PMBOK Guide Fifth edition novinky, posuny

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "PMBOK Guide Fifth edition novinky, posuny"

Transkript

1 PMBOK Guide Fifth edition novinky, posuny Tomáš Klein, PMP Shine Consulting, s.r.o. Obsah Změny v PMBOK Guide 5ed. od 4ed. a jejich interpretace s ISO Dopady do PMI certifikací

2 Změny v PMBOK Guide 5ed. Věcné změny Přidání knowledge area Stakeholder Management Přidání Agilního přístupu v plánování a řízení projektu. Detailněji rozpracované témata Operations management, Organizational Strategy, Project Management Office (PMO) a vazby mezi nimi Earn Value Managment (EVM) Project Quality Management - detailněji rozpracováno 7 základních nástrojů kvality a 7 nástrojů kvality managementu a řízení. Posunut či zpřesněn koncept PM či definic Každá knowledge area obsahuje proces Plan xxx Risk x Opportunity Pojmenováni procesů je opět v rodu činném Zdroj: PMBOK Guide 5ed. str. 463 Appendix X. Změna v PMBOK Guide 5ed. Přidání knowledge area Stakeholder Management Communication Management Identify Stakeholders Plan Communications Distribute Information Manage Stakeholder Expectations Report Performance Nakládání (předávání) informací, tak aby se přkonaly rozdíly mezi zainnteresovanými stranami. Vice na: s/130205%20pmbok%20stakeh olders%20management.pdf Communication Management Plan Communication Management Manage Communications Control Communication nakládání (předávání) informací, tak aby se překonaly rozdíly mezi zainteresovanými stranami. Stakeholder Management Identify Stakeholders Plan Stekeholder Management Manage Stakeholder Engagement Control Stakeholder Engagement porozumění potřebám a očekávaním zainteresovaných stran, jejich zapojeni do projektu, řešením sporů.

3 Změna v PMBOK Guide 5ed. Přidání Agilního přístupu v plánování a řízení projektu. Agile Waterfall Obrázky: Ivan Florian PMBOK Guide 5ed. s ISO21500 ISO PMBOK Guide 5 ed.

4 Kontext V roce 2006 British Standards Institute žádá ISO o zpracování normy pro projekt management (2006). ISO zakládá pracovní skupinu TC236. V září 2012 je vydána sekretariátem TC236 norma ISO Guidance on Project Management. V roce 1999 ANSI uznala PMBOK Guide jako USA národní standard pro project management. ANSI během vývoje normy hostila sekretariát TC236. Leden 2013 je vydán PMBOK Guide 5ed. Harmonizován s ISO Soulad: struktura, pojmosloví PMBOK Guide 5th Process Groups Knowledge areas 1. Initiating 2. Planning 3.Executing 4.Monitoring & Controlling 5.Closing 1.Integration 2.Scope 3.Time 4.Cost 5.Quality 6.Human Resource 7.Communications 8.Risk 9.Procurement 10.Stakeholder ISO Initiating 2.Planning 3.Implementing 4.Controlling 5.Closing 1.Integration 2.Scope 3.Time 4.Cost 5.Quality 6.Resource 7.Communication 8.Risk 9.Procurement 10.Stakeholder

5 Rozdíl: PMBOK Guide 5th ISO Rozsah 587stran (461 bez příloh) 47 stran Počet procesů (většinou chybí Plan xxx Management Z toho 33 procesů je identických Rozdíl: Scope management Initiating Planning Implementing Controling Closing Define Scope Create WBS Define Activities Plan Scope Mng. Collect Req. Define Scope Create WBS Control Scope Validate Scope Control Scope Legenda: ISO PMBOK Guide 5ed.

6 Rozdíl: Risk management Initiating Planning Implementing Controling Closing Identify Risks Assess Risks Plan Risk Management Identify Risks Perform Qualitative Risk Analysis Perform Quantitative Risk Analisis Plan Risk Responses Treat Risks Control Risks Control Risks Legenda: ISO PMBOK Guide 5ed. Rozdíl: Stakeholder management Initiating Planning Implementing Controling Closing Identify stakeholders Identify Stakeholders Plan Stakeholder Management Manage Stakeholders Manage Stakeholder Engagement Control Stakeholder Engagement Legenda: ISO PMBOK Guide 5ed.

7 Dopady do PMI certifikací Harmonogram propagace změn do certifikačních zkoušek PMP 31. července 2013 CAPM 1. července 2013 PMI-SP 31. srpna 2013 PMI-RMP 31. srpna 2013 PgMP 31. července 2013 Závěr V současné době hlavní výrazně posíleny trendy v řízení zainteresovaných stran. agilní přístup. Dochází ke sjednocování světových standardových autorit (ISO, ANSI) s oborovými (PMI). PMI certifikace Pozor na rozšíření nutných znalostí o agilní metody a stakeholder management. Změny již v polovině roku. Změn v PMBOK Guide a jejich dopady do certifikačního procesu je velké množství. Doporučujeme vybírat jen tréninky zařazené do programu R.E.P.

Projektová komunikace ve stylu sociálních sítí. Martin Sahula, Quo vadis PM 2015

Projektová komunikace ve stylu sociálních sítí. Martin Sahula, Quo vadis PM 2015 Projektová komunikace ve stylu sociálních sítí Martin Sahula, Quo vadis PM 2015 Obsah prezentace Projektová komunikace a výměna dat Používané nástroje Pracovní návyky PM Způsoby řízení projektů ve firmách

Více

PRINCIPY ŘÍZENÍ PROGRAMŮ, ROZDÍLY STANDARDŮ PMI PRO ŘÍZENÍ PROJEKTŮ A PROGRAMŮ

PRINCIPY ŘÍZENÍ PROGRAMŮ, ROZDÍLY STANDARDŮ PMI PRO ŘÍZENÍ PROJEKTŮ A PROGRAMŮ PRINCIPY ŘÍZENÍ PROGRAMŮ, ROZDÍLY STANDARDŮ PMI PRO ŘÍZENÍ PROJEKTŮ A PROGRAMŮ Igor Luhan 27.10.2009 1 Množství společných rysů, víceméně společná metodika, další postup pro PM Program obsahuje procesy

