Místní agenda v Třeboni
|
|
- Vilém Novák
- před 8 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Obsah 1. Projekt Zavádění MA 21 v Třeboni CojeMA Jak poznat dobrou Místní Agendu 21? Kritérium č. 1 Vytvoření organizační struktury MA Kritérium č. 2 Aktivní zapojování veřejnosti do oblasti plánování a rozhodování Plán zdraví a kvality života Územní plán Komunitní plán sociálních služeb města Hospodářské oživení vnitřní Třeboně Hospodářský úpadek vnitřních měst - celoevropský jev Místní obyvatelstvo nebo turista? Třeboňský hospodářský spolek a jeho možné aktivity Krátkodobá hospodářská opatření Dlouhodobá hospodářská opatření - Pracovní plán pro Třeboň a vývoj města podle metody BID Kriterium č. 3 Prezentace činností a výstupů MA Kritérium č. 4 Spolupráce sektoru veřejné správy, občanského sektoru a podnikatelského sektoru
2 1. Projekt Zavádění MA 21 v Třeboni Agentura Třeboňsko o.p.s. realizovala za finanční pomoci města Třeboň a Revolvingového fondu Ministerstva životního prostředí v období srpen 2008 červenec 2009 projekt Zavádění MA 21 v Třeboni. Projekt proběhl rovněž díky činnosti mnoha třeboňských i přespolních organizací, kterým bychom touto cestou rádi poděkovali. Tato publikaci přehledně shrnuje nejdůležitější výstupy celého projektu. 2 3
3 2. Co je MA 21 MA 21 je zkratka pro název Místní Agenda 21": místní = naše vlastní místo působení, bydliště, obec, případně region agenda = program nebo také seznam věcí, které je třeba udělat, aby bylo dosaženo cíle 21 = jedná se o to, co musíme udělat pro (v) 21. století Cílem MA 21 je zvyšovat kvalitu veřejné správy. MA 21 umožňuje, aby se město rozvíjelo v rovnováze a předpokládá aktivní spolupráci různých představitelů veřejnosti při spolurozhodování o věcech veřejných. Zvyšuje kvalitu života ve všech jeho aspektech a směřuje k zodpovědnosti občanů za jejich životy i životy ostatních bytostí v prostoru a čase. Více informací o MA 21 je možné získat na Pojící ideou celého projektu Zavádění MA 21 v Třeboni bylo zkoordinovat a zkvalitnit spolupráci státní správy, neziskových organizací, podnikatelů, firem, kulturních a sportovních iniciativ a občanů v Třeboni. Hlavním cílem bylo především zapojit veřejnost do plánování rozvoje města Třeboň. Tohoto cíle bylo dosaženo prostřednictvím politické reprezentace města, neziskových organizací ve městě a obyvatel a návštěvníků města. Projekt navázal na dosud vytvořené materiály (Plán zdraví a kvality života, Komunitní plán sociální služeb města, Územní plán) a do aktualizace těchto materiálů zapojil zájmové skupiny tak, že byly zavedeny čtyři základní kritéria agendy MA 21 do života města a město Třeboň postoupilo během jednoho roku do kategorie D Jak poznat dobrou Místní Agendu 21? Pro MA 21 existují kritéria, která jsou dle kvality členěna do čtyř hlavních kategorií A - D a zahrnují také startovací skupinu Zájemci. Každá z těchto kategorií má svá vlastní kritéria a měřitelné ukazatele, kterými lze ohodnotit úroveň procesu MA 21 v daném městě. K postupu do vyšší kategorie je vždy nutné splnit všechna kritéria kategorie předcházející. Kategorie Zájemci, ve které se nacházelo město Třeboň na začátku projektu, měla především postihnout zájem obce o proces MA 21 jako takový, aniž by zatím docházelo k vytváření jakýchkoliv formálních struktur či procesů.šloojakýsistartovací bod, kde bylo možné se s MA 21 seznámit a následně rozhodnout, zda bude MA 21 pro Třeboň to pravé, co nám pomůže zvyšovat kvalitu života v našem městě. Město Třeboň se projektem zavázalo k postupu do kategorie D. Kategorie D vyžaduje realizaci aktivit založených na principu partnerství a také vytvoření organizačního zázemí na straně obce (určení někoho, kdo bude oficiálním koordinátorem MA 21 - může to být úředník, politik či pověřené sdružení občanů). MA 21 musí být na této úrovni naplňována konkrétním obsahem, což s sebou přináší komunikační a manažerské postupy, jako je např. aktivní zapojování veřejnosti do oblastí plánování, rozhodování a realizace významných opatření, jež se dotýkají života občanů nebo spolupráce s občanským a podnikatelským sektorem při jejich tvorbě. Jak město Třeboň splnilo potřebná 4 kritéria pro postup do kategorie D se dočtete v následujících kapitolách této brožury. 4 5
4 3. Kritérium č.1 Vytvoření organizační struktury MA 21 V rámci projektu došlo nejprve k vytvoření nezbytné organizační struktury. Odpovědným politikem je místostarostka města p. Anna Kahounová, koordinátorkou MA 21 byla ustanovena p. Martina Kamišová z kanceláře MÚ a jako manažerka projektu byla vybrána p. Jana Formánková z Agentury Třeboňsko o.p.s. Dále byla ustanovena neformální Řídící skupina pro MA 21 (místostarostka A. Kahounová, koordinátorka MA 21 M. Kamišová, projektová manažerka J. Formánková a zástupce Agentury Třeboňsko o.p.s. L. Kotilová) jako monitorovací výbor projektu. 4. Kritérium č. 2 Aktivní zapojování veřejnosti do oblasti plánování a rozhodování Pro město Třeboň existují strategické rozvojové dokumenty, které byly v rámci projektu postupně ve spolupráci s veřejností aktualizovány Plán zdraví a kvality života Komise lázeňská a zdravého města se podrobně zabývala aktualizací Plánu zdraví a kvality života. Členové komise jsou osoby z různých cílových zájmových skupin (neziskové organizace: Jiří Kubička - TOM, ZÁLESÁCI, L. Kotilová - Agentura Třeboňsko o.p.s., MUDr. Velemínský - Lékařská služba první pomoci Třeboň o.p.s.; podnikatelské subjekty: Ing. Zdeněk Chaloupka - Lázně Aurora s.r.o., M. Blažek - Bertiny lázně s.r.o.; skupina obyvatel: I. Kocandová, Z. Vrublová; za veřejný sektor: E. Hartová, R. Kaiseršatová, M. Kamišová). Původní Plán zdraví a kvality života byl touto komisí analyzován a doplněn o aktivity, které probíhaly v r Výsledný materiál byl projednán zastupitelstvem města v únoru 2009 (č. 23/ ). Plán zdraví a kvality života je vystaven na a v průběhu roku 2009 je komisí opět připomínkován a jeho vyhodnocení se předpokládá počátkem roku
5 4.2. Územní plán V roce 2007 schválilo zastupitelstvo města zadání nového územního plánu města, který navazuje na stávající územní plán města z roku Je dokončen návrh zadání, přičemž jeho projednávání s veřejností proběhlo na jaře v r Aktuální verzi je možné stáhnout z Připomínky veřejnosti byly diskutovány především na Komisi investiční rozvoj města, Komisi pro ekologii a životní prostředí a Komisi lázeňské a zdravého města. Nyní bude následovat fáze konceptu a zpracování, vydání konečného návrhu se předpokládá během roku Komunitní plán sociálních služeb města V rámci Komunitního plánu sociálních služeb města si Třeboň stanovila jako hlavní úkol aktivní přístup v oblasti úrazů jejích obyvatel a turistů. Plán má na starosti p. Michaela Lavičková. Třeboň požádala o zařazení do mezinárodní sítě Bezpečných komunit a mohla by se tak na podzim r stát teprve druhou Bezpečnou komunitou v České republice. Hospodářský úpadek vnitřních měst je typickým celoevropským jevem posledních desetiletí. Ruku v ruce se vznikem nákupních center na periferiích ztrácejí stará vnitřní města svou atraktivitu a citelně klesá jejich návštěvnost. V historických jádrech chybí možnost pohodlného zaparkování, prodloužená a jednotná otevírací doba, dostupné WC, věrnostní a slevové akce. Tato smutná situace je dobře známá i v Třeboni Místní obyvatelstvo nebo turista? Dlouhodobé zkušenosti z Rakouska ukazují, že jednostranná orientace pouze na turistu vede ke specifické nabídce obchodů a služeb, která ale nevyhovuje každodenním potřebám místních občanů. Příjmy z domácností však několikanásobně převyšují příjmy z turistického ruchu. V Rakousku se tedy jasně ukázalo, že pouze domácnosti tj. obyvatelé lokality jsou schopni fungovat jako dlouhodobý zdroj příjmů pro místní obchody, firmy a instituce Hospodářské oživení vnitřní Třeboně Program na hospodářské oživení historického centra města je zcela novou aktivitou v oblasti plánování města. Další rozvoj vnitřního města pomocí metody BID s úspěchem praktikují města v sousedním Rakousku Hospodářský úpadek vnitřních měst celoevropský jev Při několika setkáních podnikatelů, vlastníků nemovitostí a ideových přestavitelů z centra města Třeboně představili rakouští specialisté - Skupina Schörghuber - osvědčené postupy, které již 20 let s úspěchem aplikují v sousedním Rakousku, Německu, v Itálii a dokonce i ve Slovinsku. Díky jejich metodám se daří hospodářsky znovu povznést stagnující městská centra a učinit je konkurenceschopnými s moderními nákupními centry. Zaměřují se i na historická městečka velikostně srovnatelná s Třeboní. 8 9
6 Třeboňský hospodářský spolek a jeho možné aktivity Pro živnostníky a firmy z třeboňského městského centra se pro další rozvoj ukázalo nezbytné sdružení v právní formě hospodářského spolku. Pouze spolek je schopen zastupovat jednotlivé podnikatele a vyjednat pro ně výhodné podmínky s úřady a institucemi. Tento spolek by měl rovněž zajistit sestavení ročního ekonomického a marketingového plánu společných akcí vnitřní Třeboně. Nezbytnou podmínkou je ovšem zapojení většiny obchodů z centra a včasná a dostatečná propagace. Následná realizace podobných ročních hospodářských plánů pod vedením specializované firmy trvá podle rakouských zkušeností 2-3 roky. To je nutná doba k tomu, aby se vůbec projevily výsledky krátkodobých i dlouhodobých opatření. Také sami podnikatelé a další zájmové skupiny se musí jednotlivé kroky nejprve postupně naučit
7 Krátkodobá hospodářská opatření První krok k vytvoření plnohodnotného nákupního centra z vnitřní Třeboně představuje vytvoření CI. CI je označení firemní identity, která by měla být společná pro celé historické centrum a měla by obsáhnout celou jeho nabídku. Z této společné firemní identity se pak odvodí tzv. USP neboli jedinečná prodejní nabídka. Aneb nabídka vnitřní Třeboně musí získat nějaký jedinečný znak, kterým se výrazně odliší od zbývající prodejní nabídky v okolí. Rakouští specialisté doporučili využít jako jedinečný znak Třeboňského centra vodní nymfu ze Zlaté stoky. Tento jedinečný znak pak vytvoří základ všech reklamních kampaní. Nosným výsledkem uvedeného opatření je, že teprve na základě CI, USP a společného marketingu začne zákazník vnímat centrum Třeboně jako nákupní celek = nákupní centrum
8 s houbami, Pivní trhy a například každou první sobotu v měsíci Trhy se starožitnostmi, kde budou k dostání předměty staré minimálně 20 let. Dále bylo doporučeno uspořádat na třeboňském náměstí alespoň po dobu 1 týdne Adventní trhy. Skladba trhů by měla vhodně doplnit a rozšířit nabídku kamenných obchodů. Výhodné pro stávající obchůdky je nejen v době konání trhů vylepšit výlohy, nazdobit domy, vystavit poutavé cedule a připravit si kvalitní prezentaci zboží. To vše přiláká zákazníky, kteří navštíví nejen město a trhy, ale i všechny zajímavé obchody! Trhy okamžitě zvýší průměrnou návštěvnost centra. Po cca 2-3 letech pravidelného pořádání trhů ruku v ruce s ostatními krátkodobými opatřeními návštěvnost dlouhodobě vzroste v průměru o 1500 lidí v týdnu oproti počátečnímu stavu. Dalším z řady krátkodobých opatření jsou poutavé výlohy, které představují prvotní navštívenku a pozvánku do obchodu.. I samotný design a prezentace zboží uvnitř obchůdku musí splňovat náročné požadavky zákazníka, který je v dnešní době rozmazlen profesionální nabídkou velkých nákupních center. Není lehké obstát v konkurenci značkových řetězců, kde má výzdobu a prezentaci zboží na starost tým školených designérů. Ovšem je možné se tomu naučit a navíc to ani nemusí být drahé. Neposledním krátkodobým opatřením, které zvýší návštěvnost vnitřní Třeboně, je pořádání pravidelných potravinových trhů. Náměstí plnila po staletí funkci tržnic. Tuto spojitost mají všichni lidé zakódovanou v mozku a není těžké ji znovu oživit. K doplnění stávající nabídky kamenných obchodů postačí stánků. Rakouští specialisté prozačátek doporučili pravidelné Páteční trhy s čerstvými potravinami, 52 x v roce, díky nimž se lidé velmi rychle naučí realizovat předvíkendové nákupy opět ve městě. Dále sezónní Rybí trhy, Trhy 14 15
9 Dlouhodobá hospodářská opatření Pracovní plán pro Třeboň a vývoj města podle metody BID Veškerá krátkodobá i dlouhodobá opatření spolu navzájem souvisí a zpravidla probíhají paralelně i se statistickým sběrem dat a přípravou architektonických a dalších plánů, které teprve umožní dlouhodobou udržitelnost hospodářské prosperity městských center pomocí metody BID (Business Improvement District). Nemá smysl provádět je nahodile a polovičatě. Bez statistických hospodářských údajů (např. optimální počet parkovacích míst, kupní síla, návštěvnost atd.) neexistuje šance, jak přilákat do centra Třeboně značkové řetězce. Teprve v okamžiku, kdy budou shromážděna a vyhodnocena tato data, je možné přizvat osidlovací experty, kteří pomohou vhodně pronajmout nemovitosti v centru. Ožehavou problematiku parkování v městských centrech řeší v Rakousku rovněž pomocí statistických metod, které přesně vyčíslí skutečnou potřebu krátkodobého parkování pro návštěvníky a dlouhodobého pro jeho obyvatele. Zákazník je kvůli běžnému nákupu ochoten ujít maximálně 200 m od zaparkovaného auta. Rakouští experti dále uvedli, že při zřizování moderního parkoviště se vyplatí respektovat nejen potřeby tělesně postižených, ale třeba i prostorové schopnosti žen. Moderní parkovací domy proto běžně rezervují snadno dostupná a často i rozměrnější parkovací místa pro své ženské zákaznice. V souvislosti s dlouhodobým vyřešením parkování musí přizvaní architekti rovněž upravit navazující řízení dopravy. Podrobné výsledky a doporučení z workshopů s rakouskými specialisty lze ve formě přehledných prezentací stáhnout ze stránek města 5. Kriterium č. 3 Prezentace činností a výstupů MA 21 Průběžné zprávy o zavádění Místní agendy 21 v Třeboni v jednotlivých oblastech projektu byly pravidelně zveřejňovány v místním měsíčníku Třeboňský svět. Veškeré podrobnosti, jejichž souhrn je obsahem této publikace, jsou ke stažení z webu města
10 6. Kritérium č. 4 Spolupráce sektoru veřejné správy, občanského sektoru a podnikatelského sektoru Konkrétní výstupy projektu, kde spolupracovala veřejná zpráva, občanský a podnikatelský sektor, představují 2 kampaně, které se pravidelně uskutečňují na celostátní úrovni. V říjnu 2008 proběhla v Třeboni první z obou veřejných kampaní s názvem Dny zdraví. V sobotu si mohli všichni zájemci o sport pod vedením profesionálních lektorů zdarma vyzkoušet jak se cvičí aerobic, kick box aerobic, břišní tance a street dance. V pátek si studenti třeboňského gymnázia vyslechli zajímavé přednášky o ekologickém chování. Pomocí krátkých filmů se seznámili se zpracováním tříděného odpadu. Mohli si prohlédnout jak meziprodukty, tak i hotové recyklované výrobky. Studenti se také dozvěděli, jak si udržet optimální tělesnou hmotnost a mohli si nechat individuálně vypočítat BMI a změřit podíl tělesného tuku pomocí speciálního přístroje
11 Kromě fyzických cvičení proběhly v učebnách gymnázia zajímavé přednášky související opět s tématem zdraví a zdravého způsobu života. Přednášelo se o bylinkách a Ajurvédské medicíně. Imagecentrum poradilo jak si zvednout sebevědomí vhodnou péči o svůj zevnějšek, Třeboňské očkovací centrum rozdávalo tištěné materiály o infekčních chorobách a jejich prevenci. Zájemcům byly promítány krátké filmy např. o klíšťové encefalitidě a zdarma probíhalo i odborné poradenství o vhodnosti očkování. Návštěvníci využili rovněž možnosti dozvědět se více o Bachových esencích a jejich určení pomocí Osho Zen Tarotu. Specialistky z třeboňských lázní přednášely o zdravé výživě, rozumné redukci nadváhy a zdraví prospěšném pohybu. Svůj reprezentační ostrůvek vytvořilo i Výcvikové canisterapeutické sdružení Hafík a dětem byly určeny dovednostní a znalostní soutěže na kolech na hřišti u kluboven. Neděle patřila relaxačním a zdravotním cvičebním programům v třeboňských lázních Aurora
12 V červnu 2009 následovala druhá veřejná kampaň s názvem Červen bez úrazu, která sestávala z několika dílčích akcí. Celou kampaň zahájila oblíbená akce Třeboňský Voříšek s vysokou návštěvností. Páníčkové a paničky obdivovali šikovnost pejsků a jejich člověčích trenérů při ukázkách agility a flyballu. Profesionálové ze sdružení Hafík a Zoorehabilitací na ZSF JU seznámili zájemce s prevencí úrazů způsobených psem. Velmi poučná byla doporučení kynologů pro bezpečné soužití dětí a pejsků v rodinách. Přinásledujícíakci Je libo drogy v Roháči se mohli rodiče dozvědět, jak uchránit své děti před experimenty s drogami a možnou závislostí. Odborníci se shodli na důležitosti stabilního rodinného zázemí s jasnými pravidly a také dostatečných mimoškolních aktivitách. Třeboňské očkovací centrum si připravilo zajímavou přednášku o prevenci a ochraně před infekčními nemocemi a jejich následky. Žáci třeboňské ZUŠ zpříjemnili program koncertem a výstavou výtvarných prací
13 Původně připravenou závěrečnou akci pro školáky Hurá prázdniny o bezpečnosti silničního provozu doslova překazil vytrvalý déšť, silně rozmočený terén a celorepublikové záplavy. Praktické nácviky bezpečnosti silničního provozu se však pro děti pořádaly v průběhu celého měsíce června na dětském dopravním hřišti. 24
Dny zdraví v Třeboni
Dny zdraví v Třeboni Dny zdraví - pátek 10.10. 2008 Přednášky pro studenty gymnázia Ekologickým myšlením ke zdravému životnímu stylu Studenti 4 tříd (cca 100 osob) si vyslechli zajímavé přednášky o ekologickém
VíceAGENTURA TŘEBOŇSKO O.P.S. Agentura Třeboňsko o.p.s.
1 AGENTURA TŘEBOŇSKO O.P.S. VÝROČNÍ ZPRÁVA Agentura Třeboňsko o.p.s. Základní data společnosti 2 Název: Agentura Třeboňsko o.p.s. Sídlo: Lesní 158, 379 01 Třeboň www.trebonsko.com Email: info@trebonsko.com
VíceVyhodnocení čerpání financí z rozpočtu města na podporu realizace 1. Komunitního plánu sociálních služeb města Český Krumlov v roce 2006
Vyhodnocení čerpání financí z rozpočtu města na podporu realizace 1. Komunitního plánu sociálních služeb města Český Krumlov v roce 2006 Obsah: str. 1. Souhrnná tabulka čerpání z městského rozpočtu na
VíceZPRAVODAJ ZDRAVÉHO MĚSTA TŘEBOŇ
ZPRAVODAJ ZDRAVÉHO MĚSTA TŘEBOŇ XI/2014 Vážení čtenáři, Zdravá města, obce a regiony se promyšleně snaží utvářet svou lokalitu jako kvalitní a příjemné místo pro život. Také Třeboň je součástí Národní
VíceSociální podnikání v ČR 23.9.2014 Olomouc
Sociální podnikání v ČR 23.9.2014 Olomouc Proč podnikat sociálně? vztah k práci je deformován hledají se cesty smysluplnosti pracovní činnosti pro pracovníky i společnost rostoucí nezaměstnanost problémy
VíceZdravé město Chrudim připravilo společně s partnery v rámci kampaně Národních dnů bez úrazů následující akce : Kampaň Na kolo jen s přilbou
Kampaň Národní dny bez úrazů je jednou z největších komunitních kampaní, která je zacílena na prevenci úrazů zejména u dětí a mládeže. Kampaň Národní dny bez úrazů, probíhající pod záštitou Světové zdravotní
VíceZPRAVODAJ ZDRAVÉHO MĚSTA TŘEBOŇ
ZPRAVODAJ ZDRAVÉHO MĚSTA TŘEBOŇ Vážení čtenáři, Zdravá města, obce a regiony se promyšleně snaží utvářet svou lokalitu jako kvalitní a příjemné místo pro život. Také Třeboň je součástí Národní sítězdravých
VíceAktualizace Strategického plánu hl. m. Prahy 2014
Aktualizace Strategického plánu hl. m. Prahy 2014 Šest strategických cílů 1. Otevřené a soudržné město využívající potenciál aktivních a vzdělaných obyvatel (lidé) 2. Živé, kulturní a kreativní město (kreativita)
VíceSOCIÁLNÍ PODNIKÁNÍ V NOVÉM PLÁNOVACÍM OBDOBÍ 2014+ Mgr. Šárka Dořičáková 18.8.2015 Olomouc
SOCIÁLNÍ PODNIKÁNÍ V NOVÉM PLÁNOVACÍM OBDOBÍ 2014+ Mgr. Šárka Dořičáková 18.8.2015 Olomouc SOCIÁLNÍ PODNIKÁNÍ SOCIÁLNÍ SLUŽBY Sociální služby financovány zejména z prostředků MPSV závislost na dotacích
VíceSTRUČNÝ POPIS PROJEKTU
Projekt PO STOPÁCH TRADIC STRUČNÝ POPIS PROJEKTU 1. Název a umístění projektu Název projektu: Po stopách tradic Umístění projektu: Projekt bude primárně realizován na území Pardubického kraje a Dolnoslezského
Více5. Stanovení vize, strategických a specifických cílů a opatření
C. STRATEGICKÁ ČÁST 5. Stanovení vize, strategických a specifických cílů a opatření Tato kapitola představuje klíčovou část strategické části SCLLD MAS ORLICKO. V celém procesu zpracování SCLLD se zaměřuje
VícePROJEKT ZDRAVÉ MĚSTO A MÍSTNÍ AGENDA 21 HODNOTÍCÍ ZPRÁVA ZA ROK 2015
PROJEKT ZDRAVÉ MĚSTO A MÍSTNÍ AGENDA 21 HODNOTÍCÍ ZPRÁVA ZA ROK 2015 Co je Hodnotící zpráva? Hodnotící zpráva projektu Zdravé město Rosice má za úkol informovat vedení města, veřejnost, podnikatele a partnery
VíceProgramový rámec pro operační PROGRAM ROZVOJE VENKOVA. Název Fiche 1. Stručný popis Fiche
Programový rámec pro operační PROGRAM ROZVOJE VENKOVA program Název Fiche 1 INVESTICE DO ZEMĚDĚLSKÝCH PODNIKŮ Vazba na článek Nařízení PRV Článek 17, odstavec 1., písmeno a) Vymezení Fiche Podpora je zaměřena
VíceZápis z veřejného projednání v rámci tvorby Integrované strategie MAS Valašsko Horní Vsacko
Zápis z veřejného projednání v rámci tvorby Integrované strategie MAS Valašsko Horní Vsacko Datum : Místo: 20.5.2014, 17:00-19:00 hod. Velké Karlovice, Hospoda U Valchářů Téma a cíl Veřejného projednání:
VíceBURZA FILANTROPIE 1 V PARDUBICKÉM KRAJI 7. 10. 2015 Ústí nad Orlicí 14. 10. 2015 Litomyšl
+420 461 031 821 BURZA FILANTROPIE 1 V PARDUBICKÉM KRAJI 7. 10. 2015 Ústí nad Orlicí 14. 10. 2015 Litomyšl Vyplňte, do jaké Burzy filantropie se hlásíte (okres Ústí nad Orlicí/okres Svitavy) Organizace
VícePRAVIDLA pro poskytování příspěvků na podporu spolkového života a volnočasových aktivit z rozpočtu města Žamberka
PRAVIDLA pro poskytování příspěvků na podporu spolkového života a volnočasových aktivit z rozpočtu města Žamberka Číslo dokumentu: SAM 3209 Vydání č.: 04 Výtisk č.: 01 Platnost od: 30. 03.2012 Účinnost
VíceSHRNUTÍ SUMMITU 2010 A RODIČOVSKÉ KONFERENCE Rodiče jako hlavní činitelé v katolickém vzdělávání
SHRNUTÍ SUMMITU 2010 A RODIČOVSKÉ KONFERENCE Rodiče jako hlavní činitelé v katolickém vzdělávání Zpráva o úspěších a poučení z nedostatků Předseda stojí za rodiči J. Page, předseda CPIC Možná se sami sebe
VíceJEDNOTNÝ KOMUNIKAČNÍ STYL 2006
GRANTOVÉ SCHÉMA JEDNOTNÝ KOMUNIKAČNÍ STYL 2006 PŘÍLOHA C K POKYNŮM PRO ŽADATELE PRO 4. KOLO VÝZVY POČET STRAN PŘÍLOHY: 13 1 OBSAH 1. ÚVOD...4 2. ZÁKLADNÍ INFORMACE O GRANTOVÉM SCHÉMATU...4 2.1 Číslo grantového
VíceFormulář žádosti o grant na projekt v rámci programu
Identifikační číslo : (Vyplní lokální koordinátor) Formulář žádosti o grant na projekt v rámci programu I. Název : Tvořivá dílna Na Koni pro uchazeče o grant, kteří v programu žádají poprvé II. Kontaktní
VíceObsah: Úvod 4. Komise Zdravého města Třeboň 5. Oblasti Plánu zdraví a kvality života 5. Kontakt 5. A. Veřejná správa 6-8. B. Zdravý životní styl 8-9
Obsah: Úvod 4 Komise Zdravého města Třeboň 5 Oblasti Plánu zdraví a kvality života 5 Kontakt 5 A. Veřejná správa 6-8 B. Zdravý životní styl 8-9 C. Životní prostředí 9-13 D. Turismus, lázeňství / Podnikání
VíceAktualizace Dlouhodobého záměru
Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační a další tvůrčí činnosti Veterinární a farmaceutické univerzity Brno na rok 2016 Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací
VíceZpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Trhové Sviny
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Trhové Sviny Téma: Cestovní ruch Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím
VícePlán spolupráce a komunikace s aktéry a veřejností při přípravě IPRÚ Liberec Jablonec nad Nisou
Plán spolupráce a komunikace s aktéry a veřejností při přípravě IPRÚ Liberec Jablonec nad Nisou duben 2014 Objednatel: Zpracovatel: Statutární město Liberec Ing. Jiří Lauerman, Iva Votrubcová 1 1. Úvod
VíceČlověk v tísni, o.p.s Šafaříkova 24 120 00 Praha 2 Sociální služba: Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež, identifikátor: 5235056
POSKYTOVATEL SOCIÁLNÍ SLUŽBY: Člověk v tísni, o.p.s Šafaříkova 24 120 00 Praha 2 Sociální služba: Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež, identifikátor: 5235056 Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež
VíceMateriál pro schůzi zastupitelstva města dne 19.12.2012. Program podpory sociálních a souvisejících služeb pro rok 2013
Materiál pro schůzi zastupitelstva města dne 19.12.2012 Program podpory sociálních a souvisejících služeb pro rok 2013 Obsah: I. Důvodová zpráva II. Přílohy: č. 1 Program podpory sociálních a souvisejících
VícePříloha č. 7 Popis postupu zapojení komunity do vypracování strategie 1. Dotazníkové šetření
Příloha č. 7 Popis postupu zapojení komunity do vypracování strategie Zapojení komunity probíhalo ve dvou vlnách. První proběhla v roce 2013 dotazníkové šetření a kulaté stoly ve dvou největších obcích
VíceProjektový list pro výběr pilotního projektu
Projektový list pro výběr pilotního projektu Předkladatel projektu Právní forma předkladatele projektu Město Žamberk obec IČO 279846 Sídlo Zodpovědný zástupce předkladatele projektu Telefon E-mail Hlavní
VíceZásady pro udělování a užívání značky ČESKOSASKÉ ŠVÝCARSKO regionální produkt. ve znění platném od 27. 3. 2013
Zásady pro udělování a užívání značky ČESKOSASKÉ ŠVÝCARSKO regionální produkt ve znění platném od 27. 3. 2013 Zásady pro udělování a užívání značky ČESKOSASKÉ ŠVÝCARSKO regionální produkt 1. Značka ČESKOSASKÉ
VíceVÝROČNÍ ZPRÁVA. roku 2010. (o činnosti a hospodaření)
ČESKÝ MERÁN, obecně prospěšná společnost Vítkovo nám. 69 257 92 Sedlec-Prčice 2 IČ: 26 45 84 20 VÝROČNÍ ZPRÁVA (o činnosti a hospodaření) roku 2010 Obsah: Přehled činností vykonávaných v roce 2010 Obecné
VíceAkční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Hlinsko
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Hlinsko Dokument je zpracován pro období 2016-2017 Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu
VícePODZIMNÍ ŠKOLA Zdravých měst
PODZIMNÍ ŠKOLA Zdravých měst úvodní seminář Moravskoslezský kraj - Ostrava, 5. listopadu 2014 www.zdravamesta.cz/ps2014 Akce je součástí projektu NSZM ČR Strateg-2 podpořeného finančními prostředky z ESF
VíceZPRAVODAJ ZDRAVÉHO MĚSTA TŘEBOŇ
ZPRAVODAJ ZDRAVÉHO MĚSTA TŘEBOŇ II/2016 Vážení čtenáři, Zdravá města, obce a regiony se promyšleně snaží utvářet svou lokalitu jako kvalitní a příjemné místo pro život. Také Třeboň je součástí Národní
VíceROZVOJOVÝ PROGRAM OBCE TISÁ C. ANALÝZA SWOT. SPF Group, v.o.s., Bozděchova 99/6, 400 01 Ústí nad Labem. Obec Tisá, Tisá 205, 403 36 Tisá
ROZVOJOVÝ PROGRAM OBCE TISÁ C. ANALÝZA SWOT Zadavatel: Zpracovatel: Obec Tisá, Tisá 205, 403 36 Tisá SPF Group, v.o.s., Bozděchova 99/6, 400 01 Ústí nad Labem Datum zpracování: únor březen 2014 OBSAH Obsah...
VíceTento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem EU a státním rozpočtem České republiky. Zpravodaj projektu RAP Rehabilitace - Aktivace - Práce Číslo 6 * říjen- listopad 2007 Slovo úvodem Vážení
VíceI. Priorita Podnikání a zaměstnanost A) Podpora stávajících firem jako stabilizujícího prvku regionální ekonomiky a zaměstnanosti
Program e Královéhradeckého kraje 2008-2010 Priority a specifické cíle PRK Opatření PRK Odbor krajského úřadu I. Priorita Podnikání a A) Podpora stávajících firem jako stabilizujícího prvku regionální
VícePříloha 6 Vazba strategie na relevantní strategické dokumenty
Příloha 6 Vazba strategie na relevantní strategické dokumenty Relevantní strategické dokumenty na krajské, regionální a lokální úrovni nejsou v rozporu se Strategií komunitně vedeného místního rozvoje
VíceMinisterstvo pro místní rozvoj
Ministerstvo pro místní rozvoj VÝZKUMNÝ PROGRAM MINISTERSTVA PRO MÍSTNÍ ROZVOJ NA LÉTA 200 2011 Název: VÝZKUM PRO ŘEŠENÍ REGIONÁLNÍCH DISPARIT ZADÁVACÍ DOKUMENTACE PRO VEŘEJNOU SOUTĚŽ VE VÝZKUMU A VÝVOJI
VíceOrganizace a marketing turismu
Organizace a marketing turismu září 2011 Ing. Šárka Tittelbachová Czech It -Institute for Stategic Studyies on Tourism, o.p.s. tittelbachova@czechit.cz Základní vymezení - pojmy Základní pojmy pro statistické
VíceR e N e w T o w n. Newsletter NEW POST-SOCIALIST CITY: COMPETITIVE AND ATTRACTIVE. Newsletter è. 12. ReNewTown. Ústí nad Labem. Cracow. Praha.
ReNewTown R e N e w T o w n Newsletter Ústí nad Labem Praha Cracow Karlsruhe Hnúšta Velenje Ljubljana Tento projekt je realizován v rámci Operaèního programu CENTRAL EUROPE a spolufinancován ERDF. http://www.central2013.eu/
VíceProgram dotací z rozpočtu města Trutnova
Příloha č. 1 Program dotací z rozpočtu města Trutnova Okruh způsobilých žadatelů o dotace - Žadatel musí mít bydliště, sídlo či působnost na území obce. - Žadatel nesmí mít neuhrazené závazky vůči poskytovateli,
VícePříloha č. 3 Popis postupu zapojení komunity do vypracování strategie
Příloha č. 3 Popis postupu zapojení komunity do vypracování strategie 1. Popis komunitního projednávání Místní akční skupina uplatňuje komunitně vedený místní rozvoj, jehož základním principem je metoda
VíceZápis č. 13 ze zasedání Výboru pro zdravotnictví Zastupitelstva Olomouckého kraje ze dne 18. 3. 2015
Zápis č. 13 ze zasedání Výboru pro zdravotnictví Zastupitelstva Olomouckého kraje ze dne 18. 3. 2015 Přítomni: Doc. MUDr. Jaroslav Vomáčka, Ph.D., MBA MVDr. Zuzana Bartošová Doc. MUDr. Roman Havlík, Ph.D.
VíceStrategický plán rozvoje města Uherské Hradiště do roku 2020 - aktualizace
Strategický plán rozvoje města Uherské Hradiště do roku 2020 - aktualizace Odbor architektury plánování a rozvoje MěÚ Uherské Hradiště, Mepco, s.r.o. Strana 1 Úvod Strategický plán rozvoje města Uherské
VíceInformační čtvrtletník Integrovaného operačního programu červen 2009
NEWSLETTER iop no. 5 POD LUP O U Víte, že 29. května 2009 bylo z 5 758 přijatých žádostí o podporu v IOP již 966 vybráno k podpoře? Na tyto schválené projekty přispěje Evropská unie celkem 2 495 129 837
VíceZápis ze 4. valné hromady DSO Horažďovicko ze dne 17. 12. 2014 Petr Klásek přivítal přítomné na jednání v zámeckém areálu v Obci Chanovice a nadále
Zápis ze 4. valné hromady DSO Horažďovicko ze dne 17. 12. 2014 Petr Klásek přivítal přítomné na jednání v zámeckém areálu v Obci Chanovice a nadále vedl jednání valné hromady. Jednání bylo zahájeno ve
VíceZprávy z regionu Hranicko
www.regionhranicko.cz Zprávy z regionu Hranicko Rok 2009, červen 13 úspěšných projektů v Programu LEADER! Programový výbor Rozvojového partnerství Regionu Hranicko na svém zasedání 11. června schválil
Více37. Letní filmová škola v Uherském Hradišti
37. Letní filmová škola v Uherském Hradišti Cíl ankety: zmapovat postoje a názory veřejnosti na 37. Letní filmovou školu v Uherském Hradišti Cílová skupina: návštěvníci 37. LFŠ (skupina účastníci) Metodologie:
VíceOtevřené kurzy - podzim 2014
1 Otevřené kurzy - podzim 2014 Na podzim 2014 jsme pro Vás připravili tři nejžádanější témata z našich kurzů a jednu novinku jako bonus. Kurzy vedou naši zkušení lektoři a koučové, experti na svá témata.
VíceBURZA FILANTROPIE 1 V PARDUBICKÉM KRAJI 5. 6. 2013 Pardubice 10. 6. 2013 Chrudim
+420 461 031 821 Klášterní 54 BURZA FILANTROPIE 1 V PARDUBICKÉM KRAJI 5. 6. 2013 10. 6. 2013 Chrudim Organizace - název Kontaktní osoba e-mail, telefon Krátké představení organizace - historie, zaměření,
VíceSpolečenská odpovědnost středních a velkých firem v sociální oblasti v Kraji Vysočina. Mgr. Daniel Hanzl, SVOŠ sociální Jihlava
Společenská odpovědnost středních a velkých firem v sociální oblasti v Kraji Vysočina Mgr. Daniel Hanzl, SVOŠ sociální Jihlava Definice společenské odpovědnosti firem I Společenská odpovědnost firem je
VíceAkční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Krnov
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Krnov Dokument je zpracován pro období 2016-2017 Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu
VíceAkční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Trutnov
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Trutnov Dokument je zpracován pro období 2016-2017 Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu
VíceMAS KRÁLOVÉDVORSKO nové příležitosti našemu regionu Strategická část
MAS KRÁLOVÉDVORSKO nové příležitosti našemu regionu Strategická část 1 Východiska pro zpracování strategické části... 3 2 Motto, Mise, principy rozvoje a dlouhodobá vize... 4 3 Klíčové oblasti rozvoje
VíceNOVĚ VYHLÁŠENÉ VÝZVY Podpora Ústeckého kraje na sociální služby protidrogové politiky 2016 Podpora Ústeckého kraje na sociální služby 2016 - malý
NOVĚ VYHLÁŠENÉ VÝZVY Podpora Ústeckého kraje na sociální služby protidrogové politiky 2016 Podpora Ústeckého kraje na sociální služby 2016 - malý dotační program OP Zaměstnanost - Budování kapacit nestátních
VíceMANUÁL PRO ZDRAVOTNÍ PLÁN MĚSTA
MANUÁL PRO ZDRAVOTNÍ PLÁN MĚSTA metodický materiál Pracovní skupiny pro zdravotní plány a politiky při Ministerstvu zdravotnictví Obsah: 1. Úvod do problematiky 2. Indikátory zdravotního stavu 3. Postup
VíceImplementace inkluzívního hodnocení
Implementace inkluzívního hodnocení Závěrečným bodem první fáze projektu Agentury s názvem Hodnocení v inkluzívních podmínkách byla diskuze a posléze výklad konceptu inkluzívní hodnocení a formulace souhrnu
VíceNeformální skupina 1. schůzka 14. března 2016 místní Agenda 21 Národní síť Zdravých měst ČR O čem dneska bude řeč? Projekt Zdravé město Národní síť Zdravých měst ČR (NSZM ČR) Místní Agenda 21 Kritéria
VíceKoncepce expozice Muzeum Bohuslava Fuchse
Koncepce expozice Muzeum Bohuslava Fuchse Zadavatel: Obec Všechovice Zpracoval: Hranická rozvojová agentura, z. s. Ing. Marcela Tomášová Tř. 1. máje 2063 753 01 Hranice Telefon: 581 626 202 e-mail: agentura@regionhranicko.cz
VíceAkční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Klatovy
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Dokument je zpracován pro období 2016-2017 Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské
VíceVýroční zpráva 2014 Spolku Rodinné centrum Petrklíč o.s.
Výroční zpráva 2014 Spolku Rodinné centrum Petrklíč o.s. Obsah: ÚVODNÍ SLOVO PŘEDSEDKYNĚ SPOLKU... 3 ZÁKLADNÍ ÚDAJE O SPOLKU... 4 Rodinné centrum Petrklíč o.s. provozuje:... 4 MIMOŘÁDNÉ AKCE PETRKLÍČE
VíceObsah Předmluva autorů Úvod 11 Regionální a strukturální politika EU Cesta k získání prostředků z EU
Obsah Předmluva autorů 9 Úvod 11 Regionální a strukturální politika EU 15 1.1. Vývoj regionální a strukturální politiky EU 15 1.2. Cíle regionální politiky (územní cíle) 16 1.2.1. Cíl Konvergence 16 1.2.2.
VíceMezinárodní porada ředitelů vědeckotechnických parků
Mezinárodní porada ředitelů vědeckotechnických parků Ve dnech 5-6. června 2014 se ve VTP Vysočina, Jihlava, uskutečnila mezinárodní porada ředitelů vědeckotechnických parků v ČR (dále VTP). x x x x Poradě
Více5 PŘÍPADOVÉ STUDIE REGIONŮ ŘEŠENÍ DISPARIT ROZVOJEM CESTOVNÍHO RUCHU
5 PŘÍPADOVÉ STUDIE REGIONŮ ŘEŠENÍ DISPARIT ROZVOJEM CESTOVNÍHO RUCHU 5.1 Přehled použitých metod a jejich základní charakteristiky 5.1.1 Základní metody výzkumu Ze základních metod výzkumu byly použity:
VíceStarosta města přivítal všechny přítomné na 6. veřejném zasedání Zastupitelstva se koná dne 9.12.2015 od 18:00 hod.
Z á P is z 6. veřejného zasedání Zastupitelstva Města Libušín konaného dne 9. prosince 2015 v 18:00 hod. v budově Základní školy Libušin, Komenského 237 Starosta města přivítal všechny přítomné na 6. veřejném
VíceB. PODNIKATELSKÉ PROSTŘEDÍ
B. PODNIKATELSKÉ PROSTŘEDÍ Město Cheb hodlá reagovat na závěry průzkumu podnikatelského prostředí a vytvořit příznivé podmínky pro vznik a rozvoj podnikání v místě. Vědomo si svých možností a kompetencí
VíceKONTAKTNÍ SKUPINA ŘEDITELŮ
KONTAKTNÍ SKUPINA ŘEDITELŮ PRVNÍ VYDÁNÍ (4. června 2014) KONTROLNÍ SEZNAM PRO VÝBĚR DOBRÉHO KONZULTANTA I. Interní přípravné práce II. Osobní kritéria konzultanta III. Znalosti konzultanta IV. Přístup
VíceZásady pro poskytování dotací z rozpočtu Města Tábora
Město Tábor Zásady pro poskytování dotací z rozpočtu Města Tábora PLATNOST OD: ROZSAH PŮSOBNOSTI: Schválilo: Zastupitelstvo města Tábora Článek I. Úvodní ustanovení Na základě zákona č. 128/2000 Sb., o
VíceVLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY. USNESENÍ VLÁDY ČESKÉ REPUBLIKY ze dne 11. října 2006 č. 1155
VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY USNESENÍ VLÁDY ČESKÉ REPUBLIKY ze dne 11. října 2006 č. 1155 k plnění usnesení vlády ze dne 23. října 2000 č. 1048, o Státním programu environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty
VíceStřednědobý plán rozvoje sociálních služeb Pardubického kraje na období 2012 2015
Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Pardubického kraje na období 2012 2015 Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Pardubického kraje na období 2012 2015 byl zpracován v rámci individuálního
VíceKomunitní plán sociálních služeb na území města Česká Lípa 2016 2020
Komunitní plán sociálních služeb na území města Česká Lípa 2016 2020 1 Obsah Úvod... 3 A. Analytická část... 4 A. 1 Východiska zpracování, podklady a vstupy... 4 A. 2 Základní demografické a socioekonomické
VíceHODNOTÍCÍ ZPRÁVA Zdravého města Dačice za rok 2012
Projekt Zdravé město Dačice a místní Agenda 21 E-mail: zdravemesto@dacice.cz Telefon: 384 401 286 HODNOTÍCÍ ZPRÁVA Zdravého města Dačice za rok 2012 ÚVOD Město Dačice vstoupilo do Národní sítě Zdravých
VíceII. Konference o cestovním ruchu a památkách ve městech, obcích a regionech
II. Konference o cestovním ruchu a památkách ve městech, obcích a regionech Strategické plánování jako nástroj rozvoje cestovního ruchu ve městech a obcích praktické informace z praxe Cestovní ruch - obecně
VíceDeklarace MOP o sociální spravedlnosti pro spravedlivou globalizaci
Deklarace MOP o sociální spravedlnosti pro spravedlivou globalizaci Mezinárodní konference práce, která se sešla v Ženevě na svém 97. zasedání, s ohledem na to, že současné podmínky globalizace, jež se
VícePravidla Programu pro poskytování dotací města Písek na podporu kultury a cestovního ruchu v roce 2016 1. výzva
Pravidla Programu pro poskytování dotací města Písek na podporu kultury a cestovního ruchu v roce 2016 1. výzva Rada města Písek se na svém zasedání dne 25.06.2015 usnesla vydat v souladu s ustanovením
VíceRozvoj venkovských oblastí na Vysočině. Magdaléna Svatoňová
Rozvoj venkovských oblastí na Vysočině Jak podpořit rozvoj regionu? Vše začalo schválením programu rozvoje kraje Nově založené regiony si do vínku vetkly starost o rozvoj svého území. Program rozvoje kraje
VíceAkční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Břeclav
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Dokument je zpracován pro období 2016-2017 Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské
VíceZávěrečná zpráva prvního kola Iniciativy Společenství EQUAL České republiky
Ministerstvo práce a sociálních věcí České republiky Iniciativa Společenství EQUAL Závěrečná zpráva prvního kola Iniciativy Společenství EQUAL České republiky červen 2007 OBSAH ÚVOD... 4 1.1 ZAMĚŘENÍ INICIATIVY
VíceSWOT analýzy města Krnova
SWOT analýzy města Krnova Dílčí SWOT analýzy tematických oblastí jako pracovní verze formalizace socio-ekonomické analýzy města červen 2015 1 OBSAH Úvod 1 SWOT analýza oblasti Sociální prostředí a vybavenost
VícePŘÍRUČKA PRO ŽADATELE
Regionální rada regionu soudržnosti Moravskoslezsko Řízená kopie elektronická Verze 5.02 Účinnost od 2.5.2014 Počet stran: 74 Počet příloh: 8 Ověřil: Ing. Vladimír Gelnar Schválil: Mgr. Kateřina Dostálová,
VíceAkční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Pardubice
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Pardubice Dokument je zpracován pro období 2016-2017 Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu
VíceDOPORUČENÝ POSTUP Č. 1/2012
Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR odbor sociálních služeb a sociální práce DOPORUČENÝ POSTUP Č. 1/2012 K REALIZACI ČINNOSTÍ SOCIÁLNÍ PRÁCE NA OBECNÍCH ÚŘADECH TYPU II., TYPU III., ÚJEZDNÍCH A KRAJSKÝCH
VíceVýroční zpráva. Hluboká nad Vltavou o.s. Zpracoval: Bc. David Šťastný
Výroční zpráva Hluboká nad Vltavou o.s. 2012 Zpracoval: Bc. David Šťastný Obsah: 1) Cíle sdružení Hluboká nad Vltavou o.s. 2) Plány roku 2012 3) Naplnění cílů z rok 2012 4) Plány pro rok 2013 5) Slovo
VíceZPRAVODAJ ZDRAVÉHO MĚSTA TŘEBOŇ
ZPRAVODAJ ZDRAVÉHO MĚSTA TŘEBOŇ IV/2014 Vážení čtenáři, Zdravá města, obce a regiony se promyšleně snaží utvářet svou lokalitu jako kvalitní a příjemné místo pro život. Také Třeboň je součástí Národní
Více; ENERGETICKÝ MANAŽER
; ENERGETICKÝ MANAŽER PRO MĚSTA A OBCE PODZIM 2011 ZPRAVODAJ APLIKACE E-MANAŽER UVNITŘ NAJDETE Novinky v aplikaci e-manažer 2 Co Vám přinese užívání aplikace e-manažer Normování spotřeby podle klimatických
VíceTvorba a koncepce rodinné politiky v obci I. stupně
Tvorba a koncepce rodinné politiky v obci I. stupně Ing. Eva Navrátilová Městys Dolní Cerekev Seminář Slaďování pracovního a rodinného života a problematika rovných šancí Jihlava 5. listopadu 2013 Základní
VíceNázev: Jak schovat léto na zimu?
Název: Jak schovat léto na zimu? Výukové materiály Téma: Výchova ke zdraví RVP: Člověk a zdraví výchova ke zdraví výživa a zdraví Člověk a příroda přírodopis praktické metody poznávání přírody + biologie
VíceKOMUNIKAČNÍ PLÁN OPERAČNÍ PROGRAMY PRAHA ADAPTABILITA A PRAHA - KONKURENCESCHNOPNOST ČERVENEC 2008
OPERAČNÍ PROGRAMY PRAHA ADAPTABILITA A PRAHA - KONKURENCESCHNOPNOST KOMUNIKAČNÍ PLÁN ČERVENEC 2008 PRAHA & EU INVESTUJEME DO VAŠÍ BUDOUCNOSTI EVROPSKÝ SOCIÁLNÍ FOND EVROPSKÝ FOND PRO REGIONÁLNÍ ROZVOJ
VíceMemorandum BISE 1. k inteligentní energii ve městech a obcích nových členských zemí, kandidátských zemí a zemí západního Balkánu. 29.
Memorandum BISE 1 k inteligentní energii ve městech a obcích nových členských zemí, kandidátských zemí a zemí západního Balkánu 29. října 2004 118 účastníků 2 ze sedmdesáti východoevropských zemí zahrnujících:
VíceVzorová přihláška do programu SmartUp 1. úroveň
Vzorová přihláška do programu SmartUp 1. úroveň Registrace osoby Jméno Příjmení Jana Nová Datum narození 01. 01. 1991 Uveďte jméno a příjmení osoby, která registruje projekt a bude zároveň 1. členem týmu,
VícePracovní plán pro Třeboň. březen 2009 Agentura Třeboňsko o.p.s.
Pracovní plán pro Třeboň 1 HLAVNÍ ÚKOL: celoročně oživit městské centrum Třeboně aneb jak zvýšit trvale a udržitelně návštěvnost vnitřního města! 2 Třeboň se musí stát silným hlavním městem regionu Jak
VíceAkční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Hodonín
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Hodonín Dokument je zpracován pro období 2016-2017 Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu
Vícepřehled nabízených kurzů a seminářů
www.tyrkys.cz info Máme akreditace MŠMT ČR pro rekvalifikační kurzy Zpravodaj přehled nabízených kurzů a seminářů Kurzy a zkoušky SeminářE PŘEDNÁŠKY 1 2016 TYRKYS, škola cestovního ruchu, s.r.o. Na Moráni
VícePOPIS REALIZACE POSKYTOVÁNÍ SOCIÁLNÍ SLUŽBY
NÁZEV POSKYTOVATELE: Společnost Podané ruce o.p.s. DRUH POSKYTOVANÉ SLUŽBY: 59 kontaktní centra IDENTIFIKÁTOR: 5807132 NÁZEV A MÍSTO ZAŘÍZENÍ POSKYTOVANÉ SOCIÁLNÍ SLUŽBY: Kontaktní centrum ve Znojmě, Horní
VíceKOMISE EVROPSKÝCH SPOLEČENSTVÍ. Návrh ROZHODNUTÍ RADY. o strategických obecných zásadách Společenství pro soudržnost {SEK(2006) 929}
KOMISE EVROPSKÝCH SPOLEČENSTVÍ V Bruselu dne 13.7.2006 KOM(2006) 386 v konečném znění 2006/0131 (AVC) Návrh ROZHODNUTÍ RADY o strategických obecných zásadách Společenství pro soudržnost {SEK(2006) 929}
Víceprůmysly HUDBA Studie o sociálně ekonomickém potenciálu kulturních a kreativních průmyslů v České republice Lenka Dohnalová 2010 návrh
Kulturní a kreativní průmysly v České republice Přehled o stavu jednotlivých odvětví (architektura, design, reklama, film, hudba, knihy a tisk, scénická umění, trh s uměním, TV a rozhlas, videohry, kulturní
VíceMarketing. Modul 2 Marketingový mix
Marketing Modul 2 Marketingový mix Výukový materiál vzdělávacích kurzů v rámci projektu Zvýšení adaptability zaměstnanců organizací působících v sekci kultura Tento materiál je spolufinancován z Evropského
VíceFiche opatření (dále jen Fiche)
Název MAS NAD ORLICÍ, o.p.s. Fiche opatření (dále jen Fiche) 2.Číslo Fiche.Název Fiche 7 D.1 Stezky, pěšiny a mosty mezi lidmi.vymezení Fiche Zvyšovat atraktivitu a vybavenost území pro cestovní ruch.
VíceFIND-APPLY-GET DOTACE NEWSLETTER ZAMĚŘENÝ NA DOTACE
2011 FIND-APPLY-GET DOTACE NEWSLETTER ZAMĚŘENÝ NA DOTACE Č. 4/2011 Všechna práva vyhrazena. Tento dokument ani jeho jednotlivé části nesmí být bez písemného souhlasu uvedených subjektů reprodukovány, uchovávány
VíceVýzkum zaměřený na domácí cestovní ruch Vyhodnocení etapy zima 2010
Výzkum zaměřený na domácí cestovní ruch Vyhodnocení etapy zima CELKOVÉ SROVNÁNÍ TURISTICKÝCH REGIONŮ Česká republika IOP č. Sběr informací domácí cestovní ruch Česká republika IOP č. Sběr informací domácí
Více