5.1 Slovensko Polsko Německo... 8

Transkript

1 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2013

2 Výroční zpráva 2013 Obsah OBSAH 1 Základní údaje o společnosti Úvodní slovo generálního ředitele Údaje o statutárních, dozorčích orgánech a vedoucích pracovnících Organizační struktura Organizační složky v zahraničí Slovensko Polsko Německo Zpráva vedení společnosti o podnikatelské činnosti a stavu majetku Výroba Ekonomika a financování Zákaznická struktura Zkrácené účetní výkazy Investice Ostatní aktivity společnosti Zpráva o vztazích mezi ovládajícími a ovládanými osobami Ovládající osoby Dceřiná společnost SGJW Hradec Králové Rozdělení zisku v roce Skutečnosti známé k datu vydání výroční zprávy Rozdělení zisku GJW v roce Rozdělení zisku dceřiné společnosti v roce Obchodní vyhlídky v budoucím období Odbytová náplň Stroje a strojní vybavení Závěr Zpráva auditora a účetní závěrka GJW Praha spol s r.o. Strana 1

3 Výroční zpráva Základní údaje o společnosti 1 ZÁKLADNÍ ÚDAJE O SPOLEČNOSTI Firma GJW Praha spol. s r. o. (dále jen GJW) vznikla v roce 1991 spojením kapacit podnikatelů pana Františka Glosera a pana Ferdinanda Jakubce s firmou Leonhard Weiss GmbH & Co. Göppingen (Německo). Od roku 1998 má v GJW majetkovou účast i firma EUROVIA CS, a.s. (dříve Stavby silnic a železnic, a.s.). Předmětem činnosti společnosti je především: modernizace a stavba železničních tratí, stanic a vleček umělé stavby mosty, propustky, tunely, zárubní, záchytné a opěrné zdi inženýrské sítě a komunikace půjčování stavebních strojů provozování drážní dopravy geodetické a projekční práce Roční obrat (objem výkonů) dosáhl v roce 2013 částky tis. Kč. Průměrný přepočtený počet zaměstnanců v roce 2013 činil 161 pracovníků. Základní identifikační údaje společnosti: adresa: Mezitraťová 137/46, Praha 9 IČ: DIČ: CZ bankovní spojení: /0100 (Komerční banka) tel.: fax: web: gjw@gjw-praha.cz Firma GJW Praha spol. s r. o. je zapsána v obchodním rejstříku, vedeného Městským soudem v Praze, oddíl C, vložka 4528, datum zápisu Jednateli společnosti jsou k : Milan Koudelka ve funkci generálního ředitele Zdeněk Synáček, člen představenstva EUROVIA CS, a.s. Alexander Schneider, ved. odd. mezinárodních projektů Leonhard Weiss GmbH & Co. GJW vlastní k dceřinou společnost: SGJW Hradec Králové spol. s r.o. V roce 2004 naše společnost splnila kritéria Národního kvalifikačního a klasifikačního systému stavebních dodavatelů ČR a získala Osvědčení ve smyslu 30, odst. 4 zákona č. 40/2004 Sb., o veřejných zakázkách. V roce 1998 jsme zavedli systém managementu kvality splňující požadavky ČSN EN ISO 9001, od roku 2009 ČSN EN ISO 9001:2009. Od roku 2004 udržujeme systém environmentálního managementu jakosti dle ČSN EN ISO 14001:2005, čímž jsme se zařadili mezi stavební společnosti prosazující maximální kvalitu spojenou se šetrným přístupem k životnímu prostředí. Od roku 2006 udržujeme systém managementu pro oblast BOZP dle směrnice OHSAS 18001:2008, čímž jsme se zařadili mezi stavební společnosti prosazující bezpečný způsob realizace všech prací a souvisejících činností. V souvislosti s fúzí s bývalou dceřinou společností MIKO Havlíčkův Brod jsme k převzali systém managementu kvality v procesech svařování ČSN EN ISO :2006. GJW Praha spol s r.o. Strana 2

