Podobné dokumenty
Využití institutu veřejná zakázka při nákupu dokumentů v KJM Brno

ELEKTRONICKÉ NÁSTROJE V PRAXI VEŘEJNÝCH ZAKÁZEK

Systém sdružených nákupů Statutárního města Ostrava

Veřejné zakázky v Ostravě

Akviziční činnost Krajské knihovny v Pardubicích

DNS Kraje Vysočina OAPŘ

MĚSTA A OBCE VE VEŘEJNÝCH ZAKÁZKÁCH

Národní infrastruktura pro elektronické zadávání veřejných zakázek (NIPEZ) Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Jiří Svoboda Odbor veřejného investování

Elektronizace ve ejných zakázek

Snižování nákladů ve zdravotnictví. Zkušenosti s využitím elektronických aukcí v přímo řízených organizacích

Dopravní podnik Ostrava a.s. Ostrava jednotně a transparentně (průkazné hospodaření organizací města)

0 Statistický výkaz výkonu regionálních funkcí Rok 2014

POUŽÍVÁNÍ DYNAMICKÉHO NÁKUPNÍHO SYSTÉMU VE VŠEOBECNÉ ZDRAVOTNÍ POJIŠŤOVNĚ ČESKÉ REPUBLIKY

Elektronizace veřejné správy. součást boje proti korupci

Plán 2015 Centralizované zadávání pro OK a jeho PO

Veřejné zakázky - výzvy a úskalí elektronizace a centralizace zadávání. Vladimíra Kadlčíková

VÝSLEDKY e-aukcí PRO KOMERČNÍ SEKTOR ČESKÁ REPUBLIKA

Statutární město Most centrální zadavatel

Nákup knih na MENDELU od roku Mgr. Daniela Kopeczinski, Bc. Vladimíra Perlová Ústřední knihovna ÚVIS Mendelovy univerzity v Brně

Knihovny Zlínského kraje v roce 2013 nejen v číslech

Standard pro doplňování a aktualizace knihovního fondu

Elektronické tržiště TENDERMARKET výsledky po více než dvou letech provozu

Pravidla poskytování a čerpání finančních prostředků na výkon regionálních funkcí knihoven v Plzeňském kraji

VÝSLEDKY e-aukcí PRO KOMERČNÍ SEKTOR

Veřejné nákupy v oblasti státní správy a využití centralizovaného zadávání. Resortní systémy centralizovaného zadávání

Město Most a e-aukce. Statutární město Most Radniční 1/ Most IČ: DIČ: CZ

Národní infrastruktura pro elektronické zadávání veřejných zakázek (NIPEZ)

Aktuální stav elektronizace veřejných zakázek v České republice

VÝSLEDKY e-aukcí PRO DOMÁCNOSTI

II. PŘEDKLÁDACÍ ZPRÁVA

ISSS Hradec Králové 2012 Centralizované zadávání - národní strategie

Pravidla poskytování a čerpání finančních prostředků na výkon regionálních funkcí knihoven v Plzeňském kraji

Zkušenosti s internetovými knižními obchody v Severočeské vědecké knihovně v Ústí nad Labem

III. Návrh komodit určených pro standardizaci a návrh pravidel centrálního nákupu státu I. Návrh seznamu komodit určených pro standardizaci

AKVIZICE Ing. Stanislava Ivanovová (VKOL) 1

Koncepce centrálního nákupu resortu MF

Strana 1 z 5. Kompletní číselník NIPEZ je uveřejněn v aplikaci NIPEZ dostupné na

OBECNÍ KNIHOVNA ZAHRÁDKY VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2001

Odůvodnění účelnosti veřejné zakázky podle 2 vyhlášky č. 232/2012 Sb.:

Projekt obsah, popis stávající situace, příklady ze zahraničí

OBECNÍ KNIHOVNA ZAHRÁDKY VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2006

Aktualizace Porada vedoucích pracovníků regionálních oddělení pověřených knihoven JMK Moravská zemská knihovna v Brně

SOUČASNOST A BUDOUCNOST ELEKTRONIZACE ZADÁVÁNÍ VEŘEJNÝCH ZAKÁZEK V ČR

Veřejné za ká zk y pod lupou

Domov pro seniory Pyšely Náměstí T.G.Masaryka č. l, 25l 67 Pyšely Zřizovatel : Hlavní město Praha

Nový systém sdružených nákupů statutárního města Ostravy

Dynamické nákupní systémy na nákupy zboží pro příspěvkové organizace Jihomoravského kraje

JISTOTY A NEJISTOTY KNIHOVEN MUZEÍ A GALERIÍ V ČESKÉ REPUBLICE. Štěpánka Běhalová Komise knihovníků AMG Muzeum Jindřichohradecka

Standard pro doplňování a aktualizaci KF PRAHA, K I NK, 2016 VÍT RICHTER, M A R I E ŠEDÁ

Výhled na období

egovernment jako cesta k transparentní veřejné správě Markéta Reedová náměstkyně primátora hl. m. Prahy

NÁKUP SKUPINY RWE ČESKÁ REPUBLIKA A.S. Den Dodavatelů, , Praha

Nesnesitelná lehkost akvizice

MINIMÁLNÍ POŽADAVKY NA PROVOZOVÁNÍ RESORTNÍHO SEZNAMU NAKUPOVANÝCH POLOŽEK

METODICKÝ POSTUP pro zadávání dílčích zakázek v dynamickém nákupním systému (DNS)

VÝSLEDKY e-aukcí PRO DOMÁCNOSTI

SYSTÉM CENTRÁLNÍHO NÁKUPU

Zajištění rozvoje komunikační a systémové infrastruktury MPSV_I.

