PILSEN, OPEN UP! OTEVŘETE PLZEŇ!
|
|
- Karel Dostál
- před 8 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Otevřete Plzeň Evropě! PILSEN, OPEN UP! OTEVŘETE PLZEŇ! Otevřete si Plzeň! Otevřete se Plzni!
2 Plzeň je žena Jak přemýšlíme?! Od totality ke kreativitě Ekologie duše Jak reagujeme, komunikujeme, jak se k sobě vzájemně chováme?! V jakém prostředí žijeme a pracujeme?! Co má pro nás hodnotu?!
3 Úvodem Životní styl a prostředí, ve kterém žijeme, to jsou témata, která se dotýkají každého občana v Plzni stejně jako v celé Evropě. Kultura není jen otázkou umění, ale v nejširším slova smyslu se týká každý den každého z nás. Má-li být projekt Plzeň 2015 Evropské hlavní město kultury (EHMK) úspěšný, nemůže se jen úzce zaměřit na uměleckou vizi daného roku, ale má šanci nastartovat proces, který daleko přesáhne rok Proces, díky němuž vznikne široká programová náplň roku 2015 zcela spontánně cestou zdola a její naprostá většina bude součástí života města i dlouho poté. Proces nejširšího zapojení občanů, kterým není lhostejné, kde a jak žijí. Proces extrémně složitý, i když ve své podstatě prostý. Několik měsíců po vítězství v boji o titul EHMK se věnoval širší tým Plzně 2015, o. p. s. strategickému plánování. Jedenáct pracovních skupin, v nichž se vedly obsáhlé diskuse, zasahuje různé oblasti od umění přes urbanismus po komunitní témata, od města Plzně přes region po celou ČR a Evropu či od práce s dětmi a mládeží po seniory. Rámcová témata budou nyní otevřena k široké diskusi veřejnosti. Smyslem je dobrat se během prvního roku od oficiálního udělení titulu (Radou ministrů kultury EU dne ) přesnějších obrysů dalších let. Znamená to ponořit se do analýzy stavu a potřeb v jednotlivých oblastech. Zmapovat situaci a najít způsoby, jak ji měnit k lepšímu. Nejen analyzovat, nejen konstatovat, ale také hledat společně s vámi cestu k pozitivním změnám, to je hlavním účelem chystaných debat. Klíčovou roli pro úspěch EHMK hrají všechny tři základní sektory: veřejná správa a politická reprezentace, jejichž kreativní přístup a otevřenost je stejně žádoucí jako u všech ostatních podnikatelský sektor, jenž kreativitu zásadně potřebuje pro svůj rozvoj a jehož společensky odpovědné chování zvyšuje konkurence schopnost firem neziskový sektor, který v celé své šíři představuje neuvěřitelný a dosud zdaleka ne využitý potenciál Nové vazby a vztahy, otevřenost, kreativita, odpovědnost, to jsou klíčová slova pro spolupráci napříč těmito sektory. Plzeň má ambici stát se modelovým příkladem, říkejme skromněji inspirací pro další města a obce, viditelné proměny sebe sama v příjemné, pulsující a vstřícné město, kde se nejen dobře žije, ale kam se také budou návštěvníci rádi vracet. V Plzni Yvona Kreuzmannová, umělecká ředitelka projektu Plzeň
4
5 Jak na to?! Plzeň 2015, o. p. s. vytváří organickou strukturu. Není to uzavřená a izolovaná skupinka, ale základní tým představující srdce projektu, jehož puls je zcela závislý na reakci veřejnosti. Otevírá cestu k novým způsobům práce a vzájemné komunikace, otevírá prostor pro další impulzy a nápady, má zájem veřejnou diskusi animovat, nikoli řídit. Motivovat občany k zamyšlení nad uvedenými tématy a k aktivnímu podílení se na postupné proměně města a jeho atmosféry. Metodika takového procesu se odvíjí od jednotlivých cílů a aktérů, i proto je proces dlouhodobý a složitější, než se na první pohled může zdát. Jinak lze zapojit studenty a jinak je třeba hledat cesty k oslovení cizineckých komunit. Jinak reagují vrcholoví sportovci a jinak se do projektu zapojí ti, co pečují o volnočasové aktivity všeho druhu. Jiná očekávání mají vrcholné kulturní instituce a jiná drobné neziskové organizace ve městě i regionu fungující více na bázi dobrovolnictví. Ovšem všichni si zaslouží pozornost, zviditelnění či další formy podpory v příštích letech. Co se divíš, je z týmu EHMK. 5
6 EHMK není bankou s nevyčerpatelnými zdroji k pokrývání deficitů v rozpočtech organizací. Nenahrazuje grantové systémy ani nevytváří paralelně své vlastní. Snahou EHMK je postupně získat další zdroje pro podporu zásadních uměleckých událostí roku Pokud jde o výběr dodavatelů veřejných zakázek, je jisté, že Plzeň 2015, o. p. s. se zasadí o to, aby nebyly ani výhodné, ani předem cílené, ale otevřené všem, kteří budou splňovat přísná kritéria kvality. Využijeme nových i osvědčených metod komunikace k většímu zapojení veřejnosti do procesu proměny města. Synergický efekt spolupráce všech tří výše uvedených sektorů může vést k novému nastavení komunikačních kanálů mezi nimi. Veřejná správa může být vstřícnější k občanům, potenciál občanské společnosti může být více využíván a každý občan může být hrdý na město, v němž žije či podniká. EHMK potřebuje energii každého jednotlivce, každý může najít svou cestu a způsob zapojení se do projektu. Základním principem je transparentnost, otevřené výzvy ve všech oblastech, které se realizace projektu dotýkají. Zájem o práci na projektu EHMK je velký, například do otevřeného konkursu na pozici koordinátora v týmu EHMK se přihlásilo více než 170 zájemců. Další výběrová řízení běží či budou probíhat, ať už jde o grafické návrhy, vizuální styl, kvalitní překladatelské služby, kreativní marketing, hudební znělku, animaci loga, maskota či ilustrovaný kreativní slovníček bruselštiny. Snahou týmu EHMK je otevírat diskuse několika cestami. Přes léto vzniknou nové, atraktivnější a interaktivní webové stránky, kde bude větší prostor pro názory veřejnosti. Plzeň 2015, o. p. s. má zájem animovat sérii veřejných debat, vytvářet prostor pro kultivovanou veřejnou diskusi respektující odlišné názory. Tým EHMK bude každý rok pořádat tři akce, jejich budoucí tvář budou ovlivňovat právě občané města Plzně. Den Evropy (9. květen) Den Meliny Mercouri (vždy cca v polovině června) Fórum pro kreativní Plzeň (8. září) Zásadní akce kandidatury, jimiž byly Den Evropy, Den Meliny Mercouri a 8. září jakožto Den vítězství v soutěži o titul, tak zůstanou v mysli Plzeňanů. 6
