U S N E S E N Í. MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Rada městské části. č.j.: 108/2017

Transkript

1 č.j.: 108/2017 MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Rada městské části U S N E S E N Í č. 106 ze dne Vyhodnocení Akčního plánu na rok závěrečná zpráva Rada městské části I. b e r e n a v ě d o m í II. 1. závěrečnou zprávu o vyhodnocení Akčního plánu na rok 2016, která je přílohou č. 1 tohoto usnesení d o p o r u č u j e 1. Zastupitelstvu městské části 1.1. schválit závěrečnou zprávu o vyhodnocení Akčního plánu na rok 2016, která je přílohou č. 1 tohoto usnesení Ing. Vladislava Hujová starostka městské části Mgr. Lucie zástupkyně starostky

2 Vyhodnocení Akčního plánu na rok 2016 Závěrečná zpráva ke dni

3 Obsah: 1 Úvod Proces vyhodnocení Akčního plánu na rok Přehled aktivit - Akční plán na rok hodnocení k Shrnutí

4 1 Úvod Akční plán na rok 2016 naplňující Strategický plán rozvoje Praha 3 schválilo zastupitelstvo Praha 3 při svém zasedání dne usnesením č Akční plán vychází ze Strategického plánu rozvoje městské části Praha 3, který představuje základní orientaci rozvoje v období Akční plán obsahuje přehled akcí projektových záměrů, které chce Praha 3 v průběhu roku 2016 realizovat a které jsou navázány na rozvojové aktivity Strategického plánu rozvoje. Jejich prostřednictvím chce Praha 3 naplňovat svou vizi rozvoje, strategické cíle a programové úkoly. Úspěšný proces strategického plánování vyžaduje průběžné vyhodnocování. Tedy porovnání skutečného stavu s plánem, čeho mělo být dosaženo. Je tak možné včas zaznamenat případné problémy a přijmout potřebná opatření. Proto by takové hodnocení mělo probíhat nejméně jednou za půl roku. Při jednoletých akčních plánech se pro půlroční interval hodnocení rozhodla i Praha 3. Proto ke konci června 2016 proběhlo průběžné posouzení Akčního plánu 2016 a ke dni bylo provedeno vyhodnocení akčního plánu po dokončeném roce. 3

5 2 Proces vyhodnocení Akčního plánu na rok 2016 Akční plán na rok 2016 obsahoval 62 projektových záměrů. V průběhu ledna 2017 byly zrevidovány všechny projektové záměry ve spolupráci s vedoucími jednotlivých odborů. Ke každému projektovému záměru byl uveden o aktuálním stavu. Jednolité projektové záměry byly zařazeny do kategorií dle jejich stavu. Tabulka č. 1: Hodnotící škála a její barevné označení - AP pro rok 2016 ke dni Míra popis Přiřazeno akcím, které jsou v době hodnocení dokončeny (splněny). Přiřazeno akcím, které nemají jednorázový charakter, jejich úvodní - fáze je splněna a další realizace již bude probíhat opakovaně (každoročně). průběžně Přiřazeno akcím, které nemají jednorázový charakter, a cíl záměru je postupně naplňován dílčími kroky. Přiřazeno akcím jednorázového charakteru, jejichž realizace byla započata, ale nebyla v rámci sledovaného období dokončena. částečně Přiřazeno akcím, jejichž cíl byl splněn pouze v omezené míře a dále se v projektu nepokračuje. ne Hodnocení akcí, jejichž cíl nebyl naplněn. Na konci roku 2016 bylo z 62 projektových záměrů 10 (16,13 %), - 10 (16,13 %), částečně 1 (1,61 %), 28 (45,16 %), průběžně 8 (12,90 %). Ne bylo 5 projektových záměrů (8,06 %). Graf č. 1: Míra AP pro rok 2016 ke dni Míra na aktivit akčního plánu 1,61% 45,16% 8,06% 16,13% 12,90% 16,13% - průběžně částečně ne Celé vyhodnocení Akčního plánu pro rok 2016 bylo zkonzultováno se členy Řídící skupiny Strategického plánu rozvoje Praha 3 na jednání dne

