HOPÍK. HOPI Hungária Logisztikai Kft. Expanze naší společnosti do Maďarska. Rozšíření vozového parku. Představení managera

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "HOPÍK. HOPI Hungária Logisztikai Kft. Expanze naší společnosti do Maďarska. Rozšíření vozového parku. Představení managera"

Transkript

1 HOPÍK 2 Interní časopis společnosti HOPI číslo II HOPI Hungária Logisztikai Kft. Expanze naší společnosti do Maďarska Rozšíření vozového parku Představení managera

2 Úvodní slovo Druhé číslo časopisu Hopík František Piškanin - majitel firmy HOPI s.r.o. s vydáním druhého čísla HOPÍKA se zároveň dostáváme do posledních týdnů roku Je předčasné ho začít bilancovat, ale přesto se můžeme zmínit, jak ho vnímat. Především jako rok zásadních rozhodnutí pro další rozvoj firmy a už dnes je možno říct, že byl úspěšný. V prvním čísle HOPÍKA říkáme, že rok 2005 bude pro naši společnost ve znamení expanze na další trhy. Dnes můžeme říct nejen to, ale bylo to především zvládnutí a vyrovnání se s nárůstem cen energií, pro nás pak především dopad cen nafty, nastartování spousty nových programů a projektů, nákup nových vozidel a zahájení přípravy projektu HOPI HUNGARIA. Co to znamená? Vybrat v Maďarsku místo, koupit pozemek, udělat projekt, postavit, připravit procesy a informační technologie, vybrat manažerský tým a vše zvládnout tak, aby proběhl start v činnosti HOPI HUNGARIA. Jedná se zde o provozování těchto činností - ovoce a zelenina, Metro, C+C Metro, v klasické podobě systém ČR, projekt Praktiker, Mediamarkt, ZIMBO a další. Tedy po Slovenské republice je Maďarsko zákonitě další zemí v expanzi společnosti HOPI s rozdílem oproti Slovensku v tom, že v Maďarsku pokrýváme logistickou službou a servisem všechny dcery společnosti Metro. Tedy expanze na trhy střední a východní Evropy společností HOPI znamená nabídnout a pokračovat našim konceptem poskytování logistických služeb jak prodejním, tak i výrobním subjektům. Oba dva tyto subjekty doprovázet komplexními logistickými službami ve střední a východní Evropě tak, aby v závěru došlo k propojení logistiky v těchto zemích s cílem využití největší synergie pro všechny zúčastněné strany. Další rychlost expanze však bude především odvislá od schopnosti firmy vychovat a připravit zázemí ve schopných manažerech. Tedy zároveň definujeme jeden z prioritních cílů do budoucna, vychovávat mladé lidi pro tvorbu realizačních týmů do dalších zemí. Dovolte mi, abych využil této příležitosti a poděkoval realizačnímu týmu HOPI HUNGÁRIA, a to především Ing. Davidu Piškaninovi (jednateli společnosti HOPI Hungária Kft.), Ing. Emilu Gajdošovi (jednateli společnosti HOPI Hungária Kft.), Ing. Petru Novákovi (jednateli společnosti HOPI Hungária Kft.) a p. Jaroslavu Voráčkovi za zvládnutí a realizaci HOPI HUNGÁRIA. Protože je to poslední číslo HOPÍKA v letošním roce, chtěl bych vám všem, našim spolupracovníkům, poděkovat za práci pro firmu v roce 2005 a popřát Vám a Vašim rodinám hodně zdraví a štěstí v Novém roce. S přáním, aby i rok 2006 byl tak úspěšný a dynamický, jako byl rok HOPI, Vážené kolegyně, vážení kolegové, Váš František Piškanin Nadace Jarmily Piškaninové Nadace byla založena v roce Nadace Jarmily Piškaninové má za cíl zrealizovat charitativní projekt postavením charitativního domu s kompletní pečovatelskou službou pro postižené a staré nemocné lidi, kterým tento projekt pomůže důstojně dožít svůj život. Nadace je financována především z prostředků vložených společností HOPI, dále pak sponzorskými dary. Ze získaných prostředků byl v lednu 2005 zakoupen vhodný objekt v klidné lokalitě v blízkosti Karlových Varů v hodnotě Kč, který musí být pro potřeby charitativního domu kompletně zrekonstruován a přestavěn. Předpokládaný náklad na realizaci tohoto projektu je cca Kč. Po dokončení stavebních prací na tomto domě bude nutné zabezpečit jeho nepřetržitý provoz kompletní pečovatelskou službou a tím vznešený cíl této nadace prospívati jiným finálně naplnit. Poděkování od kardinála Vlka Rádi otiskujeme dopis od kardinála Miloslava Vlka, který nám touto cestou poděkoval za finanční pomoc pro Komunitní centrum Matky Terezy na Jižním městě, které má být místem pro setkávání - nejen křesťanů, ale všech, bez ohledu na jejich vyznání, rasu, postavení. Pomoc při obnově obce České Kopisty Při povodních v roce 2002, byla zaplavena obec Kopisty. Společnost HOPI přispěla k obnově zničené budovy školy ve středu obce. Charitativní projekty PS. Pro zlepšení komunikace mezi nejvyšším vedením společnosti a kterýmkoli zaměstnancem firmy HOPI bude v každém měsíci vyčleněn prostor pro možnou konzultaci s majitelem firmy. Bližší informace a domluvení termínu bude realizováno přes asistentku majitele - paní Jitku Kravčišinovou - kontakt:

3 Sportovní a společenské akce ve firmě HOPI Fotbalové utkání HOPI x Plus Discount v Karlových Varech Golfový turnaj a golfový kurz Karlovy Vary 2003 Slavnostní galavečer v hotelu Pupp k 10. výročí založení firmy HOPI S nejvyššími představiteli FC Bayern München v Karlových Varech na golfovém turnaji firmy HOPI HOPI CUP Uprostřed prezident FC Bayern München Franz Beckenbauer a František Piškanin, po stranách víceprezident a manažer klubu výročí v PUPPU

4 Doprava Představujeme Představujeme Oddělení dopravy Nastupuje družstvo dopravy Útok: Záloha, obrana: Tvůrce hry: Trenéři: Asistent trenéra: Kustod: Agent útočníků: řidiči operativní dispečink plánovací dispečink management administrativa správa vozového parku personalistika Na bojové pole do útočných řad nastupují bok po boku hráči vlastní (řidiči) i hostující (externí dopravci). Na základě předem určené strategie ukrajují miliony kilometrů po hřišti tvořeném silniční sítí tak, aby dopravili míč do té správné brány (zavezli zboží včas a v perfektní kvalitě). V této hře hraje rozhodující roli kvalita a čas. Útok postupuje v jednom šiku a zároveň ve vlnách, 24 hodin denně, tak aby byly dobyty všechny mety (zákazníci). Tato hra nezná jednoho vyvoleného střelce - hrdinu, všichni spoluhráči jsou si rovni a každý nese obrovský díl odpovědnosti za výsledek zápasu. Petr Stasinka V záloze a obraně se pod vedením Petra Stasinky a Tomáše Dundra pohybují ostřílení hoši a dívky z operativního dispečinku. Zpracují přihrávku skladu (zboží) a centrují hráčům v útoku, (zajistí včasné přistavení vozidel k nakládce), aby skórovali (dorazili v pravý čas na určené místo). Hlídají, aby netříštili síly a nevrhali se bezhlavě po každém balonu (operativně zajišťují svozy). Odráží ztracené míče v útoku, mnohdy na brankové čáře zabraňují jistému gólu (řeší problémy při závozech, zpoždění, nehody...). Špílmachrem na tomto hřišti jsou plánovací dispečeři. Pokud oni odvedou svou práci v té nejvyšší možné kvalitě, mají ostatní spoluhráči ulehčenou práci. Záloha ví bezpečně, že může poslat míč útočníkovi a ten ho nedostane na paty (všechny naplánované linky časově navazují se skladem i otvírací dobou zákazníka), obránci mají minimum práce (není třeba řešit zpoždění a reklamace) a útočníci neplýtvají silami (náklady na rozvoz zboží jsou minimální). To vše umožní jimi připravený plán. Postarají se o to, aby se útočníci nevraceli do kabin s prázdnou (zpětné svozy). Ing. Josef Pištěk Tomáš Dundr Stanislav Kosnar Na správný výběr útočníků dohlíží manageři, lanaři, scouti, personalisté Petr Stasinka a Stanislav Kosnar. Vymezují jim jejich území na hřišti, rozhodují o nejvhodnějším okamžiku zapojení se do hry a řeší jejich individuální požadavky. Ošetřují případné kopance. Na lavičce a v zákulisí stadionu se pohybuje kustod (Josef Pištěk - správa vozového parku). Na bedrech jeho týmu leží starost o to, aby hráči vstupovali do hry v perfektně připravených dresech (strojích). Zajistí pro ně ten nejlepší dostupný materiál. A pokud se nefér hrou dostane technické vybavení do postavení mimo hru, zařídí, abychom nezůstali dlouho v ofsajdu. Zázemí všech členů týmu se nachází v Jažlovicích a v Prostějově. V Jažlovicích mají vše pod palcem výše uvedení manažeři, v Prostějově je zastupuje Miroslav Hejda. Musí si poradit na každém postu, zejména co se týká práce kustoda, kdy je jeho prodlouženou rukou při sledování šrámů na vybavení. A dále diriguje své hráče v záloze a obraně tak, aby každý z centrů nakopnutých od plánovačů směr Morava padl do té správné branky. Na lavičce sedí asistent trenéra Libor Weigel (úsek administrativy), který se svým týmem sbírá údaje o jednotlivých hráčích našeho kádru (řidiči), aby trenér mohl odměnit jejich výkony (úkolová mzda). Sleduje pozorně hru, dodává podrobné podklady pro změnu taktiky, jestliže se hra na hřišti obchodu a logistiky nevyvíjí žádoucím směrem. Dává pozor, aby hostující hráči (externí dopravci) neměli neúměrné finanční požadavky a drželi se stanovené firemní taktiky. Postará se o správné ohodnocení výkonu celého týmu partnery, pro které je toto sportovní klání pořádáno (rozdělení nákladů, fakturace svozů). Tým řídí dvojice trenérů - managerů - Petr Novák a Eduard Šneidar. První jmenovaný vládne pevnou rukou nad zdroji, které využívá nejen doprava, a dohlíží - jako správný kondiční trenér a finanční ředitel - aby se vynaložená námaha obrátila v zisk. Hlavním trenérem, který se pohybuje mezi všemi členy týmu denně na place, je Eduard Šneidar. Udává směr, koučuje a není pro něj problém zaskočit za kteréhokoli hráče. Nejcharakterističtější pozice pro něj na fotbalovém hřišti je hrající trenér, kapitán na postu brankáře. Stejně jako v každé jiné kolektivní hře znamená výkon jednotlivce velmi málo, tak i na poli obchodu a logistiky je třeba vystupovat jako kompaktní tým. Družstvo dopravy, složené z mnoha různých profesí, chce vystupovat jako jeden silný hráč a spolehlivý partner pro všechny spoluhráče - ze skladu, obchodu i vedení. Doprava v kostce Miroslav Hejda Ing. Petr Novák Ing. Libor Weigel Ing. Eduard Šneidar V letošním roce společnost HOPI v porovnání s rokem převeze o více palet - ujede o více km - rozšíří vozový park o 88 vozových jednotek - přijme 90 nových řidičů