7 Můžeš mně říct, kam jsi zase koukal?
8 Profilové akce v roce 2011: Den Evropy ( ) je mezinárodní konference věnovaná EHMK, příkladům dobré praxe, přínosům projektů v různých zemích Evropy a diskusi s konkrétními realizátory EHMK. Podtitul To Beer or Not To Beer je tentokrát spojen s otázkou, jak využít fenoménu, kterým je město proslaveno všude ve světě! Jakých osobností, zvláštností, tradic či místních specialit využily týmy v ostatních EHMK k přilákání zájmu ze zahraničí, zvýšení povědomí o jejich městě, k pocitu hrdosti?! Diskusní fórum je otevřeno všem a dotýká se například procesu vtažení veřejnosti do projektu, jeho financování, spolupráce s podnikateli či zapojení dobrovolníků. Poprvé tak do Plzně přijíždějí mezinárodně uznávaní experti zabývající se koncepty kreativních měst. Významnost konference podtrhuje osobní účast ministra kultury, zastoupení Evropské komise, primátora města Plzně, radního Plzeňského kraje a dalších osobností. Den Meliny Mercouri ( ) otevírá prostor studentům. Právě oni se budou v roce 2015 rozhodovat o své budoucnosti, zda a jak ji spojit s Plzní Happening na Americké třídě uzavřené pro dopravu loni přilákal na 5 tisíc návštěvníků, překonají nápady studentů toto číslo?! Fórum pro kreativní Plzeň ( ) bude reagovat na předchozí akce a pracovat maximálně otevřeně s impulzy od veřejnosti. Tým Plzeň 2015 se pokusí zodpovědět otázky, které jsou veřejností nejčastěji kladeny, osvětlit projekt EHMK v celoevropském kontextu a navázat na diskuse vedené v rámci Dne Evropy. Pani, pojedete na ten Den Mileny Merkury? 8
9
10 Co dalšího slibují nadcházející měsíce? veřejné diskuse pracovních skupin a možnost vytvářet další dílčí diskusní fóra či pracovní skupiny podle potřeb semináře arts managementu od příští sezóny pro všechny organizace, které projeví zájem jak reagovat na nové potřeby dnešní doby, jak strategicky plánovat a zůstat flexibilní, jak se zapojit do evropských sítí, krizový management a management změny to jsou ukázky témat, která budou na pořadu dne zveřejnění výstupů z prvního roku zahraničních cest členů týmu, inspirace Maison folie pro Světovar i pro další investiční projekty Velký význam pro úspěch projektu EHMK má zapojení celého regionu, i tady budou probíhat diskuse a setkání tak, aby v dalším roce už byl celý kraj přirozenou součástí EHMK. Co nemůže tým EHMK slíbit: Plzeň 2015, o. p. s. plně zodpovídá za realizaci neinvestiční části projektu, nemůže tedy rozhodovat o investičních záměrech či řešit urbanistické problémy. Může nabídnout odborná stanoviska, pořádat diskuse, ale veškeré kompetence mají v těchto ohledech vždy majitelé pozemků a investoři, ať už jde o soukromé subjekty, město nebo kraj. Město kultury? To musíte do Plzně! 10
11
12 Co nás čeká v dalších letech: V přihlášce do druhého kola soutěže o titul EHMK jsme stanovili rámcová témata na každý přípravný rok. Jejich smyslem není proces příprav roku 2015 omezovat, ale naopak inspirovat. Budou doplňována tak, aby rezonovala s potřebami své doby. Dovolte tedy v tuto chvíli pouze naznačit střednědobý výhled v hrubých obrysech: fáze analýz, příprav, mapování situace a vyhodnocování potřeb, cesta k pochopení komplexnosti projektu EHMK co nejširším okruhem partnerů a veřejností 2013 konkretizace prioritních, profilových aktivit se zaměřením na kulturní turismus, pokračování v zapojování co nejširšího počtu partnerů 2014 zahřívací rok warm up uspořádání celoevropských meetingů významných evropských sítí, např. Aerowaves, Trans Europe Halles, IETM (Informal European Theatre Meeting), finalizace programové vize roku Plzeň první dáma evropské kultury 2016 evaluace celého procesu, zachování kontinuity u většiny dobře hodnocených aktivit 2017 a dále Plzeň zůstává vyhledávanou turistickou destinací i místem ke studiu, podnikání, seberealizaci, zkrátka místem pro kvalitní život 12
13 Musíš být více kreativní, Františku!
14 Jsme tu pro vás: Členové vedení a výkonného týmu společnosti Plzeň 2015, o. p. s.: Milan Svoboda, ředitel, mail: svobodami@plzen2015.cz Yvona Kreuzmannová, umělecká ředitelka, mail: kreuzmannova@plzen2015.cz Denisa Haubertová, PR a marketing manažerka, mail: haubertova@plzen2015.cz Šárka Havlíčková, hlavní programová manažerka, mail: havlickova@plzen2015.cz Kateřina Melenová, programová manažerka v regionu, mail: melenova@plzen2015.cz Marcela Krejsová, manažerka fundraisingu a předsedkyně správní rady, mail: krejsova@plzen2015.cz Petr Šimon, manažer mezinárodních projektů, mail: simonp@plzen2015.cz Petra Holcová, office manažerka, mail: holcova@plzen2015.cz Mirka Reifová, koordinátorka PR a marketingu, mail: reifova@plzen2015.cz Petr Klement, Eva Kraftová, Soňa Rychlíková, koordinátoři realizace programu, maily: klement@plzen2015.cz, kraftovae@plzen2015.cz, rychlikova@plzen2015.cz Anna Hacaperková, koordinátorka fondů a grantů, mail: hacaperkova@plzen2015.cz Alena Čechová, koordinátorka webu, mail: cechovaal@plzen2015.cz Širší kreativní tým: Alexandra Brabcová, Jiří Boudník, Roman Černík, Vilém Dubnička, Tomáš Froyda, Ida Kaiserová, Lenka Kavalová, Petr Klíma, Josef Mištera, Ondřej Smeykal, Květuše Sokolová. Děkujeme městu Plzeň, všem podporovatelům projektu Plzeň 2015 a Klubu strážných andělů! Váš tým EHMK 14
15 Jak se stravujeme?! Jak se oblékáme?! Jak relaxujeme?! Jak se staráme o veřejný prostor?! Jak se zajímáme o problémy zbytku světa?! Čím je pro nás kultura?! o těchto tématech a mnohém dalším je Evropské hlavní město kultury!
