Příprava projektů 7. rámcového programu
|
|
- Štěpán Pavlík
- před 8 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Příprava projektů 7. rámcového programu Eva Hillerová, TC AV ČR Naďa Koníčková NICER Národní informační centrum pro evropský výzkum 1
2 ROZHODNUTÍ Účast v 7.RP je strategickým rozhodnutím (je ale stále obtížnější se dostat do financovaného projektu) Shoda zájmů a cílů, shoda s tématikou programu, zdroje (lidé, finance, infrastruktura) Podpora účastníků ze strany instituce (administrativní, finanční) při přípravě i v průběhu projektu Větší instituce podpůrná skupina Vytvoření jasných pravidel Vyjasnění osobních a nepřímých nákladů 2
3 JAK ZAČÍT? Základní orientace konzultace s NCP, NINET Témata jsou známa již před vyhlášením výzvy Určení odpovědné osoby ve firmě odborné znalosti, komunikační schopnosti, angličtina, nasazení, pravomoci rozhodovat Zvládnutí základů bruselštiny Orientace v tématice RP Spolupráce s konzultantem nelze očekávat projekt na klíč, nutná vlastní aktivita - spolupráce s koordinátorem psaní projektu Vytvoření vhodného profilu organizace a stručné presentace (větší organizace na intranetu) 3
4 AKTIVNÍ ZAČÁTEK 7.RP = projekty spolupráce = nalezení partnerů Mezinárodní partneři velkých jmen a se zkušeností Partner firma, VŠ, VÚ, AV existují různé databáze a podpůrné projekty. Vhodní jsou obchodní partneři, zejména velcí hráči se zkušeností Účast na mezinárodních akcích infodny, konference; nutná příprava předem, presentace komunikační schopnosti Technologické platformy a společné iniciativy JTI Komunikace s národním kontaktem 4
5 KLASICKÁ PŘÍPRAVA Projekt podle tématu, partneři se znají Určitý cíl projektu, dohodnut způsob komunikace při přípravě, podíl partnerů na jednotlivých částech projektu (WP), cena projektu Vytvoření základního týmu (vedení jednotlivých částí) Rozpočet podložený a podle práce Jasné vztahy k předpokládaným výsledkům (obecná pravidla, smlouva mezi partnery) Uživatelé výsledků partnery v projektu Výsledky dosažitelné během projektu Důležité je dodržovat dohodnuté termíny a rychle reagovat určit osobu zodpovědnou za komunikaci 5
6 Projekt vhodný do 7.RP Téma jasně vyhovující vyhlášenému tématu a nástroji Pozor na maximální výši příspěvku EK Zřetelný dopad výsledků a posun současného stavu vývoje, očekávaný dopad je součástí zadání Technologické riziko (dvě generace dopředu) Neopakovat výzkum, který se souběžně provádí Dopad na výrobu a obchod v EU Dlouhodobější cíl s vyhlídkou začátku projektu nejdříve za rok 6
7 Projekt NEvhodný do 7.RP Téma neodpovídající cílům programu a konkrétní výzvy, téma, které již bylo řešeno nutná návaznost Lokální téma či nutnost rychlého začátku prací Nízké technologické riziko; pouze vývoj bez výzkumu Neposunuje jasně současný stav vývoje Není jasný budoucí trh nebo strategické dopady výsledků K dosažení cílů, které chcete utajit Není zřetelná potřeba spolupráce 7
8 Koordinátor Výhody o Přehled a vliv na řízení projektu včetně rozpočtu o Většinou dobrá pozice pro užití výsledků o 100% refundace nákladů na řízení o Zviditelnění a publicita o Přímý kontakt s EK Nevýhody o Vytížení dobrého manažera se znalostí procesů o Velká administrace, komunikace s partnery potřebné administrativní zázemí a zkušený ekonomický management v mateřské instituci o Velká odpovědnost KDY? Strategická důležitost projektu s vlastní ideou, zkušenost s řízením mezinárodního projektu, vhodný manažer, stabilní (pokud možno dobře známá) organizace, výhodná je předchozí úspěšná účast v RP KDO? VŠ-AV? firma? SME? 8
9 Nezbytné informace právní dokumenty (FP7, specifické programy, právní dokumenty pro implementaci (pravidla účasti, modelová grantová dohoda a pravidla pro hodnocení finanční stability) průvodce opro navrhovatele aktuální k dané výzvě; (včetně formulářů struktury projektu a evaluačních kritérií) opro financování opro IPR duševní vlastnictví opro konsorciální smlouvu opro certifikáty (vyúčtování a metodiky stanovení nepřímých či osobních nákladů) opro hlášení o průběhu projektu 9
10 Nezbytné informace aktuální pracovní program a průvodce informace na WEB stránce specifické tématiky text výzvy (co a kdy) předchozí projekty a návaznosti platformy SRA (v oblasti BIO 8 ETP) politický a odborný kontext, akční plány informační den pro dané téma pořádaný EK 10
11 Proposal Eligibility Projekt: od podání k podpisu Individual evaluation Consensus Security Scrutiny (if needed) Thresholds Applicants informed of expert evaluation* Panel review Commission ranking with hearing (optional) Ethical Review (if needed) Negotiation Applicants informed of Commission decision Commission rejection decision Consultation of programme committee (if required) Commission funding and/or rejection decision 11
12 Fáze přípravy téma a cíl projektu, představa řešení owp, výzva, souvislosti, financované projekty a možné návaznosti, platformy SRA, KONZULTACE,.. partneři potřebné dokumenty (nic nepodcenit) rozvržení projektu na části rozdělení odpovědností podle odbornosti vytvořit základní tým zvládnutelný plán přípravy a koordinace psaní Časová náročnost přípravy podceňována! 12