5 Vozový park Pracovníci sekce doprava v Praze Nákup nových vozidel Teamy dopravy Pracovníci sekce doprava v Prostějově V souvislosti s rozšiřováním aktivit HOPI v Maďarsku a zvyšováním podílu vlastní dopravy, rozhodlo vedení společnosti o posílení stávajícího vozového parku o další vozidla potřebná k zajištění těchto záměrů. Na základě posouzení, které typy nejlépe splňují požadavky na obsluhu a přepravu, byla provedena výběrová řízení na jednotlivé typy vozidel, návěsů a přídavných zařízení. Byla vybrána níže uvedená vozidla. Odměňování řidičů Benefity systému odměňování řidičů ve společnosti HOPI (nad rámec mzdy) 1. Spoření řidičů Řidičům pracující u firmy delší dobu je na začátku kalendářního roku vyplacena naspořená částka za předchozí rok dle interních pravidel společnosti. Každý měsíc může být řidiči přičtena na fiktivní spořící účet částka od 250 do 1000 Kč, která záleží na délce zaměstnání. Kritéria pro připsání měsíční částky: řidič neporušuje základní pracovní povinnosti, pečuje řádně o svěřené zboží, reprezentuje společnost HOPI v dobrém světle a je aktivní při ochraně jejích zájmů není překročena norma PHM řádně se stará o svěřené vozidlo dle interních postupů HOPI v hodnoceném měsíci nezavinil řidič dopravní nehodu v hodnoceném měsíci má vráceny všechny dodací listy, stazky a LLRP v hodnoceném měsíci nebyl nemocný Pokud řidič zaviní v daném roce více nehod, způsobí škodu překračující 20 tisíc Kč, nebo hrubě poruší pracovní povinnosti, je celá částka zrušena. 2. Příspěvek zaměstnavatele k životnímu nebo penzijnímu připojištění zaměstnanců Příspěvek je přiznám po 3 letech zaměstnání dle interních pravidel společnosti. Výše příspěvku činí 500 Kč měsíčně. Vozidla přicházejí již od druhé poloviny září, poslední dodávka byla plánována na konec října. Devět vozidel tahačů s návěsy jsou určeny pro HOPI Slovensko. Přidělení vozidel řidičům bude provedeno na základě pořadníku, který navrhují vedoucí pracovníci po zvážení těchto kriterií: délka doby zaměstnání u HOPI nízká spotřeba PHM/100 km nezaviněné dopravní nehody péče o stávající svěřené vozidlo zajišťování úkolů stanovených dispečery Nová vozidla 3. Jednotný příspěvek za získání nového řidiče Motivační odměna pro stávající zaměstnance, aby přivedli své známé, kolegy (více viz. rubrika "Dotazy našich zaměstnanců").

6 Doprava GPS - on-line přehled celého vozového parku Satelitní sledování vozidel Ing. Jan Bělohlávek Systém satelitního sledování vozidel GPS se stal ve společnosti HOPI naprostou samozřejmostí. Je jím dnes osazen celý rozsáhlý vozový park v České Republice a v rámci rozšiřování společnosti HOPI do dalších zemí bude v nejbližším období nasazen i na Slovensku a v Maďarsku. Nasazení systému GPS, na bázi GPRS přenosu dat mobilní sítí, umožňuje nepřetržitý přehled o aktuálním stavu vozového praku v rámci celé Evropy. Významně tak napomáhá k okamžitému řešení nestandardních situací vzniklých provozem vozidel, eliminaci "černých jízd", optimalizaci vytíženosti vozidel, kontrole provozních nákladů a kontrole dodržování časového harmonogramu jízd a následně včasné informování zákazníka o případných změnách času závozu. Pomocí reportovacích nástrojů systém umožňuje zpětnou kontrolu jízdy vozidla, včetně chování řidiče, na rozvozových linkách. U každého vozidla máme k dispozici přesné informace o řidiči vozidla, otevírání dveří kabiny, stavu tachografu, rychlosti vozidla, průběhu spotřeby PHM (úbytky a tankování), otevírání dveří nákladového prostoru (sólo vozidlo i návěs), identifikaci SPZ návěsu, teplotě ložného prostoru a běhu chladícího agregátu. V budoucnu nám tento systém zajistí i přímou komunikaci s řidičem pomocí mobilních terminálů osazených v každém vozidle a odstraní papírovou dokumentaci (stazku a rozvozový plán). Terminály budou obsahovat konkrétní rozvozový plán pro danou linku v elektronické podobě, řidič na nich bude v průběhu trasy označovat vyložené a naložené palety, časy nakládek, vykládek a další sledované údaje, na jejichž základě bude mít HOPI kompletní přehled o veškerém dění v průběhu rozvozové trasy. Dispečink GPS: on-line přehled celého vozového parku HOPI. Přísloví HOPIŮ Jestliže se nevinný muž nerozčiluje, bude žít dlouho. Člověk, který je vinen, onemocní ze špatných myšlenek a špatného svědomí. (tradiční naučení) Ztratit hlavu je špatný zvyk. (přísloví) Dispečink GPS: trasa vybraného vozidla se stopou, kudy vozidlo jelo. V levém dolním rohu jsou aktuální informace o vozidle (SPZ, evid. číslo, typ vozidla, řidič, čas, rychlost). Report zastávek, podle něhož se zpětně vyhodnocuje celkový průběh jízdy vozidla v daném období (modře jsou definovaná zákaznická místa, černě jsou ostatní zastávky), včetně krizových událostí (černé jízdy, otevření zadních dveří mimo zákazníka,...). Report průběh hladiny PHM v nádrži vozidla za dané období, na kterém se sledují úbytky (krádeže) paliva a tankování. Přísloví HOPIŮ (z publikace Nekonečný kruh, Entelechia zv.4, Frances G. Lombardi a Gerald Scott Lombardi, vydavatelství Knižná dielňa Timotej)

7 Novinky Rozhovor s řidičem: Bohuslav Matějček HOPÍK: Jak dlouho jste zaměstnán u společnosti HOPI a co vás přivedlo? Pan Matějček: U společnosti jsem zaměstnán od září V té době jsem byl zaměstnán u soukromé firmy, která se zabývala mezinárodní kamionovou dopravou a pro mě to znamenalo vždy na několik dní opustit rodinu. A protože mám ještě malé děti, chtěl jsem přestat jezdit zahraniční dopravu a být více v kontaktu s rodinou. Na svých cestách jsem potkával velmi často vozidla HOPI a tak jsem se o společnost začal zajímat více a později se stal také jejím zaměstnancem. Po zácviku jsem pak byl zařazen na vozidlo SCANIA s 24-paletovým návěsem na projekt MP HOPÍK: Jste ve společnosti HOPI spokojený? Pan Matějček: Tím, že jsem nastoupil do HOPI, jsem v podstatě vyřešil své problémy, které mě trápily u předchozího zaměstnavatele. Jsem více s rodinou, jezdím tuzemskou dopravu na solidním vozidle a mám jistotu výdělku. Navíc si vážím faktu, že mohu pracovat u stabilní a profesionální společnosti. Společnost mi dává sociální jistotu a zázemí, které jsou v dnešní době pro zaměstnance velmi důležité. Jsem si rovněž vědom toho, že společnost patří k nejsilnějším tuzemským firmám. Představujeme Vám nové tváře ve firmě HOPI Ing. Jan Chmela Úspěšně absolvoval výběrové řízení na pozici obchodní manažer dopravy, a do společnosti HOPI nastoupil Hlavními přednostmi jsou jeho zkušenosti z minulého zaměstnání, přirozená schopnost obchodního jednání a dobré komunikační schopnosti. Michal Melichar Zastává od pozici vedoucího oddělení nákupu a služeb. Kriteriem pro jeho výběr byly zejména dosažené výsledky minulého zaměstnání. Osobní zkušenosti, které prokázal při výběrovém řízení budou pro společnost HOPI jistě přínosem. Při tvorbě loga HOPI - Martin, David a František Piškanin Historie HOPÍK: Jak byste zhodnotil vozový park a jakou značku nákladních vozidel preferujete? Pan Matějček: Vozidla, se kterými pracujeme, jsou podle mého názoru technicky velmi dobrá. Vozový park je moderní a pravidelně servisovaný. Vhodným řešením jsou také pohyblivé příčky v návěsech i sólo vozidlech. Mrzí mě ale, že vozidla jsou téměř v základní výbavě. Pro každého řidiče je určitě velkým přáním jezdit s vozidlem, které "umí více, než se jen pohybovat". Je to pro něj rovněž i motivace. Řidič tráví ve vozidle spoustu času a vytváří si k němu určitý vztah, dalo by se říci, že téměř osobní. Na své vozidlo si většina řidičů nedá dopustit. Sám osobně pak dávám přednost značce SCANIA před MB pro spolehlivost a jízdní vlastnosti. HOPÍK: Je něco, co vás u společnosti také trápí? Pan Matějček: Pokud mám být upřímný, tak ano. Je to hlavně nedostatek manipulační techniky na skladech v době expedice. Také bych upravil zodpovědnost za nakládané palety. Myslím tím, že pokud sklad palety vychystá, označí je a připraví do lokací podle plánu, tak by je měl mít zároveň odkontrolované takovým způsobem, aby už je řidič pouze rychle naložil a nemusel za sklad provádět další kontrolu. Nechci se v žádném případě zbavovat celé zodpovědnosti, ale určitě by to vedlo k urychlení nakládky. Dále bych snížil administrativní zatížení řidičů a velice bych si vážil většího kontaktu s vedením společnosti. HOPÍK: Vím o vás, že reprezentujete společnost HOPI také ve sportu, konkrétně ve fotbalu. Můžete k tomu něco říci? Pan Matějček: Ano, je to pravda. Pravidelně se zúčastňuji fotbalových turnajů za "Hopíky". Naposledy to byl mezinárodní zápas v německém Arzbergu, odkud jsme přivezli 2. místo. Ještě s několika kolegy jsme už vytvořili sportovní tým, který by rád reprezentoval společnost HOPI v jejích barvách i v jiných fotbalových turnajích. Zamýšlíme oslovit vedení společnosti, zda by nám dalo důvěru a vyšlo nám vstříc. Chtěli bychom jméno HOPI zviditelnit také ve sportovním vyžití. HOPÍK: Děkuji za rozhovor Pan Matějček: Není zač. První prodejní a skladové prostory Karlovy Vary Přísloví HOPIŮ Musíš prožít svůj život od začátku do konce. Nikdo jiný to za tebe nemůže udělat. (stařešinové) Štěstí je nejen dobré samo o sobě, ale je i velmi příznivé pro zdraví. (naučení) Perličky z historie