6 3 Přehled aktivit - Akční plán na rok hodnocení k

7 1 OTSMI A02-1, A02-2 Rekonstrukce budovy na malometrážní byty Bořivojova 27 Probíhá kompletní rekonstrukce objektu. ba je plánována k dokončení v roce OOŽP 3 OOŽP Hujová (územní rozvoj) Materna (životní prostředí) A02-1, A03-1, A07-1 A06-2, A07-2 Revitalizace Kostnického nám. Propojení vyhlídkové trasy Pražačka s plánovanou páteřní trasou cyklostezky A 25 v úseku k ulici Pod Krejcárkem, Praha 3 od OTSMI předáno k realizaci OOŽP Ke konci sledovaného období byla podaná žádost o změnu rozhodnutí o umístění stavby a je zpracovaná dokumentace pro vydání stavebního povolení DSP. od OTSMI předáno k realizaci OOŽP Ke konci sledovaného období byla podaná žádost o územní rozhodnutí. 4 OTSMI A08-1 Chodníkový program obnova povrchu chodníků průběžně Probíhá výběrové řízení na dodavatele pro realizaci dalších lokalit. V roce 2016 byly provedeny úseky: Domažlická 12 14, Domažlická a Habrová. 5 OOŽP 6 OTSMI 7 OTSMI Materna (životní prostředí) A04-1, A07-2 A12-1 A12-1 Obnova cestní sítě ve východní části parku Parukářka Rekonstrukce budovy pro potřeby úřadu Havlíčkovo náměstí 10 Rekonstrukce budovy pro potřeby úřadu Lipanská 7 ne od OTSMI předáno k realizaci OOŽP Nahrazeno akcí 64 (AP 2017) Ne, v současné době se pro park zpracovává urbanistická studie (Ing. arch. Pleskot, smlouva č. 2016/00515/OTSMI-OSZ) Vydáno stavební povolení, dokumentace pro provedení stavby dokončena. Původně byla plánována realizace do let , v aktuálním harmonogramu z AP 2017 je realizace posunuta až do roku Předpokládá se zahájení realizace v roce ba byla zahájena, probíhá kompletní rekonstrukce objektu. Původně byla plánována realizace z větší části v roce 2016, dokončení v roce V aktuálním harmonogramu z AP 2017 je větší část realizace posunuta do roku Stále se ale předpokládá dokončení v roce OOŽP A02-1, A03-1, A07-1 Revitalizace Komenského náměstí od OTSMI předáno k realizaci OOŽP Ke konci sledovaného období bylo vydáno stavební povolení. 6