4 Výroční zpráva Úvodní slovo generálního ředitele 2 ÚVODNÍ SLOVO GENERÁLNÍHO ŘEDITELE Vážení obchodní partneři, předkládám Vám výroční zprávu za rok Náš hlavní předmět podnikání, tedy obor dopravního stavebnictví, byl v tomto roce stále ještě poznamenán přetrvávající krizí, přesto se nám podařilo dosáhnout plánovaných, valnou hromadou společnosti uložených cílů a hospodářský rok společnosti zakončit úspěšně. Věřím, že tato základní pozitivní informace je příznivá jak pro Vás, naše obchodní partnery, tak pro Vás, naše společníky a zaměstnance. I přes dobíhající krizi projevující se sníženým objemem zakázky v našem základním předmětu podnikání dokázala naše společnost nejenže splnit základní hospodářsko-ekonomické hodnoty stanovené plánem, ale dokonce se nám je podařilo mírně překročit, včetně vytvoření přiměřené míry zisku. V roce 2013 dosáhla naše společnost obratu výkonů ve výši 712 mil. Kč. Dceřiná společnost rovněž plánované výkony splnila a mírně překročila. Skladba našich zakázek se zásadně nezměnila. Podobně jako v předchozích letech, i v roce 2013 jsme se aktivně podíleli na realizaci významnějších i méně významných zakázek v oboru železničních staveb. Z koridorových staveb to byly zejména práce na akcích Modernizace trati Horusice Veselí nad Lužnicí a Modernizace trati České Budějovice Nemanice. Z významnějších nekoridorových akcí pak stavby Rekonstrukce uzlu Břeclav, II. stavba, Letiště Leoše Janáčka Ostrava, kolejové napojení a Oprava trati Rudná u Prahy Beroun Závodí. Rovněž jsme dokončovali práce v Polsku na akci Modernizacja linii kolejowej Imbramowice Zarów a podařilo se nám uspět na významné zakázce na Slovensku ŽST Vrútky Varín, kde jsme na podzim zahájili práce. Realizovali jsme také práce v Německu, a to na liniové zakázce pro společníka Leonhard Weiss GmbH & Co. I nadále jsme si dokázali udržet objem zakázky na trhu opravných prací pro jednotlivá Oblastní ředitelství Správy železniční dopravní cesty. Tyto výsledky by nebyly dosažitelné a dlouhodobě udržitelné bez pokračování již v minulosti nastoupené cesty investic do vlastních technologií a nákupu strojního vybavení. Díky vlastním technologiím a vlastnictví těžké traťové mechanizace je naše společnost mnohem konkurenceschopnější a získává úspěchy i v soutěžích, kterých se dříve ani nemohla účastnit. Naše společnost v proběhlých auditech opětovně splnila podmínky certifikace systému ISO 9001; ISO 14001; OHSAS a ISO I nadále jsme držitelem certifikátu Systému certifikovaných stavebních dodavatelů. V oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví při práci jsme v roce 2013 rovněž obstáli. S ohledem na dosažené výsledky a zejména pak na objem předpokládané zakázky v budoucím období věřím, že naše společnost má dobré předpoklady pro další rozvoj i v následujících letech. Vedle zakázek realizovaných u našich tradičních investorů se daří získávat i zakázky u investorů mimo ČR. To, že se naše společnost dokáže prosadit na zahraničním trhu, je rovněž potvrzením našich schopností a kvality práce všech zaměstnanců. Závěrem chci poděkovat za spolupráci našim obchodním partnerům a našim investorům za projevenou důvěru. Věřím, že i v budoucnu bude naše spolupráce probíhat k oboustranné spokojenosti tak jako v roce Ing. Milan Koudelka jednatel společnosti ve funkci generálního ředitele GJW Praha spol s r.o. Strana 3

5 Výroční zpráva Údaje o statutárních, dozorčích orgánech a vedoucích pracovnících 3 ÚDAJE O STATUTÁRNÍCH, DOZORČÍCH ORGÁNECH A VEDOUCÍCH PRACOVNÍCÍCH Společnost zastupují vždy minimálně dva jednatelé současně. Podepisování za společnost se děje tak, že k vytištěnému nebo nadepsanému názvu společnosti připojí svůj podpis minimálně dva jednatelé nebo jeden z jednatelů na základě plné moci poskytnuté jiným z jednatelů. Jednatelé Ing. Milan Koudelka Datum narození: ; den vzniku funkce: Bydliště: Husníkova 2084/16, Praha 5 Ing. Zdeněk Synáček Datum narození: ; den vzniku funkce: Bydliště: Řepčická 1261/24, Praha 15 Alexander Schneider Datum narození: ; den vzniku funkce: Bydliště: Mühlstrasse 14, Nellingen, DE Vedení společnosti V čele společnosti stojí generální ředitel, který přímo řídí odborné ředitele. Generální ředitel a odborní ředitelé tvoří vrcholové vedení společnosti: Ing. Milan Koudelka generální ředitel Ing. Tomáš Fliegel obchodní ředitel a zástupce generálního ředitele Ing. Petr Jakubec finanční ředitel a vedoucí organizačních složek Slovensko, Polsko a Německo Pavel Kvíz výrobně-technický ředitel GJW Praha spol s r.o. Strana 4

6 Výroční zpráva Organizační struktura 4 ORGANIZAČNÍ STRUKTURA GJW Praha spol s r.o. Strana 5

7 Výroční zpráva Organizační složky v zahraničí 5 ORGANIZAČNÍ SLOŽKY V ZAHRANIČÍ 5.1 Slovensko Sídlo: GJW Praha spol. s r.o. - organizačná zložka Kováčská Bratislava, SK Datum vzniku: Obchodní rejstřík: u Okresného súdu Bratislava I, oddiel Po, vložka 1244/B Vedúci organizačnej zložky: Ing. Petr Jakubec Obrat výkonů v roce 2013: tis. EUR (tj. cca 169 mil. Kč). Pobočka byla založena pro zjednodušení činností a splnění zákonných povinností na zahraničních stavebních zakázkách. Na slovenský trh prorazila naše firma v roce 2005 a poprvé ve své historii prováděla zakázku mimo území České republiky. První zakázkou byla v roce 2006 Modernizácia železničnej trate Trnava Nové Mesto nad Váhom, úsek Trnava Piešťany, jejíž stěžejní částí byla realizace žel. spodku a svršku v úseku Velké Kostoľany Leopoldov a modernizace podchodů v Madunicích. V roce 2007 jsme realizovali navazující zakázku Modernizácia železničnej trate Trnava Nové Mesto nad Váhom, etapa II. Zde se realizoval železniční spodek, svršek a nástupiště v žst. Nové Mesto nad Váhom. V letech 2010 až 2012 jsme realizovali železniční svršek na zakázce ŽSR, Žilina Teplička zriaďovacia stanica, 2. stavba, 2. etapa (viz obrázek dole). Na konci roku 2013 byla zahájena stavba ŽST Vrútky - Varín, koľ. č. 1 a 2 KRŽZ km 317, ,730 v dĺžke 11,273, jejíž hlavní část bude probíhat v roce Tuto stavbu realizujeme ve sdružení s EUROVIA CS, a.s. a stavíme zde železniční svršek, přejezdy a nástupiště. GJW Praha spol s r.o. Strana 6

