Implementační plán k Akčnímu plánu rozvoje inteligentních dopravních systémů (ITS) v České republice do roku 2020 Aktualizace č.

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "Implementační plán k Akčnímu plánu rozvoje inteligentních dopravních systémů (ITS) v České republice do roku 2020 Aktualizace č."

Transkript

1 III. Ministerstvo dopravy Implementační plán k Akčnímu plánu rozvoje inteligentních dopravních systémů (ITS) v České republice do roku 2020 Aktualizace č. 2 k dubnu 2018

2 III. OBSAH Seznam nejčastějších zkratek Úvod Struktura projektů a projektových záměrů Silniční doprava Železniční doprava Vnitrozemská vodní doprava Průřezové projektové záměry Aktualizace projektů a projektových záměrů Stručný popis změn projektových záměrů Posouzení projektových záměrů Kroky pro realizaci projektových záměrů Příloha č. 1 Přiřazení projektových záměrů k návazným opatřením AP rozvoje ITS Příloha č. 2 Vzor struktury pro popis projektů a projektových záměrů Příloha č. 3 Podrobný popis projektů a projektových záměrů Příloha č. 4 Některé specifické aspekty ITS multimodálního nebo mezirezortního charakteru Příloha č. 5 Podklad pro aktualizaci akčního plánu rozvoje inteligentních dopravních systémů (ITS) v ČR do roku 2020 ( s výhledem do roku 2050) 1

3 III. SEZNAM NEJČASTĚJŠÍCH ZKRATEK AP ITS CDV C-ITS ČD ČR EK EU GNSS IP ITS ITS MD NDIC OPD ŘSD ŘVC SFDI SŽDC Akční plán rozvoje ITS Centrum dopravního výzkumu kooperativní inteligentní dopravní systémy České dráhy Česká republika Evropská komise Evropská unie Global Navigation Satellite System Implementační plán rozvoje ITS inteligentní dopravní systémy Ministerstvo dopravy Národní dopravní informační centrum Operační program Doprava Ředitelství silnic a dálnic Ředitelství vodních cest Státní fond dopravní infrastruktury Správa železniční dopravní cesty 2

4 III. 1 ÚVOD Tento dokument je druhou aktualizací Implementačního plánu k Akčnímu plánu rozvoje inteligentních dopravních systémů (ITS) v České republice do roku 2020 (s výhledem do roku 2050). Navazuje tedy přímo na Akční plán rozvoje ITS (2015), Implementační plán rozvoje ITS (2016) a první aktualizaci Implementačního plánu rozvoje ITS (2017). Strategický dokument s názvem Akční plán rozvoje inteligentních dopravních systémů (ITS) v ČR do roku 2020 (s výhledem do roku 2050) byl schválen usnesením vlády ČR ze dne 15. dubna 2015 č Tyto plány byly vytvořeny v návaznosti na evropské dokumenty: Akční plán pro zavádění inteligentních dopravních systémů v Evropě (2008) Směrnice Evropského parlamentu a Rady EU 2010/40/EU o rámci pro zavedení inteligentních dopravních systémů v oblasti silniční dopravy a pro rozhraní s jinými druhy dopravy (2010) V ČR byla Směrnice ITS transponována do zákona č. 13/1997 Sb., o pozemních komunikacích. Podle 39a tohoto zákona je poskytovatel služby inteligentního dopravního systému (např. dopravně informačního centra) povinen při poskytování této služby užívat pouze takové součásti inteligentního dopravního systému, které odpovídají specifikacím stanoveným Evropskou komisí a uveřejněným v Úředním věstníku Evropské unie, a poskytovat služby inteligentního dopravního systému způsobem odpovídajícím těmto specifikacím. Pokud jde o přijímání specifikací platné pro členské státy EU, Evropská komise je na základě Směrnice 2010/40/EU zmocněna přijímat akty v přenesené pravomoci pro tzv. evropské prioritní akce ITS. Specifikace související se Směrnicí 2010/40/EU jsou postupně uváděny do praxe prostřednictvím jednotlivých Nařízení EK v přenesené pravomoci (delegovaných aktů). Tato Nařízení mají obecnou závaznost (podobají se vnitrostátnímu zákonu), jsou závazná ve všech svých částech (nemohou být aplikována selektivně) a jsou přímo použitelná v každém členském státě (automaticky zakládají práva a povinnosti v právním řádu členských států). Se Směrnicí 2010/40/EU souvisejí následující nařízení Evropské komise v přenesené pravomoci, které ji doplňují: Nařízení Evropské komise v přenesené pravomoci (EU) č. 305/2013 o harmonizovaném poskytování interoperabilní služby ecall v celé Unii Nařízení Evropské komise v přenesené pravomoci (EU) č. 885/2013 o poskytování informačních služeb týkajících se bezpečných a chráněných parkovacích míst pro nákladní a užitková vozidla Nařízení Evropské komise v přenesené pravomoci (EU) č. 886/2013 o údajích a postupech pro poskytování minimálních univerzálních informací o dopravním provozu souvisejících s bezpečností silničního provozu uživatelům, pokud možno bezplatně Nařízení Evropské komise v přenesené pravomoci (EU) č. 2015/962 o poskytování informačních služeb o dopravním provozu v reálném čase v celé EU 3

5 III. Nařízení Evropské komise v přenesené pravomoci (EU) č. 2017/1926 o poskytování multimodálních informačních služeb o cestování v celé Unii. Následující odstavce upřesňují rámce Akčního a Implementačního plánu rozvoje ITS: Akční plán rozvoje ITS v ČR analyzoval nedostatky provozovaných ITS systémů, čímž poskytl přehled nejen o současné situaci, ale také o přetrvávajících problémech. Stanovil vizi výsledného (ideálního) stavu fungování ITS a na tomto základě navrhl řadu technických opatření, která byla a v některých případech stále jsou potřeba učinit, aby došlo k postupnému zlepšení stávajícího stavu, a dále také řadu opatření řešící rozvoj systémů ITS, z technického a organizačního hlediska, a to pro zlepšení vzájemné provázanosti jednotlivých druhů dopravy. Pro dosažení stanovených cílů navrhl Akční plán rozvoje ITS návazná opatření s ohledem na dosažení maximálního efektu, dále odhad finančních nákladů na implementaci opatření a možné zdroje financování. Implementační plán rozvoje ITS implementuje opatření Akčního plánu rozvoje ITS prostřednictvím konkrétních projektů. Implementační plán je nejen zásobníkem projektů ITS, ale také nastavuje postupy pro přípravu a realizaci systémů ITS, ať už v rámci staveb dopravní infrastruktury a nebo jako samostatných systémů ITS, přičemž se jedná o projekty, které jsou zcela nebo jen částečně financovány SFDI anebo jsou spolufinancovány z příslušných finančních nástrojů EU. Dále Implementační plán rozvoje ITS řeší otázky přípravy rozsáhlých projektů ITS, v rámci kterých sdílí infrastrukturu nebo některé aplikace více rezortních organizací Ministerstva dopravy, případně více resortů či více subjektů veřejné správy. Také řeší právní otázky při zpracování a sdílení dat v dopravních systémech, případy předávání dat třetím osobám a využívání technických norem, technických specifikací a systémových parametrů při zadávání veřejných zakázek. Do Implementačního plánu ITS nebyly zařazeny samostatné projekty krajů a měst, jelikož pravomoc k realizaci těchto aktivit mají základní územní samosprávné celky a jsou hrazeny z jejich rozpočtů. Nicméně je třeba z úrovně státu jak při přípravě, tak při realizaci projektů ITS zajistit spolupráci s kraji i s městy tak, aby ve vztahu k systémům ITS na úrovni státu i sousedních zemí nevznikaly nesourodé systémy, pro které neplatí jednotná technická politika a jednotná pravidla kvality a technických předpisů. Implementační plán rozvoje ITS není koncipován pouze jako jednorázový dokument, ale jako otevřený a živý dokument, který bude do roku 2020 průběžně aktualizován a doplňován na základě dlouhodobého i krátkodobého plánování a programového výběru konkrétních projektových záměrů, resp. rozvojových projektů k financování. Usnesením vlády ČR ze dne 15. června 2016 č. 538 bylo ministru dopravy v bodě II. 1 c) uloženo předložit vládě do 30. dubna 2017 aktualizovaný Implementační plán k Akčnímu plánu rozvoje inteligentních dopravních systémů (ITS) v České republice do roku 2020 (s výhledem do roku 2050) dále aktualizace Implementačního plánu ITS. První aktualizace Implementačního plánu ITS proběhla v roce Popsala stav a vývoj realizace projektů během prvního roku plnění Implementačního plánu, včetně přípravných a realizačních změn nastalých i plánovaných. 4

6 III. Usnesením vlády ČR ze dne 15. května 2017 č. 374 bylo ministru dopravy v bodě II. 1. uloženo předložit vládě do 30. června 2018 aktualizaci č. 2 implementačního plánu rozvoje ITS. Také druhá aktualizace Implementačního plánu ITS v roce 2018 zachovává nastavené postupy pro přípravu a realizaci systémů ITS. Navazuje strukturou i obsahem na první aktualizaci, doplňující Implementační plán k Akčnímu plánu rozvoje inteligentních dopravních systémů (ITS) v ČR do roku 2020 (s výhledem do roku 2050) z roku Ke změnám (aktualizaci) v rámci druhé aktualizace opět dochází pouze v kapitolách č. 2 Projektové záměry a Přílohy č. 4 Podrobný popis projektů a projektových záměrů. Gestoři jednotlivých projektů byli ve stanovených termínech požádáni o poskytnutí informací týkajících se aktuálního stavu příslušných projektů, na jejichž základě byla vypracována druhá aktualizace. Tento dokument pro přehlednost rozděluje projekty a projektové záměry dle druhu dopravy, uvádí počet dokončených, realizovaných a připravovaných projektů, a ideové záměry. Zároveň popisuje zaměření a přínos nejdůležitějších z nich. Rovněž jsou v příloze uvedeny projektové karty o záměrech a projektech. Jsou zařazeny do kategorií rozpracovanosti dle aktuálního stavu k dubnu Jsou také uvedena doplnění s odůvodněním provedených změn u daných projektů. Karty projektových záměrů, které již byly dokončeny, nejsou v této aktualizaci zařazeny, pouze je zde uveden jejich seznam. 5

7 III. 2 STRUKTURA PROJEKTŮ A PROJEKTOVÝCH ZÁMĚRŮ Ve druhé aktualizaci Implementačního plánu k Akčnímu plánu rozvoje ITS je zařazeno celkem 86 projektových záměrů ve formě projektových karet, které jsou rozděleny do čtyř kategorií, shodně jako v první aktualizaci: silniční doprava železniční doprava vodní doprava průřezové projektové záměry Téma veřejné osobní dopravy je zařazeno do kategorie průřezových projektových záměrů. Téma nákladní dopravy je zařazeno podle relevantních dopravních druhů. Z celkem 86 projektových záměrů bylo dokončeno 14 projektů. Celkem 22 projektů je v současné době realizováno a 29 projektů je ve stádiu přípravy. Nově je zavedeno 6 projektových záměrů z oblasti silniční a železniční dopravy. Zbývajících 21 projektových karet je zatím ve stádiu ideového záměru. V další části je uveden pouze přehled postupu prací u jednotlivých skupin rozpracovanosti projektových záměrů. 2.1 SILNIČNÍ DOPRAVA Silniční dopravy se týká 28 projektů nebo projektových záměrů. Níže je uveden přehled postupu prací u jednotlivých skupin rozpracovanosti: Jsou dokončeny projekty: D1 km modernizace systémů dopravní telematiky, Vyvoření webového geoportálu ŘSD ČR, Lokalizační tabulky pro RDS-TMC. V realizaci v současnosti jsou: Doplnění informačních portálů na dálnicích, Doplnění a modernizace stávajících telematických systémů, D5 km 5,0-56,0 modernizace kabelové trasy, Integrace nových datových zdrojů do NDIC a upgrade stávajících modulů, Vývoj a implementace nových funkcionalit a upgrade stávajících modulů NDIC (nově sloučen pod předchozí projekt), Poskytování dopravních, cestovních informací a dalších souvisejících služeb řidiům nákladních a užitkových vozidel a dopravcům, Vybudování Kooperativního ITS koridoru MIROŠOVICE RUDNÁ, Systémové řešení pomoci na dálnicích, Projekt C- Roads Czech Republic (pozn.: rozsah řešení realizovaného ŘSD). Projekty v přípravě jsou nyní: Výstavba WIM na dálnicích, D2 km 2,0-60,0 modernizace SOS, D10 výstavba telematických systémů, D46 výstavba telematických systémů, Úsekové měření rychlosti na D1, Telematická opatření pro zvýšení bezpečnosti dopravy v klimaticky rizikových lokalitách, Liniové řízení dopravy, Systém mobilních informací pro místa dopravních omezení na dálnicích a silnicích v ČR, D1 km , modernizace a výstavba telematických systémů, Doplnění systému automatického protinámrazového postřiku vozovky v rizikových lokalitách (nový projektový záměr pro zvýšení bezpečnosti silničního provozu při nízkých teplotách). 6

