELSKÝ TRH

DOTAZNÍK PRO URČENÍ UČEBNÍHO STYLU

Hodnotící kritéria. 1) Hodnocení přijatelnosti a formálních náležitostí

Pareto analýza. Průmyslové inženýrství. EduCom. Jan Vavruška Technická univerzita v Liberci

Dějiny sociologie III.

Mikroekonomie I. 5. přednáška Náklady firmy. Minulá přednáška - podstatné. Rovnováha spotřebitele - graf. Náklady firmy osnova přednášky

Boučková J. a kol.: Marketing Beckovy ekonomické

CZ.1.07/1.5.00/ Pro vzdělanější Šluknovsko 32 - Inovace a zkvalitnění výuky prostřednictvím ICT

Bez znalosti Paretova pravidla nelze být úspěšný

Rozvoj vzdělávání žáků karvinských základních škol v oblasti cizích jazyků Registrační číslo projektu: CZ.1.07/1.1.07/

Otázka: Výroba a výrobní faktory. Předmět: Základy společenských věd. Přidal(a): Kristýna. Výroba a výrobní faktory

Co je Process Mining?

Etický kodex. Centrum sociálních služeb Jindřichův Hradec. Pístina 59, Stráž nad Nežárkou. Aktualizováno k

METODICKÉ LISTY PRO KOMBINOVANÉ STUDIUM PŘEDMĚTU ZÁKLADNÍ OTÁZKY DEMOKRACIE

Pesticidy v zemědělství - fakta a souvislosti

Má smysl vkládat finanční prostředky do aplikovaného výzkumu? Ing. Marian Piecha, Ph.D., LLM. CzechInvest Brno, 8. října 2013

Obsah. Politické myšlení Egona Bondyho / Petr Kužel PRACOVNÍ ANALÝZA

STATUS SCAN INVENTORY. Unikátní diagnostický nástroj pro firmy

PŘIJĎTE DO MUZEA Podněty k budování péče o návštěvníky

VÝSTUPNÍ ZPRÁVA. Jan Hodnocený 360 zpětná vazba

Hospodářská komora ČR vyžaduje efektivní stavební právo

Obchodní jednání fáze jednání, jednání s cizinci

Ekonomika je předmětem zkoumání Ekonomie. Každá ekonomika musí řešit 3 základní ekonomické otázky:

Tento výukový materiál vznikl za přispění Evropské unie, státního rozpočtu ČR a Středočeského kraje. Mgr. Monika Řezáčová

Dlouhodobý záměr Fakulty mezinárodních vztahů Vysoké školy ekonomické v Praze na období

GIGANTI.CZ Praha, Česká republika

Učební cíl: Obsahová náplň předmětu:

CZ.1.07/1.5.00/

Řízení distribučních kanálů a produktů

Neporazitelné od samého začátku!

Sociologie. Kulturní způsob řešení problémů. Symbolická komunikace

VÝSTUPNÍ ZPRÁVA TCC online 360 feedback

ETIKA V PODNIKÁNÍ PODNIKOVÁ KULTURA

Psychologie výběru zaměstnanců Plánování lidských zdrojů. PhDr. Martin Seitl, Ph.D.

TEZE DIPLOMOVÉ PRÁCE Hodnocení stylu řídící práce

zastoupený na základě plné moci : Ing. Ladislava Kryžová právní zástupkyně Česká republika ID DS : w4rtyrt KOMUNIKACE POUZE EKEKTRONICKY

Budoucnost pracovního práva JUDR. PETR BEZOUŠKA PH.D.

SPOLUVYTVÁŘENÍ HODNOTY SE ZÁKAZNÍKEM

1. PŘESNÝ POSTUP KROK ZA KROKEM, JAK ZAČÍT POUŽÍVAT SYSTÉM APC

XD16MPS Manažerská psychologie pro kombinované studium. Úvod do manažerské psychologie Předmět, význam, vývoj

Mapa vhodnosti kurzů pro jednotlivé pracovní role v IT firmě

Výzkum znalosti evropských fondů a vnímání jejich přínosu v České republice

Obecní samosprávy od 90. let do současnosti:

Radim Vlček, 2008 ISBN

Vývoj automobilového trhu Q1 2013

Světová ekonomika. Ekonomické subjekty a ekonomický koloběh

Úvod vo d d o d o pr p á r va á va a a eko e n ko o n m o i m e Pavol Minárik

Děti s nižší úrovní rozumových schopností. PhDr. Jarmila Burešová

Manažerská psychologie 1

Základní postupy a zásady při plnění smlouvy s ohledem na 3E při zadávání veřejných zakázek

Matematické důkazy Struktura matematiky a typy důkazů

RECEPTY OSUDU. Poznámky

Jak úspěšně bojovat s ekonomickou krizí pomocí CI

Plánování ve stavební firmě

Poptávka po penězích

Význam dalšího vzdělávání v sociální práci pro zvyšování kvality sociálních služeb

Vybrané kapitoly ze sociologie 7. PhDr.Hana Pazlarová, Ph.D

Sociologie zástupci VB, F, N. MUDr. Mgr. Petra Elizabeth Teslíková

Názory na důvody vstupu do politických stran

Transkript:

Wilfredo Pareto (1848-1923) www.andragogos.cz

Wilfredo Paretto (1848-1923) Italský sociolog, politolog a ekonom Odpůrce socialismu Navazuje na něj italský fašismus Jeho teorie má dvě hlavní části: 1. Analýza lidského jednání 2. Teorie elit

Wilfredo Pareto (1848-1923) 1) Analýza lidského jednání: Člověk jedná pod vlivem různých citů, emocí, impulsů, pudů, což tvoří skutečný zdroj jeho jednání. Avšak člověk se domnívá, že jeho činy vyplývají z racionálního uvažování, jsou opřeny o nějakou teorii. Pareto však říká, že racionální zdůvodnění je pouze zastíracím manévrem. Člověk nechce přiznat své pravé sklony a tak dodatečně vytvoří teorii, která má dodat jakousi logiku nelogickému jednání. Tak vznikají ideologie slovní zdůvodnění, které mají zamaskovat skutečné lidské pohnutky.

