REGIONÁLNÍ. zpravodaj čtvrtletník Sdružení pro rozvoj Moravskoslezského kraje a Krajské hospodářské komory Moravskoslezského kraje

Transkript

1 ročník 8 4 prosinec 2008 REGIONÁLNÍ podnikatelský zpravodaj čtvrtletník Sdružení pro rozvoj Moravskoslezského kraje a Krajské hospodářské komory Moravskoslezského kraje MEZINÁRODNÍ KONFERENCE TRANSPORT více na str. 8 9 V CENTRU DĚNÍ MSK INFORMUJE... 6 HRAT A DOTAČNÍ MOŽNOSTI... 7 TRANSPORT REGION AKTUÁLNĚ V PŘÍMÉM PŘENOSU KALEIDOSKOP INFORMACE Bezplatný informační servis str. 3 KRAJ V MNOHA POHLEDECH více nejen na str. 2, 3 a 4 Investment & Business Forum str. 10 Evropské příležitosti regionu str. 11 Projektové partnerství str. 12 Vánoční trhy str. 15 TECHNICKÁ VYSPĚLOST MORAVSKOSLEZSKÉHO KRAJE čtěte na str. 12

2 2 Členové Sdružení pro rozvoj MSK čelí dopadům nepříznivé ekonomické situace společně Blíží se konec roku a s ním příležitost bilancovat svoji činnost za uplynulé období i konkretizovat plány pro čas nadcházející Stejné je to i ve Sdružení pro rozvoj Moravskoslezského kraje. Pro přelom roku 2008 a 2009 je příznačná změna, ke které došlo v krajském zastupitelstvu. Moravskoslezský kraj je pro Sdružení, které má jeho název i ve svém jménu, stěžejním partnerem. Proto věříme, že dosavadní dobrá spolupráce mezi krajem a Sdružením se bude rozvíjet nadále. Nicméně si musíme uvědomit, že roz víjející se prosperita kraje, která je patrná na každém kroku, může být přerušena nebo omezena finanční krizí, jež pomalu přechází do krize hospodářské. Tento fakt se projevuje i v našem kraji, kde v listopadu ohlásilo propouštění několik firem vesměs z oblasti automo bilového průmyslu. Myslím, že právě v takové době, kdy je třeba hledat a nacházet kvalitní řešení, komunikovat s partnery na několika stranách a čelit krizové situaci, je činnost instituce, jakou je Sdružení pro rozvoj Moravsko slezského kraje, tím více opodstatněná a smysluplná. Firmy by se v této těžké době měly sdružovat a společně bojovat proti dopadům nepříznivé ekonomické situace. To je jeden z důvodů, proč neustále roste počet členů našeho Sdružení. Ale není to důvod jediný! V počátcích činnosti Sdružení byla jeho hlavním mottem výstavba dopravní infrastruktury. Myslím, že tento původní záměr se nám podařilo splnit. Otevřela se dálnice D 47, v závěru listopadu byl zprovozněn obchvat Jablunkova. Situace v dopravní infrastruktuře se i díky působení Sdružení pro rozvoj MSK zlepšila a zlepšuje se nadále. Sdružení pro rozvoj MSK vždy bylo a je institucí, která směřuje do budoucna a dělá vše pro to, aby se pozornost soustředila na témata, která jsou rozhodující pro udržení prosperity Moravskoslezského kraje. Jsem zcela přesvědčen, že to nejsou investice do manufakturní práce, ale investice do vzdělávání a do vědeckého výzkumu. Nelze se vymlouvat na nepřízeň doby a ignorovat to, co je pro kraj přínosné a co je podmínkou konkurenceschopnosti. Tím myslím vědu a vzdělávání, a to nejen vysokoškolské, ale samozřejmě také středoškolské a učňovské. Domnívám se, že to vše je velmi dobře nastartováno, je třeba jen nepolevovat a pokračovat dál. Pouze tak se můžeme vyhnout tomu, aby v některých oborech byl nedostatek pracovních sil a jinde naopak přebytek. I proto je smysluplné ovlivňovat politiku vzdělanosti a vědeckého výzkumu všemi dostupnými tržními nástroji. Rok 2008 končí. Když se za ním ohlížím, vidím mnoho úspěšných akcí, na nichž se Sdružení pro rozvoj MSK buď podílelo, nebo bylo přímo iniciátorem a organizátorem. Jde například o konferenci Investment & Business Forum a mezinárodní konferenci TRANSPORT, o úspěšná jednání směřující k dokončení dálnice D 47, která sice nebude dokončena v roce 2008, ale s nepa trným zpožděním v roce následujícím. To je, myslím, ve srovnání s jinými tak rozsáhlými a náročnými stavbami úspěch, v němž doznívá také aktivní účast Sdružení pro rozvoj MSK, schopnost komunikovat s rozhodujícími složkami a pře svědčit je o potřebě dálnice i reálných možnostech včasného dokončení nejen této stavby, ale i tolik potřebné spojnice na Slovensko. Rok 2008 byl také obdobím úvah o tom, co bude náplní činnosti Sdružení pro rozvoj MSK v budoucnu. Rada Sdružení rozhodla směřovat pozornost na podporu výzkumných a vědeckých projektů, jejich integraci a prosazování. Aktuál ním mottem Sdružení je úzká spolupráce s Krajskou hos podářskou komorou MSK a dalšími významnými institucemi tohoto kraje. Chceme co nejvíce minimalizovat dopady ekonomické krize zejména tlakem na celostátní vládu. Jde nám o to, aby opatření, jež se začínají přijímat, byla efektivní a pomohla podnikům, které se dostaly do potíží. A nejde jen o firmy, ale také o jednotlivce, kterým hrozí možnost ztráty zaměstnání! Pokud jde o mne, chtěl bych všem členům Sdružení pro rozvoj MSK, všem našim spolupracovníkům a partnerům popřát do nového roku především hodně zdraví. Věřte, že vím, o čem hovořím! A také nám všem přeji, aby se nám podařilo dopady ekonomické krize eliminovat co nejvíce a aby se Moravskoslezský kraj dále rozvíjel tím směrem, kterým si všichni přejeme. Václav Roubíček prezident Sdružení pro rozvoj MSK Dne 22. října 2008 proběhlo v Třinci pravidelné zasedání Rady Sdružení pro rozvoj Moravskoslezského kraje. Na programu bylo: průběžné vyhodnocení činnosti a hospodaření k , hlavní cíle do roku 2013, postup do konce roku 2008 a zásady pro rok 2009, přijetí nových členů. Hostem byl Luděk Niedermayer s vystoupením k problematice eura i k příčinám a možným důsledkům současné globální krize. Velmi věcná diskuze byla zaměřena také na aktualizaci regionálních cílů do roku 2013, zpracování souhrnného prohlášení k současnému hospodářskému vývoji a jeho projednání s nově zvolenými představiteli Moravskoslezského kraje. Tím se dále zabývá i Výkonná rada Sdružení. ZASEDÁNÍ RADY SDRUŽENÍ Nově přijatí členové: Rusko české vědecké a kulturní fórum, o.p.s., PRAGOCLIMA, spol. s r.o., Iniciativa obchvat Frýdku Místku, o. s., Sdružení pro přeložku a výstavbu komunikace I/11 v úseku Havířov Třanovice, ORCO Hotel Ostrava, a. s., Deloitte Advisory s.r.o. Celkový počet členů Sdružení ke konci října 2008 tak byl 152. Informace z jednání Rady Sdružení, které se uskutečnilo v Hradci nad Moravicí, přineseme v dalším vydání Regionálního podnikatelského zpravodaje.

3 3 KRAJSKÁ HOSPODÁŘSKÁ KOMORA MORAVSKOSLEZSKÉHO KRAJE ŠTĚSTÍ A SÍLU DO ROKU 2009 Jedinou jistotou, která nás pojí s koncem roku, je, že jsme opět o rok starší. Pokud jsme my a naši blízcí rok přežili ve zdraví, pak byl uplynulý rok zajisté úspěšný. Letošní rok byl svým způsobem zlomový. Hospodářství u nás zaznamenává pokles růstu, v mnoha zemích nastává recese. Dostáváme se do situace, na kterou nejsme příliš připraveni. Věřme, že se nám ji podaří překonat bez větších a bolestivých šrámů. Dospěli jsme do fáze, která je sice velmi nepříjemná, ale je pro kapitalismus při rozená. Pevně věřím, že většina podniků a podnikatelů je v dobré kondici, a že si se současnou situací dokáže poradit. V letošním roce jsme rovněž prožili dvoje volby doprovázené dvojím překvapením. Jelikož volby dopadly tak, jak dopadly, nezbývá než bývalým představitelům našeho kraje poděkovat za dobrou práci v minulém období, zejména pak nejen za veřejně deklarovanou spolupráci s Krajskou hospodářskou komorou MSK, ale i její praktické naplňování. Nově zvolenému Zastupitelstvu Moravskoslezského kraje a novému vedení kraje přejeme hodně úspěchů a hodně moudrých rozhodnutí při respektování práce a výsledků dosažených v minulých volebních obdobích a při dodržení nezbytné míry kontinuity. Při této příležitosti mi dovolte popsat velmi milou příhodu, která se odehrála při nedávném slavnostním zahájení Gastrofestivalu v Ostravě na Černé louce. Při slav nostním zahájení promluvila nová paní náměstkyně hejtmana MSK paní Věra Palková, která má na starosti krajské školství. Krátce se pozitivně zmínila mimo jiné i o práci bývalé paní náměstkyně Jaroslavy Wenigerové a o jejím přínosu k právě otevíranému Gastrofestivalu a zároveň ji požádala o jeho slavnostní zahájení. Mezi přítomnými ná městkyněmi nebylo cítit politickou řevnivost či dokonce nepřátelství, ale respektování změny, ke které dospěli voliči, a oboustran nou snahu o pokračování započatého díla. Musím se hluboce poklonit a poděkovat za projev vyspělé politické kultury, která může být příkladem všem politikům. Osobně i jménem Hospodářské komory ČR chci za v uplynulých šesti letech odvedenou senátorskou práci poděkovat panu Václavu Roubíčkovi. Úspěšné působení v Senátu pak přeji i nově zvolenému senátorovi Petru Gu zianovi. Závěr letošního roku mě již podruhé za sebou potěšil, v celostátní soutěži Živ nostník roku zvítězil člověk z našeho kraje. Loni to byl pan Libor Václavík se svou firmou Libros a letos zvítězila paní Jaroslava Klemensová provozující řeznictví a uzenářství v Zábřehu na Opavsku. Oběma tímto děkuji za odvedenou práci, blahopřeji k významnému úspěchu a zároveň přeji hodně úspěchů v dalším podnikání i v osobním životě. Na závěr mi dovolte poděkovat všem, kteří se v letošním roce podíleli na rozvoji Moravskoslezského kraje, zejména pak celému podnikatelskému sektoru bez rozdílu osobního postavení. Současně přeji všem občanům a podnikatelům našeho kraje klidné prožití Vánoc, šťastný vstup do roku 2009 a všem hodně zdraví a osobní pohody. Pavel Bartoš viceprezident HK ČR a předseda KHK MSK Vy se ptáte, my odpovídáme Krajská hospodářská komora Moravskoslezského kraje posky tuje v rámci projektu Enterprise Europe Network bezplatný informační servis pro stávající i začínající podnikatele. Síť je podporována Evropskou unií z Rámcového programu EU pro konkurenceschopnost a inovace. Aktivity sítě v České republice jsou realizovány projektem BusInesS and InnOvation Support Network for the CR BISONet, který je spolufinancován Ministerstvem průmyslu a ob chodu ČR. Od začátku roku 2008 se na ostravskou pobočku obrátilo s nejrůznějšími dotazy přes 580 podnikatelů nebo osob rozhodnutých vstoupit do podnikání. Nejčastější dotazy jsou zaměřeny na oblast financování podnikatelské činnosti, oblast legislativy v ČR i EU, oblast založení živnosti, podniku v ČR i EU. Podnikatelé také čas to požadují informace o Moravskoslezském regionu, obchodních a jiných kontaktech v ČR i zahraničí. Pokud potřebujete získat informace o podnikání v ČR či zahraničí, neváhejte a kontaktujte ostravskou komoru osobně, telefonicky nebo pomocí e mailu. Kontaktní osoby: Eva Bergerová, tel.: , e mail: e.bergerova@khkmsk.cz, Markéta Pekaríková, tel.: , e mail: m.pekarikova@khkmsk.cz

