OTEVŘENÉ KURZY

Transkript

1 OTEVŘENÉ KURZY OBLAST e OBECNÉ KURZY IT PRÁVNÍ KURZY MS Word - začátečníci 2 16 MS Word - pokročilí 2 16 MS Excel pro začátečníky - 2 dny 2 16 MS Excel pro středně pokročilé (1 x za 14 dní) 2 16 MS Excel pro pokročilé 2 16 MS Excel Power Query 2 16 MS Powerpoint pokročilí 2 16 Microsoft Outlook jako osobní informační centrum 1 8 Efektiní yužíání Microsoft Windows, OneNote 1 8 IT Metody a nástroje osobní produktiity marketing 1 8 Google Analytics 1 8 Mailchimp 1 8 MS Acces začátečníci 2 16 MS Acces pokročilí 2 16 LinkedIn, Facebook, ostatní moderní kanály - IT oládání - praconí yužití 2 16 Agenturní zaměstnáání 1 8 Ochrana osobních údajů z pohledu podniku 1 8 Občanský zákoník - obchodní smlouy I. 1 8 Občanský zákoník - obchodní smlouy II. a ymáhání pohledáek 1 8 Praconě-prání minimum manažera 1 8 Praconí práo pro mistry a nižší management 1 8 Praconí práo pro personalisty a management 1 8 Vybrané otázky z praconího práa / Kde nejíce chybujeme praconím práu 1 8 Zákoník práce - změny Zákoník práce - změny

2 EKONOMICKÉ KURZY ÚČETNÍ KURZY e Analýza a ysětlení odchylek pomocí reportingu a nastaení nápraných opatření 2 16 BCS - torba strategických projektů se zaměřením na ekonomiku organizace 2 16 Ekonomické minimum pro mistry 2 16 Finanční řízení (Řízení firmy podle finančních ukazatelů) 2 16 Finanční řízení pro nefinanční manažery 2 16 Inestiční a finanční controlling 2 16 Strategický controlling 2 16 Spráa majetku (Řízení akti a pasi podniku) 2 16 Ekonomika pro obchodníky 2 16 Cestoní náhrady 1 8 Daňoé a účetní noinky Daňoé a účetní noinky Daňoě uznatelné náklady z pohledu kontrol Finančního úřadu 1 8 Daň z příjmu pránických osob 1 8 Daň z příjmu fyzických osob 1 8 DPH nejčastější chyby 1 8 Hmotný a nehmotný majetek / Eidence majetku 1 8 Incoterms 1 8 Účetní záěrka 1 8 Účtoání cizí měně 1 8 Změny DPH Změny DPH Změny e mzdoém účetnictí Změny e mzdoém účetnictí

3 MĚKKÉ A MANAŽERSKÉ KURZY TOP MANAGE MENT MANAGE MENT Akademie TOP Managementu Manažerská ekonomika HR AKADEMIE Manažer Projektoý manažer Management priorit a stres management Manažer kality e Strategické řízení společnosti 2 16 Manažerské doednosti pro TOP Management 2 16 Firemní kultura pro TOP Management 2 16 Řízení ýkonnosti podniku (Efektiní řízení pro manažery) 2 16 Management a edení lidí 2 16 Finanční řízení podniku a manažerské účetnictí 2 16 Plánoání nákladů, rozpočtoání a ocenění ýkonů 2 16 Finanční reporting a controlling 2 16 Finanční analýza a hodnocení ýkonnosti podniku 2 16 Řízení lidských zdrojů a role personálního manažera e firmě 2 16 Personální strategie 2 16 Rozoj zaměstnanců a práce s talenty 2 16 Odměňoání a benefity 2 16 Firemní kultura 2 16 Role a kompetence manažera 2 16 Vedení praconího týmu a řízení lidí 2 16 Motiace a hodnocení zaměstnanců 2 16 Stanooání priorit a Time management 2 16 Vedení porad a organizace práce 2 16 Projektoé řízení 2 16 Plánoání a koordinace projektu 2 16 Základy procesního řízení 2 16 Finanční řízení projektu 2 16 Prezentační doednosti 2 16 Metody a nástroje osobní produktiity 2 16 Odolnost ůči stresu a preence stresu (Stressmanagement / Stres a jeho odstraňoání) 2 16 Timemanagement a prokrastinace 2 16 Základy managementu kality-systémoé požadaky 2 16 Procesy odpoědnosti-požadaky zákazníka (Výroba - jakost - management) 2 16 Měření-kontrola a zlepšoání 2 16 Praktické nástroje řízení kality 2 16 Metrologie 2 16