8 9 OOŽP 10 OTSMI 11 OTSMI 12 OTSMI 13 OÚR 14 OTSMI Hujová (územní rozvoj) A02-1, A03-1, A07-1 A02-1, A03-1, A07-1 A02-1, A02-2 A02-1, A07-2 A04-1, A07-2 A10-1, A10-2 Obnova náměstí Barikád ební úprava vnitrobloku Jeseniova-Roháčova Opravy a zateplení fasád panelových domů Vybudování nástupů na Vítkov z Husitské a Koněvovy ulice Výstavba nového občerstvení a veřejného WC na Parukářce MŠ Buková 26 - přeměna na zařízení jeselského typu ne průběžně částečně od OTSMI předáno k realizaci OOŽP Ke konci sledovaného období byla zpracovaná dokumentace pro územní rozhodnutí DUR (na základě požadavků veřejnosti o zařazení dětského hřiště do projektu). Původně byla plánována realizace z větší části v roce 2016, dokončení v roce V aktuálním harmonogramu z AP 2017 je realizace rozdělena do let z důvodu přepracování DUR s ohledem na začlenění nového dětského hřiště do akce obnovy náměstí. Studie dokončena ve třech variantách. 1 varianta bude podrobněji rozpracována. Zvažuje se možnost částečné realizace a prodání i s projektem. Případná realizace odhadem cca Kč. V objektech v ulici Jeseniova a Buková probíhá realizace, na objekty v ulicích Českobratrská, Sabinova a Rokycanova je podepsána SoD a probíhá příprava k zahájení prací začátkem roku Na objekt v ulici Roháčova probíhá výběrové řízení, v ulicích Ondříčkova a Táboritská probíhá inženýring pro stavební povolení. Blok - Kubelíkova 60, 62, 64, 66 - aktuálně se řeší soudní spor (realizace v roce 2018) Bezbariérový přístup a schodiště z ulice Pod Vítkovem je ve fázi dokončení a přístup z ulice Lukášova je zcela zrealizován. Realizace nástupu z ulice Jeronýmova byla pozastavena pro nedostatek financí v rozpočtu. Projekt je samostatně zachován v zásobníku AP V roce 2016 bylo zahájeno územní řízení, bude dokončeno v roce 2017 vydáním ÚR. Projekt poté bude předán OTSMI a budou se řešit další kroky (DSP, vydání SP, realizační dok.) Původně byla plánována realizace již v roce V AP 2017 je plánována realizace až v roce 2018 z důvodu dlouhodobého územního řízení. Jedná se o mateřskou školu pro děti od 2 let. Je provedena projektová dokumentace pro územní rozhodnutí a dokumentace pro stavební povolení, vyřizuje se inženýring. Původně plánována realizace v roce V AP 2017 je realizace posunuta do roku 2018 s nejzazším dokončením stavby v roce

9 15 OTSMI A02-1, A05-1 ZŠ V Zahrádkách - rekonstrukce kuchyně ba zahájena. Původně plánována realizace v roce V AP 2017 je realizace posunuta do roku OTSMI 17 OTSMI 18 OTSMI 19 OÚR 20 OÚR Materna (životní prostředí) Hujová (územní rozvoj) A02-1, A02-02 Štítného 40 - rekonstrukce na malometrážní byty A09-2 Rekonstrukce kina AERO A04-1, A04-2, A07-2 A03-1, A06-3 A03-1, A03-2, A04-1 Úprava parku Parukářka-psí hřiště, grilovací místa A+B, rozvody vody, úprava dětského hřiště Bezpečné přechody pro chodce a zvýšení kvality veřejného prostoru v oblasti tramvajových zastávek na Olšanském náměstí Nová rekreační cesta pro pěší a cyklisty podél severní hrany Olšanských hřbitovů Probíhá územní řízení, řeší se inženýring. Původní harmonogram nebyl specifikován podrobněji vzhledem k zahájení prací na DUR. Harmonogram v AP 2017 je již na základě více informací o záměru podrobněji specifikován. Provedena architektonická studie interiéru včetně návrhu nového řešení, zadány průzkumy konstrukcí budovy. Dle aktuálního harmonogramu AP 2017 je realizace akce posunuta o rok do roku Důvodem je zadání nového řešení interiéru a průzkumy konstrukcí objektu. zrealizováno Na podkladě technicko-lokalizační studie pro zklidnění dopravy a zlepšení kvality veřejných prostranství v širším okolí Olšanského náměstí byla v létě 2016 objednána Studie proveditelnosti Táboritská Ondříčkova (hrazeno ), která je další podrobnější dokumentací před DÚR a která rovněž navrhne řešení prostoru před Kongresovým centrem Olšanka. Studie proveditelnosti se zpracovává. Původní plánovaná realizace nezohledňovala zpracovávání podrobnější studie proveditelnosti v lokalitě. Realizace je nyní z původního roku 2017 plánována až na rok Aktivitu převzal IPR ve spolupráci se Správou pražských hřbitovů, nicméně požaduje finanční spoluúčast i další zapojení P3. Řešené území se stane předmětem připravované architektonické soutěže. Kvůli personálním změnám na IPR se celá akce neposunuje dále. Realizace je odhadována v AP 2017 až na rok