4 V CENTRU DĚNÍ... 4 OHLÉDNUTÍ ZA DOSAVADNÍ ČINNOSTÍ Sdružení pro rozvoj Moravskoslezského kraje je dobrovolnou neziskovou organizací, která se podílí na vytváření předpokladů pro hospodářskou prosperitu a celkový rozvoj regionu. Počet přímých členů Sdružení byl ke konci měsíce října 152. V roce 1990 vznikla dobrovolná instituce Severomoravská hospodářská unie, jejímž záměrem bylo především napomoci řešení rozsáhlé průmyslové transformace regionu. S touto činností bylo nutné zkoordinovat další regionální aktivity a její náplň upravit proto vzniklo s právní účinností od Sdružení pro obnovu a rozvoj severní Moravy a Slezska jako následnická organizace Severomoravské hospodářské unie, sloučené s tehdejší Hospodářskou a sociální radou Ostravsko karvinské aglomerace proběhla výběrová řízení k personálnímu obsazení a byla na Radě Sdružení schválena základní opatření, regionální cíle a program činnosti. Sdružení se postupně stalo uznávaným regionálním subjektem s dlouho dobým a stabilním charakterem své činnosti, definovaných priorit a podporou jejich realizace. Sdružení aktivně vstoupilo do řešení dopravní infrastruktury a provedlo základní koncepční kroky v oblasti energetiky, zásobování regionu ropnými produkty, kom plexního řešení odpadů a revitalizace kraje. Také však při podpoře odborného školství nebo rozvoje vědy a výzkumu. Podílelo se na založení Free zone Ostrava, Agentury pro regionální rozvoj, a. s., při vlastnictví třetiny jejich akcií. Založilo první personální agenturu v regionu Specialist service a účelová sdružení pro některé infrastrukturální projekty (D 47, II. TŽ koridor), jejichž činnost postupně převzalo. Prosazeno bylo rozšíření VI. panevropského multimodálního koridoru o větev VI. B vedoucí v severovýchodním směru naším územím. Také však koncepční řešení dopravní infrastruktury kraje včetně dopravy železniční a regionální. Zpracován byl první regionální energetický generel a studie zásobování regionu ropnými produkty, jejímž konkrétním výsledkem je strategický velkosklad pohonných hmot v Sedlnicích poblíž ostravského letiště. Sdružení se samozřejmě podílelo na řešení regionálních vizí, rozvojových programů a konkrétních projektů. K podpoře této činnosti a prezentaci kraje byla založena řada významných akcí včetně mezinárodních konferencí, odborných seminářů a výstav. Z tradičních je to od roku 1995 Kongres starostů a primátorů, mezinárodní konference TRANSPORT, Prezentační dny regionu v Praze a následně Investment & Business Forum, kon ference ODPADY 21. Dále konference k energetice, aktivizaci lidských zdrojů, řešení Odry po povodních v roce 1997 a k výstavbě dopravních koridorů se založením tradice mezinárodního veletrhu železniční techniky CZECH RAILDAYS od roku V roce 2000, po vzniku krajského uspořádání, došlo k úvahám o další perspektivě Sdružení, což bylo poznamenáno poklesem jeho členů až na 70. V této diskuzi zazněla i vyjádření ze strany spolupracujících institucí, která charakterizuje např. výpis vyjá dření náměstka ministra dopravy a spojů Karla Sellneraze dne : Z hlediska problematiky dopravní infrastruktury je možné konstatovat, že Sdružení vykonalo obrovský kus práce na poli analýzy, studií, koordinace a vytváření pod mínek pro realizaci rozvoje infrastruktury v regionu, v její návaznosti na sousední regiony v ČR i v zahraničí. Z pohledu centrálního orgánu lze hodnotit spolupráci se Sdružením jako nejlepší ze všech regionů v ČR a doporučit jeho další činnost v nových podmínkách krajského uspořádání. Obdobná vyjádření byla také ze strany ministra životního prostředí dne a ze strany institucí jiných bylo na mimořádném shromáždění členů a po zvážení celkové situace rozhodnuto o dalším pokračování činnosti Sdružení v koordinaci s Krajskou hos podářskou komorou MSK byla na shromáždění členů provedena změna názvu na současné Sdružení pro rozvoj Moravskoslezského kraje byla podepsána Dohoda o spolupráci s Moravskoslezským krajem a vy mezeny hlavní oblasti spolupráce platné dosud byly Radou Sdružení provedeny některé následné personální a orga nizační úpravy byla podepsána Dohoda o spolupráci s Krajskou hospodářskou komorou MSK, která se také stala členem Sdružení. Dohodnuta byla i spolupráce s tehdejším Úřadem zmocněnce vlády pro revitalizaci MS kraje a s dalšími partnery včetně zahraničních. Sdružení po roce 2000 potvrdilo svoji oprávněnost konkrétními výsledky. Příkladem je podíl na řešení Koncepce dopravní infrastruktury MS kraje, sestavení a koordinace Memoranda o spolupráci při řešení dopravní obslužnosti a rozvoji železniční infrastruktury v MSK vč. Dodatku č. 1, což trvá dosud. Také však řešení kolizních záležitostí územního řízení u staveb dopravní infrastruktury. Dne byla stanovena hlavní témata k usnadnění vstupu investora Hyundai, následně bylo zprovozněno koordinační pracoviště korejských podnikatelů přímo v prostorách Sdružení, kde proběhly v letech 2006 a 2007 stovky konkrétních pracovních setkání. Založeno bylo pět perspektivních oborových klastrů, vypracován a řešen byl dvouletý projekt 'NÁSKOK' k vyhledávání vhodných regionálních projektů pro rozpočtové období EU , přičemž poradenské pracoviště odborného garanta třinecké agentury HRAT je dosud v sídle Sdružení a aktuální informace v každém Regionálním podnikatelském zpravodaji. K zásadním záležitostem patřilo definování a schválení rozvojových priorit pro období do roku 2013, což bylo projednáno společně s KHK MSK a zahrnuto do programu činnosti. Sdružení je také zastoupeno v Monitorovacím výboru ROP Moravskoslezsko a vydává souhrnné přehledy o vývoji všech operačních programů v ČR. O činnosti Sdružení vědí v polských, skandinávských, italských i chorvatských přísta vech a polský ministr infrastruktury ji ocenil vyznamenáním za rozvoj dopravy v Polsku. Členem Sdružení se v měsíci říjnu stalo Rusko české vědecké a kulturní fórum, o.p.s., a na setkání podnikatelů v sídle bývalého českého konzulátu v Katovicích byly projednány další možnosti spolupráce s Česko polskou obchodní komorou. Příkladem mezinárodní spolupráce je také pořádání pravidelných jednání Řídicí komise EU pro VI. panevropský dopravní koridor, které Sdružení organizuje v Ostravě již několik let. Poslední z nich se uskutečnilo za přítomnosti zástupců zúčastněných evropských států, mezi kterými je již pravidelně Sdružení, ve dnech 27. a Účelem této informace není podrobný popis činnosti, jak bude projednáno na Radě Sdružení a na shromáždění členů. Jde o stručné připomenutí dosavadního vývoje, což souvisí i s končícím kalendářním rokem a přípravou programu na rok příští. Podstatné jsou přitom dosud schválené a také ve zpravodaji zveřejněné priority do roku 2013, které je potřebné aktualizovat a zaměřit na východiska z probíhající globální krize. Jako příklad lze uvést alespoň dvě aktuální oblasti, kterým bude určitě věnována maximální pozornost. Jsou to: Doprava a dopravní infrastruktura s důrazem na východozápadní směr a nutné kapacitní napojení na Slovensko. Přes veškerá dosavadní ujištění ze strany všech zodpovědných institucí ke zlepšení této situace je reálný stav alarmující. Řešit včas je přitom nutné celý regionální dopravní systém s větším využitím hromadné dopravy a logisticky problémová místa. Projekty vědy a výzkumu pro inovace s maximálním využitím zdrojů EU. K pod poře tohoto postupu byla KHK MSK a Sdružením také vydána publikace 'Technická vyspělost Moravskoslezského kraje'. Zvyšování konkurenceschopnosti zdejšího průmyslu s využitím kvalitní vědecko výzkumné základny má právě v tomto složitém období význam zásadní. Jsou zde samozřejmě další podstatné záležitosti včetně rychlejšího zvyšování úrovně odborného školství, stabilizace energetické bilance a kapacity sítí, ale i účinnějšího řešení brownfields revitalizací a životního prostředí. Kompletní návrh činnosti na příští rok bude předložen na Radě Sdružení v měsíci březnu a schvalován shromážděním členů počátkem měsíce dubna Aktuální problémy jsou řešeny průběžně a budou projednány i na připravovaném setkání s novými představiteli Moravskoslezského kraje ještě v roce letošním. Rostoucí počet členů Sdružení a jejich aktivita prokazuje jejich zájem na rozvoji kraje a užitečné spolupráci. Členové tvoří podstatu Sdružení pro rozvoj Moravskoslezského kraje a umožňují jeho program naplňovat. Všem si proto dovoluji touto cestou poděkovat jménem svým i výkonného aparátu za spolupráci a podporu v roce Současně přeji všem členům Sdružení a dalším čtenářům Regionálního podnikatelského zpravodaje do nového roku 2009 hodně pracovních úspěchů a rodinné pohody. Miroslav Fabian generální ředitel Sdružení pro rozvoj MSK

5 5 V CENTRU DĚNÍ... OBLASTNÍ HOSPODÁŘSKÁ KOMORA V TŘINCI Čtvrtek 25. září 2008 je významné datum pro Krajskou hospodářskou komoru MSK, může být ale velmi zajímavé také pro širokou podnikatelskou veřejnost zejména z ob lasti regionu Třinecka a Jablunkovska. V tento den proběhlo v Třinci Ustavující shro máždění Oblastní hospodářské komory, organizační jednotky Krajské hospodářské komory Moravskoslezského kraje. Tato událost byla završením procesu transformace poradního orgánu KHK MSK Územní sekce pro rozvoj regionu Třinecka na oblastní středisko komory Oblastní hospodářskou komoru v Třinci, která nabízí všem podnikatelům a živnostníkům jednak veškeré služby poskytované komorou, jednak pro diskuzi a řešení specifických zá ležitostí daného regionu. Hledali jsme způsob, jak do budoucna získat vlastní právní subjektivitu a domluvili jsme se s Krajskou hospodářskou komorou v Ostravě na tomto možném řešení. Je to pilotní projekt v rámci České republiky, říká předseda před stavenstva nově vzniklé Oblastní hospodářské komory v Třinci a současně česko těšínský radní Rostislav Zabystrzan. Územní sekce vznikla již v roce 2004 jako odborný poradní orgán představenstva krajské komory v otázkách hospodářství a ekonomiky, který zastupuje a prosazuje zájmy podnikatelů v regionu. Jejím členům se podařilo například urychlit přípravu realizace výstavby rychlostní komunikace I/11 v úseku Třanovice Bystřice formou spolufinancování studie proveditelnosti. Cílem oblastní komory je především podporovat rozvoj podnikatelského prostředí od Těšína po Jablunkov. Usilujeme o zlepšení technické infrastruktury a dopravní obslužnosti v regionu, jsme aktivní při plnění úkolu Krajské hospodářské komory MSK být povinným místem k připomínkování nově vznikající legislativy k podnikání, posky tujeme pomoc podnikatelům v oblasti získávání grantů a také při odborné přípravě personálu do našich firem, významnou snahou je i podpora rozvoje volnočasových aktivit, dodává předseda Zabystrzan. Podle něj nedílnou součástí práce skoro pěti desítek členských firem je také pomoc potřebným. Z organizování benefičních akcí v době adventu se stala již každoroční tradice. Na jednání podnikatelů v Třinci zavítal i hejtman Moravskoslezského kraje Evžen Tošenovský. Zajímavá diskuze se týkala témat především kolem dopravní situace v regionu, rozšiřování služeb Letiště Leoše Janáčka a dalšího směřování podpory kraje do vzdělávání se zaměřením na technické obory. hab Svět je mnohem pestřejší, než jak jej líčí média V Moravskoslezském kraji působí spousta úspěšných firem a podnikatelů, jenže média raději informují o těch neúspěšných. O těch, kterým se daří, se příliš neví, nepíše. V médiích pů sobím už téměř 20 let a vím, že podnikatelé se do popředí zájmu novinářů dostávají především ve chvíli, kdy mají nějaké potíže, potvrzuje zkušený novinář a moderátor Petr Bohuš, ředitel internetového portálu Moravskoslezského kraje Solokapr.cz a předseda občanského sdružení Novináři dětem, s nímž pořádá soutěžní výstavu školních časopisů Moravskoslezského kraje Zlatý Solokapr. Jako lektor vede kurzy žurnalistiky a komuni kace, kterou externě přednáší i na středních a vysokých školách. Ve slovenské televizi TA3 v Bratislavě od roku 2006 moderuje pořad Portrét, ve kterém vede rozhovory s významnými slo venskými osobnostmi. V roce 2007 připravil knižní vydání této relace, pořad byl i nominován v divácké televizní soutěži OTO. Přístup médií nás mrzí. Lze s jejich postojem něco udělat? Velká celostátní média i krajské redakce trpí takzvanou stereotypizací, to znamená, že všichni si vybírají jen podobná témata, kterých není mnoho, a zpracovávají je podobným způsobem a někdy ještě od sebe opisují. Tomu se říká stereo typizace. Nejlépe to lze dokládat na večerních televizních relacích. Podobají se stále více výběrem témat i zpracováním. Na region, co se v něm děje, jak se tam daří, a to nejen firmám, se mnoho prostoru nedostává. Nevíme pak téměř nic o našem vlastním životě, který se nás bezprostředně dotýká. O lidech, se kterými žijeme a denně je potkáváme. Co s tím? Myslím, že je potřeba, aby se o zajímavých podnikatelích a firmách psalo, nejen když je nějaký problém, ale soustavně. Že nás mnozí z nich mohou inspirovat. Jsou to kolikrát úžasné osobnosti, jen se o nich nikde nedočtete, protože v médiích jsou hlavně celebrity. Jací jsou ale lidé, kteří firmy úspěšně řídí, jaké mají problémy, životní osudy, podnikatelskou filozofii? To mě zajímá a věřím, že nejen mne, člověka, který také podniká jako OSVČ. Jak uvažují, jak řídí své podniky, co dělají v práci, co ve volném čase? Možná i právě proto, že si jich nikdo nevšímá, si podniky zřizují své vlastní webové stránky, píšou zpravodaje? Určitě. To je pravý opak stereotypizace. Každý chce informovat ve svém vlastním prostoru. Ale takových stránek jsou pak tisíce, nikdo je nemůže a ani není schopen všechny přečíst. Jak to udělat, aby se nejzajímavější informace dostaly do jednoho prostoru? Proto jsem založil internetový portál Moravsko slezského kraje s názvem Solokapr.cz. Je to společný prostor pro všechny firmy, úřady, instituce, policii, hasiče i občany regionu. Portál se vyvíjí a postupně se bude věnovat všem skupinám, všem lidem i podnikatelům, kteří v Moravskoslezkém kraji žijí, podnikají, pracují. O čem píšete? O všem zajímavém. Firmy mohou na portálu využít zpra vodajství, mohou průběžně po celý rok informovat o svých novinkách, o tom, co se u nich děje třeba že v podniku vyrobili novou lokomotivu, že podíl na znečištění ovzduší mají nejen v médiích diskutované fabriky, že mít úspěch neznamená jen o něm snít, ale že je to především hodně práce. Děláme portréty podniků a podnikatelů. Jsem vděčný za vstřícnost ze strany Krajské hospodářské komory MSK, setkal jsem se s velmi pro fesionálním přístupem a dohodli jsme se, že rozhovory s mana žery a podnikateli umístíme paralelně se Solokaprem i na webové stránky komory v Ostravě. Člověk při takové práci zjistí, kolik máme v regionu zajímavých lidí. Že svět je daleko pestřejší, než jak nám jej ukazují média. Takovému světu bych se chtěl věnovat. Už se nám ozývají i sami členové komory, kteří chtějí, aby se o nich veřejnost dozvěděla něco zajímavého, o čem se v médiích nepíše. Magda Habrmanová ředitelka KHK MSK STALO SE: Pamětní medaile Georgia Agricoly V listopadu zasedla slavnostní Vědecká rada VŠB Technické univerzity Ostrava, kterou si univerzita připomněla Den boje za svobodu a demokracii. Kromě předání dekretů dvaceti novým docentům, šesta padesáti diplomů absolventům doktor ských studijních programů a třiadvaceti absolventům studia MBA byla předána dvě významná ocenění pamětní medaile Georgia Agricoly. Obdrželi je Vladimír Vaška, děkan Fakulty aplikované infor matiky Univerzity Tomáše Bati ve Zlíně, ředitel Ústavu automatizace a řídící tech niky a profesor pro obor Řízení strojů a procesů na VŠB TU Ostrava, a Pavel Bartoš, předseda představenstva Krajské hospodářské komory Moravskoslezského kraje a viceprezident Hospodářské ko mory ČR. Oba byli oceněni za dlouholetou spolupráci s univerzitou.

