Program rozvoje venkova Ekonomika (efektivnost) 2. kolo příjmu žádostí

Transkript

1 Program rozvoje venkova Ekonomika (efektivnost) 2. kolo příjmu žádostí Písek

2 Hodnocení aspektu efektivnosti Kapitola 6 Kritéria přijatelnosti projektu, specifická část Pravidel Podpora je podmíněna kladným zhodnocením projektu s vyhodnocením aspektů účelnosti, potřebnosti, efektivnosti, hospodárnosti a proveditelnosti (1.1.1; 1.2.1; 6.4.1; 6.4.2; 6.4.3; 8.3.1; 8.4.1; 8.4.2; 8.5.1; 8.5.2; 8.5.3; 8.6.2; ) Kapitola 7 Další podmínky, specifická část Pravidel (6.1.1)

3 Přehled Operací a hodnocení efektivnosti Operace Hodnocení efektivnosti Preferenční kritérium č.1 "Výdaje na hodinu vzdělávání účastníka Preferenční kritérium č.1 "Výdaje na hodinu vzdělávání účastníka Minimální a maximální velikost podniku, která je dána dosažením minimální, resp. maximální hodnoty standardní produkce Porovnání vypočtené doby návratnosti s dobou odpisování pořizovaného majetku (Žádost o dotaci) Porovnání vypočtené doby návratnosti s dobou odpisování pořizovaného majetku (Žádost o dotaci) Záměr a) Preferenční kritérium č. 1 Podíl výše výdajů, ze kterých je stanovena dotace, a celkového výkonu zařízení na výrobu tvarovaných biopaliv nedřevní pelety (podíl je zaokrouhlován na celé koruny) nebo Preferenční kritérium č. 2 Podíl výše výdajů, ze kterých je stanovena dotace, a celkového výkonu zařízení na výrobu tvarovaných biopaliv - dřevní a směsné pelety (podíl je zaokrouhlován na celé koruny) nebo Preferenční kritérium č. 3 Podíl výše výdajů, ze kterých je stanovena dotace, a celkového výkonu zařízení na výrobu tvarovaných biopaliv - dřevní brikety (podíl je zaokrouhlován na celé koruny) Souhlas OLH s technickým řešením projektu a splnění podmínek výběrového řízení. Za předpokladu, že technické řešení je odsouhlaseno OLH a žadatel vybral nejvýhodnější nabídku, lze vynaložení výdajů na projekt považovat za efektivní. Souhlas OLH s technickým řešením zalesnění a splnění podmínek výběrového řízení. Za předpokladu, že technické řešení (skladba a počty sazenic) je odsouhlaseno OLH a žadatel vybral nejvýhodnější nabídku, lze vynaložení výdajů na projekt považovat za efektivní. Souhlas OLH s technickým řešením projektu a splnění podmínek výběrového řízení. Za předpokladu, že technické řešení je odsouhlaseno OLH a žadatel vybral nejvýhodnější nabídku, lze vynaložení výdajů na projekt považovat za efektivní. Souhlas OLH s technickým řešením projektu a splnění podmínek výběrového řízení. Za předpokladu, že technické řešení je odsouhlaseno OLH a žadatel vybral nejvýhodnější nabídku, lze vynaložení výdajů na projekt považovat za efektivní Věcný popis projektové vize a plánů žadatele, které jsou součástí Žádosti o dotaci Souhlas OLH s technickým řešením projektu a splnění podmínek výběrového řízení. Za předpokladu, že technické řešení (skladba a počty sazenic) je odsouhlaseno OLH a žadatel vybral nejvýhodnější nabídku, lze vynaložení výdajů na projekt považovat za efektivní Poměrový ukazatel (Žádost o dotaci) Hodnotitelská komise

4 Hodnocení aspektu efektivnosti operace 6.4.1, operace Operace Investice do nezemědělských činností, Operace Podpora agroturistiky Hodnocení prostřednictvím výpočtu doby návratnosti investice. Formulář pro výpočet bude součástí Žádosti o dotaci. Doba návratnosti [roky] = investiční výdaje příjmy výdaje Investiční výdaje celkové výdaje, na které může být poskytnuta dotace, po odečtení nárokované dotace na projekt Roční příjmy z tržeb za výrobky či služby z realizovaného projektu = roční objem výstupu X jednotková cena Roční provozní výdaje týkající se realizovaného projektu = roční objem výstupu X jednotkové výdaje