10 21 OÚR 22 OÚR 23 OOŽP Hujová (územní rozvoj) Materna (životní prostředí) A03-1, A03-2, A04-1 A03-1, A06-1, A07-1 Nástupy na Parukářku od severu Vybudování schodiště a rampy mezi ulicí Lipanská a Seifertova A02-1,A07-1 Revitalizace nám. Jiřího z Lobkovic Námět byl zmíněn ve studii ateliéru MCA na téma propojení Vítkova s Parukářkou. V roce 2015 vznikla nabídka soukromého investora WH Estate na vybudování nového schodiště (s částečným denním veřejným provozem) z ulice Kaplířovy na pozemku i z financí tohoto investora. Záměr bude prověřen v rámci DÚR tohoto investora. Současně s tímto projektem je v rámci projektu 64-Park Parukářka (OOŽP- 2017) řešena studie komplexních úprav Parku Parukářka (arch. Josef Pleskot), na jejímž základě dojde k upřesnění propojení schodiště s komunikacemi parku, včetně celkových nákladů P3. Zadávané studie pro jiné nástupy na Parukářku ze severu budou též provázané s projektem 64. Na základě uvedených projednávání je realizace nástupu investora WH Estate plánována na rok 2018, ostatní nástupy budou realizovány v roce (původně vše plánováno do roku 2017) Po dohodě s vlastníkem sousední parcely proběhlo položení základního kamene pro pomník nositele Nobelovy ceny básníka Jaroslava Seiferta. Kompletní pomník byl dokončen v roce Schodiště zatím dále chátrá. IPR bude zpracovávat studii proveditelnosti Táboritské ulice vč. nového schodiště a rampy. Tato studie bude dokončena Na jejím základě budou teprve zpracovány DSP a realizační dokumentace. Proto je realizace projektu posunuta na rok 2019, oproti původně plánovanému roku od OÚR předáno k realizaci OOŽP V roce 2014 byly zpracovány 3 studie řešení. Aktuálně se revidují a znovu vyhodnocují, vybírá se nejvhodnější řešení lokality. Po výběru budou teprve zadány jednotlivé stupně projektové dokumentace ke zpracování. Vzhledem k vývoji projektové přípravy je i realizace o rok o proti plánu (2019) posunuta. 9

11 24 OÚR 25 OÚR 26 OÚR Hujová (územní rozvoj) Hujová (územní rozvoj) A02-1,A07-1 Revitalizace Tachovského nám. A02-1, A03-1, A07-1 A06-2 Spolupráce na přípravě urbanistické koncepce brownfieldu Nákladového nádraží Žižkov Cyklogenerel pro území Praha 3 ne Je zadána dokumentace k územnímu řízení architektonickému ateliéru Opočenský Valouch. Jedná se o převodech majetku s hl. m. Prahou a s České dráhy, a.s. Tyto nabraly zpoždění kvůli vyjasňování vlastnictví podzemní stavby podchodu pod cyklostezkou. Předpokládá se získání pozemků v roce 2017, ale variantou je i případný odkup pozemků až po realizaci projektu. Realizace se posunuje do roku 2018 z výše uvedených důvodů. Ve spolupráci s IPR se řeší podklady pro změnu Z2600/00 ÚP. Usnesení R č. 58, ze dne : Součinnost s Institutem plánování a rozvoje HMP na vypsání veřejné urbanistické soutěže pro řešení části ploch Nákladového nádraží Žižkov. Usnesení Z č. 183, ze dne : Součinnost s Institutem plánování a rozvoje HMP na přípravě, vypsání a průběhu veřejné urbanistickoarchitektonické soutěže pro řešení Nákladového nádraží Žižkov Usnesení R č. 705, ze dne : Souhlas s uzavřením smlouvy o spolupráci městské části Praha 3 se společností Central Group, a.s. Dle dohody Praha 3 a společnosti Central Group a.s. bude věnován pozemek a MŠ na něm zrealizovaná do vlastnictví Praha 3. Do současné doby R P3 cyklogenerel neodsouhlasila, nicméně pověřila Komisi dopravní posouzením návrhu. Ta po mnoha jednáních vydala doporučení, dle kterého je třeba úvodní fázi generelu přepracovat. 10