8 Výroční zpráva Organizační složky v zahraničí 5.2 Polsko Sídlo: GJW Praha spol. s r.o. (Sp. z o.o.) Oddział w Polsce Sokolnicza 5/ Wrocław, PL Datum vzniku: Obchodní rejstřík: Sąd Rejonowy dla Wrocławia-Fabrycznej we Wrocławiu, KRS Vedoucí organizační složky (Dyrektor oddziału): Ing. Petr Jakubec Obrat výkonů v roce 2013: tis. PLN (tj. cca 7,2 mil. Kč). Pobočka byla založena pro zjednodušení činností a splnění zákonných povinností na zahraničních stavebních zakázkách. První zakázkou byla v letech Modernizacja linii kolejowej Kraków Bieżanów Wieliczka Rynek, na které jsme zajišťovali realizaci železničního svršku, nástupišť a přejezdů, resp. přechodů (viz obrázek dole). V letech jsme realizovali menší zakázku Modernizacja linii kolejowej nr 274 Wrocław Zgorzelec; Imbramowice Zarów. GJW Praha spol s r.o. Strana 7

9 Výroční zpráva Organizační složky v zahraničí 5.3 Německo Sídlo: GJW Praha spol. s r.o. Niederlassung Rotterdamer Strasse Nürnberg, DE Datum vzniku: Obchodní rejstřík: Amtsgericht Nürnberg, Handelsregister B Nürnberg, HRB Vedoucí organizační složky (Dyrektor oddziału): Ing. Petr Jakubec Obrat výkonů v roce 2013: 209 tis. EUR (tj. cca 5,4 mil. Kč). Na realizaci zakázek v Německu jsme se připravovali již od roku 2011 vzhledem k tomu, že bylo nutné nejprve projít kvalifikačním procesem u Deutsche Bahn. Pro zjednodušení činností a splnění zákonných povinností byla v roce 2013 založena organizační složka. V roce 2013 jsme v Německu zahájili realizaci zakázky ESTW Duisburg Hbf I. BS KTB, na které jsme prováděli pokládku kabelů na hlavním nádraží v Duisburgu. V roce 2013 jsme také prováděli pomocné práce při opravě koleje na stavbě SE 2 Schwarzwaldbahn Donaueschingen Gl.2. GJW Praha spol s r.o. Strana 8

10 Výroční zpráva Zpráva vedení společnosti o podnikatelské činnosti a stavu majetku 6 ZPRÁVA VEDENÍ SPOLEČNOSTI O PODNIKATELSKÉ ČINNOSTI A STAVU MAJETKU 6.1 Výroba Rok 2013 byl pro výrobní oddělení opět rokem intenzivního nasazení vlastních kapacit. Zároveň byl rokem ojedinělým tím, že jsme realizovali zakázky nejen na území ČR, ale i ve všech třech státech, ve kterých má GJW organizační složky (Polsko, Německo a Slovensko). Pokud budeme hodnotit rok 2013 podle kvality práce a hospodářských výsledků, uspěli jsme o něco lépe než v předchozích 2 letech. Nebyla zaznamenána žádná mimořádná událost, ať už se jedná o provoz po železnici, nebo po silnici. I v tomto roce byl jako již každý rok kladen důraz na dodržování: bezpečnosti práce, plnění kvality práce a řádné ukončení výlukových časů, přímých nákladů a termínů realizovaných zakázek. Realizace stavebních zakázek proběhla jako celek dle plánovaných technickykvalitativních parametrů. Zároveň bylo dosaženo plánovaného hospodářského výsledku. Po celý rok, byla ekonomika staveb důsledně sledována a minimálně 1x za měsíc vyhodnocena. Hodnotily se jednotlivé zakázky a také využívání vlastních i subdodavatelských kapacit. Celý výrobní proces probíhal většinou stabilně, díky dostatečné přípravě efektivním způsobem, což se nakonec projevilo v celkovém hospodaření společnosti. Hlavním zaměřením naší společnosti zůstaly zakázky na trhu železničního stavitelství, konkrétně se jednalo zejména o modernizace a rekonstrukce železničních tratí včetně koridorů v následujících lokalitách (uvedeny jsou pouze větší zakázky): Modernizace trati České Budějovice Nemanice I Modernizace trati Veselí nad Lužnicí Horusice Rekonstrukce žst. Břeclav Oprava trati Rudná u Prahy-Beroun závodí Rekonstrukce trati Varín-Vrútky (ŽSR Slovensko) Modernizace trati Imbramowice-Zarów (PKP Polsko) Duisburg HBf Kabelverlegung a Donaueschingen Gl.2 (DB Německo) Opravné práce pro OŘ SŽDC: Praha, Plzeň, Ústí nad Labem a Hradec Králové Údržbové a drobné investiční akce na vlečkách ŠKODA AUTO a.s. a ŽĎAS, a.s. V roce 2013 se plně prokázala důležitost vlastního technického vybavení. Výkony mechanizace jsou důležité nejen pro zajišťování vlastních zakázek, ale s uspokojením lze sledovat pokračující trend nasazování traťových strojů i v externích zakázkách. V ohlédnutí se do minulých let lze konstatovat, že výkony těžké mechanizace, kterou jsme si v minulých letech pořídili, jsou stabilizované a přispívají svým podílem k dobrému hospodářskému výsledku společnosti. Kladecí technologie, PKP 25/20.1i a PTH 350 jsou i nadále klíčové v zajišťování snášení či pokládce kolejového roštu na vlastních i externích zakázkách, pozitivně lze hodnotit udržení výkonu pokladače PTH 350 a to i přes vzrůstající konkurenci v tomto technologickém segmentu. Útlum výkonů pokladače PKP 25/20 je přirozeným důsledkem preference modernějšího stroje PKP 25/20.1i. GJW Praha spol s r.o. Strana 9

