OBSAH. OKD, HBZS, a. s. strana

Transkript

1 OBSAH OKD, HBZS, a. s. strana I. Informační část 3 Úvodní slovo předsedy představenstva 4 Základní údaje o společnosti a její proþl 8 Orgány společnosti 9 Kontaktní údaje 10 Organizační uspořádání společnosti II. Ekonomická část 12 Ekonomický vývoj společnosti v roce Náklady, výnosy, hospodářský výsledek 15 Struktura nákladů a výnosů 16 Pracovníci, produktivita práce a průměrné měsíční hrubé výdělky 17 Rozvaha, výkaz zisku a ztrát 18 Zpráva auditora III. Přílohy Příloha k účetní závěrce za rok 2002 Zpráva představenstva podle 66a odst. 9 OZ VÝROČ NÍ ZPRÁVA

2 I. INFORMAČNÍ ČÁST

3 ÚVODNÍ SLOVO PŘEDSEDY PŘEDSTAVENSTVA Vážení přátelé, báňská záchranná služba je nedílnou součástí hornické činnosti v podzemí i při povrchovém dobývání ložisek. Postavení Hlavní báňské záchranné stanice v Ostravě i její úkoly jsou stanoveny Zákonem č. 61/1988 Sb., o hornické činnosti, výbušninách a o státní báňské správě, jak vyplývá z pozdějších změn, Vyhláškou Českého báňského úřadu č. 447/2001 Sb. o báňské záchranné službě a platným Služebním řádem HBZS Ostrava schváleným ČBÚ v Praze pod čj. 1762/2002. Vývoj v roce 2002 přinesl změny v oblasti řízení společnosti i v jejím dalším rozvoji. Ve společnosti byly odděleny legislativou stanovené a předepsané úkoly (represe a prevence báňské záchranné služby) od komerčních aktivit. Toto jasné vymezení a nové personální obsazení ziskových činností přineslo očekávaný ekonomický efekt. I z tohoto důvodu je nyní společnost Þnančně dostatečně silná a nezávislá na bankovních úvěrech či jiných cizích zdrojích a může se tak dlouhodobě podílet např. i významným kapitálovým podílem v Hornickém penzijním fondu, a. s. Ekonomické výsledky roku 2002 jsou nejlepšími výsledky, jaké společnost docílila ve své novodobé historii, tzn. od roku 1994, kdy vznikla samostatná společnost OKD, HBZS, a. s. Kromě ekonomického pohledu je ovšem nutné zde zdůraznit i prvotní poslání této společnosti a tím je zajišťování báňské záchranné služby při hornické činnosti a nebo činnosti prováděné hornickým způsobem. Uplynulý rok byl ve znamení vzrůstajícího trendu prvotních výjezdů pohotovostních jednotek k mimořádným událostem a haváriím v oblasti působnosti. Počet prvotních výjezdů zaznamenal meziroční nárůst téměř o 30 %. Likvidace těchto závažných nehod a havárií i zajišťování lékařských výjezdů k úrazům a vážným onemocněním v podzemí kladly mimořádné nároky na báňské záchranáře i nasazenou speciální záchranářskou techniku a opět ukázaly náročnost hornické a záchranářské profese. Za úspěšné naplnění podnikatelského záměru roku 2002 i celkovou činnost v oblasti báňského záchranářství patří zaměstnancům společnosti poděkování. Ing. Václav Pošta předseda představenstva VÝROČ NÍ ZPRÁVA