8 Personalistika Zaměstnanci, kteří jsou u firmy HOPI s. r. o. více jak 10 let Dotazy našich zaměstnanců Ing. Ladislav Kožíšek - Vedoucí personálního oddělení Od založení firmy Jméno Nástup Pracovní pozice Dověděl jsem se o možnosti získání jednorázového příspěvku za spolupráci při náboru řidičů. Jaké jsou podmínky získání? Pracovní jubilea Piškanin František majitel Voráček Jaroslav prokurista Šebesta Vítek referent Délka pracovního poměru 12 let Jméno Nástup Pracovní pozice Pokorná Martina mzdová účetní Vrábek Zdeněk řidič-důchodce, 1 mil. km Kokošková Miloslava administrativní pracovník Matějková Olga mateřská dovolená Braunsteinová Pavla administrativní pracovník Zelenková Marcela asistentka Délka pracovního poměru 11 let Jméno Nástup Pracovní pozice Jelínková Zdeňka účetní Kravčišinová Jitka asistentka Barnová Irena fakturantka Procházka Roman údržbář Milerová Anna vedoucí provozu Šotterová Anežka účetní Hrdinová Jitka vedoucí směny Kostjaková Bohumila vedoucí směny Kosnar Stanislav dispečer Cvekl Karel údržbář Délka pracovního poměru 10 let Jméno Nástup Pracovní pozice Sekula Karel manažer Horynová Andrea mateřská dovolená Kristl Jiří řidič Kartáková Jana účetní Vašíčková Štěpánka účetní Novotná Helena vedoucí směny Přísloví HOPIŮ Nikdo není rád, je-li kritizován, ale kritika může být jako pouštní vítr, který tím, že bičuje něžné stvoly kukuřice, je nutí, aby pro své bezpečí zapustily kořeny hlouběji do země. (Polingaysi Qoyawayma) Nastavte slunci radostnou tvář, jako to činili naši předkové v časech hojnosti. Tehdy padal déšť na celou zemi. Ale v těchto zlých dobách padá jen na pole věrných. (vesničtí stařešinové) Díky plánovanému doplnění vozového parku o další vozidla vzniká pracovníkům personálního oddělení a sekci dopravy úkol doplnit řady zaměstnanců o více než 50 nových řidičů. V období kdy ve společnosti ubývá kategorie mužské populace, která v minulosti získávala před nástupem vojenské základní služby zdarma možnost získat řidičské oprávnění skupiny C, je tento úkol skutečně nelehký. Personální oddělení samozřejmě preferuje nábor zaměstnanců, ke kterým lze získat kladné reference. Proto je Vám dána možnost podílet se na náboru řidičů a získat za toto finanční ohodnocení. Cílem je, aby schopní zaměstnanci (skladový pracovník nebo řidič) doporučili další zaměstnance, kteří budou pro společnost přínosem. Za tímto účelem byl vedením společnosti za získání kvalitního řidiče s praxí stanoven náborový příspěvek. Co musí takový Vámi doporučený uchazeč na pozici řidiče splňovat? Měl by: mít výuční list nebo jiné střední vzdělání být trestně bezúhonný vlastnit řidičský průkaz skupiny C, E mít výpis z karty řidiče bez přestupků představovat přirozenou schopnost důstojně reprezentovat společnost HOPI mít zkušenost v oboru a platné profesní osvědčení Jak to bude probíhat v praxi? Zaměstnanec HOPI, který není na pozici řidiče a doporučí řidiče, jenž bude splňovat uvedené podmínky, obdrží po roce působení nového řidiče v HOPI 5.000,- Kč. Řidič HOPI, který doporučí personálnímu oddělení dalšího řidiče, jenž splňuje uvedené podmínky, a sám se bude podílet na jeho zacvičení, obdrží po roce působení nového řidiče v HOPI odměnu ve výši ,- Kč. Příspěvek je vyšší, protože skladovým pracovníkům odpadá podíl na zacvičování řidiče. Máme zato, že je to ideální příležitost si na podzim roku 2006 přivydělat například na prodloužení léta u moře. Náborový příspěvek se nevztahuje na řidiče bez praxe, kteří budou na náklady společnosti doškolováni. Získání příspěvku se nevztahuje na příslušníky vedení společnosti a pracovníky personálního oddělení. Je možné stát se řidičem HOPI i bez odpovídající praxe? Ano, doplnění stavu řidičů probíhá i dalším, netradičním, způsobem a to výchovou vlastních řidičů, jenž nemají požadovanou praxi. Jedná se o čerstvé absolventy středních škol a učilišť strojírenských oborů. Tyto uchazeči budou po výběrovém řízení zařazeni na pozice skladových pracovníků a po ověření potřebných vlastností budou přeřazeni k sekci dopravy. Zde již jsou připraveni zkušení řidiči a technici k jejich doškolení. Naše společnost tak těmto mladým lidem bez praxe podává pomocnou ruku k získání zaměstnání u moderní prosperující firmy. Cílem tohoto způsobu náboru je ověřit, který z těchto uchazečů má předpoklady k tomu stát se řidičem, jenž bude znát techniku, ovládat zásady přepravy zboží zákazníkům a veškeré pracovní postupy. Míček bude tedy na jejich straně a my věříme, že budou hrát dobře. Přísloví HOPIŮ (z publikace Nekonečný kruh, Entelechia zv.4, Frances G. Lombardi a Gerald Scott Lombardi, vydavatelství Knižná dielňa Timotej)

9 Vizitka Představení jednoho z manažerů: Ing. Eduard Šneidar Jako dalšího kolegu z vedoucích pozic jsme se rozhodli přiblížit Vám pana ing. Šneidara, který je zodpovědný za dopravní sekci. HOPÍK: S jakou představou o Vaší budoucnosti jste opouštěl vysokoškolské studium? Ing. Šneidar: Školu jsem dokončil po pěti letech studia v červnu Obor, který jsem studoval se jmenoval "Logistika a Silniční doprava". Ihned po státních zkouškách jsem začal řešit otázku, jakým směrem se ubírat dál. Měl jsem představu o tom, jakému oboru se chci v budoucnu věnovat. V tu dobu jsem ale ještě měl před sebou jeden nesplněný cíl z předchozích let, vycestovat do zahraničí, získat zkušenosti a naučit se lépe cizí jazyk. Věděl jsem, že toto je pro mne poslední možnost, kdy si bez jakýchkoliv závazků tento cíl splnit. Příležitost k tomu byla, ale nakonec jsem se rozhodl zůstat, najít si zaměstnání v oboru, ve kterém jsem se chtěl dále rozvíjet. Po vyřešení otázky základní vojenské služby, kterou jsem z rodinných důvodů neabsolvoval jsem v srpnu 2001 nastoupil na Magistrát hlavního města Prahy, odbor rozvoje dopravy jako referent pro záležitosti týkající se přípravy vstupu ČR do EU. Vzhledem k tomu, že po prvních dvou měsících obsah práce nesplnil moje očekávání ve smyslu pracovní náplně a odpovědností (jednalo se spíše o úřednickou práci), rozhodl jsem se pro radikální změnu. V tu dobu jsem již jasně věděl, čím bych se chtěl v budoucnu zabývat. Cílem byl obor doprava a logistika. Musím přiznat, že jsem společnost HOPI dříve neznal, ale při hledání zaměstnání, kdy jsem především využíval internet, mne zaujala nabídka na pozici člena "Junior týmu" ve společnosti HOPI. Nabídka mne oslovila především svojí variabilností s možností postupně projít celou společností s cílem poznat jednotlivé divize. HOPÍK: Ve společnosti HOPI jste od prosince S jakým očekáváním jste do HOPI vstupoval? Ing. Šneidar: Jak jsem již uvedl, zaujala mne možnost po absolvování tzv. kolečka najít vhodnou pozici, které bych se chtěl ve společnosti věnovat. Měl jsem zájem pracovat v dopravě, což ve spojení s vystudovaným oborem mělo vliv na mém nástupu na dopravní divizi. V tu dobu se v souvislosti s novými projekty rozšiřovalo oddělení plánování dopravy, kde bylo nutné zaškolit nové plánovací dispečery. Mé zaškolení proběhlo velmi krátce, neboť kolega u kterého jsem byl v zácviku, ukončil ještě ke konci roku pracovní poměr. Ještě téhož roku jsem se tedy stal plánovacím dispečerem, který měl na starosti chlazené a mražené procesy projektu MP 2001, především partnery Plus Discount a Billa. Protože je v dnešní době všeobecně složité jako čerstvý absolvent najít takové zaměstnání, které by splňovalo směr a obor, ve kterém se chce "mladý" člověk dále rozvíjet, je tedy dobře, že v České republice existuje několik společností, které dávají mladým lidem tímto způsobem zelenou a podpoří jejich start v profesní kariéře. Jednou z těchto společností je i HOPI a její program "Junior tým". HOPÍK: Do jaké míry se Vaše představy splnily? Vzhledem k tomu, že jsem se okamžitě po nástupu do HOPI plnohodnotně zapojil do procesu plánování dopravy, získal jsem tím možnost poznat funkčnost dopravní divize jako celku. Na tomto oddělení se člověk denně setkává s jednotlivými články dopravního procesu najednou, což následně pozitivně ovlivní a urychlí jeho náhled na fungování dopravy, než při dílčím poznávání. Nejzásadnější bylo naučit se komunikovat s různými typy lidí, neboť jako plánovací dispečer denně hovoříte s řidiči, externími dopravci, kterým zadáváte práci a kolegy z HOPI, kteří naopak připravují podklady pro Vás. Neméně důležité bylo poznat ostatní články, jako je personalistika, správa vozového parku, administrativa a operativní řízení dopravy, což bylo z pohledu plánovacího dispečera samozřejmostí. Jednou z nejdůležitějších činností bylo naučit se dopravu vyhodnocovat a optimalizovat tak, aby byl výsledek co nejefektivnější. Toto vše dohromady i s poznáním ostatních divizí ve společnosti mi poskytlo základní přehled o praktické stránce oboru doprava. Je však nutné se neustále rozvíjet. HOPÍK: Co obnáší Vaše současná pozice? Čeho se snažíte vyvarovat a naopak, na co kladete důraz? Ing. Šneidar: Má současná pozice obnáší především vedení týmu pracovníků, kteří jsou zodpovědní za jednotlivé úseky na dopravě a zodpovídají za své týmy. Na jedné straně jim předávám zadání a úkoly plynoucí z běžného provozu a neustálého rozvoje společnosti a na straně druhé se snažím společně s nimi najít řešení problémů, se kterými se na mne obracejí. Neustálou komunikaci a naslouchání zaměstnancům považuji za jednu z nejdůležitějších činností, která vede k úspěchu. Naopak se snažím vyvarovat dělení jednotlivých úseků na samostatné celky, které "hrají" jenom za sebe. Cílem je vytvořit funkční tým, který se podílí na výsledcích a je podle nich hodnocen. HOPÍK: Máte pocit, že jste se po svém nástupu do firmy změnil? A pokud ano, v jakém smyslu? Ing. Šneidar: Osobnostně určitě ne, spíše v ostatních vlastnostech, které souvisejí se změnou škola - zaměstnání. Například v průběhu studia jsem měl zodpovědnost, kdy při určitém zaváhání šlo některé věci vrátit či napravit, a to i několikrát. V zaměstnání je toto složitější. Myslím, že jsem zodpovědnost začal brát vážněji, snažím se věci řešit ihned, promyšleně a s vědomím, že pozdější rozhodnutí může být nevratné. Také jsem poznal, co znamená pracovat ve stresu po delší období, což jsem dříve nezažil. Co se týká soukromého života, mám nyní o něco méně času na to někam zajít do společnosti, sportovat a věnovat se ostatním věcem vyplňující volný čas. HOPÍK: Co je Vaším cílem a čím chcete přispět k rozvoji společnosti HOPI? Ing. Šneidar: Mým cílem je posunout dopravu HOPI dál ve smyslu vnímání zákazníkem. Chtěl bych, aby doprava HOPI měla z pohledu zákazníka kredit jako spolehlivá, rychlá a bezpečná doprava, která obstará přepravu zboží v požadované kvalitě a z pohledu zákazníka za nejnižších nákladů. Dále je cílem nabídnout zákazníkům komplexní zajištění dopravy distribuce jejich výrobků k odběratelům, což znamená pro zákazníka spoustu výhod. Hlavním důvodem je, že denně pokrýváme vlastními vozidly celou ČR, Slovensko a nově i Maďarsko, a můžeme těmto partnerům nabídnou bezkonkurenční cenovou nabídku. Dva z hlavních činitelů, kteří přispívají k plnění těchto cílů jsou lidské zdroje a technické zabezpečení. V prvním případě jde především o přesvědčení a motivaci zaměstnanců na tvorbě společných cílů, kdy jejich odměna závisí na pracovních výsledcích a nasazení. Z pohledu techniky je nutné jít s dobou, neboť v poslední době dochází k neustálému zpřísňování veškerých pravidel a kontrol související s přepravou zboží, zvláště pak potravinářského. Proto je cílem udržovat flotilu vozidel v bezvadném stavu a průběžně modernizovat. HOPÍK: Na čem v současné době pracujete? Ing. Šneidar: V současné době se věnujeme hlavně záležitostem, které nastanou v nejbližší době. První je záležitost týkající se rozšíření vozového parku a jeho využití v souvislosti s dokončením logistického centra HOPI v Maďarsku. V průběhu měsíce října již přicházela první vozidla, která bylo nutné personálně obsadit. Celkově dochází k rozšíření vozového parku o 30 kamionových souprav + 10 návěsů navíc a 10 solo vozidel s kapacitou 20 palet. Druhou záležitostí je příprava na poslední dva měsíce v letošním roce, resp. vánoční období, neboť podle předpovědí se bude jednat o nejsilnější měsíce z pohledu přepravených palet v historii HOPI. Již v dnešní době se na toto období aktivně připravujeme. Jedním z přijatých opatření bylo oslovení externích dopravců s požadavkem potvrzeného počtu vozidel, která nám budou k dispozici v průběhu vánočních svátků. Jsem přesvědčen, že předpovídané objemy zvládneme a tím úspěšně zakončíme rok HOPÍK: Děkujeme za rozhovor. Základní údaje: Jméno: Ing. Eduard Šneidar Funkce: vedoucí dopravy Věk: 28 let Stav: ženatý Počet dětí: 0 Znamení: býk Víme, kdo nás řídí?

