seminář Programy Interreg pro kraj a obce: investice a výměna zkušeností

Rozměr: px

Začít zobrazení ze stránky:

Download "seminář Programy Interreg pro kraj a obce: investice a výměna zkušeností"

Peter Dušan Bezucha
před 6 lety
Počet zobrazení:

1 SIC / PP8 Praha, seminář Programy Interreg pro kraj a obce: investice a výměna zkušeností 1

2 Program Nadnárodní spolupráce INTERREG DANUBE zahrnuje země: Rakousko, Bosna a Hercegovina, Bulharsko, Chorvatsko, ČR, Slovensko, Německo (Bavorsko, Bádensko- Württembersko), Maďarsko, Moldavsko, Černá Hora, Rumunsko, Srbsko, Slovinsko, Ukrajina. 2

3 VÝSTUPY PROJEKTŮ Znalostní interakce Definují společné problémy / výzvy, jasné střednědobé a dlouhodobé cíle a priority, které odráží také společnou vizi v konkrétní oblasti, zapojení příslušných zainteresovaných stran s cílem zajistit udržitelnost a implementaci. akční plán: rozpis konkrétních opatření zaměřených na dosahování strategických cílů a záměrů, sled kroků, které je třeba přijmout, činnosti, které musí být provedeny, časový rámec, finanční zdroje, odpovědnost. Strategie Pilotní aktivity Očekává se, že každý projekt vyvine, implementuje a zdokumentuje přinejmenším tři společné interakce. Proces získávání / posilování institucionální znalosti v nadnárodní spolupráci prostřednictvím společného pracovního prostředí, zaměřený na praktická řešení, přenos know-how, budování kapacit, výměnu zkušeností, peer-review, a nebo jakýkoli jiný typ procesu učení. Prostředky k dosažení určitého úkolu, které jsou společně rozvíjeny na nadnárodní úrovni a prokazují inovativní charakter. technické objekty, ale nehmotné (metody, koncepty nebo služby) např. databáze, analytický nástroj, softwarové nástroje, nástroj pro informační a komunikační technologie, monitorovací nástroj apod. navržen pro konečné uživatele. Praktická realizace nově vyvinutých řešení (např. služby, nástroje, metody nebo přístupy, a to i investice) mají experimentální povahu, jejímž cílem je testování, hodnocení a/nebo demonstrace proveditelnosti a účinnosti systému. Jsou omezeny rozsahem (plocha, délka, měřítko) a bezprecedentní ve srovnatelném prostředí. Nástroje 3

4 Projekt RI2integrate Tématické zaměření: 1. Inovativní a sociálně odpovědný DR 1.1 Zlepšování rámcových podmínek a vyváženého přístupu ke znalostem. 1/2017 6/2019 SIC = PP8 Navíc jako politicky řízená novinka, projekt vytváří synergie mezi různými nástroji EU a územními finančními nástroji. 4

5 PARTNERSTVÍ Duální partnerství v ELI zemích CÍL PROJEKTU: Využít výhod existujících projektů excelentních výzkumných infrastruktur EU pro ekonomický rozvoj IOP SIC IOP INOVAcija UM FHJ ElI-ALPS CTRIA DAS MHTC IFIN-HH zkratka RI: excelentní VaV infrastruktury EU 5

6 OČEKÁVANÉ VÝSTUPY Budou vyvinuty a otestovány 3 nástroje pro zlepšování makroregionálního zapojení výzkumných infrastruktur v rámci regionálních systémů: 1. Průvodce zadáváním veřejných zakázek v oblasti inovativních řešeních (PPI): příručka + pilotní ověření v ČR + Srbsku 2. Pomoc podnikatelskému ekosystému koncept pro vědecké parky: akční plán + pilotní ověření v Rumunsku + Slovinsku + Chorvatsku 3. Šíření povědomí koncept pro návštěvnická centra + pilotní ověření v Maďarsku + Rakousku 6

