PSYCHOLOGIE OBCHODNÍHO JEDNÁNÍ



Podobné dokumenty
PRAKTIKUM OBCHODNÍHO JEDNÁNÍ

DETAILNÍ VYMEZENÍ PŘEDMĚTU ZAKÁZKY ČÁST B- MĚKKÉ, MANAŽERSKÉ DOVEDNOSTI

Metodický list pro první soustředění kombinovaného studia. předmětu Management ve finančních službách

SYLABUS MODULU OBCHODNÍ PODNIKÁNÍ

Sylabus modulu: F Řízení lidských zdrojů

ZADÁVACÍ PODMÍNKY VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ

Školení středního managementu mistři, vedoucí výroby

Vyšší odborná škola Havířov s.r.o. Tematický plán

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. KMK ML Marketing měst a obcí

MANAGEMENT I MANAŽERSKÉ KOMPETENCE, OBECNÉ PRINCIPY MANAŽERSKÉ PRÁCE Ing. EVA ŠTĚPÁNKOVÁ, Ph.D.

Okruhy pro atestační zkoušky specializačního vzdělávání v oboru Organizace a řízení ve zdravotnictví

SYLABUS BAKALÁŘSKÁ PRÁCE A PRAXE

Stručná anotace: žák se seznámí se základními pojmy, zná základní pravidla etikety

Projekt k diplomové práci

ŘÍZENÍ PRACOVNÍHO VÝKONU

Dobrý den, jsem studentkou 5. ročníku Mendelovy univerzity v Brně a provádím průzkum Strategie rozvoje lidských zdrojů v konkrétním

Metody výcviku sociálně komunikačních dovedností

seznámení s nabídkou prezenčních vzdělávacích akcí Mgr. Michal Zídek vedoucí pedagogického oddělení 24. června 2010

MODULUU OBCHODNÍHO PODNIKÁNÍ

OCEŇOVÁNÍ SLOŽEK PODNIKÁNÍ

Psychologie práce, organizace a řízení. NMgr. obor Psychologie

Faktory ovlivňující efektivitu vzdělávání. PhDr. Markéta Šnýdrová, PhD.

METODICKÝ LIST PRO PŘEDMĚT PUBLIC RELATIONS. Tématické celky:

Kurzy a školení, které proběhly od zahájení projektu: Klíčová aktivita 03 Obchodní a marketingové dovednosti. Soft skills : Termín:

PRŮVODCE STUDIEM PRO PREZENČNÍ FORMU STUDIA MODULU CESTOVNÍ RUCH A VOLNOČASOVÉ OČASOVÉ AKTIVITY DÍLČÍ ČÁST PODNIKÁNÍ VE VOLNOČASOVÝCH AKTIVITÁCH

Magisterské studium otázky ke státním závěrečným zkouškám. Personální řízení

SYLABUS MODULU UPLATNĚNÍ NA TRHU PRÁCE ČÁST I. Milan Šimek

Rekvalifikační zařízení Mgr. Zbyněk Rybka Provozovna: FAKTUM OPAVA Masařská 15, Opava-Město

SYLABUS CESTOVNÍ RUCH A VOLNOČASOVÉ AKTIVITY MODULU DÍLČÍ ČÁST PODNIKÁNÍ VE VOLNOČASOVÝCH AKTIVITÁCH. Lenka Švajdová

MODULU POKROČILÉ FINANCE OBOROVÁ SPECIALIZACE 1

PRŮVODCE STUDIEM PRO PREZENČNÍ FORMU STUDIA MODULU CESTOVNÍ RUCH A VOLNOČASOVÉ OČASOVÉ AKTIVITY DÍLČÍ ČÁST PODNIKÁNÍ V CESTOVNÍM RUCHU.

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. Fakulta ekonomických studií Katedra managementu. Metodické listy pro předmět PERSONÁLNÍ ŘÍZENÍ

DETAILNÍ VYMEZENÍ PŘEDMĚTU ZAKÁZKY ČÁST A- MĚKKÉ, MANAŽERSKÉ DOVEDNOSTI A EKONOMICKÉ KURZY

STUDIUM PRO ŘEDITELE ŠKOL A ŠKOLSKÝCH ZAŘÍZENÍ

Kritéria hodnocení přijímací zkoušky (PZ) 2018/ navazující magisterské studijní obory

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. KMK ML Základy marketingu

SYLABUS MODUL BUSINESS MODELOVÁNÍ. Doc. RNDr. Vladimír Krajčík, Ph.D.