11 Výroční zpráva Zpráva vedení společnosti o podnikatelské činnosti a stavu majetku Výkony kladecích technologií v posledních letech v km 32,4 33,4 35,6 22,5 18, ,4 14,4 8,4 9,5 3,4 2,6 PKP 25/20.1H PKP 25/20.1i PTH Kolejový jeřáb GS TR se na trhu již plně etabloval, o čemž svědčí zájem jiných společností a počet jeho externích nasazení jak v železničním, tak i mostním stavitelství. Strojní linka na propracování koleje, tvořena automatickými strojními podbíječkami ASP 400.1, resp /4S a pluhem na úpravu štěrkového lože SSP 110 SW se rovněž plně osvědčila a umožňuje efektivní pokrytí potřeb naší společnosti v oblasti úpravy GPK, přičemž se ale tyto stroje rovněž uplatňují také na externích zakázkách. Komplexnost strojního vybavení naši společnosti, včetně dvoucestných bagrů, grejdru, válců a přepravních kapacit jak po silnici, tak po železnici, řadí naši společnost na popřední místa v oboru železničního stavitelství a v oblasti strojního vybavení obsazuje nadále třetí příčku v rámci České republiky. Pobočka v Havlíčkově Brodě (bývalá dceřiná společnost MIKO Havlíčkův Brod) se bezproblémově zapojila do struktur výrobního oddělení a nadále je specializována na svařování, výrobu pražcových kotev a na kontrolní a dohledací činnost na vlečkách. Cíle roku 2014: 1. Bezpečnost práce 2. Zkvalitňování vlastních výrobních kapacit 3. Využívání vlastní mechanizace a technologií 4. Kvalita práce 5. Hospodářský výsledek GJW Praha spol s r.o. Strana 10

12 Výroční zpráva Zpráva vedení společnosti o podnikatelské činnosti a stavu majetku 6.2 Ekonomika a financování Navzdory nepříznivé ekonomické situaci v České republice dosáhla naše společnost i v roce 2013 uspokojivých výsledků ve všech základních ekonomických ukazatelích. Roční obrat dosáhl částky tis. Kč, přidaná hodnota tis. Kč. Společnost dosáhla v roce 2013 hrubého zisku tis. Kč. Zpráva auditora o ověření účetní závěrky byla vydána dne GJW Praha spol s r.o. Strana 11

13 Výroční zpráva Zpráva vedení společnosti o podnikatelské činnosti a stavu majetku 6.3 Zákaznická struktura Zákaznická struktura znázorňuje podíl odběratelů (včetně jejich organizačních složek v zahraničí) na tržbách z prodeje služeb GJW větším než 3%. Vysvětlivky: SŽDC Správa železniční dopravní cesty, státní organizace EUROVIA EUROVIA CS, a.s. EŽ Elektrizace železnic Praha a. s. Viamont Viamont DSP a.s. CHTP Chládek a Tintěra, Pardubice, a.s. Ostatní menší než 3procentní podíl 6.4 Zkrácené účetní výkazy VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY GJW Praha spol. s r.o. za účetní období 2013 Mezitraťová 137/46, Praha 9 v tis. Kč IČ: Skutečnost v účetním období Ozn. TEXT běžném minulém I. Výkony A. Výkonová spotřeba Přidaná hodnota B. Osobní náklady C. Odpisy dlouhodobého majetku D. Změna stavu rezerv a oprav. položek II. Ostatní provozní výsledek * Provozní výsledek hospodaření III. Výnosy z dlouhod. finanč. majetku IV. Ostatní finanční výsledek * Finanční výsledek hospodaření E. Daň z příjmů za běžnou činnost ** Výsledek hospodaření Výsledek hospodaření před zdaněním GJW Praha spol s r.o. Strana 12

