PROJEKT MLADOBOLESLAVSKO-ÈIŠTÌNÍ A ODKANALIZOVÁNÍ ODPADNÍCH VOD REKONSTRUKCE ÈOV I MLADÁ BOLESLAV

Transkript

1 V Ý R O È N Í Z P R Á V A

2

3 PROJEKT MLADOBOLESLAVSKOÈIŠTÌNÍ A ODKANALIZOVÁNÍ ODPADNÍCH VOD REKONSTRUKCE ÈOV I MLADÁ BOLESLAV Výztuž dna usazovací nádrže Demontáž starého plynojemu Montáž technologie dosazovací nádrže

4 PROJEKT JE SPOLUFINANCOVÁN FONDEM SOUDRŽNOSTI EU A POMÁHÁ SNIŽOVAT SOCIÁLNÍ A EKONOMICKÉ ROZDÍLY MEZI OBÈANY EU. JE TAKÉ SPOLUFINANCOVÁN Z PROSTØEDKÙ STÁTNÍHO FONDU ŽIVOTNÍHO PROSTØEDÍ Obìhová aktivace pøed napuštìním Výstavba objektu odvodnìní a zahuštìní kalu Odvìtrání kolektoru Nová biologická linka ve zkušebním provozu

5 Z DENNÍHO ŽIVOTA FIRMY Mladá Boleslav, ul. Pražská brána, havárie vodovodního potrubí Kosmonosy, oprava pøivadìèe DN 600 Kosmonosy, oprava pøivadìèe DN 600 Mladá Boleslav, ul. V. Klementa, porucha DN 400

6 Z DENNÍHO ŽIVOTA FIRMY Mladá Boleslav, ul. V. Klementa, porucha DN 400 Nová pokladní pøepážka v zákaznickém centru v Èechovì ulici, Mladá Boleslav Setkání s bývalými zamìstnanci Slavíme 15 let

7

8 V Ý R O È N Í Z P R Á V A

9

10 I. ZÁKLADNÍ IDENTIFIKAÈNÍ ÚDAJE OBSAH strana: Základní identifikaèní údaje Politika integrovaného systému øízení Filozofie a cíle spoleènosti II. ZPRÁVA PØEDSTAVENSTVA O PODNIKATELSKÉ ÈINNOSTI SPOLEÈNOSTI ZA ROK 2008 Úvod Údaje o cenných papírech Ekonomická èást Rozvaha (bilance) v plném rozsahu aktiva k Rozvaha (bilance) v plném rozsahu pasiva k Výkaz zisku a ztráty v plném rozsahu k Pøíloha k úèetní závìrce za období od do Zpráva nezávislého auditora o ovìøení roèní úèetní závìrky za rok Doplòující informace k èinnosti úèetní jednotky Stanovisko dozorèí rady k roèní úèetní závìrce Konsolidovaná rozvaha za rok Konsolidovaný výkaz zisku a ztráty za rok Zpráva nezávislého auditora o ovìøení konsolidované ÚZ za rok Zpráva nezávislého auditora o ovìøení výroèní zprávy za rok Informace o spoleènosti Pøehled hlavních údajù o provozu vodovodù Pøehled hlavních údajù o provozu kanalizací Skladba výnosù za rok Èlenìní nákladù na výrobu a rozvod pitné vody v roce Èlenìní nákladù na odvádìní a èištìní odpadních vod v roce Pøehled výsledkù hospodaøení za období Pøehled výroby a prodeje pitné vody za období Pøehled fakturace odkanalizované a èištìné odpadní vody za období Pøehled pohledávek za odbìrateli za roky Kvalita pitné vody v roce Pøehled kvality pitné vody v letech Pøehled poètu poruch na vodovodních a kanalizaèních zaøízeních v letech Péèe o dlouhodobý hmotný majetek Péèe o životní prostøedí Bezpeènost a ochrana zdraví Personální vývoj Voda je život, chraòme ji! 1 Voda je život, chraòme ji!

11 2

12 I. ZÁKLADNÍ IDENTIFIKAÈNÍ ÚDAJE 3 Voda je život, chraòme ji!

13 ZÁKLADNÍ IDENTIFIKAÈNÍ ÚDAJE Obchodní firma: Vodovody a kanalizace Mladá Boleslav, a. s. Datum vzniku: 1. ledna 1994 zápis v obchodním rejstøíku vedeném Mìstským soudem v Praze, oddíl B, vložka 2379, sp. zn. Firm /93 Firma založena: Fondem národního majetku ÈR na základì privatizaèního projektu Støedoèeských vodovodù a kanalizací Praha, s. p. dle rozhodnutí MSNMP ÈR ze dne èj. 24/93360 Identifikaèní èíslo: Daòové identifikaèní èíslo: CZ Sídlo: Mladá Boleslav, Èechova 1151, PSÈ Právní forma: Akciová spoleènost Základní kapitál spoleènosti: (zapsaný v Obchodním rejstøíku) Kè Hlavní pøedmìt podnikání: Provozování vodovodù a kanalizací Ochranná známka spoleènosti: Voda je život, chraòme ji! (è a ÚPV ÈR) Telefon: Fax: mail@vakmb.cz URL: 4

14 POLITIKA INTEGROVANÉHO SYSTÉMU ØÍZENÍ (IMS) v souladu s ISO 9001, ISO a OHSAS Vizí spoleènosti Vodovody a kanalizace Mladá Boleslav, a. s. (dále jen spoleènosti ) k akcionáøùm, veøejnosti a zamìstnancùm je neustálé zavádìní nových postupù, technologií a materiálù pøi správì, údržbì, obnovì a rozvoji svého vodohospodáøského majetku, trvalé zlepšování kvality služeb a stabilita spoleènosti, vysoce profesionální tým zamìstnancù, aktivní komunikace se zákazníkem a dodavateli za pøedpokladu minimalizace zátìže životního prostøedí a nepøíznivých dopadù na zdraví zamìstnancù a ostatních osob. Základním posláním a pøedmìtem podnikání spoleènosti je dodávka kvalitní pitné vody odbìratelùm a odvedení a vyèištìní odpadních vod od jejich producentù. Protože pøi této èinnosti je oblast jakosti i oblast environmentální natolik propojena a vzájemnì ovlivnìna, spoleènost pøijala jednotnou Politiku integrovaného systému øízení, jejíž integrovanou souèástí mimo jakosti a environmentu je i oblast bezpeènosti a ochrany zdraví pøi práci. Spoleènost si stanovuje následující zásady jednotné Politiky integrovaného systému øízení (IMS) : 1. v oblasti integrovaného systému øízení (IMS): politiku IMS pravidelnì upøesòovat a stanovovat si konkrétní cíle týkající se jakosti, environmentu a bezpeènosti práce; plánovat a zajiš ovat nezbytné lidské a finanèní zdroje pro plnìní cílù; neustále zlepšovat efektivnost integrovaného systému øízení trvalým provìøováním a hodnocením, vytváøet podmínky pro pøedcházení, omezování a snižování dopadù na životní prostøedí a zdraví osob; vyžadovat od dodavatelù materiálù a služeb, aby respektovali zásady této politiky a svou èinnost provádìli s ohledem na životní prostøedí a bezpeènost práce; dodržovat Filozofie a cíle spoleènosti vyhlášené pøedstavenstvem a. s. 2. v oblasti jakosti dle ISO 9001 (QMS): zabezpeèit kvalitní dodávku pitné vody; udržovat vodohospodáøský majetek s dlouhodobou efektivností a provozní spolehlivostí; rozšiøovat a zvyšovat kvalifikaci perspektivních pracovníkù; motivovat pracovníky, podporovat týmovou práci, spolupráci a interní komunikaci; poskytovat kvalitní technologické a technické zázemí; podporovat týmovou práci, kreativitu, zodpovìdnost, aktivitu a sounáležitost zamìstnancù; zajiš ovat vhodné a dùstojné pracovní prostøedí, bezpeènost práce a zdraví pøi práci; zkvalitòování pracovních postupù i pracovního prostøedí, kontrolu vlastní èinnosti; péèi o poøádek a èistotu pracoviš firmy, nezakrývání chyb, vad a neshod; reprezentativní a korektní vystupování uvnitø i navenek spoleènosti, spoluvytváøení dobrého jména spoleènosti; vysoce profesionální prací dosahovat minima reklamací; splòování oprávnìných oèekávání zákazníkù a poskytování komplexní služby v oboru pøi dodržování obecnì platných zákonù a pøedpisù. 3. v oblasti ochrany životního prostøedí dle ISO (EMS): ve všech svých èinnostech dosáhnout shody s právními pøedpisy a rovnìž dodržovat stanovené limity v oblasti životního prostøedí; chránit zdroje pitné vody a kontrolovat ochranná pásma tìchto zdrojù; v maximální míøe èistit odpadní vody, aby byly chránìny jak vodní zdroje spoleènosti, tak i vodní toky, fauna a flora; usilovat o minimalizaci a prevenci vzniku negativních vlivù svých èinností na životní prostøedí, zdraví zamìstnancù a obyvatel; 5 Voda je život, chraòme ji!

15 trvale zvyšovat povìdomí zamìstnancù v otázkách ochrany životního prostøedí; otevøenì a vstøícnì komunikovat se zamìstnanci i s veøejností; poskytovat pravdivé informace o dopadech své èinnosti na životní prostøedí; šetøit pøírodní zdroje recyklací odpadù a materiálù a jejich opìtovným použitím, efektivním hospodaøením s energiemi a vodou; chránit a zlepšovat životní prostøedí používáním šetrných materiálù a postupnou obnovou souèasných technologií za technologie ohleduplné k životnímu prostøedí; dbát o øádnou údržbu mechanizmù a zaøízení, pøednostnì používat ekologicky šetrné technologie; vyžadovat od svých obchodních partnerù aktivní pøístup k ochranì životního prostøedí. 4. v oblasti bezpeènosti a ochrany zdraví pøi práci dle OHSAS (SMBOZP): vylouèit nebo snížit rizika možného ohrožení života a zdraví zamìstnancù i dalších osob v areálu spoleènosti, zamìstnancù spoleènosti plnících své pracovní povinnosti v prostorách jiných firem a pøi stavbách realizovaných externími dodavateli a zamìstnancù tøetích stran a obyvatelstva v dùsledku spoluzodpovìdnosti spoleènosti za ohrožení vznikem závažné havárie; implementace a integrace øízení BOZP do celkového øízení organizace na systémovém pøístupu podle požadavkù normy OHSAS 18001:1999; zajiš ování BOZP jako vìci veøejného zájmu a nedílnou souèástí sociálního systému péèe o zamìstnance, podporování zapojení zamìstnancù a jejich zástupcù na rozvíjení systému BOZP ve spoleènosti; zabezpeèení systémového propojení BOZP na orgány ochrany veøejného zdraví, místní samosprávu, aby byla zabezpeèena konzistentnost celého systému ochrany zdraví a vhodná komunikace; uplatòování bezpeènostního hlediska již pøi projektování nových staveb, uplatòování a soustavné rozvíjení preventivních opatøení v provozních podmínkách; plnìní zákonných požadavkù v oblasti BOZP a vydávanými vnitøními normami stanovit kompetence, práva a povinnosti jednotlivých subjektù a jejich vzájemné vazby k jejímu zajištìní; zajištìní soustavného a kvalifikovaného vyhledávání a hodnocení rizik možného ohrožení života a zdraví osob a vzniku závažné havárie, pøijímání a realizování opatøení k jejich minimalizaci a informování zamìstnancù a ostatních dotèených subjektù; zajiš ování potøebných zdrojù na financování aktivit v oblasti BOZP a smìrovat je pøimìøenì podle pøijatelnosti závažnosti rizika. V pøípadì naléhavosti zajiš ovat rychlou nápravu zjištìných nedostatkù; trvalé podporování a motivování všech zamìstnancù k posilování odpovìdnosti za vlastní bezpeènost, ochranu zdraví jiných osob a ochranu majetku spoleènosti; na úrovni vedení spoleènosti a za úèasti zástupcù zamìstnancù systematicky posuzovat plnìní zásad a celkovou efektivitu politiky BOZP a rozpracovaných cílù BOZP v roèním hodnocení. Stav, výsledky a úèinnost systému øízení BOZP publikovat a sdìlit zamìstnancùm vhodným zpùsobem; vedení spoleènosti se zavazuje, na základì výsledkù hodnocení systému BOZP, k trvalému zvyšování úrovnì managementu BOZP. Spoleènost se zavazuje v souladu s touto politikou trvalým provìøováním a vyhodnocováním integrovaného systému managementu vytváøet podmínky pro neustálé zlepšování a snižování dopadù své èinnosti na jakost a environment. Od svých zamìstnancù vedení spoleènosti oèekává plnou podporu v tìchto snahách a zavazuje je k plnìní zásady, že bezpeènost a ochrana zdraví pøi práci patøí jako nedílná souèást pracovních povinností k nejdùležitìjším základním úkolùm každého zamìstnance spoleènosti. 6

