Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Horňácko a Ostrožsko pro období ( )

Transkript

1 Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Horňácko a Ostrožsko pro období ( ) 1

2 OBSAH Příloha 1: Přehled členů MAS... 4 Příloha 2: Data za jednotlivé obce na území MAS... 8 Příloha 3: Finanční plán a indikátory pro programové rámce Příloha 4: Mapy území a seznam obcí Dosavadní spolupráce obcí v projektových tématech Téma Odpadové hospodářství spolupráce obcí Společný sběrný dvůr Mobilní sběr elektrospotřebičů Téma Protipovodňová opatření spolupráce v rámci DSO Potřeby spolupráce dle prioritních témat Úvod Vybraná témata spolupráce MAS Horňácko a Ostrožsko: Regionální školství Protipovodňová opatření jako součást krizového řízení Zaměstnanost Prioritní oblasti Protipovodňové opatření Zaměstnanost Vybraná témata spolupráce MAS Horňácko a Ostrožsko: Regionální školství Protipovodňová opatření jako součást krizového řízení Zaměstnanost Příloha 5: Popis postupu zapojení komunity do vypracování strategie KULATÉ STOLY

3 DOTAZNÍKOVé ŠETŘENÍ VEŘEJNÁ PROJEDNÁVÁNÍ SBĚR PROJEKTOVÝCH ZÁMĚRŮ JEDNÁNÍ PRACOVNÍCH SKUPIN NÁVŠTĚVY STAROSTŮ A ZASTUPITELSTEV OBCÍ semináře a odborné a zahraniční exkurze na území MAS Expertní realizační tým k tvorbě SCLLD Příloha 6: Analýza rizik Příloha 7: Čestné prohlášení Přílohy Žádost o standardizaci MAS a Osvědčení ke standardizaci MAS jsou řazeny v samostatných souborech. Obrázek č.1.: Kaple Sv. Antonína - Ostrožsko 3

4 PŘÍLOHA 1: PŘEHLED ČLENŮ MAS Jméno žadatele Sektor Obec Počet zástupců 1 Alena Cíchová podnikatelský Blatnice pod Svatým Antonínkem 2 Alena Vyskočilová podnikatelský Blatnice pod Svatým Antonínkem Český svaz včelařů o. s., Základní organizace Ostrožská Nová Ves neziskový Ostrožská Nová Ves 1 4 Český svaz včelařů, o. s., Základní organizace Uherský Ostroh neziskový Uherský Ostroh 1 5 Dům dětí a mládeže Hluk neziskový Hluk 1 6 FK Ostrožská Nová Ves neziskový Ostrožská Nová Ves 1 7 GASTRO VINO, s.r.o. podnikatelský Uherský Ostroh 1 8 Hana Habartová podnikatelský Veselí nad Moravou 1 9 Hana Minaříková podnikatelský Blatnička 1 10 Haštera o. s. neziskový Uherský Ostroh 1 11 Ing. Jiří Prášek podnikatelský Kuželov 1 12 Ing. Vladimír Švihel podnikatelský Velká nad Veličkou 1 4

5 13 Lenka Buráňová podnikatelský Uherský Ostroh 1 14 Matice Svatoantonínská o. s. neziskový Blatnice pod Svatým Antonínkem 1 15 Město Hluk veřejný Hluk 1 16 Město Kunovice veřejný Kunovice 1 17 Město Uherský Ostroh veřejný Uherský Ostroh 1 18 Město Veselí nad Moravou veřejný Veselí nad Moravou 1 19 Mužský pěvecký sbor, o. s., Boršičané neziskový Boršice u Blatnice 1 20 Občanské sdružení Koštýř o. s. neziskový Hluk 1 21 Obec Blatnice pod Svatým Antonínkem veřejný Blatnice pod Svatým Antonínkem 1 22 Obec Blatnička veřejný Blatnička 1 23 Obec Boršice u Blatnice veřejný Boršice u Blatnice 1 24 Obec Hrubá Vrbka veřejný Hrubá Vrbka 1 25 Obec Javorník veřejný Javorník 1 26 Obec Kuželov veřejný Kuželov 1 27 Obec Lipov veřejný Lipov 1 28 Obec Louka veřejný Louka 1 29 Obec Malá Vrbka veřejný Malá Vrbka 1 5

6 30 Obec Nová Lhota veřejný Nová Lhota 1 31 Obec Ostrožská Lhota veřejný Ostrožská Lhota 1 32 Obec Ostrožská Nová Ves veřejný Ostrožská Nová Ves 1 33 Obec Suchov veřejný Suchov 1 34 Obec Velká nad Veličkou veřejný Velká nad Veličkou 1 35 Ostrožsko a.s. podnikatelský 1 36 Radek Komárek podnikatelský Ostrožská Nová Ves 1 37 Sirnaté lázně Ostrožská Nová Ves, s.r.o. podnikatelský Ostrožská Nová Ves 1 38 Snails Kunovice neziskový Kunovice 1 39 Sportovně střelecký klub Uherský Ostroh neziskový Uherský Ostroh 1 40 Vzdělávací a informační středisko Bílé Karpaty, o.p.s. neziskový Veselí nad Moravou 1 40 ZD Veselan podnikatelský Veselí nad Moravou 1 Zdroj: vlastní zpracování 6

7 Obrázek č.2.:kroje Horňácko/1890/1930/ foto Radek Frýza/ projekt MAS Obrázek č.3.: Hrubá Vrbka Horňácko/ foto František Gajovský 7

8 PŘÍLOHA 2: DATA ZA JEDNOTLIVÉ OBCE NA ÚZEMÍ MAS Přehled datových tabulek: Tab. P.1: Věková struktura obyvatel MAS Horňácko a Ostrožsko v roce 2012 Tab. P.2: Vzdělanost obyvatel MAS Horňácko a Ostrožsko starších 15 let v roce 2011 Tab. P.3: Obyvatelstvo MAS Horňácko a Ostrožsko dle v roce 2011 Tab. P.4: Domovní fond obcí MAS Horňácko a Ostrožsko Tab. P.5: Bytová výstavba v obcích MAS Horňácko a Ostrožsko v období Tab. P.6: Struktura zaměstnanosti a vyjížďka za prací v MAS Horňácko a Ostrožsko v roce 2011 Tab. P.7: Míra nezaměstnanosti v obcích MAS Horňácko a Ostrožsko v letech Tab. P.8: Zastoupení vybraných sportovních a rekreačních zařízení v jednotlivých obcích MAS Horňácka a Ostrožska v roce 2014 Tab. P.9: Přehled turistických informačních center na území MAS Horňácko a Ostrožsko v roce 2014 Tab. P.10: Přehled chráněných území MAS Horňácko a Ostrožsko 8

9 Tab. P.1: Věková struktura obyvatel MAS Horňácko a Ostrožsko v roce Počet obyvatel Podíl obyvatel (%) Blatnice pod Sv. Ant. Blatnička Boršice u Blatnice Hluk Hrubá Vrbka Javorník Kunovice Kuželov Lipov Louka Malá Vrbka Nová Lhota Ostrožská Lhota Ostrožská N. V. Suchov Uherský Ostroh Velká nad Veličkou Veselí nad Moravou ,7 12,1 14,4 15,0 13,1 13,9 14,4 10,2 13,4 13,7 17,9 11,6 13,2 14,1 10,4 13,5 12,0 13,1 68,0 72,5 70,1 69,3 69,4 70,6 67,9 73,3 69,9 66,5 64,7 72,1 70,6 67,5 68,4 66,9 71,3 70,1 19,3 15,4 15,5 15,7 17,6 15,5 17,7 16,5 16,7 19,8 17,4 16,3 16,2 18,4 21,2 19,6 16,7 16,8 151,9 127,8 107,6 104,5 134,5 112,0 122,8 161,9 125,0 144,5 97,1 140,0 122,7 131,0 203,8 145,6 139,4 127,7 Horňácko Ostrožsko MAS Horňácko a Ostrožsko Jihomoravský kraj Zlínský kraj ČR ,6 13,7 70,1 68,9 17,3 17,4 137,2 126, ,5 69,1 17,4 128, ,6 14,3 14,8 68,2 68,3 68,4 17,3 17,3 16,8 118,4 121,1 113,3 Index stáří Pramen: ČSÚ, zpracování GaREP 9

10 Tab. P.2: Vzdělanost obyvatel MAS Horňácko a Ostrožsko starších 15 let v roce 2011 (v %) Základní střední bez úplné střední vyšší odborné včetně vysokoškolské maturity s maturitou a nástavbové neukončeného Blatnice pod Sv. Ant. 20,3 39,2 26,4 2,8 9,1 Blatnička 25,5 39,2 25,0 2,2 5,9 Boršice u Blatnice 28,5 38,7 21,1 3,0 6,6 Hluk 21,8 39,5 24,1 2,7 8,7 Hrubá Vrbka 22,7 35,3 25,6 4,4 7,9 Javorník 26,9 40,3 22,0 1,5 7,5 Kunovice 22,7 34,8 24,8 3,4 11,5 Kuželov 25,6 42,4 20,7 2,0 4,9 Lipov 21,4 38,8 25,3 3,6 9,1 Louka 23,5 39,9 24,8 3,1 6,2 Malá Vrbka 26,4 33,1 30,1 3,1 4,9 Nová Lhota 31,2 44,0 13,3 2,4 3,9 Ostrožská Lhota 25,1 41,8 22,0 2,1 7,1 Ostrožská N. V. 21,6 39,7 24,9 2,7 8,9 Suchov 33,4 41,3 16,7 2,8 2,1 Uherský Ostroh 21,4 39,9 25,1 3,3 8,4 Velká nad Veličkou 24,8 34,7 24,1 2,9 9,8 Veselí nad Mor. 20,3 35,0 27,6 3,8 9,8 Horňácko 25,2 38,0 23,0 3,0 7,7 Ostrožsko 21,6 37,3 25,6 3,3 9,4 MAS Horňácko 22,3 37,5 25,1 3,2 9,0 a Ostrožsko Jihomoravský kraj 18,0 32,3 26,9 4,0 14,7 Zlínský kraj 19,5 35,8 26,6 3,8 11,2 ČR 18,0 33,0 27,1 4,1 12,5 Pramen: SLDB 2011, ČSÚ 10