16 Texty: Yvona Kreuzmannová Ilustrace: Vladimír Líbal Grafická úprava: Lucie Škodová Plzeň 2015, o. p. s.
Plzeň Evropské hlavní město kultury 2015 a regionální spolupráce
Plzeň Evropské hlavní město kultury 2015 a regionální spolupráce XIII. volební sněm Sdružení měst a obcí Plzeňského kraje 8. dubna 2011 1 1. Evropské hlavní město kultury 2. Regionální spolupráce 2 1 26.7.2011
VícePraha krásná, chytrá, inspirující a literární! 12. května 2011
Praha krásná, chytrá, inspirující a literární! 12. května 2011 Proč jsme se sešli? fenomén Prahy bohatého (sic!), krásného, inspirujícího, živého a pestrého města fenomén kreativity v životě jedince i
VíceUvedení nového loga Plzeň 2015 duben Billboard 10 ks; Bigboard 2 ks
Kampaň Období Mediální nosiče Uvedení nového loga Plzeň 2015 březen 2012 duben 2012 Billboard 10 ks; Bigboard 2 ks 1 Kampaň Období Mediální nosiče Přínosy projektu EHMK Březen 2012 Zastávky MHD 20 ks;
Více10. Organizační zajištění aktivit společnosti
10. Organizační zajištění aktivit společnosti 10.1. Východisko - podoba organizací, které zajišťují realizaci projektu v zahraničí Linz 2009 (Kulturhauptstadt Europas Organisations GmbH) byla podřízena
VícePrůzkum řízení lidských zdrojů v neziskových organizacích DOTAZNÍK
Průzkum řízení lidských zdrojů v neziskových organizacích DOTAZNÍK Předem Vám děkujeme za vyplnění následující otázek. Věnujte, prosíme, patřičnou pozornost i poznámkám pod zněním otázek. realizační tým
VícePředstavení projektu. na Setkání podnikatelů dne 17. června 2013
Představení projektu na Setkání podnikatelů dne 17. června 2013 Obsah co znamená projekt Evropské hlavní město kultury přehled programu klíčové události časový harmonogram představení společnosti Plzeň
VícePředstavení komunikační a vizuální identity. Vojtěch Janoušek, Dalimil Toman
Představení komunikační a vizuální identity Vojtěch Janoušek, Dalimil Toman únor 2017 Stručný popis organizace, poslání Hnutí Brontosaurus je česká nezisková organizace s dlouholetou tradicí (přes 40 let),
VíceSetkání zpracovatelů projektů do programu Klastry. Praha 25/1/2006
Setkání zpracovatelů projektů do programu Klastry Praha 25/1/2006 1 Jaké to dnes bude? Názorné Poučné Aktivní - nejsme už začátečníci novinky na CzechInvestu současný vývoj v oblasti podpory klastrů budoucí
VíceJAKÉ TO TU BUDE V ROCE 2050? #brno2050
JAKÉ TO TU BUDE V ROCE 2050? #brno2050 Zavřete na chvíli oči... A představte si, že jste v Brně ale o třicet let později. Píše se rok 2050. Vaše děti dospěly. Vy máte pár vrásek navíc. A Brno...... jaké
VíceVýběr Evropského hlavního města kultury. pro rok 2015. v České republice. Výběrová komise. Zpráva z konečného výběru
Výběr Evropského hlavního města kultury pro rok 2015 v České republice Výběrová komise Zpráva z konečného výběru Praha, 8. září 2010 2 Podle přílohy k rozhodnutí č.1622/2006/es Evropského parlamentu a
VíceÚspěch a kontinuita pro další generace. Pomáháme rodinným podnikům růst a prosperovat během dalších generací!
České & Slovenské Rodinné Podniky Czech & Slovak Family Businesses Rodinné podniky Úspěch a kontinuita pro další generace Pomáháme rodinným podnikům růst a prosperovat během dalších generací! Dej synovi
VíceStrategický plán města Plzně marketing města a cestovní ruch. 17. března 2016
Strategický plán města Plzně marketing města a cestovní ruch 17. března 2016 Marketing města obecně: proces zaměřený na uspokojování potřeb zákazníků město: maximum co nejkvalitnějších služeb za co nejnižší
VíceMAPOVÁNÍ KULTURNÍCH A KREATIVNÍCH PRŮMYSLŮ
MAPOVÁNÍ KULTURNÍCH A KREATIVNÍCH PRŮMYSLŮ Markéta Dubová, ONplan lab, s.r.o. Olomouc, 9. září 2015 CO JSOU KKP? CO JSOU KKP? KULTURNÍ SEKTOR KULTURNÍ ODVĚTVÍ KREATIVNÍ ODVĚTVÍ Scénická umění Výtvarná
VíceKONCEPT SMART CITIES Z POHLEDU MMR
KONCEPT SMART CITIES Z POHLEDU MMR MGR. FRANTIŠEK KUBEŠ MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ODBOR REGIONÁLNÍ POLITIKY VEDOUCÍ ODDĚLENÍ URBÁNNÍ POLITIKY BRNO, 26. 4. 2017 PROČ BÝT SMART VNĚJŠÍ KONTEXT apel na
VíceVzděláváním ke konkurenceschopnosti chemického průmyslu v ČR. Odborné vzdělávání pro projektové řízení v chemickém průmyslu
Vzděláváním ke konkurenceschopnosti chemického průmyslu v ČR Odborné vzdělávání pro projektové řízení v chemickém průmyslu Základní informace o DRING Consulting Zkušenosti v oblasti grantového a dotačního
VíceP5: Podmínky pro realizaci programu rozvoje obce a aktivizace obyvatel
Elektronická metodická podpora tvorby rozvojových dokumentů obcí (CZ 1.04/4.1.00/62.00008) Část III.b: Postupná realizace vzdělávacích aktivit projektu v řešených územích Dvoudenní vzdělávací kurz TVORBA
VíceVÝROČNÍ ZPRÁVA. INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, o.s.