16 FILOZOFIE A CÍLE SPOLEÈNOSTI Smyslem naší existence, veškeré naší práce a náplní naší èinnosti je každodenní nepøetržitá služba veøejnosti v oblasti zásobování kvalitní pitnou vodou, odvádìní a èištìní odpadních vod. V naší veškeré èinnosti chceme usilovat o to, aby zákazníci shledávali naše služby kvalitní a spolehlivé. Chceme si dále zasloužit dùvìru svých zákazníkù profesionalitou a dobrým vystupováním na všech úrovních vzájemného styku. Za tímto úèelem budeme zavádìt v nejvyšší dostupné míøe soudobé poznatky technologie, ekonomiky a øízení. Ve vztahu k životnímu prostøedí se naše èinnost bude vyznaèovat citlivým pøístupem, respektujícím pøíslušné zákony, naøízení a øídícím se poznatky moderní vìdy. Jsme toho názoru, že pøi hospodaøení s vodou jako nenahraditelným cenným pøírodním zdrojem je nutno minimalizovat ztráty ve všech fázích jejího využití a že je naší povinností usilovat o její vrácení do pøírodního kolobìhu v co nejèistší formì. Svìøený majetek budeme provozovat se snahou o jeho vysokou dlouhodobou efektivnost s dùrazem na provozní spolehlivost, kvalitu a s ní spojenou odpovídající úroveò údržby a obnovy pøi optimalizaci nákladù a prodloužení cyklù životnosti zaøízení. Našim zamìstnancùm umožníme kontinuální zvyšování kvalifikace tak, aby byl každý pøimìøenì kvalifikován pro výkon své funkce. Chceme vytvoøit prostøedí, v nìmž svìdomití pracovníci budou øádnì odmìnìni za svoji práci a které bude schopno ocenit zvláštní a mimoøádný pøínos jednotlivcù. Naše zákazníky i širokou veøejnost chceme prùbìžnì informovat o všech závažných otázkách a rozhodováních v oblasti zásobení vodou a kanalizací, zejména pokud jde o plánování nových objektù a zaøízení a o tvorbu cen za poskytované služby. Hospodaøení spoleènosti bude založeno na principech tržního zajiš ování všech výrobních vstupù a jejich efektivního zpracování. Ceny našich služeb budou odrazem skuteèných nákladù vynaložených spoleèností na jejich poskytování a pøi respektování sociální pøijatelnosti pro všechny odbìratele. Heslo Voda je život, chraòme ji! se stává vyjádøením výše uvedených cílù pro naši firmu a zákonem pro všechny naše zamìstnance. Pøedstavenstvo spoleènosti 7 Voda je život, chraòme ji!

17 8

18 II. ZPRÁVA PØEDSTAVENSTVA O PODNIKATELSKÉ ÈINNOSTI SPOLEÈNOSTI ZA ROK 2008

19 ÚVOD Vážení akcionáøi, vážení obchodní pøátelé, pøedstavenstvo akciové spoleènosti Vodovody a kanalizace Mladá Boleslav Vám pøedkládá již patnáctou výroèní zprávu za dobu své existence. Výroèní zpráva za rok 2008 dokumentuje stav a vývoj akciové spoleènosti za uplynulé období a slouží jako základní informaèní zdroj o spoleènosti všem akcionáøùm, obchodním partnerùm a veøejnosti. Ve výroèní zprávì najdete jako každý rok nejenom požadované údaje dle zákona, ale také øadu dalších údajù a informací nad rámec zákonných povinností, abyste získali co nejúplnìjší, nejpøehlednìjší a nejotevøenìjší informace o práci a výsledcích naší spoleènosti. Pøi hodnocení výsledkù uplynulého roku mùžeme s potìšením konstatovat, že rok 2008 byl dalším úspìšným rokem akciové spoleènosti Vodovody a kanalizace Mladá Boleslav a pro akcionáøe, zákazníky i zamìstnance rokem, se kterým by mohli být urèitì spokojeni. Pøestože spoleènost v závìru roku 2008 musela èelit již nìkterým nepøíznivým okolnostem zaèínající krize u firem pracujících v automobilovém prùmyslu, lze prohlásit, že tento rok byl nejlepším za celou její existenci. Urèitì rok úspìšný, ale i velmi nároèný. Lze øíci, že aèkoliv stanovený finanèní plán pro rok 2008 byl tvrdý, byl splnìn, ale i mírnì pøekroèen. Spoleènost v roce 2008 vytvoøila nejvyšší èistý úèetní zisk za svoji patnáctiletou existenci ve výši 30,679 mil. Kè s optimálním daòovým zatížením. Hlavním dùvodem pro takovéto nastavení plánu s touto výší zisku byla nutnost zajištìní dalších vlastních finanèních zdrojù na probíhající projekt Mladoboleslavsko èištìní a odkanalizování odpadních vod, ale i další investièní akce spoleènosti. Došlo k dalšímu zlepšování a zodpovìdnému pøístupu spoleènosti k plnìní svého poslání a uvìdomování si povinností a závazkù zkvalitòováním služeb vùèi zákazníkùm. Samozøejmostí je i nadále v naší akciové spoleènosti maximální péèe o svìøený vodohospodáøský majetek, modernizace zaøízení, obnova a údržba majetku spoleènosti pøi používání kvalitních materiálù s dlouhodobou životností, èímž je neustále vytváøen pøedpoklad budoucích úspor provozních nákladù. Podrobné údaje z hospodaøení spoleènosti jsou uvedeny na následujících stránkách. Vedení spoleènosti spolu se zamìstnanci se trvale zabývá úsporou nákladù ve všech oblastech èinností a zvyšováním produktivity práce. Novì provozované lokality a další budovaná zaøízení jsou zajiš ovány bez nároku na potøebu dalších pracovníkù, nebo pouze s minimální potøebou. Jestliže jsme se v minulém roce v úspìšném hospodaøení pøi snižování nákladù systémovým pøístupem pøi snižování ztrát vody chlubili historicky poprvé údajem pod hranicí dvaceti procent, tedy dosaženými devatenácti procenty a mìli jsme oprávnìné obavy, zda tento trend udržíme, podaøilo se za rok 2008 tyto hodnoty snížit o další dvì procenta na úctyhodných sedmnáct procent. Veøejností a odborníky je to velmi vnímaný ukazatel ekonomická ztráta vody v našem pøípadì pak výborný výsledek a úspora nákladù. Zde se projevuje nejenom výborná práce našich zamìstnancù pøi systematickém hledání a okamžitém odstraòování poruch, ale již i se projevující vložené finanèní prostøedky do modernizace sítí, materiálù potrubí a pøípojek. Vždy hledáme i optimální øešení pøi spolupráci s mìsty a obcemi, které plánují opravy komunikací, pøi kterých pøi dobré koordinaci s rekonstrukcemi našich sítí dochází k dalším významným úsporám nákladù a zároveò tak pøispíváme ke spokojenosti obèanù. Obhajoba tìchto perfektních výsledkù mùže být pro naše pracovníky a pro celou akciovou spoleènost pro další období velmi nároèná. V prùbìhu celého roku jsme zajiš ovali plynulý provoz vodohospodáøských zaøízení a snažili se plynule uspokojovat požadavky zákazníkù. 10

20 Spoleènost byla v prùbìhu celého roku schopna zabezpeèovat své finanèní závazky a byla po celé hodnocené období výraznì solventní, pøestože již musela zaèít proplácet finanènì nároèný projekt Mladoboleslavsko èištìní a odkanalizování odpadních vod, ale i všechny další desítky menších investièních akcí a oprav. V roce 2008 probìhl úspìšnì již druhý dozorový audit integrovaného systému øízení dle ISO 9001, ISO a OHSAS Zamìstnanci si nejenom uvìdomují samozøejmost požadavku kvality na svou práci, ale i cítìní a sounáležitost k ochranì životního prostøedí a vyžadují to i od našich partnerù a dodavatelù. V oblasti bezpeènosti a ochrany zdraví není co dodat. Poprvé v historii akciové spoleènosti za rok 2008 nebyl zaznamenám žádný pracovní úraz! Èinnost pro rok 2009 navazuje na pøedchozí období, vychází z Koncepce podnikatelské èinnosti akciové spoleènosti na roky Maximální pozornost bude vìnována hlavnímu pøedmìtu podnikání, péèi o vodohospodáøský majetek, dokonèení projektu Mladoboleslavsko a samozøejmì vztahu a službì k zákazníkovi. I pro další období jsme pøipraveni poskytovat služby a reagovat na další požadavky pøi provozování vodárenské infrastruktury jak mìstùm a obcím, kteøí jsou našimi akcionáøi, tak i obcím a jiným subjektùm (v regionu okresu Mladá Boleslav i mimo nìj), které o naše služby projeví zájem. Znovu musím podìkovat dalším obcím za dùvìru, se kterou vložily svùj majetek k provozování do naší akciové spoleènosti. Na valné hromadì akciové spoleènosti dne 12. èervna 2008 vložily a schválily obce navýšení základního kapitálu akciové spoleènosti o dalších tis. Kè nepenìžitými vklady vodohospodáøského majetku na hodnotu tis. Kè. Do konce roku 2008 pak již obdrželi listinné akcie, se kterými mohou hlasovat. I do budoucna chceme, aby naše akciová spoleènost byla stabilním a spolehlivým partnerem pro mìsta, obce a obèany nejenom pøi zajiš ování našeho hlavního poslání provozování vodovodù a kanalizací, ale i nadále chceme v rámci svých možností podporovat takové aktivity, které jsou pøínosem pro region, tedy podporu kulturních a sportovních akcí, podporu Klaudiánovy nemocnice, dìtských domovù a volnoèasových aktivit mládeže ve školách, mládežnických sportovních klubech a èinnost protidrogové nadace Nová šance. Jménem pøedstavenstva dìkuji všem, kteøí se o tyto výsledky zasloužili. Zejména bych chtìl podìkovat všem zamìstnancùm za úsilí, iniciativu a práci, se kterou se podíleli na všech tìchto mimoøádnì dobrých výsledcích. Dìkuji všem akcionáøùm za podporu a spolupráci, bez které by nebylo možné tìchto výsledkù docílit. S pozdravem Voda je život, chraòme ji! Ing. Jan Sedláèek pøedseda pøedstavenstva 11 Voda je život, chraòme ji!

21 ÚDAJE O CENNÝCH PAPÍRECH Základní kapitál spoleènosti k èiní tis. Kè a je rozvržen na: akcií znìjících na majitele (kmenové na majitele, zaknihované; ISIN CZ ) akcií znìjících na jméno (kmenové na jméno, v listinné podobì s omezenou pøevoditelností; ISIN CZ ) Jmenovitá hodnota jedné akcie je Kè. Podíl mìst a obcí na základním kapitálu spoleènosti èiní 94,2 %, mezi veøejností je umístìno akcií s podílem 4,6 % na základním kapitálu. Výkon hlasovacího práva akcionáøe je omezen nejvyšším pøípustným poètem hlasù, který èiní 30 % z celkového poètu hlasù pøipadajících na vydané akcie spoleènosti. Akcie na jméno, jakož i všechna práva s ní spojená, jsou pøevoditelné pouze s pøedchozím souhlasem valné hromady spoleènosti. Pøehled osob, jejichž podíl na základním kapitálu k èiní 5 % a více: Statutární mìsto Mladá Boleslav 43,32 % Mìsto Bakov nad Jizerou 8,03 % Mìsto Benátky nad Jizerou 7,76 % Mìsto Bìlá pod Bezdìzem 6,53 % Mìsto Kosmonosy 5,93 % Mìsto Mnichovo Hradištì 5,61 % 12

22 EKONOMICKÁ ÈÁST ROZVAHA (BILANCE) V PLNÉM ROZSAHU K (v tis. Kè) Oznaè. AKTIVA øádek Bìžné období Minulé Brutto Korekce Netto úè. obd. Aktiva celkem A. Pohledávky za upsaný vlastní kapitál B. Dlouhodobý majetek B.I. Dlouhodobý nehmotný majetek B.I. 1. Zøizovací výdaje Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje Software Ocenitelná práva Goodwill Jiný dlouhodobý nehmotný majetek Nedokonèený dlouhodobý nehmotný majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek B.II. Dlouhodobý hmotný majetek B.II. 1. Pozemky Stavby Samostatné movité vìci a soubory movitých vìcí Pìstitelské celky trvalých porostù Dospìlá zvíøata a jejich skupiny Jiný dlouhodobý hmotný majetek Nedokonèený dlouhodobý hmotný majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek Oceòovací rozdíl k nabytému majetku B.III. Dlouhodobý finanèní majetek B.III. 1. Podíly v ovládaných a øízených osobách Podíly v úèetních jednotkách pod podstatným vlivem Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly Pùjèky a úvìry ovládající a øídící osoba, podstatný vliv Jiný dlouhodobý finanèní majetek Poøizovaný dlouhodobý finanèní majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý finanèní majetek C. Obìžná aktiva C.I. Zásoby C.I. 1. Materiál Nedokonèená výroba a polotovary Výrobky Mladá a ostatní zvíøata a jejich skupiny Zboží Poskytnuté zálohy na zásoby C.II. Dlouhodobé pohledávky C.II. 1. Pohledávky z obchodních vztahù Pohledávky ovládající a øídící osoba Pohledávky podstatný vliv Pohledávky za spoleèníky, èl. druž. a za úèast. sdružení Dlouhodobé poskytnuté zálohy Dohadné úèty aktivní Jiné pohledávky Odložená daòová pohledávka C.III. Krátkodobé pohledávky C.III. 1. Pohledávky z obchodních vztahù Pohledávky ovládající a øídící osoba Pohledávky podstatný vliv Pohl. za spoleèníky, èl. druž. a za úèastníky sdruž Sociální zabezpeèní a zdravotní pojištìní Stát daòové pohledávky Krátkodobé poskytnuté zálohy Dohadné úèty aktivní Jiné pohledávky C.IV. Krátkodobý finanèní majetek C.IV. 1. Peníze Úèty v bankách Krátkodobé cenné papíry a podíly Poøizovaný krátkodobý finanèní majetek D.I. Èasové rozlišení D.I. 1. Náklady pøíštích období Komplexní náklady pøíštích období Pøíjmy pøíštích období Voda je život, chraòme ji!