13 Partneři NEJLEPŠÍ V DANÉ OBLASTI! Partneři předpoklad spolupráce (i v přípravě projektu) Přípravný meeting (možnost příspěvku MŠMT na náklady) Jasná nezaměnitelná úloha, vhodný počet, potenciál užití výsledků.., Ujasnit, kdo bude v základním týmu a úlohu partnerů v projektu Pozor na konflikt zájmů Ujasnit znalosti přinesené do projektu a vztah k výsledkům Potenciál využití výsledků - kdo a jak Závazek - úloha v projektu, již na začátku přípravy návrhu - formulář A, cena práce, CV, popis instituce, pořadí, identifikace organizace (ověření existence a právní formy = PIC = Participant Identity Code) 13
14 EvaluationCriteria 3 společná kritéria pro všechny oblasti 7.RP: S&T Quality Implementation Impact 14
15 S&T QUALITY (S&T quality in relation to the topic in the call) Sound concept and quality of objectives Progress beyond the state-of-the-art Quality and effectiveness of the S/T methodology and associated work-plan Stejná důležitost! 15
16 IMPLEMENTATION Quality and efficiency of the implementation and management) Appropriateness of the management structure and procedures Quality and relevant experience of the individual participants Quality of the consortium as a whole (including complementarity, balance) Appropriate allocation and justification of the resources to be committed (budget, staff, equipment) IMPLEMENTATION: nehodnotí se v prvním stupni dvoustupňového hodnocení 16
17 IMPACT Potential impact through the development, dissemination and use of project results Contribution, at European [and/or international] level, to the expected impacts listed in the work programme under the relevant topic/activity Appropriateness of measures for the dissemination and/or exploitation of project results and management of intellectual property 17
18 Příprava projektu Kdo je zákazník? EK ( a hodnotitel) Samozřejmě i účastníci, ale... EK vybírá hodnotitele a přiděluje jim projekt EK instruuje hodnotitele stejný přístup, zdůraznění dopadů, jen co je psáno Předpoklad expertízy hodnotitele nevysvětlovat základní věci, ALE hodnotitel nemusí být nutně expertem s hlubokou znalostí konkrétního tématu srozumitelnost vyjadřování Zřejmý dopad a mezinárodní rozměr Porovnat se strategickými dokumenty a výhledy (EK, platformy..) Porovnat s financovanými projekty Složení konsorcia podle cíle projektu Důležití hráči EK podporuje návaznost projektů 18
19 Příprava projektu - abstrakt Snad nejdůležitější část projektu Ovlivní hodnotitele (kladně nebo záporně) Hlavní cíl projektu musí být jeden - jasný a hodnotný Cíl zřejmý po prvním přečtení Začínejte cílem projektu nikoliv pozadím a okolnostmi (nejen v abstraktu) Uveďte také zásadní přínos projektu Žádná prázdná slova Postupně ZDOKONALOVAT 19
20 Obecné rady pečlivě sledujte text WP, návod ve formuláři a nic nevynechte pište fakta tam, kde je hodnotitel bude hledat Co není v projektu napsáno (a na správném místě) neexistuje nenechte nic hodnotiteli k domýšlení, hodnotí se napsané napište explicitně, v čem je váš projekt dobrý nezanedbejte other issues vyváženost důvěrných a publikovatelných výsledků všechny části projektu jsou z hlediska evaluace stejně důležité zbytečné ztráty bodů použít správný (předepsaný) nástroj (typ projektu) pro váš cíl pište stručně a přesně, ověřitelně, měřitelně, korektně, srozumitelně... nechte přečíst návrh nezúčastněné osobě srozumitelnost 20
21 Obecné rady ani ten nejlépe napsaný projekt nebude vybrán, pokud nebude v souladu s vyhlášeným tématem (včasná konzultace) a bez předpokládaného dopadu dobře naplánované reálné zdroje musí být dostatečné, ale ne přebytečné a musí být vidět jejich přesvědčivá integrace plán řízení musí být jasný a APLIKOVATELNÝ jasné formulace bez balastu dobrá grafika (černobílý tisk), diagramy časového plánu, struktury práce, řízení zkontrolovat obrázky po převodu do pdf formátu 21
22 ZAČÁTEK První účast bývá následkem nabídky většinou těsně před uzávěrkou (kontakt od NCP či zahraničního partnera) připravený vyhrává! orychlé rozhodnutí opřipravený profil organizace se upraví podle záměru projektu; zdůraznit výzkumné či technologické schopnosti v návaznosti na možnou úlohu v projektu ocv klíčových pracovníků oznalost principů financování a tvorby rozpočtu často je předem určen finanční rozsah účasti (subkontrakty, cestovné, výpočet režie) oznalost struktury projektu na work package, začlenění do spolupráce 22
23 Děkuji za pozornost Dotazy? 23
Aktivní zapojení SME do 7. RP
Aktivní zapojení SME do 7. RP Eva Hillerová, TC AV ČR hillerova@tc.cz NICER Národní informační centrum pro evropský výzkum 1 ROZHODNUTÍ Pro firmu je účast v 7.RP strategickým rozhodnutím Cíle rozvoje,
Více7. rámcový program ES pro výzkum, technologický rozvoj a demonstrace
7. rámcový program ES pro výzkum, technologický rozvoj a demonstrace Veletrh komunitárních programů Liberec, 7.1.2009 LENKA HAVLÍČKOVÁ TECHNOLOGICKÉ CENTRUM AV ČR havlickova@tc.cz RÁMCOVÉ PROGRAMY ES CÍLE