8 III. Ve stádiu ideového záměru jsou: Implementace detektorů průjezdnosti vozidel, Modernizace řídicích systémů tunelů na dálnicích a silnicích I. třídy, Kooperativní a bezpečnostní systémy do tunelů na dálnicích a silnicích I. třídy, Akreditované školicí středisko pro dispečery tunelů na dálnicích a silnicích I. třídy, Mobilní systém ITS s možností dynamického řízení dopravy na silnicích I. třídy, Aktualizace lokalizačních tabulek pro RDS-TMC (nový projekt, který navazuje na dokončený projekt pro pořízení tabulek RDS-TMC). Poslední dva jmenované jsou projekty nové. Mobilní systém ITS se již osvědčil na dálniční síti a proto je logickým vyústěním snaha o rozšíření na síť silnic I. třídy. Na již ukončený projekt pro RDS-TMC navazuje Aktualizace (stávajících) lokalizačních tabulek. Některé projekty rozvoje Národního dopravního informačního centra (NDIC) v Ostravě byly ukončeny a jiné došly změn z důvodu aktualizace potřeb. Byly tak například sloučeny dva projekty do jednoho, další na sebe vzájemně navazují. Souvisejí rovněž s projekty průřezovými. 2.2 ŽELEZNIČNÍ DOPRAVA Ve druhé aktualizaci Implementačního plánu rozvoje ITS je uvedeno 24 projektových záměrů z oblasti železniční dopravy. V současné době jsou z toho 4 dokončeny, 9 projektů je realizováno, 5 projektů je ve stádiu přípravy a ostatních 6 projektových záměrů je ve stádiu ideového záměru. Z těchto 24 projektových karet jsou 4 karty nové. Přehled postupu prací u jednotlivých skupin rozpracovanosti: Jsou dokončeny projekty: Kontrolně analytické centrum řízení železničního provozu (KAC), Diagnostika jedoucích železničních vozidel včetně řídicího systému 1. etapa, Automatické vedení vlaku (AVV) 1. etapa a CDP centrální dispečerské pracoviště, centralizace řízení provozu v centrech (CDP Praha a Přerov) 1. etapa. V realizaci v současnosti jsou: Řízení osobní a nákladní dopravy, Detekční systém liniové ochrany (DSLO), Zařízení pro monitoring sběračů elektrických hnacích vozidel, Prostorový a technický popis infrastruktury železniční sítě + GIS, Konsolidace informačních systémů pro cestující na infrastruktuře SŽDC a Rozvoj a obnova komplexních, vysoce kvalitních a interoperabilních železničních systémů pro inteligentní řízení provozu (Vývoj inteligentních, automatizovaných a flexibilních dispečerských systémů řízení provozu na železnici a inteligentních systémů pro zvyšování bezpečnosti na regionálních tratích). Tři projekty v realizaci a zároveň nové jsou pokračováním aktivit výše uvedených projektů: Diagnostika jedoucích železničních vozidel včetně řídicího systému 2. etapa, Automatické vedení vlaku (AVV) 2. etapa a CDP centrální dispečerské pracoviště, centralizace řízení provozu v centrech 2. Etapa (nově financovánoé jen ze SFDI). Tím bude zajištěna kontinuita záměrů. Projekty v přípravě jsou: Digitalizace přepravních dokumentů, Modernizace ITS na železničních vozidlech vozidlovými a komunikačními systémy včetně polohy, Systém automatické výstrahy (SAV), Vytvoření integrovaného technologického systému správce železniční infrastruktury a Doplnění zařízení a aplikací pro řízení dopravy (projekt navazující na Kontrolně analytické centrum řízení železničního provozu / KAC). 7

9 III. Ve stádiu ideového záměru zatím zůstávají: Dobudování potřebné podpory ERTMS v oblasti vazby železniční vozidlo-železniční infrastruktura, Inteligentní železniční vozidlo, Podpora IS malých dopravců v implementačním procesu TAP/TAF TSI. Zároveň zůstávají k dořešení podmínky realizace u následujícíh tří ideových záměrů: Pilotní ověření technologie ITS-R etapa 0, Trenažér a simulátor řízení kolejových vozidel a Realizace vysokorychlostního kvalitního datového pokrytí podél železničních koridorů. Projektové záměry jsou zaměřeny například na poskytované služby cestujícím. Konkrétně jde o digitalizaci přepravních dokumentů a konsolidaci informačních systémů na infrastruktuře SŽDC, což zjednoduší odbavení cestujících. Dokončené a realizované projekty podporující řízení provozu osobní a nákladní železniční dopravy spolu s rozvojem automatizace v řízení kolejových vozidel postupují dle plánu a umožňují rozšíření služeb. Využití družicových systémů pro zvýšení bezpečnosti a plynulosti železničního provozu zatím nedospělo do přípravné fáze. Další na bezpečnost zaměřené aktivity probíhají dle plánu (diagnostika kolejových vozidel, chování osob podél tratí a na železničních přejezdech). Bylo rozhodnuto, že příprava ICT infrastruktury pro model I2M (Integrated Mobility Management) se v současnosti nebude týkat řízení provozu. Podpora malých dopravců v procesu zavádění jednotných evropských technických specifikací na železnici, tzv. TAP/TAF TSI, pro jejich informační systémy je plánována v rámci dotačního titulu z fondů CEF (realizace ) a bude řešena v rámci spolupráce MD a SFDI. 2.3 VODNÍ DOPRAVA V této kategorii jsou nadále uvedeny 3 projektové záměry. Dva z těchto projektů zůstávají ve stádiu přípravy a třetí je realizován. Realizuje se Rozšíření služeb RIS v rámci projektu RIS COMEX pro evropskou harmonizaci služeb v rámci TEN-T koridorů za účelem zajištění spolehlivého pokrytí pro sběr AIS dat vysílaných plavidly, a tím zvýšení bezpečnosti dopravního provozu. Dále zavádí další funkcionality harmonizované na úrovni evropských koridorů vodních cest pro podporu efektivnější moderní vodní dopravy (1. aktualizace IP ITS). Na rok 2018 byl posunut začátek realizace u dvou projektových záměrů v přípravě: pro radiofonní provoz (pokrytí sítě vybraných vodních cest obousměrnou hlasovou komunikací mezi plavidly a střediskem Říčních informačních služeb, RIS) a Zavedení dálkového ovládání plavebních komor (zvýší spolehlivost, bezpečnost a rychlost provozu na komorách). V této kategorii nepřibyly žádné nové projektové záměry. 2.4 PRŮŘEZOVÉ PROJEKTOVÉ ZÁMĚRY Celkem 31 projektových záměrů je, stejně jako vloni, z kategorie průřezových projektů. Jsou zaměřeny především na získávání, správu a zpracování dat a jejich poskytování koncovým uživatelům. 8

10 III. V této kategorii již bylo dokončeno 7 projektů, 3 projekty jsou v realizaci a 11 projektů je ve stádiu přípravy. Ostatních 10 zůstává ve stadiu ideového záměru. Žádné projektové záměry s průřezovou tematikou nebyly nově navrženy. Přehled postupu prací u jednotlivých skupin rozpracovanosti: Jsou dokončeny projekty: Obnova technologií dispečinku národního dopravního informačního centra (NDIC), Zavedení evropského standardu DATEX II pro výměnu dopravních informací, Zajištění geografické redundance NDIC, Rozšíření prostorových dat o příhraniční oblasti pro zajištění mezinárodní interoperability informací z ITS, Implementace datového formátu Datex II do NDIC, Plán pro řízení silničního provozu na hlavních trasách s významem pro dálkovou dopravu při mimořádných situacích a plán pro zefektivnění odstraňování závažných překážek v silničním provozu na těchto trasách, a to s přeshraničními vazbami a vazbami na drážní a veřejnou osobní dopravu a na integrovaný záchranný systém (ConCeRT). V realizaci v současnosti jsou: Konsolidace infrastruktur prostorových dat v resortu dopravy (MDČR), Harmonizace dat jednotné georeferenční sítě pozemních komunikací Global Network se specifikací INSPIRE, Konverze stávajícího systému NDIC do otevřené architektury. Projekty v přípravě jsou: Opatření pro zlepšení sběru a výměny stávajících dopravních informací, Systém pro plošné kontinuální monitorování dynamiky dopravních proudů, Centrální evidence nadměrných a nadrozměrných nákladů, Komplexní telematický systém na komunikacích ve správě ŘSD v brněnské aglomeraci, Zkušební provoz systému ecall 112 před jeho spuštěním do ostrého provozu, Centrální evidence pozemních komunikací, Aktualizace datové základny svislého a vodorovného dopravního značení, Vytvoření funkčního matematicko-meteorologického modulu v NDIC, Standardizace výměny dopravních informací, Předávání informací o výskytu osob na liniových stavbách pro potřeby integrovaného záchranného systému, Monitoring mobility osob na základě signalizačních dat mobilních operátorů - BIG DATA z mobilních sítí. Ve stádiu ideového záměru zatím zůstávají: Dynamické lokalizace dopravních informací v různých datových formátech pro podporu rozvoje NDIC, Vybudování ICT infrastruktury pro sledování pohybu cestujících v prostorách dopravních multimodálních uzlů pomocí laserové technologie ve vazbě na in-door navigace, včetně implementace TAP TSI, PRM TSI a SIRI s propojením na městskou hromadnou dopravu, resp. IDS. Vybudování datového rozhraní pro informování cestujících (statická i dynamická data), Příprava ICT infrastruktury pro model I2M (Integrated Mobility Management), Vytvoření Centrálního systému informací v reálném čase ve veřejné dopravě (CISReal) a zajištění jeho provozu, Získávání dat z projektu ecall Linkou pomoci řidičům, Rozvoj Celostátního informačního systému o jízdních řádech (CIS JŘ) a zajištění jeho dalšího provozu, Rozhraní pro prodejní a rezervační systémy ve veřejné dopravě, Prediktivní model dopravy na dálniční síti, Rozvoj funkcí NDIC dle Strategického plánu. V době vzniku této aktualizace nebyla dodána informace o současném stavu projektových záměrů souvisejících s dalším rozvojem interoperabilní služby evropské prioritní akce ecall 9

11 III. od jejího gestora, kterým je MV-GŘ HZS ČR. Lze však konstatovat, že služba ecall která umožňuje rychlejší a daleko přesnější identifikaci dopravních nehod silničních vozidel je v ČR na evropské špičce. V současné době je služba ecall v ČR technicky funkční a prošla zkoušebním provozem dle požadavků EU. Projektové záměry související s veřejnou osobní dopravou se zaměřují především na přístup k datům o veřejné osobní dopravě. Zatímco v odbavování cestujících se stav posunul, aktualizace poměrů v rámci Celostátního informačního systému o jízdních řádech veřejné linkové osobní dopravy (CIS JŘ) a jeho rozšíření o informace v reálném čase (CIS-Real) zůstává nezahájena. Projekt Rozhraní pro prodejní a rezervační systémy ve veřejné dopravě se posunul do fáze přípravy a jeho spuštění do provozu se předpokládá v roce AKTUALIZACE PROJEKTŮ A PROJEKTOVÝCH ZÁMĚRŮ Aktuální stav Z celkových 86 projektů a projektových záměrů je: 14 projektů dokončených 22 projektů v realizaci 29 projektů ve stádiu přípravy 21 projektů ve formě ideového záměru Změny v roce 2018 oproti 1. aktualizaci implementačního plánu rozvoje ITS (2017) Z celkových 86 projektů a projektových záměrů došlo ke změně u 45 z nich. Beze změny zůstalo 21 projektů. Nově přidaných bylo 6 projektových záměrů. Změna se týká ve většině projektů posunutí harmonogramu realizace, případně přechodu ze stádia ideového záměru do přípravy nebo ze stádia přípravy do stavu realizace. Další projekty změnily zdroje financování nebo jeho výši. U jednoho projektu došlo k úpravě názvu v souvislosti se sloučením s jiným projektem: sloučení projektů SD-16 a SD Financování Na 14 dokončených projektech bylo dosud proinvestováno celkem 1,431 mld. Kč s DPH. Oproti 1. aktualizaci došlo k rozporu, protože v loňském roce byly dokončeny pouze 1. etapy některých projektů, aniž by se čerpal celý plánovaný rozpočet, nebo došlo ke sloučení projektů (oproti deklarovanýcm 2,645 mld. Kč bez DPH v roce 2017). Plánované náklady u nových projektů jsou odhadovány na 1,673 mld. Kč s DPH (oproti 2,675 mld. Kč bez DPH v roce 2017), přičemž u jednoho z nich nejsou náklady ještě stanoveny. Z 86 projektových záměrů v této aktualizaci jich 21 využívalo, využívá nebo plánuje využít finanční prostředky z Operačního programu Doprava (OPD1 a OPD2) (oproti 39 v roce 2017). 10

12 III. U některých projektových záměrů nejsou finanční zdroje ještě alokovány Plánovaná realizace V roce 2018 se plánuje realizace u 26 projektů, které jsou zatím v přípravě nebo jde o ideové záměry. V roce 2019 se plánuje realizace u 7 projektů, které jsou zatím v přípravě nebo jde zatím o ideové záměry. V roce 2020 se plánuje zahájení realizace u 3 projektů, které jsou zatím v přípravě nebo jde zatím o ideové záměry. 2.6 STRUČNÝ POPIS ZMĚN PROJEKTOVÝCH ZÁMĚRŮ Silniční doprava Většina projektů je v gesci ŘSD; pouze za SD-32 zodpovídá MD. Informace o posunu prací za uplynulých 12 měsíců byly poskytnuty. Většina změn u projektů v kategorii silniční dopravy se týkala harmonogramu nebo zdrojů financování. U některých šlo o navýšení či ponížení potřebných finančních zdrojů. Navýšení investic a financování pouze ze zdrojů SFDI se týká: SD-01, SD-02, SD-05, SD-06, SD-09, SD-10, SD-13, SD-30. Ponížení investic a financování pouze ze zdrojů SFDI se týká: SD-07 SDS-15. SD-01 má ukončení posunuto do Pro SD-05 a SD-06 bylo zahájení realizace posunuto na Probíhá soutěž. SD-07 zahájil realizaci. Ukončení posunuto do Pro SD-09 a SD-10 probíhá příprava. U připravovaného SD-11 je změna harmonogramu realizace. Byly poníženy celkové náklady. Probíhá soutěž. U SD-13 je rovněž změna harmonogramu realizace. Projekty v přípravě SD-14 a SDS-15 mají posunuto zahájení realizace a zdroje jsou plánovány pouze ze SFDI. SD-16 a SD-19 jsou nově sloučeny pod SD-16 s novým názvem Integrace nových datových zdrojů a upgrade stávajících modulů NDIC". Proběhla aktualizace obsahu dle nových potřeb. Bylo schváleno prodloužení realizace a navýšení rozpočtu. U SD-28 nastaly změny v položkách rozpočtu. Obě části jsou již v realizaci, nově včetně URSA Czech Republic. V SD-29 probíhá interní schvalování ZD. Došlo ke změně v položkách rozpočtu. Byly navýšeny náklady pro servis po realizaci. Pro SD-30 bylo ukončení realizace posunuto na U SD-32 byl opraven poměr zdrojů financování (15% vlastní zdroje účastníků). SD-36 má harmonogram nově rozdělen na etapy. 11

13 III. U SD-37 probíhá příprava. Bylo posunuto zahájení realizace. Pouze ze zdrojů SFDI Železniční doprava Gestor ČD podklady o stavu od první aktualizace neposkytl, což se týká projektových karet ŽD-02, ŽD-03 a ŽD-04. Další projekty v železniční dopravě jsou pod gestory SŽDC a MD. Přestože se předpokládá pokrok v pracích na projektech ŽD-02, ŽD-03 a ŽD-04, není zde uveden a jsou uvedeny jako beze změny. Pro projekt ŽD-04 je velmi aktuální ochrana dat ve skupině podléhající GDPR (angl. General Data Protection Regulation). Na dokončený projekt ŽD-06 se připravuje návazný projekt ŽD-23 jako druhá etapa. Na dokončené projekty ŽD-07, ŽD-13 a ŽD-14 v současnosti navazuje realizace druhé etapy v samostatných nově zavedených projektech ŽD-24, ŽD-25 a ŽD-26. U projektu ŽD-08 byl posunut termín zahájení realizace na rok U realizovaného projektu ŽD-09 došlo ke změně zdrojů financování, kterými v současnosti jsou pouze SFDI a SŽDC. V rámci projektu ŽD-10 proběhlo jedno zařízení ověřováním, druhé se ověřuje. Je připravována následná aktivita pro 28 měřicích bodů s jednáními s MD, SFDI a SŽDC. U projektu ŽD-11 byly změněny harmonogram a výše financování. Připravuje se stavba. Projekt ŽD-12 přešel do realizace a je ve stavu návrhu řešení. Pro projekt ŽD-15 byly změněny zdroje financování. V rámci projektu ŽD-16 byla připravena Směrnice č Současné aktivity v projektu probíhají s projektem VITAMIN (VIrtuální TAbule Manažera Infrastruktury; IROP). ŽD-17 až ŽD-22 zůstávají beze změny ve stadiu ideový záměr Vodní doprava Tyto projekty jsou v gesci ŘVC. Realizace projektu VD-02 byla změněna na 7/2018-6/2019. Probíhá příprava technické dokumentace pro zadávací řízení a smluvního zajištění. Projekt VD-03 byl doplněn detaily o průběhu prací a plánu. Projekt VD-03 má posunuto datum zahájení realizace. Souvisí s Koncepcí vodní dopravy Průřezové projektové záměry U projektu PR-01 probíhá 1. fáze. Předpokládá se doplnění zdrojů financí ze státního rozpočtu a případně i jiných zdrojů. PR-10 má posunutí data zahájení realizace a byl sloučen s PR-35. Nově bude tedy pouze jedna karta, a to PR-35. PR-12 je před podpisem smlouvy (veřejná zakázka). Došlo ke změně zdrojů financování a navýšení rozpočtu. Zároveň bylo prodlouženo ukončení realizace. U PR-15 probíhá realizace. Byly změněny zdroje financování a rozpočet byl navýšen. 12

14 III. PR-16 a PR-18 mají posunuto zahájení realizace a došlo ke změně financování. PR-25 a PR-27 mají odsunuto zahájení realizace. PR-28 přešel do stádia přípravy a má odsunuto zahájení realizace. PR-29 má posunutý harmonogram přípravy i realizace. Navíc došlo ke změně zdrojů a v položkách financování. U PR-30 probíhá realizace. Došlo k ponížení rozpočtu a změnám v položkách financování. U připravovaného PR-32 je posunut začátek přípravy i realizace. Projekt naváže na konverzi NDIC. Pro PR-33 došlo ke změně zdrojů financování. PR-34 má změnu u zdrojů a harmonogramu financování (jsou předpokládány další změny i po přípravě). U PR-35 došlo ke sloučení s PR-10. Nově bude tedy pouze jedna karta, a to PR-35. Probíhá příprava. Bylo posunuto zahájení realizace. Rovněž jsou změny v položkách rozpočtu. 13

15 III. 3 POSOUZENÍ PROJEKTOVÝCH ZÁMĚRŮ Lze konstatovat že projektové záměry předložené v rámci Implementačního plánu ITS byly posouzeny z pohledu jejich schopnosti naplnit návazná opatření Akčního plánu rozvoje ITS obdobně jako v předchozí aktualizaci č.1. Akční plán rozvoje ITS definuje následující návazná opatření: Opatření týkající se zdrojů dat a zajištění jejich přenosu a kvality, Opatření týkající se dat, jejich ukládání, vyhodnocení a zpracování a následného poskytování informací, Opatření týkající se řízení dopravy, Opatření týkající se dodržování pravidel silničního provozu, Systémová a průřezová opatření, Opatření týkající se poskytování služeb. Následující odstavce jsou citovány z předchozí aktualizace č.1 z roku 2017 z důvodu, že nedošlo k žádným změnám. Návazný proces posuzování projektových záměrů je kontinuálním procesem. Tzn., že se budou jednou ročně posuzovat projektové záměry, které byly v rámci Implementačního plánu ITS nově předloženy. Tento proces bude probíhat do roku Aby projektové záměry ITS naplňovaly cíle a opatření Akčního plánu rozvoje ITS, budou pro implementaci projektových záměrů každoročně rezortními organizacemi připraveny a na základě ročních zpráv aktualizovány krátkodobé plány rozvoje ITS na základě principů a obsahu Akčního plánu rozvoje ITS v kombinaci s praktičtějšími faktory jako připravenost projektů atd. Tyto aktualizované krátkodobé plány rozvoje ITS budou promítány do rozpočtu Státního fondu dopravní infrastruktury (SFDI) nebo v rámci přípravy výzev do operačních programů. Dále by roční plány měly adekvátně vyhodnotit stav přípravné činnosti jako např. zpracování studie proveditelnosti, investičního záměru, projektové či zadávací dokumentace apod. 14

16 III. 4 KROKY PRO REALIZACI PROJEKTOVÝCH ZÁMĚRŮ Akční plán rozvoje ITS identifikoval nejzásadnější problémy, které mají vliv na koncepční a efektivní rozvoj ITS a na provoz a údržbu stávajících systémů ITS, přičemž tento dokument navrhl nutné kroky k významnému zlepšení v této oblasti. Aby projektové záměry ITS naplňovaly cíle a opatření Akčního plánu rozvoje ITS, budou pro implementaci projektových záměrů podniknuty následující kroky: 1. Každoročně budou rezortními organizacemi připraveny a na základě ročních zpráv aktualizovány krátkodobé plány rozvoje ITS na základě principů a obsahu Akčního plánu rozvoje ITS v kombinaci s praktičtějšími faktory jako připravenost projektů atd. Tyto faktory budou promítány do rozpočtu SFDI nebo v rámci přípravy výzev do operačních programů, přičemž roční plány by měly adekvátně vyhodnotit také stav přípravné činnosti jako např. zpracování studie proveditelnosti, investičního záměru apod.; 2. Příprava krátkodobých plánů rozvoje ITS bude v kompetenci rezortních organizací, přičemž bude probíhat ve spolupráci s Ministerstvem dopravy. Tyto plány bude schvalovat Ministerstvo dopravy v rámci Centrální komise Ministerstva dopravy. Co se týče jednotlivých projektů, Centrální komise Ministerstva dopravy bude schvalovat projekty (nebo soubor vzájemně provázaných projektů) ITS s novou nebo změněnou funkcionalitou a přesahující výši nákladů 30 mil. Kč bez DPH; 3. Připravované projekty musí naplňovat záměry, cíle a opatření Akčního plánu rozvoje ITS; 4. Každoročně bude v rámci sestavování rozpočtu SFDI zhodnocen soulad jeho textové části s Akčním plánem rozvoje ITS a Implementačním plánem ITS; 5. Při přípravě projektů ITS budou pro zajištění technicky harmonizovaného rozvoje vzaty v úvahu také následující aspekty: - při dodávkách systémů ITS (i v případě, že je dodávka systémů ITS součástí veřejné zakázky na dopravní stavby) bude požadováno v zadávacích podmínkách dodržování příslušných norem; - budou vzaty v úvahu specifické aspekty systémů ITS týkající se harmonizace a standardizace referenčních dat, harmonizace komunikačních rozhraní a efektivních přenosových sítí; - bude také specifikován způsob komunikace nebo připojení (interface) jednotlivých částí systémů ITS na stávající systémy rezortních organizací Ministerstva dopravy a ČD, a.s., jejichž technické parametry a rozhraní nejsou v souladu se standardy; - při dodávkách a provozu informačních systémů si zadavatel ve smlouvě vyhradí dostatečná práva k vytvořenému SW a také dostatečná práva k tomu, aby po ukončení smlouvy mohl získávat další plnění i od jiného poskytovatele. 15

17 III. Příprava realizace systémů ITS ať už v rámci staveb dopravní infrastruktury nebo jako samostatné systémy ITS, které jsou zcela nebo jen částečně financovány SFDI, bude jednotlivými resortními investorskými organizacemi prováděna podle následujícího postupu. Každoročně bude do běžného roku vytvořen/aktualizován nebo případně i doplněn o nové projekty (v návaznosti na plán předchozího roku) plán přípravy realizace ITS na konkrétní činnosti jak v přípravě projektových záměrů ITS, tak v přípravě vlastních (neinvestičních i investičních) akcí v návaznosti na: - potřeby a možnosti rozvoje ITS v návaznosti na jejich stanovený výhledový stav s ohledem na dopravní politiku ČR, priority obsažené v dokumentu Akční plán rozvoje inteligentních dopravních systémů (ITS) v ČR do roku 2020 (s výhledem do roku 2050) a aktuální potřeby resortu dopravy, - stupeň skutečné připravenosti jednotlivých akcí k realizaci, včetně provázanosti s plánem přípravy investičních akcí spravovaným O520, - finanční možnosti jednotlivých organizací, SFDI a OPD, - vazby na opatření Akčního plánu rozvoje ITS, - vazby na harmonizované a standardizované služby v rámci resortu dopravy. Organizace, které nejsou přímo podřízeny Ministerstvu dopravy (např. České dráhy, a.s.), budou k běžného roku předávat po vyzvání od Ministerstva dopravy zprávu obsahující aktuální stav projektů zařazených do Implementačního plánu ITS a výhled realizace projektů na další rok. Tato zpráva nepodléhá schvalování v rámci žádných organizačních struktur Ministerstva dopravy. Co se týče přípravy realizace systémů ITS, Odbor ITS, kosmických aktivit a VaVaI Ministerstva dopravy (O.710) plán přípravy realizace ITS zanalyzuje a projedná jej s věcně příslušnými odbory, příslušnými investory a SFDI. Následně O.710, případně ve spolupráci s Odborem strategie Ministerstva dopravy (O. 520) a v souladu s postupy stanovenými ve směrnici Ministerstva dopravy č. V-2/2012 zajistí předložení zmíněného plánu Centrální komisi Ministerstva dopravy, která ho projedná a následně schválí. Předkládání a schvalování záměrů projektů a schvalování zadávacích podmínek pro realizace akcí ITS musí být v souladu s platnou směrnicí Ministerstva dopravy č. V-2/2012 Směrnice upravující postupy Ministerstva dopravy, investorských organizací a Státního fondu dopravní infrastruktury v průběhu přípravy a realizace investičních a neinvestičních akcí dopravní infrastruktury, financovaných bez účasti státního rozpočtu. Pokud je v rámci investiční akce stavebního charakteru zahrnuto i řešení technologií ITS, budou v rámci záměru projektu tyto služby a systémy identifikovány včetně jejich vertikálních a horizontálních vazeb na nadřazené a paralelní služby a systémy ITS. U každého záměru projektu bude dále uvedena návaznost služeb na harmonizované standardy a vazba na harmonizaci referenčních dat a práce s nimi. Vyžadují-li to okolnosti, bude projekt obsahovat schéma datových spojení mezi jednotlivými systémy. Zvýrazněny budou nové vazby včetně informace o použitých standardech propojení 16

18 III. a směru datových toků. Kromě dokumentace samotného provedení budou záměry projektů obsahovat i povinnost vytvoření dokumentace pro správce systémů a uživatelské příručky. 17

19 PŘÍLOHA Č. 1 PŘIŘAZENÍ PROJEKTOVÝCH ZÁMĚRŮ K NÁVAZNÝM OPATŘENÍM AKČNÍHO PLÁNU ROZVOJE ITS NÁVAZNÉ OPATŘENÍ AP ITS ID NÁZEV PROJEKTU / PROJEKTOVÉHO ZÁMĚRU PR-12 Systém pro plošné kontinuální monitorování dynamiky dopravních proudů SD-02 Doplnění a modernizace stávajících telematických systémů Opatření týkající se zdrojů dat a zajištění jejich přenosu a kvality Opatření týkající se dat, jejich ukládání, vyhodnocení a zpracování a následného poskytování informací SD-06 SD-07 SD-08 SD-09 SD-10 SD-13 SD-16 SD-32 SD-39 ŽD-08 ŽD-09 ŽD-12 ŽD-22 PR-29 PR-34 SD-37 PR-01 PR-02 PR-07 PR-21 PR-23 PR-27 PR-28 SD-14 SD-26 SD-27 D2 km 2,0-60,0 modernizace SOS D5 km 5,0 56,0 modernizace kabelové trasy D1 km modernizace telematiky D10 výstavba telematických systémů D46 výstavba telematických systémů Implementace detektorů průjezdnosti vozidel Integrace nových datových zdrojů a upgrade stávajících modulů NDIC Vytvoření funkčního matematicko-meteorologického modulu v NDIC Aktualizace lokalizačních tabulek pro RDS-TMC Systém automatické výstrahy (SAV) Detekční systém liniové ochrany (DSLO) Prostorový a technický popis infrastruktury železniční sítě + GIS Realizace vysokorychlostního kvalitního datového pokrytí podél železničních koridorů Centrální evidence pozemních komunikací Rozvoj funkcí NDIC dle Strategického plánu D1 km , modernizace a výstavba telematických systémů Konsolidace infrastruktur prostorových dat v resortu dopravy Obnova technologií dispečinku národního dopravního informačního centra (NDIC) Zajištění geografické redundance NDIC Vybudování ICT infrastruktury pro sledování pohybu cestujících v prostorách dopravních multimodálních uzlů pomocí laserové technologie ve vazbě na in-door navigace, včetně implementace TAP TSI, PRM TSI a SIRI s propojením na městskou hromadnou dopravu, resp. IDS. Vybudování datového rozhraní pro informování cestujících (statická i dynamická data) Příprava ICT infrastruktury pro model I2M (Integrated Mobility Management) Rozvoj Celostátního informačního systému o jízdních řádech (CIS JŘ) a zajištění jeho dalšího provozu Rozhraní pro prodejní a rezervační systémy ve veřejné dopravě Telematická opatření pro zvýšení bezpečnosti dopravy v klimaticky rizikových lokalitách Vytvoření webového geoportálu ŘSD ČR Lokalizační tabulky pro RDS-TMC 1

20 Opatření týkající se řízení dopravy ŽD-06 ŽD-24 ŽD-10 ŽD-11 ŽD-19 ŽD-23 VD-03 PR-12 PR-32 PR-36 ŽD-25 ŽD-26 PR-37 PR-18 PR-22 SD-01 SD-15 SD-29 VD-02 VD-05 ŽD-03 ŽD-04 ŽD-25 ŽD-26 ŽD-15 ŽD-17 ŽD-18 PR-33 Kontrolně analytické centrum řízení železničního provozu (KAC) Diagnostika jedoucích železničních vozidel včetně řídicího systému Zařízení pro monitoring sběračů elektrických hnacích vozidel Vytvoření integrovaného technologického systému správce železniční infrastruktury Podpora IS malých dopravců v implementačním procesu TAP/TAF TSI Doplnění zařízení a aplikací pro řízení dopravy Rozšíření služeb RIS v rámci projektu RIS COMEX Systém pro plošné kontinuální monitorování dynamiky dopravních proudů Vytvoření funkčního matematicko-meteorologického modulu v NDIC Předávání informací o výskytu osob na liniových stavbách pro potřeby integrovaného záchranného systému Automatické vedení vlaku (AVV) II. CDP centrální dispečerské pracoviště, centralizace řízení provozu v centrech II. Monitoring mobility osob na základě signalizačních dat mobilních operátorů - BIG DATA z mobilních sítí Komplexní telematický systém na komunikacích ve správě ŘSD v brněnské aglomeraci Plán pro řízení silničního provozu na hlavních trasách s významem pro dálkovou dopravu při mimořádných situacích a plán pro zefektivnění odstraňování závažných překážek v silničním provozu na těchto trasách, a to s přeshraničními vazbami a vazbami na drážní a veřejnou osobní dopravu a na integrovaný záchranný systém (ConCeRT) Doplnění informačních portálů na dálnicích Liniové řízení dopravy Systém mobilních informací pro místa dopravních omezení na dálnicích a silnicích v ČR Rozšíření infrastruktury pro radiofonní provoz na LVVC Zavedení dálkového ovládání plavebních komor Modernizace ITS na železničních vozidlech vozidlovými a komunikačními systémy včetně polohy Řízení osobní a nákladní dopravy Automatické vedení vlaku (AVV) CDP centrální dispečerské pracoviště, centralizace řízení provozu v centrech Rozvoj a obnova komplexních, vysoce kvalitních a interoperabilních železničních systémů pro inteligentní řízení provozu. Vývoj inteligentních, automatizovaných a flexibilních dispečerských systémů řízení provozu na železnici a inteligentních systémů pro zvyšování bezpečnosti na regionálních tratích Dobudování potřebné podpory ERTMS v oblasti vazby železniční vozidlo-železniční infrastruktura Inteligentní železniční vozidlo Prediktivní model dopravy na dálniční síti 2

21 Opatření týkající se dodržování pravidel silničního provozu Systémová a průřezová opatření Opatření týkající se poskytování služeb SD-33 SD-34 SD-35 SD-36 SD-37 SD-05 SD-11 PR-05 PR-14 PR-15 PR-16 PR-17 PR-19 PR-20 PR-24 SD-30 SD-32 PR-13 ŽD-21 PR-30 PR-31 SD -38 PR-35 Modernizace řídicích systémů tunelů na dálnicích a silnicích I. třídy Kooperativní a bezpečnostní systémy do tunelů na dálnicích a silnicích I. třídy Akreditované školicí středisko pro dispečery tunelů na dálnicích a silnicích I. třídy Mobilní systém ITS s možností dynamického řízení dopravy na silnicích I. třídy D1 km , modernizace a výstavba telematických systémů Výstavba WIM na dálnicích Úsekové měření rychlosti na D1 Zavedení evropského standardu DATEX II pro výměnu dopravních informací Rozšíření prostorových dat o příhraniční oblasti pro zajištění mezinárodní interoperability informací z ITS Harmonizace dat jednotné georeferenční sítě pozemních komunikací Global Network se specifikací INSPIRE Dynamické lokalizace dopravních informací v různých datových formátech pro podporu rozvoje NDIC Implementace datového formátu DATEX II do NDIC Vytvoření strategického plánu dalšího rozvoje NDIC s výhledem na 10 let Stanovení/vytvoření systému kontroly kvality sbíraných a poskytovaných dopravních informací Zkušební provoz systému ecall 112 před jeho spuštěním do ostrého provozu Vybudování Kooperativního ITS koridoru MIROŠOVICE RUDNÁ C-ROADS Czech Republic Centrální evidence nadměrných a nadrozměrných nákladů Trenažér a simulátor řízení kolejových vozidel Konverze stávajícího systému NDIC do otevřené architektury Aktualizace datové základny svislého a vodorovného dopravního značení Doplnění systému automatického protinámrazového postřiku vozovky v rizikových lokalitách Standardizace výměny dopravních informací ŽD-20 Pilotní ověření technologie ITS-R etapa 0 ŽD-02 SD-28 SD-31 PR-25 PR-26 ŽD-16 Digitalizace přepravních dokumentů Poskytování dopravních, cestovních informací a dalších souvisejících služeb řidičům nákladních, užitkových vozidel a dopravcům Systémové řešení pomoci na dálnicích Vytvoření Centrálního systému informací v reálném čase ve Veřejné dopravě (CISReal) a zajištění jeho provozu Získávání dat z projektu ecall Linkou pomoci řidičům Konsolidace informačních systémů pro cestující na infrastruktuře SŽDC 3

22 PŘÍLOHA Č. 2 - VZOR STRUKTURY PRO POPIS PROJEKTŮ A PROJEKTOVÝCH ZÁMĚRŮ Název projektu/projektového záměru ID projektu/ projektového záměru Název a právní subjektivita organizace, která projekt/ projektový záměr zadává k realizaci Popis Projekt/ projektový záměr je zahrnut v některém stavebním projektu Časový harmonogram realizace Plánovaný rok zahájení realizace (příp. zahájení studie proveditelnosti) Gestor finančního výdaje Zdroje a struktura financování Projekt/ projektový záměr naplňuje opatření anebo cíl AP ITS Případné další upřesňující informace ŽD, VD, SD, PR Strukturu popisu projektu doplnit o údaje, které umožní vypracovat stručnou analýzu a umožní hodnocení projektů - jaký je současný stav v dané oblasti - uvést konkrétní účel projektu - uvést provozní přínosy a celospolečenské přínosy realizace projektu - o jakou fázi se u navrhovaného projektu jedná: fáze laboratorní, testovací/ověřovací a ostrý provoz - zdali navrhovaný projekt navazuje na jiný projektový návrh nebo na již realizovaný projekt (národní nebo mezinárodní, evropský), resp. zda by bylo možné některé návrhy sloučit - jak navrhovaný projekt zajišťuje nejen technickou, ale i organizační propojitelnost (koordinace provozních postupů) - zda pro realizaci a následné řádné fungování navrhovaného projektu musí být nejprve zhotoven projekt jiný - jaké projekty (technologie) související s navrhovaným projektem již fungují a jaké výhody a nevýhody se projevily v provozu - do jaké míry se v tomto návrhu projektu začínají do širokého nasazení uplatňovat technologie vyvinuté v rámci výzkumných projektů - s jakými typy nákladů projekt počítá: investiční, provozní - porovnání trendů vývojových prací a zavádění ITS v Evropě a ČR v navrhovaném projektu; Ano název stavebního projektu Ne aktualizovat harmonogram realizace u jednotlivých projektů podle posledního stavu jeho připravenosti (např. kapitola 327 MD, SFDI, prostředky EU atd.) včetně sdělení zdroje EU, rozpad výdaje na podíl SR a EU a uvedení, zda se jedná o částky včetně nebo bez DPH)

23 PŘÍLOHA Č. 3 PODROBNÝ POPIS PROJEKTŮ A PROJEKTOVÝCH ZÁMĚRŮ 1

24 OBSAH 1 Seznam všech projektů a jejich stav Projekty dokončené Projektové záměry beze změny Projektové záměry se změnami Projektové záměry nové Projektové záměry, u kterých je nutné dořešit podmínky realizace

25 1 SEZNAM VŠECH PROJEKTŮ A JEJICH STAV Č. ID NÁZEV PROJEKTU / PROJEKTOVÉHO ZÁMĚRU GESTOR AKTUÁLNÍ STAV 1 VD-02 Rozšíření infrastruktury pro radiofonní provoz na LVVC ŘVC PŘÍPRAVA ZMĚNA 2 VD-03 Rozšíření služeb RIS v rámci projektu RIS COMEX ŘVC REALIZACE ZMĚNA 3 VD-05 Zavedení dálkového ovládání plavebních komor ŘVC PŘÍPRAVA ZMĚNA 4 ŽD-02 Digitalizace přepravních dokumentů ČD PŘÍPRAVA BEZE ZMĚNY 5 ŽD-03 Modernizace ITS na železničních vozidlech vozidlovými a komunikačními systémy včetně polohy ČD PŘÍPRAVA BEZE ZMĚNY 6 ŽD-04 Řízení osobní a nákladní dopravy ČD REALIZACE BEZE ZMĚNY 7 ŽD-06 Kontrolně analytické centrum řízení železničního provozu (KAC) SŽDC DOKONČEN - 8 ŽD-07 Diagnostika jedoucích železničních vozidel včetně řídicího systému SŽDC DOKONČEN - 9 ŽD-08 Systém automatické výstrahy (SAV) SŽDC PŘÍPRAVA ZMĚNA 10 ŽD-09 Detekční systém liniové ochrany (DSLO) SŽDC REALIZACE ZMĚNA 11 ŽD-10 Zařízení pro monitoring sběračů elektrických hnacích vozidel SŽDC REALIZACE ZMĚNA 12 ŽD-11 Vytvoření integrovaného technologického systému správce železniční infrastruktury SŽDC PŘÍPRAVA ZMĚNA 13 ŽD-12 Prostorový a technický popis infrastruktury železniční sítě + GIS SŽDC REALIZACE ZMĚNA 14 ŽD-13 Automatické vedení vlaku (AVV) SŽDC DOKONČEN - 15 ŽD-14 CDP centrální dispečerské pracoviště, centralizace řízení provozu v centrech SŽDC DOKONČEN - 16 ŽD-15 Rozvoj a obnova komplexních, vysoce kvalitních a interoperabilních železničních systémů pro inteligentní řízení provozu. Vývoj inteligentních, automatizovaných a flexibilních dispečerských systémů řízení provozu na železnici a inteligentních systémů pro zvyšování bezpečnosti na regionálních tratích SŽDC REALIZACE ZMĚNA 17 ŽD-16 Konsolidace informačních systémů pro cestující na infrastruktuře SŽDC SŽDC REALIZACE ZMĚNA 18 SD-01 Doplnění informačních portálů na dálnicích ŘSD REALIZACE ZMĚNA 19 SD-02 Doplnění a modernizace stávajících telematických systémů ŘSD REALIZACE ZMĚNA 20 SD-05 Výstavba WIM na dálnicích ŘSD PŘÍPRAVA ZMĚNA 21 SD-06 D2 km 2,0-60,0 modernizace SOS ŘSD PŘÍPRAVA ZMĚNA 22 SD-07 D5 km 5,0 56,0 modernizace kabelové trasy ŘSD REALIZACE ZMĚNA 23 SD-08 D1 km modernizace telematiky ŘSD DOKONČEN - 24 SD-09 D10 výstavba telematických systémů ŘSD PŘÍPRAVA ZMĚNA 25 SD-10 D46 výstavba telematických systémů ŘSD PŘÍPRAVA ZMĚNA 26 SD-11 Úsekové měření rychlosti na D1 ŘSD PŘÍPRAVA ZMĚNA 27 SD-13 Implementace detektorů průjezdnosti vozidel ŘSD IDEOVÝ ZÁMĚR ZMĚNA 28 SD-14 Telematická opatření pro zvýšení bezpečnosti dopravy v klimaticky rizikových lokalitách ŘSD PŘÍPRAVA ZMĚNA 29 SD-15 Liniové řízení dopravy ŘSD PŘÍPRAVA ZMĚNA 30 PR-01 Konsolidace infrastruktur prostorových dat v resortu dopravy MDČR REALIZACE ZMĚNA 31 PR-02 Obnova technologií dispečinku národního dopravního informačního centra (NDIC) ŘSD DOKONČEN - 32 SD-16 Integrace nových datových zdrojů do NDIC a upgrade stávajících modulů ŘSD REALIZACE ZMĚNA 33 SD-19 Vývoj a implementace nových funkcionalit a upgrade stávajících modulů NDIC ŘSD REALIZACE ZMĚNA 3

26 Č. ID NÁZEV PROJEKTU / PROJEKTOVÉHO ZÁMĚRU GESTOR AKTUÁLNÍ STAV 34 PR-05 Zavedení evropského standardu DATEX II pro výměnu dopravních informací MDČR DOKONČEN - 35 PR-07 Zajištění geografické redundance NDIC ŘSD DOKONČEN - 36 SD-26 Vytvoření webového geoportálu ŘSD ČR ŘSD DOKONČEN - 37 PR-10 Opatření pro zlepšení sběru a výměny stávajících dopravních informací ŘSD PŘÍPRAVA ZMĚNA 38 SD-27 Lokalizační tabulky pro RDS-TMC ŘSD DOKONČEN - 39 PR-12 Systém pro plošné kontinuální monitorování dynamiky dopravních proudů ŘSD PŘÍPRAVA ZMĚNA 40 PR-13 Centrální evidence nadměrných a nadrozměrných nákladů ŘSD, MDČR, PČR PŘÍPRAVA ZMĚNA 41 PR-14 Rozšíření prostorových dat o příhraniční oblasti pro zajištění mezinárodní interoperability informací z ITS ŘSD DOKONČEN - 42 PR PR-16 Harmonizace dat jednotné georeferenční sítě pozemních komunikací Global Network se specifikací INSPIRE Dynamické lokalizace dopravních informací v různých datových formátech pro podporu rozvoje NDIC ŘSD REALIZACE ZMĚNA ŘSD IDEOVÝ ZÁMĚR ZMĚNA 44 PR-17 Implementace datového formátu DATEX II do NDIC ŘSD DOKONČEN - 45 SD PR-18 Poskytování dopravních, cestovních informací a dalších souvisejících služeb řidičům nákladních, užitkových vozidel a dopravcům Komplexní telematický systém na komunikacích ve správě ŘSD v brněnské aglomeraci ŘSD REALIZACE ZMĚNA ŘSD PŘÍPRAVA ZMĚNA 47 PR-19 Vytvoření strategického plánu dalšího rozvoje NDIC s výhledem na 10 let ŘSD DOKONČEN - 48 PR PR ŽD-17 Stanovení/vytvoření systému kontroly kvality sbíraných a poskytovaných dopravních informací Vybudování ICT infrastruktury pro sledování pohybu cestujících v prostorách dopravních multimodálních uzlů pomocí laserové technologie ve vazbě na indoor navigace, včetně implementace TAP TSI, PRM TSI a SIRI s propojením na městskou hromadnou dopravu, resp. IDS. Vybudování datového rozhraní pro informování cestujících (statická i dynamická data) Dobudování potřebné podpory ERTMS v oblasti vazby železniční vozidloželezniční infrastruktura 51 ŽD-18 Inteligentní železniční vozidlo 52 PR-22 Plán pro řízení silničního provozu na hlavních trasách s významem pro dálkovou dopravu při mimořádných situacích a plán pro zefektivnění odstraňování závažných překážek v silničním provozu na těchto trasách, a to s přeshraničními vazbami a vazbami na drážní a veřejnou osobní dopravu a na integrovaný záchranný systém (ConCeRT) ŘSD IDEOVÝ ZÁMĚR BEZE ZMĚNY předp. ČD IDEOVÝ ZÁMĚR BEZE ZMĚNY MDČR IDEOVÝ ZÁMĚR BEZE ZMĚNY předp. ČD Cargo IDEOVÝ ZÁMĚR BEZE ZMĚNY MDČR DOKONČEN - 53 PR-23 Příprava ICT infrastruktury pro model I2M (Integrated Mobility Management) předp. SŽDC IDEOVÝ ZÁMĚR BEZE ZMĚNY 54 ŽD-19 Podpora IS malých dopravců v implementačním procesu TAP/TAF TSI předp. SŽDC IDEOVÝ ZÁMĚR BEZE ZMĚNY 55 PR-24 Zkušební provoz systému ecall 112 před jeho spuštěním do ostrého provozu MV HZS PŘÍPRAVA BEZE ZMĚNY 56 PR-25 Vytvoření Centrálního systému informací v reálném čase ve Veřejné dopravě (CISReal) a zajištění jeho provozu MDČR IDEOVÝ ZÁMĚR ZMĚNA 57 SD-29 Systém mobilních informací pro místa dopravních omezení na dálnicích a silnicích v ČR ŘSD PŘÍPRAVA ZMĚNA 58 SD-30 Vybudování Kooperativního ITS koridoru MIROŠOVICE RUDNÁ ŘSD REALIZACE ZMĚNA 4

Implementační plán k Akčnímu plánu rozvoje inteligentních dopravních systémů (ITS) v České republice do roku 2020 Aktualizace č.

Implementační plán k Akčnímu plánu rozvoje inteligentních dopravních systémů (ITS) v České republice do roku 2020 Aktualizace č. III. Ministerstvo dopravy Implementační plán k Akčnímu plánu rozvoje inteligentních dopravních systémů (ITS) v České republice do roku 2020 Aktualizace č. 1 k dubnu 2017 III. OBSAH 1 Úvod... 2 2 Struktura

Více

Dopravní politika ČR (Akční plán zavádění inteligentních dopravních systémů v ČR)

Dopravní politika ČR (Akční plán zavádění inteligentních dopravních systémů v ČR) Workshop Strategie a nástroje řízení železniční dopravy Vědecko-Technický park (VTP) ve Mstěticích Dopravní politika ČR 2014-2020 (Akční plán zavádění inteligentních dopravních systémů v ČR) Martin Pichl,

Více

ŘSD ČR. Aktuální informace o činnosti oddělení JSDI/NDIC ŘSD Filip Týc, vedoucí odboru silniční databanky a NDIC

ŘSD ČR. Aktuální informace o činnosti oddělení JSDI/NDIC ŘSD Filip Týc, vedoucí odboru silniční databanky a NDIC ŘSD ČR Ředitelství silnic a dálnic ČR Aktuální informace o činnosti oddělení JSDI/NDIC ŘSD Filip Týc, vedoucí odboru silniční databanky a NDIC Ředitelství silnic a dálnic ČR 29.11.2018 Rozvoj JSDI/NDIC

Více

III. Implementační plán k Akčnímu plánu rozvoje inteligentních dopravních systémů (ITS) v ČR do roku 2020 (s výhledem do roku 2050)

III. Implementační plán k Akčnímu plánu rozvoje inteligentních dopravních systémů (ITS) v ČR do roku 2020 (s výhledem do roku 2050) III. Implementační plán k Akčnímu plánu rozvoje inteligentních dopravních systémů (ITS) v ČR do roku 2020 (s výhledem do roku 2050) 1 Obsah 1 Úvod... 3 2 Projektové záměry... 5 2.1 Shrnutí věcného vymezení

Více

Rozvoj telematiky v plzeňském kraji a příjezdových komunikacích do Plzně. Roman Voříšek

Rozvoj telematiky v plzeňském kraji a příjezdových komunikacích do Plzně. Roman Voříšek Rozvoj telematiky v plzeňském kraji a příjezdových komunikacích do Plzně Roman Voříšek Dopravní telematika v podmínkách ŘSD Dopravní telematika (ITS) využití inteligentních technologií a služeb ve prospěch

Více

Akční plán rozvoje inteligentních dopravních systémů (ITS) v ČR do roku 2020 (s výhledem do roku 2050)

Akční plán rozvoje inteligentních dopravních systémů (ITS) v ČR do roku 2020 (s výhledem do roku 2050) Akční plán rozvoje inteligentních dopravních systémů (ITS) v ČR do roku 2020 (s výhledem do roku 2050) Schválen Vládou ČR usnesením č. 268 ze dne 15. dubna 2015 AP rozvoje ITS v ČR AP rozvoje ITS je společným

Více

Rámce pro zavádění ITS na evropské i národní úrovni

Rámce pro zavádění ITS na evropské i národní úrovni Zahájení diskuse na téma: Role a očekávaný přínos inteligentních dopravních systémů Rámce pro zavádění ITS na evropské i národní úrovni Martin Pichl vedoucí oddělení ITS Odbor kosmických technologií a

Více

Operační program Doprava 2014-2020

Operační program Doprava 2014-2020 Operační program Doprava 2014-2020 Ministerstvo dopravy ČR Operační program Doprava 2014-2020 hlavní cíle OPD 2014-2020 navazuje na OPD 2007-2013, struktura bude jiná, přidány nové podporovatelné oblasti

Více

MD, odbor kosmických aktivit a ITS

MD, odbor kosmických aktivit a ITS Návrh výzkumné potřeby státní správy pro zadání veřejné zakázky A. Předkladatel garant výzkumné potřeby Název organizace Ministerstvo dopravy Adresa Nábřeží Ludvíka Svobody 12/ Kontaktní osoba Ing. Olga

Více

Nástroje financování nádraží a železniční infrastruktury. Ing. Zbyněk Hořelica, ředitel SFDI

Nástroje financování nádraží a železniční infrastruktury. Ing. Zbyněk Hořelica, ředitel SFDI Nástroje financování nádraží a železniční infrastruktury Ing. Zbyněk Hořelica, ředitel SFDI Financování dopravní infrastruktury Představení Státního fondu dopravní infrastruktury Financování dopravní infrastruktury

Více

Projekt č. TB0500MD017 je realizován za finanční podpory z prostředků státního rozpočtu prostřednictvím TAČR v rámci programu BETA

Projekt č. TB0500MD017 je realizován za finanční podpory z prostředků státního rozpočtu prostřednictvím TAČR v rámci programu BETA Plán pro řízení silničního provozu na hlavních trasách s významem pro dálkovou dopravu při mimořádných situacích a plán pro zefektivnění odstraňování závažných překážek v silničním provozu na těchto trasách,

Více

ČESKÁ TECHNICKÁ NORMA

ČESKÁ TECHNICKÁ NORMA ČESKÁ TECHNICKÁ NORMA ICS 03.220.01; 35.240.60 Květen 2014 ČSN 01 8245 Informační systémy ve veřejné dopravě osob Celostátní systém informací v reálném čase (CISReal) Information system in public transport

Více

Financování dopravy z Operačního programu Doprava 2014-2020

Financování dopravy z Operačního programu Doprava 2014-2020 Financování dopravy z Operačního programu Doprava 2014-2020 Ministerstvo dopravy ČR Operační program Doprava 2014-2020 hlavní cíle OPD 2014-2020 navazuje na OPD 2007-2013, struktura je však odlišná, přidány

Více

OP Doprava Inteligentní mobilita ve městech a regionech Pardubice

OP Doprava Inteligentní mobilita ve městech a regionech Pardubice OP Doprava 2014-2020 Inteligentní mobilita ve městech a regionech Pardubice 20. 10. 2016 OP Doprava 2014 2020 (OPD2) Celková alokace cca 4,7 mld. EUR největší operační program v ČR Financován z Fondu soudržnosti

Více

OP Doprava Veřejná doprava ON LINE Praha

OP Doprava Veřejná doprava ON LINE Praha OP Doprava 2014-2020 Veřejná doprava ON LINE Praha 23. 11. 2016 OP Doprava 2014 2020 (OPD2) Celková alokace cca 4,7 mld. EUR největší operační program v ČR Financován z Fondu soudržnosti (FS) a z Evropského

Více

Hlavní priority MD v železniční dopravě pro nadcházející období. Ing. Jindřich Kušnír ředitel Odbor drah, železniční a kombinované dopravy

Hlavní priority MD v železniční dopravě pro nadcházející období. Ing. Jindřich Kušnír ředitel Odbor drah, železniční a kombinované dopravy Hlavní priority MD v železniční dopravě pro nadcházející období Ing. Jindřich Kušnír ředitel Odbor drah, železniční a kombinované dopravy 1 Hlavní strategické dokumenty ČR Dopravní politika EU zvýšení

Více

Příloha 4 Synergie a komplementarity s ostatními operačními programy

Příloha 4 Synergie a komplementarity s ostatními operačními programy Příloha 4 Synergie a komplementarity s ostatními operačními programy Tab.1 Operační program Doprava Integrovaný regionální operační program Tematický cíl a investiční priorita TC: Podpora udržitelné dopravy

Více

Operační program doprava Přehled priorit a opatření

Operační program doprava Přehled priorit a opatření Operační program doprava Přehled priorit a opatření Duben 2007 Prioritní osy programu Prioritní osa 1 - Modernizace železniční sítě TEN-T... 2 Prioritní osa 2 - Výstavba a modernizace dálniční silniční

Více

VĚDA A VÝZKUM V RESORTU DOPRAVA

VĚDA A VÝZKUM V RESORTU DOPRAVA VĚDA A VÝZKUM V RESORTU DOPRAVA Ing. Luděk Sosna, Ph.D. Ředitel odboru strategie Ministerstvo dopravy 2. 4. 2014 Plzeň Výchozí strategické dokumenty Evropa 2020 - Strategie pro inteligentní a udržitelný

Více

Č.j. 26/ IZD/1

Č.j. 26/ IZD/1 Č.j. 26/2016-910-IZD/1 Prováděcí pokyny k Metodice pro hodnocení ekonomické efektivnosti a ex-post posuzování nákladů a výnosů, projektů železniční infrastruktury, pozemních komunikací a dopravně významných

Více

NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY A JEJICH VLIV NA ROZVOJ ŽELEZNIČNÍ SÍTĚ V ČR

NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY A JEJICH VLIV NA ROZVOJ ŽELEZNIČNÍ SÍTĚ V ČR NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY A JEJICH VLIV NA ROZVOJ ŽELEZNIČNÍ SÍTĚ V ČR Ing. Petr Kolář SŽDC, GŘ, Odbor strategie 1. ÚVOD Železniční doprava v České republice má své začátky na počátku 19. století.

Více

Adresa: Kontaktní osoba: Ing. Václav Krumphanzl Nábř. L. Svobody 12/ Telefon: 225131407 110 15 Praha 1 Fax: E-mail: vaclav.krumphanzl@mdcr.

Adresa: Kontaktní osoba: Ing. Václav Krumphanzl Nábř. L. Svobody 12/ Telefon: 225131407 110 15 Praha 1 Fax: E-mail: vaclav.krumphanzl@mdcr. Návrh výzkumné potřeby státní správy pro zadání veřejné zakázky na projekt z programu veřejných zakázek ve výzkumu, experimentálním vývoji a inovacích pro potřeby státní správy BETA Předkladatel - garant

Více

Financování dopravy z Operačního programu Doprava

Financování dopravy z Operačního programu Doprava Financování dopravy z Operačního programu Doprava 2014-2020 s důrazem na telematiku Veřejná doprava ON LINE Praha 21. 11. 2017 OP Doprava 2014 2020 (OPD2) Celková alokace cca 4,7 mld. EUR v současnosti

Více

Zavádění služby ecall u HZS ČR. kpt. Ing. Jan Urbánek MV-generální ředitelství HZS ČR

Zavádění služby ecall u HZS ČR. kpt. Ing. Jan Urbánek MV-generální ředitelství HZS ČR Zavádění služby ecall u HZS ČR kpt. Ing. Jan Urbánek MV-generální ředitelství HZS ČR Smysl ecall Následky dopravních nehod v EU v EU 40 000 mrtvých ročně v EU 1.7 mil. zraněných ročně Očekávané zlepšení

Více

Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí: Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období

Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí: Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období Karta projektového okruhu Číslo a název projektového okruhu: Garant karty projektového okruhu: Spolupracující subjekty: 6.3 Sdílitelné služby technologické infrastruktury Ministerstvo vnitra, Ministerstvo

Více

Ing. Vít Sedmidubský Odbor strategie Ministerstvo dopravy

Ing. Vít Sedmidubský Odbor strategie Ministerstvo dopravy Priority rozvoje transevropské, národní a regionální dopravní sítě ve světle kohezní politiky Ing. Vít Sedmidubský Odbor strategie Ministerstvo dopravy Východiska rozvoje dopravního sektoru Strategie Evropa

Více

Realizace Jednotného systému dopravních informací pro ČR

Realizace Jednotného systému dopravních informací pro ČR Realizace Jednotného systému dopravních informací pro ČR společný projekt Ministerstvo dopravy ČR, Ministerstvo informatiky ČR, Ministerstvo vnitra ČR a Ředitelství silnic a dálnic ČR Ing. Jaroslav Zvára,

Více

ANALÝZA ÚZEMNÍ DIMENZE DOPRAVY A JEJÍ VLIV NA KONKURENCESCHOPNOST A ZAMĚSTNANOST A DOPORUČENÍ PRO OBDOBÍ 2014+

ANALÝZA ÚZEMNÍ DIMENZE DOPRAVY A JEJÍ VLIV NA KONKURENCESCHOPNOST A ZAMĚSTNANOST A DOPORUČENÍ PRO OBDOBÍ 2014+ Podkladové studie pro přípravu ČR na využívání fondů EU v období 2014+ ANALÝZA ÚZEMNÍ DIMENZE DOPRAVY A JEJÍ VLIV NA KONKURENCESCHOPNOST A ZAMĚSTNANOST A DOPORUČENÍ PRO OBDOBÍ 2014+ zpracovatel Realizační

Více

Možnosti financování projektů dopravní infrastruktury. Ing. Jiří Fuchs Semily 16.9.2014

Možnosti financování projektů dopravní infrastruktury. Ing. Jiří Fuchs Semily 16.9.2014 Možnosti financování projektů dopravní infrastruktury Ing. Jiří Fuchs Semily 16.9.2014 CYRRUS ADVISORY, a.s. Provozujeme největší informační portály o dotacích www.dotacni.info a www.dotacni-noviny.cz

Více

Nově přijatá a připravovaná TSI

Nově přijatá a připravovaná TSI Vývoj v technické normalizaci a železniční interoperabilitě Radek Čech ACRI Akademie 2011, Praha, 04.05.2011 RISC Výbor pro železniční interoperabilitu a bezpečnost zřízený na základě směrnice 2008/57/ES

Více

Rozvoj NDIC, nové funkce. Filip Týc vedoucí odboru silniční databanky a NDIC

Rozvoj NDIC, nové funkce. Filip Týc vedoucí odboru silniční databanky a NDIC Rozvoj NDIC, nové funkce 2019 Filip Týc vedoucí odboru silniční databanky a NDIC filip.tyc@rsd.cz Národní Dopravní Informační Centrum Zahájení činnosti k 1.11.2005 (cca 14 let) Provozuje ŘSD ČR Organizačně

Více

Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí:

Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí: Karta projektového okruhu Číslo a název projektového okruhu: Garant karty projektového okruhu: Spolupracující subjekty: 9. Elektronizace podpůrných procesů Ministerstvo vnitra, Ministerstvo financí Správa

Více

Dlouhodobá vize SŽDC. Bc. Marek Binko. ředitel odboru strategie. Czech Raildays, Ostrava, 18. června 2013

Dlouhodobá vize SŽDC. Bc. Marek Binko. ředitel odboru strategie. Czech Raildays, Ostrava, 18. června 2013 Dlouhodobá vize SŽDC Bc. Marek Binko ředitel odboru strategie Hlavní poslání a činnosti Předmět činnosti Na základě platné právní úpravy Správa železniční dopravní cesty, státní organizace, plní funkci

Více

Telematická podpora v intermodální a multimodální dopravě. Ing. Kopecký František, Ph.D., Ing. Věžník Miroslav

Telematická podpora v intermodální a multimodální dopravě. Ing. Kopecký František, Ph.D., Ing. Věžník Miroslav Telematická podpora v intermodální a multimodální dopravě Ing. Kopecký František, Ph.D., Ing. Věžník Miroslav Obsah přednášky: Druhové rozdělení dopravní telematiky Tematika v projektech výzkumu a vývoje

Více

Příprava Operačního programu Doprava 2014-2020

Příprava Operačního programu Doprava 2014-2020 Příprava Operačního programu Doprava 2014-2020 Operační program Doprava 2014-2020 hlavní cíle Operační program Doprava 2014-2020 navazuje na Operační program Doprava 207-2013, avšak jeho struktura bude

Více

Železniční doprava výhled do příštího období. Ing. Jindřich Kušnír & Ing. Luboš Knížek Odbor drážní a vodní dopravy

Železniční doprava výhled do příštího období. Ing. Jindřich Kušnír & Ing. Luboš Knížek Odbor drážní a vodní dopravy Železniční doprava výhled do příštího období Ing. Jindřich Kušnír & Ing. Luboš Knížek Odbor drážní a vodní dopravy Železniční doprava výhled do příštího období 1. Modernizace železničních tratí 2. Interoperabilita

Více

Význam spolupráce s Technologickou platformou z pohledu MD

Význam spolupráce s Technologickou platformou z pohledu MD Význam spolupráce s Technologickou platformou z pohledu MD Ing. Jindřich Kušnír odbor drah, železniční a kombinované dopravy, MD ČR železnice jedním z prostředků pro dosažení cílů Dopravní politiky EU:

Více

Rozvoj datově propojené a automatizované mobility v ČR

Rozvoj datově propojené a automatizované mobility v ČR Rozvoj datově propojené a automatizované mobility v ČR CRA IoT Summit & Expo 2019, Praha, 4. června 2019 Václav Kobera ředitel Odboru inteligentních dopravních systémů, kosmických aktivit a výzkumu, vývoje

Více

NDIC. Národní Dopravní Informační Centrum

NDIC. Národní Dopravní Informační Centrum NDIC Národní Dopravní Informační Centrum Národní Dopravní Informační Centrum Je centrální pracoviště Jednotného systému dopravních informací pro zpracování, kontrolu, autorizaci a publikování všech dostupných

Více

Plnění NAP CM a nové výzvy v souvislosti s aktualizací NAP CM z pohledu MD

Plnění NAP CM a nové výzvy v souvislosti s aktualizací NAP CM z pohledu MD Plnění NAP CM a nové výzvy v souvislosti s aktualizací NAP CM z pohledu MD Mgr. Jan Bezděkovský pověřenec ministra dopravy pro čistou mobilitu 9.5. 20189, Loučeň 6. ročník konference čisté mobility Opatření

Více

Posuzování shody ITS služeb a zařízení

Posuzování shody ITS služeb a zařízení Posuzování shody ITS služeb a zařízení Mgr. Marek Ščerba Mgr. David Bárta, doc. Ing. Zdeněk Lokaj, Ph.D. Centrum dopravního výzkumu v.v.i. Fakulta dopravní ČVUT v Praze TB0400MD07 1 Proč je posuzování

Více

Strategie dopravy jako nevyhnutelná součást rozvoje České republiky do roku 2025. ( Superstrategie green paper ) FINANČNÍ ČÁST

Strategie dopravy jako nevyhnutelná součást rozvoje České republiky do roku 2025. ( Superstrategie green paper ) FINANČNÍ ČÁST Strategie dopravy jako nevyhnutelná součást rozvoje České republiky do roku 2025 ( Superstrategie green paper ) FINANČNÍ ČÁST Obsah Superstrategie finanční část Finanční model obsahuje Podrobnou strukturu