5 Hodnocení aspektu efektivnosti operace 6.4.1, operace Roční provozní výdaje týkající se realizovaného projektu Nákup zboží oceněno pořizovací cenou Materiál nakoupený materiál, mazadla, čistící potřeby, obaly, pohonné hmoty, ochranné pomůcky, pracovní oblečení, pomocná látky, náhradní díly Energie elektrická energie, plyn, voda (tj. hrazené zálohy na energie, nedoplatky po vyúčtování) Opravy a údržba pravidelná údržba majetku Propagace reklama, reprezentace Služby právní služby, telekomunikační služby, externě vedené účetnictví, nájemné Výdaje na zaměstnance mzdy, sociální a zdravotní pojištění, odměny Vyplacené úroky Ostatní provozní výdaje výdaje, které nelze zařadit do výše uvedených kategorií (např. pojistné, daň silniční, daň z nemovitostí)

6 Hodnocení aspektu efektivnosti operace 6.4.1, operace Zařazení pořizovaného majetku do odpisové skupiny Odpisová skupina (vybere žadatel) Užší vymezení majetku (vybere žadatel) Pořizovaný majetek (popisné pole, vyplní žadatel) *Částka k rozdělení [Kč] (natažená hodnota z pole B3) Rozdělené částky [Kč] (provede žadatel) *Investiční výdaje [Kč] (aut. výpočet) *Počet let odpisování (aut. Doplněná hodnota v závislosti na odpisové skupině) (možnost přidávat řádky) *Vážený aritmetický průměr dob odpisování (aut. Výpočet) (možnost přidávat řádky) Zákon č. 586/1992 Sb., o daních z příjmů Majetek se stejnou dobou odpisování -> zařazení do odpisové skupiny -> doba odpisování dle zákona Majetek s různou dobou odpisování -> zařazení do různých odpisových skupin -> vážený aritmetický průměr dob odpisování (váhy: poměr části investičních výdajů připadající na majetek k investičním výdajům projektu).

7 Příklad výpočtu váženého aritmetického průměru dob odpisování ŽoD investiční výdaje celkem 6 mil. Kč Budova investiční výdaj 5 mil. Kč, odpisová skupina 5 Stroj investiční výdaj 1 mil. Kč, odpisová skupina 3 Váha (budova): 5 mil./6 mil. = 0,83 Váha (stroj): 1 mil./6 mil. = 0,17 0,83*30 let + 0,17*10 let = 26,6 let Odpisová skupina Doba odpisování 1 3 roky 2 5 let 3 10 let 4 20 let 5 30 let 6 50 let

8 Hodnocení aspektu efektivnosti operace 6.4.1, operace ASPEKT EFEKTIVNOSTI JE SPLNĚN

9 Hodnocení aspektu efektivnosti operace 6.4.1, operace Hodnocení aspektu efektivnosti externím hodnotitelem 1. Předání projektů k hodnocení ( ) 2. Průběžné zhodnocení projektů externím hodnotitelem 3. Zhodnocení všech projektů do hodnocená kritéria: zařazení majetku do odpisové skupiny příjmy z tržeb za rok (rozsah výroby, jednotková cena, příjmy z tržeb) provozní výdaj za rok (rozsah výroby, jednotkové výdaje, celkové výdaje, provozní výdaje za rok) 4. V případě negativního zhodnocení min. jednoho z kritérií bude žadatel vyzván k doplnění či obhájení dat 5. Doplnění (obhájení dat) bude zasláno externímu hodnotiteli 6. Vyjádření externího hodnotitele

10 Hodnocení aspektu efektivnosti - operace Operace Technické vybavení dřevozpracujících provozoven Formulář pro výpočet bude součástí Žádosti o dotaci. Investiční náročnost tržeb [%] = Investiční výdaje projektu Tržby za 10 let 100 Investiční výdaje odpovídají výdajům, ze kterých je stanovena dotace.

11 Hodnocení aspektu efektivnosti - operace Desetiletý odhad tržeb [Kč] = Rozsah výroby Jednotková cena 10 Rozsah výroby - odhad průměrného ročního objemu zpracovaného dřeva (v m 3 ) - souvisí s realizovanou investicí. Jednotková cena - tržní ocenění pilařské produkce (Kč/m 3 ), pevně stanovená cena 2650 Kč/m 3 Žadatel doplní rozsah výroby. Zjištěná investiční náročnost tržeb v procentech, se porovná s mezní hodnotou 45 %. Dojde-li k překročení této hodnoty, projekt bude posouzen jako neefektivní a administrace Žádosti o dotaci bude ukončena.

12 Děkuji za pozornost