VíceČást B návrhu projektu Projekty spolupráce (CP) Zdeňka Šustáková NCP Energetika, Životní prostředí Technologické centrum AV ČR
Část B návrhu projektu Projekty spolupráce (CP) Zdeňka Šustáková NCP Energetika, Životní prostředí Technologické centrum AV ČR Obsah prezentace Struktura části B 0. Titulní strana (cover page) 1. Návrh
VíceAktivní účast v přípravě evropského projektu
Aktivní účast v přípravě evropského projektu - zásady přípravy Eva Hillerová Naďa Koníčková hillerova@tc.cz konickova@tc.cz NICER Národní informační centrum pro evropský výzkum 1 Co je důležité! INFORMACE
Více7. rámcový program BEZPEČNOST. Eva Hillerová, TC AV ČR hillerova@tc.cz
7. rámcový program BEZPEČNOST Eva Hillerová, TC AV ČR hillerova@tc.cz 1 BEZPEČNOST přístup k programu technologicky orientovaný výzkum (vítáno užití existujících technologií pro účely bezpečnosti) socio
VíceVýzvy jsou zveřejněny na této webové stránce:
3. Příprava návrhu projektu Kapitola Příprava návrhu projektu byla sestavena na základě e-learningu firmy Europa Media Budapešť, která se podílí na několika projektech 7. RP, dále byly využity informace
VícePodpora V&V v regionech v 7. RP REGIONY ZNALOSTÍ, VÝZKUMNÝ POTENCIÁL
Podpora V&V v regionech v 7. RP REGIONY ZNALOSTÍ, VÝZKUMNÝ POTENCIÁL Setkání se zástupci regionů Brusel, 30. května 2008 Lenka Havlíčková, TC AV ČR REGIONAL NCP havlickova@tc.cz REGIONY ZNALOSTÍ CÍL posilování
VíceVÝZKUMNÝ POTENCIÁL: CÍLE PROGRAMU, AKTUÁLNÍ VÝZVA Brno, 29. září 2009 Lenka Havlíčková, TC AV ČR REGIONAL NCP havlickova@tc.cz KONTEXT PROGRAMU V ROCE 2010 posílení potenciálu výzkumných institucí z méně
VícePodávání návrhu projektu struktura návrhu, EPSS, databáze URF
Podávání návrhu projektu struktura návrhu, EPSS, databáze URF červen 2009 Kateřina Slavíková slavikovak@tc.cz NCP pro finanční a právní záležitosti, TC AV ČR Podávání návrhu projektu v 7.RP 1 EPSS systém
VíceIndividuální stáže 7.RP Marie Curie (výzva pro rok 2011) Pravidla financování a návrh projektu
Individuální stáže 7.RP Marie Curie (výzva pro rok 2011) Pravidla financování a návrh projektu 21. dubna 2011, Brno Seminář 7. rámcový program EU mobilita VaV pracovníků Ing. Lenka Chvojková (Lepičová)
VíceHodnocení projektů a návody pro žadatele - IEF, IOF, IIF (Akce Marie Curie) Ing. Emil Kraemer, PhD. Tel.: 234 006 112 E-mail: kraemer@tc.
Hodnocení projektů a návody pro žadatele - IEF, IOF, IIF (Akce Marie Curie) Ing. Emil Kraemer, PhD. Tel.: 234 006 112 E-mail: kraemer@tc.cz 1 Hodnocení projektů IEF, IOF, IIF (Akce Marie Curie) Doporučený
VícePrávní / smluvní problematika a duševní vlastnictví ve fázi přípravy projektového návrhu
Právní / smluvní problematika a duševní vlastnictví ve fázi přípravy projektového návrhu Příprava projektového návrhu do tematické priority Doprava 7. RP Jana Vaňová TC AV ČR / NICER 24.05.2011 Projekty
VícePodpora výzkumu a inovací Horizont 2020 Úloha kanceláře CZELO
Podpora výzkumu a inovací Horizont 2020 Úloha kanceláře CZELO Anna Vosečková Seminář ČVUT, Praha 2. 10. 2014 Historické souvislosti Česká styčná kancelář pro výzkum a vývoj (CZELO) v Bruselu od května
Více7. RP EU. Národní kontakt : Ing. Emil Kraemer, PhD Technologické centrum AV ČR Tel.: 234 006 112 kraemer@tc.cas.cz
IDEAS = Národní kontakt : Ing. Emil Kraemer, PhD Technologické centrum AV ČR Tel.: 234 006 112 kraemer@tc.cas.cz 1 Charakteristika : Celkový rozpočet (2007 2013) = 7,4 miliardy Financování projektů základního
VícePŘÍKLAD: Collaborative project
PŘÍKLAD: Collaborative project - fiktivní příklad, který má za cíl demonstrovat mechanismus přípravy a realizace projektu 7.RP z hlediska financování Marie Kolmanová, Lenka Lepičová, TC AV ČR Financování
VíceHorizon 2020 Marie Skłodowska-Curie Actions Odborné vzdělávání a profesní rozvoj výzkumníků
www.vscht.cz Horizon 2020 Marie Skłodowska-Curie Actions Odborné vzdělávání a profesní rozvoj výzkumníků KAMPUŠ, EUPRO II, LE12005 Ing. Anna Mittnerová anna.mittnerova@vscht.cz 16.1.2014 1 16.1.2014 2
VíceČást B návrhu projektu Projekty spolupráce (CP) Michal Pacvoň a Zdeňka Šustáková Technologické centrum AV ČR Tel:
Část B návrhu projektu Projekty spolupráce (CP) Michal Pacvoň a Zdeňka Šustáková Technologické centrum AV ČR Tel: 234 006 110 Email: pacvon@tc.cz Každý návrh by měl obsahovat (v prioritě SSH) - komparativní
VícePrávní (IP, smlouvy) aspekty přípravy projektů Horizont PROJEKTOVÝ NÁVRH a IP. PROJEKTOVÝ NÁVRH a IP
Právní (IP, smlouvy) aspekty přípravy projektů Horizont 2020 Jana Kratěnová Národní kontakt (NCP) pro právní otázky Horizont 2020 a 7.RP 14.02.2014, Praha PROJEKTOVÝ NÁVRH a IP Zdroj: Prezentace EK, 16.10.2013
VíceMožnosti pro vyhledávání inovací a partnerů pro zahraniční spolupráci. Jiří JANOŠEC Technologické centrum AV ČR
Možnosti pro vyhledávání inovací a partnerů pro zahraniční spolupráci Jiří JANOŠEC Technologické centrum AV ČR Technologické centrum AV ČR Sdružení právnických osob založeno v roce 1994 Oddělení TC AV
Vícevní minimum pro 7. RP pro 7. RP 1. Právní rámec 7. RP závazné dokumenty 2. Smluvní vztahy v projektech 7. RP 3. Specifická IPR pravidla v 7.