Více

Master of Business Administration (MBA) Management, organizace a řízení SYLABUS MODULU PROJEKTOVÉ ŘÍZENÍ. Business Institut

Master of Business Administration (MBA) Management, organizace a řízení SYLABUS MODULU PROJEKTOVÉ ŘÍZENÍ. Business Institut SYLABUS MODULU PROJEKTOVÉ ŘÍZENÍ SYLABUS MODULU PROJEKTOVÉ ŘÍZENÍ Lektor studijního předmětu: Ing. Kateřina Hrazdilová Bočková, Ph.D., MBA Cíl modulu: Modul Projektové řízení se zabývá řízením projektů

Více

Standardy projektového řízení

Standardy projektového řízení Standardy projektového řízení Project Management Body of Knowledge Aktuálně pátá verze Zaštítěn Project Management Institute (PMI) V ČR Česká komora PMI Partner Studentského klub projektového řízení Rozšířen

Více

PŘEDSTAVENÍ STANDARDŮ PM. Ing. Jan Doležal, Ph.D., PMP, IPMA B

PŘEDSTAVENÍ STANDARDŮ PM. Ing. Jan Doležal, Ph.D., PMP, IPMA B PŘEDSTAVENÍ STANDARDŮ PM Ing. Jan Doležal, Ph.D., PMP, IPMA B Ing. Jan Doležal, Ph.D. 2 Ředitel a jednatel PM Consulting s.r.o. IPMA level B (senior projektový manažer) PMI Project Management Professional

Více

PMI - Project Management Institut

PMI - Project Management Institut PMI - Project Management Institut (studijní materiál) Studijní text vznikl za podpory projektu FRVŠ 923/2011 Inovace předmětů pro výuku projektového managementu. Studijní text vypracoval autorský kolektiv:

Více

Řízení projektů v praxi

Řízení projektů v praxi Řízení projektů v praxi Ing.Josef Hajkr, Ph.D.,MBA (IPMA CPM) haj@shine.cz 25.3.2008 (c) SHINE Consulting s.r.o. www.shine.cz 1 Bylo nebylo... Byl jednou jeden podnik a v něm čtyři zaměstnanci, kteří se

Více

Standardy projektového řízení

Standardy projektového řízení Acta Informatica Pragensia 1(1), 2012, 41 49, DOI 10.18267/j.aip.4 Sekce / Section: Online: aip.vse.cz Recenzované stati / Peer-reviewed papers Standardy projektového řízení Petr Řeháček 1 1 Katedra systémového

Více

Kvalita procesu vývoje SW. Jaroslav Žáček jaroslav.zacek@osu.cz

Kvalita procesu vývoje SW. Jaroslav Žáček jaroslav.zacek@osu.cz Kvalita procesu vývoje SW Jaroslav Žáček jaroslav.zacek@osu.cz Vývoj software a jeho kvalita Samotný vývoj je rozsáhlá a složitá disciplína. Většina SW projektů (v průměru 70 %) je podhodnocena či zpožděna.

Více

Předmluva 13. Definice interního auditu 27. Etický kodex 31 Úvod 31 Uplatnitelnost a vymahatelnost 31 Základní zásady 31 Pravidla jednání 33

Předmluva 13. Definice interního auditu 27. Etický kodex 31 Úvod 31 Uplatnitelnost a vymahatelnost 31 Základní zásady 31 Pravidla jednání 33 OBSAH Předmluva 13 Definice interního auditu 27 Etický kodex 31 Úvod 31 Uplatnitelnost a vymahatelnost 31 Základní zásady 31 Pravidla jednání 33 Mezinárodní standardy pro profesní praxi interního auditu

Více

ISO 10006, Směrnice pro management jakosti v projektech. Jan Havlík, AIT s.r.o. jhavlik@ait.cz www.ait.cz

ISO 10006, Směrnice pro management jakosti v projektech. Jan Havlík, AIT s.r.o. jhavlik@ait.cz www.ait.cz ISO 10006, Směrnice pro management jakosti v projektech Jan Havlík, AIT s.r.o. jhavlik@ait.cz www.ait.cz Cíl l příspp spěvku stručně charakterizovat normu ISO 10006 uvést hlavní novinky, které vydání normy

Více

Masarykova univerzita

Masarykova univerzita Masarykova univerzita Fakulta informatiky Implementace projektové metodiky s využitím PRINCE2 v prostředí IT organizace Diplomová práce Bc. Jiří Forman Brno 2014 Prohlášení Prohlašuji, že tato práce je

Více

CMMI-DEV v.1.3 PA Integrated Project Management

CMMI-DEV v.1.3 PA Integrated Project Management VYSOKÁ ŠKOLA EKONOMICKÁ CMMI-DEV v.1.3 PA Integrated Project Management Veronika Růžičková (xruzv00) 28. 11. 2013 4IT421 Zlepšování procesů budování IS Obsah Úvod... 2 Cíle a způsob jejich dosažení...

Více

Řízení SW projektů. Lekce 3. Projektové procesy a znalostní oblasti. přednáška pro studenty FJFI ČVUT. zimní semestr 2012

Řízení SW projektů. Lekce 3. Projektové procesy a znalostní oblasti. přednáška pro studenty FJFI ČVUT. zimní semestr 2012 Řízení SW projektů Lekce 3 Projektové procesy a znalostní oblasti přednáška pro studenty FJFI ČVUT zimní semestr 2012 Ing. Pavel Rozsypal IBM Česká republika Global Business Services Lekce 3 - Projektové

Více

Databáze rizik ve stavebním projektu

Databáze rizik ve stavebním projektu Databáze rizik ve stavebním projektu Úvod Databáze rizik byla vytvořena jako podklad a podpora pro řešení problematiky řízení rizik v rámci aplikace platformy Building Information Modeling. Jedná se o