Výzva k předkládání žádostí o podporu v Operačním programu Technická pomoc

Jak pomáhají velké knihovny menším aneb Systém regionálních funkcí v Královéhradeckém kraji

ebf 2014 Aktuální situace elektronizace VZ

Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí: Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období

OBECNÍ KNIHOVNA ZAHRÁDKY VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2013

Efektivní právní služby

Novelizace Metodického pokynu a standardu pro RF. V. Pillerová, Národní knihovna ČR Liberec, Workshop pro metodiky,

Zaměřeno na zákazníka. Novinky v informačních systémech ORTEXu

STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS HORŇÁCKO A OSTROŽSKO (2023) SEMINÁŘ PRO PŘÍJEMCE - VÝZVA MAS č. 2

SOCIÁLNÍ SLUŽBY MĚSTA TŘINCE příspěvková organizace Habrová 302, Třinec-Dolní Líštná

ČESTNÉ PROHLÁŠENÍ DODAVATELE o splnění základní způsobilosti

Novela standardů VKIS

Standard pro dobrý fond. Gabriela Filipová

Národní elektronický nástroj (NEN)

Přeměna školní knihovny na informační centrum školy

Pavel Prior PROSPEKSA, a.s. Českomoravská elektrotechnická asociace

Standard pro doplňování a aktualizaci KF

Elektronické nástroje a NEN. Ing. Ondřej Ječný odbor veřejných zakázek a centrálních nákupů Ministerstvo vnitra

Pravidla poskytování a čerpání finančních prostředků na výkon regionálních funkcí knihoven v Plzeňském kraji

BENCHMARKING V KNIHOVNÁCH

Moderní a efektivně řízená přátelská knihovna

Vyzýváme Vás k podání nabídky na veřejnou zakázku malého rozsahu s názvem Zálohovací knihovna

Doporučení pro budoucí období administrativní procesy. Ing. Vít Šumpela, ředitel Odboru řízení a koordinace NSRR

NKÚ - Veřejné zakázky 2014 Hodnota za peníze NIPEZ / NEN

Koncepce rozvoje knihovny v letech Knihovna VŠLG

VÝDAJE NA POŘÍZENÍ SW, VČ. AGEND ÚŘADU VÝDAJ KDY ZPŮSOBILÝ KDY NEZPŮSOBILÝ Pořízení nového operačního systému

Přítomnost a budoucnost NENu a elektronizace VZ v ČR

Kategorizace a standardizace komodit ČÍSELNÍK NIPEZ

PROGRAM PODPORY ZAJIŠTĚNÍ REGIONÁLNÍCH FUNKCÍ KNIHOVEN V JIHOMORAVSKÉM KRAJI

Akvizice knihoven ČVUT

Jak si stojíme se statistikami? Seminář neprofesionálních knihoven a

1: PORUŠENÍ PRAVIDEL PRO ZADÁVÁNÍ ZAKÁZEK MALÉHO ROZSAHU (POPŘ. ZÁKONA Č. 137/2006 SB., O VEŘEJNÝCH ZAKÁZKÁCH, VE ZNĚNÍ POZDĚJŠÍCH PŘEDPISŮ)

Školní informační centrum (ŠIC)

Výzva k podání nabídky včetně zadávací dokumentace na veřejnou zakázku malého rozsahu

Péče o knihovní fond

ANALÝZA MOŽNOSTÍ ZÁVAZKU VLÁDY A PODŘÍZENÝCH ORGANIZACÍ REALIZOVAT CENTRALIZOVANÉ ZADÁVÁNÍ NA VYBRANÉ KOMODITY VÝROBKŮ A SLUŽEB II.

INFORMACE O ZPRACOVÁNÍ OSOBNÍCH ÚDAJŮ

"Pořízení strojů ke snížení prašnosti"

Konference k Systému sdružených nákupů

CESTA. JUDr. Jaroslav Strouhal. náměstek ministra vnitra pro informační a komunikační technologie

Elektronická tržiště

Kvalita a náhradní plnění versus Nákupní portál (recenze plnění služeb a dodávek)

Transkript:

Využit ití institutu veřejn ejná zakázka zka při p i nákupu n dokumentů v Knihovně města Ostravy Ostrava, 14. června 2012 22. akviziční seminář Pavlína Kijová, Knihovna města Ostravy, www.kmo.cz

Knihovna města m Ostravy příspěvková organizace Knihovna města Ostravy (KMO) je veřejná univerzální knihovna, zabezpečující všeobecný a rovný přístup všech občanů a institucí města Ostravy ke kulturním hodnotám a informacím. Poskytuje knihovnické služby čtenářům všech věkových a sociálních skupin. Velký důraz je kladen na služby pro děti a mládež, služby starším a handicapovaným spoluobčanům. Zřizovatelem KMO je Statutární město Ostrava, z jehož rozpočtu je financována. Na provoz knihovny přispívají i úřady městských obvodů. KMO slouží ostravským čtenářům od roku 1921.

