GLE o.p.s. Výro ní zpráva 2010

GLE o.p.s. Výro ní zpráva 2010

Informace o organizaci GLE o.p.s. vznikla 14. prosince 2007 zápisem do rejst íku obecn prosp šných spole ností, vedeného M stským soudem v Praze oddíl O, vložka 540 Sídlo spole nosti: K ižíkova 185/35, Praha 8, 186 00 Identifika ní íslo spole nosti: 282 04 409 Zakladatel: Greater London Enterprise Limited, Saint Martins House, 210-212 Chapeltown Road, Leeds, West Yorkshire LS7 4HZ, Spojené království Velké Británie a Severního Irska GLE Londýn Greater London Enterprise Greater London Enterprise (GLE) byla založena v roce 1982 jako londýnská agentura pro hospodá ský rozvoj a revitalizaci. GLE zam stnává více než 200 osob, a p sobí ve Velké Británii (zejména Londýn), v Bruselu a od zá í 2005 v eské republice. Jejím majitelem je 33 m stských ástí Londýna. GLE je obecn prosp šná spole nost, p sobí na komer ní bázi bez dota ní podpory, a zisky reinvestuje do další obecn prosp šné innosti. Poslání skupiny GLE Londýn Skupina GLE je p edním poskytovatelem v oblasti podnikového financování, finan ní výpomoci, rozvoje podnikání a poradenských služeb. Skupina i nadále í na svém komer ním úsp chu a dosavadních zkušenostech s p j ováním, investováním a ízením finan ních prost edk a majetku, ímž podporuje fyzickou, ekonomickou a sociální regeneraci. Cílem skupiny GLE je být nejlepším partnerem pro poskytování inovativních služeb a investic, které umož ují rozvoj ekonomického potenciálu osob a rostoucích podnik. 2

Poslání GLE o.p.s. Praha Poskytování ve ejnosti obecn prosp šných služeb za p edem stanovených a pro všechny uživatele stejných podmínek. Konkrétn se jedná o tyto obecn prosp šné služby: výcvikové kurzy a školení poradenské služby terénní práce p íprava a ízení projekt ízení grantových schémat technická pomoc v oblasti strukturálních fond a na poli ekonomického rozvoje a obnovy zahrnující sociální za le ování a podporu podnikání znevýhodn ných skupin Orgány spole nosti v roce 2010: Správní rada ve složení: P edsedkyn Správní rady: Madeleine Marie Williams Místop edseda/kyn Správní rady: Doc Ing. Marie Dohnalová, CSc. (do dubna 2010) Ing. Ji í Krátký (od ervna 2010) len Správní rady Philip Adey Dozor í rada: P edseda: Stephen Anthony Boon Lauren Beverley Tobias Clare Rosemary Sharpen editelka: Nathalie Guri (od kv tna 2009 na mate ské dovolené) Hana Galiová (od 1.12.2010) 3

P ehled inností v roce 2010 Realizace projektu Podnikání jako cesta ze sociálního vylou ení Výuková innost s tematikou podnikání, rozvoj podnikatelského poradenství Projekt Podnikání jako cesta ze sociálního vylou ení V roce 2010 se GLE o.p.s. stejn jako v p edchozím roce tém výhradn v novalo realizaci projektu Podnikání jako cesta ze sociálního vylou ení financovaného Evropským sociálním fondem v rámci OPPA. Projekt byl zahájen v prosinci 2008 a díky své úsp šnosti a dobrým výsledk m je jeho trvání prodlouženo až do íjna 2011. V roce 2010 se na realizaci podílela partnerská organizace Poradna pro integraci, která do listopadu 2010 zajiš ovala oslovování a nábor klient z ad imigrant. Projekt je zam en na: zvýšení pov domí o podnikání jako cest ze sociálního vylou ení, které m že p isp t k v tší zam stnanosti znevýhodn ných osob rozvoj dovedností pot ebných k zahájení podnikání nebo samostatné výd le né innosti využití zkušeností ze zahrani í Velké Británie a p enos dobré praxe z oblasti podpory podnikání znevýhodn ných osob Služby projektu jsou nabízeny t em cílovým skupinám: imigrant m s legálním pobytem v eské republice, kte í zde asto elí diskriminaci na pracovním trhu a mnohdy také sociálnímu vylou ení rodi m pe ujícím o d ti do 15 let, kte í nemají zam stnání anebo je pro n zam stnání nemožné z d vodu pot eby v tší flexibility osobám dlouhodob nezam stnaným 4