6 MORAVSKOSLEZSKÝ KRAJ INFORMUJE 6 Moravskoslezský kraj úspěšně dokončuje realizaci projektů Rekonstrukce a moder nizace silnic II. a III. tříd, reg. č. CZ.1.10/ / a Rekonstrukce a moder nizace silnic v MSK 7 staveb, reg. č. CZ.1.10/1.1.00/ Cílem projektů byla rekonstrukce a modernizace silnic II. a III. tříd v MSK, zajištění opatření ke zvýšení bezpečnosti a plynulosti silničního provozu, snížení negativního vlivu provozu na životní prostředí a současné zlepšení užitné hodnoty těchto komu nikací. Jednalo se zejména o úpravu obrusné vrstvy komunikací, sanace neúnosných míst, dosypání krajnic, modernizace propustků, vyčištění příkopů, zřízení svodidel. V rámci projektu Rekonstrukce a modernizace silnic II. a III. tříd, reg. č. CZ.1.10/1.1.00/ , byly zrekonstruovány a již uvedeny do provozu úseky silnic: 1) silnice č. III/01144 Bystřice n. O. Milíkov v délce 3975 m, 2) silnice č. II/474 hranice okresu Frýdek Místek po křižovatku s I/11 v Těrlicku v délce 2830 m, 3) silnice č. II/464 Čepro Mošnov v délce 1480 m, 4) silnice č. II/483 Bordovice Frenštát pod Radhoštěm v délce 2906 m, 5) silnice č. III/4609 Jaktař Bratříkovice hranice okresu v délce m, 6) silnice č. II/467 Sudice Třebom hranice okresu v délce 3200 m, 7) silnice č. III/44327 Staré Lublice Nové Lublice v délce 4505 m, 8) silnice č. II/477 II. etapa, ul. Bohumínská v délce 1125 m. Celkové náklady projektu byly zhruba 243 mil. Kč. V rámci projektu Rekonstrukce a modernizace silnic v MSK 7 staveb, reg. č. CZ.1.10/1.1.00/ , byly zrekonstruovány a již uvedeny do provozu úseky silnic: 1) silnice č. III/48410 Metylovice Lhotka v délce 3814 m, 2) silnice č. III/4848 Frýdek Místek, ul. Palkovická Palkovice v délce 3510 m, 3) silnice č. III/01141 Oldřichovice Guty v délce 4363 m, 4) silnice č. III/4806 Petřvald Hájov v délce 7581 m, 5) silnice č. II/474 Orlová Výhoda Dětmarovice v délce 4559 m, 6) silnice č. II/450 Bruntál Vrbno pod Pradědem v délce 2400 m, 7) silnice č. II/452 Bruntál Vrbno pod Pradědem v délce 6600 m. Celkové náklady projektu byly zhruba 285 mil. Kč. Projekty Moravskoslezského kraje zaměřené na regionální infrastrukturu Oba projekty jsou realizovány v rámci Regionálního operačního programu NUTS II Moravskoslezsko (ROP), prioritní osa 1 Regionální infrastruktura a do stupnost, oblast podpory 1.1 Rozvoj regionální silniční dopravní infrastruktury. Projekty jsou administrovány na odboru evropských projektů, oddělení rozvoje regio nální infrastruktury. Vstupujte na zahraniční trhy se státní podporou CzechTrade česká agentura na podporu obchodu vznikla v roce 1997 jako proexportní agentura zřízena Ministerstvem průmyslu a obchodu České republiky. Za více než deset let činnosti dokázala díky pro fesionálním, informačním, asistenčním a poraden ským službám, že poslání přispívat k růstu exportu svých klientů a být prvním rádcem a pomocníkem českých firem při jejich pronikání a expanzi na mezinárodní trhy se jí daří plnit. Skutečnost, že si agentura vybudovala nezastupitelné místo v rámci státní podpory exportu, dokazuje mimo jiné spokojenost českých exportérů, kteří služeb CzechTrade využívají. CZECHTRADE A REGIONY Silným motivačním prvkem je pro agenturu existence projektu Regionální exportní místa na prohloubení, zkvalitnění a zefektivnění informační, poradenské a asistenční služby státu pro české podnikatele, zaměřeného na mezinárodní obchod a podporu exportu ve všech regionech České republiky. Výsledky ukazují, že se díky projektu stále více a více daří nabízet klientům služby 'šité přímo na míru'. Firmy v regionech mohou ve své bezprostřední blízkosti najít kontaktní osobu, která je schopna kvalifikovaně poskytnout pomoc v základní orientaci v otázkách exportu, ve výběru teritoria, v na stavení správného portfolia služeb, ať už jde o vzdělávání, návštěvu veletrhu, sběr exportních příležitostí, či asistenci v zahraničí. SLUŽBY CZECHTRADE Hlavní činností organizace je poskytování exportního poradenství a individuálních asistenčních služeb českým exportérům v zahraničí. Agentura disponuje jedinečnou sítí 33 zahraničních kanceláří, které působí ve více než třiceti zemích ve čtyřech kontinentech. I v budoucnu hodlá agentura posilovat kapacity v zemích, kde je vysoká poptávka po službách. CzechTrade má za sebou více než deset úspěšných let. Za postavením, které si agentura kvalitou poskytovaných služeb a profesionálním přístupem ke klientům vybudovala, je třeba vidět kvalitní profesionální tým lidí a snahu zaplnit místo ve službách státu pro české exportéry při jejich pronikání na zahraniční trhy. Prostřednictvím využití služeb zahraničních kanceláří uskutečnili klienti z řad malých a středních firem v roce 2007 celkem 339 úspěšných exportních případů v ob jemu přesahujícím tři miliardy korun. Vyšší počet úspěšných případů odpovídá rostou címu trendu zájmu o asistenční služby agentury v zahraničí a je objektivní zpětnou vazbou na jejich kvalitu. OD ROKU 2006 PŮSOBÍ PŘI KRAJSKÉ HOSPODÁŘSKÉ KOMOŘE MSK REGIONÁLNÍ EXPORTNÍ MÍSTO (REM) CZECHTRADE Místo bylo vytvořeno v rámci projektu Operační program průmyslu a podnikání a od samého počátku jsou do něj zapojeny spolu s Hospodářskou komorou ČR také vládní proexportní agentura CzechTrade, Česká exportní banka (ČEB) a Exportní garanční a pojišťovací společnost (EGAP), vysvětluje regionální exportní manažer Dušan Kupka. Hlavním úkolem REM je poskytovat exportní poradenství a individuální asistenci zejména malým a středním podnikům s cílem navázat nové kontakty ve firemních proexportních vztazích, a tím napomáhat růstu jejich obratu. REM informuje klienty o finančních produktech ČEB a EGAP. Realizuje exportní poradenství, pořádá vzdělávací akce, obchodní mise a setkání exportérů, dodává Dušan Kupka. Zajímavou možností pro firmy, jak získat informace z jednotlivých teritorií, je účast na konzultačních dnech. Ředitel zahraniční kanceláře přijíždí do regionu s připravenými podklady dle individuálních požadavků firmy (základní charakteristika trhu, komoditní informace, základní přehled o konkurenci), naváže kontakty s potenciálními partnery a při osobní konzultaci doporučí firmě vhodnou exportní strategii. Za téměř tříletého působení REM v Moravskoslezském kraji bylo uskutečněno a zrealizováno mimo jiné 18 konzultačních dnů s řediteli zahraničních kanceláří, např. z Polska, Rakouska, Ruska, Ukrajiny, Německa, Francie, Dánska a dalších států, Teritoriální semináře podnikání v Kanadě, v Polsku, ve Vietnamu, v arabských zemích a řada vzdělávacích seminářů (využívání dotací EU v rámci programu Marketing, podnikání s podporou státu, exportní vzdělávání, šance malých a středních podniků na evropských a světo vých trzích atd.). Informace naleznete na nebo osobně na adrese: KHK MSK, Výstavní 2224/8, Ostrava Mariánské Hory, e mail: ostrava czechtrade@komora.cz, tel.: ,

7 7 HRAT A DOTAČNÍ MOŽNOSTI Vážení přátelé a obchodní partneři, příspěvek do zpravodaje je v tomto roce poslední, a proto bychom se s vámi rádi podělili o zkušenosti a poznatky získané při přípravě a realizaci dotačně podpořených projektů, ať už z Regionálního operačního programu NUTS II Moravskoslezsko, či Operačního programu Podnikání a Inovace. S mnohými z vás jsme spolupracovali aktivně a v rámci naší spolupráci vznikly např. tyto projekty: Pořízení technologického zařízení do nového provozního areálu firmy Slezská pekárna a cukrárna, Rekonstrukce jízdárny Albertovec, Wellness centrum Bruntál, Sportovní areál Frýdecká v Českém Těšíně, Rekonstrukce 6. základní školy v Třinci a desítky dalších neméně významných projektů. Díky přípravě těchto projektů jsme získali četné zkušenosti, které bychom vám v tomto čísle rádi předali. Doufáme, že níže uvedené informace vám pomohou a přispějí k úspěšné realizaci vašich projektů. Praktické zkušenosti s Operačním programem Podnikání a Inovace Platnost elektronického podpisu Možná už víte, že bez elektronického podpisu nelze založit elektronický účet eaccount, přes který je nutno žádost o dotaci do Operačního programu Podnikání a inovace vytvořit a odeslat. Málokdo však ví, že platnost elektronického podpisu je 1 kalendářní rok, poté musíte zažádat o prodloužení jeho platnosti. Elektronickým podpisem podepisují statutární osoba/y žadatele nejen žádost samotnou, ale i všechny její přílohy. Pomocí elektro nického podpisu budou odesílána také monitorovací hlášení. Kontinuální výzva Z OPPI jsou vyhlašovány jak výzvy termínované, tedy výzvy, do kterých můžete podávat žádost o dotaci pouze v předem známém a časově omezeném termínu, tak výzvy konti nuální časově neomezené. Na neomezené trvání kontinuální výzvy ale z osobních zkušeností není dobré spoléhat, neboť se nám stalo, že i kontinuální výzva může být z důvodu velkého množství podaných žádostí s požadovanou výší dotace převyšující alokaci předčasně uzavřena. Příkladem je dočasné zastavení kontinuální výzvy u pro gramů NEMOVITOSTI a ŠKOLICÍ STŘEDISKA. OPPI není určen pro všechny podnikatele Přestože se jeden z operačních programů nazývá Operační program Podnikání a ino vace, překvapivě není určen pro všechny typy podniků a podnikatelů. Pro podniky spadající pod společnou zemědělskou politiku je určen výhradně dotační titul Program rozvoje venkova, který doplňuje ROP a OPŽP. Program rozvoje venkova je spravován Ministerstvem zemědělství České republiky. Podniky spadající pod společnou zemědělskou politiku vyrábějí, zpracovávají nebo uvádějí na trh výroby definované v příloze I Smlouvy o ES. Praktické zkušenosti s Regionálním operačním programem Výše získané dotace odpovídá velikosti podniku V případě, že je žadatelem o dotaci podnik, musí se provést jeho zatřídění dle velikosti, tj. dle počtu za městnanců a výše obratu/aktiv v eurech v souladu se směrnicí Evropské unie, dále se také zohledňují vazby na jiné podniky, resp. provázanost majetková nebo podíly na hlasovacích právech. Zatřídění podniku pak rozhoduje o výši dotace 40 až 60 %. Ačkoliv je měsíc listopad, výše obratu/aktiv se přepočítává v lednovém kurzu EUR/CZK 26, Provedení marketingové analýzy a definování poptávky po výstupech projektu již v době zpracování žádosti o dotaci Nejpozději v době zpracování žádosti o dotaci se provádí podrobná marketingová analýza a definování poptávky po výstupech projektu, tedy výrobcích či službách, které projektem nově vzniknou, nebo které se v důsledku jeho realizace zlepší. Marketingová analýza slouží žadateli ke zmapování konkurence, velikosti relevantního trhu, velikosti a struktuře cílové skupiny. Odhad poptávky slouží především k reál nému posouzení, zda bude o připravovanou službu/produkt ze strany cílových skupin zájem. K definování poptávky může posloužit i dotazníkového šetření realizované v době před přípravou projektu, ze kterého může vyplynout, jaké cílové skupiny a jak často budou chtít daný produkt/službu využívat. Vlastnické vztahy k předmětu podpory Nutnou podmínkou pro podání žádosti o dotaci, nejen z ROP, jsou vyjasněné vlastnické vztahy k předmětu žádosti o dotaci, a to formou vlastnictví či nájemní smlouvy na dobu neurčitou či na dobu minimálně 5 let. Podání žádosti o dotaci může zkomplikovat existence např. bankovní zástavy na celý předmět žádosti o dotaci či jeho část. Zástavní právo ve své podstatě omezuje vlastnická práva k majetku a znemožňuje majiteli s jeho vlastnictvím nakládat. Řešením je vypořádaní zástavy s bankou či jinou institucí, která zástavu na majetek zřídila. Existenci zástavního práva na budovy či pozemky lze ověřit výpisem z katastru nemovitostí. Nositel projektu nemusí být nutně provozovatelem výstupů projektu Reálně je možné, aby provozovatelem výstupů projektu, např. hotelu, byl někdo jiný než žadatel o dotaci, tuto skutečnost umožňuje ROP, a to za podmínky, že ve zpracovávané žádosti o dotaci a také studii proveditelnosti bude uvedeno, kdo bude konkrétním provozovatelem a za jakých podmínek, 'pokud už je provozovatel znám'. V případě, že nositel projektu má zájem výstupy projektu pronajmout, ale ještě neví komu, uvede tuto informaci také. Brownfields Projekty zaměřené na regeneraci a následné využití brownfields lze financovat jak z ROP, tak i OPŽP, o tom, do kterého dotačního programu se žádost o dotaci podá, roz hoduje míra významnosti znečištění daného brownfields. Projekty podávané do ROP musejí obsahovat vyjádření Ministerstva životního prostředí ČR o míře kontaminace daného brownfields. Máme bohaté 13leté zkušenosti s přípravou a zpracováním žádostí o dotace pro veřejný i pod nikatelský sektor z fondů Evropské unie, ale i dal ších dotačních zdrojů (národní zdroje, Norské fondy atd.). Pro naše klienty jsme získali více než 3,43 mld. Kč dotačních prostředků, rádi je pomůžeme získat i vám. Najdete nás přibližně 300 m od hlavní křižovatky u budovy Severomoravské energetiky, na ulici Výstavní 2224/8, ve 3. patře budovy sídla Krajské hospodářské komory MSK. GPS: 49 49'36.93N; 18 15'51.52E Své záměry s námi můžete osobně konzultovat od úterý do pátku od 8.00 do hodin. Neváhejte nám dle potřeby také zavolat či napsat na následující kontakty: Lenka Hurtová, tel.: , e mail: lenka.hurtova@hrat.org Kamila Šišková, tel.: , e mail: kamila.siskova@hrat.org Zdroj: Pobočka agentury HRAT v Ostravě, vlastní zpracování