4 ZÁKLADNÍ ÚDAJE O SPOLEČNOSTI A JEJÍ PROFIL OKD, HBZS, a. s., je česká právnická osoba, která byla zapsána v Obchodním rejstříku Krajského soudu v Ostravě dne 6. ledna Předmětem podnikání je: 1. Protipožární prevence, ochrana a ostatní záchranné práce 2. Montáž, revize a opravy protipožárních zařízení, včetně plnění hasicích přístrojů 3. Montáž, servis a opravy technologických zařízení 4. Technické a ekonomické činnosti 5. Pronájem movitostí a nemovitostí, včetně služeb 6. Poradenství (kromě účetního, ekonom., organiz.) a konzultace 7. Ostatní vzdělávání 8. Mechanické opravy na zakázku nebo smluvním základě 9. Koupě zboží za účelem jeho dalšího prodeje a prodej 10. Zprostředkování obchodu 11. FotograÞcké služby 12. Výkon činnosti stanovené v 7 zák. 440/92 Sb. a navazujících právních předpisů v rozsahu uděleného oprávnění ČBÚ 13. Montáž, opravy a údržba vyhrazených elektrických zařízení 14. Činnost dle ustanovení 2 zák. č. 61/1988 Sb. o hornické činnosti, výbušninách a o státní báňské správě v platném znění písm. a), b), c), d), e,) f), g), h) 15. Činnost dle ustanovení 3 zák. č. 61/1988 Sb. o hornické činnosti, výbušninách a o státní báňské správě v platném znění písm. a), d), e), f), j) 16. Výroba, montáž, opravy, rekonstrukce, revize a zkoušky vyhrazených tlakových zařízení a periodické zkoušky nádob na plyny Mateřskou společností a jediným akcionářem společnosti je OKD, a. s., člen koncernu KARBON INVEST, a. s. se sídlem Ostrava Moravská Ostrava, Prokešovo náměstí 6/2020, PSČ , IČ IČO: Sídlo: Ostrava - Radvanice, Lihovarská 10/1199 PSČ: Právní forma: Akciová společnost Základní jmění: Kč Akcie: 1 ks akcie na jméno ve jmenovité hodnotě Kč 16 ks akcie na jméno ve jmenovité hodnotě Kč 4 VÝROČ NÍ ZPRÁVA 2002

5 ÚKOLY BÁŇSKÉ ZÁCHRANNÉ SLUŽBY Úkolem báňské záchranné služby je provádět práce a rychlé a účinné zásahy k 1) záchraně lidských životů a majetku při haváriích včetně poskytování první pomoci v podzemí 2) zdolávání havárií 3) odstraňování následků havárií Kromě těchto úkolů báňská záchranná služba vykonává i jiné činnosti v nedýchatelném nebo zdraví škodlivém prostředí a další speciální a rizikové práce, např. ve výšce, nad volnou hloubkou nebo pod vodní hladinou spolupracuje s organizacemi při havarijní prevenci a zajišťování bezpečnosti a ochrany zdraví při práci a bezpečnosti provozu zejména tím, že provádí namátkové prohlídky jejich pracovišť a kontroly prostředků pro zdolávání havárií, popřípadě i školení a výcvik zaměstnanců plní úkoly a povinnosti vyplývající pro ni též ze zvláštních právních předpisů Hlavní úkoly HBZS zajišťuje stálou pohotovost báňských záchranářů a potřebné techniky zajišťuje lékařskou službu první pomoci v podzemí provádí školení a praktický výcvik báňských záchranářů opravuje, kontroluje a zkouší sebezáchranné přístroje, dýchací přístroje. oživovací přístroje a záchranářskou techniku metodicky řídí a kontroluje činnost ZBZS kontroluje zařízení a prostředky sloužící havarijní prevenci a havarijní plány školí a zkouší zaměstnance určené pro výdej, údržbu a opravy detekčních a indikačních přístrojů pro kontrolu složek důlního ovzduší a analytiky plynových laboratoří dodává nebo zabezpečuje cejchovní plyny a kontroluje plynové laboratoře Další prováděné činnosti: opravy, kontroly, plnění a tlakové zkoušky hasicích přístrojů provoz, servis a údržba důlních svítidel otryskávání kovových výrobků trhání prostého betonu, železobetonu, skla bez použití trhací práce pomocí hydraulického zařízení měření úniků tepla termovizní kamerou servis a tlakové zkoušky tlakových lahví chromatografické rozbory ovzduší fotodokumentace a videozáznamy technicko-poradenská a konzultační činnost zkušebnictví a testování VÝROČ NÍ ZPRÁVA