14 Výroční zpráva Zpráva vedení společnosti o podnikatelské činnosti a stavu majetku ROZVAHA GJW Praha spol. s r.o. k Mezitraťová 137/46, Praha 9 v tis. Kč IČ: Skutečnost v účetním období Ozn. TEXT běžném minulém A K T I V A C E L K E M A. Dlouhodobý majetek I. Dlouhodobý nehmotný majetek II. Dlouhodobý hmotný majetek III. Dlouhodobý finanční majetek B. Oběžná aktiva I. Zásoby II. Dlouhodobé pohledávky III. Krátkodobé pohledávky IV. Krátkodobý finanční majetek C. Časové rozlišení P A S I V A C E L K E M A. Vlastní kapitál I. Základní kapitál II. Rezervní fond III. Výsledek hospodaření minulých let IV. Výsledek hospodaření běž. období B. Cizí zdroje I. Rezervy II. Dlouhodobé závazky III. Krátkodobé závazky IV. Bankovní úvěry a výpomoci GJW Praha spol s r.o. Strana 13

15 Výroční zpráva Zpráva vedení společnosti o podnikatelské činnosti a stavu majetku 6.5 Investice V roce 2013 společnost pokračovala ve své investiční politice a realizovala investice v celkové hodnotě tis. Kč přímým nákupem. Financování formou finančního leasingu se v roce 2013 neprovádělo. 6.6 Ostatní aktivity společnosti Společnost GJW Praha spol. s r. o. v rámci celkového rozvoje firmy přijala počátkem roku 2006 systém managementu pro oblast BOZP dle směrnice OHSAS Při všech svých činnostech a stavebních aktivitách se zaměřujeme na dodržení všech zásad pro zajištění bezpečnosti práce a ochrany zdraví svých vlastních zaměstnanců, tak i na vytvoření podmínek pro bezpečnou práci našich subdodavatelů. V oblasti pracovněprávních vztahů je zvláštní pozornost věnována zvyšování znalostí stavbyvedoucích a mistrů. Nezbytnou součástí řízení a motivací pro zaměstnance je příspěvek na penzijní připojištění a kapitálové životní pojištění poskytovaný vybraným zaměstnancům na základě rozhodnutí generálního ředitele. Společnost v roce 2013 neprováděla žádné aktivity v oblasti výzkumu a vývoje. GJW Praha spol s r.o. Strana 14

16 Výroční zpráva Zpráva o vztazích mezi ovládajícími a ovládanými osobami 7 ZPRÁVA O VZTAZÍCH MEZI OVLÁDAJÍCÍMI A OVLÁDANÝMI OSOBAMI V roce 2013 došlo na základě rozhodnutí valné hromady k výplatě podílů na zisku předchozích let společníkům ve výši 50 mil. Kč (viz 8 Rozdělení zisku v roce 201). 7.1 Ovládající osoby Leonhard Weiss International GmbH (LW) Společnost LW z Německa vlastní k obchodní podíl 49,75%. Obrat výnosů se společností LW v roce 2013 dosáhl tis. Kč, obrat nákladů 237 tis. Kč. EUROVIA CS, a.s. (EUROVIA) Firma EUROVIA vlastní k obchodní podíl 49,75%. Obrat výnosů se společností EUROVIA v roce 2013 dosáhl tis. Kč, obrat nákladů tis. Kč. Rozhodujícími stavebními pracemi mezi GJW a EUROVIA byly v roce 2013 následující zakázky, realizované buď jako subdodávky prací pro firmu EUROVIA, nebo ve sdružení, ve kterých EUROVIA vystupuje jako hlavní účastník sdružení: Název stavby Obrat v tis. Kč ŽST Vrútky Varín, koľ. č. 1 a 2, km 317, ,730 (SK) Modernizace trati Ševětín Veselí n.l., úsek Horusice Veselí Modernizace trati České Budějovice Nemanice I Ing. Milan Koudelka Jednatel ve funkci generálního ředitele vlastní k podíl 0,5%. Jako spoluvlastníkovi budov a pozemků, které má GJW v užívání, mu bylo v roce 2013 vyplaceno nájemné ve výši tis. Kč. Na základě smlouvy o postoupení práv na výrobu pražcových kotev vyúčtoval v roce 2013 GJW částku 938 tis. Kč. GJW Praha spol s r.o. Strana 15