12 27 OÚR 28 OÚR 29 OBNP Bellu (majetek) (hospodaření s byty) A06-2 A01-1, A03-1 A02-1, A10-1, A10-2 Instalace cyklostojanů na území Praha 3 HUB-rekonstrukce žižkovských lázní, Husitská 7 průběžně Ve spolupráci s MHMP a s institucemi a správci objektů probíhá vytipování nových lokalit pro umístění cyklostojanů i realizace. V roce 2016 bylo umístěno 41 stojanů v následujících lokalitách: Dům dětí a mládeže Ulita, Na Balkáně 2866/17a MOJEKOLO, prodejna a opravna jízdních kol, Seifertova 876/7/1A SOKOL Žižkov I., Koněvova 929/19 SK Žižkov, Pitterova 2855/5 Tenisové centrum Olšanská, Chelčického 43 SUPŠ, Žižkovo nám. 1300/1 Integrační centrum Zahrada, U Zásobní zahrady 8 ATRIUM na Žižkově, Čajkovského 12 VŠE, Sportovní areál Na Třebešíně, Na Třebešíně 3215/1 DOOKIE bike & snow shop, prodejna a opravna kol, Seifertova 513/24 MŠ Vozová, Vozová 953/5 zadala zpracování nové studie u ing. arch. Petra Neřolda, která byla v roce 2016 dokončena. Studie řeší záměr jako HUB - inkubátoru pro vznik a rozvoj malých kanceláří, spolků, firem, ateliérů či kreativních dílen. Dle této studie jsou odhadnuté náklady na 70,7 mil. Kč vč. DPH. Praha 3 aktuálně řeší smluvně právní vztah s HMP týkající si objektu. V AP 2016 byla realizace akce uvedena do roku 2017 i přes to, že nebyl definitivně jasný záměr akce. AP 2017 uvádí reálnější harmonogram, kdy se s realizací před rokem 2019 nepočítá. Řeší se smluvně právní vztah s HMP týkající si objektu a způsob financování. Pravidla bytové politiky Pravidla byla přijata usn. R č. 331 ze dne

13 30 OBNP 31 OBNP 32 OD 33 OD 34 OD 35 OD (hospodaření s byty) (hospodaření s nebyty) A02-1, A10-1, A10-2 A01-1 A06-3 A06-3 A06-3 A06-3 Obecní bytový fond Program rozvoje fondu nebytových prostor ební úprava přechodu pro chodce na křižovatce Pod Lipami - V zahrádkách Analýza dopravně bezpečnostního stavu před vybranými ZŠ a MŠ Úprava přechodů pro chodce v křižovatce Jeseniova x Tovačovského a Jeseniova x Koldínova Zavedení autobusové dopravy mezi dolním Žižkovem a Jiřího z Poděbrad průběžně průběžně průběžně Obecní bytový fond, ve kterém má po privatizaci všech domů zůstat cca bytů, je průběžně navyšován o byty, které nebyly prodány, resp. o byty uvolněné. V polovině roku 2016 došlo ke schválení nových Pravidel bytové politiky. V roce 2016 byl vytvořen fond cca 500 bytů. Probíhá postupná revize smluv na nájemní prostory a současně i revize nebytových prostor za účelem určení výše nájemného a zvážení případných investic do volných nebytových prostor. V 2016 je zrevidováno cca 40 % smluv. zrealizováno Na základě provedené Analýzy dopravně bezpečnostního stavu chodců na území Praha 3 dochází každoročně k vytipování konkrétních lokalit s konkrétními doporučenými opatřeními, které jsou do detailu rozvedeny zpracováním analýz dopravně bezpečnostního stavu s konkrétním projektovým řešením opírajícím se o zcela aktuální stav zrealizováno 1 dopravně bezpečnostní opatření, byly připravovány 3 další záměry pro realizaci (34, 71, 72) TSK připravuje realizaci a je určeno výsledné řešení (aktuálně probíhá projektová příprava ke stavebnímu povolení). Oproti plánu je realizace posunuta na rok Důvodem byla nutnost zajištění projektů a potřebných povolení. V 2016 byla vypracována studie proveditelnosti. Oproti plánovanému spuštění dopravy v roce 2016 je nyní, po zpracování studie proveditelnosti a konečném dojednání provozu linky, její spuštění plánováno v roce OD A06-3 Zavedení zóny placeného stání v oblasti Jarova zrealizováno 12

