Úvodní slovo k tématu Informačný obsah, jeho zdroje, koordinácia a využívanie, back office verejnej správy



Podobné dokumenty
Garant karty projektového okruhu:

Vize aneb čeho chceme dosáhnout ve veřejné správě a egovernmentu. Mgr. Pavel Kolář NMV pro veřejnou správu a legislativu

Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí:

Chytrá systémová architektura jako základ Smart Administration

Digitální mapa veřejné správy v kontextu nové politiky státu v oblasti prostorových dat

Český egovernment 2015+

Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí:

Požadavky na žadatele o dotaci. Josef Beneš Kancelář náměstka MVČR pro veřejnou správu, informatiku, legislativu a archivnictví

Digitální mapa veřejné správy v kontextu nové politiky státu v oblasti prostorových dat

Příprava nového období čerpání peněz z EU 2014+

Digitální mapa veřejné správy v kontextu nové politiky státu v oblasti prostorových dat

Michal Zbořil Solution Specialist Oracle Czech

Implementace egovernment do měst a obcí. Josef Beneš. Úspěšné řízení úspěšných projektů

Strategický dokument se v současné době tvoří.

INFORMAČNÍ SYSTÉMY PRO KRIZOVÉ ŘÍZENÍ

Univerzální vyhledávací portál jako integrační řešení pro digitální knihovny

Technologická centra krajů a ORP

Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí: Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období

STRATEGIE A PROJEKTY ODBORU INFORMATIKY MHMP

ČR na cestě k informační společnosti

Strategie, architektury a projekty jako nástroj řízení IT ve veřejné správě

Digitální mapa veřejné správy

Rozvoj služeb egovernmentu na České poště

Projekt Nové SINPRO. Prezentace řídícího výboru projektu pro konferenci ekonomických radů :30 9:50.

Přístup k řízení GIS jako součásti Enterprise Architecture

Základní registry nové generace MICHAL PEŠEK ŘEDITEL SPRÁVY ZÁKLADNÍCH REGISTRŮ

Alan Ilczyszyn Ředitel

Integrací aplikací proti blackoutům

VÝZVY EGOVERNMENTU V ČR

CESTA. JUDr. Jaroslav Strouhal. náměstek ministra vnitra pro informační a komunikační technologie

Ministerstvo vnitra České republiky vyhlašuje Výzvu k předkládání žádostí o finanční podporu v rámci Integrovaného operačního programu

Dlouhodobá udržitelnost DTT

Význam státního mapového díla pro státní geoinformační politiku

Ministerstvo vnitra České republiky vyhlašuje Výzvu k předkládání žádostí o finanční podporu v rámci. IOP Integrovaný operační program

Elektronizace veřejné správy v budoucí kohezní politice

Rezortní registry (ereg) a Jednotná technologická platforma rezortu zdravotnictví

Praha estrategie a projekty

Jan Horák. Pilíře řešení

Technická mapa v kontextu digitální mapy veřejné správy

Národní infrastruktura pro elektronické zadávání veřejných zakázek (NIPEZ)

Digitální šance pro byznys Nová vláda ČR a digitální ekonomika

Zadavatel: Česká republika Český statistický úřad se sídlem Na padesátém 81/3268, Praha 10 Strašnice, IČO:

Možnosti cloudu JAK RYCHLE A JEDNODUŠE VYŘEŠIT KOMUNIKAČNÍ POTŘEBY ÚŘADU

egovernment v bance ZÁKLADNÍ REGISTRY A MOŽNOST PLNĚNÍ LEGISLATIVNÍCH POVINNOSTÍ VYBRANÝCH SOUKROMÝCH SUBJEKTŮ Petr Jaroš 3.9.

Specifická kritéria přijatelnosti pro integrované projekty IPRÚ pro specifický cíl 2.1 Zvýšení kvality a dostupnosti služeb vedoucí k sociální inkluzi

E-Health v České republice Kam kráčí? R.Vyzula Poslanecká sněmovna Parlamentu ČR podvýbor pro elektronizaci ve zdravotnictví 18.3.

MOŽNOSTI FINANCOVÁNÍ PROJEKTŮ EGOVERNMENTU A KYBERNETICKÉ BEZPEČNOSTI Z INTEGROVANÉHO REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU (IROP) V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ

Cesta k epraze z pohledu Magistrátu hl. m. Prahy

Problematika digitální technické mapy. RNDr. Ivo Skrášek, Zlínský kraj

JAK SE TAM DOSTANEME?

