EKONOMIKA Kapacita výkladový materiál

Transkript

1 Výukový materiál zpracován v rámci operačního projektu EU peníze školám Registrační číslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/ Střední škola ekonomiky, obchodu a služeb SČMSD Benešov, s.r.o. EKONOMIKA Kapacita výkladový materiál Šablona: III / 2 Číslo materiálu: VY_32_INOVACE_77 Jméno autora: I Ing. Jana Balíková Datum vytvoření materiálu:

2 Název školy Registrační číslo projektu Název projektu Číslo a název klíčové aktivity Vazba na podporovanou aktivitu Střední škola ekonomiky, obchodu a služeb SČMSD Benešov, s.r.o. Benešov, Husova 742 CZ.1.07/1.5.00/ Jsme moderní! III/2 Inovace a zkvalitnění výuky prostřednictvím ICT Zpřístupnění digitálního vzdělávacího obsahu on-line i off-line a podpora rozvoje odpovídajících kompetencí žáků a pedagogických pracovníků Podnikání - 1. ročník EKONOMIKA PODNIKU Kapacita Ing. Jana Balíková Cílová vzdělávací skupina Název předmětu Název vzdělávacího materiálu Autor Datum vytvoření Datum ověření Formát přílohy na CD/DVD (PDF nebo PPT) CD - PDF prezentace Počet listů/snímků 11 Číslo v digitálním archívu školy BALÍKOVÁ_ VY_32_INOVACE_77 Anotace Vzdělávací oblast Tematická oblast Vyučovací předmět Popis způsobu využití, případně metodické pokyny Klíčová slova Druh učebního materiálu Odborné vzdělávání Zabezpečení hlavní činnosti dlouhodobým majetkem Ekonomika podniku Výklad, ověření pochopení Kapacita, využitelný časový fond, kapacitní norma, využití kapacity Výkladový materiál 2

3 OBSAH: Kapacita a její dělení Výpočty kapacity.. 5 Využití kapacity 6 Praktické příklady 8 Řešení 10 Použitá literatura. 11 3

4 KAPACITA - schopnost podniku, prodejní jednotky, provozovny služeb vytvořit určité množství výrobků nebo poskytnout určité množství služeb - je udávána za časovou jednotku (rok, měsíc, den) za optimálních podmínek - optimální podmínky = nejpříznivější možné podmínky (dostatek kvalitního materiálu, plynulá dodávka zboží, nepřetržitá dodávka energie, nízká nemocnost, poruchovost) Dělení kapacity: 1) Kapacita přepravní kolik osob nebo nákladu je možné přepravit 2) Kapacita obsluhy jaké množství zákazníků je možné obsloužit 3) Výrobní kapacita jaké množství výrobků je podnik schopen vyrobit 4

5 4) Kapacita daná plochou jaký počet jednotek je možné umístit na danou plochu VÝPOČET KAPACITY KAPACITA = VČF x KN x PJZ VČF využitelný časový fond maximální čas, po který může být jednotka, zařízení v chodu snížený o nutné ztráty času (opravy, nemocnost, dovolená) KN kapacitní norma udává výkon zařízení a) Kapacitní norma času (KNČ) množství času, které je potřeba pro vytvoření jednotky výrobku (např. 6 minut na vylisování 1 kusu) VČF Kapacita = x PJZ KNČ 5

6 b) Kapacitní norma výkonnosti (KNV) maximální množství výrobků nebo služeb, které je možné vyrobit (poskytnout) za daný čas (např. 5 kusů výrobků za hodinu) Kapacita = VČF x KNV x PJZ PJZ počet jednotek zařízení v podniku (počet strojů, dopravních prostředků ) VYUŽITÍ KAPACITY - kapacita není nikdy využita na 100 % - způsobeno kolísavostí poptávky, poruchovostí, nemocností, nevhodnou organizací práce - v praxi průběžně sledovat a předem plánovat 6

7 - vytvářet rezervy ve využití kapacity pro prudké zvýšení poptávky výpočty využití kapacity: a) plánované využití kapacity (PVK) plánovaná produkce x 100 PVK = kapacita b) skutečné využití kapacity (SVK) skutečná produkce x 100 SVK = kapacita 7

8 PRAKTICKÉ PŘÍKLADY: 1) Lis na plasty zpracuje za hodinu 250 výlisků. Je v provozu ve dvou směnách po 8. hodinách denně. Rok má 260 pracovních dní. Během roku bude lis mimo provoz po dobu 10 pracovních dnů celozávodní dovolené a 4 pracovních dní pro opravy. Vypočítejte roční kapacitu lisovny se 2 lisy. a) Využitelný časový fond b) Kapacitní norma výkonu c) Počet jednotek zařízení d) Roční kapacita 2) Vypočítejte využitelný časový fond měsíce července 2013, pokud se pracuje na jednu směnu, údržba probíhá o sobotách a nedělích. 8

9 3) Válcovna má v provozu 3 linky s výkonem první linky 12 t/h, druhé linky 9 t/h a třetí linky 14 t/h. Pracuje se na dvě směny po 8. hodinách. V roce je 253 pracovních dnů, plánované opravy proběhnou v trvání 4 dnů u každé linky a celozávodní dovolená je v rozsahu 5 pracovních dní. Válcovna plánuje za rok vyrobit t plechu, ve skutečnosti se vyrobilo t plechu. Vypočítejte: a) Celkovou roční výrobní kapacitu válcovny b) Plánované využití výrobní kapacity c) Skutečné využití výrobní kapacity 9

10 ŘEŠENÍ: 1) a) hodin b) 250 výlisků / h c) 2 lisy d) výlisků 2) 31DNŮ 2 SVÁTKY 3 SOBOTY 4 NEDĚLE = 22 DNŮ X 8 HODIN = 176 HODIN 3) A) PRVNÍ LINKA = DRUHÁ LINKA = TŘETÍ LINKA = CELKOVÁ ROČNÍ KAPACITA = TUN B) 94,04 % C) 95,14 % 10

11 POUŽITÁ LITERATURA ŠVARCOVÁ, J. a kol. Ekonomie - stručný přehled, teorie a praxe aktuálně a v souvislostech. 2008/2009. Zlín: CEED, ISBN KLÍNSKÝ, P., MÜNCH, O. Ekonomika pro obchodní akademie a ostatní střední školy. 2. upravené vydání. Praha: EDUKO, ISBN BALÍKOVÁ, J. vlastní archiv. 11