14 37 OK Bellu (kultura) A07-2, A OK Bellu (kultura) A OK Bellu (kultura) A OK Bellu (kultura) A OSV 42 OSV Osazování kulturních děl ve veřejných prostranstvích Prahy 3 Rozšiřování zahraničních vztahů Praha 3 v oblasti kultury Kulturní centrum za Žižkovskou vozovnou 18 Kostel Nejsvětějšího Srdce Páně - památka UNESCO A 10-1, A10-2 Bezdomovectví - terénní program A 10-1, A10-2 Dětské preventivní výjezdy průběžně průběžně - - Odbornými poradními orgány byla vytipována místa pro realizaci soutěží na umělecká díla ve veřejném prostoru. Soutěž na konceptuální plastiku na Basilejském náměstí byla do konce roku 2016 vypsána. Probíhá v souladu s chystanými změnami prostoru Basilejského náměstí, stejně tak jako následné umístění plastiky. Rozjednaná je spolupráce v oblasti kultury s Vietnamem (jednání s velvyslanectvím). V lednu 2016 byla uzavřena smlouva o spolupráci v oblasti kultury s Lublaní v rámci nominace kostela Nejsvětějšího Srdce Páně na památku UNESCO (Slovinsko). Rozšíření stávající spolupráce s Itálií (úprava smlouvy o spolupráci). Rozšířen byl počet velvyslanectví účastnících se na akcích přibližujících kulturu Asie (Vietnam, Čína, Japonsko) a Latinské Ameriky. Provoz byl zahájen v gesci OK v listopadu 2015, počátkem roku 2016 byl předán k užívání p.o. Za Trojku, která zajišťuje provoz centra nyní; OK využívá prostor v pravidelném rozpětí pro pořádání svých běžných aktivit a části projektů. Praha 3 řeší úkoly spojené s úpravou prostředí nominované památky, posiluje propagaci a pomáhá farnosti se zajištěním potřebných stavebních úprav a oprav, účastní se odborných konzultací se zástupci MK ČR, NPÚ a zpracovává aktualizace management plánu v souvislosti s požadavky dokončované nominační dokumentace UNESCO. Ke dni byla uzavřena příkazní smlouva o zajištění terénního programu pro osoby bez přístřeší s účinností na rok a možností prodloužení na další období. Terénní program probíhá v rozsahu přibližně 20 hodin týdně a je zajišťován dvěma pracovníky organizace Naděje. Každoročně je uskutečňováno několik různorodých výjezdů, kde se děti mohou identifikovat s pozitivními vzory a s pozitivními normami společenského chování. Hry, besedy a exkurze jsou tematicky zaměřeny na problematiku prevence sociálně patologických jevů. 13