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2009 INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, o.s. Obsah 1. Slovo úvodem...3 2. Informační a vzdělávací centrum Plzeň...4 2.1. Občanské sdružení Informační a vzdělávací centrum Plzeň...4 2.2.
VíceSTAROSTA MĚSTA SOUHRNNÁ ZPRÁVA O ZADÁNÍ VEŘEJNÉ ZAKÁZKY
STAROSTA MĚSTA naše zn.: MUVS 18758/2019/OP/Fú vyřizuje: JUDr. Jana Fúsiková telefon: 571 491 499 e-mail: verejne.zakazky@mestovsetin.cz datum: 06.03. 2019 SOUHRNNÁ ZPRÁVA O ZADÁNÍ VEŘEJNÉ ZAKÁZKY NÁZEV
VíceP5: Podmínky pro realizaci programu rozvoje obce a aktivizace obyvatel
Elektronická metodická podpora tvorby rozvojových dokumentů obcí (CZ 1.04/4.1.00/62.00008) Část III.b: Postupná realizace vzdělávacích aktivit projektu v řešených územích Dvoudenní vzdělávací kurz TVORBA
VíceWith the support of the Erasmus+ Programme of the European Union. EPALE Elektronická platforma pro vzdělávání dospělých v Evropě
EPALE Elektronická platforma pro vzdělávání dospělých v Evropě E P A L E eplatform for Adult Learning in Europe (Elektronická platforma pro vzdělávání dospělých v Evropě) nová vícejazyčná virtuální komunita
VíceMenu pro firmy. Jak finančně podpořit Vážný zájem
Menu pro firmy Děkujeme, že uvažujete o podpoře Vážného zájmu. Šíříme vážnou hudbu, budujeme kulturní podhoubí, podporujeme sousedské vztahy, pomáháme studentům hudby, hrajeme pro seniory i ty nejmenší.
VíceMONITORING DOTACÍ A GRANTŮ ZÁŘÍ 2014
ZÁŘÍ 2014 ZPRÁVA Z MONITORINGU DOTAČNÍCH A GRANTOVÝCH PROGRAMŮ V OBLASTI SPORTU NA EVROPSKÉ, CELOSTÁTNÍ A KRAJSKÉ ÚROVNI ZÁŘÍ 2014 Equica, a.s. 2014 TENTO DOKUMENT JE MAJETKEM SPOLEČNOSTI EQUICA, A.S.
VíceStrategie zaměstnanosti Královéhradeckého kraje Hradec Králové
Strategie zaměstnanosti Královéhradeckého kraje 10. 12. 2018 Hradec Králové Program jednání 10:00 10:10 Úvodní informace 10:10 11:00 Pracovní část prioritní oblasti 11:00 11:45 Pracovní část - vize 11:45
VíceStrategický cíl 1 Sociálně soudržné, živé a kulturní město (lidé)
Sociálně soudržné, živé a kulturní město (lidé) Kulturní a živé město se silnými lokálními komunitami, které nabízí podmínky pro demografickou reprodukci, kvalitní vzdělávání založené na inovativním a
VícePodpora procesu komunitního plánování sociálních služeb na Uherskohradišťsku
základní informace k zahájení realizace projektu Podpora procesu komunitního plánování sociálních služeb na Uherskohradišťsku Ing. Jana Kozelková Uherské Hradiště, 21.5.2013 Obsah prezentace Základní informace
VíceEvaluace jako součást tvorby a implementace strategických dokumentů v české veřejné správě
Evaluace jako součást tvorby a implementace strategických dokumentů v české veřejné správě Příspěvek do panelu Metodologické výzvy v rámci konference Evaluace pro budoucnost Praha, 30. května 2012 Obsah
VíceMetodika pro výuku architektury na základních školách a její vliv na změnu vnímání architektury a veřejného prostoru dětmi
Architektura dětem Dizertační práce Metodika pro výuku architektury na základních školách a její vliv na změnu vnímání architektury a veřejného prostoru dětmi Ing. arch. MgA. Zuzana Zbořilová Školitelka
VíceHospodářská situace v Moravskoslezském kraji a podpora investic
Hospodářská situace v Moravskoslezském kraji a podpora investic Miroslav Novák hejtman Ostrava, 8. 10. 2014 Čemu v kraji čelíme Očekávaný útlum těžby uhlí nejen na dole Paskov Uzavření OKD by znamenalo
VícePlán zlepšování procesu MÍSTNÍ AGENDY 21 pro rok 2018
Plán zlepšování procesu MÍSTNÍ AGENDY 21 pro rok 2018 Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období 2014 2020 uvádí ve specifickém cíli 1.3 Rozšíření řízení kvality a zlepšení strategického
VíceKonference komunitního plánování sociálních služeb v rámci projektu
Konference komunitního plánování sociálních služeb v rámci projektu VYTVOŘENÍ STŘEDNĚDOBÉHO PLÁNU ROZVOJE SOCIÁLNÍCH SLUŽEB V PROSTĚJOVĚ čtvrtek 7. října 2010 9:00 14:00 hodin Kulturní klub u hradeb DUHA
VícePříloha č. 1 Smlouvy o dílo. Popis projektu. Očekávaný přínos projektu
Příloha č. 1 Smlouvy o dílo Popis projektu Individuální projekt Libereckého kraje Podpora procesů střednědobého plánování, síťování a financování sociálních služeb v Libereckém kraji (dále jen projekt)
VícePROJEKT NA PODPORU ESTETICKÉ VÝCHOVY NA STŘEDNÍCH ŠKOLÁCH
PROJEKT NA PODPORU ESTETICKÉ VÝCHOVY NA STŘEDNÍCH ŠKOLÁCH AUTOR Ing. Jiří Králík Michalská 660 68603 Staré Město MOBIL: +420 602 704620 jirka.kralik@seznam.cz Projekt ARTEDIEM vytváří příležitost pro konkrétní
VíceASOCIACE SPOLEČENSKY ODPOVĚDNÝCH FIREM
ASOCIACE SPOLEČENSKY ODPOVĚDNÝCH FIREM ASOCIACE SPOLEČENSKY ODPOVĚDNÝCH FIREM Žádný člověk není ostrovem, nikdo není sám pro sebe... www.spolecenskaodpovednostfirem.cz IMPLEMENTACE VZDĚLÁVÁNÍ O asociaci
VícePREZENTACE STRUKTUROVANÉHO DIALOGU S MLÁDEŽÍ Národní pracovní skupina pro strukturovaný dialog s mládeží Mgr. Jan Husák E-mail: jan.husak@crdm.
