Metodika vzde la va ní zame stnanců Center spolec ný ch slůz eb
|
|
- Silvie Kašparová
- před 6 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Metodika vzde la va ní zame stnanců Center spolec ný ch slůz eb Verze 5.0 Kolektiv autorů Datum:
2 Metodika vzdělávání zaměstnanců Center společných služeb Kolektiv autorů dle abecedy: Jakub Cach, Michal Dvořák, Jan Mareš, Pavel Ralaus Obrázky: licence Svaz měst a obcí ČR
3 Změnový list (změny oproti verzi metodiky 1.0 v dokumentu podbarveny šedě) str. 4 str. 6 str. 7-8 str str. 19 str Kapitola 1.2 doplněna o povinnosti zaměstnance na pozici Specialista na veřejné zakázky Doplněn obrázek 4 Systém vzdělávání na pozici Specialista na veřejné zakázky Kapitola 1.3 rozšířena o text věnovaný kreditnímu systému pro pozici Specialista na veřejné zakázky + doplněna tabulka 4 Přehled doporučeného plnění kreditních bodů v jednotlivých letech na pozici Specialista na veřejné zakázky Doplněna kapitola č. 3 4 denní intenzivní kurz k veřejným zakázkám pro pozici Specialista na veřejné zakázky Doplněna podkapitola Modul 3 Veřejné zakázky Doplněna tabulka 9 Předpokládaná témata pro studijní plán v rámci průběžného odborného vzdělávání o téma Veřejné zakázky str. 21 Změna textu v kapitole 5.2 (změny oproti verzi metodiky 2.0 v dokumentu podbarveny žlutě) str. 22 str str. 27 str. 27 str. 28 str. 29 str. 32 Podkapitola doplněna o pozice Specialista na veřejné zakázky Doplněna kapitola 6 Odborné stáže Podkapitola doplněna o pozici Specialista na veřejné zakázky Doplněna podkapitola 7.2 Setkání absolventů stáží Doplněna podkapitola 7.3 Celorepublikové setkání Center společných služeb Podkapitola doplněna o pozici Specialista na veřejné zakázky Doplněna kapitola 11 - Přílohy
4 (změny oproti verzi metodiky 3.0 v dokumentu podbarveny zeleně) str. 4 str. 7 str str. 13 str. 14 Kapitola 1.2 doplněna o povinnosti zaměstnance na pozici Pověřenec pro ochranu osobních údajů Doplněn obrázek 5 Systém vzdělávání na pozici Pověřenec pro ochranu osobních údajů Kapitola 1.3 rozšířena o text věnovaný kreditnímu systému pro pozici Pověřenec pro ochranu osobních údajů + doplněna tabulka 5 Přehled doporučeného plnění kreditních bodů v jednotlivých letech na pozici Pověřenec pro ochranu osobních údajů Kapitola 2 doplněna o pozici Pověřenec pro ochranu osobních údajů Doplněna kapitola Popis vstupního školení pozice Pověřenec pro ochranu osobních údajů str. 23 Změna textu v kapitole 5.2 str. 24 str. 29 str. 31 Podkapitola doplněna o pozici Pověřenec pro ochranu osobních údajů Podkapitola doplněna o pozici Pověřenec pro ochranu osobních údajů Podkapitola doplněna o pozici Pověřenec pro ochranu osobních údajů (změny oproti verzi metodiky 4.0 v dokumentu podbarveny tyrkysově) str. 21 Doplněna podkapitola E-learning společensky odpovědné zadávání
5 Obsah OBSAH SYSTÉM VZDĚLÁVÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ CSS ÚVOD POVINNOSTI ZAMĚSTNANCŮ CSS V OBLASTI VZDĚLÁVÁNÍ Povinné vstupní školení v úvodní fázi projektu Průběžné (odborné) vzdělávání KREDITNÍ SYSTÉM PŘIHLÁŠENÍ NA VZDĚLÁVACÍ AKTIVITY MONITOROVACÍ LIST PODPOŘENÉ OSOBY ZMĚNA ZAMĚSTNANCE CSS NESPLNĚNÍ STANOVENÉHO KREDITNÍHO SYSTÉMU POVINNÉ VSTUPNÍ ŠKOLENÍ PRO POZICI MANAŽER CSS A SPECIALISTA NA ROZVOJ MIKROREGIONU, POVĚŘENEC PRO OCHRANU OSOBNÍCH ÚDAJŮ POPIS, CÍL Popis Cíl NÁSTROJE E-learning Prezenční školení POPIS VSTUPNÍHO ŠKOLENÍ POZICE POVĚŘENEC PRO OCHRANU OSOBNÍCH ÚDAJŮ OBSAH Projektové záležitosti Veřejná správa Speciální manažerské schopnosti Nový občanský zákoník, aktuální legislativní změny PRŮBĚH SEMINÁŘE CELKOVÁ DÉLKA ŠKOLENÍ FORMA OVĚŘENÍ ZÍSKANÝCH ZNALOSTÍ TERMÍNY REALIZACE ŠKOLENÍ HARMONOGRAM INTENZIVNÍ 4 DENNÍ KURZ K VEŘEJNÝM ZAKÁZKÁM PRO POZICI SPECIALISTA NA VEŘEJNÉ ZAKÁZKY POPIS, CÍL Popis Cíl NÁSTROJE OBSAH Zákon č. 134/2016 Sb. o zadávání veřejných zakázek Odpovědné zadávání Workshop praktické ukázky zadávání veřejných zakázek PRŮBĚH ŠKOLENÍ CELKOVÁ DÉLKA ŠKOLENÍ TERMÍNY REALIZACE ŠKOLENÍ HARMONOGRAM E-LEARNING POPIS, CÍL MODULY
6 4.2.1 Modul 1 - Základy veřejné správy Modul 2 Zákon o obcích a předpisy související základní/pokročilý Modul 3 Veřejné zakázky FORMA OVĚŘENÍ ZÍSKANÝCH ZNALOSTÍ PRŮVODCE PROSTŘEDÍM E-LEARNINGU HARMONOGRAM E-LEARNING SPOLEČENSKY ODPOVĚDNÉ ZADÁVÁNÍ PRŮBĚŽNÉ (ODBORNÉ) VZDĚLÁVÁNÍ POPIS, CÍL Popis Cíl Studijní plán SPECIALIZOVANÉ SEMINÁŘE NA VYBRANÉ ODBORNÉ OBLASTI Obsah Nástroje Cílová skupina WEBINÁŘ Obsah Průvodce prostředím webinářů Harmonogram ODBORNÉ STÁŽE POPIS VÝBĚR ZADAVATELE POTVRZENÍ O ABSOLVOVÁNÍ STÁŽE SETKÁNÍ ABSOLVENTŮ STÁŽÍ HARMONOGRAM SETKÁNÍ V PRŮBĚHU PROJEKTU TEMATICKÁ SETKÁNÍ, JEJICHŽ CÍLEM BUDE SDÍLENÍ DOBRÉ PRAXE Obsah Nástroje Cílová skupina Harmonogram SETKÁNÍ ABSOLVENTŮ STÁŽÍ Obsah Nástroje Harmonogram CELOREPUBLIKOVÉ SETKÁNÍ CENTER SPOLEČNÝCH SLUŽEB Obsah Nástroje Harmonogram ZÁVĚREČNÉ SETKÁNÍ Obsah Nástroje Cílová skupina Harmonogram SEZNAM POUŽITÝCH ZKRATEK SEZNAM TABULEK SEZNAM OBRÁZKŮ
7 1 Systém vzdělávání zaměstnanců CSS 1.1 Úvod Pro naplnění cílů projektu Posilování kapacity obcí na bázi meziobecní spolupráce je třeba rozvíjet znalosti a kvalifikaci zaměstnanců, kteří se budou podílet na jeho odborně náročných aktivitách. Zejména z tohoto důvodu byla do projektu zařazena také aktivita týkající se vzdělávání zaměstnanců CSS. Systém vzdělávání těchto zaměstnanců má za účel vytvořit strukturu vzdělávání v průběhu realizace celého projektu, stanovit povinnosti zaměstnanců CSS v rámci jejich vzdělávání a podmínky a prostředky k jejich naplnění. Nedílnou součástí systému vzdělávání je také studijní plán a harmonogram jednotlivých plánovaných vzdělávacích aktivit projektu. Vzdělávání se budou moci účastnit z případného vlastního zájmu i ostatní zástupci zapojených DSO, avšak pro tyto osoby neplatí povinnosti stanovené v rámci tohoto systému vzdělávání. V průběhu projektu budou zaměstnanci CSS povinni prohlubovat si a zvyšovat svou odbornou způsobilost (kvalifikaci) související s jejich odbornou prací na projektu. Nástrojem pro plnění této povinnosti je účast na specifických školeních včetně plnění limitu absolvovaných studijních hodin. Minimálně dva zaměstnanci z každého CSS musí absolvovat vzdělávání v rozsahu minimálně 40 studijních hodin každý, přičemž e-learnigovou formou studia lze uplatit maximálně na 20 hodin. O průběhu příprav jednotlivých školení a možnosti registrací budou vždy zaměstnanci CSS v dostatečném předstihu informováni Manažerem odborného vzdělávání prostřednictvím informačního systému projektu (dále jen ISP). Jednou z dalších povinností zaměstnanců CSS, která je navázána na jejich účast na vzdělávání v rámci projektu, bude vyplnění a uzavření Monitorovacího listu podpořené osoby, který bude podkladem pro plnění jejich studijního plánu a jedním z plánovaných výstupů projektu. Vzdělávací aktivity zaměstnanců CSS jsou rozděleny do dvou skupin, a to na vstupní školení, které je povinné, a na průběžné (odborné) vzdělávání, které bude probíhat formou povinně volitelných školení. Povinně volitelná školení se budou skládat ze souboru webinářů, e-learningových školení, prezenčních školení, a také z tematických a závěrečných setkání. Grafické znázornění jednotlivých vzdělávacích aktivit projektu znázorňuje obrázek č. 1. 3
8 Obrázek 1 - Přehled vzdělávacích a studijních programů v rámci projektu 1.2 Povinnosti zaměstnanců CSS v oblasti vzdělávání Povinné vstupní školení v úvodní fázi projektu V úvodní fázi projektu absolvují všichni zaměstnanci CSS povinné vstupní školení, které není zahrnuto do kreditního systému (více v kapitole 1.3 Kreditní systém). Školení se bude skládat z e-learningové části (10 studijních hodin) a následně z části věnované prezenčnímu školení. Podmínkou pro účast na prezenčním školení je úspěšné absolvování e-learningového školení. Zaměstnanci na pozici Manažer CSS absolvují prezenční školení v celkovém rozsahu 16 studijních hodin (dvoudenní školení) a zaměstnanci na pozici Specialista na rozvoj mikroregionu absolvují prezenční školení v rozsahu 8 studijních hodin (jednodenní školení). Zaměstnanci na pozici Specialista na veřejné zakázky mají povinnost absolvovat speciální vstupní školení k problematice veřejných zakázek, a to v celkovém rozsahu 4 dnů. Zaměstnanci na pozici Pověřenec pro ochranu osobních údajů mají povinnost absolvovat vstupní školení formou webinářů a e-learningové školení. Více k povinnému vstupnímu školení viz kapitola 2. 4
9 1.2.2 Průběžné (odborné) vzdělávání V průběhu celé realizace projektu absolvují všichni zaměstnanci CSS další vzdělávání v povinně volitelných tématech odborných školeních, za která budou sbírat kreditní body. Povinně volitelné odborné školení obsahuje 5 forem vzdělávacích aktivit: prezenční seminář, e-learning, webinář, tematické setkání a závěrečné setkání (více v kapitole 4 Průběžné vzdělávání). Každá forma vzdělávacích aktivit má stanoven počet kreditních bodů, které zaměstnanec CSS za absolvování získává. Pro prezenční seminář, tematické setkání a závěrečné setkání je počet kreditních bodů za účast stanoven pevně. Zaměstnanci CSS musí v každém kalendářním roce realizace projektu absolvovat minimálně jedno prezenční školení a jedno tematické setkání. Povinná účast je také na závěrečném setkání. Pro webinář a e-learningové školení je stanoveno rozpětí kreditních bodů. Konkrétní počet kreditních bodů bude stanoven v příslušném studijním plánu na daná dvě čtvrtletí podle obsahu a studijní náročnosti (více v kapitole 1.3. Kreditní systém). Obrázek 2 - Systém vzdělávání na pozici Manažer CSS 5
10 Obrázek 3 - Systém vzdělávání na pozici Specialista na rozvoj mikroregionu Obrázek 4 Systém vzdělávání na pozici Specialista na veřejné zakázky 6
11 Obrázek 5 Systém vzdělávání na pozici Pověřenec pro ochranu osobních údajů 7