Wilfredo Pareto (1848-1923) 1) Analýza lidského jednání: Rezidua - skutečné, iracionální pohnutky lidského jednání. Jsou v každé době stejné, stálé, trvalé, hluboce zakořeněné v člověku Derivace - racionální odůvodnění lidského jednní. Jsou povrchní proměnlivé, mění se podle doby, potřeby.

Wilfredo Pareto (1848-1923) 2) Teorie elit: Pareto rozděluje společnost na vůdce (elita) a vedené (masa) Elita má ve společnosti dominantní postavení. Vládne společnosti, protože má správné psychické vlastnosti: prolhanost, lstivost, sílu a rozhodnost. Nikdy nevládne masa populace, lid, a to ani v demokracii, kde je idea vlády lidu pouhým mýtem. Ve skutečnosti vládne úzká skupina stranických vůdců. Vůči masám elita využívá nátlak a manipulaci

Wilfredo Pareto (1848-1923) 2) Teorie elit: Koloběh (cirkulace) elit : Každá elita je po čase vystřídána jinou elitou. Elita padne proto, že je příliš uzavřena do sebe, není schopna přijímat nové myšlenky a podněty. Toho využije kontra-elita, zmobilizuje masu, najde v ní oporu a nahradí stávající elitu. Pareto rozlišoval dvě hlavní třídy vlastností elit: 1. Lišky vyznačují se prohnaností, lstivostí, manévrováním, úskočností, schopností přesvědčit, neumějí použít násilí. 2. Lvi používají násilí, i brutálního, prosazují se nátlakem. Jejich slabou stránkou je, že bývají příliš konzervativní, strnulí, neschopní otevřít se společnosti, stávají se směšnými.

Paretovo pravidlo Všeobecný a univerzální princip. Jde o jednoduché pravidlo, které je často předkládáno jako pravidlo 20:80. Jedná se o jeden z nejužitečnějších principů pro efektivní využívání času a energie. Paretovo pravidlo je klíčový princip pro úspěšný a efektivní život.

S tímto nápadem přišel sociolog, politolog a ekonom Wilfredo Frederico Damaso Pareto, který tvrdil, že 80% bohatství je v rukou 20% lidí. Časem se zjistilo, že tento princip se dá použít i na řadu dalších problémů a situací.

Co to tedy znamená? Například 20% zákazníků vám přinese 80% zisku. Nebo 20% naší vlastní činnosti nám přináší 80% užitku. Za 20% času se naučíme 80% podstatného učiva. Toto pravidlo platí jak v zaměstnání, tak v rodinném i osobním životě. Poučení z toho vyplývající je tedy jasné. Zaměřme se na těch 20%, které jsou skutečně důležité a přinášejí užitek a zisk.

Paretovo pravidlo je základ efektivnosti. Odhalme těch svých mýtických 20%. Získáme čas, budeme efektivnější, možná i bohatší a přestaneme plýtvat časem na neužitečné činnosti. Dobrý výběr je stěžejní, neboť k tragédii dojde ve chvíli, kdy se začneme chovat přesně obráceně, to znamená, že vynaložíme 80% času a energie k dosažení pouhých 20% užitku.

My rozhodujeme. My si vybíráme. Těch 80% má podstatně menší význam, než jim připisujeme. Smutným faktem zůstává, že většina lidí nedokáže oddělit podstatné od nedůležitého a vedlejšího. Neumí oddělit těch vítězných 20% od těch vedlejších 80%. Výsledkem je pak trápení a stagnace, nárůst stresu, chybí dobrý pocit, že se daří, lidé pracují hodně, hodně investují energii i finanční zdroje, ale přes to pracují neefektivně a jejich zisky jsou malé. Ztrácejí konkurenceschopnost.

Jeden úkol je mnohdy důležitější a významnější než deset jiných. Jeden klient je důležitější než deset jiných klientů. Umění je odhalit, který to je. Mnoho lidí namáhavě pracuje, řeší permanentně ohromné množství problémů, doslova se v nich topí, ale dosáhnou jen mála. Jejich profit zdaleka není úměrný vynaložené námaze a prostředkům. Naučte se odmítat těch zmiňovaných nedůležitých, nepodstatných a vedlejších 80%.

Naučme se koncentrovat pozornost a síly na těch správných 20%. Nejtěžší je začít. Opakujme postup. Opakováním se stane zvykem. Jakmile se rozhodneme zaměřit na důležité úlohy, postupně si tento postup zafixujeme. Naopak, jakmile se rozhodneme vždy začínat plněním nepodstatných a druhořadých úloh, ztrácíme čas a efektivitu. A to je problém. Zvyk je železná košile. Nesprávný zvyk znamená neefektivní postup.

Produktivní a úspěšní lidé jsou trénovaní k tomu, aby vždy začínali nejdůležitějšími a strategickými úlohami. Zaměřují se na oblasti, které dokážou pozitivně ovlivnit jejich profesionální a osobní růst. Eliminují ze svého života činnosti, které mají nízkou hodnotu a mizivý význam. Tito lidé vždy hrají první housle nebo chcete-li první ligu.