15 43 OSV 44 OSV 45 OSV 46 OSV 47 OSV 48 OSV 49 OSV 50 OSV A 10-1, A 10-2, A 11-1 A 10-1, A 10-2, A 11-1 Projekt obce na podporu integrace cizinců StreetBus - mobilní terénní sociální služba A10-1, A 10-2 Terénní programy - drogy A 10-1, A 10-2, A 11-1 A 10-1, A 10-2, A 11-1 A 10-1, A 10-2, A 11-1 A 10-1, A 10-4, A 11-1 A10-1, A 10-2 Veletrh sociálních služeb a neziskového sektoru Programy pro seniory Oslavy Mezinárodního dne seniorů Dobrovolník roku 2016 Mikulášská nadílka pro děti ze sociálně znevýhodněných rodin z Praha Podpora začleňování cizinců prostřednictvím vzdělávacích aktivit, kulturně společenských akcí na podporu soužití cizinců a většinové společnosti a prostřednictvím dalších aktivit zaměřených na informování cizinců a veřejnosti a zajištění vzájemného poznávání. Ve vytipovaných lokalitách působí StreetBus vždy 1x 2x týdně 5 hodin. Dětem je pracovníky nabídnuto a umožněno smysluplné trávení volného času, pomoc se školní přípravou, sociální poradenství, které je zaměřené zejména na problematiku prevence kriminality, užívání návykových látek, pohlavně přenosných chorob a další osvěty. Pokračuje terénní a monitorovací služba, kterou zajišťují 2 dodavatelé Dropin a Progressive. Dodavatelé služby podávají každý měsíc průběžnou zprávu OSV. Veletrh sociálních a návazných služeb má za cíl informovat obyvatele Prahy 3 o službách a aktivitách nabízených neziskovými organizacemi s působností na území Prahy 3. Realizace volnočasových programů zaměřených na seniory nad 65 let, kteří mají zájem trávit aktivně volný čas. Jsou pořádány výlety, přednášky, taneční odpoledne, PC kurzy atd. Akce Oslavy Mezinárodního dne seniorů probíhá pravidelně od roku Cílem akce Dobrovolník roku 2017 je ocenění činnosti lidí, kteří působí jako dobrovolníci v rámci různých organizací s působností na Praze 3. Akce Dobrovolník roku probíhá pravidelně od roku Cílem je materiální a duševní podpora dětí ze sociálně znevýhodněných rodin. 14

16 51 OŠ Suková (školství) A05-1 Tvorba regionální publikace jako pracovní materiál pro základní školy Publikace je kompletně zpracována. 52 OŠ Suková (školství) A 01-1, A 05-1 Zajištění prázdninového provozu MŠ Schváleno usnesením č.228 ze dne OVVK Hujová (vztah k veřejnosti) A 09-1, A 11-1 Rozšíření Informačního centra Prahy 3 zrealizováno 54 OVVK 55 OE 56 OOR Hujová (vztah k veřejnosti) Materna (finance) Materna (finance) A 09-1, A 11-1 Propagace aktivit městské části Praha 3 A12-1 Rozklikávací rozpočet A 11-1, A 12-1 Participativní rozpočet Během roku 2016 byly vytipovány lokality, ale v jejich místech nebylo možné v daný okamžik provést realizaci výlepových ploch. Jednak z důvodu plánované rekonstrukce prostoru (Komenské náměstí, Kostnické náměstí, Nám. Barikád), nebo z důvodu problému s majetkovými právy (vlastníkem je soukromník), př. Olšanské náměstí /parčík atd. Aktuálně se jedná s TSK o dalších lokalitách (např. Prokopovo nám.) a čeká se na jejich vyjádření. Mimo standardní plakátovací plochy se zdařilo Praha 3, zřídit alespoň interaktivní obrazovky (např. ul. Seifertova), sloužící rovněž k propagaci města. Další interaktivní tabule se připravuje u dopravního hřiště (Židovské pece). Projekt nebyl zcela naplněn z výše uvedených důvodů, ale dále se na něm pracuje i v roce OVVK nezařadil tento projekt do AP Zpracován interaktivní nástroj na uveřejňování schválených rozpočtů, příjmů a výdajů, který je integrovaný s ekonomickým informačním systémem v rámci webového portálu městské části Praha 3. od OE předáno na OOR Vítězné projekty vzešlé z participativního rozpočtu z roku 2016 jsou realizovány. Připravuje se kompletní harmonogram a náplň akce na rok