Nová koncepce elektronického zdravotnictví pro období ročník konference ISSS

SPECIFICKÁ PRAVIDLA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE

Manažerská ekonomika

Národní strategie elektronického zdravotnictví ČR a její implementace

Moderní úřad v éře Smart Cities

Strategické řízení IS v podmínkách VS přínosy a problémy

Vnitřní integrace úřadu Středočeského kraje

Cíle a měřitelné parametry budování a provozu egc. Příloha č. 1 Souhrnné analytické zprávy

Informační společnost: to není jen egovernment. Jiří Peterka,

GIS Libereckého kraje

Role podniku NAKIT v rozvoji sítí veřejné správy 5/23/2016

Korporátní systém řízení ÚSC přístup v Liberci. Ing. Jaroslav Bureš

Komunikační řešení Avaya IP Office

Nařízení eidas v kontextu digitální transformace

Obsah Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku (GeoInfoStrategie) Jiří Čtyroký, vedoucí Zpracovatelského týmu

Ing. Pavel Eliáš. Vysoká škola sociálně správní, Havířov.

Realizace klientsky orientovaných služeb veřejné správy

Univerzitní informační systém

Liberecký kraj rozvoj egovernmentu

Předpoklady a stav prací. Národní strategie elektronického zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví ČR Jiří Borej, člen týmu Praha

Základy Informační koncepce ČR. Pavel Hrabě a kolektiv OHA Říjen 2017

Návrh aktualizace globálního strategického cíle 5 Efektivní správa věcí veřejných. Strategická expertní skupina Trojanovice,

Procesní management veřejné správy

eidas electronic IDENTITY PORTAL SOLUTION DEFINICE PRODUKTU TS-MyeID PORTAL

DOPORUČENÍ KIT-VŠE A NERV K ŘÍZENÍ IT VE VEŘEJNÉ SPRÁVĚ

Současný stav a rozvoj elektronického zdravotnictví - pohled Ministerstva zdravotnictví

EGOVERNMENT PRO OBČANY A FIRMY

REDESIGN STATISTICKÉHO INFORMAČNÍHO SYSTÉMU V NÁVAZNOSTI NA ZAVÁDĚNÍ E-GOVERNMENTU V ČR

Výzvy pro čerpání prostředků ze strukturálních fondů

Problémová analýza Smart Administration. Ing. Martina Boháčová

Stav realizace a priority Národní strategie elektronického zdravotnictví v roce 2018 na čem pracujeme pro ehealth

Roční zpráva o stavu Smart Administration

Rozvoj informační společnosti v centrální i územní veřejné správě IOP

Zelená kniha ČR od informační politiky k strategii znalostní společnosti. PhDr. Pavel Dvořák, CSc.

Výhody a rizika outsourcingu formou cloud computingu

Téma dizertační práce - Strategie ŠKODA AUTO pro čínský trh

Komise pro informatiku Svazu měst a obcí. Cyril Čapka, Pavel Rous, Josef Švec PSP

Národní infrastruktura pro elektronické zadávání veřejných zakázek (NIPEZ) Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Jiří Svoboda Odbor veřejného investování


Univerzitní informační systém Mendelova univerzita v Brně Ústav pro informační systém

GEOINFOSTRATEGIE AKTUÁLNÍ STAV

Sekce Technologie 4.0

Informace pro uchazeče o zaměstnání

STRATEGICKÝ RÁMEC ROZVOJE VEŘEJNÉ SPRÁVY ČESKÉ REPUBLIKY Mgr. Bohdan Urban

Jaké představy má o rozvoji. Ministerstvo zdravotnictví? září 2012 Ing. Petr Nosek

1. PERSONÁLNÍ ZÁLEŽITOSTI:

TECHNICKÁ SPECIFIKACE VEŘEJNÉ ZAKÁZKY

Koncepce digitalizace stavebního řízení a územního plánování

Transkript:

Úvodní slovo k tématu Informačný obsah, jeho zdroje, koordinácia a využívanie, back office verejnej správy PhDr. Pavel Dvořák, CSc.

Témata Soustava registrů, jako základu veřejných informačních systémů, poskytujících služby e-governmentu občanům a podnikům. Základní právní rámec registrů, resp. informačních systémů veřejné správy, příp. srovnání přístupů. Role standardů různé kategorie. Integrace informačních systémů, charakter back-office veřejné správy, propojování registrů.