8 TRANSPORT 8 MEZINÁRODNÍ KONFERENCE TRANSPORT Podpora významných projektů dopravní infrastruktury je dlouhodobou činností Sdružení pro rozvoj Moravskoslezského kraje, která má od roku 1995 stanovené priority: 1. Napojit region na hlavní evropské dopravní cesty 2. Řešit moderní regionální dopravu a logistiku Uplatňované zásady tohoto postupu jsou zaměřeny na komplexní pohled na dopravní infrastrukturu, dosažení vzájemné podpory a odstraňování rozporů, koordinované prosazování stanovených priorit a uplatňování věcné komunikace s regionálními celostátními a zahraničními partnery při jejich podpoře a realizaci. Mezinárodní konference TRANSPORT je od roku 1997 součástí tohoto postupu s cílem prosadit hlavní projekty a zejména jejich realizaci. Tyto cíle jsou plněny, což prokazuje rozšíření VI. panevropského dopravního koridoru o větev VI. B, vedoucí od roku 1997 Moravskoslezským krajem a celým moravským územím ČR, a postup realizace s tím souvisejících infrastrukturních projektů. Konference TRANSPORT je tradiční a důležitou mezinárodní akcí zaměřenou na dopravní infrastrukturu a logistiku v evropských i širších souvislostech. Svědčí o tom přítomnost ministrů, členů diplomatického sboru a dalších významných osobností a odborníků z České republiky, okolních států a Evropské unie. Konference TRANSPORT je místem prezentace priorit Moravskoslezského kraje, krajů dalších, přeshraničních regionů a místem jejich koordinace v rámci České republiky a Evropské unie. Svědčí o tom vrcholové zastoupení krajů, regionů a projednávaná témata. Konference TRANSPORT podporuje rozvojové záměry Moravskoslezského kraje a krajů dalších včetně regionální dopravy. Příkladem je realizované Memorandum o spolupráci při řešení dopravní obslužnosti a rozvoji železniční infrastruktury v Moravskoslezském kraji a další koncepční materiály. Konference TRANSPORT dlouhodobě prezentuje Moravskoslezský kraj jako per spektivní a investičně významnou oblast s infrastrukturními projekty, které svým rozsahem přesahují rámec kraje i České republiky. Zabývá se širšími návaznostmi dopravy, což potvrzují záštity nad konferencí a její projednávaný program. U příležitosti konference TRANSPORT: se uskutečňují mezinárodní a jiná pracovní jednání, byla připravena a podepsána řada mezinárodních smluv a dohod, probíhá odborná výstava a prezentace významných společností, jsou představovány rozvojové záměry ČR a okolních států, se uskutečňují společenská a neformální setkání atd. U příležitosti mezinárodní konference TRANSPORT probíhá také již několik let jednání Řídící komise pro VI. panevropský dopravní koridor za účasti všech za interesovaných států. VI. PANEVROPSKÝ DOPRAVNÍ KORIDOR 1991, Praha První panevropská dopravní konference zahajuje projekt transevropských dopravních sítí. Následují konference další. 1994, Kréta Určeno 10 multimodálních dopravních koridorů v rámci evropské koncepce rozvoje dopravní infra struktury. 1997, Ostrava Uspořádán první ročník mezinárodní konference TRANSPORT v měsíci květnu s vyjádřením podpory rozšíření VI. panevropského koridoru o větev VI. B. 1997, Helsinky Následné upřesnění a doplnění panevropských do pravních koridorů s prosazením rozšíření VI. kori doru o větev VI. B vedoucí Moravskoslezským krajem i celým moravským územím České republiky. 1999, Bratislava Dohodnuté memorandum pro VI. koridor mezi Českou republikou, Polskem a Slovenskou repu blikou a posléze v Bruselu Evropskou komisí usta novuje mezi jiným Řídící výbor, který monitoruje a koordinuje výstavbu koridoru. 2001, Brusel Vydán dokument Evropské komise 'Evropská dopravní politika do roku Čas k rozhodnutí' (tzv. Bílá kniha), která inovuje potřeby a záměry do roku , Brusel Radou a Evropským parlamentem v rámci sítě TEN T přijato 30 prioritních projektů, v tom dva projekty na VI. koridoru č. 23 železniční osa Gdańsk Warszawa Brno/Bratislava Wien a č. 25 dálniční osa Gdańsk Brno/Žilina. 2006, Luxemburg Uzavřena dohoda o porozumění mezi Českou republikou, Polskem, Slovenskou republikou, Rakouskem, Itálií a Evropskou komisí ve věci rozšíření stávajícího VI. koridoru směrem k Ja derskému moři a ustanovení nového Baltsko jaderského koridoru. 2008, Gdynia Na zasedání Řídícího výboru bylo oznámeno rozhodnutí ministrů států VI. panevropského dopravního koridoru o uzavření dohody o rozší ření jeho severní části o přístavy v Gdaňsku a Gdyni. REGIONÁLNÍ DOPRAVA A SLEZSKÝ KŘÍŽ Napojení Moravskoslezského kraje na koridorové trasy je součástí koncepce rozvoje dopravní infrastruktury, u jejíhož vzniku v letech stálo také Sdružení pro rozvoj Moravskoslezského kraje. V případě silnic její základ tvoří tzv. Slezský kříž, tj. dálnice D 47, rychlostní komunikace R 48 a východozápadní dopravní spojnice I/11 I/57. V případě železnic jsou hlavní projekty dány Memorandem o spolupráci při řešení dopravní obslužnosti a rozvoji železniční infrastruktury v Moravskoslezském kraji z roku 2001 a jeho Dodatku č. 1 z roku 2006, na jehož vzniku se Sdružení zásadně podílelo. Součástí koncepce je i ostravské mezinárodní letiště a jeho napojení na regionální dopravní systém. Sdružení dále prosazuje řešení regionální dopravní ob služnosti a logistiky.

9 9 TRANSPORT VYHODNOCENÍ DOSAVADNÍHO POSTUPU SDRUŽENÍ A ZÁVĚRŮ KONFERENCE TRANSPORT Sjednocením regionálních aktivit od roku 1995, ustavením poradního sboru pro dopravní infra strukturu a uskutečněním prvního ročníku mezi národní konference TRANSPORT v roce 1997 bylo zásadně podpořeno rozšíření VI. panevropského dopravního koridoru v severojižním směru o paralelní větev VI. B, vedoucí Moravsko slezským krajem a moravským územím České republiky, která se v současnosti realizuje. Dálnice D 47 Výstavba probíhá. První úsek z Ostravy do Bohumína je zprovozněn od , ostatní jsou zprovozňovány postupně. Napojení na Polsko je zajištěno, postup je koordinován pracovní skupinou MD ČR za účasti Sdružení pro rozvoj MS kraje. Komunikace R 48 Výstavba probíhá. Problém rostoucí dopravní zátěže se týká např. opožděného obchvatu Frýdku Místku. Napojení na Polsko je zajištěno, postup je koordinován pracovní skupinou MD ČR za účasti Sdružení pro rozvoj MS kraje. Komunikace I/11 I/57 Zásadní problém se týká kriticky přetíženého úseku I/11 ve směru Opava, Ostrava, Třinec, Žilina. Tato koridorová spojnice 'ostravské' a 'žilinské' větve limituje hospo dářský rozvoj přilehlých průmyslových center. Postup je koordinován pracovní sku pinou MD ČR, za účasti Sdružení pro rozvoj MS kraje. Komunikace R 67 a I/67 Napojení Karvinska na dálnici D 1 a rychlostní komunikaci R 48 vyžaduje řešení z důvodu vznikajících rozvojových ploch mezi městy Havířov, Orlová a Karviná a nutnosti vyvedení tranzitní dopravy z center těchto měst. II. tranzitní železniční koridor Modernizace byla ukončena v roce 2004, následovala také nádražní budova Ostrava Svinov a železniční uzel Bohumín. Nutná je modernizace železničního uzlu Ostrava hl. nádraží. III. tranzitní železniční koridor Příprava optimalizace v úseku Dětmarovice hranice Slovenské republiky je s obtížemi urychlována. Realizace stavby směrem od Jablunkova je zahájena, termínové sladění s výstavbou silnice I/11 v přilehlém úseku je zajištěno. Stavba je součástí schváleného Memoranda. Letiště Ostrava Mošnov Funkční dopravní napojení letiště a okolní zóny na dálnici D 47, II. tranzitní železniční koridor a regionální dopravní systém je řešeno. To se týká silnice, železnice i vhodných dopravních prostředků, což je rovněž obsaženo ve schváleném Memorandu. Kombinovaná doprava a logistická centra Lepší využití těchto systémů pro řešení rostoucích přepravních a tranzitních výkonů v rámci MS kraje, České republiky a EU je nutností. Konkrétním příkladem je při pravované veřejné logistické centrum v Mošnově. Potřebný je regionální logistický generel. Regionální dopravní systém Jde zejména o návaznost na koridorové trasy, projekty zmíněného Memoranda o spolupráci při řešení dopravní obslužnosti a rozvoji železniční dopravy v MS kraji včetně nasazení nových železničních vozidel. K dispozici je koncepce rozvoje dopravní infrastruktury MS kraje, potřebná je ucelená koncepce dopravní obslužnosti. Napojení regionu na vodní cestu Přípravu splavnění řeky Odry se nepodařilo urychlit ani v rámci protipovodňových opatření po roce Doporučuje se znovu situaci aktualizovat např. ve vztahu k česko polskému memorandu z roku 2000, růstu cen energií a pohledu Evropské unie na vodní dopravu. Napojení regionu na vysokorychlostní tratě železnic Nutné je urychlit vytváření podmínek pro napojení MS kraje a celé ostravsko katovické oblasti na rozšiřující se síť vysokorychlostních tratí železnic Evropské unie. Zahrnout tuto záležitost do rozvojových programů a koncepcí. Účastníci konference TRANSPORT kladně hodnotí: Průběh výstavby a modernizace koridorových projektů v MS kraji, zejména dálnice D 47, komunikace R 48 a II. TŽ koridoru. Zájem zúčastněných krajů a států na kvalitním multimodálním severojižním propojení Evropy v celé trase VI. panevropského dopravního koridoru. Zájem zúčastněných krajů a států na řešení koridorových návazností v regionech a jejich funkčního propojení na hlavní evropskou dopravní síť. Účastníci konference TRANSPORT potvrzují podporu: Urychlení výstavby komunikací D 1, R 55 a koridorové spojnice R 49 se zařazením do sítě TEN v případě Zlínského kraje. Urychlení výstavby komunikací R 35 a D 11 v případě Olomouckého, Královéhra deckého a Pardubického kraje. Urychlení výstavby významných komunikací Jihomoravského kraje s důrazem na kvalitní napojení vídeňské oblasti. Spolupráci krajů s cílem systémového rozvoje regionálních letišť na základě vzá jemné spolupráce a koordinace poskytovaných služeb ve všech segmentech letecké dopravy. Včetně vzniku národního programu pro pomoc regionálním letištím. Vzniku a činnosti Centra bezpečné jízdy v Ostravě a jeho zapojení do příslušného evropského systému. Iniciativě baltských přístavů a zemí, zejména Polska a států Skandinávie, k vět šímu využití severovýchodní dopravní cesty a projednání této záležitosti na od borné konferenci v 1. pololetí roku 2009 v přístavu Gdynia. Účastníci konference TRANSPORT doporučují zahrnout do programu příštích ročníků: Problematiku logistických center, systémů kombinované dopravy, napojení na širo korozchodnou železnici a vodní cestu. Možnosti rozšíření vysokorychlostních železnic a problematiku regionálních letišť včetně jejich spolupráce. Bezpečnostní a ekologické aspekty dopravy, pohled na kritickou infrastrukturu. Účastníci konference TRANSPORT znovu důrazně vyzývají: Všechny zodpovědné instituce k urychlenému řešení kritické dopravní situace na koridorové spojnici I/11. Důvody byly v minulých letech mnohokrát popsány a kon krétní nárůst dopravy ve směru na Slovensko je potvrzuje. Sdružení pro rozvoj Moravskoslezského kraje, Krajská hospodářská komora MSK a další podnikatelské iniciativy i ze slovenské strany navrhly řešení a nabízejí pomoc. Zásady urychleného postupu: 1. Komunikaci I/11 s kapacitním napojením na Slovensko nadále považovat za pri oritní v rámci Moravskoslezského kraje a České republiky. 2. Dodržet, případně urychlit termíny vyplývající z vládního usnesení č. 550/2006, které jsou řešitelné za předpokladu aktivního postupu všech správních a zodpo vědných institucí. 3. Využít společné iniciativy ze strany české i slovenské ke zlepšení návazného na pojení směrem na Žilinu. 4. Optimalizovat přilehlou část III. TŽK v úseku Dětmarovice Slovensko a napojit na železnici hlavní průmyslové zóny. 5. Zpracovat regionální generel dopravní logistiky a obslužnosti s přeshraničním přesahem směrem na Slovensko a Polsko. Hlavním problémem je stav územní přípravy, což se týká řady infrastrukturních staveb v rámci Moravskoslezského kraje a krajů dalších. Proto se naléhavě doporučuje ověřit možnost vhodných legislativních úprav (zejména vyvlastňovací zákon) k urychlení nutných procesů územní přípravy a omezení škod vznikajících působením účelových, tzv. ekologických a jiných aktivit.