Právn vní minimum pro 7. RP Jana Vaňová TC AV ČR/NICER Praha, 21.10.2009 Právn vní minimum pro 7. RP 1. Právní rámec 7. RP závazné dokumenty 2. Smluvní vztahy v projektech 7. RP 3. 1 Právní rámec 7. RP
VíceGrantové možnosti a příležitosti 2015
OBCHODNĚ PODNIKATELSKÁ FAKULTA V KARVINÉ Institut interdisciplinárního výzkumu Grantové možnosti a příležitosti 2015 Informační workshop IIV 26.6.2015 COST a COST CZ COST (European Cooperation in Science
VíceJAK HODNOTIT PROJEKT
JAK HODNOTIT PROJEKT Hodnocení je nástrojem výběru kvalitních projektů splňujících cíle programu na základě omezeného množství informací Otázka zní, JAK HODNOTIT KVALITU? Projektový návrh má co nejlépe
VíceMožnosti pro vyhledávání inovací a partnerů pro zahraniční spolupráci. Jiří JANOŠEC Technologické centrum AV ČR
Možnosti pro vyhledávání inovací a partnerů pro zahraniční spolupráci Jiří JANOŠEC Technologické centrum AV ČR Technologické centrum AV ČR Sdružení právnických osob založeno v roce 1994 Oddělení TC AV
VícePEOPLE - akce Marie Curie Poslední výzvy 7.RP. Ing. Karolína Friessová VŠCHT Praha
PEOPLE - akce Marie Curie Poslední výzvy 7.RP Ing. Karolína Friessová VŠCHT Praha 1 Akce Marie Curie - specifický Program Lidé 7. RP - program na podporu mobility, karierního rozvoje a odborného vzdělávání
VíceSestavení projektového konsorcia a podávání návrhu projektu
seminář Management projektů 7. RP Sestavení projektového konsorcia a podávání návrhu projektu Praha, 7. prosince 2010 Kateřina Rakušanová rakusanova@tc.cz NCP pro finanční a právní záležitosti, TC AV ČR
VíceTipy pro přípravu projektů - odborná část návrhu
Tipy pro přípravu projektů - odborná část návrhu 6. června 2012, Praha Jana Čejková TC AV ČR STRUKTURA NÁVRHU PROJEKTU + - návrh se podává elektronicky, pomocí systému EPSS MOTIVACE účast v 7. RP je strategickým
VíceAdministrace projektu 7.RP od podání návrhu až po řešení
www.vscht.cz Administrace projektu 7.RP od podání návrhu až po řešení 22.2.2013 KAMPUŠ, EUPRO II, LE12005 Ing. Anna Mittnerová anna.mittnerova@vscht.cz 1 FP7, 2007-2013 22.2.2013 2 HORIZON 2020, 2014-2020
VíceZkušenosti hodnotitele projektů FP7 a H2020
Zkušenosti hodnotitele projektů FP7 a H2020 MUDr. Jiří Pumprla, PhD, MBA, MPH PreventaMed s.r.o. research@vilazdravi.cz Informační den pro oblast ZDRAVÍ, 16.10.2015 Technologické centrum AV ČR O autorovi
Více7. RP EU. Národní kontakt : Ing. Emil Kraemer, PhD Technologické centrum AV ČR Tel.:
Národní kontakt : Ing. Emil Kraemer, PhD Technologické centrum AV ČR Tel.: 234 006 112 kraemer@tc.cas.cz 1 Celkový rozpočet (2007-2013) = 4,7 miliardy (ve srovnání s 6. RP EU jsou roční rozpočty přibližně
VíceNegociace a podpis Grantové dohody v 7.RP
Negociace a podpis Grantové dohody v 7.RP Květen 2011, Praha Seminář MANAGEMENT PROJEKTŮ 7.RP - 2. den: Jak řídit projekt financovaný ze zdrojů 7.RP Lenka Chvojková (Lepičová) 1 Časová osa VÝZVA Příprava
Vícepodle smluv (GA, CA)
Management projektů 7. RP podle smluv (GA, CA) Praha, 09.03.2010 Management projektů 7. RP TC AV ČR/NICER Jana Vanová 1 Management projektů 7. RP podle smluv Management projektu 7. RP podle Grantové dohody
VíceSestavení projektového konsorcia a podávání návrhu projektu
seminář Management projektů 7. RP Sestavení projektového konsorcia a podávání návrhu projektu Praha, 9. května 2011 Ing. Kateřina Rakušanová rakusanova@tc.cz NCP pro finanční a právní záležitosti, TC AV
VíceProgram Horizont 2020
Program Horizont 2020 - struktura, informační zdroje, příprava projektu 18. listopadu 2015, Praha Jana Čejková, TC AV ČR STRUKTURA PROGRAMU H2020 - CELKOVÝ ROZPOČET 77 028 MIL. Priority: I. vynikající
VíceJak připravit úspěšný projekt. Zlatuše Novotná 13. března 2012
Jak připravit úspěšný projekt Zlatuše Novotná 13. března 2012 Program 1. Východiska úspěchu 2. Jak začít 3. Příprava projektového záměru 4. Hledání konsorcia 5. Popis výzkumného projektu 6. Po podání projektu
Více14.6.2011. Možná specifika negociací s EK a podávání zpráv. Brno, 14. června 2011. Grantová dohoda - Projekty I3. Transnational access (TA)
Praktický seminář zaměřený na přípravu a management projektů výzkumných infrastruktur typu integrační aktivita Možná specifika negociací s EK a podávání zpráv Brno, 14. června 2011 Ing. Kateřina Rakušanová