10 HOP i do Maďarska Založení HOPI Hungária Logisztikai Kft Na pozemku David Piškanin, František Piškanin, Jaroslav Voráček, Zsolt Tóth Podpis smlouvy se stavební firmou František Piškanin a David Piškanin Podpis smlouvy se stavební firmou Vizualizace projektu Expanze do Maďarska Ačkoli bylo vedením společnosti HOPI rozhodnuto o nutnosti expanze do Maďarské republiky již v závěru roku 2004, samotný výběr nejvhodnější lokality si vyžádal podrobnější přehlednost existujících sítí partnerů a jejich distribučních center, a samozřejmě i záměr expanze HOPI z dlouhodobého pohledu. Výslednicí všech podmiňujících faktorů bylo vytipování lokality, kterou tvoří spojnice dálnic M0 a M5 u města Gyál. Na tomto území se podařilo zajistit dvě lokality v bezprostřední blízkosti města Gyál, s navazující městskou komunikací na dálnici, a dále pozemek při výjezdu z dálnice M5, uzel Gyál. Rozhodnutí o nejvhodnějším pozemku ovlivnily tyto faktory: dispoziční řešení ve vazbě na infrastrukturu připravenost pozemku k vlastní realizaci pořizovací cena dostupnost budoucích zaměstnanců možnost další expanze Nastavená kritéria jednoznačně splňoval pozemek s přímým výjezdem z dálnice M5. Splnění závazku zajistit nový sklad v třetím čtvrtletí 2005 bylo podmíněno schválením realizační dokumentace a výběrem dodavatele stavby. Ve tříkolovém řízení byla podepsána smlouva o dílo s generálním dodavatelem stavby, společností GROPIUS. Kromě nejlepší nabídkové ceny byla potvrzena schopnost realizace naší stavby referenční stavbou postavenou pro společnost Tegellmann v roce Objekt skladu byl zasazen do pozemku tak, aby byla zajištěna maximální stavební využitelnost. Cílově má tedy společnost HOPI k dispozici možnost stavby o velikosti m 2. S touto perspektivou byly nadimenzovány veškeré inženýrské sítě. Vlastní stavba je však rozdělena na 3 etapy, z nichž v I. etapě na skladové ploše m 2 budeme disponovat s paletovými místy a plochou pro cross-dockové operace s průtočností až palet denně. II. etapa disponuje s upravenou plochou m 2 s využitím pro stavbu chladírny a mrazírny. Stavba III. etapy na již připravené ploše 7000 m 2 je blokována pro dynamické činnosti, tak aby nenastalo jejich omezení v I. a II. etapě. Přípravné práce byly zahájeny předáním pozemků generálnímu dodavateli dne Vzhledem k nutným legislativním krokům bylo nutné vyčkat na schválení povolovacího řízení vedeného zprávním úřadem pro životním prostředí. Do této doby byly prováděny povolené zemní práce. Nabytím právní moci Stavebního povolení byla zahájena nadzemní část stavby. Termíny postupných kolaudací byly započaty v tomto období s cílem předání a zprovoznění stavby k Dopravní dispozice Budapešť Dostupnost dálnic: M5 M0 silnice 4 Letiště Železnice RO-LA terminal Veřejná doprava 4 km 1 km 4 km 10 km 10 km

11 Dceřiná společnost HOPI Hungária Logisztikai Kft. Maďarsko 10/2005 Expanze společnosti HOPI pokračuje v současné době startem aktivit v Maďarsku, kde došlo k vybudování vlastního skladového areálu. Z něj bude svým klientům nabízet široký rozsah logistických služeb tak, jak je tomu již v České republice a na Slovensku. Skladový areál je situován na jižním okraji Budapešti u obce Gyál, na křižovatce dálnic M0 a M5. Začátkem září došlo k vyhlášení výsledků výběrového řízení na poskytovatele logistických služeb pro společnosti Metro Hungary, Praktiker a Media Markt, kde se jeho vítězem stala právě naše společnost. Aktivity pro tyto klienty budou obsahovat centrální skladování, suchý a chlazený cross docking a distribuci, přičemž začátek těchto aktivit je naplánován na 11/2005. Od společnosti Metro Hungary jsme navíc od začátku října 2005 převzali jejich současný sklad ovoce a zeleniny. Z tohoto skladu budeme nadále poskytovat logistické služby související s ovocem a zeleninou rozšířené o chlazený cross-docking. V současné době dochází stále ještě k dotváření týmu maďarských spolupracovníků, kteří jsou na svých pozicích školeni a testováni na nové procesy. Do konce letošního roku navíc plánujeme výrazné rozšíření našeho maďarského vozového parku. Zvláštní poděkování patří panu Ing. Gustavu Lakošovi za pomoc při překonávání jazykové bariéry v Maďarsku. První HOPI kamion v Maďarsku Vizualizace krajiny v pozadí Budapešť, vpravo město Gyál Letecký snímek pozemku a stavby HOPI Stav stavby k Stav stavby k

12 Don t worry, be HOPI HOPI s.r.o., Zděbradská 74 - Jažlovice, Říčany u Prahy, Tel.: , Cyklistický závod HOPI CUP 2005 Pořádané akce Tento již tradiční závod se pořádal i letošní podzim a konkurence byla silná. Roste každým rokem s narůstajícím počtem zúčastněných. Touto cestou děkujeme všem závodníkům i přihlížejícím za podporu a věříme, že kdo si tento závod nechal ujít, napraví to v příštím ročníku. Budeme se těšit! Fotbal HOPI X HOUDEK Kromě cyklocupu se uskutečnilo také mezinárodní utkání ve fotbale mezi týmy firem HOPI s.r.o. a HOUDEK GmbH. Bohužel, pro nás tentokrát skončilo prohrou. O to více se budeme těšit na odvetu. Konopiště Jako další tip na výlet jsme pro Vás vybrali státní zámek Konopiště, jenž je dominantou stejnojmenné části města Benešova. Jde o původně gotický hrad. Expozice nabízí mimo jiné také sbírku zbraní z 16. až 18. století, patřící mezi nejkrásnější v Evropě. V okolí zámku jsou rybníky (Zámecký a Papírna), a také lovecké revíry. Parkovat můžete na rozsáhlém parkovišti v podzámčí. Přejeme šťastnou cestu! Tip na výlet Křížovka Děkujeme všem, kdo nám zaslali vyluštěnou tajenku z minulého čísla HOPÍKu. Správná odpověď byla: "SEHRANÝ TÝM SPOLUPRACOVNÍKŮ". Výherkyní se stala paní Dana Sedláková z provozu chlazených procesů. Nová tajenka obsahuje odpověď na otázku: "Co můžu jako zaměstnanec očekávat od firmy HOPI?" Odpověď: "Sociální " (další text viz tajenka). Vyluštěnou tajenku zasílejte do na adresu: HOPI, s.r.o., Zděbradská 74 - Jažlovice, Říčany u Prahy, heslo "HOPÍK". Můžete využívat také interní poštu, nebo, pokud jste z provozu Jažlovice, nechávat obálku s heslem "HOPÍK" na recepci budovy H2. Máte-li možnost, využijte ovou adresu: Uvádějte vždy jméno, příjmení, provoz a tel. či adresu, na které jste k zastižení. Vylosovaný výherce získává odměnu v hodnotě 1000 Kč. Soutěže se mohou zúčastnit pouze současní zaměstnanci společnosti HOPI s.r.o. Napište nám! Závěrem bychom Vás všechny, kteří máte k obsahu jakoukoli připomínku, dotaz či tip, o němž byste si v časopisu HOPÍK rádi početli, chtěli požádat, abyste tento zaslali na ovou adresu Budeme jen rádi!

3. Očekávání a efektivnost aplikací

3. Očekávání a efektivnost aplikací VYUŽÍVANÍ INFORMAČNÍCH SYSTÉMŮ V ŘÍZENÍ FIREM Ota Formánek 1 1. Úvod Informační systémy (IS) jsou v současnosti naprosto nezbytné pro úspěšné řízení firem. Informačním ním systémem rozumíme ucelené softwarové

Více

Elektronické mýto z pohledu uživatele. Elektronické mýtné v České republice: Provozní a technické důsledky pro dopravní firmu

Elektronické mýto z pohledu uživatele. Elektronické mýtné v České republice: Provozní a technické důsledky pro dopravní firmu Elektronické mýtné v České republice: Provozní a technické důsledky pro dopravní firmu Obsah: Kategorie zpoplatněných vozidel Jednotka PREMID Možnosti úhrady mýtných transakcí Ekonomické dopady Provozní

Více

ContiEuroService. ContiTireManagement ContiBreakdownService

ContiEuroService. ContiTireManagement ContiBreakdownService ContiEuroService ContiTireManagement ContiBreakdownService ContiEuroService Komplexní služba Nákladní pneumatiky Continental jsou konstruovány pro vaši maximální hospodárnost. Ovšem nejsou to jenom pneumatiky,

Více

ČSAD Uherské Hradiště a.s.