PREZENTACE STRUKTUROVANÉHO DIALOGU S MLÁDEŽÍ Národní pracovní skupina pro strukturovaný dialog s mládeží Mgr. Jan Husák E-mail: jan.husak@crdm.cz www.strukturovanydialog.cz CO JE STRUKTUROVANÝ DIALOG S
VíceStrategie podpory kulturních a kreativních průmyslů. Datum, místo Ing. Josef Praks
Strategie podpory kulturních a kreativních průmyslů Datum, místo Ing. Josef Praks Představení projektu Název projektu: Strategie rozvoje a podpory KKP Financování: OP Zaměstnanost / Prioritní osa 4. Efektivní
VícePODPORA SMART CITIES MMR ČR
PODPORA SMART CITIES MMR ČR MGR. JANA KORYTÁŘOVÁ ODD. URBÁNNÍ POLITIKY PRAHA, 27. 6. 2018 KONCEPT SMART CITIES NA NÁRODNÍ ÚROVNI GESCE MMR ČR - na základě své kompetence v oblasti urbánní politiky. METODICKÉ
VíceStrategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled
Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled Prioritní osa 1 (PO 1) Sociokulturní život města Strategický cíl PO 1 - Město nabízející bohaté možnosti využití volného času
VíceTV POŘAD SRDCE REGIONU
TV POŘAD LIBERECKÝ KRAJ KARLOVARSKÝ KRAJ ÚSTECKÝ KRAJ KRÁLOVÉHRADECKÝ KRAJ PLZEŇSKÝ KRAJ STŘEDOČESKÝ KRAJ PARDUBICKÝ KRAJ OLOMOUCKÝ KRAJ MORAVSKOSLEZSKÝ KRAJ KRAJ VYSOČINA JIHOČESKÝ KRAJ ZLÍNSKÝ KRAJ JIHOMORAVSKÝ
Více7. listopadu 2014 OPEN UP! KD Peklo MgA. Michaela Mixová, MA Ing. Petr Návrat, MSC.
PŘÍPADOVÁ STUDIE KREATIVNÍ INKUBÁTOR PLZEŇ 7. listopadu 2014 OPEN UP! KD Peklo MgA. Michaela Mixová, MA Ing. Petr Návrat, MSC. CÍL KREATIVNÍHO INKUBÁTORU přispět k ekonomickému a sociálnímu rozvoji Plzně
VíceENERGIE (PRO) MĚSTA 21. STOLETÍ
KONFERENCE ENERGIE (PRO) MĚSTA 21. STOLETÍ 23.10.-24.10. 2014 GOTICKÝ HRAD LITOMĚŘICE ZÁŠTITA KONFERENCE GENERÁLNÍ PARTNER Mediální partner Odborný partner Konferenci pořádá město Litoměřice ve spolupráci
VícePlzeň 2015, obecně prospěšná společnost
Plzeň 2015, obecně prospěšná společnost Výroční zpráva za rok 2011 Obsah Obsah... 2 Poděkování... 4 Úvod... 5 1. Údaje o společnosti... 6 1.1. Kontaktní a identifikační data... 6 1.2. Struktura společnosti...
VíceCentrum komunitní práce Ústí nad Labem Nabídka akreditovaného vzdělávání
Centrum komunitní práce Ústí nad Labem Nabídka akreditovaného vzdělávání Organizace je držitelem certifikátu ČSN EN ISO 9001:2001. Manažer kvality Vzdělávací modul nabízí vzdělávání pro oblast managementu
VíceMETODICKÁ PŘÍRUČKA JAK NA TO ZAVÁDÍME METODU MÍSTNÍ AGENDY 21 URČENO (NE)JEN PRO MĚSTA A MĚSTSKÉ ČÁSTI/OBVODY NAD 70 TISÍC OBYVATEL
METODICKÁ PŘÍRUČKA JAK NA TO ZAVÁDÍME METODU MÍSTNÍ AGENDY 21 URČENO (NE)JEN PRO MĚSTA A MĚSTSKÉ ČÁSTI/OBVODY NAD 70 TISÍC OBYVATEL Tento projekt je spolufinancován Státním fondem životního prostředí České
VícePriorita IV. - Udržení transparentního systému financování sociálních služeb z rozpočtu MB a udržení metody KPSS
z rozpočtu MB a udržení metody KPSS Opatření IV. 1.: Udržení aktualizace transparentního systému rozdělování finančních prostředků. V současné době poskytuje město Mladá Boleslav finanční prostředky na
VíceProgram incomingových misí na podporu rozvoje dvoustranných hospodářských vztahů ČR se zahraničím pro rok 2015
Program incomingových misí na podporu rozvoje dvoustranných hospodářských vztahů ČR se zahraničím pro rok 2015 Obsah 1 Program incomingových misí: zaměření a cíle... 1 1.1 Definice incomingové mise...
VíceVážení uchazeči o studium na Pedagogické fakultě Univerzity Palackého v Olomouci,
Vážení uchazeči o studium na Pedagogické fakultě Univerzity Palackého v Olomouci, vítáme Vás na Ústavu pedagogiky a sociálních studií. www.upss.cz Proč si vybrat ke svému studiu Olomouc Pedagogickou fakultu
VíceVzdělávání k diverzitě
Vzdělávání k diverzitě jako součást vzdělávacího programu organizace Marie Čermáková 1 Struktura prezentace Úvodem Jak začít se vzděláváním v diverzitě Vzdělávání v diverzitě principy Znalost diverzity
VícePodpora podnikatelek Reg. č. projektu CZ.1.04/3.4.04/00293
Reg. č. projektu CZ.1.04/3.4.04/00293 Projekt je financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR Společnost Ascari s.r.o. IČO: 284 04
VíceOČEKÁVÁNÍ FIREM A FAKTORY FIREMN Í ÚSPĚŠNOSTI
OČEKÁVÁNÍ FIREM A FAKTORY FIREMN Í ÚSPĚŠNOSTI VÝZKUM MEZI MAJITELI A MANAŽERY FIREM 2013 Strana 1 z 9 Obsah: 1. Úvod 3 2. Hlavní závěry výzkumu 4 3. Metodika 7 4. Vzorek respondentů 7 5. Organizátoři a
VíceMONITORING DOTACÍ A GRANTŮ LEDEN 2015
LEDEN 2015 ZPRÁVA Z MONITORINGU DOTAČNÍCH A GRANTOVÝCH PROGRAMŮ V OBLASTI SPORTU NA EVROPSKÉ, CELOSTÁTNÍ A KRAJSKÉ ÚROVNI LEDEN 2015 Equica, a.s. 2015 TENTO DOKUMENT JE MAJETKEM SPOLEČNOSTI EQUICA, A.S.