VíceRealizace projektu 7. RP interní management konsorcia
seminář Management projektů 7. RP Realizace projektu 7. RP interní management konsorcia Praha, 10. května 2011 Ing. Kateřina Rakušanová rakusanova@tc.cz NCP pro finanční a právní záležitosti, TC AV ČR
VíceČeská styčná kancelář pro výzkum, vývoj a inovace (CZELO) Pavlína Pancová Šimková ;
Česká styčná kancelář pro výzkum, vývoj a inovace (CZELO) Pavlína Pancová Šimková pancova@tc.cz ; www.czelo.cz TC AV ČR Podpora zapojení ČR do ERA (CZELO a NCP) Analytické a koncepční studie pro výzkum
VíceMožnosti zapojení českých subjektů do programu Horizont 2020 v oblasti hospodaření s vodními zdroji. 3. prosince 2014, Praha Jana Čejková, TC AV ČR
Možnosti zapojení českých subjektů do programu Horizont 2020 v oblasti hospodaření s vodními zdroji 3. prosince 2014, Praha Jana Čejková, TC AV ČR STRUKTURA H2020 Priority: I. vynikající věda (Excellent
VíceH2020 - Spreading excellence and widening participation (SEWP) Naďa Koníčková
H2020 - Spreading excellence and widening participation (SEWP) Naďa Koníčková Cíle SEWP Přispět k rozvoji excelentní vědy v evropských regionech s nižší výzkumnou a inovační intenzitou (low performing
VíceRealizace projektu 7.RP - externí management
Realizace projektu 7.RP - externí management (vztah konsorcia s EK) Seminář MANAGEMENT PROJEKTŮ 7.RP 2. den: Jak řídit projekt financovaný ze zdrojů 7. RP 9. března 2010, Praha Lenka Lepičová Národní kontaktní
VíceInovace a transfer technologií v projektu Enterprise Europe Network
Title of the presentation Date 1 Inovace a transfer technologií v projektu Enterprise Europe Network Jiří JANOŠEC Technologické centrum Akademie věd ČR European Commission Enterprise and Industry Title
VíceAdministrativní a finanční aspekty přípravy návrhu projektu I. FINANČNÍ PŘÍPRAVA - ROZPOČET PROJEKTU
Praktický seminář zaměřený na přípravu a management projektů výzkumných infrastruktur typu integrační aktivita Administrativní a finanční aspekty přípravy návrhu projektu Brno, 14. června 2011 Ing. Kateřina
VíceBrno, 9. ledna 2014. Lucie Matoušková NCP pro finanční otázky v projektech 7. RP a H2020, TC AV ČR
Finanční řízení projektů v H2020 Brno, 9. ledna 2014 Lucie Matoušková NCP pro finanční otázky v projektech 7. RP a H2020, TC AV ČR Rozpočet H2020 Zdroj: Evropská komise, Factsheet: Horizon 2020 budget
VíceHorizont 2020: první zkušenosti s programem z pohledu účastníků (dotazník IGLO)
Konference: Řízení mezinárodních výzkumných projektů Horizont 2020: první zkušenosti s programem z pohledu účastníků (dotazník IGLO) Kateřina Slavíková CZELO - Česká styčná kancelář pro výzkum, vývoj a
VíceHodnocení Velkých Infrastruktur (VI)
Hodnocení Velkých Infrastruktur (VI) www.metodika.reformy-msmt.cz Popis problematiky VI Velké výzkumné infrastruktury (VI) slouží vědecké komunitě reagují na její požadavky dlouhodobě podporují kvalitní
VíceŽivotní prostředí Aktuálně otevřené výzvy 6. září 2011, Praha
Životní prostředí Aktuálně otevřené výzvy 6. září 2011, Praha Jana Čejková TC AV ČR SPECIFICKÉ PROGRAMY 7. RP (rozpočet v mld. ) SPOLUPRÁCE společný výzkum (32,4) 10 tematických priorit... 2. Potraviny,
VíceZjednodušení 7.RP a příprava 8.RP finanční pravidla
Zjednodušení 7.RP a příprava 8.RP finanční pravidla Listopad 2010, Praha a Brno FINANČNÍ ŘÍZENÍ PROJEKTŮ 7.RP PRAVIDLA A PŘÍKLADY Lenka Chvojková (Lepičová) 1 Simplifikace a situace v Evropě veřejná konzultace
VíceNové výzvy v Horizon 2020 v oblasti sociálních věd a v oblasti bezpečnosti
Nové výzvy v Horizon 2020 v oblasti sociálních věd a v oblasti bezpečnosti Program: 9.00-9.05 Úvod Pavlína Hillerová, oddělení vědy FSV UK 9.05-9.35 Sociální vědy v H2020 a nové výzvy v oblasti Evropa
Více7. rámcový program EU pro výzkum, technický rozvoj a demonstrace
7. rámcový program EU pro výzkum, technický rozvoj a demonstrace Regionální podpora výzkumu, vývoje a inovací kde a jak získat finance Brno, 25.1.2007 LENKA HAVLÍČKOVÁ NCP pro regiony TECHNOLOGICKÉ CENTRUM
VíceFI_PPP INTERNET BUDOUCNOSTI
FI_PPP INTERNET BUDOUCNOSTI Praha, 7. února 2013 Eva HILLEROVÁ, NCP pro ICT 7. RP 1 ICT PROGRAM a FI - PPP FI PPP je součástí ICT programu (9,6 miliard ) Struktura ICT programu: 8 Challenges + FET +...