10 REGION AKTUÁLNĚ 10 Mezinárodní konference 'Investment & Business Forum' ŠANCE PRO VÁŠ ÚSPĚCH Motto letošní dvoudenní mezinárodní konfe rence 'Investment & Business Forum' bylo 'Šance pro Váš úspěch'. Program konference, která se konala v Ostravě ve dnech 30. září a 1. října 2008, byl zaměřen na rozvojový potenciál regionu, který představuje nové příležitosti pro zkvalitnění nejen eko nomických aktivit, ale i života občanů. Na jednu z nejprestižnějších akcí zavítalo do Ostravy na 200 majitelů firem, ekonomů, developerů a zástupců českých poboček zahraničních firem, škol, vzdělávacích institucí, státní správy a samosprávy. Čestnými hosty byli zástupci velvyslanectví Ruské federace, Irska, Rumunska a Slovenské repu bliky. Konference se uskutečnila pod záštitou předsedy vlády Mirka Topolánka, 1. místopředsedy vlády a ministra pro místní rozvoj Jiřího Čunka, ministra průmyslu a obchodu Martina Římana, hejtmana Moravskoslezského kraje Evžena Tošenovského a primátora statutárního města Ostravy Petra Kajnara. Záštitu také udělila Hospo dářská komora ČR. Konferenci zahájili úvodním vystoupením 1. místopředseda vlády a ministr pro místní rozvoj Jiří Čunek, ministr průmyslu a obchodu Martin Říman, hejtman MS kraje Evžen Tošenovský, primátor statutárního města Ostravy Petr Kajnar a prezident Sdružení pro rozvoj Moravskoslezského kraje Václav Roubíček. Program prvního dne konference byl věnován investičnímu rozvoji Moravskoslez ského kraje v kontextu ČR. Byly zde představeny např. priority agentury CzechInvest, průběh realizace největší investice v ČR výstavby závodu Hyundai a možnosti a meze PPP projektů. V dalším tématu byly prezentovány záměry rozvoje kraje v oblasti volnočasových aktivit. Na závěr byly představeny připravované záměry a projekty a možnosti jejich financování z fondů EU. Druhý den konference byl věnován problematice brownfields. Zástupci agentury CzechInvest se zaměřili na strukturu brownfields v ČR, národní databázi a finan cování regenerace brownfields z OPPI a dalších operačních programů. Závěrečný blok byl věnován praktickým zkušenostem s regenerací brownfields v regionu a za hraničí (Newcastle, Velká Británie). V rámci konference se také uskutečnil kulatý stůl s Petrem Kuželem prezidentem Hospodářské komory ČR s představiteli regio nálních institucí. Cílem tohoto setkání bylo představit novou strategii Hospodářské komory ČR s diskuzí o limitech rozvoje podnikání v České republice a zejména v Moravskoslezském kraji. Závěry kulatého stolu směřovaly zejména k vybudování vědecko výzkumné základny v regionu, rozvoji výroby s vysokou přida nou hodnotou a dobudování dopravní a energetické infrastruktury. Po obědě pokračoval program exkurzemi do tří zajímavých lokalit v regionu: závodu Hyundai, nej většího servisního a opravárenského centra letadel ve střední a východní Evropě na Letišti Leoše Janáčka a do společnosti VÍTKOVICE, která letos slaví 180 let od svého založení. Většina účastníků hodnotila organizaci konference IFO 2008 velmi kladně a při přípravě jubilejního 10. ročníku konference IFO 2009 budou jejich ná měty využity. Svatava Blažková Sdružení pro rozvoj MSK KULATÝ STŮL S PREZIDENTEM HK ČR Setkání proběhlo v Ostravě dne v rámci programu konference Investment & Business Forum. Tři desítky podni katelů, představitelů vědy, výzkumu i akademické sféry diskuto valy o různých tematických okruzích aktuálních zejména v Mo ravskoslezském kraji především globální ekonomická krize, energetika, doprava, životní prostředí, lidské zdroje, věda a vý zkum, konkurenceschopnost na globálním trhu. Závěry jednání formuloval moderátor setkání Pavel Bartoš, předseda představenstva Krajské hospodářské komory MSK a viceprezident Hospodářské komory ČR: 1. Uspořádané setkání bylo velmi přínosné a přítomní se shodli na vhodnosti jeho opakování. 2. Projednávaná témata se zásadním způsobem podílejí na podnikatelském prostředí a významně ovlivňují konkurenceschopnost na tuzemském i globálním trhu. 3. Přítomni se shodli na nezbytnosti řádně vyhodnocovat předpokládaný vliv všech přijímaných legislativních opatření souvisejících s podnikatelským prostředím na konkurenceschopnost zejména na globálním trhu. Toto se rovněž týká opatření přijímaných Evropskou unií. 4. Pro Moravskoslezský kraj je existenčně nutné vybudovat vědecko výzkumné cen trum v rámci operačního programu VaVpI pro potřeby zdejšího vyspělého prů myslu pro zabezpečení jeho dlouhodobé konkurenceschopnosti. 5. Věnovat mimořádnou pozornost elektroenergetice v MSK a posílení rozvodných sítí tak, aby byly uspokojeny požadavky podnikatelů na navyšování příkonů. 6. Věnovat trvalou pozornost technickému vzdělávání na všech úrovních a toto účinně popularizovat a podporovat. 7. Průběžně vyhodnocovat dopady světové ekonomické krize a přijímat potřebná kom penzační opatření. 8. Navrhnout pravidla pro účast a působení nevládních organizací při správních říze ních.

11 11 REGION AKTUÁLNĚ Evropské příležitosti regionu Open Days 2008: největší letošní konference o evropských fondech Regionální rada Moravskoslezsko uspo řádala 2. a 3. října druhý ročník kon ference Evropské příležitosti regionu. Využití dotačních prostředků z evrop ských fondů a evropská regionální politika přilákaly na šest set účastníků, kteří byli svědky prvního zapojení regionu Moravskoslezsko do oficiálního programu bruselských Open Days. Konference byla zároveň největší akcí tohoto zaměření, která se letos v republice odehrála. Do hodnocení akce se zapojilo přes dvě stě návštěvníků konference. Mohli se vyjádřit k organizaci akce, zaměření jednotlivých částí programu nebo také ke spokojenosti s prezentací mluvčího. Výsledná známka 1,5 na škále od 1 do 5 je pak dobrou vizitkou pořadatelů i všech přednášejících. O úspěchu akce rozhoduje vždy spo kojenost jejích účastníků. Proto můžeme říci, že se letošní ročník konference velmi vydařil. Věřím, že v lidech zanechal mnoho příjemných dojmů i užitečných infor mací, doplňuje David Sventek. Účastníky jsme se snažili přilákat zajímavým programem, který spojovala témata, ale vycházel vstříc požadavkům různých cílových skupin. Jednotlivé semináře a workshopy byly cíleny na konkrétní potřeby veřejných institucí, neziskových organizací a pod nikatelů. Samostatnou část programu jsme věnovali akademické obci a odborné veřejnosti, komentuje za pořadatele náplň akce David Sventek, ředitel Úřadu Regionální rady. Dvoudenní program čítal na dvacet seminářů a pracovních skupin, ve čtvrtek mohli lidé také konzultovat své záměry a diskutovat v rámci informačního a setkávacího veletrhu, na kterém jim bylo k dispozici 26 poradenských firem a bank včetně zástupců řídících orgánů operačních programů. Prezentace přednášejících ze seminářů a workshopů jsou k dispozici na stránkách konference.dobra rada.cz, kde lze nalézt také podrobné výstupy z hodnocení účastníků. Fotografie z konference jsou umístěny ve fotogalerii na stránkách Regionální rady Moravskoslezsko ( rada.cz). Na zajímavosti přidala konferenci také účast významných hostů. Jejího zahájení se ujal vedoucí české jednotky při Evropské komisi Jack Engwegen, ministr vnitra Ivan Langer se účastnil představení projektu Integrovaného bezpečnostního centra, na jehož realizaci přispěje také dotace 628 milionů korun z Regionálního operačního programu Moravskoslezsko. Se svou prezentací vystoupil také náměstek ministra pro místí rozvoj Milan Půček. Aktuální stav využití evropských zdrojů v regionu představila také místní politická reprezentace v čele s Evženem Tošenovským. Na pořádání konference se podílelo mnoho významných regionální i celorepublikových partnerů. Mezi hlavními pak Moravskoslezský kraj, Národní orgán pro koordinaci NSRR Ministerstva pro místní rozvoj ČR, Vysoká škola báňská TU Ostrava, Česká spořitelna, CzechInvest, Institut komunitního rozvoje, Krajská hospodářská komora MSK, Enterprise Europe Network a Agentura pro regionální rozvoj. Michal Sobek marketingový specialista, Regionální rada Moravskoslezsko Příjemnou konferenční kulisu dotvářelo prostředí Nové auly Vysoké školy báňské TU Ostrava, kde probíhala hlavní část programu, některé z workshopů se uskutečnily v Cen tru pokročilých inovačních technologií a v sídlech partnerů konference. Účastníkům konference i všem pořadatelům patří poděkování za příjemnou a neformální atmosféru, kterou se jim podařilo navodit. Povedlo se vytvořit prostor pro otevřenou diskuzi, což je vlastně základní myšlenka Open Days, hodnotí průběh konference David Sventek.

12 V PŘÍMÉM PŘENOSU 12 ČESKO SLOVENSKO POLSKÉ EKONOMICKÉ FÓRUM Ve čtvrtek uspořádala Krajská hospodářská komora Moravskoslezského kraje ve spolupráci s Technologickým centrem AV ČR, partnerem sítě Enterprise Europe Network, ČESKO SLOVENSKO POLSKÉ EKONOMICKÉ FÓRUM s podtitulem Podnikání na jednotném trhu EU a priority předsednictví ČR v Radě EU. Záštitu nad akcí, konanou v prostorách ostravského hotelu Imperial, převzal hejtman Moravsko slezského kraje a prezident Hospodářské komory ČR. Hlavním cílem mezinárodní konference bylo seznámit účastníky tří příhraničních regi onů, Moravskoslezského, Katovického a Žilinského, s prioritními oblastmi předsed nictví ČR v Radě EU. K tomuto tématu vystoupil v hlavním referátu 1. náměstek mini stra pro místní rozvoj Milan Půček. K významu česko slovensko polské spolupráce, zejména z pohledu podnikatelské sféry, hovořili čelní představitelé hospodářských komor jednotlivých regionů, Dušan Haluška z žilinské regionální komory, Tadeusz Donocik z katovické regionální hospodářské komory a Pavel Bartoš z KHK MSK, který rovněž moderoval první blok konference. Druhý blok jednání se nesl v duchu témat Podnikání na jednotném vnitřním trhu EU (příležitosti a bariéry). Moderátor Karel Skokan, vedoucí katedry evropské integrace EF VŠB TU Ostrava, uváděl vystoupení Petra Zahradníka, vedoucího Kanceláře pro EU České spořitelny, na téma Volný pohyb osob, zboží, kapitálu a služeb. Jitka Ryšavá, projektová manažerka Centra pro regionální rozvoj ČR, vystoupila na téma přeshra niční poskytování služeb a vysílání pracovníků, Dušan Vítek, vedoucí útvaru evropské územní spolupráce CRR ČR, hovořil na téma Evropská územní spolupráce (podpora přeshraniční, meziregionální a nadregionální spolupráce regionů). Třetí blok konference, který byl věnován podmínkám podnikání v České republice, na Slovensku a v Polsku, moderoval rektor Vysoké školy podnikání Ostrava Josef Jünger. Postupně uváděl referující Evu Bergerovou z Krajské hospodářské komory MSK, Juraje Bartakovicze z Národnej agentúry pre rozvoj MSP Bratislava, Lucinu Sikora, vedoucí EEN Katovice. S velkým zájmem se rovněž setkala vystoupení dvou pod nikatelů, kteří mají konkrétní zkušenosti s podnikáním v České republice, na Slovensku a v Polsku Januse Burawy, ředitele akciové společnosti FINCLUB plus, a Romana Smelíka, technického ředitele a místopředsedy představenstva Arrrow line, a.s. Poslední blok konference, moderovaný ředitelem Technologického centra AV ČR Karlem Klusáčkem, byl věnován problematice transferu technologií. Jaroslav Osiadacz z Wroclavského centra transferu technologií vystoupil na téma Inovace a přenos poznatků vědy a výzkumu do praxe, Vladimír Albrecht, zástupce ředitele TC AV ČR, srovnával systém zapojování do rámcových programů v jednotlivých zemích. Odbor nou část konference uzavřel svým vystoupením na téma Ochrana duševního vlastnictví Václav Jansa, vedoucí oddělení Institutu průmyslové právní výchovy Úřadu průmyslového vlastnictví. Konference se setkala u téměř dvou stovek účastníků s pozitivním ohlasem. Krajská hospodářská komora MSK navázala uspořádáním této akce na desetiletou tradici Ekonomických fór, pořádaných v průběhu devadesátých let partnerskými hospo dářskými komorami v Ostravě, Katovicích a Žilině. Ukázalo se, že setkávání podnika telů tří příhraničních regionů nad společnými tématy je stále aktuální a užitečné. Zájem o konferenci převyšoval možnosti dané kapacitou konferenčního sálu. Texty referátů jsou ale k dispozici všem zájemcům na úřadu komory. Magda Habrmanová ředitelka KHK MSK Nová publikace mapuje technickou vyspělost kraje V pátek proběhl u příležitosti setkání podnikatelů s vedením Moravskoslezského kraje, s představiteli Krajské hospodářské komory MSK, Sdružení pro rozvoj MSK a Vysoké školy báňské TU Ostrava slavnostní křest publikace Technická vyspělost Moravskoslezského kraje. Kniha na sto sedmdesáti šesti stranách představuje vedle stručného historického vývoje Moravskoslezského kraje především špičkové technologie, významné patenty, vynálezy a výzkumné záměry, prezentuje významné firmy a podniky s dlouholetou tradicí, vysoké školy i osobnosti regionu s jejich pohledy na perspektivu dalšího vývoje kraje. V neposlední řadě přináší seznamy členů Krajské hospodářské komory MSK a Sdružení pro rozvoj MSK, které publikaci vydaly. Někdy mám pocit, že našemu kraji schází přiměřená dávka sebedůvěry a odvahy zásadním způsobem prezentovat své úspěchy, své špičkové technologie, špičkové výrobky. Věřím, že kniha bude přínosem pro vytvoření objektivního pohledu na technickou vyspělost kraje, uvedl předseda Krajské hospodářské komory MSK a první viceprezident Sdružení pro rozvoj MSK Pavel Bartoš. Kniha Technická vyspělost Moravskoslezského kraje vyšla ve vydavatelství Montanex v nákladu šest tisíc kusů, část nákladu bude volně prodejná. Na vydání knihy spolupracovaly také Moravskoslezský kraj, VÍTKOVICE, OKD, Třinecké železárny a ArcelorMittal Ostrava, upřesnil Aleš Rett, ředitel vydavatelství Montanex. V případě zájmu se počítá s dalšími aktualizovanými vydáními. PROJEKTOVÉ PARTNERSTVÍ Krajská hospodářská komora MSK je partnerem frýdecko místecké PrimMat Soukromé střední školy podnikatelské při realizaci grantového projektu 'Nové výzvy, nové příležitosti, nová škola'. Kvalitní vzdělávání žáků středních škol podnikatelského zaměření se neobejde bez spolupráce škol s budoucími zaměstnavateli. Vytváření vzdělávacích programů včetně studijních textů korespondujících s požadavky praxe a spolupráce se sociálními partnery je jedinou cestou ke zkvalitňování výstupních kompetencí absolventů středních škol tohoto zaměření. Společné konzultace střední školy se zástupci trhu práce nad obsahovou náplní profilových odborných předmětů, s ohledem na potřeby budoucích zaměstnavatelů, je důležitým předpokladem kva litního vzdělávání na každé odborné škole. PrimMat Soukromá střední škola podni katelská, s. r. o., člen Krajské hospodářské komory MSK, patří mezi ty školy, které se snaží od roku 1992 tento požadavek naplňovat. Krajská hospodářská komora MSK jako legitimní podnikatelská platforma může pomoci střední škole úspěšně zvládnout stanovené záměry a projektové cíle. Na základě společných konzultací budou postupně vytvářeny elektronické výukové materiály a e learningová podpora výuky, což bude využíváno i dalšími středními školami a poslouží zároveň jako příklady dobré praxe. Kvalitní připravenost absolventů středních škol pro vlastní podnikatelské aktivity v zájmu rozvoje regionu je společný cíl partnerské spolupráce Krajské hospodářské komory MSK a PrimMat Soukromé střední školy podnikatelskétaké při realizaci projektu, podpořeného v rámci OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost.