VícePROBLÉMY DALŠÍHO VZDĚLÁVÁNÍ V ČR
Asociace institucí vzdělávání dospělých ČR, PROBLÉMY DALŠÍHO VZDĚLÁVÁNÍ V ČR Erika Konupčíková Plzeň, 6.11.2014 Představení AIVD ČR, o.s. největší sdružení ve vzdělávání dospělých založena v roce 1990
VíceMONITORING DOTACÍ A GRANTŮ ÚNOR 2015
ÚNOR 2015 ZPRÁVA Z MONITORINGU DOTAČNÍCH A GRANTOVÝCH PROGRAMŮ V OBLASTI SPORTU NA EVROPSKÉ, CELOSTÁTNÍ A KRAJSKÉ ÚROVNI ÚNOR 2015 Equica, a.s. 2015 TENTO DOKUMENT JE MAJETKEM SPOLEČNOSTI EQUICA, A.S.
VíceTOTEM regionální dobrovolnické centrum
TOTEM regionální dobrovolnické centrum Posláním TOTEM RDC je vytvářet pozitivní a funkční mezilidské vztahy, jak v rámci rodiny, tak v širším kontextu občanské společnosti 1999 2014 DLOUHODOBÉ CÍLE A LINIE
VíceZáměr RIS JMK komunikace Nová konkurenční identita regionu
Záměr RIS JMK komunikace Nová konkurenční identita regionu Prezentace pro klíčové představitele Dostat se o úroveň výše RIS JMK je založena na existenci regionálního inovačního ekosystému Regionální
VícePLÁN ZLEPŠOVÁNÍ MA21 PRO ROK
PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ MA21 PRO ROK 2016 Zpracovatel: KS OSPK ÚMČ Praha 14, Ing. P. George, KS OSPK - 1 - AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ MA21 PRO ROK 2016 Na základě realizovaných aktivit místní Agendy 21, jejich vyhodnocení
VícePředstavení metodiky přípravy veřejných strategií
Představení metodiky přípravy veřejných strategií Seminář Příprava GeoInfoStrategie mezinárodní souvislosti a zahraniční podněty 17. ledna 2013 Kontext vzniku metodiky reakce na současný nevyhovující stav
VícePředávání informací z MAP do KAP
Předávání informací z MAP do KAP Příjemce MAP Název MAP MAS Sokolovsko o.p.s. Místní akční plán ORP Sokolov Místní akční plán ORP Sokolov je nyní ve fázi rozpracovanosti z hlediska příprav projektů spolupráce,
VíceSPORTOVEC ROKU 2014 I. kolo ankety KSN
TISKOVÁ ZPRÁVA 1. 12. 2014 SPORTOVEC ROKU 2014 I. kolo ankety KSN 56. ROČNÍK NOVINÁŘSKÉ ANKETY ZÁKLADNÍ INFORMACE 1.12.14 tisková zpráva výsledky 1. kola hlasování v anketě Sportovec roku 2014 08.12.14
VíceDům zahraniční spolupráce
Dům zahraniční spolupráce Text Erasmus+ Struktura programu Erasmus+ 2018 v číslech ROZDĚLENÍ FINANCÍ DLE SEKTORU (V EURECH) Vzdělávání dospělých 5% Mládež 9% Školní vzdělávání 16% Odborné vzdělávání
VícePrioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role města
Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role 1.1. Doprava a komunikace 1.2. Technická infrastruktura Zlepšení stavu komunikací ve městě Snížení negativních
VíceMANAŽER ROKU 2016 finalisté
Vyhlašovatelé MANAŽER ROKU 2016 finalisté Celkem 71 finalistů Největší zastoupení ve finále mají manažeři působící v oblasti zpracovatelského průmyslu a zemědělství. Uspět mohou i zástupci IT a komunikace,
VíceINTEGROVANÝ PLÁN ROZVOJE ÚZEMÍ ZLÍN 2014-2020
Projekt Podpora vzniku Integrovaného plánu rozvoje území Zlín pro období 2014-2020 je financován z prostředků Evropského fondu pro regionální rozvoj prostřednictvím Operačního programu technická pomoc
VíceUŽIVATELSKÁ PŘÍRUČKA
UŽIVATELSKÁ PŘÍRUČKA 1. Úvodem Cenu hejtmana Plzeňského kraje za společenskou odpovědnost pro rok 2013 vyhlašují: Rada Plzeňského kraje Asociace společensky odpovědných firem Regionální hospodářská komora
VíceMetodická příručka aktivity 7 Dobrovolnictví Projekt CZ.1.07/3.1.00/37.0204 Další vzdělávání občanů Liberecka
Metodická příručka aktivity 7 Dobrovolnictví Projekt CZ.1.07/3.1.00/37.0204 Další vzdělávání občanů Liberecka Projekt CZ.1.07/3.1.00/37.0204 Další vzdělávání občanů Liberecka 1 I. ÚVOD Metodická př í řuc
Více6. téma Role manažerů při zabezpečování rozvoje inovačního podnikání organizace
6. téma Role manažerů při zabezpečování rozvoje inovačního podnikání organizace Vlastnická strategie a její plnění prostřednictvím inovačních aktivit organizace 6.1. Vlastnická strategie a její plnění
VíceAplikace městského marketingu v praxi: očekávání a realita Jiří Ježek. Měkké faktory v regionálním rozvoji, Ostrava, 25.6.2010
Aplikace městského marketingu v praxi: očekávání a realita Jiří Ježek Výzkumné problémy I. opatření a aktivity, které bychom přiřadili k městskému marketingu jsou realizovány, aniž by si jejich aktéři
VíceBRÁNA MUZEA OTEVŘENÁ (PRŮVODCE NA CESTĚ MUZEA K LIDEM A LIDÍ DO MUZEA)
BRÁNA MUZEA OTEVŘENÁ (PRŮVODCE NA CESTĚ MUZEA K LIDEM A LIDÍ DO MUZEA) Alexandra Brabcová (ed.) Zpracoval Jiří Langer Alexandra Brabcová vystudovala Filosofickou fakultu UK v Praze působila čtrnáct let
VíceMÍSTO, KDE ŽIJEME (2015 2016)
MÍSTO, KDE ŽIJEME (2015 2016) UZÁVĚRKA: 30. ČERVNA 2015. Nadace VIA vyhlašuje 10. ročník programu Místo, kde žijeme. Generálním partnerem je společnost NET4GAS, s. r. o., partnerem je skupina Hornbach.