VíceCEITEC zkušenosti s přípravou projektu ERA Chair
CEITEC zkušenosti s přípravou projektu ERA Chair Roman Badík ERA Chair Project Manager Bratislava, 24. dubna 2014 Obsah 1 Představení CEITECu 2 Představení projektu ERA Chair Základní přehled Organizační
VíceH2020, Společenská výzva 6, struktura a novinky
H2020, Společenská výzva 6, struktura a novinky Michal Pacvoň, Národní kontakt pro Společenskou výzvu 6 Evropa v měnícím se světě Národní kontakt pro program Věda se společností a pro společnost pacvon@tc.cz
VíceJak se orientovat a zapojit do projektů programu HORIZON ICT a ZDRAVÍ
Jak se orientovat a zapojit do projektů programu HORIZON 2020 - ICT a ZDRAVÍ 20.3.2015 ČVUT V PRAZE, TC AV ČR a VŠCHT PRAHA Dominika ZSAPKOVÁ HARINGOVÁ, TC AV ČR Eva SEBROŇOVÁ, TC AV ČR HORIZONT 2020 Evropský
VíceH2020, jak psát projekt, zkušenosti z pohledu hodnotitele. Miloš Tichý
H2020, jak psát projekt, zkušenosti z pohledu hodnotitele Miloš Tichý Úvod Hodnotitel při hodnocení representuje jen sebe (nikoli stát nebo právní entitu) Hodnocení je důvěrné: hodnotitel je vázán mlčenlivostí
VíceJak vytvořit projektový návrh v H2020? Rychlý průvodce
UNIVERZITA KARLOVA Jak vytvořit projektový návrh v H2020? Rychlý průvodce Základní struktura Tajemství dobrého návrhu Je důležité mít: Relevantní a důležitou výzkumnou otázku Originální nápad, který odpovídá
VíceAktivity na národní úrovni při přípravě a realizaci programu
Aktivity na národní úrovni při přípravě a realizaci programu Lenka Havlíčková Brno, 13. března 2012 1 Osnova Mezinárodní spolupráce ve VaV v ČR Programové výbory a jejich role při přípravě Pracovních programů
VíceFinanční pravidla H2020
Finanční pravidla H2020 Specifika typů projektů Lenka Chvojková NCP pro finanční otázky H2020 chvojkova@tc.cz TC AV ČR, Praha 12.9.2018 Šablona projektového návrhu Participant Portal ROZPOČET Rozpočet
VíceDeliverables & Milestones Reporting. Zdroj informací: prezentace EK. Marie Horniecká
Deliverables & Milestones Reporting Zdroj informací: prezentace EK Marie Horniecká horniecka@tc.cz Které části projektového návrhu >> GA >> je příjemce povinen reportovat? (čl. 19, 20 GA) 1. Excellence
VíceZásady institucionálního hodnocení VaV připravovaného v rámci Ipn Metodika (Efektivní systém hodnocení a financování VaVaI)
Zásady institucionálního hodnocení VaV připravovaného v rámci Ipn Metodika (Efektivní systém hodnocení a financování VaVaI) Daniel Münich garant klíčové aktivity #2 KRE 2012, Národní technická knihovna,
VíceObecné informace o možnostech financování z programů a fondů EU. obecné podmínky
Obecné informace o možnostech financování z programů a fondů EU obecné podmínky Komunitárních programy vs. Strukturální fondy Podpis smlouvy Partnerství Dopad výsledků Místo hodnocení Právní rámec smlouvy
VíceNárodní informační den společných technologických iniciativ ARTEMIS a ENIAC
Národní informační den společných technologických iniciativ ARTEMIS a ENIAC 21. března 2011, Praha Pravidla a podmínky účasti v projektech ARTEMIS a ENIAC v ČR Úvod k finančním pravidlům JTIs (ARTEMIS
VíceÚvod do mezinárodních dotačních programů
Úvod do mezinárodních dotačních programů I. Základní informace o mez. prg. (MP) Proč využít MP? Podpora z MP či ČR? Co lze a nelze podpořit II. Od nápadu k realizaci Jak na to Projektové partnerství Časový
VíceZkušenosti ČR v 7.RP. Naďa KONÍČKOVÁ Daniel FRANK
Zkušenosti ČR v 7.RP Naďa KONÍČKOVÁ konickova@tc.cz Daniel FRANK frank@tc.cz Základní aktivity TC AV ČR založeno 1994, 4 oddělení, ca 70 zaměstnanců Národní informační centrum pro evropský výzkum projekt
VícePříklady podpory žadatelů o ERC granty v zahraničí
Služby TC AV ČR Příklady podpory žadatelů o ERC granty v zahraničí Informační den zaměřený na Advanced Grants ERC 21. listopadu 2011, Praha Adéla Vožechová, TC AV ČR (vozechova@tc.cz) CZELO A NICER Co
VíceCzechELib. Národní centrum pro elektronické informační zdroje. Jiří Jirát. CzechELib Zlín
Národní centrum pro elektronické informační zdroje Jiří Jirát Obsah Historie Proč národní centrum pro elektronické informační zdroje? Struktura a řízení projektu, finanční zajištění, pravidla pro zapojení
VíceNávrh projektu část B
Návrh projektu část B Květen 2011, Praha Seminář MANAGEMENT PROJEKTŮ 7.RP - 1. den: Jak úspěšně podat návrh projektu do 7.RP Lenka Chvojková (Lepičová) 1 Příprava projektového návrhu PROJEKTOVÝ NÁVRH 2
VíceHodnocení projektů 7.RP; Praktické zkušenosti z hodnocení projektů