17 Výroční zpráva Zpráva o vztazích mezi ovládajícími a ovládanými osobami 7.2 Dceřiná společnost SGJW Hradec Králové Obchodní podíly v dceřiných společnostech Údaje o společnostech, ve kterých má GJW Praha k větší než 20% podíl na základním kapitálu v tis. Kč: Obch. Podíl na zákl. Vlastní kapitál Čistý zisk Název podíl kapitálu k za rok 2013 SGJW Hradec Králové spol. s r.o. 66% Zůstatky pohledávek a závazků mezi GJW a dceřinými společnostmi k jsou uvedeny v příloze k účetní závěrce (bod 8. Propojené a spřízněné osoby), která je přílohou této výroční zprávy. Obchodní vztahy s SGJW Hradec Králové spol. s r. o. Činnost SGJW Hradec Králové spol. s r. o. (SGJW) má obdobný předmět podnikání jako GJW. Provádí dopravní a inženýrské stavby v oblasti výstavby kolejových drah. Základní kapitál společnosti je tis. Kč a obchodní podíl GJW je tis. Kč, což reprezentuje 66% základního kapitálu. Společnost SGJW realizovala v roce 2013 pro GJW dílčí subdodávky v celkové výši tis. Kč. Naproti tomu GJW eviduje na účtech tržeb z prodeje výrobků a služby pro SGJW částku tis. Kč. Na valné hromadě SGJW konané bylo rozhodnuto o výplatě podílů ze zisku roku 2012 a ze zisku let minulých ve výši 5 mil. Kč, z toho na GJW připadá podíl 3,3 mil. Kč. Mezi ovládající osobou nebo propojenými osobami na straně jedné a ovládanou osobou na straně druhé nevzniklo v roce 2013 žádné jiné smluvní nebo mimosmluvní plnění. Veškeré právní úkony a opatření, které byly v zájmu ovládající osoby a propojených osob nebo vznikly na jejich popud, byly řádně přijaty ovládanou osobou. Za veškerá plnění jedné strany byla nebo budou (pohledávky a závazky) poskytnuta ekvivalentní protiplnění tak, aby jedna ze stran nebyla znevýhodněna. Ovládané osobě nevznikla ze smluv, mimosmluvních plnění či opatření mezi ní a ovládající osobou respektive propojenými osobami žádná újma. GJW Praha spol s r.o. Strana 16

18 Výroční zpráva Rozdělení zisku v roce ROZDĚLENÍ ZISKU V ROCE 2013 Výsledek hospodaření po zdanění roku 2012 dosáhl ,91 Kč. Na základě rozhodnutí valné hromady konané dne byla použita celá částka výsledku hospodaření k výplatě podílů společníkům. Vedle toho byla k výplatě podílů společníkům určena i část nerozděleného zisku minulých let ve výši ,09 Kč. Celkově tedy bylo rozděleno mezi společníky 50 mil. Kč. Společník Obchodní Podíl Srážková K výplatě podíl na zisku daň společníkům Leonhard Weiss GmbH & Co. 49,75% EUROVIA CS, a.s. 49,75% Ing. Milan Koudelka 0,50% Celkem 100,00% Pozn.: Srážková daň dle zákona o daních z příjmů 36 odst. 2 písm. a) bod. 1 činí 15%. GJW Praha spol s r.o. Strana 17

19 Výroční zpráva Skutečnosti známé k datu vydání výroční zprávy 9 SKUTEČNOSTI ZNÁMÉ K DATU VYDÁNÍ VÝROČNÍ ZPRÁVY 9.1 Rozdělení zisku GJW v roce 2014 Výsledek hospodaření po zdanění roku 2013 dosáhl ,85 Kč. Na základě rozhodnutí valné hromady konané dne byla použita celá částka výsledku hospodaření k výplatě podílů společníkům. Vedle toho byla k výplatě podílů společníkům určena i část nerozděleného zisku minulých let ve výši ,15 Kč. Celkově tedy bylo rozděleno mezi společníky 40 mil. Kč. Společník Obchodní Podíl Srážková K výplatě podíl na zisku daň společníkům Leonhard Weiss GmbH & Co. 49,75% EUROVIA CS, a.s. 49,75% Ing. Milan Koudelka 0,50% Celkem 100,00% Pozn.: Srážková daň dle zákona o daních z příjmů 36 odst. 2 písm. a) bod. 1 činí 15%. 9.2 Rozdělení zisku dceřiné společnosti v roce 2014 SGJW Hradec Králové spol. s r.o. (SGJW) Na základě rozhodnutí valné hromady SGJW konané dne bylo rozhodnuto o rozdělení celého zisku roku 2013 ve výši ,41 Kč, z toho podíl GJW je ,79 Kč. *** Žádné další významné události po datu účetní závěrky nenastaly. GJW Praha spol s r.o. Strana 18

20 Výroční zpráva Obchodní vyhlídky v budoucím období 10 OBCHODNÍ VYHLÍDKY V BUDOUCÍM OBDOBÍ 10.1 Odbytová náplň Název stavby: Modernizácia železničnej trate Vrútky Varín (SK) Investor: Železnice Slovenskej republiky, Bratislava Realizováno ve sdružení s EUROVIA CS, a.s., která je vedoucím účastníkem sdružení Termín realizace: Celková cena prací: 316 mil. Kč, z toho 184 mil. Kč v roce 2014 Název stavby: Modernizace trati Horusice Veselí nad Lužnicí Investor: Správa železniční dopravní cesty, státní organizace Vyšší zhotovitel: EUROVIA CS, a.s. Termín realizace: Celková cena prací: 242 mil. Kč, z toho 103 mil. Kč. v roce 2014 Název stavby: Modernizace trati Veselí nad Lužnicí Soběslav Investor: Správa železniční dopravní cesty, státní organizace Realizováno ve sdružení s EUROVIA CS, a.s., která je vedoucím účastníkem sdružení Termín realizace: Celková cena prací: 198 mil. Kč, z toho 63 mil. Kč v roce 2014 Název stavby: Zvýšení trať. rychlosti Sokolov-Dasnice a Kynšperk-Cheb Investor: Správa železniční dopravní cesty, státní organizace Realizováno ve sdružení s Viamont DSP a.s., která je vedoucím účastníkem sdružení Termín realizace: 2014 Celková cena prací: 74 mil. Kč Název stavby: Rekonstrukce trati Liberec Tanvald (žst. Tanvald) Investor: Správa železniční dopravní cesty, státní organizace Vyšší zhotovitel: Viamont DSP a.s. Termín realizace: 2014 Celková cena prací: 59 mil. Kč Název stavby: Letiště Leoše Janáčka Ostrava, kolejové napojení Investor: Krajský úřad Moravskoslezského kraje Vyšší zhotovitel: EUROVIA CS, a.s. Termín realizace: Celková cena prací: 54 mil. Kč, z toho 46 mil. Kč v roce 2014 Název stavby: Údržbové práce pro Správy dopravních cest (SDC) Objednatel: Správa železniční dopravní cesty, státní organizace Termín realizace: 2014 Celková cena prací: 239 mil. Kč v roce 2014 Název stavby: Optimalizace trati Praha Hostivař Praha hl. n., I. část Investor: Správa železniční dopravní cesty, státní organizace Bude realizováno ve sdružení s EUROVIA CS, a.s., která je vedoucím účastníkem Termín realizace: 2015 Celková cena prací: 139 mil. Kč GJW Praha spol s r.o. Strana 19