13 13 V PŘÍMÉM PŘENOSU JEDNÍM Z NOVÝCH ČLENŮ SDRUŽENÍ JE I RUSKO ČESKÉ VĚDECKÉ A KULTURNÍ FÓRUM Na jaře letošního roku byl v Ostravě nově otevřen ruský konzulát, který v sou časné době zastřešuje Rusko české vědecké a kulturní fórum. Jaké byly důvody k založení tohoto fóra a jak se vyvíjí česko ruská spolupráce, na to jsme se zeptali Aleše Zedníka, honorárního konzula Ruské federace v Ostravě s pů sobností pro Moravskoslezský kraj a ředitele Rusko českého vědeckého a kultur ního fóra, o.p.s. Již na počátku letošního roku byl zformován projekt, jehož cílem je podpora zájmů obchodní, průmyslové, kulturní a akademické sféry v Moravskoslezském kraji na spolupráci s podobnými institucemi na území Ruské federace. Nešlo o vynalézání nového, spíš o akceleraci existujícího. Průmyslové podniky na severní Moravě, vý zkumné ústavy, humanitní i technické katedry univerzit tradičně spolupracují s part nery v Ruské federaci a parciálně navazují krátkodobé i dlouhodobé partnerské vztahy. Pozitivní obrat v hospodářské situaci regionu byl mimo jiné způsoben zájmem subjektů z Ruské federace v Moravskoslezském kraji, ať už přímým vstu pem ruského kapitálu v oblasti hutnictví, nebo prostřednictvím významných zaká zek. Konkrétně mám na mysli EVRAZ VÍTKOVICE STEEL. Ruská strana podtrhla význam těchto zájmů zřízením honorárního konzulátu Ruské federace v Ostravě. Situace si vyžádala vytvoření subjektu, přesněji řečeno volného sdružení subjektů, které budou permanentně komunikovat ve všech oblastech a budou přinášet synergické efekty, počínaje institucionální podporou obchodních styků, stáží studentů i pedagogů vysokých škol v Rusku přes kulturní a spo lečenské události až po oblast kongresové turistiky. Zastřešující právnická osoba, tedy Rusko české vědecké a kulturní fórum jako obecně prospěšná společnost, byla konstituována na počátku prázdnin a ihned začala vyvíjet aktivity na mnoha polích. Je třeba zdůraznit, že iniciativa vychází z ruské strany a očekává kladnou odezvu na straně české. Jaké jsou záměry a cíle tohoto fóra? Hlavním posláním je rozvoj ekonomických vztahů, mohl bych říct s nadhledem 'otevírání dveří' na obou stranách pomyslné hranice, ale není to jediné pole působnosti. Zaměřujeme se na několik oblastí, které jsou totožné s klasickým společenským a kulturním posláním konzulátů. Snažíme se shromažďovat pro středky na péči o zachování důstojnosti válečných hrobů a památníků padlých vojáků Rudé armády. Vytváříme institucionální podporu spolupráce univerzit, podporujeme rozšiřování zájmu o studium ruského jazyka. Permanentně usilujeme o pozitivní vnímání ruské kultury a přínosu ruských umělců v Moravskoslezském kraji pro jeho vnímání jako vysoce kulturního regionu a speciálně města Ostravy jako města se špičkovými uměleckými soubory, zejména operou a baletem. A také se budeme snažit přesvědčit naše partnery, že golf je sice vynikající sport i pro středek pro obchodní jednání, ale že Rusové preferují lov a rybolov. A že to umíme zařídit ke spokojenosti jejich klientů. Můžete přiblížit akce a projekty, které se vám již podařilo realizovat? Když budu přehánět, máme za sebou půl roku existence, ale já mám někdy pocit, že to snad byl celý dlouhý rok. Jsem nesmírně rád, že jsme 'otevřeli dveře' kraje na Východ, konkrétně, že jsme pomohli vytvořit pravidelný letecký spoj z Ostravy do Moskvy. Za dvě a tři čtvrtě hodiny jste na moskevském letišti Domodědovo a může te využít linky pro další lety do prakticky všech ruských destinací, ale také do Číny či Podpora českých firem na polském trhu V červnu letošního roku byla oficiálně ukončena činnost Generálního konzulátu ČR v Katovicích. Česko polská ob chodní komora jako bilaterální komora ČR a koordinátor obchodních vztahů mezi ČR a PL, který aktivně podporuje české podniky na polském trhu, se stala iniciátorem koncepce na využití prostor bývalého Generálního konzulátu v Katovicích. Považujeme toto místo za strategické z hledis ka česko polského obchodu. Jedná se zde totiž nejen o vysokou koncentraci průmyslu v obou zemích právě v tomto regionu, ale také o četnost vzájemných podnikatelských aktivit a zájmů. Účelem koncepce je navíc zachovat dlouholetou tradici a dobré jméno tohoto místa v zájmu českého státu a českých podnikatelů. Generální konzulát ČR v Katovicích byl do Koreje. Popřípadě být za dalších padesát minut na Rudém náměstí nebo kdekoliv jinde v centru. Měl jsem možnost si toto spojení vyzkoušet při své misi do Volgo gradu, kde se konala Národní výstava České republiky a kam jsem byl pozván tamními představiteli. Udržovat kontakty s gubernátorem oblasti panem Maksjutou a jeho prvním zástupcem panem Kabanovem považuji za velmi důležité pro rozvoj oboustranně prospěšných ekonomických vztahů, už z důvodů, že to z Moravsko slezského kraje nikdo jiný zatím nečinil. V současnosti pracujeme na prohloubení spolupráce Ostravské univerzity s univerzitou v Nižním Novgorodu, a to nejen v oboru rusistiky. Hledáme tam ruské osobnosti v matematických oborech, které by formou dlouhodobých stáží byly přínosem pro Ostravskou univerzitu a zprostředko vaně také pro rozvoj inovačních aktivit v kraji. A také nezapomínáme o zmíněné válečné hroby, zpracováváme podklady pro dotační program Ministerstva obrany Ruské federace, které přispívá na jejich obnovu a udržování. Proč se fórum stalo členem Sdružení? Jak vy osobně vnímáte tuto organizaci? Může to znít divně, ale tuto otázku jsem si nekladl. Proč? Považuji za jednoznačně prospěšné být členem Sdružení, zejména chci li být užitečný pro Moravskoslezský kraj. Jako ostravský primátor jsem reprezentoval město ve Sdružení po čtyři roky, jeho prezident Václav Roubíček je mým dlouholetým kamarádem a členové vý konné rady minimálně mými dobrými známými. Většinu vedoucích představitelů jednotlivých podniků, kteří jsou členy Sdružení, znám osobně. Odvažuji se tvrdit, že jsme společně pro Ostravu a kraj tu a tam něco kloudného udělali, snad to ostatní posoudí podobně. Toto sdružení, kam mi paměť sahá, představovalo v mých očích velmi progresívní a velmi odvážné těleso, ať už při formování vizí nebo při řešení problémů, které stály v cestě rozvoji kraje. Moc si těch lidí vážím, byli mi vzorem, když jsem v devadesátých létech nastoupil do první ředitelské funkce, a považuji si za čest, že si dnes s nimi tykám. Takže říkám Sdružení? To jsou pro mne konkrétní lidé, kteří jako buldoci jdou za svým cílem. V jejich dikci jsou to kilotuny výrobků, kilometry postavených silnic, méně škodlivých látek v ovzduší, nové technologie, ale já za tím cítím ten hlavní cíl lepší život lidí v Moravskoslezském kraji. V čem je rusko česká spolupráce v oblasti vědy a kultury významná pro kraj, pro město? Byť nemáme s Ruskem společné hranice, považuji nejen já sám za prozíravé udržovat dobré sousedské vztahy. České výrobky měly vždy v Rusku dobrý zvuk, stejně jako v České republice byly publikovány významné objevy ruských vědců. O ruských umělcích ani nechci hovořit, navštivte Národní divadlo moravskoslezské a není třeba nic dodávat. Takže spolupráce je významná především proto, že je zcela logická a oboustranně prospěšná. České firmy už vědí, co je to ruský trh. Vždyť sama Moskva vydá za všechny země Visegrádské čtyřky dohromady. A český průmysl bez ruských surovin? To si nedokáže nikdo představit. Takhle to cítí normální lidé. Pokud si ale otevřete noviny a nalistujete si stránku politických komentářů, ocitnete se v jiném světě. Pokud v českých vztazích s Ruskem převládne politika nad ekonomikou, hrozí, že nás ihned nahradí jiné země, řekl nedávno František Masopust, ředitel Komory pro hospodářské styky se zeměmi SNS (Společenství nezávislých států). A ten pán ví, co říká. Takže ten význam tkví v tom, že zejména pro Moravskoslezský kraj s jeho strukturou průmyslu, ale také vysokého školství, vědy a koneckonců i kultury, se jedná o věc zdravého rozumu. dlouhodobě místem konání významných obchodních i společenských akcí, místem setkávání českých a polských podnikatelů a navazování polsko českého byznysu, pořádaly se zde konference, semináře a mnoho dalších akcí. Do budoucna předpokládáme, že by se bývalá diplomatická jednotka měla stát Českým business centrem. V budově by se nacházelo zastoupení Česko polské obchodní komory a sídla významných českých firem v Polsku, a také počítáme s ob novením funkce obchodního konzula ČR v Katovicích. Celá koncepce probíhala za významné podpory a spolupráce s Krajskou hospodář skou komorou MSK a Sdružením pro rozvoj MSK. Tyto organizace by zde v Kato vicích měly být také zastoupeny. Lucyna Nowoková Česko polská obchodní komora