ČSAD Uherské Hradiště a.s. ČSAD Uherské Hradiště a.s. Váš spolehlivý dopravce firemní prezentace ZÁKLADNÍ INFORMACE česká dopravní firma s 60-letou historií v r. 1993 transformována na akciovou společnost roční obrat 21 mil EUR

Více

MEZINÁRODNÍ KAMIONOVÁ DOPRAVA. Prezentace společnosti

MEZINÁRODNÍ KAMIONOVÁ DOPRAVA. Prezentace společnosti MEZINÁRODNÍ KAMIONOVÁ DOPRAVA Sídlo společnosti BRETH TRANS s.r.o. Jeremiášova 947 Praha 5 155 00 2 Historie společnosti Počátky společnosti sahají do roku 1994, kdy byla založena původní firma nesoucí

Více

PST Ostrava. Copyright PST Ostrava, a.s. All Rights Reserved

PST Ostrava. Copyright PST Ostrava, a.s. All Rights Reserved PST Ostrava Copyright PST Ostrava, a.s. All Rights Reserved Aktualizace 29.2.2008 PST Ostrava profil 1991 Založení PST Ostrava současným majitelem 2000 Získání Certifikátu ISO 9002/2001 na poskytování

Více

Případová studie Distribuční sklad DLC Napajedla a.s.

Případová studie Distribuční sklad DLC Napajedla a.s. Vítězné řešení soutěže IT PROJEKT ROKU 2006 Případová studie Distribuční sklad Tibor Szekeres 14.3.2013 Kongres Samoška, Košice U&SLUNO a.s., SADOVÁ 28, 702 00 OSTRAVA, ČESKÁ REPUBLIKA TEL.: +420 596 101

Více

ČSAD Uherské Hradiště a.s. PREZENTACE - 2014

ČSAD Uherské Hradiště a.s. PREZENTACE - 2014 ČSAD Uherské Hradiště a.s. PREZENTACE - 2014 www.csaduh.cz Obsah 1. Holding ČSAD Uherské Hradiště 2. Základní údaje ČSAD Uherské Hradiště a.s. 3. Hlavní aktivity divize nákladní dopravy 3.1 Celovozové

Více

ukázka výstupů ze systému

ukázka výstupů ze systému ukázka výstupů ze systému Commander Control Car Začněte s Commander Systems, s.r.o. Česká republika Slovenská republika România Российская Федерация. Řešení pro On-line monitoring vozidel. Obsah: Úvod....

Více

Náš zákazník Tesco. Veškerá starost o skladování majetkového vybavení prodejen je v rukou GW

Náš zákazník Tesco. Veškerá starost o skladování majetkového vybavení prodejen je v rukou GW Náš zákazník Tesco Veškerá starost o skladování majetkového vybavení prodejen je v rukou GW Skladování, doprava a správa vybavení prodejen Všechny Tesco obchodní jednotky potřebují, mimo samotné vlastní

Více

EVO 3 Návod k obsluze

EVO 3 Návod k obsluze ALTEA Czech, a.s. Pod Průsekem 1348/12 102 00 Praha 10 Hostivař Tel.: +420 272 650 587 +420 608 965 292 +420 777 915 292 EVO 3 Návod k obsluze Fax: +420 272 650 699 e-mail : altea@altea.cz Web: www.altea.cz

Více

Helios Easy. integrované řešení pro řízení

Helios Easy. integrované řešení pro řízení integrované řešení pro řízení Skupina ASSECO je jedním z nejvýznamnějších softwarových domů ve střední Evropě. Chcete držet své náklady více pod kontrolou? Potřebujete, aby vaše investice měly rychlou

Více

Training centrum. Managing v praxi. Kvalitní kurz manažerské přípravy. Tibusant faccaep ediorrores. Liquis es nistis dolupta tionseque laccum.

Training centrum. Managing v praxi. Kvalitní kurz manažerské přípravy. Tibusant faccaep ediorrores. Liquis es nistis dolupta tionseque laccum. 4 2010 Training centrum Kvalitní kurz manažerské přípravy Managing v praxi Tibusant faccaep ediorrores. Liquis es nistis dolupta tionseque laccum. Editorial Vážení kolegové, v tomto čísle časopisu Manažer

Více

Buďte Společně vždy vpřed na stopě vozidlům a pohonným hmotám. pilotní řešení O 2 Car Control pro TNT Post ČR

Buďte Společně vždy vpřed na stopě vozidlům a pohonným hmotám. pilotní řešení O 2 Car Control pro TNT Post ČR Buďte Společně vždy vpřed na stopě vozidlům a pohonným hmotám pilotní řešení O 2 Car Control pro TNT Post ČR Proč společný projekt 1. Výchozí podmínky: 2. Cíl: Telefónica O2 se stala poskytovatelem ucelených

Více

Česká softballová asociace Zátopkova 100, P.O. Box 40, 160 17 Praha 6, tel: 233 356 441 http://www.softball.cz, E-mail: softball@cstv.

Česká softballová asociace Zátopkova 100, P.O. Box 40, 160 17 Praha 6, tel: 233 356 441 http://www.softball.cz, E-mail: softball@cstv. Česká softballová asociace Zátopkova 100, P.O. Box 40, 160 17 Praha 6, tel: 233 356 441 http://www.softball.cz, E-mail: softball@cstv.cz předkládá v rámci péče o lidské zdroje projekt vzdělávání trenérských

Více

Náš zákazník Henkel. Centrální uzel pro složité přepravní úkoly

Náš zákazník Henkel. Centrální uzel pro složité přepravní úkoly Náš zákazník Henkel Centrální uzel pro složité přepravní úkoly Shrnutí Přeprava zboží z různých míst v Evropě zákazníkům v Bulharsku, Rumunsku, Srbsku nebo Chorvatsku po nejjednodušší trase, v různých

Více

PROPOZICE 1. OBECNÁ USTANOVENÍ. Praha 4 Braník, ul. Za mlýnem 1774

PROPOZICE 1. OBECNÁ USTANOVENÍ. Praha 4 Braník, ul. Za mlýnem 1774 PROPOZICE 1. OBECNÁ USTANOVENÍ Pořadatel: Ředitel turnaje a předseda STK: Organizační výbor: STK: ABC Braník U11 Pavel MAŘÍK Pavel MAŘÍK, Jan PŘIBYL, Stanislav KUČERA organizační výbor turnaje Termín konání:

Více

Ústí nad Labem-Klíše, dne 12.8. 2012. Vážení fotbaloví přátelé,

Ústí nad Labem-Klíše, dne 12.8. 2012. Vážení fotbaloví přátelé, Ústí nad Labem-Klíše, dne 12.8. 2012 Vážení fotbaloví přátelé, dovolte mi vás jménem fotbalového klubu FK Ústí nad Labem a.s. pozvat na další setkání série turnajů Partners Cup, kde hlavní cenou bude opět

Více

PROPOZICE 1. OBECNÁ USTANOVENÍ. Praha 4 Braník, ul. Za mlýnem 1774. tráva, v případě nepříznivého počasí UMT

PROPOZICE 1. OBECNÁ USTANOVENÍ. Praha 4 Braník, ul. Za mlýnem 1774. tráva, v případě nepříznivého počasí UMT PROPOZICE 1. OBECNÁ USTANOVENÍ Pořadatel: ABC Braník U13 Ředitel turnaje a předseda STK: Pavel MAŘÍK Organizační výbor: STK: Pavel MAŘÍK, Jan PŘIBYL, Stanislav KUČERA organizační výbor turnaje Termín konání:

Více

Semestrální práce Základy managementu. Mobisoft. Stach Jakub st36816

Semestrální práce Základy managementu. Mobisoft. Stach Jakub st36816 Semestrální práce Základy managementu Mobisoft Stach Jakub st36816 Obor IT 5. 12. 2012 1. Informace o firmě 1.1 Popis firmy Mobisoft je mladá firma zaměřující se na tvorbu softwaru nejen pro mobilní zařízení

Více

Geografické Informační Systémy

Geografické Informační Systémy Geografické Informační Systémy GIS v dopravě Bednář David 2009-04-09 Vysoká škola Báňská, Technická univerzita Ostrava Agenda: - Použití GIS v dopravě (obecněji) - Zajímavé oblasti využití - plánování

Více

PŘÍPADOVÉ STUDIE. AGADOS, s.r.o. Situace: Výchozí stav: Obchodní cíle: Řešení mygem :

PŘÍPADOVÉ STUDIE. AGADOS, s.r.o. Situace: Výchozí stav: Obchodní cíle: Řešení mygem : PŘÍPADOVÉ STUDIE AGADOS, s.r.o. AGADOS s.r.o. je společnost, která vyrábí vysoce spolehlivé výrobky. Jednou z priorit firmy je kvalita vyráběných přívěsů. Jejich dlouhověkost je zajištěna kvalitním designérským,

Více

To vše odděleně! Přitom mají stejný cíl: spokojeného zákazníka.

To vše odděleně! Přitom mají stejný cíl: spokojeného zákazníka. Firmy investují nemalé prostředky do posílení loajality zákazníků, zjišťování jejich spokojenosti a vnímání značky. Další prostředky směřují do výběru a motivace zaměstnanců, tréninků a školení, do průzkumů

Více

FK Jablonec, z.s. pořádal v neděli 7.12.2014 MIKULÁŠSKÝ. halový fotbalový turnaj pro hráče narozené 1.1.2006 a mladší

FK Jablonec, z.s. pořádal v neděli 7.12.2014 MIKULÁŠSKÝ. halový fotbalový turnaj pro hráče narozené 1.1.2006 a mladší FK Jablonec, z.s. pořádal v neděli 7.12.2014 MIKULÁŠSKÝ halový fotbalový turnaj pro hráče narozené 1.1.2006 a mladší Účastníci turnaje: FK BAUMIT Jablonec A,B, SK Jičín,, FA Petra Voříška Děčín, TJ Sokol

Více

Transport a logistika

Transport a logistika 2012 Transport a logistika O nás Firma Hral byla založena 3. 8. 1998. Je zaměřena na projekty v oblasti retail logistiky a zásobování obchodních sítí dle požadavků zákazníka. Zajišťujeme služby v oblasti

Více

SKUPINA RWE V ČR V ROCE 2014

SKUPINA RWE V ČR V ROCE 2014 SKUPINA RWE V ČR V ROCE 2014 Martin Herrmann předseda představenstva, CEO RWE Česká republika STRANA 1 BEZPEČNOST ZÁSOBOVÁNÍ ZEMNÍM PLYNEM JE PRO RWE ABSOLUTNÍ PRIORITOU NÁKUP SKLADOVÁNÍ DISTRIBUCE > Dodávky