Vybrané statistické ukazatele: Síť knihoven: 1 ústřední knihovna + 26 poboček Počet obyvatel Ostravy: 308 958 Stav knihovního fondu k 31.12.2011: 718 918 KJ Roční přírůstek KF v roce 2011: 31 588 KJ Náklady na nákup knihovních fondů (včetně sponzorských darů, nákupu periodik a pořízení licencí na elektron. zdroje): 5 986 000 Kč za rok 2011 Registrovaní uživatelé: 47 628 Návštěvníci všech služeb celkem: 773 035 Výpůjčky celkem: 1 900 907 Používaný knihovnický systém: Clavius (fir.lanius)

Akvizice knihovního fondu v současnosti: 6 stálých dodavatelů: Euromedia Group, Pemic, Krameriova, Kosmas, Albatros Media a Beta- Dobrovský dosahovaný rabat: rozpětí 28 % 33 % Výhody: kromě Kosmasu a Albatrosu nám dodavatelé poskytují vzorky na pravidelné každotýdenní nákupní porady bez nutnosti odběru velmi široký výběr z nabídky knižního trhu se všemi máme vybudovánu velmi kvalitní spolupráci založenou na vzájemné důvěře Nevýhody: - velká duplicita zasílaných vzorků - zbytečně velké množství faktur

Nákup komodit v Knihovně města Ostravy: Zřizovatel KMO statutární město Ostrava, vyžaduje od organizací, které spadají pod jeho správu, povinně využívat pro nákup veškerého spotřebního zboží a energií tzv. nákupní portál provozovaný firmou E- centre, který používá systém Centres http://www.ecentre.cz/ Systém CENTREs je unikátní komplex služeb, činností a elektronických nástrojů určený pro elektronizaci veřejných zakázek včetně povinného zveřejňování informací v průběhu procesu, zajišťující dosažení nejlepších cen na trhu v daném čase a porovnání cenových hladin na trhu, řešící elektronická výběrová řízení transparentně, v souladu s protikorupčními strategiemi vlády a dle zák. č. 137/2006 Sb. o zadávání veřejných zakázek a poskytující podklady pro tvorbu rozpočtů na další období.

Cíl l zavedení systému Centres: Úspora Efektivní řízení organizací z hlediska výdajových položek Elektronizace zadávání veřejných zakázek Evidence a controlling Edukace zaměstnanců Boj proti korupci

Jaké komodity KMO běžb ěžně pořizuje přes p nákupní portál a e-aukce: e nákupní portál: energie kancelářské a čistící prostředky výpočetní techniku e-aukce plexi stojany úklidové služby výpočetní techniku SW

Výhody a nevýhody nákupnn kupního portálu z pohledu uživatele: u Výhody: úspora prostředků, někdy překvapivě značná relativní bezpracnost: z naší strany odpadá veškerá agenda, stačí zadat požadavek do systému Nevýhody: - někdy zbytečně zdlouhavé,na něco,co bychom pořídili do hodiny, musíme čekat např.měsíc - velký tlak na snižování ceny vždy nezaručuje kvalitu

Výhláš ášení výběrov rového řízení na dodavatele knihovních fondů KMO prostřednictv ednictvím nákupního portálu: výběrové řízení bude vyhlášeno prostřednictvím tzv. dynamického nákupního systému = nevztahuje se pouze na 1 rok, ale na delší celkem čtyřleté období objem financí cca 28 miliónů Kč 1. fáze: dodání podkladů pro zadávací dokumentaci, specifikace našich požadavků na rabat, způsob dodávání a šíři nabídky. Ti, kteří splní všechny zadané požadavky jsou zařazeni do systému, jsou považováni za prověřené a mohou reagovat na naše vyhlašované výzvy

Výhláš ášení výběrov rového řízení na dodavatele knihovních fondů KMO prostřednictv ednictvím nákupního portálu: 2. fáze: soutěž o konkrétní zakázku v určeném objemu, dodavatelé se již neprověřují, je vybrán ten, který deklaruje nejvýhodnější nabídku Tento systém nám striktně nezakazuje pořizovat knihovní fond u jiného, než vybraného dodavatele. Bude se však jednat pouze o doplňkové nákupy takového charakteru, které vybraný dodavatel nemůže splnit.

Co si od vyhláš ášení výběrov rového řízení na výhradního ho dodavatele slibujeme?: zjednodušeně odstranění nevýhod současného stavu několika dodavatelů, které jsem již uvedla a samozřejmě co možná nejvyšší úsporu finančních prostředků zda se tato očekávání naplní, ukáže výsledek tohoto výběrového řízení na podzim letošního roku

Děkuji Vám V m za pozornost. Pavlína Kijová kijova@kmo. @kmo.cz