23 ROZVAHA (BILANCE) V PLNÉM ROZSAHU K (v tis. Kè) Oznaè. PASIVA øádek Bìžné Minulé úè. obd. úè. obd. Pasiva celkem A. Vlastní kapitál A.I. Základní kapitál A.I. 1. Základní kapitál Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly Zmìny základního kapitálu A.II. Kapitálové fondy A.II. 1. Emisní ážio Ostatní kapitálové fondy Oceòovací rozdíly z pøecenìní majetku a závazkù Oceòovací rozdíly z pøecenìní pøi pøemìnách A.III. Rezervni f., nedìlitelný f. a ostatní fondy ze zisku A.III. 1. Zákonný rezervní fond / Nedìlitelný fond Statutární a ostatní fondy A.IV. Výsledek hospodaøení minulých let A.IV. 1. Nerozdìlený zisk minulých let Neuhrazená ztráta minulých let A.V. Výsledek hospodaøení bìžného úèetního období B. Cizí zdroje B.I. Rezervy B.I. 1. Rezervy podle zvláštních právních pøedpisù Rezerva na dùchody a podobné závazky Rezerva na daò z pøíjmu Ostatní rezervy B.II. Dlouhodobé závazky B.II. 1. Závazky z obchodních vztahù Závazky ovládající a øídící osoba Závazky podstatný vliv Záv. ke spoleè., èlen.družstev a k úèast. sdružení Dlouhodobé pøijaté zálohy Vydané dluhopisy Dlouhodbé smìnky k úhradì Dohadné úèty pasívní Jiné závazky Odložený daòový závazek B.III. Krátkodobé závazky B.III. 1. Závazky z obchodních vztahù Závazky ovládající a øídící osoba Závazky podstatný vliv Záv. ke spoleè., èlen.družstev a k úèast. sdružení Závazky k zamìstnancùm Závazky ze soc. zabezp. a zdravotního pojištìní Stát daòové závazky a dotace Krátkodobé pøijaté zálohy Vydané dluhopisy Dohadné úèty pasívní Jiné závazky B.IV. Bankovní úvìry a výpomoci B.IV. 1. Bankovní úvìry dlouhodobé Krátkodobé bankovní úvìry Krátkodobé finanèní výpomoci C.I. Èasové rozlišení C.I. 1. Výdaje pøíštích období Výnosy pøíštích období

24 VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY V PLNÉM ROZSAHU K (v tis. Kè) Oznaè. Text øádek Bìžné úè. obd. Minulé úè. obd. I. Tržby za prodej zboží A. Náklady vynaložené na prodané zboží Obchodní marže II. Výkony II. 1. Tržby za prodej vlastních výrobkù a služeb Zmìna stavu zásob vlastní èinnosti Aktivace B. Výkonová spotøeba B. 1. Spotøeba materiálu a energie Služby Pøidaná hodnota C. Osobní náklady C. 1. Mzdové náklady Odmìny èlenùm orgánù spoleènosti a družstva Náklady na sociální zabezpeèení a zdrav. pojištìní Sociální náklady D. Danì a poplatky E. Odpisy dl.nehmotného a hmotného majetku III. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu Tržby z prodeje dlouhodobého majetku Tržby z prodeje materiálu F. Zùst.cena prodaného DM a materiálu Zùstatková cena prodaného DM Prodaný materiál G. Zmìna stavu rezerv a opr.pol. v prov.oblasti a kompl.n. pøíš.období IV. Ostatní provozní výnosy H. Ostatní provozní náklady V. Pøevod provozních výnosù I. Pøevod provozních nákladù * Provozní výsledek hospodaøení VI. Tržby z prodeje cenných papírù a podílù J. Prodané cenné papíry a podíly VII. Výnosy z dlouhod. finanèního majetku Výnosy z podílù v ovl. a øíz. osobách a v ÚJ pod podst.vlivem Výnosy z ostatních dlouh.cen.papírù a podílù Výnosy z ostatního dlouhodob. finanèního majetku VIII. Výnosy z krátkodobého finanèního majetku K. Náklady z finanèního majetku IX. Výnosy z pøecenìní cen. papírù a derivátù L. Náklady z pøecenìní cen. papírù a derivátù M. Zmìna stavu rezerv a opr. položek ve finanèní oblasti X. Výnosové úroky N. Nákladové úroky XI. Ostatní finanèní výnosy O. Ostatní finanèní náklady XII. Pøevod finanèních výnosù P. Pøevod finanèních nákladù * Finanèní výsledek hospodaøení Q. Daò z pøíjmù za bìžnou èinnost splatná odložená ** Výsledek hospodaøení za bìžnou èinnost XIII. Mimoøádné výnosy R. Mimoøádné náklady S. Daò z pøíjmù z mimoøádné èinnosti splatná odložená * Mimoøádný výsledek hospodaøení T. Pøevod podílu na výsledku hospodaøení spoleèníkùm (+/) *** Výsledek hospodaøení za úèetní období (+/) **** Výsledek hospodaøení pøed zdanìním Voda je život, chraòme ji!

25 Obecné vysvìtlivky k pøíloze Tato pøíloha k úèetní závìrce je sestavena v souladu se zákonem è. 563/1991 Sb. o úèetnictví a vyhláškou è. 500/2002 Sb., kterou se provádìjí nìkterá ustanovení zákona è. 563/1991 Sb. o úèetnictví ve znìní pozdìjších pøedpisù, pro úèetní jednotky, které jsou podnikateli úètujícími v soustavì podvojného úèetnictví. Pøíloha k úèetním výkazùm má ètyøi základní èásti: I. obecné informace II. III. IV. informace o použitých úèetních metodách, obecných úèetních zásadách a zpùsobech oceòování doplòující informace k rozvaze a výkazu zisku a ztráty, vèetnì pøehledu o zmìnách vlastního kapitálu PØÍLOHA K ÚÈETNÍ ZÁVÌRCE ZA OBDOBÍ OD DO pøehled o penìžních tocích I. Obecné informace 1) Popis úèetní jednotky Název: Vodovody a kanalizace Mladá Boleslav, a. s. Sídlo: Èechova 1151, Mladá Boleslav Právní forma: akciová spoleènost Pøedmìt èinnosti: rozhodujícím pøedmìtem èinnosti je provozování vodovodù a kanalizací dále to jsou: podnikání v oblasti nakládání s odpady laboratorní èinnost v oboru vodovodù a kanalizací poradenská èinnost v oboru vodovodù a kanalizací inženýrská èinnost v investièní výstavbì pronájem bytových a nebytových prostor práce zemními stroji koupì zboží za úèelem jeho dalšího prodeje a prodej v rámci živnosti ohlašovací volné ubytovací služby zprostøedkovatelská èinnost v oblasti obchodu a služeb výroba instalace a opravy elektrických strojù a pøístrojù zámeènictví automatizované zpracování dat služby provádìné speciální technikou související s rozvodem a odkanalizováním vod projektová èinnost ve výstavbì provádìní staveb, jejich zmìn a odstraòování montáž, opravy, revize a zkoušky vyhrazených elektrických zaøízení silnièní motorová doprava nákladní èinnost úèetních poradcù, vedení úèetnictví, vedení daòové evidence výroba rozvadìèù nízkého napìtí Datum vzniku: a. s. byla založena jednorázovì Fondem národního majetku ÈR se sídlem v Praze jako jediným zakladatelem na základì zakladatelské listiny ze dne ve formì notáøského zápisu. Spoleènost byla registrována u Obchodního soudu pro Prahu 1 ke dni pod è. Firm 40987/93, Rg. B 2379/01 v Praze dne , IÈ:

26 Nejvìtším akcionáøem (jediným, který se podílí 20 a více % na základním kapitálu úèetní jednotky) je Mìsto Mladá Boleslav s poètem akcií ks, t. j. 43,3 % zapsaného základního kapitálu a. s. Dle Stanov je výkon hlasovacího práva akcionáøe omezen nejvyšším pøípustným poètem hlasù, který èiní 30 % z celkového poètu hlasù pøipadajících na vydané akcie spoleènosti a z tohoto dùvodu není akciovou spoleèností vypracována ovládací smlouva a ani zpráva o vztazích mezi propojenými osobami. Popis organizaèní struktury podniku Ve smyslu Stanov spoleènosti vydalo pøedstavenstvo spoleènosti Organizaèní øád jako základní normu upravující vnitøní organizaci spoleènosti. Spoleènost je øízena centrálnì v èele s øeditelem. Jemu jsou dále podøízeni námìstci jednotlivých úsekù. V prùbìhu roku 2008 nedošlo v organizaèní struktuøe k žádným zmìnám. Statutární a dozorèí orgány a. s. k Pøedstavenstvo: Ing. Jan Sedláèek pøedseda pøedstavenstva MUDr. Raduan Nwelati místopøedseda pøedstavenstva Ing. Vladimír Stehlík èlen pøedstavenstva Ing. Ladislav Nádvorník èlen pøedstavenstva Jaroslav Král èlen pøedstavenstva Dozorèí rada: Jaroslav Myška Mgr. Daniela Pastorková Jiøí Hieke Vladimír Dlouhý Mgr. Jan Smutný Mgr. Josef Hrobník Miloš Fiala Ing. Jaroslav Novák Ing. Tomáš Žitný pøedseda dozorèí rady místopøedsedkynì dozorèí rady èlen dozorèí rady èlen dozorèí rady èlen dozorèí rady èlen dozorèí rady èlen dozorèí rady (volený zamìstnanci) èlen dozorèí rady (volený zamìstnanci) èlen dozorèí rady (volený zamìstnanci) 2) Podnik ve skupinì Akciová spoleènost Vodovody a kanalizace Mladá Boleslav má k vìtší než 50% podíl na základním kapitálu podniku: Vodohospodáøské inženýrské služby, a. s. Praha 5, Køížová 47, IÈ: ,19 % (tj ks akcií) Základní kapitál Vodohospodáøských inženýrských služeb, a. s. èiní tis. Kè, výsledek hospodaøení za rok 2008 èiní 588 tis. Kè. Spoleènost Vodovody a kanalizace Mladá Boleslav nakoupila v r ks akcií spoleènosti VIS, a. s. a stala se s poètem ks podnikem s rozhodujícím vlivem. Vzhledem k novele Zákona o úèetnictví platné od , která mìní kritéria konsolidace, je akciová spoleènost povinna sestavovat za rok 2008 konsolidovanou úèetní závìrku. Odmìna auditora bude uvedena v pøíloze ke konsolidované úèetní závìrce. 17 Voda je život, chraòme ji!