Více

Řešení IPN KREDO na Vysoké škole logistiky v Přerově Libor Kavka

Řešení IPN KREDO na Vysoké škole logistiky v Přerově Libor Kavka Řešení IPN KREDO na Vysoké škole logistiky v Přerově Libor Kavka Prorektor pro aplikovaný výzkum a řízení projektů na Vysoké škole logistiky v Přerově Strategický plán rozvoje VŠLG Vychází z IPN KREDO

Více

Zadávací dokumentace

Zadávací dokumentace Zadávací dokumentace k výzvě na podání nabídek do zjednodušeného výběrového řízení na dodávku vzdělávacích aktivit v rámci projektu CZ.04.1.03/4.1.15.3/0159 Program rozvoje lidských zdrojů za účelem zvyšování

Více

X I. B R N O C U P 2 0 1 2

X I. B R N O C U P 2 0 1 2 I N T E R N A T I O N A L P O L I C E A S S O C I A T I O N S E K C E Č E S K É R E P U B L I K Y ÚZEMNÍ SKUPINA 201 BRNO X I. B R N O C U P 2 0 1 2 v s á l o v é k o p a n é B R N O, Č E S K Á R E P U

Více

Národní soustava kvalifikací = řešení situace na trhu práce

Národní soustava kvalifikací = řešení situace na trhu práce Národní soustava kvalifikací = řešení situace na trhu práce Vize střešních zaměstnavatelů Chceme státem podporovaný systém celoživotního učení ke zvýšení vzdělanosti, adaptabilnosti a zaměstnatelnosti

Více

E-DOCHÁZKA VE ŠKODA AUTO PREZENTACE PROJEKTU 27.01.2011

E-DOCHÁZKA VE ŠKODA AUTO PREZENTACE PROJEKTU 27.01.2011 E-DOCHÁZKA VE ŠKODA AUTO PREZENTACE PROJEKTU 27.01.2011 TOMÁŠ BONHARD, ONDREJ TROJÁK Škoda Auto AGENDA Výchozí fakta Cíle projektu Základní principy procesu Kontextové schéma Docházkové terminály Schvalovací

Více

Systém FuelOmat revoluční tankování paliva

Systém FuelOmat revoluční tankování paliva Systém FuelOmat revoluční tankování paliva FUELOMAT A.S. Naše společnost v současné době nabízí v České republice revoluční systém tankování paliva FuelOmat, který je odlišný od karetních systémů pro tankování

Více

Role technologií v čisté mobilitě. 20.9.2012 Ing. Vlastimil Vyskočáni Manažer M2M Vertical

Role technologií v čisté mobilitě. 20.9.2012 Ing. Vlastimil Vyskočáni Manažer M2M Vertical Role technologií v čisté mobilitě 20.9.2012 Ing. Vlastimil Vyskočáni Manažer M2M Vertical Obsah 1. Trendy v oblasti automotive a monitoringu vozidel 2. Řešení O2 Car Control a reference 3. Obchodní příležitosti.

Více

Vítejte při sledování prezentace společnosti ZAJDO Transport Logistics s.r.o.

Vítejte při sledování prezentace společnosti ZAJDO Transport Logistics s.r.o. www.zajdo.cz Vítejte při sledování prezentace společnosti ZAJDO Transport Logistics s.r.o. Jsme velmi potěšeni Vaším zájmem o podrobnější informace o naší společnosti a dovolte nám tedy, abychom se stručně

Více

Projekt Age management

Projekt Age management Projekt Age management OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost Královéhradecký kraj CZ.1.07/3.2.10/03.0003 člen AIVD ČR Age Management věkový management představuje řízení zohledňující věk a schopnosti zaměstnanců

Více

MANAGEMENT PŘÍPRAVA A ROZMISŤOVÁNÍ PERSONÁLU

MANAGEMENT PŘÍPRAVA A ROZMISŤOVÁNÍ PERSONÁLU Autorem materiálu a všech jeho částí, není-li uvedeno jinak, je Ing. Jan Weiser. Dostupné z Metodického portálu www.rvp.cz, ISSN: 1802-4785, financovaného z ESF a státního rozpočtu ČR. Provozuje Národní

Více

SVJ (92,7 %) Stabilita a tradice. Zodpovědnost

SVJ (92,7 %) Stabilita a tradice. Zodpovědnost Vážená paní, vážený pane, děkujeme, že jste oslovili naší společnost při výběru správce Vaší nemovitosti. V následujícím textu si dovolujeme shrnout důležitá fakta, kterých si na naší společnosti vážíme

Více

KAMIONEM PO EVROPĚ "Kdo si hraje, nezlobí!" Vyrobeno výrobním družstvem Eva ve spolupráci s FaF VFU BRNO Nápad: Výrobní družstvo disk Říčany

KAMIONEM PO EVROPĚ Kdo si hraje, nezlobí! Vyrobeno výrobním družstvem Eva ve spolupráci s FaF VFU BRNO Nápad: Výrobní družstvo disk Říčany KAMIONEM PO EVROPĚ "Kdo si hraje, nezlobí!" Vyrobeno výrobním družstvem Eva ve spolupráci s FaF VFU BRNO Nápad: Výrobní družstvo disk Říčany OBSAH HRY: 1. Herní plán 2. Kamiony z moduritu - 6 ks. 3. Karty

Více

Představení společnosti Dopravníky v Intralogistice Základní logistické procesy Příklady z praxe referenční projekty Souhrn, závěr

Představení společnosti Dopravníky v Intralogistice Základní logistické procesy Příklady z praxe referenční projekty Souhrn, závěr Představení společnosti Dopravníky v Intralogistice Základní logistické procesy Příklady z praxe referenční projekty Souhrn, závěr Logsys, spol. s r.o. Průmyslové aplikace Distribuční centra Letiště MANIPULACE

Více

27. února 2014 Starší žáci ročníku 1999 a mladší

27. února 2014 Starší žáci ročníku 1999 a mladší FOTBALOVÁ ASOCIACE ČESKÉ REPUBLIKY OKRESNÍ FOTBALOVÝ SVAZ OPAVA Vodárenská 18 747 07 Opava Víceúčelová sportovní hala Opava 27. února 2014 Starší žáci ročníku 1999 a mladší Okresní fotbalový svaz Opava

Více

HR MANAGEMENT DIRECT Pojišťovna, a.s.

HR MANAGEMENT DIRECT Pojišťovna, a.s. HR MANAGEMENT DIRECT Pojišťovna, a.s. OBSAH DIRECT Pojišťovna, a.s. Human resources nábor odměňování a benefity mzdy a administrativa personální controlling vzdělávání a rozvoj interní komunikace Dotazy

Více

Fotbalový klub SK FS Junior Teplice. pořádá. I. ročník fotbalového turnaje přípravek. pro hráče věkové kategorie U 10

Fotbalový klub SK FS Junior Teplice. pořádá. I. ročník fotbalového turnaje přípravek. pro hráče věkové kategorie U 10 Fotbalový klub SK FS Junior Teplice pořádá UMBRO CUP 2010 I. ročník fotbalového turnaje přípravek pro hráče věkové kategorie U 10 generálním sponzorem turnaje je firma UMBRO CZ, s.r.o. zastoupená firmou

Více

PO NÁS POTOPA? Roman Giebisch Národní knihovna ČR

PO NÁS POTOPA? Roman Giebisch Národní knihovna ČR PO NÁS POTOPA? Roman Giebisch Národní knihovna ČR Řízení lidských zdrojů (HR management) je jednou z klíčových součástí managementu každé instituce. Zaměstnanci pro knihovnu představují stejný potenciál

Více

Převod zboží ze silniční přepravy na železnici

Převod zboží ze silniční přepravy na železnici Převod zboží ze silniční přepravy na železnici Květen 2008 Ing. Vladimír Fišer, Bohemiakombi Kdo je Bohemiakombi? Operátor kombinované dopravy silnice - železnice Propojuje a slaďuje zájmy silničních dopravců

Více

1. Úvod. Tabulka 1.1. Srovnání množství a výkonů přepraveného zboží v závislosti na druhu dopravy v ČR.

1. Úvod. Tabulka 1.1. Srovnání množství a výkonů přepraveného zboží v závislosti na druhu dopravy v ČR. 1. ÚVOD Česká republika má vzhledem ke své poloze ve středu Evropy důležitou úlohu v mezinárodní dopravě. Rok 2004 pro nás byl zlomový díky našemu vstoupení do EU a v dopravě se to projevilo podle očekávání

Více

17. února 2011 žáci ročníku 1999 a mladší

17. února 2011 žáci ročníku 1999 a mladší ČESKOMORAVSKÝ FOTBALOVÝ SVAZ OKRESNÍ FOTBALOVÝ SVAZ OPAVA Vodárenská 18 747 07 Víceúčelová sportovní hala 17. února 2011 žáci ročníku 1999 a mladší OFS tel: 553625474 Vodárenská 18 web: www.fotbal.cz 747

Více

PERSONALISTA VEŘEJNÉ SPRÁVY

PERSONALISTA VEŘEJNÉ SPRÁVY KLUB PERSONALISTŮ, o.p.s. vydává tento STATUT SOUTĚŽE O CENU PERSONALISTA VEŘEJNÉ SPRÁVY platný pro rok 2013 PREAMBULE Cílem ceny Personalista veřejné správy je posílení a podpora personálních činností

Více

PERSONALISTA VEŘEJNÉ SPRÁVY

PERSONALISTA VEŘEJNÉ SPRÁVY KLUB PERSONALISTŮ, o.p.s., vydává tento STATUT SOUTĚŽE O CENU PERSONALISTA VEŘEJNÉ SPRÁVY platný pro rok 2015 PREAMBULE Cílem ceny Personalista veřejné správy je posílení a podpora personálních činností

Více

SITUACE NA TRHU PRÁCE V DOPRAVĚ V ČR V ROCE 2011

SITUACE NA TRHU PRÁCE V DOPRAVĚ V ČR V ROCE 2011 SITUACE NA TRHU PRÁCE V DOPRAVĚ V ČR V ROCE 2011 Výsledky průzkumu za 1. až 4. čtvrtletí 2011 1 S t r á n k a INSTITUT SILNIČNÍ DOPRAVY ČESMAD Bohemia s.r.o. první specializovaná personálně poradenská

Více

8. Od posledního okamžiku, kdy míček leží nehybně před vyhozením do výšky, až do okamžiku, kdy je udeřen

8. Od posledního okamžiku, kdy míček leží nehybně před vyhozením do výšky, až do okamžiku, kdy je udeřen 1. K hrací ploše patří 2. "Síťka" se skládá 3. Strana pálky, používaná k udeření míčku 4. Strana pálky, která se nepoužívá ke hře 5. Hráč je povinen poskytnout pálku, s níž chce hrát k přezkoumání 6. Pálku

Více

Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Registrační číslo projektu CZ.1.07/1.1.00/44.0007 Název projektu:

Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Registrační číslo projektu CZ.1.07/1.1.00/44.0007 Název projektu: Výzva k podání nabídek (pro účely uveřejnění na www.op-vk.cz nebo www stránkách krajů pro zadávání zakázek z prostředků finanční podpory OP VK, které se vztahují na případy, pokud zadavatel není povinen

Více

PRAKTICKÁ ZKOUŠKA - zadání a způsob konání obor 65-41 L/01 Gastronomie

PRAKTICKÁ ZKOUŠKA - zadání a způsob konání obor 65-41 L/01 Gastronomie PRAKTICKÁ ZKOUŠKA - zadání a způsob konání Praktická maturitní zkouška prověřuje kompetence žáků získané v komplexu odborných gastronomických předmětů. Hlavním cílem zkoušky je evaluace získaných praktických

Více

S centrum Cup 2013 2014 (6 týmů)

S centrum Cup 2013 2014 (6 týmů) S centrum Cup 2013 2014 (6 týmů) Propozice Sportovní klub Benešov ve spolupráci s S trio Benešov a S centrum Benešov pořádají mládežnické turnaje v minikopané přípravek na UMT 4. generace Benešov S centrum

Více

Silniční kontroly Stav: duben 2012

Silniční kontroly Stav: duben 2012 Silniční kontroly Stav: duben 2012 CZ Silniční kontroly BAG Spolkový úřad pro nákladní dopravu (BAG) vykonává jako samostatný spolkový nadřízený úřad v působnosti Spolkového ministerstva dopravy, výstavby

Více

Výroční zpráva 2007. Spolek přátel Bezdružic, o.s.