12 1.3 Kreditní systém Kreditní systém umožňuje jednotkové vyjádření významu jednotlivých typů školení ve vztahu k míře zátěže, kterou musí zaměstnanec CSS na absolvování vzdělávání vynaložit. Kreditní systém v rámci projektu přiděluje jednotlivým typům školení číselnou hodnotu (kreditní bod), a to na základě formy, náročnosti a obsahu školení. Kreditní systém přináší zaměstnancům CSS možnost zvolit formu školení dle svých preferencí tak, aby jim zvolená forma co nejvíce vyhovovala a docházelo k efektivnějšímu prohlubování jejich odborných znalostí. Tabulka č. 1 zobrazuje konkrétní počet přidělených kreditních bodů za jednotlivé formy vzdělávání. Tabulka 1 - Kreditní systém dle jednotlivých typů školení Typ školení Prezenční odborné školení v rozsahu 8 hod. Webinář E-learning Tematické setkání v rozsahu 4 hod. Závěrečné setkání v rozsahu 8 hod. Počet získaných kreditů za účast na školení 30 kreditních bodů 5 20 kreditních bodů* kreditních bodů 30 kreditních bodů 50 kreditních bodů * v případě absolvování webináře v off-line verzi, získá účastník školení 50 % kreditních bodůz vypsané kreditní hodnoty školení (toto ustanovení se týká webináře, který byl realizován i on-line formou) Kreditní systém bude nastaven pro průběžné (odborné) vzdělávání v povinně volitelné části. Pro každý kalendářní rok realizace projektu je předepsán minimální počet kreditních bodů, které musí zaměstnanec získat. Zaměstnanci podle své volby získávají kreditní body za účast na prezenčním školení a setkání nebo absolvováním e-learningů a webinářů. Za celou dobu realizace projektu je stanoven pro pozici Manažera CSS minimální limit 350 kreditních bodů, pro pozici Specialista na rozvoj mikroregionu minimálně 310 kreditních bodů, pro pozici Specialista na veřejné zakázky minimálně 210 kreditních bodů a pro pozici Pověřenec pro ochranu osobních údajů minimálně 120 kreditních bodů. Tabulka č. 2, 3, 4 a 5 uvádí doporučený postup při získávání kreditních bodů v rámci vzdělávání dle jednotlivých pozic CSS v průběhu jednotlivých let realizace projektu. 8
13 Tabulka 2 - Přehled doporučeného plnění kreditních bodů v jednotlivých letech na pozici Manažer CSS Rok Min. počet kreditních bodů Max. počet kreditních bodů CELKEM Tabulka 3 - Přehled doporučeného plnění kreditních bodů v jednotlivých letech na pozici Specialista na rozvoj mikroregionu Rok Min. počet kreditních bodů Max. počet kreditních bodů CELKEM Tabulka 4 - Přehled doporučeného plnění kreditních bodů jednotlivých letech na pozici Specialista na veřejné zakázky Rok Min. počet kreditních bodů Max. počet kreditních bodů CELKEM Tabulka 5 - Přehled doporučeného plnění kreditních bodů jednotlivých letech na pozici Pověřenec pro ochranu osobních údajů Rok Min. počet kreditních bodů Max. počet kreditních bodů CELKEM
14 Manažer CSS má v prvních třech kalendářních letech projektu povinnost dosáhnout za absolvování Průběžného (odborného) vzdělávání minimálně 100 kreditních bodů za každý rok, v posledním roce 50 kreditních bodů. Specialista na rozvoj mikroregionu má povinnost získat za absolvování Průběžného (odborného) vzdělávání v prvním kalendářním roce projektu 100 kreditních bodů, v následujících dvou letech vždy minimálně 80 kreditních bodů za každý rok a v posledním roce 50 kreditních bodů. Specialista na veřejné zakázky má povinnost získat za absolvování Průběžného (odborného) vzdělávání v roce 2017 a 2018 minimálně 80 kreditních bodů za každý rok a v posledním roce 50 kreditních bodů. Pověřenec pro ochranu osobních údajů má povinnost získat za absolvování Průběžného (odborného) vzdělávání v roce 2018 minimální počet 80 kreditních bodů a v posledním roce 40 kreditních bodů. Nad rámec zmíněných povinností je nutné absolvovat všechna školení, která se týkají ochrany osobních údajů (GDPR). V případě, že manažer CSS nebo specialista na rozvoj mikroregionu zastávají v projektu zároveň i pozici specialista na veřejné zakázky či pozici pověřenec pro ochranu osobních údajů, mají tito zaměstnanci povinnost získat počet kreditních bodů pouze pro pozici manažer CSS či specialista na rozvoj mikroregionu tzn., nedochází již k navyšování kreditních bodů o pozici specialista na veřejné zakázky a pozici pověřenec pro ochranu osobních údajů. Maximální hodnota kreditních bodů, které lze započítat do systému za jeden kalendářní rok u každé pozice v rámci CSS, je 150. Kreditní body získané nad minimálně stanovený počet se započítávají do dalšího kalendářního roku. Kreditní body získané nad maximální počet kreditních bodů se do studijního systému nezapočítávají. Doporučený studijní plán počítá s intenzivnější studijní fází v prvním kalendářním roce Účelem zařazení intenzivnější studijní fáze v začátku projektu, je snaha o efektivnější a rychlejší nastavení chodu jednotlivých CSS a následné plné využívání jejich personálních kapacit pro služby poskytované obcím. V prvních pěti měsících realizace projektu budou tedy vzdělávací aktivity nejintenzivnější a budou klást na zaměstnance CSS zvýšené studijní nároky. Systém vzdělávání a harmonogram jednotlivých vzdělávacích aktivit bude ve všech ohledech nastaven tak, aby zaměstnancům umožnil splnit stanovený počet kreditních bodů, případně si při zpoždění kreditní body doplnit. 1.4 Přihlášení na vzdělávací aktivity Přihlášení na všechny typy školení bude administrováno v rámci ISP. Prostřednictvím ISP bude zveřejňován aktuální studijní plán na nadcházející dva kvartály, jehož obsahem bude také položka registrace (více k obsahu studijního plánu v rámci kapitoly Studijní plán). 1.5 Monitorovací list podpořené osoby Monitorovací list je formulář, který slouží pro sběr požadovaných údajů od jednotlivých zaměstnanců v rámci realizace projektu. Prostřednictvím sledování vymezených parametrů bude následně docházet k vykazování dosažené hodnoty monitorovacích indikátorů týkajících se podpořených osob projektu. 10
15 Každý zaměstnanec (podpořená osoba) na počátku vzdělávání vyplní požadované identifikační údaje a první část monitorovacího listu, tj. své jméno, příjmení, bydliště, datum narození a dále předem definovaný seznam relevantních charakteristik, jako je pohlaví, postavení na trhu práce, nejvyšší dosažené vzdělání apod. Po ukončení účasti v projektu zaměstnanec monitorovací list podpořené osoby uzavře vyplněním druhé části monitorovacího listu, která obsahuje pouze jednu otázku spojenou se situací zaměstnance po ukončení účasti v projektu ve vztahu k zaměstnanosti. První část dotazníku bude zaměstnancům rozdána k vyplnění v rámci realizace vstupních školení. Druhá část dotazníku, tj. část, která se vyplňuje po ukončení účasti osoby v projektu, bude k vyplnění distribuována prostřednictvím regionálních expertů pro komunikaci s DSO. 1.6 Změna zaměstnance CSS Dojde-li v průběhu realizace projektu k výměně zaměstnance CSS (manažer CSS, specialista na rozvoj mikroregionu, specialista na veřejné zakázky), nově příchozí zaměstnanec musí absolvovat povinné vstupní školení projektu/intenzivní kurz k veřejným zakázkám do 20 pracovních dní od svého nástupu. Pro tyto případy bude zajištěno školení pouze formou webinářů, ne již prezenční forma školení. Pro nově příchozí zaměstnance platí rovněž povinnost absolvovat průběžné (odborné) vzdělávání. Kreditní systém pro průběžné (odborné) vzdělávání bude tomuto zaměstnanci pro rok, ve kterém nastoupí do projektu, poměrně upraven dle data nástupu na danou pozici. Tabulka č. 4 zobrazuje systém plnění kreditních bodů dle období nástupu zaměstnance do projektu. Tabulka 6 - Přehled plnění kreditního systému v případě změny zaměstnance CSS Nástup na pozici Min. počet kreditních bodů Manažer Min. počet kreditních bodů Specialista Max. počet kreditních bodů 1. čtvrtletí roku čtvrtletí roku čtvrtletí roku čtvrtletí roku Nesplnění stanoveného kreditního systému Ze strany Svazu měst a obcí ČR bude průběžně prováděna, na základě prezenčních listin školení a elektronických formulářů pro vzdělávací aktivity, evidence a kontrola získaných kreditních bodů a následné vyhodnocování plnění podmínek vyplývajících ze systému vzdělávání a z projektu. Smluvní 11
16 partnery bude Svaz měst a obcí ČR pravidelně informovat o naplňování studijního plánu zaměstnanců CSS. Toto vyhodnocení bude provedeno vždy k příslušného kalendářního roku. V případě dosažení požadovaného počtu kreditních bodů bude CSS pouze informováno o této skutečnosti. Při nesplnění kreditního systému ve studijním období (1 kalendářní rok) bude smluvní partner neprodleně vyzván k doložení vysvětlení ve lhůtě 10 pracovních dní. Následně bude smluvnímu partnerovi umožněno sjednat nápravu stavu ve stanovené tříměsíční lhůtě. Sjednání nápravy bude možné v rámci již dříve vypsaných vzdělávacích aktivit (především webináře, e-learning), případně prostřednictvím nově navržených vzdělávacích aktivit na další dvě čtvrtletí kalendářního roku. Pokud ani v průběhu stanoveného čtvrtletního období nedojde k nápravě, může být subjektu udělena smluvní pokuta ve výši ,-Kč (na základě uzavřeného smluvního vztahu). 12
17 2 Povinné vstupní školení pro pozici Manažer CSS a Specialista na rozvoj mikroregionu, Pověřenec pro ochranu osobních údajů 2.1 Popis, cíl Popis V úvodní fázi projektu bude realizováno vstupní školení pro všechny zaměstnance CSS, příp. ostatní zástupce zapojených DSO. Toto povinné vstupní školení bude součástí úvodního setkání se smluvními partnery, které se uskuteční v předem stanoveném termínu po podpisu smlouvy o spolupráci s DSO a obsazení pracovních pozic CSS. Obsahem školení jsou zejména informace potřebné pro zajištění vlastní činnosti CSS a seznámení účastníků s nastavením jednotlivých projektových aktivit. V rámci vstupního školení zaměstnanci CSS získají ucelené informace o potřebných oblastech veřejné správy, které jim následně umožní orientaci při výkonu stanovené agendy zřízených CSS. Lektorský tým tvoří odborníci s dlouhodobými zkušenostmi ve veřejné správě (starostové, primátoři, tajemníci úřadů obcí II. a III. typu). Přidanou hodnotou školení je samotný praktický pohled lektorů na celou problematiku veřejné správy a jejich profesní a odborné zkušenosti z dané oblasti. Nedílnou součástí vstupního školení budou také informace k agendě související s plněním povinností zaměstnanců CSS v rámci projektu. Zaměstnanci budou seznámeni s ISP využívaným pro vzájemnou komunikaci a sdílení informací mezi zaměstnanci CSS a realizačním týmem projektu, pro monitorování činností CSS, s projektovými metodikami, náležitostmi reportů, monitorovacích zpráv zpracovávaných zaměstnanci CSS apod. Lektory této části školení budou pracovníci realizačního týmu projektu. Pro pozici Manažer CSS bude v rámci druhého dne školení zajištěn speciální seminář zaměřený na komunikační a manažerské kompetence. Popis vstupního školení pro pozici Pověřenec pro ochranu osobních údajů je konkrétně upraveno níže, v podkapitole Cíl Cílem vstupního školení je přispět k rychlejšímu nastavení činnosti jednotlivých CSS v začátcích projektu a následné efektivnější využívání personálních kapacit CSS pro poskytované služby obcím. 2.2 Nástroje Vstupní školení bude realizováno formou Blended-learningu. Jedná se o kombinaci e-learningového a prezenčního školení. Zaměstnanci CSS budou mít v úvodní fázi projektu povinnost absolvovat e-learningové školení. Následně se zúčastní prezenčního školení. 13
18 2.2.1 E-learning Tato část vstupního školení zahrnuje modul 1 Veřejná správa v celkovém rozsahu 10 hodin. Vzdělávací oporou bude studijní text v rozsahu do 100 stran zahrnující informace o systému a fungování veřejné správy. K ověření znalostí bude použit závěrečný test o 20 otázkách, přičemž účastník musí alespoň na 80 % otázek odpovědět správně. Více v kapitole 4. E-learning Prezenční školení Prezenční část vstupního školení bude pro jednotlivé pozice v CSS rozdílná. Pro zaměstnance na pozici Manažer CSS bude připraveno dvoudenní školení v celkovém rozsahu 16 hodin. Pro zaměstnance na pozici Specialista na rozvoj mikroregionu pak školení jednodenní v rozsahu 8 hodin. Školení budou primárně zaměřena na praktické zkušenosti a dovednosti. Lektory budou osobnosti s dlouholetou praxí ve veřejné správě, odborníci na problematiku zákona o obcích a nového občanského zákoníku a odborníci na vzdělávání manažerů ve veřejné správě. Úvod školení bude zaměřen na praktické informace o projektové agendě včetně představení realizačního týmu projektu a struktury Svazu měst a obcí České republiky. 2.3 Popis vstupního školení pozice Pověřenec pro ochranu osobních údajů Vstupní školení na tuto pozici je realizováno formou e-learningu na téma Veřejná správa, který zaměstnanec nalezne v Informačním systému projektu (dále jen ISP) v záložce Vzdělávání, podzáložka E-learning. Zaměstnanec na této pozici je zároveň povinen absolvovat místo prezenčních školení zmíněné čtyři části vstupního školení ve formě webinářů. Jednotlivé webináře jsou k dispozici opět v ISP v záložce Vzdělávání, podzáložka Webináře vstupní školení. Jejich obsah je podrobněji popsán v následující podkapitole. 2.4 Obsah Obsahem školení jsou témata, která umožní efektivní zahájení činnosti CSS a která prohloubí a zvýší účastníkům školení znalosti a orientaci v projektových aktivitách, problematice veřejné správy, aktuální legislativy, a také zvládnutí manažerských kompetencí. Tabulka 7 - Povinné vstupní školení - studijní plán (* Pouze pro zaměstnance na pozici Manažer CSS) Forma školení E-learning Prezenční školení Tematická oblast Základy veřejné správy Projektové záležitosti 1. školící den Veřejná správa 1. školící den Speciální manažerské schopnosti 2. školící den NOZ + aktuální legislativní změny 2. školící den 14
19 2.4.1 Projektové záležitosti Obsahem této části školení budou veškeré informace o projektu a projektových agendách spojených s činností v rámci CSS. Zaměstnanci CSS získají praktické informace potřebné k samotné realizaci projektu: práce s ISP, náležitosti povinných reportů, stanovení a dodržování termínů, vytváření monitorovacích zpráv, představení metodik atd. Lektory jsou členové projektového týmu na úrovni SMO ČR Veřejná správa Část zaměřená na oblast veřejné správy bude volně navazovat na e-learningové vzdělávání, konkrétně pak na modul 1 Veřejná správa. V rámci prezenčního školení bude kladen důraz na praktický pohled tak, aby byl zajištěn přenos informací nejen po odborné straně, ale především pomocí zkušeností ověřenými praxí. Pod vedením lektora s dlouholetými zkušenostmi ve veřejné správě budou řešena témata výkon veřejné správy v samostatné a přenesené působnosti na úrovni obcí I. typu, principy fungování obce a jejích orgánů, odpovědnost zastupitelů, finance a rozpočet obce, nakládání a hospodaření s majetkem, veřejný pořádek a bezpečnost obcí, sociální problematika, školství (předškolní a základní) a dále oblasti a možnosti, jak mohou obce a města postupovat společně prostřednictvím principu meziobecní spolupráce Speciální manažerské schopnosti Blok věnovaný speciálním manažerským schopnostem je již určen pouze pro Manažery CSS. Ti tak získají cenné informace z oblasti manažerských schopností, a to především s důrazem na následující okruhy témat: management ve veřejné správě, efektivní komunikace, nonverbální a verbální komunikace, asertivní jednání, zvládání konfliktních situací, vedení a motivace lidí, time-management, vyjednávání, marketing, umění přesvědčit, využívání efektivních nástrojů v práci manažera, základy efektivní komunikace a předcházení konfliktům, komunikace s veřejností a prezentace ve veřejném sektoru, pracovně právní vztahy, řízení lidských zdrojů, vedení pracovních týmů a řízení pracovního času, etiketa, korupce a protikorupční opatření, rovné příležitosti žen a mužů apod Nový občanský zákoník, aktuální legislativní změny Nový občanský zákoník bude v rámci vstupního školení představen ve vazbě na zákon o obcích a další legislativu, která je nezbytná pro činnost obcí a měst, dobrovolných svazků obcí a Center sdílených služeb obcí. Součástí této části bude také přehled platných legislativních změn včetně připravovaných návrhů. 15
20 2.5 Průběh semináře 1. den (účast manažerů a odborných zaměstnanců CSS s možností účasti představitelů smluvních partnerů zástupci zapojených DSO) Dopolední program: o projektová oblast - informace o projektu, proškolení účastníků v oblastech potřebných k realizaci projektu (ISP, reporty, termíny, vytváření zpráv, metodiky apod.) Odpolední program: o agendy řešené obcemi I. typu v samostatné a přenesené působnosti o základní principy fungování obce a jejích orgánů o odpovědnost zastupitelů o finance a rozpočet obce o hospodaření a nakládání s majetkem obce 2. den (účast již pouze manažerů CSS) Dopolední program: o školení speciálních manažerských schopností Odpolední program: o nový občanský zákoník ve vztahu k agendám, které bude CSS zajišťovat, + aktuální legislativní změny 2.6 Celková délka školení 26 hodin Manažer CSS; 18 hodin Specialista na rozvoj mikroregionu 10 hod. e-learning (modul 1 Veřejná správa) 16 hod. prezenční manažeři CSS (2 dny) 8 hod. prezenční specialista na rozvoj mikroregionu a představitelé zapojených DSO (1 den) 2.7 Forma ověření získaných znalostí E-learningové školení bude zakončeno testem. Test se bude skládat z 20 otázek. Úspěšným absolventem bude ten účastník školení, který odpoví alespoň na 80 % testových otázek správně. Za úspěšné absolvování e-learningu a za účast na prezenčním školení obdrží zaměstnanci CSS certifikát prokazující absolvování vstupního školení. 2.8 Termíny realizace školení E-learningovou část vstupního školení mají zaměstnanci CSS za povinnost splnit do 10 pracovních dnů ode dne nástupu na pracovní pozici v rámci CSS. Účast na následujícím prezenčním školení je podmíněna úspěšným absolvováním e-learningové části. Pro účast na prezenčním vstupním školení mohou zaměstnanci CSS zvolit jeden z níže uvedených termínů. 16
21 Termíny realizace povinného vstupního školení Praha červenec 2016 Ostrava srpen 2016 Brno srpen 2016 Tabulka 8 - Termíny realizace povinného vstupního školení zaměstnanců CSS 2.9 Harmonogram VII IX Intenzivní 4 denní kurz k veřejným zakázkám pro pozici Specialista na veřejné zakázky 3.1 Popis, cíl Popis Specialista CSS na veřejné zakázky bude důsledně proškolen k problematice nového zákona o zadávání veřejných zakázkách. Specialista v úvodní fázi KA má povinnost absolvovat čtyřdenní intenzivní kurz k veřejným zakázkám v rozsahu 32 studijních hodin, v jehož rámci získá ucelené informace jak o novém zákonu o zadávání veřejných zakázek, tak i o pravidlech, která je nutno dodržovat při zadávání tzv. zakázek malého rozsahu. Školení bude zaměřeno na problematiku a specifika územně samosprávných celků. Důraz bude kladen i na sociálně odpovědné zadávání, kdy specialisté získají konkrétní představu, jak lze z pohledu zadavatelů do veřejné zakázky zahrnout i konkrétní sociálně odpovědné potřeby, které chce daný zadavatel v rámci veřejných zakázek řešit Cíl Cílem intenzivního čtyřdenního školení je přispět k prohloubení znalostí specialistů na veřejné zakázky, a tím docílit rychlejšího nastavení nabízení služeb v oblasti veřejných zakázek. 3.2 Nástroje Intenzivní školení k veřejným zakázkám (vstupní školení pro pozici specialista na veřejné zakázky) bude realizováno formou 4 denního prezenčního školení v celkovém rozsahu 32 hodin výuky. 17
22 3.3 Obsah Obsahem školení jsou témata, která prohloubí a zvýší účastníkům školení znalosti a orientaci v oblasti nového zákon a veřejných zakázkách (Zákon č. 134/2016 Sb. o zadávání veřejných zakázek) a odpovědného zadávání. Součástí školení je také praktický workshop, který bude zaměřen na ukázku zadání konkrétní zakázky v praxi Zákon č. 134/2016 Sb. o zadávání veřejných zakázek V rámci prvního bloku intenzivního kurzu v rozsahu 14 hodin budou účastníci seznámeni s novým zákonem o zadávání veřejných zakázek, především pak s jeho novou strukturou a zároveň bude blíže představeno i několik nejdůležitějších institutů. V další části tohoto bloku dojde k podrobnému rozebrání problematiky zadávání veřejných zakázek malého rozsahu včetně možných postupů pro různé případy. První blok bude uzavřen detailním představením jednoho ze základních druhů zadávacího řízení zjednodušeného podlimitního řízení Odpovědné zadávání Druhý blok intenzivního kurzu v rozsahu 8 hodin bude věnován tématu odpovědného zadávání veřejných zakázek. Bude vysvětleno, co si pod odpovědným zadáváním představit, co může zadavateli zadávání se zaměřením na aspekty odpovědného přístupu k veřejným zakázkám přinést, jaké má výhody či nevýhody. Na konkrétních případech dojde k představení jednotlivých vybraných témat odpovědného zadávání (např. podpora zaměstnanosti osob znevýhodněných na trhu práce, podpora zaměstnávání osob s trestní minulostí; podpora vzdělávání, praxe a rekvalifikací; podpora malých a středních podniků, dodavatelské vztahy, přímé platby poddodavatelům, dopady na životní prostředí a další) Workshop praktické ukázky zadávání veřejných zakázek V rámci praktických workshopů v rozsahu 10 hodin budou účastníci kvůli větší interaktivitě a možnosti zapojení rozděleni do skupin. Zkušení odborníci účastníkům předvedou krok za krokem postup při zadávání vzorové veřejné zakázky, v rámci praktické ukázky se zaměří i na problematické instituty nutné pro zadávací řízení a vysvětlí, jak jim předejít. Obsah workshopů bude do jisté míry záviset i na jednotlivých účastnících a bude dotvářen jejich dotazy, na něž budou lektoři reagovat. 3.4 Průběh školení 1. den školení: Celodenní program: o výklad zákon a č. 134/2016 Sb. o zadávání veřejných zakázek 2. den školení: Dopolední program: 18
23 o výklad zákon a č. 134/2016 Sb. o zadávání veřejných zakázek - zjednodušené podlimitní řízení a vybrané části z nadlimitního režimu Odpolední program: o Zjednodušené podlimitní řízení a vybrané části z nadlimitního režimu o Odpovědné zadávání veřejných zakázek 3. den školení: Dopolední program: o Odpovědné zadávání veřejných zakázek Odpolední program: o Workshop praktické ukázky zadávacích řízení 4. den školení: Dopolední program: o Workshop praktické ukázky zadávacích řízení 3.5 Celková délka školení Celkový rozsah intenzivního školení je 34 hodin 14 hod. zákon č. 134/2016 Sb. o zadávání veřejných zakázek 8 hod. odpovědné zadávání veřejných zakázek 10 hod. workshop (praktické ukázky zadávacích řízení) 3.6 Termíny realizace školení Čtyřdenní intenzivní školení k veřejným zakázkám bude realizováno ve dvou lokalitách České republiky v následujících termínech: Termíny realizace intenzivního čtyřdenního školení k veřejným zakázkám Tábor květen 2017 Ostrava červenec 2017 Tabulka 9 - Termíny realizace 4-denního školení k veřejným zakázkám 3.7 Harmonogram V VII
24 4 E-learning 4.1 Popis, cíl Významná část vzdělávání zaměstnanců CSS bude realizována s využitím multimediálních prvků. Tato forma je zvolena s ohledem na efektivitu a dostupnost kurzu a s ohledem na vhodnou volbu studijního času a tempa účastníků. E-learningové vzdělávání bude dostupné přes webové stránky projektu. Základní povinností je absolvovat minimálně 20 studijních hodin tohoto vzdělávání každým zaměstnancem CSS za dobu realizace projektu (dva kurzy v rozsahu 10 hodin). Obsahem této formy vzdělávání bude zejména problematika výkonu Veřejné správy. 4.2 Moduly Pro každý modul e-learningu bude vytvořena studijní podpora v rozsahu textu stran s časovou dotací 10 studijních hodin na 1 modul. Moduly budou vždy zakončeny testem o 20 otázkách Modul 1 - Základy veřejné správy Tento modul je součástí vstupního vzdělávání a jeho obsahem jsou následující okruhy zabývající se veřejnou správou: Základní principy fungování obce a jejích orgánů, Odpovědnost zastupitelů, Finance a rozpočet, Hospodaření s majetkem, Strategické plánování a řízení, územní rozvoj, Veřejný pořádek a bezpečnost, Sociální problematika, Školství (předškolní a základní vzdělávání), Doprava, Životní prostředí, Jak mohou obce a města postupovat společně, Jak se vyznat v právních předpisech Modul 2 Zákon o obcích a předpisy související základní/pokročilý E-learningový modul 2 bude zaměřen na problematiku zákona o obcích a s ním souvisejících právních předpisů. S platností nového občanského zákoníku se část změn dotýká i zákona o obcích. Tyto změny a úpravy již budou v rámci e-learningového školení zahrnuty. Modul 2 využívá posloupnost a systematiku členění podle zákona o obcích. Poukazuje na vzájemnou provázanost jeho jednotlivých ustanovení. Součástí modulu budou zejména tyto okruhy: Samostatná a přenesená působnost, Kompetence a činnosti orgánů obce (včetně vzájemných vztahů), Práva, povinnosti a rizika při výkonu veřejné funkce, Financování obcí, Řešení stížností, Postavení zaměstnanců obecních úřadů, Základní principy voleb do zastupitelstva obce, Místní referendum, Zákon o svobodném přístupu k informacím atd. 20
25 4.2.3 Modul 3 Veřejné zakázky E-learningový modul 3 bude zaměřen na problematiku veřejných zakázek, jehož součástí budou ucelené informace o novém zákonu o zadávání veřejných zakázek, o pravidlech, která je nutno dodržovat při zadávání tzv. zakázek malého rozsahu a také informace k odpovědnému zadávání. 4.3 Forma ověření získaných znalostí Každý modul e-learningového vzdělávání je zakončen testem. Test se skládá z 20 otázek. Úspěšným absolventem je ten účastník, který odpoví alespoň na 80 % testových otázek správně. Všichni úspěšní absolventi obdrží elektronický certifikát potvrzující absolvování e-learningového školení. V případě nesplnění testu na 80 %, má zaměstnanec možnost tento test opakovat. 4.4 Průvodce prostředím e-learningu Průvodce prostředím e-learningu bude vytvořen formou videozáznamu, který bude zveřejněn prostřednictvími ISP. 4.5 Harmonogram VII III E-learning společensky odpovědné zadávání Výše uvedené podkapitoly 4.1 až 4.5 se nevztahují na e-learning společensky odpovědné zadávání. Zaměstnanec na pozici specialista na veřejné zakázky má povinnost absolvovat e-learning ke společensky odpovědnému zadávání vytvořený v rámci projektu Podpora implementace a rozvoje sociálně odpovědného veřejného zadávání, který realizuje Ministerstvo práce a sociálních věcí. E-learning je dostupný na této webové adrese: po registraci a přihlášení uživatele. K ověření znalostí bude použit závěrečný test. Pro úspěšné absolvování testu je potřeba dosáhnout alespoň 70%. Tzv. Osvědčení absolventa si zaměstnanec vyžádá po úspěšném absolvování testu na e- mailu: sovz@mpsv.cz. V žádosti bude uvedeno v předmětu u: žádost o osvědčení absolventa, dále v textu u: jméno a příjmení absolventa, pozice zaměstnance CSS (absolventa), DSO absolventa. Osvědčení absolvent vloží do složky s názvem Osvědčení absolventa SOVZ v ISP nejpozději do v následujícím formátu: prijmeni_jmeno_sovz (např. Novak_Jan_SOVZ). 21
26 5 Průběžné (odborné) vzdělávání 5.1 Popis, cíl Popis Agenda jednotlivých CSS bude obsáhlá a bude zahrnovat podstatnou část samosprávných činností obcí a měst. Tyto agendy jsou však silně ovlivňovány změnami právních předpisů pro veřejnou správu. Důležité tedy je, aby si zaměstnanci CSS trvale svoji kvalifikaci udržovali, doplňovali a prohlubovali. Na rozdíl od měst II. a III. typu, která mají specialisty pro jednotlivé oblasti veřejné správy v rámci městských úřadů, budou na CSS toto poradenství a služby zajišťovat vždy přímo 2 až 3 zaměstnanci. Různorodost a značně vysoká odbornost činností tak vyžaduje průběžné zvyšování kvalifikací, které přináší následně kvalitnější a efektivnější výkon veřejné správy prostřednictvím CSS. V rámci realizace projektu tak budou průběžně realizovány specializované semináře na vybrané odborné oblasti. Témata školení budou vyplývat z aktuálních požadavků zapojených území tak, aby byla maximálně přínosná pro jejich činnost v rámci CSS, případně v reakci na změny legislativy v oblasti veřejné správy Cíl Cílem této formy vzdělávací aktivity je zajistit kvalitnější a účelnější poskytování služeb nabízených CSS a jejich prostřednictvím tak zlepšit a zefektivnit výkon veřejné správy a napomoci dosažení plánovaných cílů projektu Studijní plán Studijní plán průběžného (odborného) vzdělávání bude reagovat na potřeby a požadavky z území. Tento plán bude stanovován podle výstupů průběžné evaluace potřeb v území a bude vždy reagovat na aktuální problematická témata, která CSS řeší. Podkladem průběžné evaluace potřeb budou výstupy z vyhodnocených sebe-evaluačních zpráv od jednotlivých CSS, výstupy monitoringu aktivit CSS zadávaných do ISP a zpětné vazby od jednotlivých expertů na komunikaci. Evaluace bude prováděna kvartálně. Tabulka č. 9 zobrazuje předpokládaná témata v rámci studijního plánu průběžného odborného vzdělávání. Tabulka 10 - Předpokládaná témata pro studijní plán v rámci průběžného odborného vzdělávání Předpokládané tematické okruhy pro všechny typy průběžného odborného vzdělávání Školství Sociální oblast Odpady 22
27 Cestovní ruch Bezpečnost Doprava Zaměstnanost a podnikání Životní prostředí Volnočasové aktivity Dotační management Legislativa Energie Informační technologie Veřejné zakázky Ostatní Konkrétní termíny, témata a obsahy jednotlivých vypsaných školení, včetně stanoveného kreditního ohodnocení a časové dotace, budou vždy předmětem studijního plánu na daná dvě čtvrtletí. K rozvržení studia zaměstnanců CSS bude zvolen systém průběžného zveřejňování studijního plánu na dvě nadcházející čtvrtletí, a to v elektronické podobě v rámci ISP. O zveřejnění studijního plánu budou zaměstnanci CSS informováni . Publikování jednotlivých studijních plánů na daná období v rámci ISP, bude realizováno v těchto termínech: Tabulka 11 - Termíny zveřejnění studijního plánu Zveřejnění studijního plánu Období studijního plánu Září čtvrtletí 2016 Prosinec a 2. čtvrtletí 2017 Květen a 4. čtvrtletí 2017 Prosinec a 2. čtvrtletí 2018 Květen a 4. čtvrtletí 2018 Prosinec a 2. čtvrtletí Specializované semináře na vybrané odborné oblasti Jedná se o prezenční semináře (rozsah 4-8 hodin) pod vedením odborníků na daná témata. Semináře jsou určeny pro manažery CSS, specialisty na rozvoj mikroregionu, specialisty na veřejné zakázky i pověřence pro ochranu osobních údajů. Kapacita jednoho semináře bude uzpůsobena počtu kapacitě seminární místnosti. Celkem bude v rámci doby trvání projektu zrealizováno 24 seminářů: 23
28 2016/podzim 2x ve 2 územích, tj. 4 semináře 2017/jaro/podzim 4x ve 2 územích, tj. 8 seminářů 2018/jaro/podzim 4x ve 2 územích, tj. 8 seminářů 2019/jaro 2x ve 2 územích, tj. 4 semináře Obsah Školení budou po obsahové stránce reflektovat předpokládané tematické okruhy uvedené v tabulce 7 - Předpokládaná témata pro studijní plán v rámci Průběžného odborného vzdělávání. Obsah každého jednotlivého semináře bude následně stanoven dle aktuálních požadavků v daném území, které se budou vyvíjet v průběhu celé realizace. Konkrétní obsah semináře bude vždy zveřejněn v rámci Studijního plánu na daná dvě čtvrtletí Nástroje prezenční semináře na dané téma webinář z realizovaných prezenčních školení bude zpravidla vytvořen off-line webinář, který bude následně volně přístupný na webových stránkách projektu. V případě, že se v území vyskytne potřeba školení na úzce specifické téma, bude využito možnosti uspořádat takovéto školení skrze webové rozhraní, například využitím služby skype nebo videokonferenčních služeb Cílová skupina Celkem je počítáno s účastí zhruba 960 osob (cca 40 osob/seminář). Mezi účastníky budou Manažer CSS Specialista na rozvoj mikroregionu Specialista na veřejné zakázky povinná účast na školení s tématikou veřejných zakázek Pověřenec pro ochranu osobních údajů Představitel zapojeného DSO 5.3 Webinář S ohledem na časové vytížení zaměstnanců CSS je v rámci projektu využito možnosti prohlubovat a zvyšovat znalosti také distanční formou studia. Webináře představuji živou formu on-line komunikace. Webinář může být i v off-line verzi. Tento typ školení probíhá prostřednictvím internetu za použití jakéhokoliv webového prohlížeče. Pro účast na tomto typu vzdělávání není nutný speciální hardware ani software. Lze jej realizovat na běžně dostupně vybavených PC. V rámci webinářů bude probíhat komunikace oběma směry, tzn. jak ze strany lektora/přednášejícího, tak i ze strany samotných účastníků, což umožňuje jejich plné zapojení do probírané problematiky. Interakce je zajištěna formou chat nebo hlasem za použití sluchátek a mikrofonu. V rámci projektu budou webináře využívat i videopřenosů za použití webové kamery. Celý průběh jednotlivých webinářů bude nahráván a následně zveřejňován jako off-line studijní materiál ve formě videa. Off- 24
29 line verze budou volně k dispozici na webových stránkách projektu a budou sloužit jako další forma vzdělávání v rámci projektu. Účast na webináři bude ohodnocena kreditními body. Za absolvování webináře v on-line verzi (tzn. zaměstnanec CSS se tohoto vzdělávání účastní přímo v čase jeho realizace) bude zaměstnanec moci získat 5 20 kreditních bodů. Konkrétní počet kreditních bodů za absolvování daného webináře bude stanoven dle jeho obsahu a studijní náročnosti. V případě absolvování v off-line verzi získá účastník školení 50 % kreditních bodůz vypsané kreditní hodnoty školení (toto ustanovení se týká webináře, který byl realizován i on-line formou). Off-line verze bude oproti on-line verzi doplněna o krátký závěrečný test z důvodu ověření absolvování vzdělávání Obsah Webináře budou zahrnovat převážně témata z tabulky č. 7 Předpokládaná témata pro studijní plán v rámci průběžného odborného vzdělávání. Tento systém umožní individuální volbu podle specifického zaměření jednotlivých agend veřejné správy (školství, sociální oblast, doprava), ale také umožní sdílet společně témata více účastníky (informační technologie jako např. školení produktu excel, word apod.) Průvodce prostředím webinářů Průvodce prostředím webinářů bude vytvořen formou videozáznamu, který bude zveřejněn v rámci ISP Harmonogram IX III
30 6 Odborné stáže 6.1 Popis DSO zapojené do nové KA Odpovědné zadávání veřejných zakázek mají povinnost zajistit absolvování stáže zaměstnanci zaměstnanými na pozici specialista na veřejné zakázky. Stáže budou sloužit především jako další forma získání resp. prohloubení znalostí a bude se tak jednat svým způsobem o další formu vzdělávání specialistů na veřejné zakázky. V rámci jednodenní popř. dvoudenní stáže se specialisté na veřejné zakázky seznámí s procesem zadávání u některého ze zkušených zadavatelů, který má nejen hluboké zkušenosti se zadáváním klasických veřejných zakázek, ale který se orientuje i v problematice odpovědného zadávání a díky čemuž tak specialista na veřejné zakázky bude mít možnost získat i další informace týkající se praktické stránky zadávání veřejných zakázek. SMO předpokládá, že stáž budou specialisté na veřejné zakázky absolvovat např. u statutárních měst, krajů popř. i jiných velkých zadavatelů typu nemocnice, univerzita atd. Výběr zadavatele, u kterého budou specialisté na veřejné zakázky absolvovat stáž, bude probíhat ve spolupráci s konkrétním DSO, a bude preferována dohoda na tomto zadavateli. DSO si samo navrhne zadavatele, u kterého by specialisté na veřejné zakázky stáž měli absolvovat. 6.2 Výběr zadavatele Výběr zadavatele, u kterého budou specialisté na veřejné zakázky absolvovat stáž, bude probíhat ve spolupráci s konkrétním DSO, a bude preferována dohoda na tomto zadavateli. DSO si samo navrhne zadavatele, u kterého by specialisté na veřejné zakázky stáž měli absolvovat. Návrhy budou posílány na projektcss@smocr.cz, a DSO poté vyčká na reakci SMO, který takový návrh buď přijme, nebo se bude snažit domluvit s DSO na jiném vhodném zadavateli, u kterého by stáž měla proběhnout. Odmítnutí navrhovaného zadavatele ze strany SMO by přicházela v úvahu v případech, kdy by existovaly důvodné pochybnosti o tom, že navrhovaný zadavatel nedisponuje patřičnými zkušenostmi a DSO by tyto pochyby nevyvrátilo. Teprve v případě, že by k dohodě nedošlo, pak náleží právo konečného rozhodnutí o vhodném zadavateli pro absolvování stáže SMO, který při svém rozhodování bude maximálně respektovat zájmy DSO (např. co se týče vzdálenosti DSO od zadavatele atd.). 6.3 Potvrzení o absolvování stáže Jako potvrzení o absolvování stáže DSO zašle SMO vyplněný formulář (viz příloha P01 Potvrzení o absolvování stáže), kde zástupce zadavatele potvrdí, že došlo k absolvování stáže. Potvrzení o absolvování stáže musí být na SMO doručeno do 14 dnů od ukončení stáže, a to v tištěné podobě. 26
31 6.4 Setkání absolventů stáží V 1. kvartálu roku 2019 proběhne tematické setkání absolventů stáží, více viz kapitola 7.3 Setkání absolventů stáží. 6.5 Harmonogram VIII XII
32 7 Setkání v průběhu projektu Při realizace projektu bude průběžně docházet k setkávání mezi zaměstnanci CSS, představiteli smluvních DSO a zástupci projektového týmu Svazu měst a obcí ČR. Obsahem těchto setkání bude jednak hodnocení průběhu projektu a jeho činností, ale také sdílení dobré praxe a předávání cenných praktických zkušeností mezi jednotlivými účastníky. Přidanou hodnotou bude možnost vzájemného poznání napříč realizačními týmy v území (CSS) a získání kontaktů. 7.1 Tematická setkání, jejichž cílem bude sdílení dobré praxe V průběhu realizace projektu bude zorganizováno celkem 8 tematických setkání: 2017/léto 1x ve 4 územích, tj. 4 setkání 2018/léto 1x ve 4 územích, tj. 4 setkání Zaměstnanci CSS a představitelé smluvních DSO budou mít na těchto setkáních možnost navzájem mezi sebou sdílet své nabyté zkušenosti a předávat si příklady dobré praxe. Součástí bude také prostor věnovaný shrnutí dosavadních výsledků činností realizovaných v rámci projektu a nastavení činností do dalšího období. Setkání bude rozděleno do dvou separátních částí, které se budou volně prolínat. Konkrétně se bude jednat o: 1. část Tematické setkání (4 hod) 2. část Průběžné setkání ke shrnutí dosavadních výsledků a nastavení činností do dalšího období (4 hod) Obsah Obsahem tematických setkání bude sdílení dobré praxe a případových studií v různých odborných oblastech řešených na úrovni obcí zapojených v DSO Nástroje Tematická setkání budou vedena formou prezenčních seminářů (diskusní platforma, setkání zaměstnanců CSS a představitelů zapojených DSO) pod vedením lektora v pozici moderátora a za účasti odborníků na dané téma, které bude předmětem setkání. V rámci setkání bude také prostor pro výměnu zkušeností a dobré praxe, kdy zaměstnanci jednotlivých CSS a zástupci jednotlivých DSO budou moci prezentovat své zkušenosti. 28
33 7.1.3 Cílová skupina Celkem je počítáno s účastí zhruba 400 osob (cca 50 osob/setkání). Mezi účastníky budou Manažer CSS Specialista na rozvoj mikroregionu Specialista na veřejné zakázky Pověřenec pro ochranu osobních údajů Představitel zapojeného DSO Harmonogram III XII Setkání absolventů stáží Tematická setkání absolventů stáží budou sloužit k výměně zkušeností mezi účastníky a k sdílení získaných klíčových aspektů a rizik zadávání veřejných zakázek s přihlédnutím ke společensky odpovědnému zadávání. DSO je povinné zajistit účast svých zaměstnanců zaměstnaných na pozici specialista na veřejné zakázky na tematickém setkání absolventů stáží Obsah Obsahem setkání absolventů stáží bude výměna získaných zkušeností z absolvovaných stáží Nástroje Setkání absolventů stáží budou vedena formou prezenčních seminářů (diskusní platforma, setkání zaměstnanců CSS a představitelů zapojených DSO) pod vedením moderátora/mediátora. V rámci setkání bude především prostor pro výměnu zkušeností a dobré praxe, kdy zaměstnanci jednotlivých CSS a zástupci jednotlivých DSO budou moci prezentovat své zkušenosti z absolvovaných stáží Harmonogram I III
Metodika vzde la va ní zame stnanců Center spolec ný ch slůz eb
Metodika vzde la va ní zame stnanců Center spolec ný ch slůz eb Verze 1.0. Manažer odborného vzdělávání Datum: 1. 7. 2016 Projekt Posilování administrativní kapacity obcí na bázi meziobecní spolupráce,
Registrační číslo projektu: CZ /0.0/0.0/15_019/
DODATEK Č. 1 KE SMLOUVĚ O VZÁJEMNÉ SPOLUPRÁCI PŘI REALIZACI PROJEKTU Posilování administrativní kapacity obcí na bázi meziobecní spolupráce ze dne 20. 6. 2016 Registrační číslo projektu: CZ.03.4.74/0.0/0.0/15_019/0003017
Projekty pro obce, DSO a prospěch občana
Projekty pro obce, DSO a prospěch občana Celostátní finanční konference Praha, 9. 10. 12. 2015 Jaromír Jech ředitel Kanceláře pro projekty a vzdělávání Svazu měst a obcí ČR Významné projekty Svazu měst
Setkání se starosty. v rámci projektu Centra společných služeb (CSS) Mohelnice,
Posilování administrativní kapacity obcí na bázi meziobecní spolupráce, reg. č.: CZ.03.4.74/0.0/0.0/15_019/0003017 Setkání se starosty v rámci projektu Centra společných služeb (CSS) Mohelnice, 6. 9. 2016
Posilování administrativní kapacity obcí na bázi meziobecní spolupráce
Posilování administrativní kapacity obcí na bázi meziobecní spolupráce (stav k 19. 11. 2015) Monitorovací výbor OPZ Praha, 24.11.2015 Jaromír Jech ředitel Kanceláře pro projekty a vzdělávání Svazu měst
Příloha č. 1 Smlouvy o dílo. Popis projektu. Očekávaný přínos projektu
Příloha č. 1 Smlouvy o dílo Popis projektu Individuální projekt Libereckého kraje Podpora procesů střednědobého plánování, síťování a financování sociálních služeb v Libereckém kraji (dále jen projekt)
seznámení s nabídkou prezenčních vzdělávacích akcí Mgr. Michal Zídek vedoucí pedagogického oddělení 24. června 2010
seznámení s nabídkou prezenčních vzdělávacích akcí Mgr. Michal Zídek vedoucí pedagogického oddělení 24. června 2010 stávající nabídka prohlubování kvalifikace Institut dnes realizuje vzdělávací akce pro
II. setkání se zájemci o účast v projektu
II. setkání se zájemci o účast v projektu Projekt Centra společných služeb č. CZ.03.4.74/0.0/0.0/15_019/0003017 Praha, 31. 5. 2016 Olomouc, 2. 6. 2016 Obsah Smlouva o vzájemné spolupráci Příloha č. 2 Činnost
VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDEK DO VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ ZADÁVACÍ PODMÍNKY
VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDEK DO VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ ZADÁVACÍ PODMÍNKY Název zakázky Prohlubování kvalifikace a profesní vzdělávání zaměstnanců společnosti TECH GASTRO manažerské a lektorské kurzy 1. Identifikační
Příloha č. 1 Přehled vzdělávacích modulů a kurzů Aktivita Počet hodin Forma vzdělání. Jak napsat projektovou žádost 4 prezenční
Příloha č. 1 Přehled vzdělávacích modulů a kurzů Aktivita Počet hodin Forma vzdělání Modul 1 Příprava projektů v programovém období 2014+ Přenos dobré praxe z minulého programového období vlastní vedení
Projekt Systematickým vzděláváním k rozvoji zaměstnanců a kvalitě řízení Městského úřadu Luhačovice"
Projekt Systematickým vzděláváním k rozvoji zaměstnanců a kvalitě řízení Městského úřadu Luhačovice" Registrační číslo: CZ.1.04/4.1.01/69.00060 Zkrácený název projektu: Vzdělávání v MěÚ Luhačovice Datum
1. PODROBNÁ SPECIFIKACE ZAKÁZKY
PŘÍLOHA Č. 1 Specifikace předmětu veřejné zakázky Výběr dodavatele vzdělávacích a poradenských služeb v rámci projektu Zavedení systému hodnocení a motivace zaměstnanců David Türke Uniwin 1. PODROBNÁ SPECIFIKACE
Zuzana Fiantoková. 3. Druh zakázky (dodávka zboží, nákup služeb nebo nákup stavebních prací) Nákup služeb
VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDEK DO ZADÁVACÍHO ŘÍZENÍ ZADÁVACÍ PODMÍNKY Název zakázky Vzdělávání zaměstnanců v oblasti financí a PC 1. Identifikační údaje zadavatele Název zadavatele WIC Prague s.r.o. Sídlo náměstí
Část č. 3: Hledám zaměstnání
Příloha č. 9 Specifikace poradenského programu a specifické technické podmínky Část č. 3: Hledám zaměstnání Poradenský program bude zaměřen na motivaci a aktivizaci účastníků k uplatnění na trhu práce,
Písemná zpráva zadavatele. podle ustanovení 85 zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, v platném znění
Písemná zpráva zadavatele podle ustanovení 85 zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, v platném znění 1. Název veřejné zakázky: Semináře pro lektory zabývajících se dalším vzděláváním nové vyhlášení
A. PROJEKT A JEHO KLÍČOVÉ AKTIVITY
ZADAVATEL: HLAVNÍ MĚSTO PRAHA se sídlem Mariánské nám. 2, 110 01 Praha 1 IČ: 00064581 DIČ:CZ00064581 MAGISTRÁT HLAVNÍHO MĚSTA PRAHY Odbor školství, mládeže a sportu Evropský sociální fond Praha & EU: Investujeme
Evropský sociální fond Praha & EU: Investujeme do vaší budoucnosti A. PROJEKT A JEHO KLÍČOVÉ AKTIVITY
ZADAVATEL: HLAVNÍ MĚSTO PRAHA se sídlem Mariánské nám. 2, 110 01 Praha 1 IČ: 00064581 DIČ:CZ00064581 MAGISTRÁT HLAVNÍHO MĚSTA PRAHY Odbor školství, mládeže a tělovýchovy Evropský sociální fond Praha &
Podpora meziobecní spolupráce
Preference obcí a měst v oblasti meziobecní Ing. Marek Jetmar, Ph.D. Vedoucí odborného týmu, SMO ČR REGIONÁLNÍ ROZVOJ MEZI TEORIÍ A PRAXÍ 6 OD REGIONÁLNÍHO KE GLOBÁLNÍMU ROZVOJI 21. května 2015, Vysoká
Konference k projektu Rozvoj kvalifikační úrovně a kompetencí pracovníků v cestovním ruchu.
Konference k projektu Rozvoj kvalifikační úrovně a kompetencí pracovníků v cestovním ruchu. Martin Konečný Obsah Strana 3 Základní údaje o projektu Strana 4 Cíle projektu Strana 5 Cílové skupiny Strana
Role motivujících starostů v jednotlivých fázích projektu
Role motivujících starostů v jednotlivých fázích projektu leden 2015 Ivan Černý Motivující starosta - hlavní aktivity v území a) rozšiřovat povědomí o přínosech meziobecní. b) zprostředkovávat vzájemnou
Časová náročnost realizace aktivity v měsících
Příloha 1 k Implementačnímu plánu pro strategický cíl : Revize a optimalizace výkonu veřejné v území (SC 1) Popis vstupů potřebných pro realizaci každé aktivity 1. Stanovení jasné gesce za realizaci harmonizace
ZADÁVACÍ DOKUMENTACE
ZADÁVACÍ DOKUMENTACE k zakázce s názvem: Výuka managerských, prodejních a lektorských dovedností a průmyslového inženýrství pracovníků VEBA, textilní závody a.s. Identifikační údaje : Zadavatel (název
Projekt Posilování administrativní kapacity obcí na bázi meziobecní spolupráce, reg. č.: CZ /0.0/0.0/15_019/ ZÁPIS ZE SETKÁNÍ STAROSTŮ
Projekt Posilování administrativní kapacity obcí na bázi meziobecní spolupráce, reg. č.: CZ.03.4.74/0.0/0.0/15_019/0003017 ZÁPIS ZE SETKÁNÍ STAROSTŮ Datum konání: 14. září 2016 Čas zahájení: 16:00 hodin
Zadávací podmínky. pavlik@czechtourism.cz
Zadávací podmínky Označení Standardy a metodika projektu Odborná školení a vzdělávání zakázky: pracovníků územní veřejné správy v oblasti cestovního ruchu Zadavatel Název žadatele: Česká republika, Ministerstvo
HORSTAV Olomouc, spol. s r.o. ZADÁVACÍ ŘÍZENÍ
HORSTAV Olomouc, spol. s r.o. vypisuje ZADÁVACÍ ŘÍZENÍ na dodávku vzdělávání pro zaměstnance v rámci projektu. Zvyšování kvalifikace zaměstnanců Název zakázky: Dodávka vzdělávání zaměstnanců Zadavatel:
Činnost Svazu měst a obcí ČR se zaměřením na výstupy projektů (CSS a ESO)
Spolupráce, aktivity, projekty Činnost Svazu měst a obcí ČR se zaměřením na výstupy projektů (CSS a ESO) Nepolitická organizace se silným mandátem, která již 30 let hájí zájmy měst a obcí v České republice
STRUČNÝ POPIS E LEARNINGOVÝCH KURZŮ
STRUČNÝ POPIS E LEARNINGOVÝCH KURZŮ A) KURZY ZAMĚŘENÉ NA METODIKU DISTANČNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ A E LEARNINGU. Metodika on line vzdělávání E learning v distančním vzdělávání B) KURZY ZAMĚŘENÉ NA PRAVIDLA VEDENÍ
SYSTÉM. Mgr. Petr Kuš 24. června 2010 Institut pro místní správu Praha, vzdělávací středisko Benešov
SYSTÉM VZDĚLÁVÁNÍ LEKTORŮ Mgr. Petr Kuš 24. června 2010 Institut pro místní správu Praha, vzdělávací středisko Benešov Specifika vzdělávání lektorů v Institutu pro místní správu Praha velmi početný lektorský
Projekt byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR.
Zvyšování adaptability a konkurenceschopnosti společnosti Ostrapack, s.r.o. a jejich zaměstnanců formou systematického vzdělávání na základě klíčových kompetencí zaměstnanců Projekt byl financován z prostředků
Specifikace předmětu veřejné zakázky Rozvoj lidských zdrojů v MPK v rámci projektu Komplexní rozvoj lidských zdrojů ve společnosti MP Krásno, a.s.
PŘÍLOHA Č. 1 Specifikace předmětu veřejné zakázky Rozvoj lidských zdrojů v MPK v rámci projektu Komplexní rozvoj lidských zdrojů ve společnosti MP Krásno, a.s. 1. PODROBNÁ SPECIFIKACE ZAKÁZKY Předmětem
Předmět veřejné zakázky
Příloha č. 1 k části II. Zadávací dokumentace: Obchodní podmínky Předmět veřejné zakázky Veřejná zakázka se skládá ze čtyř klíčových aktivit: 1. Analýza a komparativní studie a. analýza b. komparativní
ANALÝZA VZDĚLÁVACÍCH POTŘEB ÚŘEDNÍKŮ ÚSC
ANALÝZA VZDĚLÁVACÍCH POTŘEB ÚŘEDNÍKŮ ÚSC v rámci projektu OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost CZ.1.07/3.2.07/01.0068 Prohloubení nabídky vzdělávacích programů v oblasti rozvoje lidských zdrojů vedoucích
Závěrečná zpráva. Vzdělávání v egon centru ORP Tišnov. Rozhodnutí o poskytnutí dotace r.č. CZ.1.04/4.1.00/40.00071 ze dne 26. 2.
Závěrečná zpráva Název projektu: Registrační číslo projektu: Vzdělávání v egon centru ORP Tišnov CZ.1.04/4.1.00/40.00071 Datum zahájení realizace: 1.3.2010 Datum ukončení realizace: 31.12.2012 Rozhodnutí
Strategické řízení a plánování ve školách a v územích (představení projektu)
Strategické řízení a plánování ve školách a v územích (představení projektu) Jakub Marinov, Centrum podpory SRP Olomouc Ředitelská akademie, 9. listopadu 2018 Reg. č. CZ.02.3.68/0.0/0.0/15_001/0000283
Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost. Elišky Krásnohorské 4, 736 01 Havířov - Podlesí CZ25875833
Název zakázky: Předmět zakázky (služba, dodávka nebo stavební práce): Výzva k podání nabídek Výběrové řízení na dodavatele systematického vzdělávání zaměstnanců společnosti Ostrapack s.r.o. Pokročilé funkce
CÍLOVÉ SKUPINY PROJEKTU organizační složky státu a jejich zaměstnanci, obce a kraje a jejich zaměstnanci, volení zástupci, veřejnost
PROJEKT IMPLEMENTAČNÍ JEDNOTKY STRATEGICKÉHO RÁMCE ROZVOJE VEŘEJNÉ SPRÁVY ČR 2014-2020 Naplnění opatření a aktivit SRRVS ČR v oblasti modernizace, optimalizace a zefektivnění VS; realizace bude přínosem
I. Fáze analýzy vzdělávacích potřeb úředníků ÚSC
PREZENTACE VÝSTUPŮ PROJEKTU v rámci projektu OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost CZ.1.07/3.2.07/01.0069 Tvorba vzdělávacích programů pro strategické řízení rozvoje měst a obcí I. Fáze analýzy vzdělávacích
Zadávací dokumentace. Manažerské školení zaměstnanců SOME Jindřichův Hradec s.r.o. 1/7
Zadávací dokumentace Manažerské školení zaměstnanců SOME Jindřichův Hradec s.r.o. 1/7 Obsah: Identifikační údaje... 3 Specifikace předmětu zakázky... 3 Požadavky na dodavatele... 5 Zpracování nabídkové
Meziobecní spolupráce jako fenoménem rozvoje veřejné správy pro 21. století. PhDr. Dana Beková Svaz měst a obcí ČR
Meziobecní spolupráce jako fenoménem rozvoje veřejné správy pro 21. století PhDr. Dana Beková Svaz měst a obcí ČR Co je smyslem meziobecní spolupráce? Zúročit potenciál obcí umožňující sdílení společných
Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost
U S N E S E N Í Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost číslo 12 ze dne 3. prosince 2008 k Evaluačnímu plánu Operačního programu Praha Konkurenceschopnost
Jednotlivé etapy projektu Podpora vytváření systému terénní sociální práce. Podpora vytváření systému TSP vytvoření metodických příruček
Jednotlivé etapy projektu Podpora vytváření systému terénní sociální práce První etapa projektu Podpora vytváření systému TSP vytvoření metodických příruček Průběh realizace říjen 2006 duben 2007 Realizátor
Aktivita 3 Evaluace a monitoring. Seznam plánovaných evaluací, jejich témat a cílů
Tento projekt je financován z ESF (http://www.esfcr.cz/) prostřednictvím OP VVV (http://www.msmt.cz/strukturalni-fondy-1/op-vvv). Výzva č. 02_17_047 pro Místní akční plány rozvoje vzdělávání II Aktivita
ZADÁVACÍ DOKUMENTACE
ZADÁVACÍ DOKUMENTACE k podání nabídky a k prokázání splnění kvalifikace včetně zadávacích podmínek V rámci získaného grantového projektu pro zaměstnance John Crane Sigma a.s. vyhlašujeme výběrové řízení
ZÁVĚREČNÁ MONITOROVACÍ ZPRÁVA SHRNUTÍ
Registrační číslo projektu Název projektu Název příjemce CZ.1.04/1.1.02/35.00379 Vzděláváním zaměstnanců KOBLA, spol. s r.o. ke zvýšení jejich adaptability KOBLA, spol. s.r.o. IČ 42192153 Kontaktní osoba
PŘÍRUČKA PRO REALIZÁTORY VZDĚLÁVACÍCH AKTIVIT
PŘÍRUČKA PRO REALIZÁTORY VZDĚLÁVACÍCH AKTIVIT Tato příručka je určena pro realizátory vzdělávacích aktivit účastnící se projektu Prohlubování a zvyšování úrovně odborných znalostí nelékařských zdravotnických
Rámcová osnova modulu
Rámcová osnova modulu Název modulu: Komunitní plánování Tento modul je součástí akreditačního systému Ministerstva práce a sociálních věcí. 1. Typ vzdělávání 1) Specializované profesní Obecné x 2. Oblast
ŽÁDOSTI O AKREDITACI VZDĚLÁVACÍ INSTITUCE A VZDĚLÁVACÍHO PROGRAMU
METODIKA HODNOCENÍ ŽÁDOSTI O AKREDITACI VZDĚLÁVACÍ INSTITUCE A VZDĚLÁVACÍHO PROGRAMU V RÁMCI CELOŽIVOTNÍ VZDĚLÁVÁNÍ SOCIÁLNÍCH PRACOVNÍKŮ A KVALIFIKAČNÍCH KURZŮ PRO PRACOVNÍKY V SOCIÁLNÍCH SLUŽBÁCH 1.
ZADÁVACÍ DOKUMENTACE
ZADÁVACÍ DOKUMENTACE Zadání zakázky dle Metodického pokynu pro zadávání zakázek pro příjemce finanční podpory projektů operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost Název zakázky: Identifikace: Název
ZADÁVACÍ DOKUMENTACE
ZADÁVACÍ DOKUMENTACE k zakázce s názvem: Vzdělávání zaměstnanců společnosti OAZA NET spol. s r. o. v oblasti měkkých dovedností Identifikační údaje Zadavatel (název subjektu): oaza - net, s. r. o. IČ:
ANALÝZA VZDĚLÁVACÍCH POTŘEB ÚŘEDNÍKŮ ÚSC
ANALÝZA VZDĚLÁVACÍCH POTŘEB ÚŘEDNÍKŮ ÚSC v rámci projektu OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost CZ.1.07/3.2.07/01.0069 Tvorba vzdělávacích programů pro strategické řízení rozvoje měst a obcí Květen 2010
Rámcová osnova modulu
Rámcová osnova modulu Název modulu: Vedení týmu Tento modul je součástí akreditačního systému Ministerstva práce a sociálních věcí. 1. Typ vzdělávání 1) Specializované profesní Obecné x 2. Oblast vzdělávání
Tvorba vzorových vzdělávacích programů pro úředníky územních samosprávných celků Ministerstvo vnitra ČR
Tvorba vzorových vzdělávacích programů pro úředníky územních samosprávných celků Ministerstvo vnitra ČR Odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Seminář ke vzdělávání zaměstnanců ve veřejné
Podrobná anotace kurzu
Podrobná anotace kurzu Název kurzu: Veřejné zakázky na stavební práce a související veřejné zakázky Praktický seminář s rozšířenou možností konzultací k zadávacím dokumentacím a zadávacím řízením zaslaných
Projektový záměr STÁŽE VE FIRMÁCH VZDĚLÁVÁNÍ PRAXÍ 2
STÁŽE VE FIRMÁCH VZDĚLÁVÁNÍ PRAXÍ 2 PhDr. Kateřina Šímová vedoucí oddělení stáží, Fond dalšího vzdělávání Obsah Souhrnné informace o projektu Hlavní a dílčí cíle projektu Cílová skupina projektu Zdůvodnění
Specifikace plnění. 1. Obecné požadavky na plnění:
Specifikace plnění Příloha č. 1 Smlouvy o poskytování služeb č. 1230/00009 Počet listů: 5 Kurzy manažerských dovedností (dále jen kurzy nebo výuka ) jsou jako komplexní soubor nástrojů určeny zejména pro
Zadávací dokumentace
Zadávací dokumentace I d e n t i f i k a č n í ú d a j e z a d a v a t e l e Název zakázky: Výzva: Název projektu: Registrační číslo projektu: Název / obchodní firma zadavatele: Sídlo zadavatele: Osoba
ZADÁVACÍ DOKUMENTACE
ZADÁVACÍ DOKUMENTACE Zadání zakázky dle Metodického pokynu pro zadávání zakázek pro příjemce finanční podpory projektů operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost Název zakázky: Identifikace: Název
A) VZDĚLÁVÁNÍ A PODPORA STŘEDNÍHO ZDRAVOTNICKÉHO MANAGEMENTU A.1) OSOBNOSTNÍ ROZVOJ A EMOČNÍ INTELIGENCE
Příloha č. 2 OBECNÉ INFORMACE Dodavatel vzdělávací aktivity bude povinen: - zajistit vzdělávací aktivity včetně veškerých aktivit souvisejících s realizací a zahrnutých do ceny dle požadavku výzvy - spolupracovat
ZŠ a MŠ Brno, Kotlářská 4, příspěvková organizace
Žadatel projektu Název projektu Název operačního programu Prioritní osa programu Název oblasti podpory Celkový rozpočet projektu ZŠ a MŠ Brno, Kotlářská 4, příspěvková organizace Škola pro život v 21.
reg. č. projektu : CZ /0.0./0.0/16_033/ Uchazeč musí garantovat řádný průběh a metodiku zpětné vazby, které poskytuje z realizace kurzů.
Příloha č. 2 předmět veřejné zakázky další činnosti Metodika zpětné vazby Uchazeč musí garantovat řádný průběh a metodiku zpětné vazby, které poskytuje z realizace kurzů. Zpětná vazba musí být zjišťována
Zadávací dokumentace
Zadávací dokumentace k výběrovému řízení na dodavatele vzdělávacích služeb v rámci projektu s názvem: Vzděláváním zaměstnanců BOIS Opava a.s. a jeho partnerů ke zmírnění dopadů ekonomické krize, reg. č.:
Institut pro veřejnou správu Praha
Institut pro veřejnou správu Praha Činnost Institutu v rámci projektových aktivit Mgr. Dušan Zouhar, MBA Institut pro veřejnou správu Praha státní příspěvková organizace zřízení Ministerstvem vnitra ČR
Identifikační údaje. Realizace vzdělávacích kurzů pro zvýšení adaptability zaměstnanců ve společnosti LEGIE GUARD service s.r.o.
ZADÁVACÍ DOKUMENTACE Výzva k podání nabídek do výběrového řízení Identifikační údaje Název zakázky: Název operačního programu: Vzdělávání LEGIE GUARD OP Lidské zdroje a zaměstnanost Název projektu: Realizace
ZADÁVACÍ DOKUMENTACE
ZADÁVACÍ DOKUMENTACE k zakázce s názvem: Výběrové řízení na vzdělávání zaměstnanců společnosti ALFA COMPUTER CZ, s. r. o. v oblasti měkkých dovedností Identifikační údaje Zadavatel (název subjektu): ALFA
Centrum komunitní práce Ústí nad Labem Nabídka akreditovaného vzdělávání
Centrum komunitní práce Ústí nad Labem Nabídka akreditovaného vzdělávání Organizace je držitelem certifikátu ČSN EN ISO 9001:2001. Manažer kvality Vzdělávací modul nabízí vzdělávání pro oblast managementu
Školící metodologie a osnovy Návrh kurzu pro uživatele programu FTB v organizacích veřejné správy. Najděte nejlepší
Najděte nejlepší Nábor ve veřejné správě založený na kompetencích 526958-LLP-1-2012-1-PL-LEONARDO-LMP Školící metodologie a osnovy Návrh kurzu pro uživatele programu FTB v organizacích veřejné správy 1
Výzva k podání nabídky
Výzva k podání nabídky v rámci výběrového řízení na zajištění vzdělávacích aktivit Projekt: Číslo projektu: Zvýšení adaptability zaměstnanců a zmírnění dopadů ekonomické krize vzděláváním zaměstnanců společnosti
Podrobná anotace kurzu
Podrobná anotace kurzu Název kurzu: Úspěšné zadávání veřejných zakázek na dodávky Praktický seminář s rozšířenou možností konzultací k zadávacím dokumentacím a zadávacím řízením zaslaných účastníky před
Zadávací dokumentace
Zadávací dokumentace veřejné zakázky Výběr dodavatele vzdělávacích služeb v rámci projektu Vzdělávání managementu Masarykovy nemocnice v Ústí nad Labem, příspěvkové organizace v metodách moderního řízení
Podpora vzdělávání členských firem Cech obkladačů České republiky o.s. ke zvýšení adaptability zaměstnanců
ZADÁVACÍ DOKUMENTACE pro zakázku Vzdělávání Cech obkladačů v rámci projektu Podpora vzdělávání členských firem Cech obkladačů České republiky o.s. ke zvýšení adaptability zaměstnanců Číslo projektu: CZ.1.04/1.1.06/52.00063
VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDEK DO VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ ZADÁVACÍ PODMÍNKY
VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDEK DO VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ ZADÁVACÍ PODMÍNKY Název zakázky Rozvoj a podpora systému dlouhodobého vzdělávání zaměstnanců 1. Identifikační údaje zadavatele Název zadavatele WASTECH a.s.
Z A D Á V A C Í D O K U M E N T A C E. na zakázku s názvem. Dodávka vzdělávacích služeb k projektu OP VK
Z A D Á V A C Í D O K U M E N T A C E na zakázku s názvem Dodávka vzdělávacích služeb k projektu OP VK Druh zakázky: služby Název projektu a registrační číslo projektu: Klíč k profesnímu rozvoji pedagogů
Podrobná anotace kurzu
Podrobná anotace kurzu Název kurzu: Bezchybné zadávání veřejných zakázek dle Zákona o zadávání veřejných zakázek dvoudenní intenzivní kurz Praktický seminář s rozšířenou možností konzultací k zadávacím
Odůvodnění účelnosti veřejné zakázky. Odůvodněníí veřřejjné zakázky Popis potřeb, které mají být splněním veřejné zakázky naplněny.
Odůvodněníí veřřejjné zakázky 1) Odůvodnění účelnosti veřejné zakázky: Popis potřeb, které mají být splněním veřejné zakázky naplněny. Popis předmětu veřejné zakázky. Odůvodnění účelnosti veřejné zakázky
náměstka ministra vnitra pro státní službu ze dne 29. října 2015,
9 SLUŽEBNÍ PŘEDPIS náměstka ministra vnitra pro státní službu ze dne 29. října 2015, kterým se stanoví Rámcová pravidla vzdělávání státních zaměstnanců ve služebních úřadech Čl. 1 Úvodní ustanovení (1)
JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst
JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst Úvodní seminář Dačice, 21. března 2018 www.zdravamesta.cz/js2018 #SkolaNSZM ŠKOLA ZDRAVÝCH MĚST VÝZVA 03_17_080 21. 3. 2018 Dačice Vyhlašovatel výzev: MPSV Odb.83 Odbor realizace
PhDr. Dana Nekardová. odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy. Ministerstvo vnitra
PhDr. Dana Nekardová odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra PROJEKT IMPLEMENTAČNÍ JEDNOTKY STRATEGICKÉHO RÁMCE ROZVOJE VEŘEJNÉ SPRÁVY ČR 2014-2020 Naplnění opatření
PROJEKTOVÝ ZÁMĚR. Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost. Oblast podpory 1.4 Zlepšení podmínek pro vzdělávání na základních školách
PROJEKTOVÝ ZÁMĚR Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Oblast podpory 1.4 Zlepšení podmínek pro vzdělávání na základních školách Žadatel projektu: Základní škola Brno,Bakalovo nábřeží 8,příspěvková
Zadávací dokumentace. Příloha č.1
Příloha č.1 Zadávací dokumentace Název zakázky: Manažerské a odborné vzdělávání zaměstnanců HELUZ cihlářský průmysl v.o.s. Název projektu: Komplexní vzdělávací program pro zaměstnance firmy HELUZ 1. Přesné
Výzva k podání nabídek
Výzva k podání nabídek Číslo zakázky (bude doplněno MPSV při uveřejnění): Název zakázky: Předmět zakázky (služba, dodávka nebo stavební práce): 05933 Výběrové řízení na dodavatele systematického vzdělávání
Podpora meziobecní spolupráce
Projekt Systémová podpora rozvoje meziobecní v ČR v rámci území správních obvodů obcí s rozšířenou působností Registrační číslo projektu: CZ.1.04/4.1.00/B8.00001 Další vývoj v oblasti MOS Svaz měst a obcí
Rámcová osnova modulu
Rámcová osnova modulu Název modulu: Fundraising Tento modul je součástí akreditačního systému Ministerstva práce a sociálních věcí. 1. Typ vzdělávání 1) Specializované profesní Obecné x 2. Oblast vzdělávání
ANALÝZA VZDĚLÁVACÍCH POTŘEB ÚŘEDNÍKŮ ÚSC
ANALÝZA VZDĚLÁVACÍCH POTŘEB ÚŘEDNÍKŮ ÚSC v rámci projektu OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost CZ.1.07/3.2.07/01.0068 Prohloubení nabídky vzdělávacích programů v oblasti rozvoje lidských zdrojů vedoucích
Zadávací dokumentace pro výběr dodavatele vzdělávacích kurzů. v rámci zakázky. Podporujeme vaši budoucnost. zadavatel. DORA Gastro a.s. Str.
Zadávací dokumentace pro výběr dodavatele vzdělávacích kurzů v rámci zakázky Podporujeme vaši budoucnost zadavatel DORA Gastro a.s. Str. 1 1. Preambule Výběrové řízení je vypisováno na základě účasti zadavatele
Výzva k podání nabídek, na kterou se nevztahuje postup pro zadávací řízení dle zákona č. 134/2016., o zadávání veřejných zakázek 1
Výzva k podání nabídek, na kterou se nevztahuje postup pro zadávací řízení dle zákona č. 134/2016., o zadávání veřejných zakázek 1 Číslo zakázky (bude doplněno MPSV při uveřejnění) Název zakázky Druh zakázky
PODPORUJEME VAŠI BUDOUCNOST
Výzva pro předkládání individuálních projektů OP LZZ PODPORUJEME VAŠI BUDOUCNOST WWW.ESFCR.CZ Název subjektu (vyhlašovatele): Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR Název odboru/úseku (vyhlašovatele):
ZADÁVACÍ DOKUMENTACE
ZADÁVACÍ DOKUMENTACE Vzdělávání zaměstnanců STAFIKO stav, s.r.o. Registrační číslo projektu: CZ.1.04/1.1.02/35.01446 Název zakázky: Zvýšení kvalifikace, odbornosti a dovednosti zaměstnanců Výběrové řízení
ZÁSADY PROJEKTU PARTICIPATIVNÍHO ROZPOČTU OBCE PUSTIMĚŘ UTVÁŘÍME PUSTIMĚŘ.
ZÁSADY PROJEKTU PARTICIPATIVNÍHO ROZPOČTU OBCE PUSTIMĚŘ UTVÁŘÍME PUSTIMĚŘ www.utvarimepustimer.eu Participační rozpočtování je způsob hospodaření s veřejnými výdaji, který umožňuje veřejnosti ovlivňovat
Zadávací dokumentace k výběrovému řízení
Zadávací dokumentace k výběrovému řízení Komplexní vzdělávání zaměstnanců ve firmě IN TIME SPEDICE CZ1.04/1.1.02/35.01002 Identifikační údaje zaměstnavatele Název zakázky: Zadavatel: Komplexní vzdělávání
Zadávací dokumentace. Magistrát. Digitální povodňový plán ORP Ostrava. Název zadavatele: Statutární město Ostrava
ZADÁVACÍ DOKUMENTACE k nadlimitní veřejné zakázce zadávané v otevřeném řízení dle zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, ve znění pozdějších předpisů (dále jen zákon ) Název veřejné zakázky: Název
Partnerství pro Liberecký kraj
Partnerství pro Liberecký kraj -podpořen ze Společného regionálního operačního programu, opatření 3.3, - posílení kapacity místních a regionálních orgánů při plánování a realizaci programů v rámci strukturálních
Zadávací dokumentace
Zadávací dokumentace Název projektu: Efektivní vzdělávání zaměstnanců společnosti FONTEA a.s. Registrační číslo projektu: CZ.1.04/1.1.02/35.00281 Identifikace zadavatele Název: FONTEA a.s. IČ: 26029073
Individuální projekty národní
Individuální projekty národní Číslo OP: CZ 1.07 Název OP: OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost Číslo výzvy: 49 Název výzvy: Žádost o finanční podporu z OP VK IPn oblast podpory 3.1 Prioritní osa: 7.3
STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ A KVALITA MĚST
STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ A KVALITA MĚST Sekce Národní sítě Zdravých měst ČR Praha, 22. února 2017 www.zdravamesta.cz/strateg-sekce2017 Podpořeno finančními prostředky Evropského sociálního fondu, které byly
Národní síť Místních akčních skupin České republiky, z.s.
Název žadatele: Národní síť Místních akčních skupin České republiky, z.s. Termín realizace: 1. ledna 31. prosince 2017 Místo realizace: celá Česká republika Sídlo: Masarykovo náměstí 1, 256 01 Benešov
ZADÁVACÍ PODMÍNKY VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ
Název projektu: Vzdělávání konkurenceschopnost prosperita Registrační číslo projektu: CZ.04.1.03/4.1.11.3/2922 ZADÁVACÍ PODMÍNKY VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ s uveřejněním dle Příručky pro příjemce finanční podpory
VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDEK DO VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ ZADÁVACÍ PODMÍNKY
VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDEK DO VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ ZADÁVACÍ PODMÍNKY Název zakázky Vzdělávání zaměstnanců M A K R O - ND spol. s r.o. pro zvýšení jejich adaptability Identifikační údaje zadavatele Zadavatel:
Výzva k předložení nabídky a prokázání kvalifikace. Kurz rozvoje manažerských a obchodních dovedností
Výzva k předložení nabídky a prokázání kvalifikace Zakázka na služby Kurz rozvoje manažerských a obchodních dovedností 1. Identifikační údaje zadavatele Název zadavatele: IMPROMAT CZ spol. s r. o. Sídlo:
Rámcová osnova modulu
Rámcová osnova modulu Název modulu: Standard kvality č. 9 - Personální a organizační zajištění sociální služby Tento modul je součástí akreditačního systému Ministerstva práce a sociálních věcí 1. Typ
STUDIUM PRO ŘEDITELE ŠKOL A ŠKOLSKÝCH ZAŘÍZENÍ
STUDIUM PRO ŘEDITELE ŠKOL A ŠKOLSKÝCH ZAŘÍZENÍ Obsah a průběh studia Studiem pro ředitele škol a školských zařízení získává jeho absolvent znalosti a dovednosti v oblasti řízení škol a školských zařízení,