Více

TECHNOLOGICKÁ CENTRA A ELEKTRONICKÉ SPISOVÉ SLUŽBY V ÚZEMÍ Verze příručky 1.0

TECHNOLOGICKÁ CENTRA A ELEKTRONICKÉ SPISOVÉ SLUŽBY V ÚZEMÍ Verze příručky 1.0 Příručka pro žadatele a příjemce finanční podpory v rámci Integrovaného operačního programu pro prioritní osu 2, oblast intervence 2.1 Výzva číslo 04 kontinuální TECHNOLOGICKÁ CENTRA A ELEKTRONICKÉ SPISOVÉ

Více

Operační program Doprava 2014-2020 dosažený stav přípravy a srovnání s Operačním programem Doprava 2007-2013

Operační program Doprava 2014-2020 dosažený stav přípravy a srovnání s Operačním programem Doprava 2007-2013 Operační program Doprava 2014-2020 dosažený stav přípravy a srovnání s Operačním programem Doprava 2007-2013 Operační program Doprava 2014-2020 hlavní cíle Operační program Doprava 2014-2020 navazuje na

Více

Rozpočet SFDI na rok 2018 a způsob financování provozuschopnosti. Ing. Zbyněk Hořelica, ředitel SFDI

Rozpočet SFDI na rok 2018 a způsob financování provozuschopnosti. Ing. Zbyněk Hořelica, ředitel SFDI Rozpočet SFDI na rok 2018 a způsob financování provozuschopnosti Ing. Zbyněk Hořelica, ředitel SFDI Uvolněné finanční prostředky dle druhu infrastruktury v letech 2001-2017 100 000 000 v tis. Kč 90 000

Více

Obsah TAF TSI: Komunikace ŽP/PI a zákonné povinnosti

Obsah TAF TSI: Komunikace ŽP/PI a zákonné povinnosti 5. regionální seminář agentury ERA zaměřený na technické specifikace pro interoperabilitu týkající se subsystému Využití telematiky v nákladní dopravě (TAF TSI) Obsah TAF TSI: Komunikace ŽP/PI a zákonné

Více

TECHNOLOGICKÁ PLATFORMA. SVA skupiny dopravní telematika

TECHNOLOGICKÁ PLATFORMA. SVA skupiny dopravní telematika TECHNOLOGICKÁ PLATFORMA SILNIČNÍ DOPRAVA SVA skupiny dopravní telematika SVA skupiny dopravní telematika - Inteligentní dopravní systémy obsah: Popis současného stavu Popis cílového stavu včetně hlavních

Více

Čerpání finančních prostředků z rozpočtu SFDI 2015 a rozpočet SFDI na rok Ing. Zbyněk Hořelica ředitel SFDI

Čerpání finančních prostředků z rozpočtu SFDI 2015 a rozpočet SFDI na rok Ing. Zbyněk Hořelica ředitel SFDI Čerpání finančních prostředků z rozpočtu SFDI 2015 a rozpočet SFDI na rok 2016 Ing. Zbyněk Hořelica ředitel SFDI Čerpání rozpočtu SFDI v roce 2015 Schválený rozpočet 94,4 mld. Kč Celkové čerpání 91,5 mld.

Více

Centrum pro rozvoj dopravních systémů

Centrum pro rozvoj dopravních systémů Centrum pro rozvoj dopravních systémů Martin Hájek VŠB - TU Ostrava Březen 2013 Témata 1. Představení centra RODOS 2. Řízení dopravy při modernizaci D1 výstupy centra Centrum pro rozvoj dopravních systémů

Více

Operační program Doprava 2014-2020

Operační program Doprava 2014-2020 Operační program Doprava 2014-2020 Mgr. Michal Ulrich 10. 4. 2014 Operační program Doprava 2014-2020 základní charakteristiky Operační program Doprava 2014-2020 (OPD 2) navazuje na Operační program Doprava

Více

VARS BRNO a.s. Agendy JSDI. RNDr. Marie Filakovská projektový manažer Konference ISSS 6.-7.4.2009

VARS BRNO a.s. Agendy JSDI. RNDr. Marie Filakovská projektový manažer Konference ISSS 6.-7.4.2009 VARS BRNO a.s. Agendy JSDI RNDr. Marie Filakovská projektový manažer Konference ISSS 6.-7.4.2009 Provozní a telematické agendy JSDI Provozní agendy - podpora dispečerského řízení zimní údržby Jednotný

Více

Automatizace v silniční dopravě

Automatizace v silniční dopravě Automatizace v silniční dopravě Roman Srp, Sdružení pro dopravní telematiku r.srp@sdt.cz, www.sdt.cz Dopravní systém Dopravní systém je chápán jako sjednocení tří dílčích částí: - dopravních prostředků,

Více

Jednotná dopravní vektorová mapa (JDVM) Jednotná dopravní vektorová mapa JDVM 2007. Geografický informační systém. ISSS 2.

Jednotná dopravní vektorová mapa (JDVM) Jednotná dopravní vektorová mapa JDVM 2007. Geografický informační systém. ISSS 2. Geografický informační systém vektorová mapa vektorová mapa () ISSS 2. dubna 2007 Mgr. Štěpán Žežula ved.odd.koncepce GIS CDV 2007 www.jdvm.cz www.cdv.cz vektorová mapa 2007 je geografický informační systém

Více

Konference ISSS, Hradec Králové GLOBAL NETWORK

Konference ISSS, Hradec Králové GLOBAL NETWORK Konference ISSS, Hradec Králové GLOBAL NETWORK 2. dubna 2012 JiříJindra Jak to všechno začalo Zahájení tvorby pilotním projektem v roce 2006 Společné dílo Central European Data Agency, a.s. Ředitelství

Více

Role MV v oblasti egovernmentu v programovém období 2014-2020

Role MV v oblasti egovernmentu v programovém období 2014-2020 Role MV v oblasti egovernmentu v programovém období 2014-2020 Konference e-government 20:10 Mikulov, 8. 9. 9. 2015 Mgr. Jiří Zmatlík náměstek ministra vnitra pro řízení sekce ekonomiky, strategií a evropských

Více

Ministerstvo pro místní rozvoj Odbor řízení a koordinace fondů EU Informace o schválení programů pro programové období

Ministerstvo pro místní rozvoj Odbor řízení a koordinace fondů EU Informace o schválení programů pro programové období Ministerstvo pro místní rozvoj Odbor řízení a koordinace fondů EU Informace o schválení programů pro programové období 2014 2020 Podklad pro jednání 120. Plenární schůze RHSD ČR Červenec 2015 Úvod Ministerstvo

Více

Dopravní sektorové strategie. Ing. Zbyněk Stanjura. Ministr dopravy. 5. 3. 2013 Praha Fórum českého stavebnictví 2013

Dopravní sektorové strategie. Ing. Zbyněk Stanjura. Ministr dopravy. 5. 3. 2013 Praha Fórum českého stavebnictví 2013 Dopravní sektorové strategie Ing. Zbyněk Stanjura Ministr dopravy 5. 3. 2013 Praha Fórum českého stavebnictví 2013 Dopravní sektorové strategie, 2. fáze - Střednědobý plán rozvoje dopravní infrastruktury

Více

Zavedení evropského standardu DATEX II pro výměnu dopravních informací do praxe

Zavedení evropského standardu DATEX II pro výměnu dopravních informací do praxe Zavedení evropského standardu DATEX II pro výměnu dopravních informací do praxe Požadavky a nástroje na efektivní poskytování dopravních informací Ing. Petr Bureš Ph.D., TamTam Research s.r.o. O tématu

Více

Vize dopravy ČR s akcentem na železniční dopravu. Ing. Luděk Sosna, Ph.D. Ředitel Odboru strategie Ministerstvo dopravy

Vize dopravy ČR s akcentem na železniční dopravu. Ing. Luděk Sosna, Ph.D. Ředitel Odboru strategie Ministerstvo dopravy Vize dopravy ČR s akcentem na železniční dopravu Ing. Luděk Sosna, Ph.D. Ředitel Odboru strategie Ministerstvo dopravy Politika TEN-T Transevropská dopravní síť (TEN-T) vymezena nařízením Evropského parlamentu

Více

Operační program Doprava širší kontext a podpora inteligentních řešení dopravních problémů

Operační program Doprava širší kontext a podpora inteligentních řešení dopravních problémů Operační program Doprava 2014-2020 širší kontext a podpora inteligentních řešení dopravních problémů Mgr. Michal Ulrich Ministerstvo dopravy ČR Základní údaje Celková alokace cca 4,7 mld. EUR největší

Více

Strategie rozvoje dopravní infrastruktury. Mgr. Kamil Rudolecký Náměstek ministra dopravy Ministerstvo dopravy. Brno

Strategie rozvoje dopravní infrastruktury. Mgr. Kamil Rudolecký Náměstek ministra dopravy Ministerstvo dopravy. Brno Strategie rozvoje dopravní infrastruktury Mgr. Kamil Rudolecký Náměstek ministra dopravy Ministerstvo dopravy Brno 7.12.2016 Opora v rezortních strategických dokumentech Dopravní politika ČR pro období

Více

Nové směry v železniční dopravě

Nové směry v železniční dopravě Nové směry v železniční dopravě Odlišnost technických požadavků na železniční subsystémy na interoperabilních a neinteroperabilních tratích Radek Čech Czech Raildays, 15.6.2011, Ostrava Směrnice Evropského

Více

Záměry dopravce ČD a.s. ve vybavování vozidel OBU ETCS. Ing. Jan Plomer

Záměry dopravce ČD a.s. ve vybavování vozidel OBU ETCS. Ing. Jan Plomer Záměry dopravce ČD a.s. ve vybavování vozidel OBU ETCS Ing. Jan Plomer Strana 1 Rok 2014 a dříve prvotní úvahy potřebné počty vybavených vozidel předpokládané časové harmonogramy odhady potřebných finančních

Více

Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky. oznamuje změnu v 18. výzvě k předkládání žádostí o podporu. Integrovaný regionální operační program

Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky. oznamuje změnu v 18. výzvě k předkládání žádostí o podporu. Integrovaný regionální operační program Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky oznamuje změnu v 18. výzvě k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu PODPORA BEZPEČNOSTI DOPRAVY A CYKLODOPRAVY Přehled

Více

Implementace GeoInfoStrategie

Implementace GeoInfoStrategie Implementace GeoInfoStrategie Eva Kubátová, odbor egovernmentu, MV 16. října 2015, seminář sdružení Nemoforum, Praha Obsah Úvod o Rámce GeoInfoStrategie GeoInfoStrategie o Základní informace o projektu

Více

VÝZVU k předkládání žádostí o podporu v rámci programu. Zajištění interoperability v železniční dopravě

VÝZVU k předkládání žádostí o podporu v rámci programu. Zajištění interoperability v železniční dopravě Ministerstvo dopravy České republiky Řídicí orgán OP Doprava vyhlašuje VÝZVU k předkládání žádostí o podporu v rámci programu Interoperabilita v železniční dopravě (Podprogram 1 Implementace subsystému

Více

Jak financovat ICT projekty z EU fondů. Martin Dolný 6.-7.4.2009

Jak financovat ICT projekty z EU fondů. Martin Dolný 6.-7.4.2009 Jak financovat ICT projekty z EU fondů Martin Dolný 6.-7.4.2009 Současná situace v čerpání EU fondů Pomalé čerpání Menší zájem, obava z komplikovanosti systému Krize Redefinice dotačních priorit Zneužívání

Více

Technické podmínky související s výstavbou a provozem systémů ITS v kontextu technického pokroku a legislativních požadavků

Technické podmínky související s výstavbou a provozem systémů ITS v kontextu technického pokroku a legislativních požadavků Technické podmínky související s výstavbou a provozem systémů ITS v kontextu technického pokroku a legislativních požadavků Seminář MD ČR Nové technické a organizační podmínky pro zavádění ITS Obsah prezentace

Více

PROJEKTY SPOLEČNOSTI METROPOLNET, A.S. PRO OBDOBÍ PROJEDNÁNO NA PŘEDSTAVENSTVU SPOLEČNOSTI DNE

PROJEKTY SPOLEČNOSTI METROPOLNET, A.S. PRO OBDOBÍ PROJEDNÁNO NA PŘEDSTAVENSTVU SPOLEČNOSTI DNE PROJEKTY SPOLEČNOSTI METROPOLNET, A.S. PRO OBDOBÍ 2016-2018 PROJEDNÁNO NA PŘEDSTAVENSTVU SPOLEČNOSTI DNE 3.6.2016 Zpracoval: Martin Kolář, předseda představenstva Obsah: 1. Infrastruktura základních škol

Více

Koncepce železniční dopravy v ČR. Ing. Ivo Vykydal náměstek ministra dopravy

Koncepce železniční dopravy v ČR. Ing. Ivo Vykydal náměstek ministra dopravy Koncepce železniční dopravy v ČR Ing. Ivo Vykydal náměstek ministra dopravy Dopravní politika ČR Dopravní politika pro léta 2014-2020 s výhledem do roku 2050: vrcholový strategický dokument v sektoru dopravy

Více

Potřeba vypracovat Strategický plán rozvoje ITS pro ČR

Potřeba vypracovat Strategický plán rozvoje ITS pro ČR Potřeba vypracovat Strategický plán rozvoje ITS pro ČR Roman Srp Sdružení pro dopravní telematiku V Praze dne 23.11.2010 Prezentace pozičního dokumentu pro Ministerstvo dopravy ČR Obsah prezentace Stručně

Více

Aktuální projekty v železniční dopravě. Ing. Luděk Sosna, Ph.D. Odbor strategie Ministerstvo dopravy

Aktuální projekty v železniční dopravě. Ing. Luděk Sosna, Ph.D. Odbor strategie Ministerstvo dopravy Aktuální projekty v železniční dopravě Ing. Luděk Sosna, Ph.D. Odbor strategie Ministerstvo dopravy Základní východiska Směřování železničního sektoru, stanovení priorit a návrh konkrétních opatření a

Více

SEZNAM JEDNOTLIVÝCH PŘÍLOH ŽÁDOSTI. Povinně součástí Předběžné žádosti o podporu 1. kolo hodnocení (Ano/Ne) Název přílohy

SEZNAM JEDNOTLIVÝCH PŘÍLOH ŽÁDOSTI. Povinně součástí Předběžné žádosti o podporu 1. kolo hodnocení (Ano/Ne) Název přílohy Upřesnění požadovaných příloh žádosti o podporu v rámci výzev pro specifický cíl 2.3 Zlepšení řízení dopravního provozu a zvyšování bezpečnosti dopravního provozu, část: ITS na dálnicích a silnicích I.