Cíl výuky: Cílem předmětu je uvedení studentů do problematiky projektování, seznámit posluchače se zásadami

Manažerské dovednosti. přednášek týdně. hod. cvičení týdně

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. KMK ML Základy marketingu

NEJLEP Í NÁPADY PRO DÌTI

JAK SE ASERTIVNÌ PROSADIT

ISBN (elektronická verze ve formátu PDF)


NEJLEP Í NÁPADY PRO DÌTI


JAK SE DOMLUVIT S TCHYNÍ

KAPITOLY Z O ETØOVATELSKÉ PÉÈE I

Neurolingvistické programování. Facilitace a moderování - vedení týmových porad. Obchodní dovednosti. Kompetentní manažer

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE

Univerzita Palackého v Olomouci

VÝUKOVÝ PROGRAM ANDRAGOGIKA

Okruhy otázek a literatura k přijímacím zkouškám na navazující magisterské studium z odborného předmětu

VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDEK DO VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ ZADÁVACÍ PODMÍNKY

Nabídka spolupráce stručný přehled témat, která je možné zahrnout do projektu rozvoje zaměstnanců a jsme schopni je lektorsky zajistit

NÁVOD K PRACOVNÍMU LISTU

Psychologie a sociologie 2

STUDIUM PRO ŘEDITELE ŠKOL A ŠKOLSKÝCH ZAŘÍZENÍ 2010

Psychologie a sociologie 2

S T Ř E D N Í Š K O L A P R Ů M Y S L O V Á, T E C H N I C K Á A A U T O M O B I L N Í J I H L A V A tř. Legionářů 1572/3, Jihlava

Dobře si zapamatujte charakteristiku a vymezení těchto pojmů :

Specifikace předmětu veřejné zakázky Rozvoj lidských zdrojů v MPK v rámci projektu Komplexní rozvoj lidských zdrojů ve společnosti MP Krásno, a.s.

PC, POWER POINT, dataprojektor

Směrnice děkana o přijímacím řízení na Fakultu podnikohospodářskou VŠE v Praze SD F3-2/09

IPNIN - Podnikání na na Internetu

FIREMNÍ VZDĚLÁVÁNÍ A PORADENSTVÍ

PC, POWER POINT, dataprojektor

Nabídka kurzů Příprava na přijímací zkoušky

SPP 423 Principy personálního řízení (Personální analýza, plánování, strategie) Povinný kurz specializace Personální management a organizační rozvoj.

Podpora prodeje (B_PoP) ZS 11

MO-ME-N-T MOderní MEtody s Novými Technologiemi

SYLABUS MODULU LOGISTIKA A JAKOST

Škola: Střední škola obchodní, České Budějovice, Husova 9. Inovace a zkvalitnění výuky prostřednictvím ICT

TEZE K DIPLOMOVÉ PRÁCI

Mozaika rozvojových aktivit Školy manažerského rozvoje

Bakalářské studium otázky ke státním bakalářským zkouškám. Personální řízení

Motivace k podnikání a její podpora

VYJEDNÁVÁNÍ PRO NÁKUPNÍ ÚTVARY

Organizační chování. Úvod do studia organizačního chování

1. modulový blok. Firma a její rozvoj. č. Název dny hodiny. 1. Založení firmy B 2 16

Dodání služeb vzdělávacích kurzů pro zaměstnance Domova Sluníčko

ÚSPĚŠNÝ START S NÁMI

Kurz Psychologie a sociologie na FSV

EF TUL. Bakalář. Podniková ekonomika MANAGEMENT SLUŽEB

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE

KOMUNIKACE A JEDNÁNÍ V ORGANIZACI

CELOŽIVOTNÍ VZDĚLÁVÁNÍ. Nikdy. není. pozdě. na vaše. vzdělání. Ceník. profesních kurzů.

POTŘEBA KARIÉROVÉHO PORADENSTVÍ PRO STUDENTY VŠ. Iva Kirovová VŠB-TUO Ekonomická fakulta Katedra managementu

Zadávací dokumentace

Optimalizace vybraných verbálních a neverbálních faktorů manažerské komunikace ve společnosti Knürr, s. r. o.

VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDEK DO VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ ZADÁVACÍ PODMÍNKY

EF TUL. Bakalář. Podniková ekonomika MANAGEMENT VÝROBY

ANALÝZA ŠKOLNÍHO VZDĚLÁVACÍHO PROGRAMU Fakultní základní školy Olomouc, Tererovo nám. 1, příspěvková organizace

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE

SYLABUS CESTOVNÍ RUCH A VOLNOČASOVÉ MODULU AKTIVITY DÍLČÍ ČÁST PODNIKÁNÍ V CESTOVNÍM RUCHU. Lenka Švajdová

VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDEK DO VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ ZADÁVACÍ PODMÍNKY

MANAGEMENT PROJEKTU, PROJEKTOVÝ MANAGEMENT, TÝMOVÝ MANAGEMENT PROJEKTU Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

PSYCHOLOGIE V OBCHODNÍ ČINNOSTI FIRMY. Ing. Bc. Jan Kuba

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE

1. Základní manažerské dovednosti

Transkript:

PSYCHOLOGIE OBCHODNÍHO JEDNÁNÍ Ing. Jaroslav Demel 2014 přednáška č. 1 (30.9.)