Více

Popis obsahu a struktury programu

Popis obsahu a struktury programu Popis obsahu a struktury programu (Příloha k Žádosti o akreditaci vzdělávacího předmětu u Společnosti pro projektové řízení, z. s.) 1 Název programu: Advanced project management: Společnost Tieto organizuje

Více

ZMĚNA ČESKÉHO OBRANNÉHO STANDARDU. AAP-48, Ed. B, version 1

ZMĚNA ČESKÉHO OBRANNÉHO STANDARDU. AAP-48, Ed. B, version 1 ZMĚNA ČESKÉHO OBRANNÉHO STANDARDU Označení a název ČOS 051655, PROCESY ŽIVOTNÍHO CYKLU SYSTÉMŮ V NATO Změna č. 1 Část č. 1 Původní verze Str. 3 Nová verze Str. 3 AAP-48, Ed. B, version 1 NATO SYSTEM LIFE

Více

Semestrální práce ke kurzu 4IT421 Zlepšování procesů budování IS Semestr Zimní semestr 2015 Autoři

Semestrální práce ke kurzu 4IT421 Zlepšování procesů budování IS Semestr Zimní semestr 2015 Autoři Semestrální práce ke kurzu 4IT421 Zlepšování procesů budování IS Semestr Zimní semestr 2015 Autoři - Bc. Tomáš Hronek [xhrot01] - Bc. Vojtěch Lovecký [xlovv01] Téma Porovnání RUP disciplíny Project management

Více

Svalová dystrofie. Prezentace technologických řešení registru Petr Brabec

Svalová dystrofie. Prezentace technologických řešení registru Petr Brabec Svalová dystrofie Prezentace technologických řešení registru Petr Brabec ABOUT IBA MU About IBA Academic institute -> Established in 2001 -> 45 employees -> 65 scientific projects Structure -> Data analysis

Více

T10/1 - Efektivnost a optimalizace použití sil a prostředků

T10/1 - Efektivnost a optimalizace použití sil a prostředků Všeobecná ženijní podpora T10/1 - Efektivnost a optimalizace použití sil a prostředků Přednáška Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu

Více

Projekt, management, plán, harmonogram, analýza, plánování, zdroj, rozpočet, riziko

Projekt, management, plán, harmonogram, analýza, plánování, zdroj, rozpočet, riziko Abstrakt Diplomová práce se zaměřuje na problematiku řízení projektu a aplikaci postupů, procesů a metodik projektového managementu v konkrétním případě při realizaci požadavku na vytvoření nové pobočky

Více

kapitola 2 předprojektová fáze 31

kapitola 2 předprojektová fáze 31 OBSAH 6 projektové řízení Předmluva 3 Kapitola 1 Základní pojmy a východiska 13 1.1 Úvod do řízení projektů 14 1.1.1 Co je to projektové řízení 14 1.2 Základní pojmy projektového řízení 17 1.2.1 Projekt

Více

Kvalita procesu vývoje (SW) Jaroslav Žáček jaroslav.zacek@osu.cz

Kvalita procesu vývoje (SW) Jaroslav Žáček jaroslav.zacek@osu.cz Kvalita procesu vývoje (SW) Jaroslav Žáček jaroslav.zacek@osu.cz Vývoj software a jeho kvalita Samotný vývoj je rozsáhlá a složitá disciplína. Většina SW projektů (v průměru 60 %) je podhodnocena či zpožděna.

Více

Novinky v projektovém řízení

Novinky v projektovém řízení Novinky v projektovém řízení Jiří Krátký Struktura prezentace - O Společnosti pro projektové řízení - Trendy v projektovém řízení - Nejčastější chyby v projektech - Certifikace projektových manažerů -

Více

Association for the advancement of Cost Engineering International (AACE) Australian Institute of Project Management (AIPM) English Association of

Association for the advancement of Cost Engineering International (AACE) Australian Institute of Project Management (AIPM) English Association of Association for the advancement of Cost Engineering International (AACE) Australian Institute of Project Management (AIPM) English Association of Project Managers (APM) Association for Project Management

Více

Agilní metodiky vývoje softwaru

Agilní metodiky vývoje softwaru vývoje softwaru : důraz na průběžnou komunikaci mezi vývojovým týmem a zákazníkem důraz na tvorbu kvalitního kódu a funkcí, které mají přímou obchodní hodnotu pro zákazníka týmovou spolupráci a samoorganizaci

Více

Teorie systémů TES 7. Výrobní informační systémy

Teorie systémů TES 7. Výrobní informační systémy Evropský sociální fond. Praha & EU: Investujeme do vaší budoucnosti. Teorie systémů TES 7. Výrobní informační systémy ZS 2011/2012 prof. Ing. Petr Moos, CSc. Ústav informatiky a telekomunikací Fakulta

Více

PŘEHLED PŘÍSTUPŮ K MANAGEMENTU KOMUNIKACE V PROJEKTU

PŘEHLED PŘÍSTUPŮ K MANAGEMENTU KOMUNIKACE V PROJEKTU PŘEHLED PŘÍSTUPŮ K MANAGEMENTU KOMUNIKACE V PROJEKTU Diskusní odpoledne OSPM 6.5.2003 Jan Havlík, AIT s.r.o., jhavlik@ait.cz, www.ait.cz AIT, 2003 1 Obsah 1. Základní pojmy 2. Přístupy podle ISO 10006,

Více

FIT, MI FRI 02/2011 Finanční řízení informatiky Přednáška 12 metodiky v projektování

FIT, MI FRI 02/2011 Finanční řízení informatiky Přednáška 12 metodiky v projektování Katedra počítačových systémů Fakulta informačních technologií České vysoké učení technické v Praze Ing. František Klíma, CSc 2011 FIT, MI FRI 02/2011 Finanční řízení informatiky Přednáška 12 metodiky v

Více

Porovnání PRINCE2 a PMBOK

Porovnání PRINCE2 a PMBOK Pavel Maule IT systems a.s. pmaule@itsys.cz Abstrakt V předchozím článku Project management body of knowledge jsem podrobně rozebíral strukturu a filozofii standardu PMBOK. V tomto článku popisuji druhý,