6 ZÁSAHOVÁ ČINNOST Druh havárie nebo zásahu Počet prvotních zásahů pohotovostních záchranářských jednotek HBZS Odpracováno hodin pohotovostními jednotkami Odpracováno hodin ostatními jednotkami HBZS (bez jednotek ZBZS) V dolech a) výbuchy b) ohně endogenní c) ohně exogenní d) závaly a otřesy e) průtrže, výrony plynů, poruchy ve větrání f) zásahy lezců g) zásahy potápěčů h) zdravotnické zásahy i) ostatní Na povrchu včetně lomů a) výbuchy, erupce plynů a ropy b) ohně endogenní c) ohně exogenní d) nedýchatelné ovzduší e) zásahy lezců f) zásahy potápěčů 1 70 g) zdravotnické zásahy h) ostatní 3. Havarijní zásahy mimo hornické organizace 4. Havarijní zásahy v rámci integrovaného záchranného systému VÝROČ NÍ ZPRÁVA 2002

7 PRVOVÝJEZDY POHOTOVOSTNÍCH JEDNOTEK Rok Počet prvovýjezdů ASANAČNÍ PRÁCE V DOLE Odpracované směny Důl Darkov Důl ČSM Důl ČSA 63 DPB Paskov 70 ostatní 56 celkem VÝROČ NÍ ZPRÁVA

8 ORGÁNY SPOLEČNOSTI (k 31. prosinci 2002) Zleva: Vladimír Šimík, Ing. Jan Matula, Ing. František Ševčík DOZORČÍ RADA Ing. Jan Matula předseda dozorčí rady ředitel pro techniku Karbon Invest, a. s. věk 44 let Ing. František Ševčík místopředseda dozorčí rady ředitel I. odboru Českého báňského úřadu věk 62 let Vladimír Šimík člen dozorčí rady směnový technik HBZS věk 53 let Zleva: Ing. Jaroslav Šebesta, Ing. Václav Pošta, Ing. Jaroslav Suchel PŘEDSTAVENSTVO Ing. Václav Pošta předseda představenstva ředitel společnosti věk 53 let Ing. Jaroslav Suchel místopředseda představenstva ekonomický náměstek společnosti věk 45 let Ing. Jaroslav Šebesta člen představenstva hlavní inženýr společnosti věk 57 let 8 VÝROČ NÍ ZPRÁVA 2002

9 KONTAKTNÍ ÚDAJE VEDENÍ SPOLEČNOSTI OKD, HBZS, a. s. Lihovarská 10/1199 Ostrava Radvanice Česká republika Telefon: Fax: Web: Ing. Václav Pošta Ředitel Telefon: Ing. Jaroslav Šebesta Hlavní inženýr Telefon: Ing. Jaroslav Suchel Ekonomický náměstek Telefon: Ing. Horst Dittrich Hlavní mechanik Telefon: Václav Smička Ved. odd. výchovy a výcviku Telefon: smicka@hbzs-ov.cz Zleva: Ing. Jaroslav Šebesta, Ing. Horst Dittrich, Ing. Václav Pošta, Ing. Jaroslav Suchel, Václav Smička VÝROČ NÍ ZPRÁVA

10 ORGANIZAČNÍ USPOŘÁDÁNÍ SPOLEČNOSTI Ředitel Hlavní mechanik Odd. výchovy a výcviku Hlavní inženýr Sekretariát Ekonomický náměstek Dispečink Systémový inženýr Lékaři Záchranný sbor Personalistika, mzdy, MTZ a registr smluv Ekonomické informace Správa budov a těžká mechanika Speciální technika a laboratoř Elektro a dokumentaristika Mechanické a požární dílny a autodoprava Důlní svítidla 10 VÝROČ NÍ ZPRÁVA 2002

11 II. EKONOMICKÁ ČÁST

12 EKONOMICKÝ VÝVOJ SPOLEČNOSTI V ROCE 2002 Rok 2002 byl z ekonomického hlediska nejúspěšnějším rokem společnosti v její novodobé historii od data jejího založení v roce Společnost vykázala za účetní období zisk po zdanění ve výši tis. Kč a naplnila stanovený podnikatelský záměr ve všech hlavních ukazatelích. V roce 2002 došlo oproti předchozímu roku k enormnímu nárůstu prvotních zásahů pohotovostních jednotek k likvidacím důlních nehod a poskytování lékařské první pomoci. Celkový počet výjezdů dosáhl počtu 324 (v předchozím roce 253 výjezdů), což představuje nárůst této akční činnosti o 28,1 %. Pohotovostními záchranářskými jednotkami bylo tak při této základní činnosti odpracováno zásahových hodin a při likvidaci havarijních stavů bylo následně odpracováno dalších hodin. Při plánovaných nehavarijních zásazích pak záchranářské jednotky odpracovaly dalších více než hodin. Asanační práce prováděné v podzemí dolů ostravsko-karvinského revíru byly směrovány převážně na plenění, výklizy a uzavírání stařin a nepotřebných důlních děl výbuchuvzdornými hrázemi. Při těchto pracích bylo odpracováno směn. S dalším rozvojem všech podnikatelských aktivit zvýšila společnost v roce 2002 své celkové výnosy o 20 mil. Kč, což přestavuje meziroční nárůst o 17,5 %. Investice v roce 2002 byly v rozhodující míře orientovány na oblast obnovy investičního majetku a představovaly celkovou částku 5,2 mil. Kč. Investiční prostředky byly vynaloženy na vestavbu tepelné komory v dýmnici, stavební úpravy v areálu společnosti a na pořízení transportní a kancelářské techniky. V oblasti celkových pohledávek došlo k meziročnímu zvýšení o 18,5 % (z 22,2 mil. Kč v roce 2001 na 26,3 mil. Kč v roce 2002). Celkové závazky společnosti se za stejné období snížily o 2,9 mil. Kč a činily 13,7 mil. Kč. Přitom polhůtné pohledávky z obchodního styku představovaly částku 2,3 mil. Kč (včetně poskytnuté půjčky OKD, Pila Salma, a. s., ve výši 2 mil. Kč) a polhůtné závazky z obchodního styku 0,2 mil. Kč. 12 VÝROČ NÍ ZPRÁVA 2002

13 Pozitivně lze hodnotit dlouhodobě dosahované vysoké hodnoty ukazatele produktivity práce z přidané hodnoty. V roce 2002 dosáhla hodnota tohoto ukazatele výše Kč/prac./měs., což představuje meziroční nárůst o 17,5 %. Nárůst průměrných měsíčních hrubých výdělků dosáhl vzhledem k nárůstu zásahové činnosti a odpracovaným hodinám v záchranářských zásazích výše 12,3 %. Během celého uplynulého roku věnovala společnost prvořadou pozornost všem nákladovým položkám. Největší nákladové položky tvořily osobní náklady (podíl na celkových nákladech 39 %, spotřeba materiálu a energie (podíl na celkových nákladech 24 %) a odpisy (podíl na celkových nákladech 12 %). V oblasti zásob došlo ke snížení jejich celkového objemu z 15,2 mil. Kč (stav k ) na 13,8 mil. Kč (stav k ), což je pokles o 9,2 %. Společnost vlastní 120 ks akcií Hornického penzijního fondu Ostrava, akciová společnost, v nominální hodnotě 12 mil. Kč., což představuje podíl na základním kapitálu této společnosti ve výši 24 %. OKD, HBZS, a. s., je začleněna do Integrovaného záchranného systému města Ostravy a je rovněž jedním ze zakládajících členů Mezinárodního orgánu pro báňské záchranářství IMRB, který sdružuje zástupce báňské záchranné služby Anglie, Austrálie, České republiky, Francie, Jihoafrické republiky, Polské republiky, Rumunska, Slovenska a Spojených států amerických. Zpracovaný podnikatelský záměr společnosti pro rok 2003 předpokládá další úspěšné rozvíjení Þrmy i v následujícím období. Prvořadá pozornost bude nadále věnována všem rozvojovým podnikatelským aktivitám, především využívání speciální techniky pro komerční využití, provádění speciálních prací v podzemí, technickému rozvoji v oblasti provozování důlních svítidel, servisu dýchací, oživovací a požární techniky apod. Nově pořizované investice jsou uvažovány do výše vlastních zdrojů bez úvěrového zatížení. Jedná se především o nákup speciální a záchranářské techniky, techniky lampového hospodářství, stavebních úprav v areálu společnosti a v neposlední řadě investování v oblasti ekologie vybudování kanalizačního sběrače (přípojky) k centrální čističce odpadních vod. Z uvedených skutečností vyplývá, že společnost může i v následujícím období stabilně dosahovat přiměřené výše kladného hospodářského výsledku a úspěšně zajišťovat úkoly dle platné legislativní úpravy týkající se báňské záchranné služby. VÝROČ NÍ ZPRÁVA

14 NÁKLADY, VÝNOSY, HOSPODÁŘSKÝ VÝSLEDEK 1994 AŽ 2002 (údaje v tis. Kč) Náklady Výnosy HV Náklady a výnosy Hospodářský výsledek po zdanění 14 VÝROČ NÍ ZPRÁVA 2002

15 STRUKTURA NÁKLADŮ 2002 Druh tis. Kč % osobní náklady materiál a energie služby odpisy ostatní celkem STRUKTURA VÝNOSŮ 2002 Druh tis. Kč % tržby z prodeje služeb tržby z prodeje mat. a inv Þnanční výnosy ostatní celkem ČLENĚNÍ VÝNOSŮ DLE JEDNOTLIVÝCH ČINNOSTÍ Činnost tis. Kč % záchranného sboru mechaniků ostatní celkem VÝROČ NÍ ZPRÁVA

16 PRACOVNÍCI A PRODUKTIVITA PRÁCE Z PŘIDANÉ HODNOTY 1994 AŽ 2002 Průměrný počet pracovníků Produktivita práce z přidané hodnoty (Kč/prac./měs.) Průměrný počet pracovníků Produktivita práce z přidané hodnoty (Kč/prac./měs.) PRŮMĚRNÉ MĚSÍČNÍ HRUBÉ VÝDĚLKY 1994 AŽ 2002 Průměrný měsíční hrubý výdělek v Kč bez akcí Průměrný měsíční hrubý výdělek v Kč celkem Průměrný měsíční hrubý výdělek 16 VÝROČ NÍ ZPRÁVA 2002

17 ROZVAHA (v tis. Kč) Aktiva celkem Pohledávky za upsaný vlastní kapitál Stálá aktiva dlouhodobý nehmotný majetek dlouhodobý hmotný majetek Þnanční dlouhodobý majetek Z toho: podíl cen, papíry a vklady v podn. s rozhodujícím vlivem Oběžná aktiva zásoby dlouhodobé pohledávky krátkodobé pohledávky Þnanční majetek Ostatní aktiva Pasiva celkem Vlastní kapitál základní kapitál z toho: zákl. kapitál zapsaný v OR kapitálové fondy fondy tvořené ze zisku hosp. výsledek minulých let hosp. výsledek účet. období Cizí zdroje rezervy dlouhodobé závazky krátkodobé závazky bankovní úvěry a výpomoci z toho: dlouhodobé bank. úvěry Ostatní pasiva VÝKAZ ZISKŮ A ZTRÁT (v tis. Kč) Výkony a prodej zboží z toho: tržby za prodej vl. výr., služeb a zboží Změna stavu vnitr. zás. vl. výroby Aktivace Výkon. spotřeba a náklady na prodané zboží Přidaná hodnota Osobní náklady Odpisy nehm. a hmotného investič. majetku Zúčtování rezerv, opr. položek a časově rozl. provozních výnosů Tvorba rezerv, oprav. položek a časově rozl. provozních nákladů Jiné provozní výnosy Jiné provozní náklady Provozní hosp. výsledek Zúčtování rezerv a opr. položek do Þnančních výnosů Tvorba rezerv a opravných položek na Þnanční náklady Jiné Þnanční výnosy Jiné Þnanční náklady Hosp. výsledek z Þn. operací včetně daně z příjmu z běžné činnosti Hosp. výsledek za běž. činnost Mimořádné výnosy Mimořádné náklady 94 - Mimořádný hosp. výsledek Hosp. výsledek za účet. období VÝROČ NÍ ZPRÁVA

18 VÝROK AUDITORA 18 VÝROČ NÍ ZPRÁVA 2002