11 Tab. P.3: Obyvatelstvo MAS Horňácko a Ostrožsko dle víry (2011, v %) Věřící, hlásící Věřící, nehlásící Bez víry se k církvi se k církvi Blatnice pod Sv. Ant. 55,7 5,4 9,0 Blatnička 52,1 7,2 9,8 Boršice u Blatnice 54,9 3,5 4,9 Hluk 38,3 7,3 12,6 Hrubá Vrbka 55,0 4,6 6,9 Javorník 51,6 4,3 13,0 Kunovice 34,8 8,9 19,1 Kuželov 42,7 2,3 3,8 Lipov 59,8 5,1 7,5 Louka 50,5 5,0 6,2 Malá Vrbka 49,0 5,0 9,0 Nová Lhota 47,7 5,0 5,4 Ostrožská Lhota 50,8 6,0 13,7 Ostrožská Nová Ves 33,4 7,7 17,3 Suchov 55,3 3,5 7,9 Uherský Ostroh 33,4 9,5 24,9 Velká nad Veličkou 40,2 6,6 10,1 Veselí nad Moravou 26,1 9,5 23,1 Horňácko 48,7 5,3 8,4 Ostrožsko 34,7 8,4 18,9 MAS Horňácko a Ostrožsko 37,5 7,8 16,8 Jihomoravský kraj 20,7 8,0 28,9 Zlínský kraj 29,3 7,8 22,5 ČR 14,0 6,8 34,5 Neuvedeno 29,9 30,8 36,7 41,8 33,5 31,0 37,3 51,3 27,6 38,4 37,0 42,0 29,5 41,6 33,3 32,3 43,0 41,2 37,7 38,1 38,0 42,4 40,4 44,7 Pramen: SLDB 2011, ČSÚ 11

12 Tab. P.4: Domovní fond obcí MAS Horňácko a Ostrožsko Počet Počet Obec rodinných domů počet domů Blatnice pod Sv. Ant Blatnička Boršice u Blatnice Hluk Hrubá Vrbka Javorník Kunovice Kuželov Lipov Louka Malá Vrbka Nová Lhota Ostrožská Lhota Ostrožská Nová Ves Suchov Uherský ostroh Velká nad Veličkou Veselí nad Moravou Horňácko Ostrožsko MAS Horňácko a Ostrožsko Jihomoravský kraj Zlínský kraj Česká republika Neobydlené domy z toho sloužící k rekreaci podíl (%) počet podíl (%) 20,1 22, ,3 24, ,2 15, ,5 23,0 26, ,9 9,4 8 5,5 21,2 1 3,2 20, ,4 22,4 27,0 36, ,4 13,9 4 5,7 12, ,4 30, ,7 16,4 22 9,6 16,6 5 3,6 10,4 18 9,0 23, ,6 13, ,6 16, ,8 13,3 15,0 16, ,3 32,5 47,3 Pramen: SLDB

13 Tab. P.5: Bytová výstavba v obcích MAS Horňácko a Ostrožsko v období Průměrné hodnoty za počet na 1000 obyvatel Počet dokončených bytů Blatnice pod Sv ,5 Ant. Blatnička ,3 Boršice u ,8 Blatnice Hluk ,2 Hrubá Vrbka ,3 Javorník ,4 Kunovice ,9 Kuželov ,7 Lipov ,1 Louka ,7 Malá Vrbka ,1 Nová Lhota ,7 Ostrožská Lhota ,1 Ostrožská Nová ,7 Ves Suchov ,3 Uherský Ostroh ,5 Velká nad ,8 Veličkou Veselí nad ,9 Moravou Horňácko ,1 Ostrožsko ,9 MAS Horňácko a Ostrožsko Jihomoravský ,7 2,6 2,9 2,2 2,3 0,5 3,3 5,1 1,7 2,1 1,7 0,5 1,0 0,7 2,3 0,6 2,4 1,3 0,8 1,5 2,2 2,1 3,6 13

14 kraj Zlínský kraj ,1 2,3 ČR ,2 Pramen: ČSÚ 14

15 Tab. P.6: Struktura zaměstnanosti a vyjížděk za prací v MAS Horňácko a Ostrožsko v roce 2011 (v %) Zaměstnaní v(e) Ekonomicky aktivní průmyslu a obyvatelstvo zemědělství stavebnictví Blatnice pod Sv. Ant. 46,4 10,7 40,9 Blatnička 51,2 10,6 39,9 Boršice u Blatnice 49,1 6,0 52,0 Hluk 48,7 3,2 50,1 Hrubá Vrbka 47,4 5,5 40,5 Javorník 47,1 5,7 42,7 Kunovice 47,0 2,1 43,6 Kuželov 45,7 9,6 47,5 Lipov 47,7 8,6 53,6 Louka 45,0 5,4 51,3 Malá Vrbka 43,0 7,9 45,6 Nová Lhota 47,4 9,5 55,0 Ostrožská Lhota 49,0 6,0 57,7 Ostrožská Nová Ves 49,6 2,3 46,5 Suchov 46,2 8,9 47,2 Uherský Ostroh 46,3 2,7 49,6 Velká nad Veličkou 48,3 3,3 47,5 Veselí nad Moravou 48,9 1,8 42,4 Horňácko 47,2 6,0 47,5 Ostrožsko 48,2 3,1 45,8 MAS Horňácko a Ostrožsko 48,0 3,7 46,1 Jihomoravský kraj Zlínský kraj ČR 49,2 48,6 48,7 2,8 2,5 2,7 31,9 40,8 32,2 službách Vyjíždějící za prací z pracujících 48,4 49,5 42,0 46,7 54,0 51,6 54,3 42,9 37,8 43,2 46,5 35,5 36,3 51,1 43,9 47,7 49,2 55,8 46,5 51,1 50,2 58,3 48,5 49,9 46,3 53,5 48,5 62,1 41,4 66,8 43,3 46,1 34,4 71,6 53,3 46,1 64,8 36,6 47,6 45,9 54,3 52,7 65,3 56,7 65,1 47,9 47,7 --- Pramen: SLDB

16 Tab. P.7: Míra nezaměstnanosti v obcích MAS Horňácko a Ostrožsko v letech (v %) 12/ / / / /2011 Blatnice pod Sv. Ant. 9,1 9,6 15,3 17,3 14,1 Blatnička 6,7 9,0 13,9 14,3 13,9 Boršice u Blatnice 5,5 5,5 12,9 11,7 11,2 Hluk 4,1 5,2 9,7 9,0 8,0 Hrubá Vrbka 12,6 13,2 16,7 16,1 15,0 Javorník 14,8 19,5 24,0 21,6 21,6 Kunovice 4,8 6,0 9,9 11,0 9,2 Kuželov 6,9 8,5 19,1 17,6 10,1 Lipov 8,1 10,1 13,9 14,4 13,4 Louka 8,4 9,4 12,6 13,2 10,8 Malá Vrbka 14,0 7,5 23,7 12,9 10,8 Nová Lhota 18,8 18,8 24,8 22,5 16,2 Ostrožská Lhota 5,0 4,3 9,7 11,9 10,2 Ostrožská Nová Ves 5,0 4,6 10,4 10,3 9,9 Suchov 13,7 13,3 20,7 17,8 15,2 Uherský Ostroh 5,7 6,1 9,7 11,4 8,5 Velká nad Veličkou 9,2 10,5 19,5 16,8 15,0 Veselí nad Moravou 9,6 8,9 14,6 15,0 13,1 Horňácko 10,6 11,9 18,4 16,7 14,6 Ostrožsko 6,9 7,0 12,1 12,7 10,9 MAS Horňácko a Ostrožsko 7,7 8,0 13,4 13,5 11,6 Jihomoravský kraj 6,9 6,8 10,6 10,9 9,8 6 6,1 10,8 10,7 9,4 Zlínský kraj 6 6 9,2 9,6 8,6 ČR 3/ ,8 11,0 26,5 8,6 20,9 22,5 11,9 14,3 15,6 17,5 18,6 24,8 10,4 11,6 22,9 11,0 17,0 17,0 18,4 13,6 14,6 12,8 12,1 11,7 1 Pro srovnatelnost spočteno stejným způsobem jako u měr nezaměstnanosti v období , tj. míra nezaměstnanosti = počet uchazečů o zaměstnání / počet ekonomicky aktivních obyvatel * 100. / Pramen: ČSÚ, MPSV, zpracování GaREP 16

17 Kryté (vnitřní) koupaliště Venkovní koupaliště Volejbalové hřiště (plážový volejbal) Sportovní hala Fotbalové hřiště Zimní stadion Tenisové kurty Tab. P.8: Zastoupení vybraných sportovních a rekreačních zařízení v jednotlivých obcích MAS Horňácko a Ostrožsko v roce 2014 Název obce Ostatní Blatnice pod Sv. Ant. x Blatnička Boršice u Blatnice Hluk x (x) x x x Hrubá Vrbka Javorník Kunovice x x x x Kuželov Lipov x (x) x Louka x Malá Vrbka Nová Lhota Ostrožská Lhota x (x) x x x minigolfové hřiště wellness, ski areál Filipov ski areál Nová Lhota Ostrožská Nová Ves x x golfové hřiště, přírodní koupaliště, lázně Suchov Uherský Ostroh x x x střelnice 17

18 Kryté (vnitřní) koupaliště Venkovní koupaliště Volejbalové hřiště (plážový volejbal) Sportovní hala Fotbalové hřiště Zimní stadion Tenisové kurty Název obce Ostatní Velká nad Veličkou x Veselí nad Moravou x x x skatepark, lezecká stěna Pramen: Katalog Putování po Ostrožsku a Horňácku, webové stránky jednotlivých obcí, 18

19 Otevírací doba Webové stránky, kontakt Turistické centrum Veselska od října do května: po-pá (9:00 17:00); od června do září: po so (9:00 18:00) ne (13:00 17:00) Vzdělávací a informační středisko Bílé Karpaty út, čt 12:30 16:00 Informační centrum Baťova kanálu Po-pá (8:00 16:00) Hluk Obec Turistické informační centrum Hluk Po-pá (9:00 16:00); červenec a srpen otevřeno také v sobotu Městské informační centrum Kunovice Po-čt 7:30 17:00, pá 7:30 15:00 Veselí nad Moravou Název Kunovice Tab. P.9: Přehled turistických informačních center na území MAS Horňácko a Ostrožsko v roce 2014 Certifikace (dle CzT) Doplňkové služby Ano Cyklopoint Family point Ne výukové programy zaměřené na ekologii Ne zajištění a rezervace plaveb Ne prohlídka muzea a tvrze Ne ověřování listin a podpisů info@tic-veseli.cz visbk@bilekarpaty.cz ic@batacanal.cz icmhluk@seznam.cz mic@mesto-kunovice.cz 19

20 Uherský Ostroh Obec Název Otevírací doba Webové stránky, kontakt Certifikace (dle CzT) Doplňkové služby IC Přízámčí Uherský Ostroh od května do října: út ne (9:00 12:00 a 12:30 17:00) po (10:00 12:00 a 12:30 17:00); od listopadu do dubna: po-ne (13:00 17:00) infocentrum@uhostroh.cz Ano půjčování jízdních kol Pramen:

21 Tab. P.10: Přehled chráněných území MAS Horňácko a Ostrožsko Chráněné Národní Přírodní Obec krajinné přírodní rezervace oblasti rezervace Blatnice pod Sv. Ant. Národní přírodní památky Přírodní památky Střečkův kopec Blatnička Kobylí hlava Borky Evropsky významné lokality Jasenová, Kobylí hlava, Milejovské louky Ptačí oblasti Hrubá Vrbka Bílé Karpaty Čertoryje Čertoryje Javorník Bílé Karpaty Jazevčí Machová, Račí údolí Bílé Karpaty, Rychlebské hory - Račí údolí Kuželov Bílé Karpaty Čertoryje Lipov Bílé Karpaty Háj u Lipova Lipov - kostel Louka Háj u Louky Malá Vrbka Bílé Karpaty Čertoryje Nová Lhota Bílé Karpaty Jazevčí, Porážky Bílé Karpaty, Čertoryje Suchov Bílé Karpaty Porážky Hloží Búrová Nad Vápenkou Bílé Karpaty Velká nad Veličkou Bílé Karpaty Zahrady pod Hájem Velický hliník Bílé Karpaty, Javorník - hliník, Nad Vápenkou 21

22 Veselí nad Moravou Bzenecká Doubrava - Strážnické Pomoraví Boršice u Blatnice Bílé Karpaty Nádavky Babí hora, Bílé Karpaty Hluk Kobylí hlava Babí hora, Okluky, Pod Husí horou Babí hora, Jasenová, Kobylí hlava Kunovice Nedakonický les Ostrožská Lhota Údolí Okluky Ostrožská Nová Ves Uherský Ostroh Pramen: AOPK ČR Kolébky Lázeňský mokřad Nedakonický les Nedakonický les, Údolí Okluky 22

23 PŘÍLOHA 3: FINANČNÍ PLÁN A INDIKÁTORY PRO PROGRAMOVÉ RÁMCE Indikátory podle jednotlivých specifických cílů a opatření (příp. podopatření) SCLLD CELKEM IDENTIFIKACE programu PLÁN FINANCOVÁNÍ (způsobilé výdaje v tis. Kč) Specifický cíl SCLLD SC 1.1 Opatření SCLLD Podopatření SCLLD Program Prioritní osa OP/Priorita Unie Investiční priorita OP/Prioritní oblast Specifický cíl OP/Operace PRV Celkové způsobilé výdaje Příspěvek Unie Z toho Podpora Národní veřejné zdroje (SR, SF) Z toho Vlastní zdroje příjemce Národní veřejné zdroje (kraj, obec, jiné) Národní soukromé zdroje OP ZAM , ,17 189,54 189,54 189, Nezpůsobilé výdaje (tis. Kč) IROP 4 9d , ,00 0,00 297,64 0, OP ZAM , ,00 0,00 0,00 195,00 0 SC OP ZAM , ,00 65,00 65,00 65,00 0 SC IROP 4 9d , ,00 0,00 842,10 0,00 0 SC SC 2.2 SC IROP 4 9d , ,00 0,00 526,31 0, OP ZAM , ,53 183,56 183,56 183, IROP 4 9d , ,00 0,00 485,53 0, OP ZAM , ,00 130,00 130,00 130, PRV 6 6b , ,00 750,00 0, , PRV 6 6b , , ,00 0, , PRV 6 6b ,00 750,00 250,00 0,00 250, PRV 6 6b , ,00 500,00 0, ,44 0 SC OP ZAM ,00 552,50 32,50 32,50 32,50 0 SC PRV 6 6b , , ,44 0, ,46 0 SC PRV 6 6b , ,00 850,00 0,00 850, PRV 6 6b ,50 637,50 212,50 0,00 212, PRV 6 6b ,50 436,50 145,50 0,00 145, OP ŽP , ,00 0,00 0,00 369,

24 SC IROP 4 9d , ,00 0,00 157,89 0,00 0 SC IROP 4 9d , ,00 0,00 684,21 0,00 0 SC PRV 6 6b ,50 736,50 245,50 0,00 245,50 0 Financování SCLLD v jednotlivých letech podle specifických cílů operačních programů / opatření EZFRV (PRV) PLÁN FINANCOVÁNÍ (způsobilé výdaje v tis. Kč) Programový rámec Prioritní osa OP/Priorita Unie Investiční priorita OP/Prioritní oblast Specifický cíl OP/Operace PRV Celkové způsobilé výdaje Příspěvek Unie Z toho Podpora Národní veřejné zdroje (SR, SF) Z toho Vlastní zdroje příjemci Národní veřejné zdroje (kraj, obec, jiné) Národní soukromé zdroje Nezpůsobilé výdaje (v tis. Kč) PR IROP 4 9d , ,00 0, ,68 0,00 0 PR ZAM , ,20 600,60 600,60 795,60 0 PR PRV 6 6b , , ,44 0, , b ,50 736,50 245,50 0,00 245,50 0 PR ŽP , ,00 0,00 0,00 369,70 0 Financování podle programů a ESI fondů za roky ( v tis. kč) - h) MPIN Fond Program Příspěvek Unie Národní spolufinancování Podpora IROP ,00 0, ,00 ERDF OP ŽP 2 095,00 0, ,00 Celkem ERDF ,00 0, ,00 ESF OP Z ,20 600,60 0,00 Celkem ESF ,20 600, ,80 EZFRV PRV , , ,74 Celkem EZFRV , , ,74 Celkem Celkem , , ,54 24

25 2017 Specifický cíl SCLLD SC 1.1 Opatření SCLLD Podopatření SCLLD Program Prioritní osa OP/Priorita Unie IDENTIFIKACE programu Investiční priorita OP/Prioritní oblast Specifický cíl OP/Operace PRV Celkové způsobilé výdaje Příspěvek unie PLÁN FINANCOVÁNÍ (způsobilé výdaje v tis. Kč) z toho podpora Národní veřejné zdroje (SR,SF) Z toho Vlastní zdroje příjemce Národní Národní veřejné soukromé zdroje zdroje Nezpůsobilé výdaje(tis. Kč) OP ZAM , ,87 75,82 75,82 75, IROP 4 9d , ,00 0,00 238,11 0, OP ZAM ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 SC OP ZAM ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 SC IROP 4 9d , ,00 0,00 589,47 0,00 0 SC SC 2.2 SC IROP 4 9d 4.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0, OP ZAM , ,21 73,42 73,42 73, IROP 4 9d , ,00 0,00 194,21 0, OP ZAM ,00 884,00 52,00 52,00 52, PRV 6 6b , ,00 525,00 0, , PRV 6 6b , ,00 400,00 0, , PRV 6 6b ,00 0,00 0,00 0,00 0, PRV 6 6b ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 SC OP ZAM ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 SC PRV 6 6b ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 SC PRV 6 6b , ,00 595,00 0,00 595, PRV 6 6b ,75 191,25 63,75 0,00 63, PRV 6 6b ,00 0,00 0,00 0,00 0, OP ŽP ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 SC IROP 4 9d 4.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 SC IROP 4 9d 4.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 SC PRV 6 6b ,00 0,00 0,00 0,00 0,

26 Financování SCLLD v jednotlivých letech podle specifických cílů operačních programů / opatření EZFRV (PRV) Programový rámec Prioritní osa OP/Priorita Unie Investiční priorita OP/Prioritní oblast Specifický cíl OP/Operace PRV Celkové způsobilé výdaje PLÁN FINANCOVÁNÍ (způsobilé výdaje v tis. Kč) Příspěvek Unie Z toho Podpora Národní veřejné zdroje (SR, SF) Z toho Vlastní zdroje příjemci Národní veřejné zdroje (kraj, obec, jiné) Národní soukromé zdroje Nezpůsobilé výdaje (v tis. Kč) PR IROP 4 9d , , , PR ZAM , ,08 201, PR PRV 6 6b , , , , b PR ŽP Financování podle programů a ESI fondů za roky 2017 ( v tis. kč) - h) MPIN Fond Program Příspěvek Unie Národní spolufinancování Podpora IROP ,00 0, ,00 ERDF OP ŽP 0,00 0,00 0,00 Celkem ERDF ,00 0, ,00 ESF OP Z 3 421,08 201,24 0,00 Celkem ESF 3 421,08 201, ,32 EZFRV PRV 4 751, , ,00 Celkem EZFRV 4 751, , ,00 Celkem Celkem , , ,32 26

27 2018 Specifický cíl SCLLD SC 1.1 Opatření SCLLD Podopatření SCLLD Program Prioritní osa OP/Priorita Unie IDENTIFIKACE programu Investiční priorita OP/Prioritní oblast Specifický cíl OP/Operace PRV Celkové způsobilé výdaje Příspěvek Unie PLÁN FINANCOVÁNÍ (způsobilé výdaje v tis. Kč) Z toho Podpora Národní veřejné zdroje (SR, SF) Z toho Vlastní zdroje příjemce Národní veřejné zdroje (kraj, obec, jiné) Národní soukromé zdroje Nezpůsobilé výdaje (tis. Kč) OP ZAM ,23 966,65 56,86 56,86 56, IROP 4 9d 4.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0, OP ZAM ,00 442,00 0,00 0,00 78,00 0 SC OP ZAM ,00 442,00 26,00 26,00 26,00 0 SC IROP 4 9d 4.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 SC SC 2.2 SC IROP 4 9d , ,00 0,00 421,05 0, OP ZAM ,37 936,16 55,07 55,07 55, IROP 4 9d 4.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0, OP ZAM ,00 663,00 39,00 39,00 39, PRV 6 6b ,00 0,00 0,00 0,00 0, PRV 6 6b ,00 0,00 0,00 0,00 0, PRV 6 6b ,00 525,00 175,00 0,00 175, PRV 6 6b ,22 750,00 250,00 0, ,22 0 SC OP ZAM ,00 221,00 13,00 13,00 13,00 0 SC PRV 6 6b , ,38 862,47 0, ,48 0 SC PRV 6 6b ,00 0,00 0,00 0,00 0, PRV 6 6b ,00 0,00 0,00 0,00 0, PRV 6 6b ,50 261,90 87,30 0,00 87, OP ŽP , ,50 0,00 0,00 258,79 0 SC IROP 4 9d , ,00 0,00 157,89 0,00 0 SC IROP 4 9d , ,00 0,00 684,21 0,00 0 SC PRV 6 6b ,50 736,50 245,50 0,00 245,

28 Financování SCLLD v jednotlivých letech podle specifických cílů operačních programů / opatření EZFRV (PRV) Programový rámec Prioritní osa OP/Priorita Unie Investiční priorita OP/Prioritní oblast Specifický cíl OP/Operace PRV Celkové způsobilé výdaje PLÁN FINANCOVÁNÍ (způsobilé výdaje v tis. Kč) Příspěvek Unie Z toho Podpora Národní veřejné zdroje (SR, SF) Z toho Vlastní zdroje příjemci Národní veřejné zdroje (kraj, obec, jiné) Národní soukromé zdroje Nezpůsobilé výdaje (v tis. Kč) PR IROP 4 9d , , , PR ZAM , ,81 189, PR PRV 6 6b , , , , b ,50 736,50 245, ,50 0 PR ŽP , , ,79 0 Financování podle programů a ESI fondů za roky 2018 ( v tis. kč) - h) MPIN Fond Program Příspěvek Unie Národní spolufinancování Podpora IROP ,00 0, ,00 ERDF OP ŽP 1 466,50 0, ,50 Celkem ERDF ,50 0, ,50 ESF OP Z 3 670,81 189,93 0,00 Celkem ESF 3 670,81 189, ,74 EZFRV PRV 4 860, , ,05 Celkem EZFRV 4 860, , ,05 Celkem Celkem , , ,29 28

29 2019 Specifický cíl SCLLD SC 1.1 Opatření SCLLD Podopatření SCLLD Program Prioritní osa OP/Priorita Unie IDENTIFIKACE programu Investiční priorita OP/Prioritní oblast Specifický cíl OP/Operace PRV Celkové způsobilé výdaje Příspěvek Unie PLÁN FINANCOVÁNÍ (způsobilé výdaje v tis. Kč) Z toho Podpora Národní veřejné zdroje (SR, SF) Z toho Vlastní zdroje příjemce Národní veřejné zdroje (kraj, obec, jiné) Národní soukromé zdroje Nezpůsobilé výdaje (tis. Kč) OP ZAM ,23 966,65 56,86 56,86 56, IROP 4 9d , ,00 0,00 59,53 0, OP ZAM ,00 331,50 0,00 0,00 58,50 0 SC OP ZAM ,00 331,50 19,50 19,50 19,50 0 SC IROP 4 9d 4.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 SC SC 2.2 SC IROP 4 9d 4.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0, OP ZAM ,37 936,16 55,07 55,07 55, IROP 4 9d , ,50 0,00 145,66 0, OP ZAM ,00 663,00 39,00 39,00 39, PRV 6 6b ,00 0,00 0,00 0,00 0, PRV 6 6b ,00 0,00 0,00 0,00 0, PRV 6 6b ,00 0,00 0,00 0,00 0, PRV 6 6b ,89 300,00 100,00 0,00 488,89 0 SC OP ZAM ,00 165,75 9,75 9,75 9,75 0 SC PRV 6 6b ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 SC PRV 6 6b ,00 0,00 0,00 0,00 0, PRV 6 6b ,00 0,00 0,00 0,00 0, PRV 6 6b ,00 0,00 0,00 0,00 0, OP ŽP ,47 209,50 0,00 0,00 36,97 0 SC IROP 4 9d 4.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 SC IROP 4 9d 4.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 SC PRV 6 6b ,00 0,00 0,00 0,00 0,

30 Financování SCLLD v jednotlivých letech podle specifických cílů operačních programů / opatření EZFRV (PRV) Programový rámec Prioritní osa OP/Priorita Unie Investiční priorita OP/Prioritní oblast Specifický cíl OP/Operace PRV Celkové způsobilé výdaje PLÁN FINANCOVÁNÍ (způsobilé výdaje v tis. Kč) Příspěvek Unie Z toho Podpora Národní veřejné zdroje (SR, SF) Z toho Vlastní zdroje příjemci Národní veřejné zdroje (kraj, obec, jiné) Národní soukromé zdroje Nezpůsobilé výdaje (v tis. Kč) PR IROP 4 9d , ,50 0,00 205,19 0,00 0,00 PR ZAM , ,56 180,18 180,18 238,68 0,00 PR PRV 6 6b ,89 300,00 100,00 0,00 488,89 0,00 6 6b ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 PR ŽP ,47 209,50 0,00 0,00 36,97 0,00 Financování podle programů a ESI fondů za roky 2019 ( v tis. kč) - h) MPIN Fond Program Příspěvek Unie Národní spolufinancování Podpora IROP 3 898,50 0, ,50 ERDF OP ŽP 209,50 0,00 209,50 Celkem ERDF 4 108,00 0, ,00 ESF OP Z 3 394,56 180,18 0,00 Celkem ESF 3 394,56 180, ,74 EZFRV PRV 300,00 100,00 400,00 Celkem EZFRV 300,00 100,00 400,00 Celkem Celkem 7 802,56 280, ,74 30