Více

Project management body of knowledge

Project management body of knowledge Pavel Maule IT systems a.s. pmaule@itsys.cz Abstrakt: Tento článek se zabývá problematikou standardizace projektového řízení nejen v oblasti IS/ICT. Jádrem tohoto článku je standard PMBOK (Project management

Více

Řízení projektů v praxi

Řízení projektů v praxi Řízení projektů v praxi Ing. Josef Hajkr, Ph.D., MBA (IPMA CPM) SHINE Consulting s.r.o. haj@shine.cz Abstrakt V rámci tohoto přízpěvku se soustředím na zdánlivě samozřejmé věci, které by z manažerského

Více

Karta předmětu prezenční studium

Karta předmětu prezenční studium Karta předmětu prezenční studium Název předmětu: Projektové řízení (PR) Číslo předmětu: 548-0049 Garantující institut: Garant předmětu: Institut geoinformatiky doc. Ing. Petr Rapant, CSc. Kredity: 5 Povinnost:

Více

Okruhy ke státním závěrečným zkouškám Platnost: od leden 2017

Okruhy ke státním závěrečným zkouškám Platnost: od leden 2017 Okruh I: Řízení podniku a projektů: strategický management, inovační management a manažerské rozhodování 1. Základní struktura strategického managementu a popis jednotlivých fází, zhodnocení výstupů a

Více

MES neboli Manufacture Execution System je podnikový informační systém, jehož primárním cílem je řízení výroby.

MES neboli Manufacture Execution System je podnikový informační systém, jehož primárním cílem je řízení výroby. PODNIKOVÉ INFORMAČNÍ SYSTÉMY MES MES neboli Manufacture Execution System je podnikový informační systém, jehož primárním cílem je řízení výroby. MES poskytují informace umožňující optimalizovat výrobní

Více

Identifikace změny Definice změny a jejího rozsahu a dopadu Schválení změny Prioritizace změn Úprava plánu projektu

Identifikace změny Definice změny a jejího rozsahu a dopadu Schválení změny Prioritizace změn Úprava plánu projektu Identifikace změny Definice změny a jejího rozsahu a dopadu Schválení změny Prioritizace změn Úprava plánu projektu Kdo změnu vyvolal? Who RAISED the change? Jaký je důvod změny? What is the REASON for

Více

Projekt a jeho charakteristiky. Co je to projekt? Definice?

Projekt a jeho charakteristiky. Co je to projekt? Definice? Projekt a proces(y) Projekt Projekt a jeho charakteristiky Co je to projekt? Definice? 3 Definice podle knihy A project is a time-framed sequence of unique, complex, and connected activities having one

Více

Projektový management a fundraising

Projektový management a fundraising Projektový management a fundraising Modul 5 Ukončení a vyhodnocení projektu Výukový materiál vzdělávacích kurzů v rámci projektu Zvýšení adaptability zaměstnanců organizací působících v sekci kultura Tento

Více

Očekávaný vývoj managementu kvality v automobilovém průmyslu Jindřich Znamenáček

Očekávaný vývoj managementu kvality v automobilovém průmyslu Jindřich Znamenáček Očekávaný vývoj managementu kvality v automobilovém průmyslu Jindřich Znamenáček Improving performance, reducing risk Témata První zkušenosti s certifikací podle IATF 16949:2016 Industry 4.0 a Quality

Více

B. Základní orientace mezinárodního marketingového managementu 17

B. Základní orientace mezinárodního marketingového managementu 17 Obsah Předmluva ke 3. vydání 1 Předmluva ke 2. vydání 2 Předmluva k 1. vydání 4 Část 1: Úvod 7 A. Internacionalizace a mezinárodní marketingový management 7 I. VÝVOJ MEZINÁRODNÍ OBCHODNÍ ČINNOSTI 7 II.

Více

Klepnutím lze upravit styl Click to edit Master title style předlohy nadpisů.

Klepnutím lze upravit styl Click to edit Master title style předlohy nadpisů. nadpisu. Case Study Environmental Controlling level Control Fifth level Implementation Policy and goals Organisation Documentation Information Mass and energy balances Analysis Planning of measures 1 1

Více

Semestrální práce ke kurzu 4IT421 Zlepšování procesů budování IS. Matěj, Šubrt, xsubm19. Jan, Panský, xpanj19. Tomáš, Polák, xpolt24

Semestrální práce ke kurzu 4IT421 Zlepšování procesů budování IS. Matěj, Šubrt, xsubm19. Jan, Panský, xpanj19. Tomáš, Polák, xpolt24 Semestrální práce ke kurzu 4IT421 Zlepšování procesů budování IS Semestr LS 2017/2018 Autoři - Jméno, příjmení, xname Matěj, Šubrt, xsubm19 Jan, Panský, xpanj19 Tomáš, Polák, xpolt24 Téma Porovnání procesů

Více

Standardy projektového řízení a certifikace

Standardy projektového řízení a certifikace Projektové řízení (BI-PRR) Standardy projektového řízení a certifikace Katedra softwarového inženýrství Fakulta informačních technologií České vysoké učení technické v Praze Ing. Martin Půlpitel, 2011

Více

Obsah Úvod 11 Jak být úspěšný Základy IT

Obsah Úvod 11 Jak být úspěšný Základy IT Obsah Úvod 11 Jak být úspěšný 13 Krok 0: Než začneme 13 Krok 1: Vybrat si dobře placenou oblast 14 Krok 2: Vytvořit si plán osobního rozvoje 15 Krok 3: Naplnit osobní rozvoj 16 Krok 4: Osvojit si důležité

Více

4. Metodiky auditu ( Cobit 4 a Cobit 5) Řízení kvality (audit) IS BIVŠ ZS15

4. Metodiky auditu ( Cobit 4 a Cobit 5) Řízení kvality (audit) IS BIVŠ ZS15 4. Metodiky auditu ( Cobit 4 a Cobit 5) Řízení kvality (audit) IS BIVŠ ZS15 Osnova 1. Modely pro řízení kontrol IS/IT 2. COBIT 4.1 1. Modely pro řízení kontrol-1 Customer Operations Performance Center