Do konce roku 2010 jsme v rámci projektu poskytli služby (individuální poradenství a seminá e) 184 zájemc m/kyním (124 žen a 60 muž ). Nabídky projektu nejvíce využívali imigranti/ky (87%), pro které je obtížné za lenit se na trh práce v eské republice (nostrifikace vzd lání, nedostate ná znalost eského jazyka). Podnikání je pro n zajímavou možností, ve které mohou rozhodovat o svých aktivitách a innostech sami za sebe. Jednalo se zejména o klienty/ky z Ruska, Ukrajiny, B loruska, Gruzie a dalších zemí. Klient m/kám z ad všech cílových skupin jsme stejn jako v p edešlém roce nabízeli tyto dv základní možnosti - ú ast na individuálních konzultacích a/nebo ú ast na seminá ích s tematikou podnikání. Nabídku seminá jsme rozší ili o další témata, jejich po et se ustálil na 9 typech seminá : Základy podnikání, Povinnosti v za átcích podnikání, Komunika ní a prezenta ní dovednosti, Oslovování zákazník, Administrativa spojená s podnikáním, Marketing, Podnikatelský plán, Možné zdroje financování a Nahlédnutí do ú etnictví. V roce 2010 jsme v rámci seminá odu ili celkem 37 výukových dní pro 83 ú astník a ú astnic. V rámci projektu jsme v roce 2010 vytvo ili nový produkt - metodiku Vzd lávání podnikatelských poradc, která je dostupná na našich webových stránkách. 5

V zá í 2010 jsme uspo ádali druhé setkání k projektu pro zástupce ministerstev, místních samospráv, ú ad práce, neziskových organizací apod. Tohoto setkání, na kterém p edily sv j podnikatelský zám r a rozbíhající se firmu dv klientky z našeho projektu, se zú astnilo 27 osob. V prosinci 2010 jsme p edili náš projekt a jeho zam ení student m Fakulty sociálních v d v rámci p edm tu Sociální politika jako spole enská praxe. S aktivitami projektu jsme se v roce 2010 umístili na t etím míst v sout ži Národní cena kariérového poradenství v kategorii Cena prevence sociálního vylou ení. Tato sout ž o nejlepší službu kariérového poradenství je po ádána Centrem Euroguidance p i Domu zahrani ních služeb. Díky tomuto umíst ní získalo GLE o.p.s. možnost prezentovat své zkušenosti také na mezinárodním kongresu Kariérové a profesní poradenství v rychle se m nícím sv t, který se konal v Praze ve dnech 3. 5. listopadu 2010. V roce 2010 se skládal tým GLE o.p.s. podílející se na realizaci projektu ze t í podnikatelských poradc (p epo teno na úvazky 2,5), odborného školitele a supervizora (do dubna 2010), projektové asistentky a projektové manažerky. 6

Výuková innost s tematikou podnikání, rozvoj podnikatelského poradenství Krom hlavní innosti, jíž bylo realizování výše zmín ného projektu, jsme v roce 2010 spolupracovali s n kolika organizacemi (Evropská kontaktní skupina v eské republice, InBáze Berkat o.s., InBit eská republika, s.r.o. a Klub Hanoi), pro které jsme p ipravili seminá e s tematikou podnikání uzp sobené jejich specifickým požadavk m. Jednalo se o seminá e pro imigranty z r zných zemí žijící v Praze a v Plzni. Byli jsme také p izváni k ú asti na dvou akcích v Lisabonu a v Londýn, v rámci projektu UBA - Upskilling Business Advisors, který byl financován programem Leonardo da Vinci, Transfer inovací Evropské komise, Generálního editelství pro vzd lání a kulturu. Cílem t chto setkání byla vzájemná vým na zkušeností, diskuse na téma vzd lání a profesní p ípravy podnikatelských poradc a možnost vytvo ení evropské sít podnikatelských poradc. Finan ní zpráva P ehled o pen žních p íjmech a výdajích v roce 2010 (tis. K ) Po. P íjmy Výdaje Kon. Bankovní ú et 541 4 221 4 444 318 Pokladna 4 111 91 24 Peníze celkem 545 4 332 4 535 342 Stav a pohyb majetku a závazk (tis. K ) Majetek Po. Obrat MD Obrat D Kon. Drobný hmotný majetek 0 0 0 0 Peníze 545 4 332 4 535 342 Ceniny 1 44 29 16 Pohledávky 0 18 18 0 Poskytnuté zálohy 12 23 20 15 7