Přednáška č. 1 POJ - organizační záležitosti - prezentace předmětu, jeho program a studijní povinnosti v jeho rámci - obchodní jednání a jeho součásti - forma a obsah - zpracování otázek - předvaděčka

Program předmětu POJ Osobnost člověka a jeho asertivita, vlastní osobnost, osobnostní výbava obchodníka jako vyjednavače, komunikace Vztah vyjednávání obchodní jednání, fáze a průběh obchodního jednání, jeho příprava, obchodní taktika, obchodní komunikace Zásady společenského chování společenský protokol, obchodní a diplomatický protokol Interkulturní komunikace, zvláštnosti obchodování se zahraničními partnery, specifika jednotlivých zemí

Literatura k tématům: Komunikační a obchodní dovednosti manažera 2., přepracované a rozšířené vydání Vladimíra Khelerová, Grada 2006 Mezinárodní obchodní jednání Miroslava Zamykalová, Professional Publishing 2003 Mezinárodní obchodní a diplomatický protokol Soňa Gullová, Františka Müllerová, Oeconomica 2008 (Mezinárodní obchodní a diplomatický protokol - 2., přepracované a doplněné vydání, Grada Publishing 2011) Jak získávat přátele a působit na lidi, Jak správně jednat, myslet a mluvit, Jak mluvit a působit na druhé při obchodním jednání Dale Carnegie Interkulturní komunikace v řízení a podnikání 3. vyd., Ivan Nový, Management Press Asertivně do života 2., doplněné vydání Tomáš Novák, Věra Capponi, Grada 2004 Velký lexikon společenského chování Vladimír Smejkal, Hana Bachrachová, Grada 2011 (nebo Špaček, Vašáryová, Eliška Hašková - Coolidge) PSYCHOLOGIE OBCHODNÍHO JEDNÁNÍ POJS KOB Ing. Jaroslav Demel

Požadavky k absolvování předmětu POJS 3 kredity 50% účast na přednáškách, čím větší aktivita, tím lepší ohodnocení Pozitivní přístup Plnění úkolů z jednotlivých přednášek včetně dílčích předváděček Zpracování obchodních zvláštností vybrané země Závěrečná předváděčka Zkouška (písemný test a ústní pohovor)

Obchodní jednání Vyjednávání nejčastěji dvou, ale i více stran obchodních partnerů, zastoupených jednotlivě nebo týmově, s cílem uzavření dobrého obchodu. Forma a obsah Dosažení cíle ovlivňuje jak forma, tak obsah obchodního jednání a jeho součástí. Forma a obsah jsou někdy těžko rozeznatelné, správný poměr formy a obsahu je obtížně stanovitelný ( forma a obsah jedno jest ) a často se při obdobném výsledku různí.

Součásti obchodního jednání: Vyjednávající (partnerské) strany Předmět jednání Způsob jednání Okolnosti jednání

Partnerské strany (z já pohledu): 1. Já nebo můj tým, moje postavení v něm 2. Zákazník (partner!) jednotlivec nebo tým Forma a obsah obchodního jednání Formální stránka jednání obchodních partnerů je dána jejich vzhledem, chováním, oblečením, společenským nebo kariérním postavením, typem firmy, kterou zastupuje, zemí, odkud partner pochází, ale také jejich komunikační dovedností formální. Obsahová stránka jednání obchodních partnerů je dána jejich znalostmi, zkušenostmi a dovednostmi, i jejich vlastnostmi a schopnostmi, profesionalitou, odborností, vzděláním, ale také jejich komunikační schopností - obsahovou.

Předmět jednání Produkt, výrobek, komodita, služba, obchodovatelný statek, který nejčastěji jedna strana prodává a druhá kupuje. Způsob jednání Způsob vedení komunikace v rámci obchodního jednání, metody a prostředky používané partnery pro dosažení dobrého obchodu. Okolnosti jednání Místo, čas a ostatní okolnosti, za kterých k dobrému obchodu dojde. Dobrý obchod Vzniká, pokud se forma i obsah obchodního jednání i jeho jednotlivých součástí vyskytnou v poměru příznivém alespoň pro jednoho účastníka jednání (výhra-prohra), nejlépe pro dva nebo všechny (výhra-výhra).

Otázky pro první hodinu pro jednotlivce (neřešit spolu!!!): 1.Co je podle mě asertivita? 2.Co je podle mě důležité pro uzavření dobrého obchodu? 3. Co je pro mé vlastní obchodní jednání důležitější, forma nebo obsah? 4.V čem jsem silný/silná pro obchodní jednání? 5. V čem je pro obchodní jednání silný/silná můj kolega/kolegyně v dvojici?

Týmy Dvojice spolupracující (rovnocenné postavení, šéf a administrátor, zlý a hodný, starší a mladší) Lze absolvovat i jako jednotlivec, velmi výjimečně jako trojice Duelové týmy Prezentace úkolů, modelové předváděčky jeden proti jednomu, dva proti dvěma, apod.

(Otázky 4. a 5.) - Prezentace před ostatními

Přednáška č. 1 POJS - organizační záležitosti - prezentace předmětu, jeho program a studijní povinnosti v jeho rámci - obchodní jednání a jeho součásti - forma a obsah - zpracování otázek - předváděčka