Více

Semestrální práce ke kurzu 4IT421 Zlepšování procesů budování IS

Semestrální práce ke kurzu 4IT421 Zlepšování procesů budování IS Semestrální práce ke kurzu 4IT421 Zlepšování procesů budování IS Semestr zimní 2014 Autoři jméno, příjmení, xname Petra, Němečková, xnemp32 Lukáš, Matoušek, xmatl36 Tomáš, Křížek, xkrit12 Téma CMMI to

Více

Projektové řízení. Lenka Švecová, Tomáš Říčka. University of Economics, Prague. Project management for SMEs/NGOs - exchange of experience for trainers

Projektové řízení. Lenka Švecová, Tomáš Říčka. University of Economics, Prague. Project management for SMEs/NGOs - exchange of experience for trainers Project management for SMEs/NGOs - exchange of experience for trainers LLP Grundtvig Learning Partnership Projektové řízení Lenka Švecová, Tomáš Říčka University of Economics, Prague This project has been

Více

Projektové řízení základní pojmy. Michal Beránek 17.1.2015

Projektové řízení základní pojmy. Michal Beránek 17.1.2015 Projektové řízení základní pojmy Michal Beránek 17.1.2015 Obsah Základní pojmy, definice Řízení projektu Souvislost strategie a projektu Životní cykly projektu Procesy řízení projektu Důležité techniky

Více

Týden 1/2014. 1.ledna 2014-5.ledna 2014

Týden 1/2014. 1.ledna 2014-5.ledna 2014 Týden 1/2014 1.ledna 2014-5.ledna 2014 30.12.2013 31.12.2013 1.1.2014 2.1.2014 3.1.2014 4.1.2014 5.1.2014 Týden 2/2014 6.ledna 2014-12.ledna 2014 6.1.2014 7.1.2014 8.1.2014 9.1.2014 10.1.2014 11.1.2014

Více

Integrating procurement into innovation Integrace zadávání zakázek a inovací. All rights reserved Eveneum and Conbelts.

Integrating procurement into innovation Integrace zadávání zakázek a inovací. All rights reserved Eveneum and Conbelts. Integrating procurement into innovation Integrace zadávání zakázek a inovací ANNA KUBIAK CONBELTS RAFAŁ DADOS EVENEUM Conbelts Eveneum Profit, Cash flow, Risk mitigation, Efficiency Tools Competencies

Více

organizací IT Vladimír r Kufner

organizací IT Vladimír r Kufner Úloha ITIL V2.0 při p budování zralosti organizací IT Vladimír r Kufner ITSM konzultant, Hewlett-Packard 1.místop stopředseda itsmf CZ Agenda O čem bude řeč? Přehled klíčových publikací ITIL V2.0 a itsmf

Více

Účel, použití, analýza rizik Milan Turinský Únor 2018

Účel, použití, analýza rizik Milan Turinský Únor 2018 GAMP 5 Účel, použití, analýza rizik Milan Turinský Únor 2018 Co je GAMP Zkratka Good Automated Manufacturing Practice Přenesení zásad GMP do oblasti automatizace a počítačových systémů Publikace stejného

Více

NABÍDKA BUSINESS A MANAŽERSKÉHO PORADENSTVÍ - BMC Consulting Souhrnná www prezentace ( www BMC Offer Summary )

NABÍDKA BUSINESS A MANAŽERSKÉHO PORADENSTVÍ - BMC Consulting Souhrnná www prezentace ( www BMC Offer Summary ) 1. NABÍDKA BUSINESS A MANAŽERSKÉHO PORADENSTVÍ - BMC Consulting Souhrnná www prezentace ( www BMC Offer Summary ) Text a dokument souhrnné www prezentace:nabídka NANAŽERSKÉHO A BUSINESS PORADENSTVÍ - BMC

Více

PRINCE2, PMI, IPMA, MSP, MoP a P3O - co je dobré na co a kdy

PRINCE2, PMI, IPMA, MSP, MoP a P3O - co je dobré na co a kdy PRINCE2, PMI, IPMA, MSP, MoP a P3O - co je dobré na co a kdy 2014 Štefan Ondek - POTIFOB, s.r.o. v 2.0 POTIFOB, s.r.o. 1 Informace o právech duševního vlastnictví (IPR Acknowledgements) ITIL, MoP, M_o_R,

Více

4/9/18. Řízení IS/IT služeb. Martin Vitouš. IT služba z pohledu zákazníka. IT služba z pohledu poskytovatele

4/9/18. Řízení IS/IT služeb. Martin Vitouš. IT služba z pohledu zákazníka. IT služba z pohledu poskytovatele Řízení IS/IT služeb Martin Vitouš IS/IT Služba Výzvy při poskytování IS/IT služeb IS/IT Governance (COBIT) Provozování IS/IT služeb (ITIL) Zavádění IS/IT služeb (PRINCE2,..) Zlepšování IS/IT služeb (LEAN,..)

Více

Risk management in the rhythm of BLUES. Více času a peněz pro podnikatele

Risk management in the rhythm of BLUES. Více času a peněz pro podnikatele Risk management in the rhythm of BLUES Více času a peněz pro podnikatele 1 I. What is it? II. How does it work? III. How to find out more? IV. What is it good for? 2 I. What is it? BLUES Brain Logistics

Více

CMMI for Development v1.3 Generické praktiky a cíle Vysoká škola ekonomická v Praze Tomáš Feige, xfeit03

CMMI for Development v1.3 Generické praktiky a cíle Vysoká škola ekonomická v Praze Tomáš Feige, xfeit03 CMMI for Development v1.3 Generické praktiky a cíle 18.11.2011 Vysoká škola ekonomická v Praze Tomáš Feige, xfeit03 Obsah 1 Úvod... 3 2 CMMI obecně... 3 3 Generické praktiky a cíle (Generic Goals and Generic

Více

Úplné náklady v soukromém a veřejném sektoru

Úplné náklady v soukromém a veřejném sektoru nezávislá podpora a poradenství s vazbou na ICT procesy projekty strategie informatika Nadpis Úplné náklady vlastnictví (TCO) presentace v soukromém a veřejném sektoru 16. Petr Hujňák Certified Project