31 2020 Specifický cíl SCLLD SC 1.1 Opatření SCLLD Podopatření SCLLD Program Prioritní osa OP/Priorita Unie IDENTIFIKACE programu Investiční priorita OP/Prioritní oblast Specifický cíl OP/Operace PRV Celkové způsobilé výdaje Příspěvek Unie PLÁN FINANCOVÁNÍ (způsobilé výdaje v tis. Kč) Z toho Podpora Národní veřejné zdroje (SR, SF) Z toho Vlastní zdroje příjemce Národní veřejné zdroje (kraj, obec, jiné) Národní soukromé zdroje Nezpůsobilé výdaje (tis. Kč) OP ZAM ,00 0,00 0,00 0,00 0, IROP 4 9d 4.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0, OP ZAM ,00 331,50 0,00 0,00 58,50 0 SC OP ZAM ,00 331,50 19,50 19,50 19,50 0 SC IROP 4 9d , ,00 0,00 252,63 0,00 0 SC SC 2.2 SC IROP 4 9d , ,00 0,00 105,26 0, OP ZAM ,00 0,00 0,00 0,00 0, IROP 4 9d 4.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0, OP ZAM ,00 0,00 0,00 0,00 0, PRV 6 6b ,00 675,00 225,00 0, , PRV 6 6b , ,00 400,00 0, , PRV 6 6b ,00 225,00 75,00 0,00 75, PRV 6 6b ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 SC OP ZAM ,00 165,75 9,75 9,75 9,75 0 SC PRV 6 6b , ,92 574,98 0, ,98 0 SC PRV 6 6b ,00 765,00 255,00 0,00 255, PRV 6 6b ,00 255,00 85,00 0,00 85, PRV 6 6b ,00 0,00 0,00 0,00 0, OP ŽP ,47 209,50 0,00 0,00 36,97 0 SC IROP 4 9d 4.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 SC IROP 4 9d 4.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 SC PRV 6 6b ,00 0,00 0,00 0,00 0,

32 Financování SCLLD v jednotlivých letech podle specifických cílů operačních programů / opatření EZFRV (PRV) Programový rámec Prioritní osa OP/Priorita Unie Investiční priorita OP/Prioritní oblast Specifický cíl OP/Operace PRV Celkové způsobilé výdaje PLÁN FINANCOVÁNÍ (způsobilé výdaje v tis. Kč) Příspěvek Unie Z toho Podpora Národní veřejné zdroje (SR, SF) Z toho Vlastní zdroje příjemci Národní veřejné zdroje (kraj, obec, jiné) Národní soukromé zdroje Nezpůsobilé výdaje (v tis. Kč) PR IROP 4 9d , , , PR ZAM ,00 828,75 29, PR PRV 6 6b , , , , b PR ŽP ,47 209, ,97 0 Financování podle programů a ESI fondů za roky 2020 ( v tis. kč) - h) MPIN Fond Program Příspěvek Unie Národní spolufinancování Podpora IROP 6 800,00 0, ,00 ERDF OP ŽP 209,50 0,00 209,50 Celkem ERDF 7 009,50 0, ,50 ESF OP Z 828,75 29,25 0,00 Celkem ESF 828,75 29,25 858,00 EZFRV PRV 4 844, , ,89 Celkem EZFRV 4 844, , ,89 Celkem Celkem , , ,39 32

33 2021 Specifický cíl SCLLD SC 1.1 Opatření SCLLD Podopatření SCLLD Program Prioritní osa OP/Priorita Unie IDENTIFIKACE programu Investiční priorita OP/Prioritní oblast Specifický cíl OP/Operace PRV Celkové způsobilé výdaje Příspěvek Unie PLÁN FINANCOVÁNÍ (způsobilé výdaje v tis. Kč) Z toho Podpora Národní veřejné zdroje (SR, SF) Z toho Vlastní zdroje příjemce Národní veřejné zdroje (kraj, obec, jiné) Národní soukromé zdroje Nezpůsobilé výdaje (tis. Kč) OP ZAM ,00 0,00 0,00 0,00 0, IROP 4 9d 4.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0, OP ZAM ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 SC OP ZAM ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 SC IROP 4 9d 4.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 SC SC 2.2 SC IROP 4 9d 4.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0, OP ZAM ,00 0,00 0,00 0,00 0, IROP 4 9d , ,50 0,00 145,66 0, OP ZAM ,00 0,00 0,00 0,00 0, PRV 6 6b ,00 0,00 0,00 0,00 0, PRV 6 6b ,00 0,00 0,00 0,00 0, PRV 6 6b ,00 0,00 0,00 0,00 0, PRV 6 6b ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 SC OP ZAM ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 SC PRV 6 6b ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 SC PRV 6 6b ,00 0,00 0,00 0,00 0, PRV 6 6b ,75 191,25 63,75 0,00 63, PRV 6 6b ,00 174,60 58,20 0,00 58, OP ŽP ,47 209,50 0,00 0,00 36,97 0 SC IROP 4 9d 4.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 SC IROP 4 9d 4.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 SC PRV 6 6b ,00 0,00 0,00 0,00 0,

34 Financování SCLLD v jednotlivých letech podle specifických cílů operačních programů / opatření EZFRV (PRV) Programový rámec Prioritní osa OP/Priorita Unie Investiční priorita OP/Prioritní oblast Specifický cíl OP/Operace PRV Celkové způsobilé výdaje PLÁN FINANCOVÁNÍ (způsobilé výdaje v tis. Kč) Příspěvek Unie Z toho Podpora Národní veřejné zdroje (SR, SF) Z toho Vlastní zdroje příjemci Národní veřejné zdroje (kraj, obec, jiné) Národní soukromé zdroje Nezpůsobilé výdaje (v tis. Kč) PR IROP 4 9d , ,50 0,00 145,66 0,00 0,00 PR ZAM ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 PR PRV 6 6b ,75 365,85 121,95 0,00 121,95 0,00 6 6b ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 PR ŽP ,47 209,50 0,00 0,00 36,97 0,00 Financování podle programů a ESI fondů za roky 2021 ( v tis. kč) - h) MPIN Fond Program Příspěvek Unie Národní spolufinancování Podpora IROP 2 767,50 0, ,50 ERDF OP ŽP 209,50 0,00 209,50 Celkem ERDF 2 977,00 0, ,00 ESF OP Z 0,00 0,00 0,00 Celkem ESF 0,00 0,00 0,00 EZFRV PRV 365,85 121,95 487,80 Celkem EZFRV 365,85 121,95 487,80 Celkem Celkem 3 342,85 121, ,80 34

35 2022 Specifický cíl SCLLD SC 1.1 Opatření SCLLD Podopatření SCLLD Program Prioritní osa OP/Priorita Unie IDENTIFIKACE programu Investiční priorita OP/Prioritní oblast Specifický cíl OP/Operace PRV Celkové způsobilé výdaje Příspěvek Unie PLÁN FINANCOVÁNÍ (způsobilé výdaje v tis. Kč) Z toho Podpora Národní veřejné zdroje (SR, SF) Z toho Vlastní zdroje příjemce Národní veřejné zdroje (kraj, obec, jiné) Národní soukromé zdroje Nezpůsobilé výdaje (tis. Kč) OP ZAM ,00 0,00 0,00 0,00 0, IROP 4 9d 4.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0, OP ZAM ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 SC OP ZAM ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 SC IROP 4 9d 4.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 SC SC 2.2 SC IROP 4 9d 4.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0, OP ZAM ,00 0,00 0,00 0,00 0, IROP 4 9d 4.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0, OP ZAM ,00 0,00 0,00 0,00 0, PRV 6 6b ,00 0,00 0,00 0,00 0, PRV 6 6b ,78 600,00 200,00 0,00 977, PRV 6 6b ,00 0,00 0,00 0,00 0, PRV 6 6b ,33 450,00 150,00 0,00 733,33 0 SC OP ZAM ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 SC PRV 6 6b ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 SC PRV 6 6b ,00 0,00 0,00 0,00 0, PRV 6 6b ,00 0,00 0,00 0,00 0, PRV 6 6b ,00 0,00 0,00 0,00 0, OP ŽP ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 SC IROP 4 9d 4.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 SC IROP 4 9d 4.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 SC PRV 6 6b ,00 0,00 0,00 0,00 0,

36 Financování SCLLD v jednotlivých letech podle specifických cílů operačních programů / opatření EZFRV (PRV) Programový rámec Prioritní osa OP/Priorita Unie Investiční priorita OP/Prioritní oblast Specifický cíl OP/Operace PRV Celkové způsobilé výdaje PLÁN FINANCOVÁNÍ (způsobilé výdaje v tis. Kč) Příspěvek Unie Z toho Podpora Národní veřejné zdroje (SR, SF) Z toho Vlastní zdroje příjemci Národní veřejné zdroje (kraj, obec, jiné) Národní soukromé zdroje Nezpůsobilé výdaje (v tis. Kč) PR IROP 4 9d 4.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 PR ZAM ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 PR PRV 6 6b , ,00 350,00 0, ,11 0,00 6 6b ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 PR ŽP ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Financování podle programů a ESI fondů za roky 2022 ( v tis. kč) - h) MPIN Fond Program Příspěvek Unie Národní spolufinancování Podpora IROP 0,00 0,00 0,00 ERDF OP ŽP 0,00 0,00 0,00 Celkem ERDF 0,00 0,00 0,00 ESF OP Z 0,00 0,00 0,00 Celkem ESF 0,00 0,00 0,00 EZFRV PRV 1 050,00 350, ,00 Celkem EZFRV 1 050,00 350, ,00 Celkem Celkem 1 050,00 350, ,00 36