27 3) Vybrané údaje o zamìstnancích zamìstnanci celkem z toho øídících pracovníkù *) prùm. poèet zamìstnancù (pøepoè.) Výše osobních nákladù (v tis. Kè) v èlenìní dle výsledkových položek C. osobní náklady celkem C.1. mzdové náklady C.2. odmìny èlenùm stat. orgánù C.3. náklady na soc. zabezpeèení C.4. sociální náklady *) za øídící pracovníky se považují pøedevším øeditel, jeho námìstci a vedoucí organizaèních složek Tantiémy vyplacené èlenùm statutárního orgánu a èlenùm dozorèí rady na základì schválení valné hromady èinily: v úèetním období z rozdìlení zisku roku tis. Kè ) Vztahy èlenù statutárních orgánù, akcionáøù a øídících pracovníkù k úèetní jednotce Spoleènost neposkytla èlenùm statutárních orgánù, akcionáøùm a øídícím pracovníkùm žádné pùjèky, úvìry, ani jim neposkytla jakékoliv záruky. Èlenové pøedstavenstva a dozorèí rady (vèetnì bývalých èlenù) a øídící pracovníci nemají vùèi spoleènosti žádné pohledávky ani závazky. II. Informace o použitých úèetních metodách, obecných úèetních zásadách a zpùsobech oceòování 1) Byly vydány Vnitropodnikové smìrnice pro vedení úèetnictví. Metodika, úètový rozvrh, postupy úètování, ani vnitøní smìrnice nebyly oproti pøedcházejícímu úèetnímu období mìnìny, pouze pøizpùsobeny novelám zákonù, vyhláškám a úèetním standardùm vydaným Ministerstvem financí. 2) Ze smìrnic vyjímáme: 2.1. Zpùsob ocenìní a) zásoby: nakoupené poøizovacími cenami vytvoøené vlastní èinností vlastními náklady b) DHM a DNM poøizovacími cenami, pøíp. vytvoøený vlastní èinností vlastními náklady c) cenné papíry poøizovacími cenami 2.2. Vìcný vklad do a. s. v podobì DM se oceòuje v úèetnictví zásadnì cenou uvedenou ve znaleckém posudku ( 59, odst. 3 Obch. zák.) a z ní se odvozují úèetní odpisy. Pro potøeby stanovení daòových odpisù se vychází z pùvodní vstupní ceny DM u vkladatele vìcného vkladu ( 30, odst. 12 zákona o dani z pøíjmù). Reprodukèní poøizovací cenou se oceòuje majetek nabytý s nulovou hodnotou po skonèení leasingu, pøíp. inventurní pøebytky Druhy vedlejších poøizovacích nákladù, které se obvykle zahrnují do poøizovacích cen nakupovaných zásob jsou napø. dopravné, balné, poštovné, clo, manipulaèní poplatky apod K podstatným ani ménì podstatným zmìnám zpùsobu oceòování, postupù úètování a postupù odepisování oproti pøedcházejícímu úèetnímu období nedošlo Opravné položky k majetku nebyly vytvoøeny. Na základì zákona è. 593/92 Sb. (zákon o rezervách), 8, odst. 1 jsou tvoøeny opravné položky k pohledávkám v konkurzu a podle 8a odst. 1, 2 a 8c opravné položky k nepromlèeným pohledávkám. Pro vìrnìjší obraz skuteènosti jsou tvoøeny 18

28 také úèetní opravné položky až do výše 100 % úèetní hodnoty pohledávky k pohledávkám starším 12 mìsícù. Jako podklad stanovení jejich výše slouží inventurní soupisy a dokladová inventarizace. zákonné opr. položky (v tis. Kè) ostatní opr. položky (v tis. Kè) k pohl. v konkurzu k neproml. pohledávkám k pohl. do 100 % úè. hodnoty zùst. k tvorba èerpání zùst. k Odpisový plán je vydán jako souèást pøedpisù Vnitropodnikových smìrnic pro vedení úèetnictví s doplòkem o úètování DM a odepisování. Dlouhodobý majetek podléhající odepisování ve smyslu 28 zákona è. 563/91 Sb. se odepisuje zásadnì rovnomìrným zpùsobem. Úèetní odpisy jsou rovnomìrné a doba úèetního odepisování je stanovena dle skupin v odpisovém plánu. S platností od r došlo z rozhodnutí a. s. s ohledem na vliv odpisù na kalkulaci ceny a zvláštì s pøihlédnutím ke skuteèné dobì využití a opotøebení HM ke zmìnì v OS 2. V úèetnictví jsou nadále stanoveny úèetní odpisy na delší dobu než daòové tak, aby vìrnìji vyjadøovaly dobu použitelnosti a životnosti (hlavnì staveb a budov). doba roèní odpisová sazba odpisová skupina odepisování v % ze vstupní ceny v letech nebo zvýšené vstupní ceny ,0 2*) 4 25,0 2**) 8 12, , , , ,25 *) jen SKP Dvoustopá motorová vozidla osobní a z SKP Motorová vozidla pro nákladní dopravu pouze vozidla oznaèená N1 **) vyjma SKP Dvoustopá motorová vozidla osobní a vozidel oznaèených N1 z SKP Motorová vozidla pro nákladní dopravu 2.7. Pøi pøepoètech údajù z cizích mìn na èeskou mìnu uplatòujeme bìžný kurz ÈNB dne úèetního pøípadu. Kurzové rozdíly se úètují do nákladù nebo výnosù bìžného roku Reálnou hodnotu majetku a závazkù spoleènost na základì 27 zákona o úèetnictví nestanovuje. Podíl v ovládané a øízené osobì (VIS, a. s.) je ocenìn v poøizovacích cenách Na základì zákona è. 563/1991 Sb. o úèetnictví a vyhlášky è. 500/2002 Sb. je naše a. s. povinna úètovat o odložené dani. Dle Èeských úèetních standardù pro podnikatele è. 003 Odložená daò odst byl pøepoèítán zùstatek úètu 481 Odložený daòový závazek a pohledávka sazbou danì z pøíjmù pro rok 2009 (20 %) a tato èástka ve výši tis. Kè byla zaúètována jako snížení daòového závazku ve prospìch úètu 592 Daò z pøíjmù odložený daòový závazek a pohledávka. Dále bylo úètováno o odložené dani pøi poøízení majetku vkladem a u ostatního majetku, kde z rozdílné vstupní ceny úèetní a daòové byl vypoèten odložený daòový závazek ve výši tis. Kè a byl zaúètován na vrub úètu 429 Neuhrazená ztráta minulých let. Z rozhodnutí pøedstavenstva spoleènosti byla tato ztráta uhrazena z rezervního fondu. Odložená daò vznikla rovnìž z rozdílných úèetních a daòových odpisù a z rozdílu úèetních a daòových zùstatkových cen pøi vyøazení dlouhodobého majetku. Z rozdílu v odpisech èiní odložený daòový závazek tis. Kè a byl zaúètován na vrub úètu 592. Z rozdílu úèetních a daòových zùstatkových cen pøi vyøazení dlouhodobého majetku èiní odložená daòová pohledávka 78 tis. Kè a byla zaúètována ve prospìch úètu 592. Z rozdílu úèetních a daòových vstupních cen pøi poøízení majetku jinak než nákupem èiní odložený daòový závazek 29 tis. Kè a byl zaúètován na vrub úètu 592. Všechny tyto operace byly úètovány souvztažnì s úètem 481 Odložený daòový závazek a pohledávka. 19 Voda je život, chraòme ji!

29 III. Doplòující informace k rozvaze a výkazu zisku a ztráty 1. Spoleènost splácí bezúroèný úvìr od Èeskomoravské záruèní a rozvojové banky (ÈMZRB) ve výši tis. Kè. Úvìr byl poskytnut na financování stavební a technologické èásti stavby Intenzifikace ÈOV II Mladá Boleslav. Úvìr zaèala spoleènost splácet v záøí 2003, koneèná splatnost je v roce Na tuto akci byla poskytnuta rovnìž dotace od MZe ve výši tis. Kè. 2. V r poskytla ÈMZRB spoleènosti bezúroèný úvìr ve výši tis. Kè k financování stavební a technologické èásti Úpravny vody Reèkov rekonstrukce èerpací stanice a trafostanice. Splácení úvìru zaèalo v záøí 2005 a konèí v prosinci Dále byla na tutéž investièní akci poskytnuta dotace od MZe ve výši tis. Kè. 3. V r poskytla ÈMZRB spoleènosti bezúroèný úvìr ve výši tis. Kè k financování stavební a technologické èásti stavby Benátky nad Jizerou, ÈOV intenzifikace (skuteèné èerpání úvìru v r èinilo tis. Kè, v r tis. Kè). Koneèná splatnost je v roce Souèasnì byla na tuto investièní akci poskytnuta dotace od MZe ve výši tis. Kè. 4. V r bylo zapoèato se stavební èástí projektu Mladoboleslavsko dostavba kanalizace v pìti mìstech mladoboleslavského regionu a intenzifikace ÈOV I. v Mladé Boleslavi Neuberku. Cílem projektu je snížit zneèištìní a zlepšení kvality vody v øece Jizeøe a rozšíøit systém odvádìní a èištìní odpadních vod ve vybraných mìstech. Celkové náklady projektu Mladoboleslavsko jsou EUR. Projekt je spolufinancován z prostøedkù EU (dotace ve výši 64 % uznatelných nákladù, max EUR), pùjèkou od SFŽP ve výši 5 % uznatelných nákladù (max tis. Kè), vlastními zdroji investora a spolupracujícími mìsty. V r bylo zapoèato s úhradami faktur vystavených zhotovitelem a správcem stavby. Na tyto faktury bylo k èerpáno tis. Kè z dotace a tis. Kè z pùjèky od SFŽP. 5. Pùjèka je úroèena roèní úrokovou sazbou 2,5 %. První splátka pùjèky je splatná v r V r byl prodán objekt prùmyslové vodárny v Mladé Boleslavi v hodnotì cca tis. Kè. 7. Komentáø k období mezi rozvahovým dnem a okamžikem sestavení úèetní závìrky Ke dni se stala akciová spoleènost vlastníky ks akcií spoleènosti Vodohospodáøské inženýrské služby, a. s. a vlastní tedy celkem ks akcií této spoleènosti. Spoleènost má uzavøenu smlouvu s Komerèní bankou, a. s. na èerpání úvìru k pokrytí financování projektu Mladoboleslavsko a v r pøedpokládá poèátek jeho èerpání. Pøehled úvìrù (v tis. Kè) úvìr zahájení èerpání výše úvìru zùstatek k Intenzifikace ÈOV II MB ÚV Reèkov Intenzifikace ÈOV Benátky na Jizerou Celkem Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek a) rozpis samostatných movitých vìcí a souborù movitých vìcí ú. 022 (v tis. Kè) PC oprávky PC oprávky PC oprávky energetické hnací stroje stroje, pøístroje a zaøízení dopravní prostøedky inventáø DDHM celkem

30 b) rozpis dlouhodobého nehmotného majetku ú. 013 (v tis. Kè) PC oprávky PC oprávky PC oprávky software c) finanèní pronájem A. s. uplatòuje tzv. dlouhodobou metodu úètování o leasingu, tzn., že celá hodnota leasingu je zachycena na úètu 381, z kterého se postupnì rovnomìrnou èástkou úètuje do nákladù. Splácení leasingu je úètováno na úètu 379 jiné závazky. V roce 2008 spoleènost nesplácela ani nepoøizovala žádný majetek na finanèní pronájem. d) pøehled pøírùstkù a úbytkù DM podle tøíd v návaznosti na rozvahu (v tis. Kè) úètová skupina zùst. hodnota poøiz. hodnota zùst. hodnota pøírùstek úbytek e) Majetek neuvedený v rozvaze a. s. je veden v OTE. Tento majetek byl jednorázovì odepsán do nákladù. Materiál v používání do 40 tis. Kè v PH (v tis. Kè) f) Majetek spoleènosti zatížený zástavním právem Èejetice objekt bez èp. na st.p.è. 406, objekt bez èp. na st.p.è. 1510, objekt bez èp. na st.p.è objekt bez èp. na st.p.è.1660, st.p.è. 406,st.p.è.1510, st.p.è.1511, st.p.è.1660, st.p.è.463/2, p.è.463/10, st.p.è.1717, st.p.è.463/11, st.p.è.463/12, st.p.è.463/13, st.p.è.463/14, st.p.è.463/15 Reèkov objekt bez èp. na st.p.è. 309, objekt bez èp. na st.p.è. 310, objekt bez èp. na st.p.è. 311, objekt bez èp. na st.p.è. 320, st.p.è. 309, st.p.è. 310, st.p.è. 311, st.p.è. 320, p.p.è 370/2, p.p.è 370/3, p.p.è 370/4, g) Pozemky zatížené vìcným bøemenem ve vlastnictví spoleènosti: Bezno p.p.è. 9/15 Kobyly st.p.è. 120 Dolní Slivno p.p.è. 727/3, st. 167, st. 168 Mladá Boleslav p.p.è. 552/4 Chloumek p.p.è. 158/2 Vlkava p.p.è. 539/4 Lhotice u Bosnì p.p.è. 640/5 h) Pozemky ve vlastnictví spoleènosti právo vstupu ve prospìch druhé osoby: Bradlec p.p.è. 76/7 Jizerní Vtelno p.p.è. 117/7 Písková Lhota p.p.è. 165/1 (PK), p.p.è. 165/2 (PK) 21 Voda je život, chraòme ji!

31 i) Pozemky jiného vlastníka s právem vstupu ve prospìch spoleènosti: Jizerní Vtelno st.p.è. 54 j) Pozemky jiného vlastníka zatížené vìcným bøemenem ve prospìch spoleènosti: Hrušov p.p.è.539/3, p.p.è.534/1, p.p.è.540 Kosmonosy p.p.è. 1578/143, p.p.è. 1794/9, p.p.è. 1748/1, p.p.è. 1785/1, p.p.è. 1788/1, p.p.è. 1790/2, p.p.è. 1875, p.p.è. 1876, p.p.è. 1877, p.p.è. 1878/1, p.p.è. 833/35, p.p.è. 1641/44, p.p.è. 1641/45, p.p.è. 1641/46, p.p.è. 1641/48, p.p.è. 1641/49, p.p.è. 1641/52, p.p.è. 1641/53, p.p.è. 1641/54, p.p.è. 1641/60, p.p.è. 1829/2, p.p.è. 1810/203, p.p.è. 1810/218, p.p.è. 1828/1 Kováò p.p.è. 834 Mladá Boleslav p.p.è. 1019, p.p.è. 689/6, p.p.è. 689/9, p.p.è. 779/4, p.p.è. 779/11, p.p.è. 779/15, p.p.è. 779/21, p.p.è. 779/22, p.p.è. 789/1, p.p.è. 789/3, p.p.è. 789/5, p.p.è. 801/1, p.p.è. 801/5, p.p.è. 804/2, p.p.è. 804/4, p.p.è. 804/5, p.p.è. 804/6, p.p.è. 804/8, p.p.è. 836/2, p.p.è. 863/9, p.p.è. 864/1, p.p.è. 864/6, p.p.è. 864/12, p.p.è. 864/14, p.p.è. 864/15, p.p.è. 864/16, p.p.è. 864/19, p.p.è. 864/21, p.p.è. 864/22, p.p.è. 864/23, p.p.è. 864/26, p.p.è. 1290/6, p.p.è. 1298/4, p.p.è. 1385/6, p.p.è. 1392/11, p.p.è.1732, st.p.è. 2669/1, st.p.è. 2669/49,.st.p.è. 5975, p.p.è. 689/14, p.p.è. 689/15, p.p.è. 779/12, p.p.è. 779/17, p.p.è. 779/24, p.p.è. 779/42, p.p.è. 745/1, p.p.è. 745/36, st.p.è. 1722, p.p.è. 1723, p.p.è. 244/24, p.p.è. 244/25, p.p.è. 608/172, st.p.è. 1554/1, st.p.è. 1703, p.p.è. 474/10, st.p.è. 6281, s.t.p. 707, p.p.è. 265/6, p.p.è.608/3 Mnich. Hradištì p.p.è.841/1,p.p.è.1282/1,p.p.è.954/2,p.p.è.786/2,p.p.è.2358/1,p.p.è.2358/2, p.p.è.2355/2 Strážištì u Jiviny p.p.è. 113, p.p.è. 114 Bukovno p.p.è. 1100/1, p.p.è. 1172, p.p.è. 1163/4, p.p.è. 1170, p.p.è. 158, p.p.è. 157/1, p.p.è. 150, p.p.è. 151/1, p.p.è. 152 (PK), p.p.è. 153(PK) Líny p.p.è. 181/2, p.p.è. 181/1, p.p.è. 180/3, p.p.è. 181/5, p.p.è. 496, p.p.è. 497/2, p.p.è. 484 Kochánky p.p.è. 254, p.p.è díl 1, p.p.è. 1495, p.p.è. 477, p.p.è. 268/2, p.p.è. 257 (PK), p.p.è. 259 (PK) p.p.è., 258 (PK) Hrdloøezy p.p.è. 423/3, p.p.è. 1231/1 Sukorady p.p.è. 293 (PK), p.p.è. 396 (PK), p.p.è. 539 (PK), p.p.è. 509/5 (PK), p.p.è. 391/1 (PK) p.p.è. 291(PK), p.p.è. 364 (PK), p.p.è. 647/1, p.p.è.647/3, p.p.è. 650/3, p.p.è. 339/2 (PK), p.p.è. 561/2 (PK), 510/1 (PK), 510/12 (PK) Debø p.p.è. 1140/19, p.p.è. 1103/1, p.p.è. 1103/3, p.p.è. 1103/5 Vicmanov p.p.è. 9/1, p.p.è. 9/4, st.p.è. 17 Loukovec p.p.è. 123, p.p.è. 124 (PK) Èejetice p.p.è. 570/1 Krpy p.p.è 1268/1 Bradlec p.p.è. 334/135, p.p.è. 128, p.p.è. 119, p.p.è. 132/2, p.p.è. 153/7, p.p.è. 153/8, p.p.è. 153/9 Bìlá p. B. p.p.è. 2896/12 Nové Benátky p.p.è. 814/3 Vodìrady p.p.è. 176/1, p.p.è. 154/1, p.p.è. 154/7, p.p.è. 28/1 Luštìnice p.p.è. 728/1, p.p.è. 727, p.p.è. 275 (PK) Libichov p.p.è. 336/6 Kosoøice p.p.è. 638 Kováò p.p.è. 813/3 Chudoplesy p.p.è. 236/3 (PK) 22

32 Staré Benátky p.p.è. 428/1, p.p.è. 949/1 (PK), p.p.è. 950/1 (PK), p.p.è. 427 (PK), p.p.è. 430/1 (PK), p.p.è. 425/1 (PK), p.p.è. 910/1, p.p.è. 5010/24 Loukov u Mn.Hradištì p.p.è. 47/1 Hoškovice p.p.è. 561 Dneboh p.p.è. 544/8 Bezdìèín p.p.è. 150/4, Èistá u Ml.Bol. p.p.è. 778/1 (PK), p.p.è. 792, p.p.è. 598, p.p.è. 599/1, p.p.è. 797, p.p.è. 798, p.è. 800/1 Obodø p.p.è. 370/2 Bezdìdice p.p.è. 626/3 Dobrovice p.p.è. 938 Chloumek u Ml.Bol. p.p.è. 156 Dolní Stakory p.p.è. 49 (PK) Nìmèice u Luštìnic p.p.è. 193/8, p.p.è. 193/5 (PK), p.p.è. 193/7 (PK), p.p.è. 193/10(PK), p.p.è. 189(PK), p.p.è. 193/2(PK), p.p.è. 193/12(PK), p.p.è. 193/11(PK), p.p.è. 193/6(PK), p.p.è. 193/13(PK), p.p.è. 193/3(PK), p.p.è. 193/4(PK) k) Majetek, jehož tržní ocenìní je výraznì vyšší než jeho ocenìní v úèetnictví (druh majetku: dopravní a mechanizaèní prostøedky po ukonèeném leasingu v Kè úèetní ocenìní tržní ocenìní V r byl ukonèen leasing druhého tlakového vozu MAN KAISER ECO KOMBI. V roce 2007 bylo provedeno technické zhodnocení tlakového vozu za 650 tis. Kè. A. s. nepoøizuje vlastní akcie. A. s. nevlastní žádné dlouhodobé majetkové cenné papíry a majetkové úèasti v zahranièí. 9. Pohledávky (v tis. Kè) a) pohledávky za odbìrateli (ú.311,315) Z toho: pohledávky po lhùtì splatnosti celkem z toho po lhùtì splatnosti pøes 90 dnù z toho po lhùtì splatnosti pøes 180 dnù zálohy provozní dodavatelùm (ú. 314) pohledávky za zamìstnanci pohledávky za státním rozpoètem, vè.dotace b) pohledávky k podnikùm ve skupinì (VIS a. s.) z výše uvedených pohledávek Nárùst pohledávek za státním rozpoètem je z dùvodu proúètování nároku na dotaci týkající se projektu Mladoboleslavsko (k èiní výše tis. Kè). Pohledávky nejsou kryty podle zástavního práva ani jinak jištìny. Pohledávky s dobou splatnosti delší než 5 let a. s. nemá. 23 Voda je život, chraòme ji!

33 10. Vlastní kapitál a) Popis zmìn vlastního kapitálu (v tis. Kè) vlastní kapitál na zaèátku období navýšení základního kapitálu navýšení emisního ážia výsledek hospodaøení bìžného úèet. období èerpání sociálního fondu èerpání stimulaèního fondu èerpání rozvojového fondu nerozdìlený zisk navýšení z titulu odl. danì z vkladù DM do a. s èerpání rezervního fondu výplata podílù na zisku dividendy tantiémy vlastní kapitál na konci období b) Rozdìlení zisku minulého období (v Kè) disponibilní zisk , , ,60 rezervní fond sociální fond stimulaèní fond rozvojový fond tantiémy dividendy nerozdìlený zisk minulých let , , ,60 Rozdìlení zisku z bìžného období bude probíhat na valné hromadì schvalující úèetní závìrku za r c) Základní kapitál Základní kapitál spoleènosti zapsaný v Obchodním rejstøíku k (v ks, v nominální hodnotì 1000, Kè) Akcie na majitele (zaknihované) Akcie na jméno (listinné) Akcie jiné na jméno Celkem Zrušením Fondu národního majetku ÈR dnem zákonem è. 178/2005 Sb. zanikla zvláštní práva spojená s výkonem hlasovacího práva spojeného s akciemi, pro které tato zvláštní práva urèily stanovy spoleènosti. V roce 2008 bylo provedeno zvýšení základního kapitálu o tis. Kè z vkladu majetku, který valná hromada schválila v roce Závazky (v tis. Kè) k k Závazky celkem a) závazky za dodavateli (ú. 321) závazky ostatní (za èleny statut.org., apod) zálohy od odbìratelù závazky z projektu Mladoboleslavsko závazky ze srážek z mezd závazky za zamìstnanci mzdy závazky za zamìstnanci ostatní závazky ze soc. a zdrav. pojištìní závazky za stát. rozpoètem, vè. dotace úè. 364 závazek z nevyplac. dividend b) závazky k ÚJ ve skupinì VIS, a. s. (z výše uvedených závazkù)

34 Závazky ze sociálního a zdravotního pojištìní za prosinec 2008 byly uhrazeny A. s. nemá žádný závazek po lhùtì splatnosti, ani závazek s dobou splatnosti delší než 5 let. Nárùst závazkù za dodavateli z dùvodù realizace projektu Mladoboleslavsko a prodloužené splatností faktur za provedené práce, nárùst závazkù zaúètováním použití dotace pøi poøízení dlouhodobého majetku na výše uvedený projekt. Výše závazkù za dodavateli v rámci projektu Mladoboleslavsko èiní tis. Kè, výše závazku z použití dotace èiní tis. Kè. c) Na krytí závazku plynoucího z bezúroèného úvìru od Èeskomoravské záruèní a rozvojové banky na intenzifikaci ÈOV II Mladá Boleslav bylo zøízeno zástavní právo na budovì hrubého pøedèištìní na ÈOV I. a na nìkterých pozemcích v katastrálním území Èejetice u Mladé Boleslavi (jmenovitì jsou tyto pozemky uvedeny v bodu 6 f) Na zajištìní bezúroèného úvìru poskytnutého ÈMZRB na financování rekonstrukce èerpací stanice a trafostanice na úpravnì vody Reèkov je zøízeno zástavní právo k budovám a pozemkùm v katastrálním území Malá Bìlá (viz bod 6 f). Na zajištìní bezúroèného úvìru poskytnutého ÈMZRB na financování intenzifikace ÈOV Benátky nad Jizerou bylo zøízeno zástavní právo k budovám a pozemkùm v katastrálním území Malá Bìlá (viz bod 6 f). d) Závazky nevedené v úèetnictví a. s. žádné nemá. 12. Rezervy a. s. tvoøí (v tis. Kè): V r tvoøila a. s. zákonné rezervy na opravy dlouhodobého majetku a ostatní rezervy na kurzové rozdíly a na daò z pøevodu nemovitosti. zákonné ostatní zùstatek k tvorba èerpání zùstatek k Významné potencionální ztráty nebo rizika, na které nebyla tvoøena rezerva, neoèekáváme. 13. Výnosy (v tis. Kè) Výnosy z bìžné èinnosti (pouze v tuzemsku) rozvržené podle hlavních èinností: za rok 2006 za rok 2007 za rok 2008 vodné stoèné stavebnì montážní èinnost doprava + mechanismy výkony laboratoøe ostatní služby pronájmy aktivace prodeje DM a materiálu pøijaté pokuty, penále, náhrady výnosové úroky kurzové zisky pøijaté dividendy Akciová spoleènost nevynakládá prostøedky na výzkum a vývoj. 15. Akciová spoleènost nemá žádnou organizaèní složku v zahranièí. 16. Akciová spoleènost nevlastní a nenakupuje vlastní akcie. 25 Voda je život, chraòme ji!

35 IV. Pøehled o penìžních tocích (cash flow) v tis. Kè Pøehled o penìžních tocích (cash flow) v tis. Kè rok 2006 rok 2007 rok 2008 P. Stav penìžních prostøedkù na zaèátku období Penìžní toky z hlavní výdìleèné èinnosti (provozní èinnost) Z. Úèetní zisk nebo ztráta z bìžné èinnosti pøed zdanìním A.1. Úpravy o nepenìžní operace A.1.1. Odpisy stálých aktiv, odpis pohledávek A.1.2. Zmìna stavu opr. položek, rezerv, èas. rozlišení A.1.3. Zisk (ztráta) z prodeje stálých aktiv A.1.4. Výnosy z dividend a podílù na zisku A.1.5. Vyúètované náklad. (s výjimkou kapitaliz.) a výnosové úroky A.1.6. Pøípadné úpravy o ostatní nepenìžní operace A.* Èistý pen.tok z prov.èin.pøed zdan.,zmìnami prac. kapitálu a mim. položkami A.2. Zmìny stavu nepenìžních složek pracovního kapitálu A.2.1. Zmìna stavu pohledávek z provozní èinnosti A.2.2. Zmìna stavu krátkodobých závazkù z provozní èinnosti A.2.3. Zmìna stavu zásob A.** Èistý penìžní tok z prov. èin. pøed zdanìním a mim. pol A.3. Vyplacené úroky s výjimkou kapitalizovaných úrokù A.4. Pøijaté úroky A.5. Zaplacená daò z pøíjmù za bìžnou èin. a domìrky danì za min. období A.6. Pøíjmy a výdaje spojené s mimoø. úèet. pøípady A.7. Pøijaté dividendy a podíly na zisku A.*** Èistý penìžní tok z provozní èinnosti Penìžní toky z investièní èinnosti B.1. Výdaje spojené s poøízením stálých aktiv B.2. Pøíjmy z prodeje stálých aktiv B.3. Pùjèky a úvìry spøíznìným osobám B.*** Èistý penìžní tok vztahující se k investièní èinnosti Penìžní toky z finanèních èinností C.1. Zmìna stavu dlouhodobých závazkù C.2. Dopady zmìn vlastního kapitálu na penìžní prostøedky C.2.1. Zvýšení penìž. prostøedkù z titulu zvýšení zákl. kapitálu C.2.2. Vyplacení podílu na vl. kapitálu spoleèníkùm C.2.3. Další vklady penìžních prostøedkù spoleèníkù a akcionáøù C.2.4. Úhrada ztráty spoleèníky C.2.5. Pøímé platby na vrub fondù C.2.6. Vyplacené dividendy nebo podíly na zisku (statut. org.) C.*** Èistý penìžní tok vztahující se k finanèní èinnosti F. Èisté zvýšení, resp. snížení penìžních prostøedkù R. Stav penìžních prostøedkù na konci období

36 ZPRÁVA NEZÁVISLÉHO AUDITORA O OVÌØENÍ ROÈNÍ ÚÈETNÍ ZÁVÌRKY ZA ROK Voda je život, chraòme ji!

37 V r spoleènost nadále pokraèovala v plnìní svého podnikatelského zámìru a vìnovala se pøedevším hlavnímu pøedmìtu podnikání provozování vodovodù a kanalizací. Pøi akciové spoleènosti pracuje Základní organizace odborového svazu DLV. Mezi obìma organizacemi je každoroènì uzavírána kolektivní smlouva, která øeší úpravu individuálních a kolektivních vztahù mezi zamìstnavatelem a zamìstnanci, týkající se pracovnì právních, mzdových a sociálních nárokù, které je tøeba dodržovat v zájmu uspokojování potøeb a práv zamìstnancù i zamìstnavatele. Finanèní situace a. s. byla po celé zmiòované období velmi dobrá. Volné penìžní prostøedky zhodnocovala na termínovaných vkladech. Za rok 2008 spoleènost hospodaøila se ziskem tis. Kè. Spoleènost nadále pokraèovala v provozování vodovodù a kanalizací na nájemní smlouvu. Byly to: Èelákovice, Úvaly a Mochov, kde provozujeme vodovod i kanalizaci, vèetnì ÈOV, v obci Louèeò provozujeme pouze vodovod, dále provozujeme VH zaøízení na výrobu vody pro Svazek obcí Úvalsko a kanalizaci vèetnì ÈOV pro obec Horoušany. Novì se a. s. stala provozovatelem vodovodu a kanalizace vèetnì ÈOV v obci Nehvizdy. DOPLÒUJÍCÍ INFORMACE K ÈINNOSTI ÚÈETNÍ JEDNOTKY Výklad k budoucímu vývoji úèetní jednotky Pøedstavenstvo spoleènosti z povìøení valné hromady rozhodlo o navyšování základního kapitálu spoleènosti nepenìžními vklady. První etapa se uskuteènila v roce Vkládán byl majetek obcí vodovodní a kanalizaèní øady, èistírny odpadních vod. Dlouhodobý vývoj spoleènosti je obsažen v Koncepci podnikatelské èinnosti na období , která byla schválena pøedstavenstvem spoleènosti v dubnu 2006 a navazuje na Koncepci platnou pro období Rozhodujícími strategickými cíli Koncepce jsou: 1. Trvale zvyšovat dosaženou kvalitu dodávané pitné vody 2. Trvale zvyšovat dosaženou spolehlivost dodávky pitné vody 3. Trvale zvyšovat dosaženou kvantitu odvádìných a èištìných odpadních vod 4. Trvale zvyšovat péèi o naše odbìratele zákazníky a kvalitu všech služeb 5. Zachovat jednotnou kolegiální cenu vodného a stoèného pro region 6. Trvale zvyšovat základní kapitál spoleènosti 7. Trvale a cílevìdomì peèovat o veškerý, zvláštì pak vodohospodáøský majetek spoleènosti 8. Trvale uplatòovat, udržovat, provìøovat a zlepšovat integrovaný systém øízení Z uvedených rozhodujících strategických cílù vycházejí postupové cíle, které jsou èlenìny na konkrétní úkoly v jednotlivých oblastech. 28

38 K významným událostem r se øadí: zahájení provozování kanalizace a ÈOV v obci Bukovno a Mochov otevøení Muzea vodárenských tradic na ÚV Reèkov Duben 2008 dozorový audit ISO a OHSAS uzavøení smlouvy o poskytnutí podpory Státního fondu životního prostøedí pro financování projektu Mladoboleslavsko valná hromada spoleènosti zahájení provozování vodovodu a kanalizace vèetnì ÈOV mìstysu Nehvizdy souèinnost pøi likvidaci požáru ve spoleènosti Akuma veøejný kontrolní den stavby projektu Mladoboleslavsko kolaudace a uvedení do provozu první ucelené èásti projektu Mladoboleslavsko Kosmonosy, dostavba kanalizace vydáno povolení užívání ke zkušebnímu provozu novì vybudované biologické linky ÈOV I Mladá Boleslav (40 000EO) v rámci projektu Mladoboleslavsko Veøejný kontrolní den projektu "Mladoboleslavsko" Dozorový audit 29 Voda je život, chraòme ji!

39 STANOVISKO DOZORÈÍ RADY K ROÈNÍ ÚÈETNÍ ZÁVÌRCE Dámy a pánové, vážení akcionáøi, pøedkládám Vám zprávu o èinnosti dozorèí rady a. s. VaK Mladá Boleslav za rok V souladu se stanovami akciové spoleènosti zasedala dozorèí rada v prùbìhu roku 2008 celkem na ètyøech øádných zasedáních, a to v mìsících bøezen, èerven, záøí a prosinec. V mìsíci bøeznu se uskuteènilo výjezdní zasedání na úpravnì vody na Reèkovì. Hlavním bodem bylo projednání výsledkù hospodaøení akciové spoleènosti a úèetní závìrky za rok 2007 vèetnì zprávy auditora a pøíprava valné hromady. Jednání bylo spojeno s prohlídkou Expozice vodárenských tradic na Mladoboleslavsku. Na èervnovém zasedání se dozorèí rada sešla ihned po skonèení valné hromady a. s. ke zhodnocení jejího prùbìhu a k materiálùm, které byly na programu tohoto jednání. V záøí byla místem zasedání dozorèí rady Nepøevázka. Byl projednán a zhodnocen postup prací na našem nejvìtším vodohospodáøském díle Projektu Mladoboleslavsko. Hlavními body prosincového jednání byly návrh cen vodného a stoèného pro rok 2009, dlouhodobý plán financování obnovy majetku akciové spoleènosti na roky a návrh na navýšení základního kapitálu spoleènosti v roce Na všech jednáních byl dozorèí radou vždy projednáván výsledek hospodaøení spoleènosti k danému datu, likvidita spoleènosti a všechny dùležité body projednávané v pøedstavenstvu. Dozorèí rady se pro vysvìtlení zúèastòoval øeditel spoleènosti, výrobní námìstek a ekonomická námìstkynì. Naopak na každém jednání pøedstavenstva byl pøítomen zástupce dozorèí rady. V roce 2008 nedošlo v personálním složení dozorèí rady k žádným zmìnám. Dozorèí rada konstatuje, že v prùbìhu roku 2008 neobdržela žádný podnìt èi stížnost, kterou by vùèi spoleènosti musela øešit. Stanovisko dozorèí rady pro valnou hromadu spoleènosti dne ) Dozorèí rada konstatuje, že pøedstavenstvo VaKu, a. s. Mladá Boleslav jednalo v prùbìhu roku 2008 vždy v intencích Stanov spoleènosti a obecnì platných právních pøedpisù a nebylo zjištìno jejich porušováni. 2) Dozorèí rada projednala a vzala na vìdomí na svém zasedání dne roèní úèetní závìrku za rok 2008 a zprávu nezávislého auditora (spoleènost Raudit, s. r. o., Ostrovského 253/3, Praha 5, èíslo auditorské licence 124). Dozorèí rada spoleènosti zprávu auditora i dopis auditora o ovìøení úèetní závìrky za rok 2008 vzala na vìdomí. Zpráva auditora je pro akcionáøe uvedena na str. 27 výroèní zprávy. 3) Dozorèí rada Vodovodù a kanalizací, a. s. Mladá Boleslav doporuèuje valné hromadì spoleènosti úèetní závìrku za rok 2008 schválit. Dozorèí rada na základì dosažených hospodáøských výsledkù v roce 2008 a na základì návrhu a po projednání v dozorèí radì spoleènosti doporuèuje návrh na rozdìlení zisku za rok 2008 pøedložený pøedstavenstvem spoleènosti valnou hromadou schválit. 4) Dozorèí rada na základì dosažených hospodáøských výsledkù v roce 2008 a na základì návrhu a po projednání v dozorèí radì spoleènosti doporuèuje návrh na rozdìlení zisku za rok 2008 pøedložený pøedstavenstvem spoleènosti valnou hromadou schválit. Jaroslav Myška pøedseda dozorèí rady 30

40 KONSOLIDOVANÁ ROZVAHA K (v tis. Kè) AKTIVA celkem [A. + B. + C. + D.] A. Pohledávky za upsaný základní kapitál B. Dlouhodobý majetek [B.I. až B.V.] B.I. Dlouhodobý nehmotný majetek B.II. Dlouhodobý hmotný majetek B.III. Dlouhodobý finanèní majetek B.IV. Kladný/ záporný konsolidaèní rozdíl B.V. Cenné papíry a podíly v ekvivalenci C. Obìžná aktiva [C.I. až C.IV.] C.I. Zásoby C.II. Dlouhodobé pohledávky C.III. Krátkodobé pohledávky C.IV. Krátkodobý finanèní majetek D. Èasové rozlišení Bìžné úèetní období Minulé úèetní období PASIVA celkem [A. + B. + C. + D.] A. Vlastní kapitál [A.I. až A.VII.] A.I. Základní kapitál A.II. Kapitálové fondy A.III. Rezervní fondy, nedìlitelný a ost. fondy ze zisku A.IV. Výsledek hospodaøení minulých let A.V. Konsolidovaný výsledek hospodaøení bìžného úèetního období bez menšinových podílù A.VI. Podíl na výsledku hospodaøení v ekvivalenci A.VII. Konsolidaèní rezervní fond B. Cizí zdroje [B.I. až B.IV.] B.I. Rezervy B.II. Dlouhodobé závazky B.III. Krátkodobé závazky B.IV. Bankovní úvìry a výpomoci C. Èasové rozlišení D. Menšinový vlastní kapitál [D.I. až D.IV.] D.I. Menšinový základní kapitál D.II. Menšinové kapitálové fondy D.III. Menšinové fondy ze zisku vèetnì nerozdìleného zisku a neuhrazené ztráty minulých let D.IV. Menšinový výsledek hospodaøení bìžného úèetního období Voda je život, chraòme ji!

41 KONSOLIDOVANÝ VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY ZA ROK 2008 (v tis. Kè) I. Tržby za prodej zboží A. Náklady vynaložené na prodané zboží (+) Obchodní marže [I. A.] II. Výkony B. Výkonová spotøeba (+) Pøidaná hodnota [I. A. + II. B.] C. Osobní náklady D. Danì a poplatky E. Odpisy dlouh. nehmotného a hmotného majetku III. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu F. Zùst. cena prodaného dlouh. maj. a materiálu G. Zmìna stavu rezerv a OP v provoz. oblasti a KNPO IV. Ostatní provozní výnosy H. Ostatní provozní náklady V. Pøevod provozních výnosù I. Pøevod provozních nákladù a. Zúètování záporného konsolidaèního rozdílu b. Zúètování kladného konsolidaèního rozdílu *PHV Provozní výsledek hospodaøení [I. až b. bez (+)] VI. Tržby z prodeje cenných papírù a podílù J. Prodané cenné papíry a podíly VII. Výnosy z dlouhodobého finanèního majetku VIII. Výnosy z krátkodobého finanèního majetku K. Náklady z finanèního majetku IX. Výnosy z pøecenìní cenných papírù a derivátù L. Náklady z pøecenìní cenných papírù a derivátù M. Zmìna stavu rezerv a OP ve finanèní oblasti X. Výnosové úroky N. Nákladové úroky XI. Ostatní finanèní výnosy O. Ostatní finanèní náklady XII. Pøevod finanèních výnosù P. Pøevod finanèních nákladù *FHV Finanèní výsledek hospodaøení [V.I. až P.] Q. Daò z pøíjmù za bìžnou èinnost ** Výsledek hospodaøení za bìžnou èinnost [*PHV + *FHV Q.] XIII. Mimoøádné výnosy R. Mimoøádné náklady S. Daò z pøíjmù z mimoøádné èinnosti *MHV Mimoøádný výsledek hospodaøení [XIII. (R. + S.)] T. Pøevod podílu na výsl. hospodaøení spoleèníkùm (+/) *** Konsolidovaný výsledek hospodaøení za úèetní období bez podílu ekvivalence [** + *MHV T.] ***(1.) Výsledek hospodaøení b. ú. o. bez menšinových podílù [*** ***(2.)] ***(2.) Menšinový výsledek hospodaøení b. ú. o. Bìžné úèetní období Minulé úèetní období

42 ZPRÁVA NEZÁVISLÉHO AUDITORA O OVÌØENÍ KONSOLIDOVANÉ ÚÈETNÍ ZÁVÌRKY ZA ROK Voda je život, chraòme ji!

43 ZPRÁVA NEZÁVISLÉHO AUDITORA O OVÌØENÍ VÝROÈNÍ ZPRÁVY ZA ROK

44 INFORMACE O SPOLEÈNOSTI Pøehled hlavních údajù o provozu vodovodù ukazatel mìrná jednotka poèet zásobovaných obyvatel ks poèet vodovodù ks z toho skupinových ks délka vodovodní sítì km poèet èerpacích stanic ks poèet jednostupòových úpraven vody ks poèet vodovodních pøípojek ks poèet osazených vodomìrù ks kapacita zdrojù podzemní vody 1 l.s voda vyrobená 3 tis.m voda fakturovaná 3 tis.m z toho: pro domácnosti 3 tis.m pro zemìdìlství 3 tis.m pro prùmysl 3 tis.m pro ostatní 3 tis.m ekonomické ztráty vody 3 tis.m specifická spotøeba vody z vody dodané pro domácnosti 1 1 l.os..den 106,47 106,90 105,2 Pøehled hlavních údajù o provozu kanalizací spoleènosti ukazatel mìrná jednotka poèet obyvatel bydlících v domech napojených na veøejnou kanalizaci ks z toho : na ÈOV ks poèet ÈOV ks kapacita ÈOV 3 1 m.den délka kanalizaèní sítì km poèet èerpacích stanic odpadních vod ks poèet pøípojek ks množství odpadní vody vypouštìné do kanalizace 3 tis. m z toho: splaškových 3 tis. m ostatních 3 tis. m množství èištìných odpadních vod 3 tis. m z toho na zaøízení s vyhovující úèinnost 3 tis. m Ve výše uvedených èíslech jsou zahrnuty také lokality, které provozuje spoleènost na pronájemní smlouvu (Èelákovice, Mochov, Úvaly, Horoušany, Louèeò, Nehvizdy). Uvedená èísla tak korespondují se statistickými výkazy. 35 Voda je život, chraòme ji!

45 Skladba výnosù za rok 2008 v % vodné 45,70 % SMÈ 2,10 % finanèní výnosy 6,00 % stoèné ost. výkony a služby 38,40 % 3,50 % ost. výnosy 4,30 % Èlenìní nákladù na výrobu a rozvod pitné vody v roce 2008 v % pøímý materiál 7,40 % pøímé mzdy 15,9 % opravy (ext. + vlastní) 8,90 % odpisy 21,90 % el. energie 7,30 % poplatky za èerpání 8,20 % ostatní náklady 10,00 % výrobní režie 7,30 % správní režie 13,10 % Èlenìní nákladù na odvádìní a èištìní odpadních vod v roce 2008 v % opravy (externí+vlastní) 5,70 % energie 9,80 % pøímý materiál 3,90 % pøímé mzdy 21,30 % odpisy 32,10 % úplaty za zneèištìní 0,40 % ostatní náklady 11,50 % výrobní režie 1,20 % správní režie 14,10 % 36

46 Pøehled výsledkù hospodaøení za období (v tis. Kè) Pøehled výroby a prodeje pitné vody (v tis. m ) za roky fakturovaná vyrobená Pøehled fakturace odkanalizované a èištìné vody (v tis. m ) za roky ostatní domácnosti Voda je život, chraòme ji!

47 Pøehled pohledávek za odbìrateli (v tis. Kè) za roky pøes 90 dnù po lhùtì splatnosti celkem k k k k k k k k k k k

48 KVALITA PITNÉ VODY V ROCE 2008 Kvalita pitné vody a. s. je posuzována v souladu s platnými právními normami, a to zákonem è. 258/2000 Sb. o ochranì veøejného zdraví a provádìcí vyhláškou è. 252/2004 Sb., kterou se stanoví hygienické požadavky na pitnou a teplou vodu a èetnost a rozsah kontroly pitné vody. Spoleènost považuje sledování kvality pitné vody za prvoøadý úkol. Vlastní centrální laboratoø je držitelem akreditace ÈIA (Èeský institut pro akreditaci). Èinnost laboratoøe se posuzuje dle normy ÈSN EN ISO/IEC Tato technická norma stanovuje požadavky, jejichž splnìním laboratoø prokazuje svou technickou zpùsobilost založenou na úèinném systému jakosti a svou schopnost produkovat technicky platné výsledky zkoušek vèetnì vzorkování. Kvalita je sledována jak ve zdrojích a na úpravnách, tak pøedevším v distribuèní síti u odbìratelù na odbìrových místech stanovených rozhodnutím Územního pracovištì Krajské hygienické stanice v èetnosti a rozsahu stanoveném vyhláškou Ministerstva zdravotnictví è. 252/2004 Sb. Tato vyhláška také stanovuje hygienické limity pro jednotlivé mikrobiologické, biologické, fyzikální a chemické ukazatele kvality pitné vody. Kontroly kvality vody se provádìjí krácenými rozbory, které slouží k ovìøení stálosti jakosti vody v rùzných odbìrových místech sledovaného vodovodu a k ovìøení nemìnnosti jakosti zdroje. Rozsáhlejší úplné rozbory slouží ke zjištìní zdravotní nezávadnosti pitné vody a obsahuje vìtší poèet kontrolovaných ukazatelù jakosti pitné vody. Jedná se zejména o rozšíøení ukazatelù v oblasti mikrobiologických a fyzikálnìchemických stanoveních, jako je Escherichia coli, toxické kovy a toxické organické látky. V roce 2008 bylo: 91,78 % vyfakturované vody trvale vyhovující, 7,87 % pøechodnì vyhovující a 0,35 % trvale nevyhovující. Mezi pøechodnì vyhovující vodovody patøily vodovody s obèasnými problémy s obsahem železa (Ledce), manganu (Buda u Bakova n. J.) nebo s obèasnou mikrobiologickou závadností (Høivno, Dolní Slivno, Písková Lhota, Rokytovec). Mezi trvale nevyhovující vodovody patøí vodovody, u nichž více než 30 % provedených rozborù nevyhovovalo alespoò v jednom ukazateli. Jsou to vodovody, kde jsou trvale pøekroèeny hodnoty železa (Jizerní Vtelno) a hodnoty dusiènanù (Kaèov, Sobìtuchy, Louèeò). U zdroje vody v Jizerním Vtelnì byla v roce 2008 instalována provizorní úpravna vody na odstraòování železa. U vodovodù Kaèov, Sobìtuchy, Louèeò je navíc rozhodnutím hygienika dodávaná nejakostní pitná voda (odborný termín pro užitkovou vodu ve vodovodu pro pitnou vodu). Vodovody, u nichž Krajská hygienická stanice Støedoèeského kraje stanovila mírnìjší hygienický limit na dobu urèitou (bìhem které se provádí technické øešení k zajištìní hygienického limitu v dodávané vodì), jsou zahrnuty ve vodách vyhovujících. Jedná se o skupinové vodovody Úvaly u Prahy (dusiènany limit zvýšen na 80 mg/l) a Dobrovice (dusitany limit zvýšen na 0,8 mg/l). Na vodovodu Úvaly byla v roce 2008 zahájena stavba pøepojení vodovodu na jiný zdroj vody, která bude dokonèena v roce V Dobrovici se rekonstrukcí stávající úpravny vody zlepšila kvalita vody do vyhláškou stanovených mezí. 39 Voda je život, chraòme ji!

49 Pøehled kvality pitné vody v letech trvale nevyhovující pøechodnì vyhovující trvale vyhovující Pøehled poètu poruch na vodovodních zaøízeních v letech VDJ, ÈS, ÚV vod. pøípojky vod. øady Pøehled poètu poruch na kanalizaèních zaøízeních v letech zcizené poklopy kanal. øady a pøípojky

50 PÉÈE O DLOUHODOBÝ HMOTNÝ MAJETEK V ROCE 2008 V roce 2008 probíhala péèe o dlouhodobý hmotný majetek ve smyslu priorit zakotvených v koncepci podnikatelské èinnosti pro období V oblasti pitných vod byly v prvé øadì realizovány akce sledující udržení èi zlepšení kvality dodávané pitné vody a zvýšení spolehlivosti její dodávky. V oblasti èištìní odpadních vod a kanalizací byla vìnována nejvìtší pozornost zlepšení kvality èištìní odpadních vod a pokraèovala postupná obnova nevyhovujících úsekù kanalizaèních sítí. Naplno probíhaly stavební práce na realizaci jednotlivých ucelených èástí regionálního projektu "Mladoboleslavsko, èištìní a odkanalizování odpadních vod", který je spolufinancován z Fondu soudržnosti Evropské unie. Dodavatelské opravy Nezanedbatelnou souèástí péèe o dlouhodobý hmotný majetek je realizace dodavatelských stavebních a strojních oprav. V roce 2008 bylo dodavatelsky zajištìno provedení stavebních a strojních oprav v celkovém objemu 17,329 mil. Kè. V dodavatelských opravách byly zajiš ovány jednak periodické èinnosti jako jsou regenerace vodních zdrojù, opravy dopravních a mechanizaèních prostøedkù, opravy èerpadel, vodomìrù, ale i jmenovité akce jako cementace vodovodních øadù, opravy vodojemù, kanalizace a vodovodu. Mezi rozhodující akce stavebních dodavatelských oprav v oblasti pitných vod patøilo dokonèení cementace svodného vodovodního øadu DN mm v prameništi Reèkov. Vycementována byla druhá polovina délky øadu vìtve Bìlá za 2,06 mil. Kè. Ve mìstì Mnichovo Hradištì byla provedena oprava úseku hlavního pøívodního øadu DN 250 mm v ul. Jiráskova jeho výmìnou v celkové délce 588,0 m a celkovým nákladem 4,329 mil. Kè. V Benátkách nad Jizerou byla provedena oprava úseku pøíjezdové komunikace k èistírnì odpadních vod nákladem 1,093 mil. Kè. Benátky nad Jizerou, pøíjezdová komunikace k ÈOV, pøed opravou... po opravì 41 Voda je život, chraòme ji!

51 Mnichovo Hradištì, Jiráskova ulice Kosmonosy, Podzámecká ulice Investièní výstavba a strojní investice V roce 2008 bylo proinvestováno mimo projekt Mladoboleslavsko celkem 60,443 mil. Kè, z toho 18,758 mil. Kè ve strojních a 41,685 mil. Kè ve stavebních investicích. Na projektu Mladoboleslavsko, èištìní a odkanalizování odpadních vod bylo proinvestováno 132,447 mil. Kè. Mezi významné investice patøilo provedení rekonstrukce vodovodního øadu v ul. Konìvova v Mladé Boleslavi (4,214 mil. Kè), rekonstrukce eternitových vodovodních øadù v Kosmonosích (3,382 mil. Kè), rekonstrukce vodovodního pøivadìèe DN 200 mm Kosmonosy Horní Stakory bezvýkopovou technologií (7,947 mil. Kè), výstavba nového vodovodního pøivadìèe DN 150 mezi Benátky nad Jizerou a obcí Meèeøíž (10,426 mil. Kè), který zajistil dostateèné množství pitné vody pro tuto obec. Tato akce byla realizována za pomoci dotace Ministerstva zemìdìlství ÈR ve výši 3,979 mil. Kè. V obci Pìtikozly byla provedena celková rekonstrukce vodojemu s tlakovou stanicí (2,558 mil. Kè), obdobnì byla provedena rekonstrukce èerpací stanice Bukovno (1,827 mil. Kè). Nákladem 1,711 mil. Kè byla rekonstruována pøechodová lávka pøes øeku Jizeru v blízkosti ÈOV II. Mladá Boleslav. Ve strojních investicích byla mimo jiné realizována další etapa modernizace strojovny vyhnívacích nádrží na ÈOV II v Mladé Boleslavi (5,861 mil. Kè.) Rekonstrukce lávky pøes Jizeru Rekonstrukce vod. pøivadìèe Kosmonosy Horní Stakory 42

52 Bukovno, rekonstrukce èerpací stanice Pìtikozly, rekonstrukce vodojemu Kosmonosy, ul. Hakenova výmìna vodovodního øadu Meèeøíž, pøipojení na SV Benátky Vozidlo MANFEKO, vyvážení septikù a jímek Bakov nad Jizerou, ul. Rybnièná výstavba kanalizace 43 Voda je život, chraòme ji!

53 Rekapitulace investic Výši penìžních prostøedkù vložených do poøízení nového dlouhodobého majetku v rámci spoleènosti v èlenìní na investice stavební a strojní udává následující pøehled. Výši investic v rozdìlení na investice vložené do vodovodù a na investice vložené do kanalizací uvádí graf. V celkové výši investic je také zahrnut úvìr na výstavbu ÈOV II (r.1994), úvìr a dotace na její intenzifikaci (r. 2002), úvìr a dotace na dokonèení rekonstrukce ÚV Reèkov (r. 2004), dotace a úvìr na intenzifikaci ÈOV Benátky nad Jizerou. (r a 2006), dotace na výstavbu vodovodního pøivadìèe do obce Meèeøíž, pùjèka a dotace na projekt Mladoboleslavsko. Pøehled vynakládaných prostøedkù na investièní výstavbu v letech (v tis. Kè) vodovod kanalizace celkem vodovod kanalizace celkem

54 Pøehled vynakládaných prostøedkù na opravy v letech (v tis. Kè) kanalizace vodovod Rekapitulace stavebních a strojních investic a dodavatelských oprav za období ( v tis. Kè) Rok Investice Dodavatelské opravy Souèet stavební strojní celkem stavební strojní celkem , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,6 pøedpoklad 2009* , , , , , , ,2 celkem , , , , , , ,5 45 Voda je život, chraòme ji!

55 PÉÈE O ŽIVOTNÍ PROSTØEDÍ Spoleènost, jako držitel certifikátu dle normy ISO 14001, má stanoveny zásady v oblasti ochrany životního prostøedí, které zahrnují závazky smìøující k trvalému zlepšování chování k životnímu prostøedí s cílem snižovat negativní dopad na životní prostøedí na úroveò odpovídající ekonomicky únosnému zavádìní nejlepších dostupných technologií. Investice, které jsou ve spoleènosti na ochranu životního prostøedí realizovány a plánovány, sledují naplnìní požadavkù vyplývající ze Smìrnice Rady 91/271/EEC z 21. kvìtna 1991 ve znìní Smìrnice Rady 98/15/ES ze dne 27. února 1998 o èištìní mìstských odpadních vod a na ni navazující NV è. 61/2003 Sb. ve znìní NV è. 229/2007 Sb. Na základì požadavkù jmenovaných Smìrnic a dalších právních pøedpisù byly v novém tisíciletí realizovány intenzifikace ÈOV II Mladá Boleslav Podlázky a ÈOV Benátky nad Jizerou. Hlavním cílem tìchto rozsáhlých rekonstrukcí bylo vybudování moderních technologií a postupù, které umožòují na vysokém stupni úèinnosti odbourávání organického zneèištìní a zároveò odstraòování slouèenin dusíku a fosforu. V souèasné dobì probíhá rekonstrukce intenzifikace ÈOV I Mladá Boleslav Neuberk. Provedením rekonstrukce zmínìné èistírny odpadních vod dojde k výraznému zvýšení úèinnosti èištìní odpadních vod a snížení množství vypouštìného zneèištìní do øeky Jizery. V kalovém hospodáøství této ÈOV vzniká bioplyn, který je spotøebováván v kogeneraèní jednotce na výrobu elektrické energie a tepla. Teplo je dále využíváno k vyhøívání vyhnívacích nádrží a k vytápìní areálu ÈOV. V rámci projektu Mladoboleslavsko spoleènost provádí výstavbu sbìrných systémù odpadních vod v Debøi nad Jizerou, Kosmonosích, Bakovì nad Jizerou, Benátkách Dražicích a Bìlé pod Bezdìzem (splnìní smìrnice 91/271/EEC). V roce 2008 vyprodukovala naše a. s tun odpadù, z toho 2,3 tun odpadù nebezpeèných. Nejvìtší váhový podíl odpadù tvoøil vylisovaný stabilizovaný kal z èistíren odpadních vod, kterého bylo vyprodukováno tun. Kal byl pøedáván k dalšímu využití formou kompostování firmám, které ho používají jako surovinu pøi výrobì prùmyslového kompostu. Ostatní odpad, zejména výkopová zemina, odpad z lapáku písku, shrabky z èeslí, smìsný komunální odpad, byl ukládán na skládky. Drobný specifický odpad (vèetnì nebezpeèného) byl odvezen a likvidován odbornými firmami. Nárùst množství odpadu v letech 2007 a 2008 je dán následujícími skuteènostmi: zvýšil se poèet ÈOV, které naše a. s. provozuje, byla zrušena deponie výkopkù z oprav a havárií, která byla umístìna na ÈOV I Mladá Boleslav Neuberk a kde v souèasnosti probíhá její rekonstrukce. Rovnìž stoupl poèet dodavatelù, kteøí likvidují odpadní vody na zaøízeních a. s. Množství odpadù a náklady na odpadové hospodáøství v letech : Rok Množství odpadu v (t) Náklady na OH ( v mil. Kè) 1,41 1,51 1,56 1,51 2,06 1,68 1,89 2,14 2,98 3,69 BEZPEÈNOST A OCHRANA ZDRAVÍ Oblasti bezpeènosti, ochrany zdraví pøi práci a požární ochranì spoleènost vìnuje náležitou pozornost. Hlavní zásady BOZP jsou vyjmenovány v jednotné Politice integrovaného systému øízení. Spoleènost je držitelem certifikátu za oblast BOZP ( dle normy OHSAS 18001). Spoleènost vyžaduje dodržování zásad bezpeènosti práce a ochrany zdraví pøi práci v rámci plnìní pracovních povinností nejen u svých zamìstnancù, ale rovnìž zavazuje k dodržování tìchto zásad své dodavatele. Znalosti zamìstnancù jsou doplòovány nejen teoreticky v rámci pravidelných školení, ale rovnìž jsou pøezkušováni pøi simulovaných haváriích. Za r nebyl poprvé v historii evidován jediný pracovní úraz. 46

56 PERSONÁLNÍ VÝVOJ Stav zamìstnancù ve fyzických osobách k byl 301. V roce 2008 nastoupilo do zamìstnání 38 osob, vystoupilo 34 osob. Vývoj poètu zamìstnancù od poèátku akciové spoleènosti k 1. lednu sledovaného roku: 250 koneèný stav TH koneèný stav D Struktura vzdìlání zamìstnancù v % dle dosaženého vzdìlání nevyuèen základní 6 % vyuèen 48 % SO bez maturity 4 % ÚSO maturita 35 % vysoká škola 7 % Struktura zamìstnancù v % dle délky zamìstnání do 5 let 35 % 610 let 15 % 1115 let 22 % 1620 let 9 % 2125 let 6 % 2630 let 4 % nad 30 let 9 % 47 Voda je život, chraòme ji!

57 VALNÁ HROMADA

58 49 Voda je život, chraòme ji!

59 PROVOZY SPOLEÈNOSTI Vedení spoleènosti, útvary technické, ekonomické a obchodní sídlo: Mladá Boleslav, Èechova 1151, PSÈ tel. ústøedna: fax: mail@vakmb.cz URL: Centrální dispeèink nepøetržitý 24 hodinový provoz sídlo: Mladá Boleslav, Èechova 1151, PSÈ tel.: , , mobil: vedoucí: Martin Ledvina Centrální laboratoøe pitných a odpadních vod sídlo: Mladá Boleslav, ÈOV II Podlázky tel.: vedoucí: Ing. Michaela Hanzlíková Provoz 01: výroba vody pro skupinový vodovod Mladá Boleslav úpravna vody Reèkov sídlo provozu: Malá Bìlá, Bakov n. J., PSÈ tel.: vedoucí provozu: Tomáš Zahrádka Provoz 02: skupinový vodovod Mladá Boleslav, rozvody vody sídlo provozu: Mladá Boleslav, Èechova 1151, PSÈ tel.: vedoucí provozu: Zdenìk Doležal Provoz 03: rozvody vody vodovodù mìsta Benátky nad Jizerou a okolí sídlo provozu: Benátky n. J., pošt. schránka 30, PSÈ tel.: , vedoucí provozu: Jan Èásteèka míst. prov. úsek Dobrovice: tel.: Provoz 04: rozvody vody vodovodù mìsta Mnichovo Hradištì a okolí sídlo provozu: Mnichovo Hradištì, Ivana Olbrachta 1496, PSÈ tel.: vedoucí provozu: Tomáš Zahrádka míst. prov. úsek Bìlá p. Bezdìzem: tel.: Provoz 05: rozvody vody vodovodù Èelákovicka a Úvalska sídlo provozu: Èelákovice, Na Požárech 1882, PSÈ tel: vedoucí provozu: Ing. Jaroslav Jelínek Provoz 06: výroba vody, centrální dílny strojní a elektro Mladá Boleslav sídlo provozu: Mladá Boleslav, ÈOV II Podlázky tel.: , vedoucí provozu: Miloš Fiala Provoz 07: kanalizace a èistírny odpadních vod Mladá Boleslav (celookresní pùsobnost) sídlo provozu: Mladá Boleslav, ÈOV II Podlázky tel.: vedoucí provozu: Pavel Otta, tel.: vedoucí úseku kanalizací: Miroslav Kuhn, tel.: vedoucí úseku dopravy: Bohumil Misík, tel.: ÈOV I Mladá Boleslav Neuberk: velín: tel.: , vedoucí: Václav Šákr ÈOV II Mladá Boleslav Podlázky: velín: tel.: , vedoucí: Jiøí Maršík 50

60 Váš každodenní partner Stálý sponzor Klaudiánovy nemocnice Vydal: Vodovody a kanalizace Mladá Boleslav, akciová spoleènost duben 2009 design a tisk: WERBUNG BOHEMIA, s. r. o.

61

62 MAPA PROVOZOVANÝCH VODOVODÙ A KANALIZACÍ AKCIOVOU SPOLEÈNOSTÍ VODOVODY A KANALIZACE MLADÁ BOLESLAV

63