Více

Software Project Management

Software Project Management Software Project Management Pavel Krayzel 13. prosince 2016 Co to vlastně je? Základní pojmy Co to je projekt? A Project is a temporary organization that is created for the purpose of delivering one or

Více

Petr Mojžíš, Petr Křelina Raiffeisenbank

Petr Mojžíš, Petr Křelina Raiffeisenbank Jak může SixSigma pomoci ITILu Petr Mojžíš, Petr Křelina Raiffeisenbank 2 Co je ITIL? 3 Co ITILu chybí? 4 Co ITILu chybí? 5 Co ITILu chybí? 6 Kdy je ITIL vhodným řešením? NAIMPLEMENTOVAT ITIL proces XYZ

Více

CMMI-DEV v.1.3 PA Risk Management. 4IT421 Zlepšování procesů budování IS

CMMI-DEV v.1.3 PA Risk Management. 4IT421 Zlepšování procesů budování IS CMMI-DEV v.1.3 PA Risk Management 4IT421 Zlepšování procesů budování IS Soňa Karkošková, xkars05 ZS 2011/2012 1. Obsah 1. Obsah... 1 2. Úvod... 2 2.1 Cíle... 2 2.2 Struktura práce... 2 3. CMMI for Development

Více

Akce je financována z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR

Akce je financována z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR Akce je financována z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR Zadávací dokumentace k výběrovému řízení na dodávku kurzů projektového managementu

Více

Nástroje projektového controllingu v NNO

Nástroje projektového controllingu v NNO Nástroje projektového controllingu v NNO Ondřej H. Matyáš 27. 2. 2012 Strana 2 - zdroje - cíl = čeho má být dosaženo - časové omezení Strana 3 Strana 4 Proč je projektový controlling v NNO častý? - projekt

Více

Brožová. Burda. Vedoucí DP Rok Téma (ČJ) 2011 Finanční analýza významných zástupců stavebních firem v ČR

Brožová. Burda. Vedoucí DP Rok Téma (ČJ) 2011 Finanční analýza významných zástupců stavebních firem v ČR Témata diplomových prací K126 v letech - Vedoucí DP Rok Téma (ČJ) Anton Zdroje a základní formy financování stavebních projektů Porovnání nákladů životního cyklu stavby projektované standardní technologií

Více

Využití marketingové komunikace pro zvýšení konkurenceschopnosti sdružení MIVES. Bc. Markéta Matulová

Využití marketingové komunikace pro zvýšení konkurenceschopnosti sdružení MIVES. Bc. Markéta Matulová Využití marketingové komunikace pro zvýšení konkurenceschopnosti sdružení MIVES Bc. Markéta Matulová Diplomová práce 2010 ABSTRAKT Tato diplomová práce se zabývá problematikou zvýšení konkurenceschopnosti

Více

OUTSOURCING POHLEDEM CIO PODNIKU STŘEDNÍ VELIKOSTI

OUTSOURCING POHLEDEM CIO PODNIKU STŘEDNÍ VELIKOSTI Informační technologie pro praxi 2009 OUTSOURCING POHLEDEM CIO PODNIKU STŘEDNÍ VELIKOSTI Lumir Kaplan CIO DHL Express (Czech Republic) Agenda 1. Outsourcing IT 2. Outsourcingová past 3. Efektivní outsourcing

Více

Moderní podnikový informační systém. Pavel Šlesingr Microsoft pavel.slesingr@microsoft.com

Moderní podnikový informační systém. Pavel Šlesingr Microsoft pavel.slesingr@microsoft.com Moderní podnikový informační systém Pavel Šlesingr Microsoft pavel.slesingr@microsoft.com Podnikový informační systém - ERP kompletní agenda řízení podniku Řízení podnikových zdrojů Účetnictví, finanční

Více

Řízení projektu a rizik vývoje softwaru

Řízení projektu a rizik vývoje softwaru Řízení projektu a rizik vývoje softwaru 3. dubna 2013 Zbyněk Šlosar Lektor Zbyněk Šlosar Project Manager @ Unicorn Systems Energetika, Telco, Bankovnictví, Odpadové hospodářství Zakázkový vývoj software,

Více

Metadata. RNDr. Ondřej Zýka

Metadata. RNDr. Ondřej Zýka Metadata RNDr. Ondřej Zýka 1 Metadata Jedna z kompetencí Data managementu Cíle kompetence: Zajistit jednotné porozumění a užití termínů Provázat informace na různých úrovních (byznys, aplikační, technické)

Více

Semestrální práce z předmětu 4IT421 Téma: CMMI-DEV v.1.3 PA Project Monitoring and Control

Semestrální práce z předmětu 4IT421 Téma: CMMI-DEV v.1.3 PA Project Monitoring and Control VYSOKÁ ŠKOLA EKONOMICKÁ V PRAZE náměstí W. Churchilla 4, 130 67 Praha3 Semestrální práce z předmětu 4IT421 Téma: CMMI-DEV v.1.3 PA Project Monitoring and Control Jméno a příjmení: Michal Hendrich Školní

Více

Metody řízení projektů - cesta k efektivitě a úspěchu

Metody řízení projektů - cesta k efektivitě a úspěchu INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ Metody řízení projektů - cesta k efektivitě a úspěchu Učební texty k semináři Autoři: Ing. Jaroslav Lepka (Freescale Semiconductor, Rožnov p. R.) Datum: 26. 2. 2010 Centrum

Více

Projekt zlepšení systému zaměstnaneckých výhod ve společnosti MITAS a. s., výrobní úsek Zlín. Bc. Kamil Vyoral

Projekt zlepšení systému zaměstnaneckých výhod ve společnosti MITAS a. s., výrobní úsek Zlín. Bc. Kamil Vyoral Projekt zlepšení systému zaměstnaneckých výhod ve společnosti MITAS a. s., výrobní úsek Zlín Bc. Kamil Vyoral Diplomová práce 2010 2) zákon č. 121/2000 Sb. o právu autorském, o právech souvisejících

Více

Využití principů Human-Centered Design při ergonomickém navrhování blokových dozoren JE

Využití principů Human-Centered Design při ergonomickém navrhování blokových dozoren JE 81 Využití principů Human-Centered Design při ergonomickém navrhování blokových dozoren JE Petr A. Skřehot (skrehot@vuje.cz) František HOUSER (houser@vuje.cz) Radek Říha (riha@vuje.cz) Zdeněk Tůma (tuma@vuje.cz),

Více

Finanční aspekty ERC grantů

Finanční aspekty ERC grantů Granty Evropské výzkumné rady (ERC) Advanced grants (AdG) Finanční aspekty ERC grantů Praha, 21. listopadu 2011 Kateřina Rakušanová rakusanova@tc.cz NCP pro finanční a právní záležitosti, TC AV ČR ERC

Více

SOCA & Zákon o kybernetické bezpečnosti. od teorie k praxi. Ivan Svoboda & SOCA AFCEA CERT/SOC

SOCA & Zákon o kybernetické bezpečnosti. od teorie k praxi. Ivan Svoboda & SOCA AFCEA CERT/SOC SOCA & Zákon o kybernetické bezpečnosti od teorie k praxi Ivan Svoboda & SOCA AFCEA CERT/SOC 31. 3. 2015 Týká se vás ZKB? Nebojte se zeptat Provedeme vás ANO NE ANO NE ANO ANO NE NE zdroj: Ne pro zákon,

Více

Risk Management. Překlad a interpretace pro české prostředí

Risk Management. Překlad a interpretace pro české prostředí Information Security Management Information Risk Management Business Continuity Management Information Forensic Analysis RISK ANALYSIS CONSULTANTS AS/NZS 4360:2004 Risk Management Překlad a interpretace

Více

Řízení podniku v praxi (ŘPP)

Řízení podniku v praxi (ŘPP) Řízení podniku v praxi (ŘPP) Kód předmětu: 2382089 Garant předmětu: Doc. Ing. Martin Zralý, CSc. Typ předmětu: P Vyučující: Doc. Ing. Martin Zralý, CSc. Rozsah: 2+2 Ing. Tomáš Peterka, Ph.D. Zakončení:

Více

NÁRODNÍ CERTIFIKACE STUDENTŮ

NÁRODNÍ CERTIFIKACE STUDENTŮ NÁRODNÍ CERTIFIKACE STUDENTŮ I N F O R M A C E N Á R O D N Í C E R T I F I K A C E S T U D E N T Ů Tato publikace je autorským dílem Národního certifikačního a akreditačního orgánu Společnosti pro projektové

Více

Zpravodaj. Strukturovanost PM. Obsah. Projektového undergroundu. Vážení čtenáři, dobrý den,

Zpravodaj. Strukturovanost PM. Obsah. Projektového undergroundu. Vážení čtenáři, dobrý den, Vážení čtenáři, dobrý den, dostává se Vám do rukou první číslo nového časopisu Projektového Undergroundu, jehož cílem je zaplnit informační mezeru, která vznikla v oblasti projektového řízení a jeho rozvoje.

Více

1 Služby SAP Business Transformation and Plan Services Služby SAP Business Transformation and Plan Services aktuálně zahrnují:

1 Služby SAP Business Transformation and Plan Services Služby SAP Business Transformation and Plan Services aktuálně zahrnují: Popis služeb Služby Business Transformation and Plan Services Služby SAP Business Transformation and Plan Services poskytují služby poradenství a prototypování k podpoře inovace a transformace Zákazníka

Více

ČSN EN ISO 9001 OPRAVA 1

ČSN EN ISO 9001 OPRAVA 1 ČESKÁ TECHNICKÁ NORMA ICS 03.120.10 Květen 2010 Systémy managementu kvality Požadavky ČSN EN ISO 9001 OPRAVA 1 01 0321 idt EN ISO 9001:2008/AC:2009-07 idt ISO 9001:2008/Cor.1:2009-07 Corrigendum Tato oprava

Více

seminář Programy Interreg pro kraj a obce: investice a výměna zkušeností

seminář Programy Interreg pro kraj a obce: investice a výměna zkušeností SIC / PP8 Praha, 19.7.2017 seminář Programy Interreg pro kraj a obce: investice a výměna zkušeností 1 Program Nadnárodní spolupráce INTERREG DANUBE zahrnuje země: Rakousko, Bosna a Hercegovina, Bulharsko,

Více

EXIN Agile Scrum Foundation Příručka ke zkoušce. Vydání

EXIN Agile Scrum Foundation Příručka ke zkoušce. Vydání EXIN Agile Scrum Foundation Příručka ke zkoušce Vydání 201608 Copyright 2016 EXIN Všechna práva vyhrazena. Žádná část této publikace nesmí být zveřejněna, reprodukována, kopírována nebo uložena v systému

Více

ČESKÁ TECHNICKÁ NORMA

ČESKÁ TECHNICKÁ NORMA ČESKÁ TECHNICKÁ NORMA ICS 35.020; 35.040 2008 Systém managementu bezpečnosti informací - Směrnice pro management rizik bezpečnosti informací ČSN 36 9790 Červen idt BS 7799-3:2006 Information Security Management

Více

(item and value entries and related G/L Entries) J.Skorkovský, KPH,ESF MU Brno

(item and value entries and related G/L Entries) J.Skorkovský, KPH,ESF MU Brno ERP Basic and very simplified Principle (item and value entries and related G/L Entries) J.Skorkovský, KPH,ESF MU Brno Simplified diagram of ERP usage ERP Transaction = Entries Partners DB ERP Enterprise

Více

Vstupní a výstupní test modul D

Vstupní a výstupní test modul D Vstupní a výstupní test modul D 1) Jaký je význam prvního řádku logického rámce? a) Na prvním řádku je uveden hlavní cíl projektu, jakožto formulace výsledného stavu v okamžiku ukončení projektu b) Význam