Hodnocení projektů 7.RP; Praktické zkušenosti z hodnocení projektů Seminář MANAGEMENT PROJEKTŮ 7.RP 1. den: Jak úspěšně podat návrh projektu do 7.RP 9. května 2011 Technologické centrum AV ČR RNDr. Zuzana
VíceFinanční aspekty ERC grantů
Granty Evropské výzkumné rady (ERC) Advanced grants (AdG) Finanční aspekty ERC grantů Praha, 21. listopadu 2011 Kateřina Rakušanová rakusanova@tc.cz NCP pro finanční a právní záležitosti, TC AV ČR ERC
VíceSeminář k 7.RP Specifický program LIDÉ Pravidla financování projektů IEF, IOF a IIF
Seminář k 7.RP Specifický program LIDÉ Pravidla financování projektů IEF, IOF a IIF Březen 2009, Olomouc Lenka Lepičová lepicova@tc.cz NCP pro finanční a právní záležitosti, TC AV ČR Technologické centrum
VíceNávrh projektu část B
Návrh projektu část B Seminář MANAGEMENT PROJEKTŮ 7.RP 1. den: Jak úspěšně podat návrh projektu do 7.RP 8. března 2010, Praha Lenka Lepičová Národní kontaktní pracovník pro finanční a právní otázky 7.RP,
VíceHorizont 2020 struktura a možnosti pro SSH
Horizont 2020 struktura a možnosti pro SSH Michal Pacvoň, Národní kontakt pro Společenskou výzvu 6 Evropa v měnícím se světě Národní kontakt pro program Věda se společností a pro společnost pacvon@tc.cz
VíceFinancování VaV z prostředků EU Jak se orientovat v systému vyhlášených výzev 7.RP
www.vscht.cz Financování VaV z prostředků EU Jak se orientovat v systému vyhlášených výzev 7.RP 7.Rámcový program pro výzkum, vývoj a demonstrační aktivity Rozpočet EU na výzkum a vývoj na období 2007-2013
VíceB I O D I V C L I M C A L L
B I O D I V C L I M C A L L 2 0 1 9 B i o d i v e r z i t a a k l i m a t i c k é z m ě n y E R A - N E T C o f u n d N Á R O D N Í P O D M Í N K Y P R O Č E S K É H O U C H A Z E Č E Z Á K L A D Í Ú D
VíceInovace a transfer technologií v projektu Enterprise Europe Network
Title of the presentation Date 1 Inovace a transfer technologií v projektu Enterprise Europe Network Jiří JANOŠEC Technologické centrum Akademie věd ČR European Commission Enterprise and Industry Title
VíceNástroj pro MSP v H2020: přehled
Nástroj pro MSP v H2020: přehled Programy EU, KÚOK 04/10/2017 Michaela Vlková Národní kontakt Inovace v MSP, Doprava TC AV ČR Nástroj pro MSP v H2020 Excellent Science Industrial Leadership Societal Challenges
VíceČeské vysoké učení technické v Praze
České vysoké učení technické v Praze Odbor pro vědeckou a výzkumnou činnost, Rektorát Administrace projektů programu HORIZON 2020 Představení informačního portálu https://research.cvut.cz/ Ing. Pavel Koudelák,
VíceAktivní účast v přípravě projektů H2020 TWINNING
Aktivní účast v přípravě projektů H2020 TWINNING Technologické centrum AV ČR - definování cíle projektu POSTUP PŘÍPRAVY NÁVRHU - vytvoření struktury projektu - sestavení konsorcia - role a odpovědnosti:
VíceŘízení projektového cyklu. Fáze projektového cyklu
ODBORNÉ VZDĚLÁVÁNÍ ÚŘEDNÍKŮ PRO VÝKON STÁTNÍ SPRÁVY OCHRANY OVZDUŠÍ V ČESKÉ REPUBLICE Řízení projektového cyklu (PCM - project cycle management) Fáze projektového cyklu Řízení projektového cyklu Projektový
VíceTA ČR v HORIZON 2020
1 TA ČR v HORIZON 2020 Iveta Zápařková projektová kancelář TA ČR Petra Nižňanská oddělení veřejných soutěží TA ČR 4. 10. 2017, JIC TA ČR v HORIZON 2020 Program HORIZON 2020 je rámcový program pro výzkum
Vícee-infra CZ a mezinárodní kontext (EOSC)
e-infra CZ a mezinárodní kontext (EOSC) Luděk Matyska CERIT-SC & CESNET eosc-hub.eu @EOSC_eu EOSC-hub receives funding from the European Union s Horizon 2020 research and innovation programme under grant
VíceSP Lidé 7. RP - Akce Marie Curie
SP Lidé 7. RP - Akce Marie Curie Anna Mittnerová Členka Programového výboru 7.RP LIDÉ Vysoká škola chemicko-technologická Petra Perutková NCP pro granty ERC a akce Marie Curie Technologické centrum AV
VíceAktivity programového výboru 7RP Doprava
Aktivity programového výboru 7RP Doprava Ing. Václav Fencl,CSc. Centrum dopravního výzkumu, v.v.i. Úvod Rozhodnutím Rady ze dne 19.12.2006 byl zahájen specifický program Spolupráce (COOPERATON) v 7. rámcovém
VíceLeonardo da Vinci Multilateráln. enos inovací. Praha, 3. listopadu 2009
Leonardo da Vinci Multilateráln lní projekty/přenos enos inovací Praha, 3. listopadu 2009 LeonardodaVinci Multilaterální projekty/přenos inovací jsou to mnohostranné projekty zaměř ěřené na podporu kvality
VícePRVNÍ STŘEDNĚDOBÉ HODNOCENÍ SPOLEČNÝCH TECHNOLOGICKÝCH INICIATIV ARTEMIS A ENIAC
PRVNÍ STŘEDNĚDOBÉ HODNOCENÍ SPOLEČNÝCH TECHNOLOGICKÝCH INICIATIV ARTEMIS A ENIAC ČESKÝ NÁRODNÍ INFORMAČNÍ DEN SPOLEČNÝCH TECHNOLOGICKÝCH INICIATIV ARTEMIS A ENIAC Praha, 21. března 2011 Lenka HAVLÍČKOVÁ