Výroční zpráva 2007. Spolek přátel Bezdružic, o.s. Výroční zpráva 2007 Spolek přátel Bezdružic, o.s. Obsah: SLOVO ÚVODEM 3 PŘEDSTAVENÍ OBČANSKÉHO SDRUŽENÍ 4 ČINNOST OBČANSKÉHO SDRUŽENÍ 5 PROJEKTY SDRUŽENÍ 6 PROPAGACE A PUBLIC RELATIONS 7 PODĚKOVÁNÍ SPONZORŮM

Více

Informace pro uchazeče o práci

Informace pro uchazeče o práci Informace pro uchazeče o práci Práva a povinnosti uchazeče o práci jsou v zákoně o zaměstnanosti číslo 435/2004 Sbírky Těžké slovo: uchazeč o práci Těžké slovo: práva Těžké slovo: povinnosti Těžké slovo:

Více

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE 1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE Šablona stáže představuje základní rámec odborné stáže pro typovou pozici a obsahuje požadavky na obsah a průběh stáže, na stážistu i na poskytovatele stáže. Šablona stáže je

Více

11/2010 - LISTOPAD VÍTEJTE Obsah Úvodník Optimalizace rozvozových a svozových tras 3 Novinky z Webdispečinku 7 Cestovní příkaz Tankovací karty OMV 9 Představujeme navigaci Dynavix 10 Redakce Adresa redakce:

Více

SLOHOVÁ VÝCHOVA Mgr. Soňa Bečičková

SLOHOVÁ VÝCHOVA Mgr. Soňa Bečičková SLOHOVÁ VÝCHOVA Mgr. Soňa Bečičková MOTIVAČNÍ DOPIS VY_32_INOVACE_CJ_2_13 OPVK 1.5 EU peníze středním školám CZ.1.07/1.500/34.0116 Modernizace výuky na učilišti MOTIVAČNÍ DOPIS Definice, funkce, užití

Více

Vedení lidí v praxi. Fakulta textilní Technické univerzity v Liberci. PER Personální management. Kratochvílová Soňa 3.4.2013

Vedení lidí v praxi. Fakulta textilní Technické univerzity v Liberci. PER Personální management. Kratochvílová Soňa 3.4.2013 Vedení lidí v praxi PER Personální management Kratochvílová Soňa 3.4.2013 Fakulta textilní Technické univerzity v Liberci OBSAH ÚVOD... 3 1. Výběr správných pracovníků... 3 2. Spolupráce a poslušnost podřízených...

Více

H O P Í K 1 P R V N Í S L A V N O S T N Í V Y D Á N Í i n t e r n í h o č a s o p i s u s p o l e č n o s t i H O P I 2 0 0 5

H O P Í K 1 P R V N Í S L A V N O S T N Í V Y D Á N Í i n t e r n í h o č a s o p i s u s p o l e č n o s t i H O P I 2 0 0 5 HOPÍK 1 P R V N Í S L A V N O S T N Í V Y D Á N Í i n t e r n í h o č a s o p i s u s p o l e č n o s t i H O P I 2 0 0 5 Úvodní slovo Historie HOPI Společnost HOPI s.r.o. byla založena panem Františkem

Více

TJ OSS LOMNICE Oddíl kopané Pravidla činnosti oddílu kopané TJ OSS Lomnice

TJ OSS LOMNICE Oddíl kopané Pravidla činnosti oddílu kopané TJ OSS Lomnice TJ OSS LOMNICE Oddíl kopané Pravidla činnosti oddílu kopané TJ OSS Lomnice Zpracoval: VV oddílu kopané Obsah: 1. Úvod...3 2. Organizační struktura...4 2.1 Výkonný výbor oddílu kopané...4 2.2 Družstva oddílu

Více

Program pro maminky a tatínky ČSOB. Připravila: Alena Bořilová a Jana Skalková, Řízení lidských zdrojů ČSOB

Program pro maminky a tatínky ČSOB. Připravila: Alena Bořilová a Jana Skalková, Řízení lidských zdrojů ČSOB Program pro maminky a tatínky ČSOB Připravila: Alena Bořilová a Jana Skalková, Řízení lidských zdrojů ČSOB Co ČSOB motivuje k realizaci Programu pro rodiče? Podle statistik OECD patří ČR mezi země s nejnižší

Více

Nabídka AQE advisors, a.s. Rozvoj psychologicko-manažerských dovedností ve zdravotnických profesích

Nabídka AQE advisors, a.s. Rozvoj psychologicko-manažerských dovedností ve zdravotnických profesích Nabídka AQE advisors, a.s. Rozvoj psychologicko-manažerských dovedností ve zdravotnických profesích 1 OBSAH 1. PŘEDSTAVENÍ NABÍDKY AQE ADVISORS... 3 2. POPIS KURZŮ... 4 2.1. Efektivní komunikace s pacientem...

Více

KDO BUDE ŘÍDIT ČESKÉ KAMIONY V BUDOUCNU. Nedostatek profesionálních řidičů, příčiny a možnosti řešení

KDO BUDE ŘÍDIT ČESKÉ KAMIONY V BUDOUCNU. Nedostatek profesionálních řidičů, příčiny a možnosti řešení KDO BUDE ŘÍDIT ČESKÉ KAMIONY V BUDOUCNU Nedostatek profesionálních řidičů, příčiny a možnosti řešení EASTLOG 2008 - Setkání dopravy Praha, 10. 4. 2008 Ing. Zdeněk Pikous ČESMAD BOHEMIA Analýza Faktory

Více

INTERNÍHO AUDITU Krajského úřadu Olomouckého kraje

INTERNÍHO AUDITU Krajského úřadu Olomouckého kraje INTERNÍHO AUDITU Krajského úřadu Olomouckého kraje PRVNÍ ROČNÍK Můj nástup do pozice IA od 1.1.2003 Půl roku existence Útvaru IA (2002) u krajského úřadu Snaha smysluplně položit základy pro práci IA metodická

Více

Náš zákazník Daikin. Distribuce snadno

Náš zákazník Daikin. Distribuce snadno Náš zákazník Daikin Distribuce snadno 20 000 zásilek, 15 zemí, jeden globální logistický partner Jak můžeme doručit 20 000 zásilek za rok zákazníkům v 15 různých zemích? Před tímto náročným úkolem stála

Více

JAKÉ PŘEDSTAVY MAJÍ ZAMĚSTNANCI?

JAKÉ PŘEDSTAVY MAJÍ ZAMĚSTNANCI? Co můžete očekávat od outplacementu? Outplacement - podpora odcházejících zaměstnanců - se stal běžně dostupnou službou, kterou může zaměstnavatel využít pro zmírnění dopadů propouštění. Z pohledu firem-zaměstnavatelů

Více

Podniková logistika 2

Podniková logistika 2 Podniková logistika 2 Podniková strategie a logistika DNES -Kupující jsou ochotni platit stále více za individuální výrobky a služby, za vysokou kvalitu a pohotovost nabídky Nízké ceny mohou být pro někoho

Více

Projektový manažer 250+ Kariéra projektového manažera začíná u nás! F11. Zásady personálního řízení projektu

Projektový manažer 250+ Kariéra projektového manažera začíná u nás! F11. Zásady personálního řízení projektu Projektový manažer 250+ Kariéra projektového manažera začíná u nás! F Řízení lidských zdrojů F11 Zásady personálního řízení projektu V tomto tématu bude pozornost věnována zvláště těmto bodům: Úkoly managementu

Více

KOMBINOVANÁ PŘEPRAVA CHARAKTERISTIKA A ROZDĚLENÍ

KOMBINOVANÁ PŘEPRAVA CHARAKTERISTIKA A ROZDĚLENÍ INOVACE ODBORNÉHO VZDĚLÁVÁNÍ NA STŘEDNÍCH ŠKOLÁCH ZAMĚŘENÉ NA VYUŽÍVÁNÍ ENERGETICKÝCH ZDROJŮ PRO 21. STOLETÍ A NA JEJICH DOPAD NA ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ CZ.1.07/1.1.00/08.0010 KOMBINOVANÁ PŘEPRAVA CHARAKTERISTIKA

Více

Pilíře, možnosti a společenský přínos výcviku řidičů ECODrive. Ing. Jiří Čumpelík / CE Solutions s.r.o.

Pilíře, možnosti a společenský přínos výcviku řidičů ECODrive. Ing. Jiří Čumpelík / CE Solutions s.r.o. Představení projektu Pilíře, možnosti a společenský přínos výcviku řidičů ECODrive Ing. Jiří Čumpelík / CE Solutions s.r.o. ww ww.eco odrive.cz 2.říjen.2009 Co je ECODrive? 1 Snížení spotřeby paliva =

Více

Financial Controller - HAAS + SOHN Rukov, s.r.o.

Financial Controller - HAAS + SOHN Rukov, s.r.o. Zdroj: Jobs.cz, Portál mpsv.cz Financial Controller - HAAS + SOHN Rukov, s.r.o. Pracovní náplň analýza výsledků výrobní firmy rozvoj a správa controlling systému měsíční reporting pro HQ + vnitropodnikový

Více

Svoboda finanční a časová nezávislost Pospolitost vzájemná podpora Odpovědnost vzhledem ke klientovi

Svoboda finanční a časová nezávislost Pospolitost vzájemná podpora Odpovědnost vzhledem ke klientovi Průvodce kariérou VIZE Kravata dobrého poradce nedělá. Osobní přístup USUS PERSONALIS Klientům i našim partnerům nabízíme totéž. Odbornost, čas a soustředění. Protože čas je víc než peníze a soustředění

Více

Pokyny ETF pro přeshraniční odborové zastoupení řidičů v mezinárodní dopravě. Dotazník pro řidiče v mezinárodní dopravě. Za podpory Evropské komise

Pokyny ETF pro přeshraniční odborové zastoupení řidičů v mezinárodní dopravě. Dotazník pro řidiče v mezinárodní dopravě. Za podpory Evropské komise Pokyny ETF pro přeshraniční odborové zastoupení řidičů v mezinárodní dopravě Dotazník pro řidiče v mezinárodní dopravě Za podpory Evropské komise 1. Informace o řidiči... 8 1.1 Jaká je Vaše národnost (povinné)?...