17 57 OI Papež (informatika) A 11-1, A 12-1 Web - zlepšení přehlednosti a funkčnosti webu zrealizováno 58 OI Papež (informatika A 12-1 Vytvoření centra sdílených služeb Praha 3 ne Na akci není prozatím vyčleněn dostatek finančních prostředků. Akce je v zásobníku. 59 OI Papež (informatika) A 12-1 Vytvoření karty občana Prahy 3 ne Neexistuje definitivní zadání. Akce je v zásobníku. 60 OI 61 OI 62 OŽ Papež (informatika) Papež (informatika) (tajemník Ú) A12-1 Portál elektronického úředníka A 12-1 A01-1 Mobilní aplikace pro občany P3 Poradenské centrum odboru živnostenského Dosud nebylo zpracováno zadání. Aktuálně je objednána studie způsobu realizace. Po té bude známo, jaký bude další rozsah. Akce je ve stavu "", protože probíhají činnosti s cílem najít nejvhodnější způsob realizace. Předpoklad zprovoznění je v roce Aktuálně se pouze zvažují varianty řešení a rozsah funkcí aplikace. Akce je ve stavu "", protože probíhají činnosti s cílem najít nejvhodnější způsob realizace. Předpoklad zprovoznění je v roce Pro zájemce o vstup do podnikání ve spolupráci s Informačním centrem Milešovská 1, Praha 3 je spuštěno poradenství ode dne a bude pokračovat dále po celý následující rok. Poradenské centrum bude provozováno pravidelně každé úterý od 9:00 12:00. 16

18 4 Shrnutí Na konci roku 2016 bylo z 62 projektových záměrů 10 (16,13 %), - 10 (16,13 %), částečně 1 (1,61 %), 28 (45,16 %), průběžně 8 (12,90 %). Ne bylo 5 projektových záměrů (8,06 %). U všech projektových záměrů je v tabulce stručný. V celkovém součtu to znamená, že v jakékoliv formě je: 33,87 % projektových záměrů, 58,06 % projektových záměrů a pouze 8,06 % projektových záměrů je ne. Akce č. 5 Obnova cestní sítě ve východní části parku Parukářka není plněna z důvodu její nahrazení akcí č. 64 Park Parukářka v akčním plánu pro rok 2017, která zahrnuje komplexní studii celého prostoru (Ing. arch. Pleskot, smlouva č. 2016/00515/OTSMI-OSZ). V případě dalších akcí (10, 26, 58, 59) je důvodem jejich ne buď nedostatek finančních prostředků, nebo nejasné zadání či nespecifikovaná budoucnost záměru. 17

19 Důvodová zpráva Zpracoval: Jonáš Merta, vedoucí odboru organizačního Strategický plán rozvoje Městské části Praha 3 představuje základní strategický dokument pro období 2014 až K naplňování Strategického plánu rozvoje Praha 3 (dále jen SPR P3) se zpracovávají jednoleté akční plány, jejichž je podle schválené metodiky hodnoceno v pololetních intervalech. Aktualizovaná verze Strategického plánu rozvoje Praha 3 pro období byla schválena usnesením zastupitelstva č. 443 dne Akční plán na rok 2016 naplňující výše zmíněný Strategický plán rozvoje Praha 3 schválilo zastupitelstvo Praha 3 usnesením č. 145 při svém zasedání dne Akční plán na rok 2016 obsahuje seznam 62 aktivit - projektových záměrů, které chce Praha 3 v průběhu roku 2016 realizovat a jimiž naplňuje svou vizi rozvoje, strategické cíle a programové úkoly obsažené v Strategickém plánu rozvoje P3. Úspěšný proces strategického plánování vyžaduje průběžné vyhodnocování, tedy porovnání skutečnosti s plánem. Průběžné vyhodnocování umožňuje včas zjistit případné problémy a přijmout potřebná opatření. Při jednoletých akčních plánech zvolila P3 půlroční interval hodnocení. Proto ke konci června 2016 proběhlo průběžné posouzení Akčního plánu 2016 a ke dni bylo provedeno vyhodnocení akčního plánu po dokončeném roce. Závěrečná zpráva byla projednána řídící skupinou pro strategický plán rozvoje.