14 KALEIDOSKOP 14 Další setkání klastrových iniciativ ve Sdružení K významným členům Sdružení pro rozvoj Moravskoslezského kraje patří oborové klastry. Pět ze zakládacích projektů bylo od roku 2002 řešeno právě ve Sdružení při vyčlenění potřebné kapacity výkonného aparátu a podstatné účasti finanční. Z toho vyplývá i dosavadní garance těchto projektů včetně jejich monitorování a příslušné administrativní agendy. S těmito a také dalšími klastry bylo dohodnuto jejich členství ve Sdružení pro rozvoj Moravskoslezského kraje včetně reciproční účasti Sdružení v jednotlivých klastrech. To vytváří vhodné podmínky pro rámcovou koordinaci dalšího postupu, výměnu podstatných informací a vznik některých společných aktivit, což se projevuje i na těchto pravidelných setkáních. V tomto případě, tj. 3. listopadu 2008, byly představeny hlavní projekty jednotlivých klastrů a možnosti vzájemně výhodných společných postupů. Ze strany Sdružení byla podána informace o průběhu předchozí Rady Sdružení, přípravě programu na rok 2009 a probíhající diskuzi k příčinám a důsledkům současné hospodářské krize. Zejména pak k určení východisek a priorit pro další období, což je řešeno společně s Krajskou hospodářskou komorou MSK. Ze strany všech zúčastněných klastrů byl vyjádřen zájem se na této diskuzi a další spolupráci podílet. V rámci vhodné koordinace byl všemi podpořen návrh ze strany Sdružení organizovat některá tato pracovní setkání v místě působení jednotlivých klastrů. Další se proto uskuteční v měsíci lednu 2009 v prostorách automobilového klastru. Činnosti klastrů bude pravidelně věnován i prostor v Regionálním podni katelském zpravodaji. Předpokládá se i spolupráce Sdružení pro rozvoj Moravsko slezského kraje s nově vytvořeným Moravskoslezským energetickým klastrem. Miroslav Fabian generální ředitel Sdružení pro rozvoj MSK Založení Moravskoslezského energetického klastru Ve čtvrtek 20. listopadu proběhla v Ostravě ustanovující Valná hromada Moravsko slezského energetického klastru. Nové občanské sdružení si mimo jiné klade za cíl účast na tvorbě a realizaci energetické koncepce státu, podporu výzkumu a vývoje v oblasti energetiky a životního prostředí, výchovu k energetickým úsporám či podpo ru a využívání nových obnovitelných a druhotných energetických zdrojů. Členy klastru budou podnikatelé a firmy z teplárenství, zemědělského sektoru, výrobci technologií pro energetiku, vysoké školy, výzkumná pracoviště či dodavatelé paliv. Není nám lhostejný budoucí vývoj energetiky v Moravskoslezském kraji a vůbec v celé České republice. Do klastru jsme sdružili renomované osobnosti české energetické scény, které mají co nabídnout. Pracovat začínáme okamžitě. Soustředíme se mimo jiné na podporu synergií mezi energetikou a zemědělským sektorem a na podporu a výchovu k energetickým úsporách, uvedl Zdeněk Duba, prezident MSEK. Minister stvo vnitra ČR zaregistrovalo klastr 30. října. Ustanovující Valná hromada Moravsko slezského energetického klastru, který sídlí v Obchodně podnikatelském areálu, budo va 324/19, Mošnov, zvolila výkonnou radu ve složení: Zdeněk Duba, prezident klastru, předseda představenstva Dalkia Česká republika, Pavel Bartoš, viceprezident klastru, předseda představenstva KHK MSK, Arnošt Kuděla, člen výkonné rady, generální ředitel First North Business, s.r.o., František Hromek, člen výkonné rady, člen představenstva Genoservis, a.s., Jan Poledník, výkonný ředitel klastru, F.N.B. First North Business, s.r.o. Milan Wagner mluvčí Moravskoslezského energetického klastru REGIONÁLNÍ RADA MORAVSKOSLEZSKO ZÍSKALA MEZINÁRODNĚ UZNÁVANÝ CERTIFIKÁT Regionální rada regionu soudržnosti Moravsko slezsko obdržela certifi kát standardu Investor in People. Stala se tak první organizací veřejné správy v České republice, která toto významné osvědčení získala. Investor in People je uznávaným standardem v oblasti firemního řízení a rozvoje lidských zdrojů. Certifikát Regionální radě vystavilo londýnské Mezi národní centrum kvality (International Quality Centre) na počátku října Regionální rada Moravskoslezsko je organizací zod povědnou za správu a řízení Regionálního operačního programu Moravskoslezsko a rozdělování finančních prostředků z Evropské unie do regionu Moravsko slezsko v letech Jejím úkolem je účelné a efektivní směřování 716 milionů eur evropských dotací do regionu, aby došlo k jeho rozvoji a růstu. K tomuto úkolu přistupujeme velmi zodpovědně. Peníze směřujeme pouze do oblastí, kde jsou nejvíce potřebné a přínosné. Zároveň se snažíme o trans parentnost tohoto procesu a rovný přístup ke všem žadatelům. Lidský po tenciál zde hraje klíčovou roli, vysvětluje jednu z pohnutek k zavedení standardu David Sventek, ředitel Úřadu Regionální rady Moravskoslezsko. Certifikací Investor in People jsme proto chtěli ověřit kvalitu vnitřních procesů i funkčnost systému práce s vlastními zaměstnanci, doplňuje David Sventek. Certifikát Investor in People osvědčuje kvalitu realizovaného systému řízení a rozvoje zaměstnanců. Zaměřuje se na strategické řízení procesů a zaměst nanců v organizaci, systematickou realizaci personálních aktivit a vyhodno cování efektivnosti využívaných metod a forem práce se zaměstnanci. Sleduje, zda a jakým způsobem jsou řídící a personální činnosti plánovány, komu nikovány, realizovány a přezkoumávány. Věřím, že kvalita poskytovaných slu žeb je přímo podmíněna profesionalitou a proaktivním přístupem našich lidí. Pozitivní vliv má také péče, kterou jim věnujeme, uvádí David Sventek. Proces zavádění standardu trval v případě Regionální rady jeden rok. Využila přitom služeb jednoho z devíti certifikovaných poradců standardu Investor in People Standard Investor in People 10 ukazatelů v ČR, ve spolupráci s nímž došlo k naplnění priorit a na ně navazujících indikátorů standardu (viz schéma dole). Ty se odrazily v tzv. akčním plánu a úkolech, které si Regionální rada pro získání certi fikátu stanovila a postupně je naplnila. K certifikaci se Regionální rada přihlásila u Mezi národního centra kvality. Byl jí přidělen nezávislý auditor, jehož úkolem bylo přezkoumat kvalitu realizovaného systému. Absolvoval mj. rozhovory s 23 zaměstnanci Regionální rady a po zpětné vazbě z auditu následoval jeho kladný výrok, kterým Regionální radu doporučil k certifikaci. Platnost certifikátu je tříletá, pro jeho znovuobnovení je nutné podstoupit reaudit. Regionální rada Moravskoslez sko však plánuje usilovat o vyšší stupeň standardu, tzv. Profile, který představuje nadstandardní úroveň realizovaných indikátorů.

15 15 KALEIDOSKOP ZÁSTUPCI ČTYŘ STÁTŮ JEDNALI O DOPRAVĚ Jak daleko je výstavba silnic v kraji, které patří k VI. panevropskému koridoru, přijeli zhodnotit do Ostravy zástupci čtyř států. Představitelé ministerstev dopravy a dalších institucí z Polska, Slovenska, Rakouska a Česka měli v moravskoslezské metropoli 27. a zasedání řídící komise mutimodálního koridoru, který vede ze Skan dinávie a Baltu až po Terst a v regionu k němu patří dálnice D 47, rychlostní komu nikace R 48, II. železniční koridor a navazující dopravní cesty. První den probíhala jednání v terénu, kdy účastníci kontrolovali samotné stavby. Druhý den pak situaci zhodnotili a vypracovali zprávu pro Evropskou komisi, uvedl Miroslav Fabian, generální ředitel Sdružení pro rozvoj Moravskoslezského kraje, které zasedání řídící komise pro VI. panevropský koridor organizuje. V Evropě je deset dopravních koridorů, které byly poprvé vytyčeny v roce Výstavbu každého z nich monitoruje a koordinuje řídící tým, který je složen ze zástupců ministerstev států na jeho trase. Úkolem řídícího týmu potom je také informovat o postupu výstavby té Vznik lékařské fakulty bude přínosem pro celý kraj Je několik pádných důvodů, proč v Moravskoslezském kraji trvá už několik desítek let snaha vytvořit zde lékařskou fakultu. To se nikdy, ať už z důvodů politických nebo finančních, nepodařilo. Nicméně Ostrava v danou chvíli stojí u zrodu své vlastní lékařské fakulty blíž, než kdykoliv předtím. Snaha o zřízení tohoto nového subjektu souvisí s mnoha faktory. Ne, nelze říci, že by v tomto kraji byl nedostatek lékařů. Z hlediska počtu obyvatel na jednoho lékaře se zde pohybujeme v celostátním průměru. Jedním z problémů je však fakt, že mladí lidé, kteří chtějí studovat medicínu, tento kraj opouštějí a obvykle se po absolutoriu usazují tam, kde studovali a získávali praxi. A kraj tak přichází o inteligentní mladé lidi. Dalším důvodem, proč zde zřídit lékařskou fakultu, je potřeba zaměřit se více na výzkum a vývoj. Ano, v technických oborech máme pro rozvoj výzkumu a vývoje velmi silný potenciál, široké průmyslové zázemí. Ale v přírodovědných oborech, konkrétně v oblasti medicíny a farmacie, zde tak dobré podmínky rozhodně nejsou. Právě vznik lékařské fakulty by mohl stát na startu výzkumu v dané oblasti. Třetím argumentem, a to velmi silným argumentem, pro vznik této fakulty je Fakultní nemocnice Ostrava. Pokud dojde k připravované inovaci, bude zřízení lékařské fakulty pro existenci FNO rozhodující. V daný okamžik zde totiž FNO nemá adekvátního partnera, s nímž by mohla podle potřeby spolupracovat. Nelze si představit, že by kvůli tomu mělo být toto špičkové zařízení se širokým portfoliem medicínských oborů zrušeno, případně které části koridoru Evropskou komisi, zda stavby postupují podle plánu či ne, upřesnil Miroslav Fabian. Dopravní cesty v kraji patří do evropské koridorové sítě od roku 1997, kdy se v Helsinkách podařilo prosadit rozšíření VI. dopravního koridoru o větev VI. B, která prochází Moravskoslezským krajem i celým moravským územím Česka. Svou zásluhu na tom má také Sdružení pro rozvoj Moravskoslezského kraje. Do té doby VI. koridor vedl od Baltu přes Slovensko na jih Evropy, vysvětlil Miroslav Fabian s tím, že napojit region na hlavní evropské cesty a řešit moderní dopravu a logistiku patřilo a patří k hlavním prioritám činnosti Sdružení v oblasti dopravní infrastruktury. Nyní se koridorové stavby realizují, svědčí o tom postupné zprovozňo vání jednotlivých úseků dálnice D 47 i rychlostní komunikace R 48 či modernizace II. železničního koridoru. Zásadní pozornost je třeba v současnosti věnovat přetíženému východozápadnímu dopravnímu směru s kapacitním napojením na Slovensko. Stále větší důležitosti nabývá řešení dopravní obslužnosti a logistiky, uvedl Miroslav Fabian. že by přišlo o svůj statut fakultní nemocnice. Pokud lékařská fakulta nevznikne, bude FNO, a s ní i vedení kraje, řešit zásadní problém. Domnívám se, že je dostatek pádných argumentů a že i atmosféra i okolnosti dozrály k tomu, aby lékařská fakulta mohla být v rámci Ostravské univerzity založena. Vždyť její vznik podporuje jak vedení města, tak kraje. Zmíněné téma iniciovalo podpis me moranda mezi městem a Ostravskou univerzitou, jehož cílem je vznik lékařské fakulty. Podpisem memoranda mezi Fakultní nemocnicí Ostrava a Ostravskou univerzitou se oba subjekty zavazují k tomu, že budou vytvářet pro fakultu potřebné zázemí. Čas dozrál. Je zde i potenciál Fakulty zdravotnických studií Ostravské univerzity i poměrně silné přírodovědecké fakulty, tedy unikátní shoda okolností vhodných pro vytvoření lékařské fakulty. V současné době je zahájen projekt, který řeší personální obsazení fakulty, vyučované obory, financování atd. V polovině roku 2009 chceme požádat o akreditaci. A já věřím, že bychom mohli v akademickém roce 2010/2011 otevřít historicky první ročník Fakulty lékařství Ostravské univerzity. Velice si cením podpory města, kraje, vnímám i podporu ze strany Sdružení pro rozvoj MSK. Věřím, že lékařská fakulta bude přínosem i pro členy Krajské hospodářské komory MSK už proto, že umožní další rozvoj výzkumu a otevře nové možnosti spolupráce. Jiří Močkoř rektor Ostravské univerzity NAVŠTIVTE VÁNOČNÍ TRHY Ve dnech zaplní ostravskou ČEZ Arénu již 16. ročník Vánočních trhů, které pro drobné prodejce, podnikatele a samozřejmě především pro širokou veřejnost každoročně organizuje Sdružení pro rozvoj MSK. O tuto týdenní akci, která má své pevné místo v kalendáři prodejců z celé republiky, bývá tradičně velký zájem. Svým umístěním ve velké sportovní hale nabízejí nezávislost na prosincovém počasí a větší pohodlí prodávajícím i jejich zákazníkům. Letos proběhnou Vánoční trhy v atraktivním termínu těsně před Vánocemi a zahrnou i zlatou neděli. Jiří Tomčík Sdružení pro rozvoj MSK Renomovaná poradenská společnost TPA Horwath, která se stala členem Sdružení pro rozvoj MSK v prosinci 2007, poskytuje své služby a know how zejména v oblasti daňového poradenství a auditu širokému spektru malých i středních firem, koncernům, ale i soukromým osobám. Produkty společnosti zahrnují statutární audity, daňové poradenství, vedení účetnictví a mezd a také specializované služby jako IFRS reporting, problematiku mezinárodních daní, trans akční poradenství (fúze, akvizice a prodeje společností), oceňování a znaleckou činnost až po služby v oblasti risk managementu a vzdělávání. Spolu s ostatními společnostmi ze skupiny TPA Horwath poskytuje společnost své služby již v 9 zemích střední a východní Evropy, je členem mezinárodní asociace nezá vislých účetních a ekonomických poradců Horwath International (Curych, Švýcarsko). TPA Horwath nově v Ostravě V České republice, kde TPA Horwath působí od roku 1993, pracuje více než 140členný tým odborných poradců a specialistů. Od roku 1999 společnost své služby poskytuje i v Moravskoslezském kraji. Společnost se stala členem Sdružení pro rozvoj MSK, aby mohla lépe poskytovat své služby a know how širokému spektru malých a středních firem, koncernům v Moravskoslezském kraji, resp. na celé Moravě. Téměř po roce od vstupu do Sdružení pro rozvoj MSK, přesněji , společnost TPA Horwath otevřela svou novou kancelář v Ostravě, v nově zrekonstruovaných prostorách PARK CENTRA (bývalé Hutní montáže), Hrušovská 20, Ostrava Moravská Ostrava. Tomáš Vaníček manažer TPA Horwath horwath.cz