Více

Rozvoj logistických center a akcelerace jejich potenciálu s podporou ICT

Rozvoj logistických center a akcelerace jejich potenciálu s podporou ICT Rozvoj logistických center a akcelerace jejich potenciálu s podporou ICT Odborná konference LOGISTIKA Bratislava, Hotel Gate One, 28. 2. 2012 Ing. Mgr. David Krásenský konzultant pro strategii OLTIS Group

Více

TECHNOLOGIE PLNĚNÍ CNG

TECHNOLOGIE PLNĚNÍ CNG TECHNOLOGIE PLNĚNÍ CNG Král Václav Ing. Manažer prodeje CNG MOTOR JIKOV Strojírenská, a. s. SÍŤ VEŘEJNÝCH ČERPACÍCH STANIC 61 stanic v ČR výhody Flexibilita a rychlost výstavby Dostupnost CNG i v místech,

Více

Tematické okruhy bakalářských prací pro akademický rok 2014/15. Katedra podnikání a managementu

Tematické okruhy bakalářských prací pro akademický rok 2014/15. Katedra podnikání a managementu Tematické okruhy bakalářských prací pro akademický rok 2014/15 Katedra a managementu prof. Ing Zdeněk Mikoláš, CSc. Rodinné doc. Ing. Jiří Cienciala, CSc. Rozvoj klíčových kompetencí podnikatelů a manažerů

Více

KOMA CUP I. ročník (2011/2012)

KOMA CUP I. ročník (2011/2012) KOMA CUP I. ročník (2011/2012) Letná 4.2.2012 odpoledne 2002 a ml. 1. Obecná ustanovení 1.1. Záštita: ČAFC Praha + + koma.cup@seznam.cz 1.2. Hlavní pořadatel: David Kopec, 777 234 679 Otmar Mansour, 728

Více

PRAKTICKÁ ZKOUŠKA - zadání a způsob konání obor 65-41 L/01 Gastronomie

PRAKTICKÁ ZKOUŠKA - zadání a způsob konání obor 65-41 L/01 Gastronomie PRAKTICKÁ ZKOUŠKA - zadání a způsob konání Praktická maturitní zkouška prověřuje kompetence žáků získané v komplexu odborných gastronomických předmětů. Hlavním cílem zkoušky je evaluace získaných praktických

Více

Náš zákazník Jaguar Land Rover. Vše v jednom-speciální na míru šité služby pro Vás

Náš zákazník Jaguar Land Rover. Vše v jednom-speciální na míru šité služby pro Vás Náš zákazník Jaguar Land Rover Vše v jednom-speciální na míru šité služby pro Vás Outsourcing reklamy. Pro obchodní a marketingová oddělení je v dnešní době stále více důležité udržet náklady na minimu.

Více

S námi víte nabeton, kde jsou vaše auta

S námi víte nabeton, kde jsou vaše auta Oborové řešení pro sledování betonárenských mixů S námi víte nabeton, kde jsou vaše auta Sledování betonárenských mixů automatizované vyhodnocování a hlídání míst vykládky. pro stavebnictví Řešení jsme

Více

Chceme Vám být prospěšní tam, kde nás skutečně potřebujete.

Chceme Vám být prospěšní tam, kde nás skutečně potřebujete. Chceme Vám být prospěšní tam, kde nás skutečně potřebujete. Bezpečnost Vašeho zboží? -> U nás priorita č. 1. Vozidla včas na nakládce? -> U nás vždy. Přišlo Vám zboží dříve, než jste očekávali? -> My Vám

Více

KOMA CUP I.ročník (2011/2012)

KOMA CUP I.ročník (2011/2012) KOMA CUP I.ročník (2011/2012) Třebešín 11.12.2011 2002 a ml. 1. Obecná ustanovení 1.1. Záštita: ČAFC Praha + + koma.cup@seznam.cz 1.2. Hlavní pořadatel: David Kopec, 777 234 679 Otmar Mansour, 728 871

Více

Prava a povinnosti cizinců na českém. pracovní listy. Projekt Změňte to! Podpora uplatnění migrantů na trhu práce (reg. číslo CZ.2.17/2.1.

Prava a povinnosti cizinců na českém. pracovní listy. Projekt Změňte to! Podpora uplatnění migrantů na trhu práce (reg. číslo CZ.2.17/2.1. Prava a povinnosti cizinců na českém Motivační pracovním dopis trhu NÁCVIKOVÁ WORKSHOP LEKCE pracovní listy Projekt Změňte to! Podpora uplatnění migrantů na trhu práce (reg. číslo CZ.2.17/2.1.00/34351)

Více

Základy managementu Řízení lidí. Ing. Ivana Pražanová

Základy managementu Řízení lidí. Ing. Ivana Pražanová Základy managementu Řízení lidí Ing. Ivana Pražanová Historie Lidé na začátku minulého století hlavně nositeli fyzické síly Normy, úkolová mzda, personální agenda metody řízení Postupně se práce stala

Více

TOP MANAGEMENT PROGRAM

TOP MANAGEMENT PROGRAM 1/1/2015 TTI SUCCESS INSIGHTS TOP MANAGEMENT PROGRAM Popis metody František Vlčík Top Mananagement Program Lidé ve vrcholných pozicích společnosti dosáhli svého postavení kombinací vlastních dovedností,

Více

S B Í R K INTERNÍCH AKTŮ ŘÍZENÍ GENERÁLNÍHO ŘEDITELE HASIČSKÉHO ZÁCHRANNÉHO SBORU ČESKÉ REPUBLIKY A NÁMĚSTKA MINISTRA VNITRA O B S A H :

S B Í R K INTERNÍCH AKTŮ ŘÍZENÍ GENERÁLNÍHO ŘEDITELE HASIČSKÉHO ZÁCHRANNÉHO SBORU ČESKÉ REPUBLIKY A NÁMĚSTKA MINISTRA VNITRA O B S A H : S B Í R K A INTERNÍCH AKTŮ ŘÍZENÍ GENERÁLNÍHO ŘEDITELE HASIČSKÉHO ZÁCHRANNÉHO SBORU ČESKÉ REPUBLIKY A NÁMĚSTKA MINISTRA VNITRA Ročník: 2005 V Praze dne 11. března 2005 Částka: 8 O B S A H : Část I. 8.

Více

Komárovská 2406 Třebovská 480. tel. +420 267 990 411 tel. +420 465 519 611 fax: +420 267 990 419 fax: +420 465 519 619

Komárovská 2406 Třebovská 480. tel. +420 267 990 411 tel. +420 465 519 611 fax: +420 267 990 419 fax: +420 465 519 619 Volná místa - Technické profese k 3/5/2007 Produktový specialista - odd. Produktový management Ústí nad Orlicí - technická podpora při prodeji výrobků - instalační přístroje a rozváděče - příprava technické

Více

Optimalizujeme přepravu zboží po celém světě

Optimalizujeme přepravu zboží po celém světě Optimalizujeme přepravu zboží po celém světě COKOLIV, ODKUDKOLIV A KAMKOLIV Po moři či vzduchem. Malé i nadrozměrné. LETECKÁ PŘEPRAVA KURÝRNÍ SLUŽBY KUSOVÉ NÁMOŘNÍ PŘEPRAVY - LCL NADMĚRNÁ A SPECIÁLNÍ DOPRAVA

Více

Odborná způsobilost. HZS podniků. JSDH obcí nebo podniků ÚPLNÉ ZNĚNÍ

Odborná způsobilost. HZS podniků. JSDH obcí nebo podniků ÚPLNÉ ZNĚNÍ Odborná způsobilost zaměstnanců zařazených na vybraných funkcích v jednotkách HZS podniků a členů vykonávajících službu v JSDH obcí nebo podniků jako svoje zaměstnání v hlavním pracovním poměru ÚPLNÉ ZNĚNÍ

Více

Stipendijní program. ČéDés

Stipendijní program. ČéDés Stipendijní program ČéDés informační příručka pro školní rok 2010/2011 1. Slovo úvodem Firma České dráhy, a. s., největší železniční dopravce v České republice poskytující komplexní služby v železniční

Více

Jmenuji se Stanislav Prokeš. Žiji v Lipníku nad Bečvou a je mi 44 let.

Jmenuji se Stanislav Prokeš. Žiji v Lipníku nad Bečvou a je mi 44 let. Jmenuji se Stanislav Prokeš. Žiji v Lipníku nad Bečvou a je mi 44 let. Jsem amatérským závodníkem a zaměřuji se především na vytrvalostní cyklistiku. V posledních letech se věnuji téměř výhradně silniční

Více

MANUÁL K AGENDĚ SPEDICE PŘÍRUČKA PRO UŽIVATELE

MANUÁL K AGENDĚ SPEDICE PŘÍRUČKA PRO UŽIVATELE MANUÁL K AGENDĚ SPEDICE PŘÍRUČKA PRO UŽIVATELE Úvodem Spedice je nová agenda WEBDISPEČINKU, která nahrazuje dosavadní Optimalizaci rozvozů a svozů. Umožňuje vytvářet rozvozové trasy (přepravy), zastávky

Více

OBSAH 1. ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ...11

OBSAH 1. ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ...11 Obsah 3 OBSAH 1. ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ...11 Slovníček ke kapitolám 1 až 3...12 Použité zkratky...18 1.1 POTŘEBUJEME, CHCEME NEBO NECHCEME PERSONÁLNÍ STRATEGIE?...19 1.1.1 Strategie rozvoje lidských zdrojů

Více

KOMA CUP I. ročník (2011/2012)

KOMA CUP I. ročník (2011/2012) KOMA CUP I. ročník (2011/2012) Letná 11.12.2011 dopoledne 2003 a ml. 1. Obecná ustanovení 1.1. Záštita: ČAFC Praha + + koma.cup@seznam.cz 1.2. Hlavní pořadatel: David Kopec, 777 234 679 Otmar Mansour,

Více

Naše vize. Naše poslání

Naše vize. Naše poslání Na základě žádosti o finanční podporu z OP LZZ získalo město Třebíč dotaci na projekt s názvem Vybudování koordinačního centra práce na dálku v Třebíči. Svoji činnost zahájilo Koordinační centrum 1. srpna

Více

A. Všeobecná ustanovení

A. Všeobecná ustanovení A. Všeobecná ustanovení 1. Pořadatel kvalifikace: ONDRÁŠOVKA a.s., FAČR, SKFS Petr Lacina manažer sportovních projektů Telefon: 725 800 114 e-mail: ondrasovkalacina@seznam.cz, ondrasovkalacina@email.cz

Více

29. listopadu 2012 Mladší žáci ročníku 2000 a mladší

29. listopadu 2012 Mladší žáci ročníku 2000 a mladší ČESKOMORAVSKÝ FOTBALOVÝ SVAZ OKRESNÍ FOTBALOVÝ SVAZ OPAVA Vodárenská 18 747 07 Opava Víceúčelová sportovní hala Opava 29. listopadu 2012 Mladší žáci ročníku 2000 a mladší OFS Opava tel: 553625474 Vodárenská

Více