7 WP/ activity/ deliverable WP0 PROJECT PREPARATION WP1 PROJECT MANAGEMENT - ELI-HU Strategic project management and meetings (setting up common 1.1 methodologies for actions) Guidelines on technical and project steering procedures Management plan Partner meetings 1.2 Administrative and financial project management Financial monitoring system Day-to-day project management Partner report, Project progress report 1.3 Quality management and monitoring Quality management and evaluation manual and Action Plan Quality Management Board Internal evaluation questionnaire Interim and final evaluation reports WP2 Communication activities - UM 2.1 Development of project communication strategy Project communication strategy 2.2 Communication activities Online articles Online newsletter Press conference Final publication 2.3 Social media communication Social network accounts with updates (e.g. FB, twitter, LinkedIn, Instagram) 2.4 Promotion at public events Public promotion events RI2integrate meet-ups Public kick-off and Closing Event WP3 Structure development - FHJ 3.1 Identification of RI infrastrucure's embeddedness Interest groups surveys Stakeholder consultations 3.2 Expert groups' development National expert group establishment and operation Embeddedness group establishment and operation 3.3 Specific focus definition Reports on existing initiatives Macro-regional guidelines for RI embeddedness WP4 RI integration tool development - CTRIA 4.1 PPI (Public Procurement for Innovation) utilization Collection ans systematization of related PPI initiatives PPI guide development Matchmaking of industry and government on PPI 4.2 RI related business ecosystem develoment Collection ans systematization of related Science Park initiatives Roadmap for forming Science Parks around excellent Ris Danube Regional-level networking on business ecosystems 4.3 Community awareness raising tool for RI utilization Roadmap development for community awareness raising Visitor centre guidelines for youths WP5 Piloting the tools - SIC 5.1 PPI procedure implementation Implemented and finalized pilot PPI procedures with governmental involvement Joint reporting on PPI implementation 5.2 Science Park concept implementation RI related business ecosystem practical development Science Park action plan 5.3 Community involvement piloting Youth awareness raising through visitor centre implementation Awareness raising guidelines WP6 Measures of durability - DAS 6.1. Joint Action Plan Development National Action Plans Development for effective integration of RIs Joint Action Plan Development for effective integration of RIs 6.2 Knowledge transfer trainings Knowledge transfer trainings for stakeholders within Danube Region 6.3 RI Integration Committee development Foundation of RI IC by a Memorandum of Understanding RI2integrate durability plan WP name jan feb mar apr maj jun jul avg sep okt nov dec jan feb mar apr maj jun jul avg sep okt nov dec jan feb mar apr maj jun REALIZACE PROJEKTU WP1: Projektový management (ELI-HU: Maďarsko) WP2: Komunikační aktivity (UM: Slovinsko) WP3: Struktura rozvoje a systematičnosti (FHJ: Rakousko) WP4: Proces tvorby nových nástrojů (CTRIA: Maďarsko) WP5: Pilotní ověření nástrojů (SIC: ČR) WP6: Zhodnocení efektivity projektu a jeho udržitelnost (NARD: Maďarsko) PRACOVNÍ PLÁN 7

8 STRUKTURA PROJEKTU 2017 Identification of RI embeddedness 2018 WP3 Expert groups' development Specific focus definition 2019 WP4 PPI (Public Procurement for Innovation) utilization RI related business ecosystem develoment Community awareness raising tool for RI utilization WP5 PPI procedure implementation Science Park concept implementation Community involvement piloting Joint Action Plan Knowledge transfer trainings WP6 RI Integration Committee development End date 8

9 OTEVŘENÝ PŘÍSTUP NA STRANĚ EU SIC: Quadruple Helix Cooperation Private sector Domestic and foreign innovative firms Non-profit sector Non-profit organizations supporting innovative infrastructure SIC Academia, Research Organisations Knowledge base PRŮMYSL VEŘEJNOST UNIVERZITY Regional and local governments VLÁDA Public sector 9

10 Podnikatelský ekosystém Středočeského kraje 10

ASP přidružený partner: Středočeský kraj

11 ASP přidružený partner: Středočeský kraj ASP3 Přidružený strategický partner se zapojuje do úvodních a závěrečných aktivit jako konzultant, poskytuje politickou podporu, podporuje integraci politik a výsledků na pracovní úrovni. Implementuje projektové aktivity na regionální úrovni. Angažuje se v začleňování politik. 11

12 12

Podobné dokumenty

Programy Evropské územní spolupráce INTERREG EUROPE, INTERREG CENTRAL EUROPE a INTERREG DANUBE

Programy Evropské územní spolupráce INTERREG EUROPE, INTERREG CENTRAL EUROPE a INTERREG DANUBE MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR Praha 4. 12. 2017 Kohezní politika - alokace Cíl 1: Investice pro růst a