37 2023 Specifický cíl SCLLD SC 1.1 Opatření SCLLD Podopatření SCLLD Program Prioritní osa OP/Priorita Unie IDENTIFIKACE programu Investiční priorita OP/Prioritní oblast Specifický cíl OP/Operace PRV Celkové způsobilé výdaje Příspěvek Unie PLÁN FINANCOVÁNÍ (způsobilé výdaje v tis. Kč) Z toho Podpora Národní veřejné zdroje (SR, SF) Z toho Vlastní zdroje příjemce Národní veřejné zdroje (kraj, obec, jiné) Národní soukromé zdroje Nezpůsobilé výdaje (tis. Kč) OP ZAM ,00 0,00 0,00 0,00 0, IROP 4 9d 4.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0, OP ZAM ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 SC OP ZAM ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 SC IROP 4 9d 4.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 SC SC 2.2 SC IROP 4 9d 4.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0, OP ZAM ,00 0,00 0,00 0,00 0, IROP 4 9d 4.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0, OP ZAM ,00 0,00 0,00 0,00 0, PRV 6 6b ,00 0,00 0,00 0,00 0, PRV 6 6b ,00 0,00 0,00 0,00 0, PRV 6 6b ,00 0,00 0,00 0,00 0, PRV 6 6b ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 SC OP ZAM ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 SC PRV 6 6b ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 SC PRV 6 6b ,00 0,00 0,00 0,00 0, PRV 6 6b ,00 0,00 0,00 0,00 0, PRV 6 6b ,00 0,00 0,00 0,00 0, OP ŽP ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 SC IROP 4 9d 4.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 SC IROP 4 9d 4.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 SC PRV 6 6b ,00 0,00 0,00 0,00 0,

38 Financování SCLLD v jednotlivých letech podle specifických cílů operačních programů / opatření EZFRV (PRV) Programový rámec Prioritní osa OP/Priorita Unie Investiční priorita OP/Prioritní oblast Specifický cíl OP/Operace PRV Celkové způsobilé výdaje PLÁN FINANCOVÁNÍ (způsobilé výdaje v tis. Kč) Příspěvek Unie Z toho Podpora Národní veřejné zdroje (SR, SF) Z toho Vlastní zdroje příjemci Národní veřejné zdroje (kraj, obec, jiné) Národní soukromé zdroje Nezpůsobilé výdaje (v tis. Kč) PR IROP 4 9d PR ZAM PR PRV 6 6b b PR ŽP Financování podle programů a ESI fondů za roky 2023 ( v tis. kč) - h) MPIN Fond Program Příspěvek Unie Národní spolufinancování Podpora IROP 0,00 0,00 0,00 ERDF OP ŽP 0,00 0,00 0,00 Celkem ERDF 0,00 0,00 0,00 ESF OP Z 0,00 0,00 0,00 Celkem ESF 0,00 0,00 0,00 EZFRV PRV 0,00 0,00 0,00 Celkem EZFRV 0,00 0,00 0,00 Celkem Celkem 0,00 0,00 0,00 38

39 Indikátory podle jednotlivých specifických cílů a opatření (příp. podopatření) SCLLD Identifikace programu Specifick ý cíl SCLLD 1.1 Opatře ní SCLLD Podopatře ní SCLLD Progra m OP ZAM Priorit ní osa OP/Pri orita Unie 2 Investič ní priorita OP/Prio ritní oblast 3 Identifikace indikátorů Specific ký cíl Kód OP/Ope NČI2014 race + PRV Název indikátoru Měrná jednotk a Hodnoty indikátorů Typ Výcho indikátoru zí (výstup/v hodn ýsledek) ota Datum výchozí hodnoty Cílo vá hod not a Datum cílové hodnoty Milník (je-li ŘO vyžadov án) Celkový počet účastníků osoby výstup Počet zaměstnavatelů, kteří podporují flexibilní formy práce podnik výstup Účastníci, kteří získali kvalifikaci po ukončení své účasti Znevýhodnění účastníci, kteří po ukončení své účasti hledají zaměstnání, jsou v procesu vzdělávání/ odborné přípravy, rozšiřují si kvalifikaci nebo jsou zaměstnaní, a to i OSVČ osoby osoby výsledek výsledek Odůvodnění, jakým způsobem byly hodnoty stanoveny Hodnota byla stanovena v návaznosti na zjištěnou absorpční kapacitu možných podporovatelných zařízení na území MAS, dle zásobníku projektů a doporučení pracovních skupin. Předpokládá se s realizací 3 projektů, které by měly být komplexní. Kvalifikovaný odhad na jednoho účastníka je 90 tis. Kč. Hodnota byla stanovena v návaznosti na zjištěnou absorpční kapacitu možných podporovatelných zařízení na území MAS, dle zásobníku projektů a doporučení pracovních skupin. 0 Hodnota byla stanovena v návaznosti na zjištěnou absorpční kapacitu možných podporovatelných zařízení na území MAS, dle zásobníku projektů a doporučení pracovních skupin. 0 Hodnota byla stanovena v návaznosti na zjištěnou absorpční kapacitu možných podporovatelných zařízení na území MAS, dle zásobníku projektů a doporučení pracovních skupin. 39

40 50130 Počet osob pracujících v rámci felxibilních forem práce osoby výsledek Hodnota byla stanovena v návaznosti na zjištěnou absorpční kapacitu možných podporovatelných zařízení na území MAS, dle zásobníku projektů a doporučení pracovních skupin Účastníci zaměstnaní po ukončení své účasti, včetně OSVČ osoby výsledek Hodnota byla stanovena v návaznosti na zjištěnou absorpční kapacitu možných podporovatelných zařízení na území MAS, dle zásobníku projektů a doporučení pracovních skupin Počet podniků pobírajících podporu podnik výstup Cílová hodnota indikátoru byla stanovena na základě průzkumu území s ohledem na absorpční kapacitu a alokovanou částku. Cena byla stanovena na základě cen obdobných projektů ve výši 1,5 tis. Kč. Očekává se podpora 1x existující podnik, 3x nový podnik Počet nových podniků, které dostávají podporu podnik výstup x Cílová hodnota indikátoru byla získána na základě průzkumu území s ohledem na absorpční kapacitu a alokovanou částku, 1,5 tis. Kč (tj. hodnota za 1 nový podnik) IROP 4 9d Zvýšení zaměstnanosti v podporovaných podnicích Počet podniků pobírající granty FTE výstup podnik výstup x Cílová hodnota indikátoru byla získána přepočtem alokované částky na toto opatření dle cca (tj Kč/ Kč), 400 tis. Kč. Z hodnoty FTE 15 bude min. 1/3 připadat na znevýhodněné skupiny, tj. 4,5. Cílová hodnota indikátoru byla stanovena na základě průzkumu území s ohledem na absorpční kapacitu a alokovanou částku. Cena byla stanovena na základě cen obdobných projektů ve výši 1,5 tis. Kč. Očekává se podpora 1x existující podnik, 3x nový podnik. 40

41 OP ZAM Soukromé investice odpovídající veřejné podpoře Zvýšení zaměstnanosti v podporovaných podnicích se zaměřeném na znevýhodněné skupiny Míra nezaměstnanosti osob s nejnižším vzděláním Počet sociálních podniků vzniklých díky podpoře Počet podpořených již existujících sociálních podniků Celkový počet účastníků EUR výstup x FTE výstup x FTE výsledek 28, x podnik výstup podnik výstup osoby výstup Hodnota indikátoru byla získána přepočtem soukromých investic odpovídající veřejné podpoře ve výši 5% na indikátor dle kurzu 27,5 Kč/EUR, výše Kč při 27,50 Kč/EUR. Kurz stanoven ŘO. Hodnota indikátoru byla získána výpočtem: 1/3 z hodnoty indikátoru 10400, cena 400 tis. Kč Hodnoty jsou uvedeny pro ČR dle IROP Hodnota byla stanovena v návaznosti na zjištěnou absorpční kapacitu možných podporovatelných zařízení na území MAS, dle zásobníku projektů a doporučení pracovních skupin. Hodnota byla stanovena v návaznosti na zjištěnou absorpční kapacitu možných podporovatelných zařízení na území MAS, dle zásobníku projektů a doporučení pracovních skupin. Hodnota byla stanovena v návaznosti na zjištěnou absorpční kapacitu možných podporovatelných zařízení na území MAS, dle zásobníku projektů a doporučení pracovních skupin.předpokládá se s realizací 1 projektu, které by měly být komplexní. Kvalifikovaný odhad na jednoho účastníka je 650 tis. Kč Účastníci, kteří získali kvalifikaci po ukončení své účasti osoby výsledek Hodnota byla stanovena v návaznosti na zjištěnou absorpční kapacitu možných podporovatelných zařízení na území MAS, dle zásobníku projektů a doporučení pracovních skupin. 41