VíceEHP Fondy 2009 2014 Program CZ04 - Ohrožené děti a mládež Transformace péče o ohrožené děti a mládež
EHP Fondy 2009 2014 Program CZ04 - Ohrožené děti a mládež Transformace péče o ohrožené děti a mládež Krajský úřad Pardubického kraje, sál J. Kašpara 16. 10. 2015 Ing. Kateřina Budínská, projektová manažerka
VíceStrategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Naděje o.p.s Jednání Předsednictva HSRM dne 9. května 2016
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Naděje o.p.s. 2014-2020 Jednání Předsednictva HSRM dne 9. května 2016 Program Krátké představení MAS Naděje o.p.s. Shrnutí postupů tvorby SCLLD Vize SCLLD
VíceSTRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA PŘÍBRAM NA OBDOBÍ LET 2014-2020
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA PŘÍBRAM NA OBDOBÍ LET 2014-2020 1024 Doc. Ing. Lubor Hruška, Ph.D. a kolektiv PROCES Centrum pro rozvoj obcí a regionů, s.r.o. a 1 Projekt Zpracování strategického plánu
VícePřenos zkušeností v oblasti fungování systému péče o ohrožené děti a rodinu z pohledu spolupráce jednotlivých aktérů na místní úrovni
Projekt Přenos zkušeností v oblasti fungování systému péče o ohrožené děti a rodinu z pohledu spolupráce jednotlivých aktérů na místní úrovni Operační program: Lidské zdroje a zaměstnanost Prioritní osa:
VícePro koho je studie ekonomického dopadu vhodná?
Pro koho je studie ekonomického dopadu vhodná? Ekonomické dopady generuje každá organizace i každý jednotlivec, lze je tedy spočítat pro jakýkoli subjekt. Ve světě bývají studie ekonomického dopadu zpracovávány
VíceŠablona pro zveřejnění integrované strategie
Šablona pro zveřejnění integrované strategie VYPLNĚNÝ FORMULÁŘ PROSÍM ZAŠLETE ELEKTRONICKY SPOLU S TEXTEM STRATEGIE VE FORMÁTU DOC/DOCX NA ADRESU: strategie-optp@mmr.cz. Název nositele strategie (organizace,
VícePRIORITY EU A VYUŽITÍ FINANČNÍCH PROSTŘEDKŮ
PRIORITY EU A VYUŽITÍ FINANČNÍCH PROSTŘEDKŮ PRIORITY EU V OBLASTI SPORTU Hlavní priority jsou sdíleny všemi evropskými institucemi Jejich implementace pak záleží na kompetencích každé z institucí Klíčovým
VíceVýstupy z diskusí u kulatých stolů konference K3
Výstupy z diskusí u kulatých stolů konference K3 Účastníci měli za úkol diskutovat konkrétní problémy města. Dílčí výstupy jsou shrnuty pod otázky, které byly navrhl před diskusí jako základní směrující
VíceRadim Fojtík, KÚ MSK; Daniel Konczyna, BeePartner, a.s. Regionální stálá konference;
Radim Fojtík, KÚ MSK; Daniel Konczyna, BeePartner, a.s. Regionální stálá konference; 1. 10. 2019 Obsah Úvod průběh zpracování Jak vznikala nová strategie kraje? Jaká je nová strategie kraje? Jaká je vize,
VíceProblematika transferu technologií ve výuce a praxi Zajištění vzdělávání v oblasti transferu technologií v rámci výuky na LF v Plzni
UNIVERZITA KARLOVA V PRAZE LÉKAŘSKÁ FAKULTA V PLZNI Problematika transferu technologií ve výuce a praxi Zajištění vzdělávání v oblasti transferu technologií v rámci výuky na LF v Plzni MUDr. Lukáš Bolek,
VícePísek živé jihočeské Athény
Písek živé jihočeské Athény II. část Zdroje, funkce a struktura Programu rozvoje kultury a cestovního ruchu Východiska pro formulaci materiálu Předložený Program podpory kultury a cestovního ruchu ve městě
VíceÚvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace.
Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí Třanovice, 27. 4. 2015 Úvodní informace Posláním (misí) této strategie je přispět k všestrannému rozvoji Pobeskydí prostřednictvím
VíceCHRÁNĚNÁ PRACOVNÍ MÍSTA
Beseda na téma CHRÁNĚNÁ PRACOVNÍ MÍSTA 26.11.2013 Pořádá: Místní akční skupina ORLICKO v rámci přípravy místní rozvojové strategie pro roky 2014 2020 Program Program: 9:00 Mgr. Miroslav Beran Úvodní slovo
VíceMenu pro mecenáše. Jak lze finančně podpořit Vážný zájem:
Menu pro mecenáše Děkujeme, že máte Vážný zájem! Šíříme vážnou hudbu, budujeme kulturní podhoubí, podporujeme sousedské vztahy, pomáháme studentům hudby, hrajeme pro seniory i ty nejmenší. To vše je možné
VíceModel Talentaged. Cíle Obsah Nástroje. 1 První setkání skupiny Prezentace projektu a socializace skupiny. Cíle Obsah Nástroje. Cíle Obsah Nástroje
Model Talentaged 1 První individuální rozhovor y Analýza osobních požadavků y Zkoumání motivace y Adhezní mluva Kontrola shody mezi návrhem a vyjádřenými požadavky y Záznam údajů y (Karta č. 1a Zaměstnaný
VíceČasové schéma vzdělávacího programu :
Pro Centre s.r.o. Jana.biskova@procentre.eu www.procentre.eu NABÍZÍME VÁM KOMPLEXNÍ VZDĚLÁVACÍ PROGRAM PROFESIONÁL ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ JAKÉ JSOU PŘÍNOSY VZDĚLÁVACÍHO PROGRAMU? Získání znalostí a dovedností
VíceErnst & Young diskusní setkání
Ernst & Young diskusní setkání 30. května 2013 Strategie ve veřejné správě v České republice 30. května 2013 Vážené dámy, vážení pánové, dne 30. května 2013 jsme uspořádali diskusní setkání k tématu Strategie
VíceKlíčové aktivity (KA1- KA5)
Ředitel Název operačního programu: OP VK Název prioritní osy: Počáteční vzdělávání Název oblasti podpory: Další vzdělávání pracovníků škol a školských zařízení Název výzvy: Ţádost o finanční podporu z
VíceGrant Office cesta k úspěšným projektům GROFF. Projekt financovaný z ESF a Státního rozpočtu ČR, realizovaný v rámci OP VK/2.4
Grant Office cesta k úspěšným projektům GROFF Projekt financovaný z ESF a Státního rozpočtu ČR, realizovaný v rámci OP VK/2.4 15.9. 2011, Jitka Genserová, Univerzita Pardubice Období realizace: 1. 8. 2011
VícePLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA TÁBORA A MÍSTNÍ AGENDY 21. Zpracovala: Ing. Jana Lorencová koordinátorka Zdravého města a MA21
2018 PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA TÁBORA A MÍSTNÍ AGENDY 21 Zpracovala: Ing. Jana Lorencová koordinátorka Zdravého a MA21 Plán zlepšování je základním pracovním nástrojem koordinátora. Obsahuje souhrnný
Více3. Setkání zástupců neformálního a zájmového vzdělávání
3. Setkání zástupců neformálního a zájmového vzdělávání 13.12.2016 15.00-17.00 Program jednání Zahájení, úvodní slovo Shrnutí projektu MAP Tišnovska Výstupy pracovních skupin - prezentace Výstupy pracovních
VícePřidaná hodnota HR očima HR manažerů a CEO
Výsledky průzkumu PMF 2015 Přidaná hodnota HR očima HR manažerů a CEO Jana Havlíčková, Preciosa, a.s.; členka představenstva PMF Kateřina Maršíková, Ekonomická fakulta, TUL Síla HR, Praha, Slovanský dům,
VíceZpráva z auditu programu Ekoškola
Zpráva z auditu programu Ekoškola Název školy Adresa školy Jméno ředitele školy Jméno koordinátora programu Datum auditu Jména auditorů Základní škola a Mateřská škola Prušánky Školní 289 1666 696 21 Prušánky
VícePROFESIONÁL ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ
Pro Centre, spol. s.r.o. Jana.biskova@procentre.eu www.procentre.eu NABÍZÍME VÁM KOMPLEXNÍ ODBORNÝ VZDĚLÁVACÍ PROGRAM PROFESIONÁL ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ NA KURZ JE MOŽNÉ POŽÁDAT PODPORU Z DOTAČNÍHO PROGRAMU
VíceSUMP v podání Litoměřic Hana Brůhová Foltýnová
SUMP v podání Litoměřic Hana Brůhová Foltýnová Akademie městské mobility Třebíč, 25. října 2017 Název akce, místo, datum Litoměřice jak je známe? 24 tis. obyvatel, 18 km 2 Historické jádro města (měst.
VíceKomunitní plánování věc veřejná
Komunitní plánování věc veřejná Jak zjistit, co lidé opravdu chtějí? Jak zlepšit život v obci? I. Úvod Co to je komunitní plánování? Metoda, která umožňuje zpracovávat rozvojové materiály pro různé oblasti
VíceKRAJSKÁ HOSPODÁŘSKÁ KOMORA KARLOVARSKÉHO KRAJE
KRAJSKÁ HOSPODÁŘSKÁ KOMORA Kvalita přináší úspěch, úspěch přináší odpovědnost, odpovědnost přináší kvalitu Kdo jsme? Krajská hospodářská komora Karlovarského kraje (KHK KK) byla ustanovena v lednu roku
VíceSMART CITIES Z POHLEDU MMR
JAK JE DŮLEŽITÉ BÝTI SMART ANEB 7 KROKŮ NA CESTĚ DO CHYTRÉHO MĚSTA PRAHA, 22. 3. 2017 SMART CITIES Z POHLEDU MMR MGR. FRANTIŠEK KUBEŠ MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ODBOR REGIONÁLNÍ POLITIKY VEDOUCÍ ODDĚLENÍ
VíceJIŽ 10 LET JSME S VÁMI
JIŽ 10 LET JSME S VÁMI Profil organizace Naše motto: Rovný přístup, kvalita a dostupnost vzdělávání Poslání Národního institutu pro další vzdělávání Jsme významným partnerem na cestě profesního rozvoje
VíceKomunitní školy - centra místního vzdělávání
Komunitní školy - centra místního vzdělávání Stařeč 24.3.2011 Představení ředitel ZŠ a MŠ Bory Předseda občanského sdruţení Komunitní škola Bory Předseda občanského sdruţení Národní síť venkovských komunitních
VíceROK PRŮMYSLU A TECHNICKÉHO VZDĚLÁVÁNÍ
2015 ROK PRŮMYSLU 2015 ROK PRŮMYSLU A TECHNICKÉHO VZDĚLÁVÁNÍ SPOLEČNĚ ZMĚNÍME VNÍMÁNÍ PRŮMYSLU A TECHNICKÉHO VZDĚLÁVÁNÍ PREMIÉR ČESKÉ REPUBLIKY A PREZIDENT SVAZU PRŮMYSLU A DOPRAVY ČR KONCEM ZÁŘÍ OFICIÁLNĚ
VíceNÁRODNÍ SÍŤ ZDRAVÝCH MĚST ČR. Mezinárodně akreditovaná asociace měst, obcí a regionů se zaměřením na Projekt Zdravé město a místní Agendu 21
NÁRODNÍ SÍŤ ZDRAVÝCH MĚST ČR Mezinárodně akreditovaná asociace měst, obcí a regionů se zaměřením na Projekt Zdravé město a místní Agendu 21 NÁRODNÍ SÍŤ ZDRAVÝCH MĚST ČR 1988 - OSN iniciovala mezinárodní
Více