16 INFORMACE 16 KHK MSK INFORMUJE: NOVÁ LEGISLATIVA Svolání valné hromady prostrednictvím internetu Vrchní soud v Praze vydal dne usnesení sp. zn. 7 Cmo 503/2007, kterým upravuje přípustnou elektronickou formu uveřejnění oznámení o svolání valné hromady akciové společnosti s akciemi na majitele. Vrchní soud v Praze ve svém výroku říká, že deník, který má podobu pouze elektronických webových stránek na síti internet, lze považovat za celostátně distribuovaný deník a oznámení o konání valné hromady společnosti s akciemi na majitele publikované v takovém deníku představuje uveřejnění oznámení v celostátně distribuovaném deníku, a tudíž vhodný způsob uve řejnění ve smyslu 184 odst. 4 zákona č. 513/1991 Sb., obchodní zákoník, ve znění pozdějších předpisů (dále jen 'obchodní zákoník'). Uveřejnění oznámení o konání valné hromady Ustanovení 184 odst. 4 obchodního zákoníku upravuje způsob uveřejnění pozvánky nebo oznámení o svolání valné hromady akciové společnosti. U společnosti s akciemi na jméno společnost jednotlivé akcionáře eviduje v seznamu akcionářů a pozvánku na valnou hromadu je povinno představenstvo společnosti akcionářům zaslat na adresu sídla nebo bydliště uvedenou v seznamu akcionářů. U společnosti s akciemi na majitele je situace odlišná, protože akcionáři nejsou spo lečností evidováni a zákon proto nemůže požadovat zaslání pozvánky na valnou hromadu přímo akcionáři. Shora uvedené ustanovení zní: U společnosti s akciemi na majitele uveřejňuje představenstvo v této lhůtě (pozn. nejméně 30 dnů před konáním valné hromady) oznámení o konání valné hromady v Obchodním věstníku a jiným vhodným způsobem určeným stanovami, nejméně však v jednom celostátně distri buovaném deníku určeném ve stanovách. Celostátně distribuovaný deník Obchodní zákoník nikterak nestanovuje formu tištěnou nebo elektronickou celostátně distribuovaného deníku. Skutečnost, že se jedná o periodický tisk, prokáže vydavatel takového internetově publikovaného deníku potvrzením o registraci u Ministerstva kultury ČR. Vydavatel periodického tisku musí podle zákona č. 46/2000 Sb., o právech a povinnostech při vydávání periodického tisku, ve znění pozdějších předpisů, oznámit Ministerstvu kultury ČR zahájení vydávání periodického tisku včetně údaje, zda se jedná o regionálně nebo celostátně distribuovaný tisk. Ministerstvo kultury ČR periodický tisk potom eviduje. Celostátní distribuce takového deníku vychází z rozšířenosti internetu. Síť internet má v dnešní době pokrytí celého území České republiky a faktická dostupnost elektronických webových stránek deníku je nepochybně mnohonásobně větší než u kteréhokoliv tištěného periodika. V případě, že by některý z akcionářů neměl možnost připojení k internetu, oznámení o konání valné hromady je stále uveřejňováno v Obchodním věstníku. Smysl ustanovení obchodního zákoníku, které požaduje oznámení v denně vydá vaném periodiku, spočívá především v možnosti akcionáře se každý den seznámit s obsahem daného tisku. Dostupnost internetové prezentace, která je přístupná 24 hodin každý den, opět splňuje i tento požadavek. Závěr Uvedený judikát je pro akciové společnosti s akciemi na majitele rozhodně zajímavý. Přináší novou alternativu uveřejnění oznámení o svolání valné hromady a i o dalších skutečnostech, u kterých obchodní zákoník používá úpravu způsobu svolání valné hromady (jedná se např. o odkup akcií, výplatu dividend a úrokových výnosů, likvi daci, výzvy akcionářům a další). Tato alternativa oznámení je časově i finančně méně nákladná a samozřejmě i pruž nost objednávky internetových médií je několikanásobně vetší z pohledu možnosti okamžitého uveřejnění bez ohledu na kapacitu tištěného vydání. Uvedený judikát se vypořádává s problémem distribuce elektronického deníku, ovšem nedává řešení nových potíží, které publikací v internetovém médiu vyvstávají zřizovatelem internetového média se může stát subjekt mnohem snáze než vy davatelem tištěného deníku, kvalita a stálost takového deníku potom nemusí být zcela garantována, dále obsah internetových stránek je možné snáze změnit a v některých případech může být složité prokazovat, že např. oznámení bylo v deníku zveřejněno už k určitému dni nebo v konkrétním znění. Tyto nedostatky a způsoby, jak se s nimi vypořádat, nám nejlépe ukáže praxe při používání internetových deníků. V obecné rovině nelze pominout ani aspekt většího zrovnoprávnění internetové komunikace a tentokrát ne pouze v oblasti veřejnoprávní, tedy mezi osobami a úřady, ale i mezi soukromoprávními subjekty mezi akciovou společností a jejími akcionáři. Zdroj: Robert Nešpůrek Jan Bednář, Svolání valné hromady prostřednictvím internetu, v: Advokátní kancelář HAVEL & HOLÁSEK, Právní novinky, září 2008, str Magda Habrmanová ředitelka KHK MSK Vítězná lokomotiva šetří nejen životní prostředí, ale i vaše finanční prostředky Koncem října se akciová společnost Arrow line, která je členem Sdružení pro rozvoj Moravskoslezského kraje, zúčastnila prostřednictvím své polské dceřiné společnosti Arrow line DA Polska 1. ročníku mezinárodního veletrhu železniční dopravy TRANS SILESIA, který se konal v Sos novci. A právě v rámci tohoto veletrhu podalo vedení firmy přihlášku do soutěže o nejlepší výrobek, prezentovaný na výstavě, v níž se svou lokomotivou získalo hlavní cenu Grand Prix. A čím je tato vítězná lokomotiva zvláštní? Jde o lokomotivu s elektrickým pohonem, která je spe cifická především v tom, že se jedná o posunovací vozidlo železničních vleček průmyslových podniků. V tuto chvíli je tato lokomotiva se svou technologií na vrcholu žebříčku ve vývoji dopravních technologií v Arrow line, a.s, vysvětluje Karel Merany, předseda představenstva a ředitel akciové společnosti Arrow line, která vznikla v roce 1996 jako konstrukční a inženýrská firma se zaměřením na vývoj a do dávky posunovacích zařízení pro kolejové vlečky. Hnací kolejová vozidla vyrábíme na dvou a tříosých podvozcích ve výkonové škále od 37 do 110 kw, jejich výkon může být až 500 kw. Průmyslové lokomotivy jsou vždy ovládány dálkovým radiovým systé mem, ale zároveň mohou mít i kabinu pro obsluhu jako většina klasických posu novacích lokomotiv. Bezpečnost provozu zvyšuje možnost instalace automatického spřáhla a obsluha tak nemusí vůbec vstupovat mezi nárazníky vozidel. Tyto loko motivy jsou schopny posunovat sestavu vagonů o celkové hmotnosti do 2000 t. Jejich nespornou předností je rovněž snadná obsluha, nízká spotřeba energie a eko logie provozu. Akumulátorová verze lokomotivy eliminuje běh motoru naprázdno, typický pro dieselové lokomotivy, pokračuje ředitel. V porovnání s dieselovými lokomotivami se pořizovací a provozní náklady akumulátorové lokomotivy mohou vrátit zákazníkovi již do dvou let. Existuje také mož nost získání značných dotací z prostředků Evropské unie na modernizaci vlečkového provozu. A jaká je budoucnost této lokomotivy? Věříme, že o tuto lokomotivu bude stále vyšší zájem z důvodu tlaku na ekologii a úsporu provozu. K její obsluze není po třebná drahá kvalifikovaná pracovní síla, ve většině evropských zemí ji smí obsluhovat pracovník s kva lifikací posunovače, dodává na závěr Karel Merany. Technická data oceněné lokomotivy: Max. šířka Max. výška Délka přes nárazníky Hmotnost Maximální tažná síla 2600 mm 2800 mm 7240 mm 28 t 77 kn

17 17 INFORMACE DVĚ NOVÉ ŠPIČKOVÉ LABORATOŘE Moravskoslezský automobilový klastr (MAK), který vznikl v roce 2006 a nyní prezentuje 47 společností z řad výrobních podniků, výzkumných a vzdělávacích organizací i regionálních institucí, vybudoval v prvním pololetí dvě moderní la boratoře, jež jsou svými špičkovými parametry naprosto jedinečné nejen u nás, ale i v Evropě. Jedná se o zkušebnu hluku, přesněji o polobezdozvukovou komoru pro měřeni aku stických parametrů, a o laboratoř pro testování tepelných a chladicích zařízení jak automobilů, tak i jiných tepelných systémů, např. tepelných čerpadel, vysvětluje Ladislav Glogar, výkonný manažer MAK, a pokračuje: Srdcem prvního projektu je polobezdozvuková komora, která byla vybudována na půdě Vysoké školy báňské Technické univerzity Ostrava, a je ojedinělým zařízením tohoto druhu v celém moravskoslezském regionu a jeho širokém okolí. Tato komora nabízí například vícekanálová měření všech běžných akustických veličin (akustický tlak, intenzita, výkon), dále veškerá měření na objektech do rozměrů 1,1 m x 1,1 m x 1,1 m (pro informativní měření je velikost měřeného objektu limitována rozměry vstupu do komory 1,25 m x 2 m), měření hluku v kombinaci s měřením vibrací, měření hluku mimo prostory laboratoře a provádějí se zde také návrhy metodiky pro vybrané aplikace, akustický design a jiné. Druhá špičková laboratoř pro testování tepelných a chladicích zařízení je částečně využívána pro vědeckou, výzkumnou a vzdělávací První listopadovou středu se v salonku Budapešť hotelu Imperial sešla padesátka podnikatelů ze všech koutů kraje. Hlavním organizátorem setkání byl podnikatelský týdeník Profit, role spoluorganizátora se již tradičně zhostila Krajská hospodářská komora MSK. První blok odborných přednášek odstartoval zástupce regionální kanceláře Agentury CzechInvest, jenž přítomné podnikatele seznámil s možnostmi získání dotace z Ope račního programu Podnikání a Inovace (OPPI), s aktuálními vyhlášenými výzvami a přehledem operačních programů pro programovací období Odborná část podnikatelského setkání pak pokračovala vystoupením zástupce Komerční banky, a. s., který představil program KB EU Point. Ten podnikatelům umožňuje získat Podnikatelské setkání v Ostravě činnost VŠB TU Ostrava. Hlavním záměrem tohoto projektu však je získání akre ditace, která umožní její komerční využití. A pro jaké účely je možné toto unikátní zařízení využívat? Například pro vyšetřování chování kompletních chladicích a klima tizačních systémů za reálných pracovních podmínek (správné nastavení akčních prvků okruhů a řídicích algoritmů) nebo pro měření výkonnostních charakteristik celých okruhů či jednotlivých komponentů (chladicí výkon, příkon kompresoru, energetická efektivnost celého okruhu či jednotlivých komponentů) a pro měření výkonnostních parametrů jednotlivých komponentů (tepelný výkon, tlakové ztráty). Všechny testy lze provádět jak pro stávající chladiva, tak i pro nová alternativní chladiva, uvažovaná v závislosti na zpřísněných legislativních požadavcích EU (Directive 2006/40/EC) co se týče úniku chladiva z mobilních klimatizačních systémů. Špičkové technické parametry laboratoře umožňují navíc i měření takových spe ciálních jevů, jako jsou vliv distribuce mazacího oleje a zkoumání hlukových projevů, měření charakteristik jednotlivých komponentů nebo měření celkové energetické náročnosti, dodává na závěr Ladislav Glogar. Výzkumnou experimentální hlukovou laboratoř s laboratoří pro testování tepelných systémů naleznete ve druhém poschodí nové menzy v areálu Vysoké školy báňské Technické univerzity Ostrava. Ve stejném areálu sídlí i Centrum pokrokových inovač ních technologií a vedení Moravskoslezského automobilového klastru. informace o vhodných dotačních programech včetně kontaktů na prověřené po radenské firmy, které mohou zpracovat žádost o dotaci, a zároveň i pomoci získat financování potřebné k úspěšné realizaci akce. Poté se svou přednáškou vystoupil a odborný blok ukončil zástupce společnosti Telefónica O2, který informoval o mož nostech zvýšení konkurenceschopnosti podniků, včetně jejich možnosti financování z fondů EU prostřednictvím ICT řešení. Předseda představenstva Krajské hospo dářské komory Moravskoslezského kraje a zároveň viceprezident Hospodářské komory České republiky pan Pavel Bartoš objasnil úlohu Hospodářské komory České republiky a zastavil se pak u problémů, které sužují podnikatele, ať už se jedná o termín přijetí eura, vysoké ceny energií nebo dotační podmínky pro podnikatele.

18 INFORMACE 18 Aukce pro nemocné Hotel ATOM, člen Sdružení pro rozvoj MSK, již tradičně poskytl zázemí čtvrtému ročníku aukce pořádané ve prospěch nemocných cystickou fibró zou. Dražba organizovaná SSUŠ AVE ART Ostrava vynesla Kč. Dražena byla především díla žáků této školy. Nové vysokoškolské koleje Vysokoškolské koleje se 157 lůžky otevřela v Ostravě v září letošního roku akciová společnost Studentská Residence Slezská. Ve dvou budovách nové ubytovací kapacity je dohromady čtyřiasedmdesát pokojů vybavených novým moderním nábytkem, a to od apartmánů až po dvou nebo třílůžkové místnosti. Pokoje mají kuchyňskou linku s ledničkou, mikrovlnnou troubou a varnou deskou, k dispozici je vysokorychlostní internet a možnost příjmu digitální televize. Koleje nabízejí bezbariérové ubytování i handicapovaným studentům. V objektu jsou také čtyři nové učebny, které budou sloužit potřebám výuky nejmladší ostravské vysoké školy, Vysoké školy podnikání (VŠP). Nové koleje budou sloužit především posluchačům VŠP, pokud by však celkovou kapacitu nenaplnili, mohou se ubytovat také studenti Ostravské univerzity, případně Ekonomické fakulty VŠB TU. Ostravská Vysoká škola podnikání, která je členem Sdružení pro rozvoj MSK, působí na trhu vysokoškolského vzdělávání od roku 2000 a patří k pětici největších českých soukromých vysokých škol. V nadcházejícím akademickém roce bude poskytovat vzdě lání více než 3300 studentům v Ostravě i v dalších osmi lokalitách, kde provozuje svá detašovaná pracoviště, tzn. v Bruntále, Jeseníku, Olomouci, Písku, Praze, Studénce, Třinci a ve své pobočce v Novém Jičíně. Kromě prezenčního nabízí rovněž kombi nované studium v akreditovaných oborech Podnikání, Podnikání a management v ob chodě, Informatika a internet v podnikání, Podnikání a management v životním pro středí. V rámci jednotlivých oborů si studenti mohou vybírat řadu specializací, připravených dle konkrétních požadavků praxe. Od roku 2005 poskytuje VŠP vedle bakalářského také navazující magisterské studium, zakončené titulem Ing. Nabízí pro akademický rok 2009/2010 Bakalářské studium prezenční, 6 semestrů Podnikání Informatika a internet v podnikání Podnikání a management v obchodu Podnikání a management v životním prostředí Bakalářské studium kombinované, 7 semestrů Podnikání Navazující magisterské studium prezenční, 4 semestry Podnikání Navazující magisterské studium kombinované, 5 semestrů Podnikání Pobočka: Nový Jičín (prezenční i kombinované studium) Konzultační střediska: Bruntál, Jeseník, Olomouc, Písek, Praha, Studénka, Třinec (kombinované) Termíny přijímacího řízení pro akademický rok 2009/ 2010: Bakalářské studium (Bc.): , , , 8. 7.,19. 8., , Navazující magisterské studium (Ing.): 9. 7., , , (začátek výuky říjen 2009) INFORMACE A PŘIHLÁŠKY: DEN OTEVŘENÝCH DVEŘÍ: středa 14. ledna 2009 v ostravském sídle školy ( hodin) Další informace na čísle: Michálkovická 1810/181, Ostrava Slezská Ostrava tel.: , fax: , e mail: vsp@vsp.cz,

19 19 INFORMACE

20