E-Government E-government je systematická optimalizace služeb veřejné správy za současné transformace interních a externích vztahů a procesů, s využitím informačních a komunikačních technologií, internetu a nových digitálních médií Externí vztahy a služby G2C veř. správa a občanů G2B - veř. správa a podnikatelská veřejnost Interní vztahy a služby G2G - vztahy mezi orgány veřejné správy (horizontální/vertikální) G2E vztah k zaměstnancům státní správy

Základní kategorie e-services Informační služby poskytování informací oprávněným subjektům Interakční služby výměna informací mezi oprávněnými subjekty Transakční služby výměna informací a změna údajů souvisejících informačních systémů Integrované služby soustava navazujících distribuovaných služeb

E-Government ICT je klíčovým nástrojem re-engineeringu veřejné správy a jejích procesů Efektivní využití ICT předpokládá: Změnu myšlení = občan a podnikatel je zákazníkem veřejné správy Re-engineering procesů Reorganizaci veřejných služeb Potřebné změny v právním prostředí Kooperace uvnitř orgánů veřejné správy (horizontální/vertikální) Koordinace informační a telekomunikační politiky

E-Government Základní okruhy témat e-governmentu: Elektronizované služby veřejné správy na různých úrovních a oblastech (např. studie EK - 12 služeb pro občany, 8 pro podniky) s odpovídajícím obsahem a přidanou hodnotou. Sdílená infrastruktura služeb zajišťující základní podmínky soustavy e-government služeb, vč. back-office informačních systémů veřejné správy. Sdílení infrastruktury zajišťuje technologickou a ekonomickou proveditelnost e-governmentu. Zajištění dostupnosti služeb pro všechny sociální skupiny na základě různých kanálů internet, mobilní telefony, digitální TV. Citlivost vůči vznikajícím rozdílům (digital divide) v přístupu k digitálnímu obsahu.

E-Government Dostupnost služeb e-governmentu prostřednictvím širokého spektra technických, komunikačních prostředků (front-end) webové stránky orgánů veřejné správy Portály veřejné správy Informační kiosky Kontaktní místa veřejné správy Zpřístupnění služeb je svázáno s Životnímu událostmi (narození, svatba,.. ) Životními situacemi (důchodci, nezaměstnaní, nemocní )

Služby e-government Sdílená infrastruktura služeb e-governmentu Sdílené služby komunikační infrastruktury Integrační infrastruktura ( referenční rozhraní ) Interoperabilita služeb Důvěryhodnost služeb (bezpečnost) Spolehlivost služeb Škálovatelnost služeb Dostupnost služeb (zero-latency e-government services) Personalizace služeb Koordinace služeb Adaptovatelnost služeb - rychlé zavádění nových služeb Fungující back-office - mít pořádek v registrech Rozvoj služeb musí překročit úroveň prvé generace služeb, tj. informačních služeb k interakčním, transakčním službám a jejich integraci

Integrační prostředí - back office Zajištění e-government služeb se soustřeďuje často jen na prezentační stránku (front-office) těchto služeb Opakuje se celá řada požadavků a duplicitních řešení: Identifikační data Data o vzdělání, kvalifikaci Data o zaměstnání, členství apod. Data o příjmu, vlastnictví Integrační infrastruktura soustavy služeb Právní rámec Důvěryhodné a bezpečené transakce Sdílené služby, registry Standardy, nadrezortní charakter Architektura

Integrace je klíčová Absence integrovaných informačních systémů veřejné správy má řadu negativních projevů: Občané a podnikatelé jsou zahlceni opakovanými administrativními požadavky Opakovaná shromažďování stejných údajů řadou orgánů veřejné správy neobíhají informace ale občané Použitelná, jednou uložená a ověřená informace není opakovaně užívána oprávněnými orgány Ztráta efektivnosti, výkonnosti a času při realizaci služeb Netransparentní a korupci náchylné prostředí Zbytečné výdaje výdaje státu, podnikatelů i občanů

Integrace: základní principy Principy koordinace Obecně sdílené architektury Otevřené standardy Sdílené služby Standardizace dat a informací (např. XML báze) Právní rámec Ochrana osobních údajů Zajištění důvěryhodnosti