Více

CobiT 4.1 a jeho vztah k ITIL

CobiT 4.1 a jeho vztah k ITIL CobiT 4.1 a jeho vztah k ITIL Autor: Jiří Skála Kontakt: jiri.skala@itsmf.cz Spoločnosť: itsmf Czech Republic Dátum: 6. február 2008 Odborná konferencia itsmf Slovensko Riadenie IT služieb na Slovensku

Více

Česká spořitelna je členem Erste Group. Řízení Back Office. Václav Komorous

Česká spořitelna je členem Erste Group. Řízení Back Office. Václav Komorous Česká spořitelna je členem Erste Group Řízení Back Office Václav Komorous Obsah Zařazení BO v organizaci Měření a řízení výkonu procesů Nákladová efektivita Operační rizika Lidé a motivace Organizace Provoz

Více

Pojem projekt a jeho komponenty životní cyklus projektu

Pojem projekt a jeho komponenty životní cyklus projektu Pojem projekt a jeho komponenty životní cyklus projektu Ing. Kamil Matoušek, Ph.D. Návrh a řízení projektu technická komunikace Literatura A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide)

Více

D9 Realizace projektu

D9 Realizace projektu Projektový manažer 250+ Kariéra projektového manažera začíná u nás! D Útvarové a procesní řízení D9 Realizace projektu Toto téma obsahuje informace o správném postupu realizace projektu tak, aby byl respektován

Více

FEGGA conference 2016, final dissemination, Kamil Pečenka. What is there for you?

FEGGA conference 2016, final dissemination, Kamil Pečenka. What is there for you? What is there for you? Work packages Administration and management Sharing the knowledge and results of Green-e project Quality Assurance system Improving the knowledge and skills of staff and verifiers

Více

Metodiky a normy. Matěj Vala. Katedra softwarového inženýrství Fakulta informačních technologií České vysoké učení technické v Praze Matěj Vala, 2011

Metodiky a normy. Matěj Vala. Katedra softwarového inženýrství Fakulta informačních technologií České vysoké učení technické v Praze Matěj Vala, 2011 Metodiky a normy Matěj Vala Katedra softwarového inženýrství Fakulta informačních technologií České vysoké učení technické v Praze Matěj Vala, 2011 Projektové řízení LS 2010/11, Předn. 2 Evropský sociální

Více

Nová dimenze rozhodovacího procesu

Nová dimenze rozhodovacího procesu Nová dimenze rozhodovacího procesu Marek Matoušek Pavel Mašek Data, nebo INFORMACE Využití dostupných firemních dat Několik systémů, mnoho různých dat Různé divize, různé potřeby Potřeba integrace dat

Více

OBSAH 1 ROZVOJ ANGAŽOVANOSTI PRACOVNÍKŮ Dotazník UWES 55 PŘEDMLUVA 11

OBSAH 1 ROZVOJ ANGAŽOVANOSTI PRACOVNÍKŮ Dotazník UWES 55 PŘEDMLUVA 11 PŘEDMLUVA 11 1 ROZVOJ ANGAŽOVANOSTI PRACOVNÍKŮ 13 1.1 Úvod 13 1.2 Východiska angažovanosti 14 1.2.1 Základy angažovanosti 15 1.2.2 Angažovanost z pohledu odborníků z akademického prostředí 17 1.3 Základní

Více

MEZINÁRODNÍ NORMY A DIGITÁLNÍ KONTINUITA. Tomáš Bezouška Praha,

MEZINÁRODNÍ NORMY A DIGITÁLNÍ KONTINUITA. Tomáš Bezouška Praha, MEZINÁRODNÍ NORMY A DIGITÁLNÍ KONTINUITA Tomáš Bezouška Praha, 10. 10. 2017 Digitální kontinuita je soubor procesů, opatření a prostředků nutných k tomu, abychom byli schopni zajistit dlouhodobou důvěryhodnost

Více

Informace pro uznávání předmětů ze zahraničních studijních pobytů (2016/17) Státnicové předměty navazujících magisterských studijních oborů

Informace pro uznávání předmětů ze zahraničních studijních pobytů (2016/17) Státnicové předměty navazujících magisterských studijních oborů Informace pro uznávání předmětů ze zahraničních studijních pobytů (2016/17) doporučení k uznání státnicových předmětů potvrzuje garant předmětu doporučení k uznání předmětů, které nejsou uvedeny jako státnicové,

Více

WebSphere Software IBM WebSphere Overview

WebSphere Software IBM WebSphere Overview WebSphere Software IBM WebSphere Overview Martin Frolo WebSphere Sales Specialist martin.frolo@sk.ibm.com +421 917 777 862 2009 IBM Corporation Low-hanging fruit Procesná integrácia Aplikačná infraštrukúra

Více

Procesní dokumentace Process Management. Pavel Čejka

Procesní dokumentace Process Management. Pavel Čejka Procesní dokumentace Process Management Pavel Čejka SAP Solution Manager 7.2 SAP Solution Manager 7.2 nabízí dramatické zlepšení možností dokumentace Solution dokumentace Jednotné webové prostředí Integrovaný

Více

NÁVRH OPATŘENÍ AKČNÍHO PLÁNU GEOINFOSTRATEGIE V OBLASTI LIDSKÝCH ZDROJŮ, VZDĚLÁVÁNÍ, VÝZKUMU, VÝVOJE A INOVACÍ. Jiří HORÁK

NÁVRH OPATŘENÍ AKČNÍHO PLÁNU GEOINFOSTRATEGIE V OBLASTI LIDSKÝCH ZDROJŮ, VZDĚLÁVÁNÍ, VÝZKUMU, VÝVOJE A INOVACÍ. Jiří HORÁK NÁVRH OPATŘENÍ AKČNÍHO PLÁNU GEOINFOSTRATEGIE V OBLASTI LIDSKÝCH ZDROJŮ, VZDĚLÁVÁNÍ, VÝZKUMU, VÝVOJE A INOVACÍ Jiří HORÁK Institut Geoinformatiky, HGF, VŠB-TU Ostrava, 17. listopadu 15, 708 33 Ostrava,

Více