Více

Vzájemná spolupráce systémů a harmonizované poskytování služeb ITS

Vzájemná spolupráce systémů a harmonizované poskytování služeb ITS ISSS 2012 Blok Ministerstva dopravy Inteligentní dopravní systémy Vzájemná spolupráce systémů a harmonizované poskytování služeb ITS Martin Pichl Odbor kosmických technologií a družicových systémů Hradec

Více

INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM 2014-2020 A PODPORA TELEMATIKY PRO VEŘEJNOU DOPRAVU

INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM 2014-2020 A PODPORA TELEMATIKY PRO VEŘEJNOU DOPRAVU INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM 2014-2020 A PODPORA TELEMATIKY PRO VEŘEJNOU DOPRAVU 25. 11. 2015 PRAHA Veřejná doprava ON-LINE 2015 INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM Program schválen Evropskou

Více

Evropská železniční síť zajišťující konkurenceschopnost nákladní dopravy. Ing. Bohuslav Navrátil náměstek generálního ředitele SŽDC

Evropská železniční síť zajišťující konkurenceschopnost nákladní dopravy. Ing. Bohuslav Navrátil náměstek generálního ředitele SŽDC Evropská železniční síť zajišťující konkurenceschopnost nákladní dopravy Ing. Bohuslav Navrátil náměstek generálního ředitele SŽDC Obsah Úvod, představení organizace Železniční tratě ČR zařazené do evropské

Více

Evaluační plán ROP SZ na období

Evaluační plán ROP SZ na období EVALUAČNÍ PLÁN Regionálního operačního programu regionu soudržnosti Severozápad Seznam použitých zkratek ČR DPH EK ES EU NOK OM OP OŘP PSE ROP SZ ROP SZ RR SZ ŘO ŘO ROP SZ ÚRR SZ Česká republika daň z

Více

Technické a legislativní aspekty rozvoje jednotlivých kategorií drah

Technické a legislativní aspekty rozvoje jednotlivých kategorií drah 10. dubna 2018 Ústí nad Labem Technické a legislativní aspekty rozvoje jednotlivých kategorií drah Jindřich Kušnír Ministerstvo dopravy Nařízení 1315/2013/EU o hlavních směrech Unie pro rozvoj transevropské

Více

Vize železnice jako moderní, ekologické a bezpečné formy dopravy budoucnosti

Vize železnice jako moderní, ekologické a bezpečné formy dopravy budoucnosti Konference Inovace & Železnice 13. prosinec 2016, Praha Vize železnice jako moderní, ekologické a bezpečné formy dopravy budoucnosti Ing. Dan Ťok ministr dopravy Hlavní témata prezentace Základní cíle

Více

Příprava kohezní politiky pro období 2014-2020 Výroční fórum ACRI Štiřín 8. listopadu 2012

Příprava kohezní politiky pro období 2014-2020 Výroční fórum ACRI Štiřín 8. listopadu 2012 Příprava kohezní politiky pro období 2014-2020 Výroční fórum ACRI Štiřín 8. listopadu 2012 Směrodatné dokumenty EU I Evropa 2020 (III 2010) Strategie pro inteligentní a udržitelný růst podporující začlenění

Více

Zabezpečovací zařízení z pohledu strategie rozvoje infrastruktury ČR i EU

Zabezpečovací zařízení z pohledu strategie rozvoje infrastruktury ČR i EU Správa železniční dopravní cesty, státní organizace Zabezpečovací zařízení z pohledu strategie rozvoje infrastruktury ČR i EU Mgr. Ing. Radek Čech, Ph.D. ředitel odboru strategie České Budějovice, 31.

Více

Informace z kontrolní akce č. 08/14 Finanční prostředky vynaložené v souvislosti s budováním Státní pokladny

Informace z kontrolní akce č. 08/14 Finanční prostředky vynaložené v souvislosti s budováním Státní pokladny Informace z kontrolní akce č. 08/14 Finanční prostředky vynaložené v souvislosti s budováním Státní pokladny Kontrolní akce byla zařazena do plánu kontrolní činnosti Nejvyššího kontrolního úřadu (dále

Více

7. ZASEDÁNÍ ZASTUPITELSTVA LIBERECKÉHO KRAJE DNE

7. ZASEDÁNÍ ZASTUPITELSTVA LIBERECKÉHO KRAJE DNE 7. ZASEDÁNÍ ZASTUPITELSTVA LIBERECKÉHO KRAJE DNE 30.08.2016 Bod pořadu jednání: 70. Název : Změna rozpočtu rozpočtové opatření č. 276/16 snížení výdajů kapitoly 923 03 Spolufinancování EU, ekonomický odbor

Více

VÝVOJ EVROPSKÉ LEGISLATIVY V OBLASTI INFORMAČNÍCH SYSTÉMŮ

VÝVOJ EVROPSKÉ LEGISLATIVY V OBLASTI INFORMAČNÍCH SYSTÉMŮ VÝVOJ EVROPSKÉ LEGISLATIVY V OBLASTI INFORMAČNÍCH SYSTÉMŮ 9. 10. 2013 Kongresové centrum (BVV, Brno) Štěpánka Doleželová CDV LEGISLATIVA EU SMĚRNICE EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY 2003/98/ES o opakovaném

Více

Digitální mapa veřejné správy

Digitální mapa veřejné správy Digitální mapa veřejné správy jako stěžejní projekt egovernment a základní nástroj politiky státu v oblasti prostorových informací RNDr. Eva Kubátová Obsah Z čeho vycházíme Úloha MV v oblasti prostorových

Více

Výzkumný. Ústav. Železniční, a.s. Interoperabilita evropského železničního systému. Ing. Jaroslav GRIM

Výzkumný. Ústav. Železniční, a.s. Interoperabilita evropského železničního systému. Ing. Jaroslav GRIM Výzkumný Ústav Železniční, a.s. Interoperabilita evropského železničního systému Ing. Jaroslav GRIM Interoperabilita Schopnost železničního systému umožnit bezpečný a nepřerušovaný provoz vlaků dosahujících

Více

Chytřejší Moravskoslezský kraj Strategie pro roky Akční plán pro roky

Chytřejší Moravskoslezský kraj Strategie pro roky Akční plán pro roky Chytřejší Moravskoslezský kraj Strategie pro roky 2017 2023 Akční plán pro roky 2017 2019 Expertní týmy Zpracoval: Ing. Jakub Unucka, MBA Datum: Náměstek hejtmana kraje 17. 8. 2017 Program setkání expertních

Více

Programové období EU 2014-2020

Programové období EU 2014-2020 Programové období EU 2014-2020 aneb Jaké jsou priority Dopravních sektorových strategií Ing. Mgr. Marek Pastucha červen 2012 Praha Evropská unie Investice do vaší budoucnosti WWW.OPD.CZ Fond soudržnosti

Více

TECHNOLOGICKÁ PLATFORMA SILNIČNÍ DOPRAVA

TECHNOLOGICKÁ PLATFORMA SILNIČNÍ DOPRAVA TECHNOLOGICKÁ PLATFORMA SILNIČNÍ DOPRAVA Koncepce IAP skupiny silniční nákladní doprava Ing.Vladimír Žák CDV v.v.i. Při vlastním zpracování návrhu IAP jsme vycházeli z: nových cílů Dopravní politiky na

Více

Centrum pro rozvoj dopravních systémů

Centrum pro rozvoj dopravních systémů Centrum pro rozvoj dopravních systémů SMART CITY VŠB - TU Ostrava Září 2013 Témata 1. Představení centra RODOS 2. První výstupy centra RODOS pilotně provozované systémy Centrum pro rozvoj dopravních systémů

Více

Státní fond dopravní infrastruktury

Státní fond dopravní infrastruktury Příloha č. 1 k Rozhodnutí ředitele č. 13/2012 Státní fond dopravní infrastruktury k naplnění svého účelu ve smyslu 2, odst. 1, písm. f) zákona č. 104/2000 Sb., ve znění pozdějších předpisů a po schválení

Více

9. České dopravní fórum

9. České dopravní fórum Strategické dokumenty resortu a příprava dopravních staveb Ing. Luděk Sosna, Ph.D. Ředitel odboru strategie MD 9. České dopravní fórum Dopravní politika ČR 2014 2020 (2050) Vrcholný strategický dokument

Více

Představení projektu Metodika

Představení projektu Metodika Představení projektu Metodika přípravy veřejných strategií Strategické plánování a řízení v obcích metody, zkušenosti, spolupráce Tematická sekce Národní sítě Zdravých měst Praha, 10. května 2012 Obsah

Více

Jak fungují evropské dotace

Jak fungují evropské dotace Jak fungují evropské dotace Ing. Marcela Tomášová m.tomasova@regionhranicko.cz 14. října 2008 Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí Základní principy získávání

Více

TÉMATA BAKALÁŘSKÝCH A DIPLOMOVÝCH PRACÍ

TÉMATA BAKALÁŘSKÝCH A DIPLOMOVÝCH PRACÍ TÉMATA BAKALÁŘSKÝCH A DIPLOMOVÝCH PRACÍ OBCHOD A MARKETING Odbor řízení značky O29 SMS ticket O29 po dohodě s vedoucím práce, u diplomové práce cca 30 stran, u bakalářské práce cca 15 stran Koncepce zavedení

Více

Garant karty projektového okruhu:

Garant karty projektového okruhu: Karta projektového okruhu Číslo a název projektového okruhu: Garant karty projektového okruhu: Spolupracující subjekty: 3.5 Elektronizace odvětví: eeducation Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy

Více

GeoInfoStrategie. Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace včeské republice do roku 2020

GeoInfoStrategie. Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace včeské republice do roku 2020 GeoInfoStrategie Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace včeské republice do roku 2020 Eva Kubátová, Ministerstvo vnitra, koordinátorka projektu GIS VS 2015, Praha, 4. 5. května 2015

Více

Základní informace ISEM INTEROPERABILNÍ SYSTÉM ELEKTRONICKÉHO MÝTNÉHO

Základní informace ISEM INTEROPERABILNÍ SYSTÉM ELEKTRONICKÉHO MÝTNÉHO Základní informace ISEM INTEROPERABILNÍ SYSTÉM ELEKTRONICKÉHO MÝTNÉHO 24. 5. 2011 Agenda Cíle Rozsah zpoplatnění Technologie Výnosy a náklady Mýtné sazby Porovnání s okolními státy Cíle Záměr Výkonově

Více

PROVÁDĚCÍ NAŘÍZENÍ KOMISE (EU) 2019/775 ze dne 16. května 2019, kterým se mění nařízení (EU) č. 454/2011, pokud jde o správu řízení změn

PROVÁDĚCÍ NAŘÍZENÍ KOMISE (EU) 2019/775 ze dne 16. května 2019, kterým se mění nařízení (EU) č. 454/2011, pokud jde o správu řízení změn 27.5.2019 L 139 I/103 PROVÁDĚCÍ NAŘÍZENÍ KOMISE (EU) 2019/775 ze dne 16. května 2019, kterým se mění nařízení (EU) č. 454/2011, pokud jde o správu řízení změn (Text s významem pro EHP) EVROPSKÁ KOMISE,

Více

Směrnice k sestavování rozpočtu a střednědobého výhledu Státního fondu dopravní infrastruktury (SFDI)

Směrnice k sestavování rozpočtu a střednědobého výhledu Státního fondu dopravní infrastruktury (SFDI) Příloha č. 1 k Rozhodnutí ředitele č. 20/2015 Směrnice k sestavování rozpočtu a střednědobého výhledu Státního fondu dopravní infrastruktury (SFDI) 1. Úvod a vymezení pojmů 1.1. Směrnice k sestavování

Více