VíceŽivotní prostředí v 7. RP
Životní prostředí v 7. RP 6. června 2012, Praha Jana Čejková TC AV ČR STRUKTURA 7. RP CAPACITIES 3857 M JRC 1750 M EURATOM 4090 M COOPERATION Health 5577 M Food, Agri, Biotech 1762 M PEOPLE 4511 M ICT
VíceARTEMIS & ENIAC výzvy 2009. kadlec@utia.cas.cz Tel. 2 6605 2216
ARTEMIS & ENIAC výzvy 2009 Jiří Kadlec ÚTIA AV ČR kadlec@utia.cas.cz Tel. 2 6605 2216 Co je Artemis a Eniac Joint Undertaking (JU) Dva významné průmyslové programy. Sdružují národní a 7. RP EU financování
VícePravidla financování projektů IEF, IOF a IIF
Pravidla financování projektů IEF, IOF a IIF 25. dubna 2013, INFORMAČNÍ SEMINÁŘ VŠCHT Praha a ČVUT v Praze Poslední výzva 7.RP, PEOPLE - akce Marie Curie Ing. Lenka Chvojková, Ph.D., Národní kontaktní
VíceProgram Horizon 2020 (H2020) Akce Marie Skłodowska-Curie (MSCA)
Program Horizon 2020 (H2020) Akce Marie Skłodowska-Curie (MSCA) Petra Perutková, TC AV ČR Akce Marie Skłodowska-Curie I (MSCA) Program pro podporu mobility, profesního rozvoje a kariérního růstu výzkumných
VíceNabídka stáží ve školicích institucích a individuální stáže IEF, IOF, IIF (Akce Marie Curie)
Nabídka stáží ve školicích institucích a individuální stáže IEF, IOF, IIF (Akce Marie Curie) Ing. Emil Kraemer, PhD. Tel.: 234 006 112 E-mail: kraemer@tc.cz 1 1. Školení začínajících výzkumných pracovníků
VíceHodnocení EU projektů. PhDr. Irina ZÁLIŠOVÁ, EPMA
Hodnocení EU projektů PhDr. Irina ZÁLIŠOVÁ, EPMA Kdo mluví: PhDr. Irina Zálišová 12 let hodnotitel a reviewer EU projektů (5.-7. RP IST, Science&Society, Interreg) 7 let ředitelka EPMA - Agentura pro evropské
VíceFINANČNÍ PRAVIDLA PROJEKTŮ 7. RP (SP LIDÉ IEF, IOF, IIF a CIG ) Praha, 8. dubna 2013
FINANČNÍ PRAVIDLA PROJEKTŮ 7. RP (SP LIDÉ IEF, IOF, IIF a CIG ) Praha, 8. dubna 2013 Finanční příspěvek EU Kde je stanoven Článek 4 Grantové dohody (GA) Forma grantu pevně stanovené částky/sazby určené
VíceEVROPSKÉ TECHNOLOGICKÉ PLATFORMY vize, strategie, budoucnost
EVROPSKÉ TECHNOLOGICKÉ PLATFORMY vize, strategie, budoucnost TECHNOLOGICKÉ PLATFORMY A INICIATIVY V TEMATICKÉ VÝZKUMNÉ OBLASTI NMP Praha, 13. září 2011 Lenka HAVLÍČKOVÁ OBSAH PREZENTACE kontext rámcových
VíceHorizont 2020, rámcový program pro výzkum a inovace ( )
Horizont 2020, rámcový program pro výzkum a inovace (2014 2020) Mgr. Ondřej Daniel, Ph.D.; Národní kontaktní pracovník (NCP) evropských Rámcových programů 19. září 2014 E-mail: daniel@tc.cz Tel.: 234 006
VíceČeské vysoké učení technické v Praze. Odbor pro vědeckou a výzkumnou činnost, Rektorát. Horizont 2020
České vysoké učení technické v Praze Odbor pro vědeckou a výzkumnou činnost, Rektorát Horizont 2020 Rámcový program EU pro výzkum a inovace 2014 2020 27.5.2014 1 Horizont 2020 Cílem je podstatné zvýšení
VícePříprava projektů do výzvy ERA-Chairs Rozpočet
Příprava projektů do výzvy ERA-Chairs Rozpočet Praha, 16.3. 2017 Marie Horniecká Národní kontakt pro finanční otázky programu Horizont 2020 horniecka@tc.cz ERA-Chairs Typ projektu: Koordinační a podpůrná
VíceVÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ NÁVRHŮ
VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ NÁVRHŮ EACEA 04/2018 Iniciativa Humanitární dobrovolníci EU: Vysílání humanitárních dobrovolníků EU, včetně stáží pro začátečníky a budování kapacit a/nebo poskytování technické pomoci
VíceH2020, jak psát projekt, zkušenosti z pohledu hodnotitele. Miloš Tichý
H2020, jak psát projekt, zkušenosti z pohledu hodnotitele Miloš Tichý Úvod Hodnotitel při hodnocení representuje jen sebe (nikoli stát nebo právní entitu) Hodnocení je důvěrné: hodnotitel je vázán mlčenlivostí
VíceAktivity ESA BIC, ESA TT-Broker a spolupráce s ESO. Jiří JANOŠEC Technologické centrum AV ČR
Aktivity ESA BIC, ESA TT-Broker a spolupráce s ESO Jiří JANOŠEC Technologické centrum AV ČR Technologické centrum AV ČR Sdružení právnických osob založeno v roce 1994; www.tc.cz Oddělení TC AV ČR: ORP
Vícewww.vscht.cz JAK SESTAVIT ROZPOČET PROJEKTU
www.vscht.cz JAK SESTAVIT ROZPOČET PROJEKTU ČVUT 20.4.2012 KAMPUŠ, EUPRO LE12005 1 Struktura 7.RP ČVUT 20.4.2012 2 Specifický program COOPERATION Různé refundační sazby pro různé aktivity ČVUT 20.4.2012
VíceÚčast podniků 7. Rámcový program
Účast podniků 7. Rámcový program Seminář pořádaný v rámci řešení projektu OKO pro výzkum nových technologií IK OK08003 v rámci programu OK EUPRO. Kateřina Jabůrková GRANTIKA České spořitelny 18.6 2009
Více