21 Výroční zpráva Obchodní vyhlídky v budoucím období 10.2 Stroje a strojní vybavení Podbíječka ASP Unimat 09 16/4S Univerzální strojní podbíječka určená pro úpravu kolejí i výhybek. Konstrukce stroje umožňuje jak krokový tak i kontinuální provoz, který se používá v koleji a částečně i ve výhybce. Podbíječka je tvořena základním čtyřnápravovým podvozkovým strojem s integrovaným satelitem, ke kterému je kloubově připojen návěs s jedním dvounápravovým podvozkem. Zdvihací a směrovací agregát tvoří podélně posuvný oddělený rám, na němž jsou zvedací kleštiny, zvedací hák a směrovací kladky. K synchron-nímu zdvihu odbočné větve výhybky slouží výklopná tele-skopická ramena. Stroj má dva dělené podbíjecí agregáty pracující nezávisle na sobě. Jejich zavěšení na příčném vedení umožňuje jak natočení agregátu dle polohy pražce tak i podbíjení až ve vzdále-nosti cca 2,50 m od podélné osy stroje. Pluh na úpravu štěrkového lože SSP 110 SW Pluh patří do střední výkonové kategorie a kromě práce v koleji umožňuje úpravu štěrkového lože do profilu i ve výhybkách. Je vybaven dvěma bočními radlicemi, ve střední části pluhovacím zařízením s přestavitelnými radlicemi, v zadní části zametacím zařízením. Má zásobník štěrku o objemu 5 m 3, což v případě potřeby umožňuje redistribuci štěrku. Podbíječka ASP Traťová strojní podbíječka střední výkonové kategorie z produkce MTH Praha, která je na našich tratích etablovaná a je vhodná zejména pro méně náročné úpravy GPK. GJW Praha spol s r.o. Strana 20

22 Výroční zpráva Obchodní vyhlídky v budoucím období Kolejový jeřáb Gottwald GS TR Kolejový jeřáb patří mezi nejvýkonnější železniční jeřáby v Evropě. Svými parametry je vhodný pro práce na železničním svršku, zejména k pokládce výhybek a v mostním stavitelství. V případě potřeby jej lze využít při odstraňování následků železničních nehod. Pokladač kolejových polí (PKP) PKP je osvědčený stroj pro snášení a kladení kolejových polí v délkách do 25 m. Naše společnost provozuje vedle staršího stroje PKP 25/20H i modernizovaný pokladač PKP 25/20.1i. Modernizace spočívá zejména v nahrazení elektrického pohonu pracovních části pohonem hydraulickým. Toto řešení umožnilo snížit hlučnost stroje, zjednodušit elektroinstalaci a zvýšit jeho spolehlivost při současném snížení spotřeby pohonných hmot. Hlavní výhodou oproti konstrukci PKP 25/20H je možnost práce i v převýšení do 160 mm a v koleji s poloměry oblouků od 150 m. GJW Praha spol s r.o. Strana 21

23 Výroční zpráva Obchodní vyhlídky v budoucím období Pokladač pražců PTH 350 (Donelli) Technologie byla vyvinuta pro obnovu stávajících a pokládku nových tratí. Lze ji použít všude tam, kde se použitá kolejová pole vytrhávají a nahrazují za nové, resp. kde se mají pokládat nové dřevěné, betonové nebo ocelové pražce. Je použitelná aniž by došlo k omezení provozu na vedlejší koleji na tratích dvoukolejných, na přímých úsecích i v obloucích, na rovných a skloněných tratích, pod mosty, v tunelech, dokonce i na tratích se silným provozem a s krátkými výlukami. Technologická jednotka je tvořena dvěma portálovými jeřáby a jednou traverzou, která je jeřáby nesena a na které jsou zavěšeny pražce, event. kolejová pole. Zavěšení pražců na traverzu umožňuje téměř libovolné nastavení jejich rozdělení již při pokládce. Portálové jeřáby se pohybují po pomocné kolejnicové drážce, která může být tvořena novými kolejnicemi použitými následně pro kolejový rošt. Zařízení na přepravu kolejnic 56 (ZPK) a podvozky vz. 53 Pro podporu technologie Donelli přešlo ZPK úpravou, která umožňuje rozvoz kolejnicových pásů jak po koleji, tak i po štěrkové pláni. Přechod z koleje na pláň je zajištěn upravenou nájezdovou rampou převzatou z technologie UWG. Pro zajištění přeprav kolejových polí disponuje naše společnost kromě podvozků vz. 53 také potřebným počtem úvazů a spojovacích nárazníků. GJW Praha spol s r.o. Strana 22