Závazky Po. Obrat MD Obrat D Kon. Závazky - ídící osoba 0 0 0 0 Závazky z obch. vztah 89 979 991 101 Zam stnanci 122 2 682 2 636 76 Sociální a zdravotní poj. 67 895 875 47 Da z p íjmu 26 417 406 15 Nezú tovaná dotace 1 226 634 0 592 Náklady a výnosy v roce 2010 - specifikace dle inností NÁKLADY (tis. K ) OP * Projekt Dopl** Celkem Materiál 0 96 0 96 Cestovné 0 30 0 30 Služby 9 1 040 0 1 049 Osobní náklady 0 3 734 0 3 734 Ost. provozní náklady 0 14 0 14 Odpisy DHM 0 0 0 0 Celkem 9 4 914 0 4 923 *) Obecn prosp šná innost **) Dopl ková innost Ro ní ú etní záv rka se všemi p ílohami a zpráva auditora jsou samostatnou p ílohou výro ní zprávy. V roce 2010 došlo ke zm nám zakládací listiny ve složení správní rady a vytvo ení dozor í rady, došlo také ke zm n na pozici editele organizace. 8

Rozvaha analyticky Strana 1 GLE o.p.s. I : 28204409 Rok: 2010 Dne: 22.03.2011 Tisk vybraných záznam íslo ú tu Název ú tu Po áte ní Obraty za období MD Obraty za období D Obraty rozdíl Koncový Aktiva 022100 Samostatné movité v ci a soub.movit.v 92 249,50 92 249,50 02x Dlouhodobý hmotný majetek odpisovaný 92 249,50 92 249,50 082100 Oprávky k samos. movitým v cem a soubor -92 249,50-92 249,50 08x Oprávky k dlouhodobému hmotnému majetku -92 249,50-92 249,50 0xx 121100 Nevyú tované/neschválené výkony 556 785,15 556 785,15-556 785,15 12x Zásoby vlastní výroby 556 785,15 556 785,15-556 785,15 1xx 556 785,15 556 785,15-556 785,15 211100 Pokladna CZK 24 184,00 24 184,00 213100 Ceniny 15 92 15 92 21x Peníze 40 104,00 40 104,00 221100 Bankovní ú et SOB 317 696,25 317 696,25 22x Ú ty v bankách 317 696,25 317 696,25 2xx 357 800,25 357 800,25 314100 Poskytnuté provozní zálohy (proforma) 14 76 14 76 31x Pohledávky 14 76 14 76 3xx 14 76 14 76 Aktiva celkem 929 345,40 556 785,15-556 785,15 372 560,25 Pasiva 321100 Závazky z obch. vztah -dodavatelé 100 523,30 100 523,30 324100 P ijaté provozní zálohy (proforma) 4 002 244,07 4 002 244,07-4 002 244,07 32x Závazky 4 102 767,37 4 002 244,07-4 002 244,07 100 523,30 331100 Zam stnanci 76 522,00 76 522,00 336100 Zú tování s instit.soc. zabezp.a zdr. poj. 46 914,50 46 914,50 33x Zú tování se zam stnanci a institucemi 123 436,50 123 436,50 342100 Ostatní p ímé dan 14 775,00 14 775,00 34x Zú tování daní, dotací a ostatní zú 14 775,00 14 775,00 384000 Výnosy p íštích období 592 298,94 592 298,94 592 298,94 38x P echodné ú ty aktiv a pasiv 592 298,94 592 298,94 592 298,94 3xx 4 240 978,87 4 002 244,07 592 298,94-3 409 945,13 831 033,74 901100 Vlastní jm ní - vklad zakladatele 10 00 10 00 901500 Vlastní jm ní - rezervní fond 110 694,37 110 694,37 90x Vlastní jm ní 120 694,37 120 694,37 913200 Ostatní kapitálové fondy II 1 449 487,00 1 449 487,00-1 449 487,00 91x Fondy 1 449 487,00 1 449 487,00-1 449 487,00 931000 Výsledek hospoda ení ve schvalovacím -536 695,11-536 695,11 536 695,11 932000 Nerozd lený zisk, neuhrazená ztráta minulých let -536 695,11-536 695,11-536 695,11 93x Výsledek hospoda ení -536 695,11-536 695,11-536 695,11-536 695,11 9xx 1 033 486,26 912 791,89-536 695,11-1 449 487,00-416 000,74 Pasiva celkem 5 274 465,13 4 915 035,96 55 603,83-4 859 432,13 415 033,00 Hospodá ský zisk za období Hospodá ský zisk celkem 4 302 646,98-42 472,75

Rozvaha analyticky Strana 2 GLE o.p.s. I : 28204409 Rok: 2010 Dne: 22.03.2011 Tisk vybraných záznam íslo ú tu Název ú tu Po áte ní Obraty za období MD Obraty za období D Obraty rozdíl Koncový Tisk vybraných záznam : Datum >= 01.01.2010, Datum <= 31.12.2010

Výsledovka analyticky Strana 1 GLE o.p.s. I : 28204409 Rok: 2010 Dne: 22.03.2011 Tisk vybraných záznam íslo ú tu Název ú tu Po áte ní Obraty za období MD Obraty za období D Obraty rozdíl Koncový Náklady 501100 Kancelá ské pot eby 43 07 43 07 501200 Ostatní materiál 2 92 5 545,00 5 545,00 8 465,00 501300 Náklady na školení - materiál 19 328,50 19 328,50 501400 Nákup drobného majetku 25 08 25 08 50x Spot ebované nákupy 90 398,50 5 545,00 5 545,00 95 943,50 512100 Cestovné 30 037,36 30 037,36 512200 Taxi 95,00 95,00 513100 Náklady na reprezentaci 7 804,00 1 207,00 1 207,00 9 011,00 518000 Ostatní služby 96 377,12 96 377,12 96 377,12 518100 Náklady na školení 22 801,00 22 801,00 518200 Poštovné 745,00 745,00 518300 Telefon, internet 43 152,70 43 152,70 518600 Nájemné kancelá e 377 711,80 377 711,80 518700 Poradenství 152 564,00 34 618,03 34 618,03 187 182,03 518710 Vedení ú etnictví 256 176,00 256 176,00 518800 Ostatní služby 49 283,80 49 283,80 518900 Notá 6 36 6 36 51x Služby 946 730,66 132 202,15 132 202,15 1 078 932,81 521000 Mzdové náklady 419 038,00 419 038,00 419 038,00 521100 Mzdy 2 622 417,50 2 622 417,50 521150 DPP 12 32 12 32 524100 Zákonné sociální pojišt ní 664 773,00 664 773,00 527100 Zákonné sociální náklady 15 796,00 15 796,00 52x Osobní náklady 3 315 306,50 419 038,00 419 038,00 3 734 344,50 543100 Dary 15 15 548100 Kooperativa - pojišt ní odpov dnosti 10 134,00 10 134,00 548200 Halé ové vyrovnání 1,60 1,60 54x Ostatní náklady 10 285,60 10 285,60 563100 Kursové ztráty 0,80 0,80 568100 Bankovní poplatky 3 847,80 3 847,80 56x 3 848,60 3 848,60 Náklady celkem 4 366 569,86 556 785,15 556 785,15 4 923 355,01 Výnosy 602100 Tržby z prodeje služeb - školení 15 15 15 15 602200 Tržby z prodeje služeb - konzultace 3 00 3 00 60x Tržby za vlastní výkony a za zboží 18 15 18 15 662100 Úroky p ijaté na BÚ 3 300,13 3 300,13 66x 3 300,13 3 300,13 682000 P ijaté p ísp vky (dary) 1 449 487,00 1 449 487,00 1 449 487,00 68x P ijaté p ísp vky 1 449 487,00 1 449 487,00 1 449 487,00 691000 Provozní dotace 592 298,94 4 002 244,07 3 409 945,13 3 409 945,13 69x Provozní dotace 592 298,94 4 002 244,07 3 409 945,13 3 409 945,13 Výnosy celkem 21 450,13 592 298,94 5 451 731,07 4 859 432,13 4 880 882,26 Tisk vybraných záznam : Datum >= 01.01.2010, Datum <= 31.12.2010 Hospodá ský zisk za období Hospodá ský zisk celkem 4 302 646,98-42 472,75