42 OP ZAM Znevýhodnění účastníci, kteří po ukončení své účasti hledají zaměstnání, jsou v procesu vzdělávání/ odborné přípravy, rozšiřují si kvalifikaci nebo jsou zaměstnaní, a to i OSVČ Účastníci zaměstnaní po ukončení své účasti, včetně OSVČ Počet sociálních podniků vzniklých díky podpoře, které fungují i po ukončení podpory Celkový počet účastníků Počet zaměstnavatelů, kteří podporují flexibilní formy práce Znevýhodnění účastníci, kteří po ukončení své účasti hledají zaměstnání, jsou v procesu vzdělávání/ odborné přípravy, rozšiřují si kvalifikaci nebo jsou zaměstnaní, a to i OSVČ osoby výsledek osoby výsledek podnik výsledek účastníc i výstup podniky výstup osoby výsledek Hodnota byla stanovena v návaznosti na zjištěnou absorpční kapacitu možných podporovatelných zařízení na území MAS, dle zásobníku projektů a doporučení pracovních skupin. Hodnota byla stanovena v návaznosti na zjištěnou absorpční kapacitu možných podporovatelných zařízení na území MAS, dle zásobníku projektů a doporučení pracovních skupin. Hodnota byla stanovena v návaznosti na zjištěnou absorpční kapacitu možných podporovatelných zařízení na území MAS, dle zásobníku projektů a doporučení pracovních skupin. Hodnota byla stanovena v návaznosti na zjištěnou absorpční kapacitu možných podporovatelných zařízení na území MAS, dle zásobníku projektů a doporučení pracovních skupin.předpokládá se s realizací 1 projektu, které by měl být komplexní. Kvalifikovaný odhad na jednoho účastníka je 80 tis. Kč. Hodnota byla stanovena v návaznosti na zjištěnou absorpční kapacitu možných podporovatelných zařízení na území MAS, dle zásobníku projektů a doporučení pracovních skupin. Hodnota byla stanovena v návaznosti na zjištěnou absorpční kapacitu možných podporovatelných zařízení na území MAS, dle zásobníku projektů a doporučení pracovních skupin. 42

43 IROP d d Počet osob pracujících v rámci flexibilních forem práce Účastníci zaměstnaní po ukončení své účasti, včetně OSVČ Kapacita podporovaných zařízení péče o děti nebo vzdělávacích zařízení Počet podpořených vzdělávacích zařízení osoby výsledek osoby výsledek osoby výstup x zařízení výstup x Hodnota byla stanovena v návaznosti na zjištěnou absorpční kapacitu možných podporovatelných zařízení na území MAS, dle zásobníku projektů a doporučení pracovních skupin. Hodnota byla stanovena v návaznosti na zjištěnou absorpční kapacitu možných podporovatelných zařízení na území MAS, dle zásobníku projektů a doporučení pracovních skupin. Cílová hodnota indikátoru byla stanovena na základě průzkumu území s ohledem na absorpční kapacitu a alokovanou částku 20 x 6 zařízení ( 3 x ZŠ, 2 x MŠ, 1x SŠ ) = 120 osob Průměrné ceny byly stanoveny na základě cen obdobných projektů. Předpokládá se zaměření projektů především na stavební úpravy (prům. cena 2,5 mil. Kč/úpravu) a pořízení vybavení (prům cena 0,3 mil. Kč/soubor vybavení. 6 zařízení (3 x ZŠ, 2 xmš, 1x SŠ) 4 9d Podíl osob předčasně opouštějících vzdělávací systém % výsledek 5, x Hodnoty jsou uvedeny pro ČR dle IROP IROP 4 9d Počet podpořených zázemí pro služby a sociální práci Počet poskytovaných druhů sociálních služeb Kapacita služeb a sociální práce zázemí výstup služby výstup x klienti výsledek x Hodnota byla stanovena v návaznosti na možnou kapacitu podpořených zázemí pro sociální služby, 11 zázemí x 0,5 mil. Kč, alokace 5,5 mil. Kč. Náklady na jednu osobu Kč. Hodnota byla stanovena v návaznosti na rozšířenou kapacitu sociálního bydlení a zázemí pro sociální služby, 10 x terénní služby Vstupní hodnota se vztahuje ke kapacitě druhů registrovaných sociálních služeb na území MAS, 5 druhů sociálních služeb, poskytují 3 subjekty. v rámci realizace projektu se rozšíří kapacita služeb o 10 služeb, navýší se počet klientů o 50 osob. Nynější kapacita všech tří zařízení je 430 osob. 43

44 OP ZAM IROP 4 9d Nárůst kapacity sociálních bytů Průměrný počet osob využívající sociální bydlení Počet podpořených bytů pro sociální bydlení Celkový počet účastníků Kapacita podpořených služeb Využívání podpořených služeb Kapacita podporovaných zařízení péče o děti nebo vzdělávacích zařízení lůžka výsledek x osoby/r ok bytové jednotk y účastníc i výsledek x výstup výstup místa výstup osoby výsledek osoby výstup x Hodnota byla zjištěna projednáváním v území MAS, vychází z hodnoty 2 lůžka na indikátor 55301, což je 10 x2 = 20 lůžek. Hodnota byla stanovena zjištěna projednáváním v území MAS, vychází z hodnoty 20 lůžek, obložnost 70%, 20 x0,7 = 14 osoby/rok. Alokace pro tuto aktivitu je stanovena na 5 mil. Kč, orientační cena na byt je 0,5 mil. kč, hodnota byla stanovena na základně potřebnosti v území MAS. Hodnota byla stanovena v návaznosti na zjištěnou absorpční kapacitu možných podporovatelných zařízení na území MAS, dle zásobníku projektů a doporučení pracovních skupin. Předpokládá se s realizací 3 projektů, které by měly být komplexní. Kvalifikovaný odhad na jednoho účastníka je 90 tis. Kč. Hodnota byla stanovena v návaznosti na zjištěnou absorpční kapacitu možných podporovatelných zařízení na území MAS, dle zásobníku projektů a doporčení pracovních skupin. Předpokládá se, že některé služby budou ooskytovány individuálně tedy 1 osoba ( 2 služby ), a jiné skupinově 6 osob ( 3 služby) Hodnota byla stanovena v návaznosti na zjištěnou absorpční kapacitu možných podporovatelných zařízení na území MAS, dle zásobníku projektů a doporučení pracovních skupin. Cílová hodnota u podpořených vzdělávacích zařízení vyjadřuje maximální počet dětí, žáků studentů v jednom okamžiku v celkovém okamžiku v celkové výši 140 osob. Hodnota vychází z šetření MAS a tvoří ji tato zařízení: 1X MŠ - 20 podpořených osob, 3x ZŠ - celkem 120 podpořených osob. 44

45 OP ZAM Počet podpořených vzdělávacích zařízení Podíl osob předčasně opouštějících vzdělávací systém Podíl tříletých dětí umístěných v předškolním zařízení Celkový počet účastníků Kapacita podporovaných zařízení péče o děti nebo vzdělávacích zařízení Počet osob využívající zařízení péče o děti předškolního věku zařízení výstup % výsledek 5,4 % výsledek 77,3 účastníc i výstup osoby výstup osoby výsledek Průměrná cena je stanovena na základě porovnání cen v realizovaných a tematicky a rozsahem totožných projektů školských zařízení. Projekty jsou v souladu se SR MAP ORP Veselí nad Moravou a ORP Uherské Hradiště. Zjištěná průměrná cena činí cca 2,5 mil. Kč za realizaci. V návaznosti na zjištěnou průměrnou cenu a absorpční kapacitu, byla cílová hodnota stanovena na 4 realizace - 3x ZŠ, 1x MŠ. Vzhledem k tomu, že pouze u jednoho projektu je plánováno zahájení výběrového řízení do konce roku 2018, byl milník k stanoven na hodnotu 2 realizace - ZŠ x Hodnoty byly převzaty z IROP 90, x Hodnoty byly převzaty z IROP Hodnota byla stanovena v návaznosti na zjištěnou absorpční kapacitu možných podporovatelných zařízení na území MAS, dle zásobníku projektů a doporučení pracovních skupin.. Předpokládá se s realizací 4 projektů na dětské skupiny a 2 projektů na dětské tábory. Kvalifikovaný odhad na jednoho účastníka je 65 tis. Kč. Hodnota byla stanovena v návaznosti na zjištěnou absorpční kapacitu možných podporovatelných zařízení na území MAS, dle zásobníku projektů a doporučení pracovních skupin.plánujeme podpořit 4 zařízení (20 dětí) a dva dětské tábory 20 osob. Hodnota byla stanovena v návaznosti na zjištěnou absorpční kapacitu možných podporovatelných zařízení na území MAS, dle zásobníku projektů a doporučení pracovních skupin.plánujeme podpořit 4 zařízení (dětské skupiny - Minimální kapacita 45

46 dětské skupiny je stanovena na 5 dětí Počet podpořených zařízení péče o děti předškolního věku Počet osob využívajících zařízení péče o děti ve věku do 3 let Účastníci, kteří získali kvalifikaci po ukončení své účasti zařízení výstup osoby výsledek osoby výsledek Hodnota byla stanovena v návaznosti na zjištěnou absorpční kapacitu možných podporovatelných zařízení na území MAS, dle zásobníku projektů a doporučení pracovních skupin.předpokládá se s realizací 4 projektů, Hodnota byla stanovena v návaznosti na zjištěnou absorpční kapacitu možných podporovatelných zařízení na území MAS, dle zásobníku projektů a doporučení pracovních skupin. Hodnota byla stanovena v návaznosti na zjištěnou absorpční kapacitu možných podporovatelných zařízení na území MAS, dle zásobníku projektů a doporučení pracovních skupin Počet podpořených podniků/příjemců podnik výstup Kvalifikovaných odhad dle projektových záměrů a konzultací s MAS PRV Pracovní místa vytvořená v rámci podpořených projektů (Leader) osoby výsledek Kvalifikovaných odhad dle projektových záměrů a konzultací s MAS b Počet podpořených podniků/příjemců podnik výstup Kvalifikovaných odhad dle projektových záměrů a konzultací s MAS PRV Pracovní místa vytvořená v rámci podpořených projektů (Leader) osoby výsledek Kvalifikovaných odhad dle projektových záměrů a konzultací s MAS PRV Počet podpořených podniků/příjemců podnik výstup Kvalifikovaných odhad dle projektových záměrů a konzultací s MAS. 46

47 93102 Počet podpořených kooperačních činností akce výstup Kvalifikovaných odhad dle projektových záměrů a konzultací s MAS Pracovní místa vytvořená v rámci podpořených projektů (Leader) osoby výsledek Kvalifikovaných odhad dle projektových záměrů a konzultací s MAS Počet podpořených podniků/příjemců podnik výstup Kvalifikovaných odhad dle projektových záměrů a konzultací s MAS PRV 6 6b OP ZAM Pracovní místa vytvořená v rámci podpořených projektů (Leader) Celkový počet účastníků Počet zaměstnavatelů, kteří podporují flexibilní formy práce Účastníci, kteří získali kvalifikaci po ukončení své účasti Znevýhodnění účastníci, kteří po ukončení své účasti hledají zaměstnání, jsou v procesu vzdělávání/ odborné přípravy, rozšiřují si kvalifikaci nebo jsou zaměstnaní, a to i OSVČ osoby výsledek účastníc i výstup podniky výstup osoby výsledek osoby výsledek Kvalifikovaných odhad dle projektových záměrů a konzultací s MAS. Hodnota byla stanovena v návaznosti na zjištěnou absorpční kapacitu možných podporovatelných zařízení na území MAS, dle zásobníku projektů a doporučení pracovních skupin.předpokládá se s realizací 1 projektu, které by měly být komplexní. Kvalifikovaný odhad na jednoho účastníka je 80 tis. Kč. Hodnota byla stanovena v návaznosti na zjištěnou absorpční kapacitu možných podporovatelných zařízení na území MAS, dle zásobníku projektů a doporučení pracovních skupin. Hodnota byla stanovena v návaznosti na zjištěnou absorpční kapacitu možných podporovatelných zařízení na území MAS, dle zásobníku projektů a doporučení pracovních skupin. Hodnota byla stanovena v návaznosti na zjištěnou absorpční kapacitu možných podporovatelných zařízení na území MAS, dle zásobníku projektů a doporučení pracovních skupin. 47

48 PRV 6 6b PRV Počet osob pracujících v rámci flexibilních forem práce Účastníci zaměstnaní po ukončení své účasti, včetně OSVČ Počet podpořených podniků/příjemců Pracovní místa vytvořená v rámci podpořených projektů (Leader) Počet podpořených podniků/příjemců Celková délka lesních cest (km) Pracovní místa vytvořená v rámci podpořených projektů (Leader) Počet podpořených operací (akcí) osoby výsledek osoby výsledek podnik výstup osoby výsledek podnik výstup km výsledek osoby výsledek akce výstup Hodnota byla stanovena v návaznosti na zjištěnou absorpční kapacitu možných podporovatelných zařízení na území MAS, dle zásobníku projektů a doporučení pracovních skupin. Hodnota byla stanovena v návaznosti na zjištěnou absorpční kapacitu možných podporovatelných zařízení na území MAS, dle zásobníku projektů a doporučení pracovních skupin. Kvalifikovaných odhad dle projektových záměrů a konzultací s MAS. Kvalifikovaných odhad dle projektových záměrů a konzultací s MAS. Kvalifikovaných odhad dle projektových záměrů a konzultací s MAS. Kvalifikovaných odhad dle projektových záměrů a konzultací s MAS. Kvalifikovaných odhad dle projektových záměrů a konzultací s MAS. Kvalifikovaných odhad dle projektových záměrů a konzultací s MAS PRV 6 6b Celková plocha ( ha) ha výstup Pracovní místa vytvořená v rámci podpořených projektů (Leader) Počet účastníků vzdělávání osoby výsledek účastníc i výstup Kvalifikovaných odhad dle projektových záměrů a konzultací s MAS. Kvalifikovaných odhad dle projektových záměrů a konzultací s MAS. Kvalifikovaných odhad dle projektových záměrů a konzultací s MAS PRV Celkový počet vyškolených účastníků podle čl. 14 nařízení EU č. 1305/2013 osoby výsledek Kvalifikovaných odhad dle projektových záměrů a konzultací s MAS. 48

49 OP ŽP Plocha stanovišť, které jsou podporovány s cílem zlepšit jejich stav zachování ha výstup Hodnoty byly stanoveny ŘO Počet lokalit, kde byly posíleny ekosystémové funkce krajiny lokalita výsledek Hodnoty byly stanoveny ŘO IROP 4 9d d Počet realizací vedoucích ke zvýšení bezpečnosti v dopravě Podíl veřejné osobní doprav na celkových výkonech v osobní dopravě Délka nově vybudovaných cyklostezek a cyklotras Délka rekonstruovaných cyklostezek a cyklotras Počet parkovacích míst pro jízdní kola, realizac e výstup x % výsledek km výstup km výstup ks výstup X Hodnoty byly nastaveny dle zjištěných projektových záměrů v regionu MAS, které jsou menšího charakteru - tedy i méně finančně nákladné. Zjištěná průměrná cena činí cca 3 mil. Kč za realizaci. Cena byla zjištěna průzkumem v území. V návaznosti na zjištěnou průměrnou cenu a absorpční kapacitu MAS, byla cílová hodnota stanovena na 1 realizace. 1 x realizace = chodník, + zastávka s bezbariérovým přístupem x Hodnoty byly převzaty z IROP Zjištěná průměrná cena činí 5 mil. Kč/1 km nově vybudované cyklostezky. V návaznosti na průměrnou cenu a absorpční kapacitu MAS byla cílová hodnota stanovena na 1 km nově vybudovaných cyklostezek. Zjištěná průměrná cena zrekonstruované/ zmodernizované cyklostezky činí 2 mil. Kč/ 1 km. V návaznosti na průměrnou cenu a absorpční kapacitu. MAS byla cílová hodnota stanovena na 1 km zrekonstruované/ zmodernizované cyklostezky. Nově vybudovaná parkovací místa v návaznosti na vybudované a zrekonstruované cyklostezky pro 5 kol, náklady na 1 parkovací místo ve výši cca 5000,- Kč. 49

50 Podíl cyklistiky na přepravních výkonech % výsledek x Hodnoty byly převzaty z IROP PRV 6 6b Celkové veřejné výdaje (EUR) EUR výstup Alokace pro MAS 50

51 PŘÍLOHA 4: MAPY ÚZEMÍ A SEZNAM OBCÍ Seznam obcí Mapa č.1.: Mapa dle polohy v rámci krajů Mapa č.2.:mapa MAS Horňácko a Ostrožsko 51

52 Název obce ORP Okres Kraj Uherský Ostroh Uherské Hradiště Uherské Hradiště Zlínský Hluk Uherské Hradiště Uherské Hradiště Zlínský Ostrožská Nová Ves Uherské Hradiště Uherské Hradiště Zlínský Ostrožská Lhota Uherské Hradiště Uherské Hradiště Zlínský Boršice u Blatnice Uherské Hradiště Uherské Hradiště Zlínský Kunovice Uherské Hradiště Uherské Hradiště Zlínský Blatnice pod Svatým Antonínkem Veselí nad Moravou Hodonín Jihomoravský kraj Blatnička Veselí nad Moravou Hodonín Jihomoravský kraj Veselí nad Moravou Veselí nad Moravou Hodonín Jihomoravský kraj Lipov Veselí nad Moravou Hodonín Jihomoravský kraj Louka Veselí nad Moravou Hodonín Jihomoravský kraj Malá Vrbka Veselí nad Moravou Hodonín Jihomoravský kraj Hrubá Vrbka Veselí nad Moravou Hodonín Jihomoravský kraj Velká nad Veličkou Veselí nad Moravou Hodonín Jihomoravský kraj Kuželov Veselí nad Moravou Hodonín Jihomoravský kraj Javorník Veselí nad Moravou Hodonín Jihomoravský kraj Suchov Veselí nad Moravou Hodonín Jihomoravský kraj Nová Lhota Veselí nad Moravou Hodonín Jihomoravský kraj Dodatek strategie MAS = Strategie spolupráce obcí (SSO) na platformě MAS 52

53 Strategie spolupráce obcí MAS Horňácko a Ostrožsko z.s. Dokument Strategie spolupráce obcí (SSO) na platformě MAS je dodatkem Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Horňácko a Ostrožsko z.s. Tento Dodatek vznikl v roce 2015 výstupem z projektu MAS jako nástroj spolupráce obcí pro efektivní chod úřadů. Obsah dokumentu je výsledkem analýz, jednání a několikaměsíční činnosti v rámci výše uvedeného projektu. Obsah dokumentu: Část 2 Definice potenciálu spolupráce obcí na platformě MAS Část 3 Potřeby spolupráce obcí na platformě MAS Část 4 Návrhová část strategie spolupráce obcí Část 5 Akční plán spolupráce obcí na platformě MAS Část 6 Implementace spolupráce obcí ve strategii MAS 53

54 Mapa č.3.: MAS Horňácko a Ostrožsko v kontextu ORP Mapa č.4.: Mapa MAS Horňácko a Ostrožsko, 2. 54