4 MĚKKÉ A MANAŽERSKÉ KURZY OBLAST MARKETIN G PERSONALI STIKA OBCHOD Marketing oý specialista 1 - odpoídá CIMA A Marketing oý specialista 2 - odpoídá CIMA B Online marketing Specialista personální administra tiy Obchodní asistentky a operátoři call center Obchodní zástupce e Marketingoé řízení a plánoání 2 16 Segmentace-analýza konkurence a interní analýza 2 16 Marketingoé strategie 2 16 Distribuční politika, integroaná konkurence 2 16 Prodejní politika-marketing služeb a obchodu, CRM 2 16 Základy managamentu podniku, Strategický management podniku 2 16 Přípraa a realizace marketingoého ýzkumu 2 16 Předpoěď prodeje, zisku a hodnocení trhu, rozhodoání marketingu 2 16 Exportní marketing a globální marketing 2 16 Rozhodoání o integroané marketingoé komunikace, WEB a integroaná komunikace 2 16 Brand management 2 16 Facebook 1 8 Linkedin 1 8 WEB, SEO a PPC na Seznamu a Google 1 8 Public Relations a komunikace s médii 1 8 Praconě prání minimum pro personalisty - specializoané 2 16 Nábor-ýběr a přijímání zaměstnanců (Vedení pohoorů) 2 16 Administratia zniku praconího poměru, adaptační proces 2 16 Rozoj-trénink a zděláání zaměstnanců 2 16 Hodnocení-systém odměňoání a motiace zaměstnanců 2 16 Komunikace a prodej po telefonu 2 16 Typologie a komunikace s různými typy klientů 2 16 Předcházení konfliktům - Asertiita a zládání stresu 2 16 Obchodní doednosti pro obchodní aistentky 2 16 Budoání ztahů se zákazníkem-ztahoý marketing 2 16 Komunikační doednosti a zládání obtížných situací 2 16 Obchodní doednosti pro OBCHODNÍ ZÁSTUPCE 2 16 Psychologie prodeje, techniky yjednáání, argumentace 2 16 Typologie zákazníka 2 16 Time management a stress management 2 16

5 MĚKKÉ A MANAŽERSKÉ KURZY NÁKUP PRODEJ VÝROBA LEKTORS KÁ ČINNOST - FIREMNÍ INTERNÍ LEKTOR Nákup jako konkurenční ýhoda Vedoucí prodejny Prodejní doednosti pro praconíky na prodejnách AKADEMIE MISTRŮ Lean Master - metody průmysloého inženýrstí Interní auditor Lektor dalšího zděláání e Nákupní doednosti 2 16 Hodnocení dodaatelů oblasti nákupu ýběr, definoání ztahu, efektiní hodnocení a řízení rizik 2 16 Torba plánů nákupu a rizik plynoucí z jejich nedodržení 2 16 Měření ýkonnosti a reporting nákupu 2 16 Rizika spojená s nákupem, jejich eliminace a metody eliminace 2 16 Komunikace se zákazníkem 2 16 Řešení konfliktů a reklamací 2 16 Vedení prodejních týmů 2 16 Motiace zaměstnanců 2 16 Stress management 2 16 Komunikace se zákazníkem, Naázání kontaktu a ztahu se zákazníkem 2 16 Prodejní doednosti 2 16 Typologie zákazníka 2 16 Řešení konfliktů a reklamací 2 16 Základy komunikace a řešení krizoých situací - pro mistry 2 16 Moderní nástroje řízení ýroby - pro mistry 2 16 Vedení lidí a motiace z pohledu mistra 2 16 Asertiita a řešení konfliktů z pohledu mistra 2 16 Kalita a neustálé zlepšoání 2 16 Úod do štíhlé ýroby a analýza měření práce (Analýza současného stau a identifikace potenciálu zlepšení) 2 16 Metody PI I. - 5S, SMED, TPM, JUST IN TIME 2 16 Metody PI II. - DMAIC, VSM, FMEA, 8D report 2 16 Zkušenosti se zaáděním průmysloého inženýrstí, Nuloá šance adám 2 16 Nástroje pro zlepšoání procesů a optimalizace procesů (Zyšoání efektiity procesů) 2 16 Interní auditor 1 - systémy 2 16 Interní auditor 1 - procesy 2 16 Interní auditor 3 - zaádění, auditoání, certifikace 2 16 Úspěšné edení tréninků a školení 2 16 Plánoání zděláání, časoání kurzů, metodická přípraa akce 2 16 Prezentace zděláacího obsahu s yužitím interaktiního přístupu 2 16 Metody edení kurzů a školení, zpětná azba účastníkům 2 16 Psychologické doednosti lektora - školitele 2 16