24 Výroční zpráva Obchodní vyhlídky v budoucím období MPR-M zařízení pro pokládání kolejnic Slouží na postupné boční přemisťování kolejnicových pasů z polohy pomocné drážky na pražce. Používá se i při zřizování kolejového roštu technologií Donelli. Dvoucestné bagry Jsou univerzálním pomocníkem při stavbách železničního svršku a spodku, ale i při stavbě nástupišť a všude tam, kde je potřeba manipulace v blízkosti koleje. Je možné je vybavit svahovací lžící, drapákem, bouracím kladivem a podbíjecím agregátem. Lokomotivy Lokomotivy řady 740 určené pro středně těžkou posunovací a traťovou službu. Jsou přizpůsobeny pro dvojčlenné řízení Lokomotivy řady 721 vhodné pro posun, staveništní dopravu i traťovou službu. Výsypné vozy Výsypné vozy řady Faccs (Sa) vhodné na přepravu sypkých materiálů, zejména štěrku při jeho doplňování do koleje nebo štěrkodrti při zřizování drážních stezek. GJW Praha spol s r.o. Strana 23

25 Výroční zpráva Závěr 11 ZÁVĚR Zpracování této výroční zprávy bylo zajištěno vedením společnosti GJW Praha spol. s r.o. Zpráva byla zpracována podle nejlepšího vědomí zpracovatele z dostupných dokumentů a podkladů. V Praze dne Ing. Milan Koudelka jednatel ve funkci generálního ředitele GJW Praha spol s r.o. Strana 24

26 Výroční zpráva Zpráva auditora a účetní závěrka ZPRÁVA AUDITORA A ÚČETNÍ ZÁVĚRKA 2013 Příloha č.1 výroční zprávy Zpráva auditora o ověření řádné účetní závěrky k (včetně auditované rozvahy, výkazu zisku/ztráty a přílohy) GJW Praha spol s r.o. Strana 25

27

28

29 k GJW Praha spol. s r.o. AKTIVA Brutto Korekce Netto Netto a b c A K T I V A C E L K E M A. 2 B I Software Goodwill II Pozemky Stavby III

30 AKTIVA Brutto Korekce Netto Netto a b c C I II III IV D. I

31 PASIVA a b c 5 6 P A S I V A C E L K E M A I II III IV V B I. Rezervy II

32 PASIVA a b c 5 6 III IV C. I AKTIVA - PASIVA Sestaveno

33 k GJW Praha spol. s r.o. TEXT a b c 1 2 I. 1 A II Aktivace B C D E III F G IV H V. 28 I. 29 *

34 TEXT a b c VI. 31 J. 32 VII VIII. 37 K. 38 IX. 39 L. 40 M. 41 X N XI O XII. 46 P. 47 * Q ** XIII. 53 R. 54 S * 58 T. 59 *** **** Sestaveno

35 1. GJW Praha spol. s r.o Praha Leonhard Weiss International GmbH EUROVIA CS, a.s. Satteldorf, SRN ,75 49,75 49,75 49,75 Ing. Milan Koudelka Alexander Schneider

36 Software roky 3 roky 2.2. budovy, haly a stavby let let 3-10 let 3-10 let 5-10 let 5-10 let 3 roky 3 roky 3 roky 3 roky

37 N/A konkurz a insolvence 100% 2.7.

38 2.8. Rezervy rezerva na nevybranou dovolenou

39 software celkem Odpisy, Prodej likvidace software celkem software celkem pozemky stavby majetek celkem

40 Odpisy, Prodej likvidace stavby celkem pozemky stavby celkem Skupina majetku celkem do 1 roku nad 1 rok celkem

41 Dividendy k za rok 2013 roce 2013 SGJW spol. s r.o. Hradec % Celkem Pozn.: styku poskytnuta

42 3.6. celkem Tvorba Nespl. vklad v Leonhard Weiss International GmbH EUROVIA CS, a.s. Koudelka Milan Ing celkem Stav k Stav k Rezervy z toho: rezerva na nevybranou dovolenou Stav k Stav k Tvorba

43 (do splatnosti) - z toho styku

44 rezerva na nevybranou do volenou tuzemsko tuzemsko dividend celkem

45 7.2. celkem 2013 celkem 2012 z toho: mzdy, platy celkem celkem celkem celkem

46 EUROVIA CS, a.s Leonhard Weiss International GmbH celkem z toho: EUROVIA CS, a.s Leonhard Weiss International GmbH Ing. Milan Koudelka celkem z toho: Dotace rozvaze.

47 datum: podpis: Ing. Milan Koudelka podpis: