Úvodní slovo generálního ředitele a člena představenstva Základní údaje Orgány společnosti... 4

Transkript

1 Výroční zpráva společnosti KOVOSVIT MAS, a.s. za rok

2

3 Obsah Úvodní slovo generálního ředitele a člena představenstva... 2 Základní údaje... 3 Orgány společnosti... 4 Zpráva o podnikatelské činnosti společnosti KOVOSVIT MAS, a.s. za rok a předpokládaný vývoj ve společnosti v roce KOVOSVIT MAS, a.s. - Výkaz zisku a ztráty k 31. prosinci... 8 KOVOSVIT MAS, a.s. - Rozvaha k 31. prosinci Výrok auditora Stanovisko dozorčí rady strana 1

4 Úvodní slovo generálního ředitele a člena představenstva Vážení akcionáři, zákazníci a obchodní partneři, dovolte mi, abych Vás touto cestou seznámil s výsledky činnosti skupiny KOVOSVIT (dále jen Kovosvit) za rok. Rok byl pro celou společnost rokem řady změn, které výrazným způsobem ovlivnily život a aktivity Kovosvitu. Výrazným mezníkem byla organizační změna struktury skupiny Kovosvit, když se majoritním akcionářem společnosti Kovosvit DS, a.s. stal KOVOSVIT MAS, a.s. KOVOSVIT MAS, a.s. se zároveň ujal řízení obchodních a ekonomických činností své dceřiné společnosti. Změny organizační se promítly i do změny řídících a statutárních orgánů. Předsedou představenstva KOVOSVIT, a.s. a KOVOSVIT MAS, a.s. se stal pan Pavel Švácha, místopředsedou představenstva se stal pan Pavel Lazar a členem představenstva KOVOSVIT MAS, a.s. pan Libor Kuchař. Změny statutárních orgánů se nevyhnuly ani KOVOSVIT DS, a.s., kde pan František Kolář nahradil ve funkci člena představenstva pana Zdeňka Kupsu. Vzhledem k dlouhodobě se prohlubujícímu zadlužování KOVOSVIT DS, a.s. přĳala valná hromada na svém jednání rozhodnutí o ukončení výrobní činnosti v této společnosti a převodu aktivit do KOVOSVIT MAS, a.s. (Sezimova Ústí). Všechny tyto změny byly velice významné pro život společnosti. Hlavním cílem bylo a i nadále zůstává zefektivnění podnikání Kovosvitu tak, aby si zachoval svou konkurenceschopnost na trzích i v podmínkách sílící konkurence asĳských výrobců a stále se zmenšující výhody směnného kurzu koruny vůči euru a dolaru. V oblasti technického rozvoje navázal Kovosvit na úspěchy předchozích let. Získal Zlatou medaili na mezinárodním strojírenském veletrhu v Brně za pětiosé obráběcí centrum MCU 630. Dále byl dokončován vývoj nové řady NC soustruhů s označením SP 180 a SP 280, jakož i soustružnické centrum HiTURN. Ekonomické výsledky byly zejména ovlivněny náklady spojenými s ukončením činnosti KOVOSVIT DS, a.s. a významnou tvorbou opravných položek k aktivům. V roce 2006 budou pokračovat zahájené změny v personální a organizační oblasti. Předpokládám posílení stability firmy a výrazné zvýšení produktivity práce. Hlavním motem všech činností bude uspokojování potřeb zákazníka. Budeme dále rozvíjet technické zázemí firmy, pracovat na zlepšení pracovních podmínek zaměstnanců a věnovat zvýšenou pozornost vztahu k životnímu prostředí. Na závěr si dovolím vám poděkovat za projevenou důvěru a vyjádřit své přesvědčení, že budoucí vývoj potvrdí správnost přĳatých opatření. Ing. Libor Kuchař strana 2

5 Základní údaje Název: KOVOSVIT MAS, a.s. IČ: Založení / Vznik: zápis do obchodního rejstříku byl proveden 1. června 2002 Sídlo: Právní forma: náměstí Tomáše Bati 419, Sezimovo Ústí II Telefon: Fax: mas@kovosvit.cz akciová společnost Spisová značka: společnost je zapsána v obchodním rejstříku - oddíl B, vložka 1257, Krajský soud v Českých Budějovicích Hospodářský rok: 1. leden až 31. prosinec Předmět podnikání: - výroba strojů a zařízení pro určitá hospodářská odvětví - nástrojařství - výroba, instalace a opravy elektrických strojů a přístrojů - montáž, opravy a revize vyhrazených elektrických zařízení - zámečnictví - kovářství - galvanizérství - truhlářství - modelářství - slévárenství - ubytovací služby - pořádání kulturních produkcí, zábav a provozování zařízení sloužících zábavě - pořádání odborných kurzů, školení a jiných vzdělávacích akcí včetně lektorské činnosti - výzkum a vývoj v oblasti přírodních a technických nebo společenských věd - činnost účetních poradců, vedení účetnictví, vedení daňové evidence - zprostředkování obchodu a služeb - činnost tech. poradců v oblasti strojírenství, hutnictví a energetiky strana 3

6 - činnost podnikatelských, finančních, organizačních a ek.poradců - provozování drážní dopravy na dráze - provozování dráhy vlečky Ochranná známka: Akciová společnost používá ochrannou známku MAS zapsanou v rejstříku ochranných známek - pod č. j slovní - pod č. j kombinovaná Orgány společnosti Představenstvo Do předseda Ing. Konůpek Jiří místopředseda Ing. Švácha Pavel, CSc. člen Zazvonil Michal Od do předseda Ing. Švácha Pavel, CSc. místopředseda Ing. Lazar Pavel člen Ing. Konůpek Jiří Od předseda Ing. Švácha Pavel, CSc. místopředseda Ing. Lazar Pavel člen Ing. Kuchař Libor Dozorčí rada předseda Ing. Janda Pavel místopředseda Veselý František člen Kalvasová Marta strana 4

7 Zpráva o podnikatelské činnosti společnosti KOVOSVIT MAS, a.s. za rok a předpokládaný vývoj ve společnosti v roce 2006 Oblast hospodářských výsledků Rok byl pro společnost v oblasti realizovaných objemů tržeb a tvorby provozního výsledku hospodaření rokem, který znamenal zlom v hospodaření společnosti. Velký vliv na hospodaření měl další útlum prodeje v oblastech trhů západní Evropy, meziroční snížení cen. Objem tržeb dosáhl celkové výše mil. Kč. Společnost si stále udržuje dobrou pozici mezi exportními společnostmi v České republice a Evropě. Objem exportu za rok dosáhl 604 mil. Kč a z celkového objemu tržeb činí podíl 51 %. Průměrný počet zaměstnanců ve společnosti za rok činil osob. V oblasti pracovněprávních vztahů společnost dodržuje příslušné předpisy. Objem výsledku hospodaření dosáhl -53,3 mil. Kč. Objem provozního výsledku hospodaření dosáhl - 56,9 mil. Kč. V rozhodujících kategoriích oběžných aktiv - zásoby a pohledávky z obchodních vztahů jsou v porovnání s minulým obdobím o 3 mil. Kč vyšší na úrovni 838,9 mil. Kč. V oblasti bankovních úvěrů dochází k jejich meziročnímu navýšení o 85 mil. Kč na celkovou hodnotu 725 mil. Kč. Oblast akvizice Na základě smlouvy o úplatném převodu cenných papírů převedl KOVOSVIT, a.s. na KOVOSVIT MAS, a.s. 273 ks kmenových akcií na jméno společnosti KOVOSVIT DS, a.s. Písek ve jmenovité hodnotě ,- Kč. Kupní cena za převod akcií byla sjednána ve výši ,- Kč na základě zpracovaného znaleckého posudku. Oblast investic Za rok bylo ve společnosti KMAS investováno 65,9 mil. Kč. Hlavní investice : investice do výrobní základny strana 5

8 nákup laserového řezacího centra obnova strojního parku, náhrada strojů SPT za nové úspora výrobních ploch, její zúžení změna způsobu vychystávání stroje do montáže pokračující rekonstrukce objektů montáží, slévárny, těžkých hal Oblast technického rozvoje, výdaje v oblasti výzkumu a vývoje řada soustružnických poloautomatů SP 180, 280 pětiosé obráběcí centrum MCU 630V 5X oceněno zlatou medailí na 47. MSV Brno multifunkční soustružnický CNC automat HiTURN 65 10X projekt EU NEXT projekt EU ECOFIT Projekt MCU 630V 5X byl řešen s podporou Ministerstva průmyslu a obchodu České republiky. Projekty NEXT a ECOFIT jsou realizovány s finanční podporou Evropské unie. Rozšířila se naše spolupráce v evropském prostoru, začali jsme se podílet na projektech Evropské unie. Mimo hlavní projekty byly řešeny úlohy Otočně sklopný stůl MAS 520 a Inovace vertikálních obráběcích center druhé generace. Vztah k životnímu prostředí Při veškeré činnosti společnosti je důsledně dbáno na zásady a zákonné normy ochrany životního prostředí. Vyráběné výrobky neobsahují prvky nebezpečné životnímu prostředí a vybrané použité materiály a komponenty jsou recyklovatelné. Vyprodukované odpady jsou likvidovány v souladu se zákonem o odpadech. Na základě rozhodnutí ČIŽP jsou monitorovány a stanoveným způsobem postupně odstraňovány staré ekologické zátěže. Organizační složka V roce společnost KOVOSVIT MAS, a.s. založila obchodní zastoupení na Ukrajině. Registrací došlo ke vzniku stálé provozovny. strana 6

9 Předpokládaný vývoj ve společnosti v roce 2006 Hlavním cílem plánu roku 2006 je celková stabilizace firmy v uvedených oblastech : snížení úvěrového zatížení snížení závazků snížení zásob snížení pohledávek odprodej movitého a nemovitého majetku společnosti KOVOSVIT DS, a.s. začlenění společnosti ELTAS s.r.o. do struktury KOVOSVIT MAS, a.s. Představenstvem společnosti jsou schváleny zásadní projekty, vedoucí k její restrukturalizaci. aplikace metody řízení Balanced Scorecard změna řízení obchodu a budování obchodní strategie, marketingové koncepty projekt reinstalace výpočetního systému projekty technického rozvoje implementace změny struktury firmy pružnější reakce na požadavky zákazníků zavedení systému řízení jakosti ISO 9001 Významná následná událost Rozhodnutím jediného akcionáře ze dne 20. února 2006 byl navýšen základní kapitál společnosti KOVOSVIT MAS, a.s. o částku tis. Kč, a to úpisem nových akcií, jejichž emisní kurs byl splacen peněžitým vkladem. Všechny akcie byly upsány jediným zájemcem, kterým je KOVOSVIT, a.s. Zápis do obchodního rejstříku o navýšení základního kapitálu byl proveden 21. března strana 7

10 KOVOSVIT MAS, a.s. Výkaz zisku a ztráty k 31. prosinci Označení Text Hodnota k (tis. Kč) Hodnota k (tis. Kč) I. Tržby za prodej zboží A. Náklady vynaložené na prodané zboží Obchodní marže II. Výkony II. 1. Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb II. 2. Změna stavu zásob vlastní činnosti II. 3. Aktivace B. Výkonová spotřeba B. 1. Spotřeba materiálu a energie B. 2. Služby Přidaná hodnota C. Osobní náklady C. 1. Mzdové náklady C. 2. Odměny členům orgánů společnosti a družstva C. 3. Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění C. 4. Sociální náklady D. Daně a poplatky E. Odpisy dlouhodobého nehmot. a hmotného majetku III. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu III. 1. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku III. 2. Tržby z prodeje materiálu F. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu F. 1. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku F. 2. Prodaný materiál G. Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období IV. Ostatní provozní výnosy H. Ostatní provozní náklady V. Převod provozních výnosů I. Převod provozních nákladů * Provozní hospodářský výsledek strana 8

11 KOVOSVIT MAS, a.s. Výkaz zisku a ztráty k 31. prosinci Označení Text Hodnota k (tis. Kč) Hodnota k (tis. Kč) VI. Tržby z prodeje cenných papírů a podílů J. Prodané cenné papíry a podíly VII. VII. 1. VII. 2. VII. 3. Výnosy z dlouhodobého finančního majetku Výnosy z podílů v ovládaných a řízených osobách a v účetních jednotkách pod podstatným vlivem Výnosy z ostatních dlouhodobých cenných papírů a podílů Výnosy z ostatního dlouhodobého finančního majetku VIII. Výnosy z krátkodobého finančního majetku K. Náklady z finančního majetku IX. Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů L. Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů M. Změna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblasti X. Výnosové úroky N. Nákladové úroky XI. Ostatní finanční výnosy O. Ostatní finanční náklady XII. Převod finančních výnosů P. Převod finančních nákladů * Finanční výsledek hospodaření Q. Daň z příjmů za běžnou činnost Q.1. - splatná Q.2. -odložená ** Výsledek hospodaření za běžnou činnost XIII. Mimořádné výnosy R. Mimořádné náklady S. Daň z příjmů z mimořádné činnosti S.1. S.2. - splatná - odložená * Mimořádný výsledek hospodaření T. Převod podílu na výsledku hospodaření společníkům *** Výsledek hospodaření za účetní období **** Výsledek hospodaření před zdaněním strana 9

12 KOVOSVIT MAS, a.s. Rozvaha k 31. prosinci Označení Text Hodnota k Brutto Korekce Netto Hodnota k (tis. Kč) AKTIVA CELKEM A. Pohledávky za upsaný základní kapitál B. Dlouhodobý majetek B. I. Dlouhodobý nehmotný majetek B. I. 1. Zřizovací výdaje B. I. 2. Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje B. I. 3. Software B. I. 4. Ocenitelná práva B. I. 5. Goodwill B. I. 6. Jiný dlouhodobý nehmotný majetek B. I. 7. Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek B. I. 8. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek 86 B. II. Dlouhodobý hmotný majetek B. II. 1. Pozemky B. II. 2. Stavby B. II. 3. Samostatné movité věci a soubory movitých věcí B. II. 4. Pěstitelské celky trvalých porostů B. II. 5. Základní stádo a tažná zvířata B. II. 6. Jiný dlouhodobý hmotný majetek B. II. 7. Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek B. II. 8. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek B. II. 9. Oceňovací rozdíl k nabytému majetku B. III. Dlouhodobý finanční majetek B. III. 1. Podíly v ovládaných a řízených osobách B. III. 2. Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem B. III. 3. Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly B. III. 4. Půjčky a úvěry - ovládající a řídící osoba, podstatný vliv B. III. 5. Jiný dlouhodobý finanční majetek B. III. 6. Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek B. III. 7. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý finanční majetek strana 10

13 KOVOSVIT MAS, a.s. Rozvaha k 31. prosinci Označení Text Hodnota k Brutto Korekce Netto Hodnota k (tis. Kč) C. Oběžná aktiva C. I. Zásoby C. I. 1. Materiál C. I. 2. Nedokončená výroba a polotovary C. I. 3. Výrobky C. I. 4. Zvířata C. I. 5. Zboží C. I. 6. Poskytnuté zálohy na zásoby C. II. Dlouhodobé pohledávky C. II. 1. Pohledávky z obchodních vztahů C. II. 2. Pohledávky - ovládající a řídící osoba C. II. 3. Pohledávky - podstatný vliv C. II. 4. Pohledávky za společníky, členy družstva a za účastníky sdružení C. II. 5. Dlouhodobé poskytnuté zálohy C. II. 6. Dohadné účty aktivní C. II. 7. Jiné pohledávky C. II. 8. Odložená daňová pohledávka C. III. Krátkodobé pohledávky C. III. 1. Pohledávky z obchodních vztahů C. III. 2. Pohledávky - ovládající a řídící osoba C. III. 3. Pohledávky - podstatný vliv C. III. 4. Pohledávky za společníky, členy družstva a za účastníky sdružení C. III. 5. Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění C. III. 6. Stát - daňové pohledávky C.III. 7. Krátkodobé poskytnuté zálohy C. III. 8. Dohadné účty aktivní C. III. 9. Jiné pohledávky C. IV. Krátkodobý finanční majetek C. IV. 1. Peníze C. IV. 2. Účty v bankách C. IV. 3. Krátkodobé cenné papíry a podíly C. IV. 4. Pořizovaný krátkodobý finanční majetek D. I. Časové rozlišení D. I. 1. Náklady příštích období D. I. 2. Komplexní náklady příštích období D. I. 3. Příjmy příštích období strana 11

14 KOVOSVIT MAS, a.s. Rozvaha k 31. prosinci Označení Text Hodnota k (tis. Kč) Hodnota k (tis. Kč) PASIVA CELKEM A. Vlastní kapitál A. I. Základní kapitál A. I. 1. Základní kapitál A. I. 2. Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly A. I. 3. Změny základního kapitálu A. II. Kapitálové fondy A. II. 1. Emisní ážio A. II. 2. Ostatní kapitálové fondy A. II. 3. Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků A. II. 4. Oceňovací rozdíly z přecenění při přeměnách A. III. Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku A. III. 1. Zákonný rezervní fond/nedělitelný fond A. III. 2. Statutární a ostatní fondy A. IV. Výsledek hospodaření minulých let A. IV. 1. Nerozdělený zisk minulých let A. IV. 2. Neuhrazená ztráta minulých let A.V. Výsledek hospodaření běžného účetního období B. Cizí zdroje B. I. Rezervy B. I. 1. Rezervy podle zvláštních právních předpisů B. I. 2. Rezerva na důchody a podobné závazky B. I. 3. Rezerva na daň z příjmů B. I. 4. Ostatní rezervy B. II. Dlouhodobé závazky B. II. 1. Závazky z obchodních vztahů B. II. 2. Závazky ovládající a řídící osoba B. II. 3. Závazky - podstatný vliv B. II. 4. Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení B. II. 5. Dlouhodobé přijaté zálohy B. II. 6. Vydané dluhopisy B. II. 7. Dlouhodobé směnky k úhradě B. II. 8. Dohadné účty pasivní B. II. 9. Jiné závazky B. II. 10. Odložený daňový závazek strana 12

15 KOVOSVIT MAS, a.s. Rozvaha k 31. prosinci Označení Text Hodnota k (tis. Kč) Hodnota k (tis. Kč) B. III. Krátkodobé závazky B. III. 1. Závazky z obchodních vztahů B. III. 2. Závazky ovládající a řídící osoba B. III. 3. Závazky - podstatný vliv B. III. 4. Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení B. III. 5. Závazky k zaměstnancům B. III. 6. Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění B. III. 7. Stát - daňové závazky a dotace B. III. 8. Krátkodobé přijaté zálohy B. III. 9. Vydané dluhopisy B. III. 10. Dohadné účty pasivní B. III. 11. Jiné závazky B. IV. Bankovní úvěry a výpomoci B. IV. 1. Bankovní úvěry dlouhodobé B. IV. 2. Krátkodobé bankovní úvěry B. IV. 3. Krátkodobé finanční výpomoci C. I. Časové rozlišení C. I. 1. Výdaje příštích období C. I. 2. Výnosy příštích období strana 13

16 Výrok auditora strana 14

17 Stanovisko dozorčí rady V roce vyvíjela dozorčí rada svou působnost v souladu s příslušnými ustanoveními obchodního zákoníku a stanovami společnosti KOVOSVIT MAS, a.s. Vykonávala dohled nad činností akciové společnosti a na svých pravidelných zasedáních se vyjadřovala a formulovala svá doporučení k řešení problémů. Dozorčí radě byly poskytovány při výkonu její působnosti všechny potřebné informace. Ve své kontrolní činnosti se zaměřila nejen na pravidelné hodnocení ekonomických výsledků společnosti, ale i na kontrolu činnosti vybraných úseků společnosti. Dozorčí rada také průběžně kontrolovala plnění informačních povinností společnosti. Dozorčí rada přezkoumala účetní závěrku ke dni 31. prosinci. Byly jí předloženy všechny součásti účetní závěrky stanovené zákonem č. 563/1991 Sb., o účetnictví. Při svém hodnocení vycházela dozorčí rada z předložených dokumentů i z informací, které získala při svém působení ve společnosti. Pro své konečné stanovisko vzala dozorčí rada v úvahu zprávu auditora společnosti KOVOSVIT MAS, a.s. o ověření účetní závěrky k 31. prosinci. Audit provedla společnost KPMG Česká republika Audit, s.r.o., číslo osvědčení 71 KA ČR, auditor ing. Otakar Hora, CSc., číslo osvědčení 1197 KA ČR s výrokem: Podle našeho názoru účetní závěrka podává ve všech významných ohledech věrný a poctivý obraz aktiv, závazků, vlastního kapitálu a finanční situace společnosti KOVOSVIT MAS, a.s., k 31. prosinci a výsledku hospodaření za rok v souladu se zákonem o účetnictví a příslušnými předpisy České republiky. Ze všech materiálů předložených dozorčí radě vyplývá, že účetnictví je ve společnosti KOVOSVIT MAS, a.s. vedeno průkazným způsobem a že řádná účetní závěrka za rok byla vyhotovena v souladu s platnými zákony a postupy účtování. Dozorčí rada přezkoumala návrh na úhradu vzniklé ztráty a konstatuje, že je v souladu s obchodním zákoníkem a stanovami akciové společnosti. Dozorčí rada doporučuje valné hromadě schválit řádnou účetní závěrku k 31. prosinci i navrženou úhradu ztráty za rok. Sezimovo Ústí dne 9. června 2006 Ing. Pavel Janda předseda dozorčí rady KOVOSVIT MAS, a.s. strana 15

18

19

20 KOVOSVIT MAS, a.s. náměstí Tomáše Bati Sezimovo Ústí tel.: fax: