PŘÍVĚTIVÝ ÚŘAD příklady dobré praxe obcí s rozšířenou působností
|
|
- Radim Hruška
- před 6 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 PŘÍVĚTIVÝ ÚŘAD 2019 příklady dobré praxe obcí s rozšířenou působností
2 Úvodní slovo náměstka ministra vnitra Žijeme v době dynamického vývoje veřejné správy. Všudypřítomný tlak na elektronizaci a digitalizaci agend nastavuje jasný trend rozvoje jak státního, tak lokálního výkonu veřejné správy. Občané stále více očekávají přívětivý klientský servis, kvalitní služby a přenášení úřadu do online prostředí. V rukou držíte již čtvrtou publikaci příkladů dobré praxe úřadů, které se aktivně chopily role inovátorů a bedlivých pozorovatelů trendů a požadavků svých klientů. Publikace je nabitá řadou nápadů a řešení, které v důsledku vedou ke zvyšování kvality veřejné správy jako takové tam, kde je to nejdůležitější, tedy zejména v povědomí občanů. Kontinuální rozvoj českého egovernmentu se letos výrazně projevuje Portálem občana, který nabízí stále více služeb, jež si lze vyřídit elektronicky bez nutnosti návštěvy úřadu. Rozhraní portálu může sloužit jako vzor lokálním portálům jednotlivých měst, které lze následně propojit s centrálním státním Portálem občana. Obecný rozvoj elektronických aplikací spojený s boomem chytrých mobilních zařízení je zde reprezentován příklady mobilních aplikací hlášení škod na majetku města, aplikací k hospodaření města, elektronickým dotačním portálem, mapovým portálem nebo interaktivní virtuální prohlídkou budov úřadu. Neméně důležitou stránkou přívětivosti úřadů je ale také ochota naslouchat svým občanům. V publikaci proto najdete řadu příkladů zabývajících se otevřeností úřadu a komunikací úřadu s občany. Jedná se například o službu osobní asistence klientů úřadu, online podporu návštěvníků webových stránek města, pravidelná setkávání s občany, aktivní využívání sociálních sítí nebo stále oblíbenější projekty participativního rozpočtování. Na závěr bych rád poděkoval všem kreativním, inovativním a odvážným představitelům měst, kteří aktivně prosazují zavádění služeb nad rámec zákonných povinností a vytváří tak přívětivější úřady, které již nejsou pro občany negativní zkušeností, ale naopak místem, odkud chodí spokojení. JUDr. PhDr. Petr Mlsna, Ph.D., náměstek ministra vnitra pro řízení sekce legislativy, státní správy a územní samosprávy V roce 2019 vydalo Ministerstvo vnitra, odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy. 2 3
3 Obsah Boskovice: Interaktivní virtuální prohlídka budov úřadu 5 Český Brod: Služba osobní asistence klientů úřadu 6 Děčín: Sociálně odpovědné veřejné zakázky 7 Dobruška: Poradenská činnost města 8 Chrudim: Bezbariérová komunikace pro neslyšící klienty úřadu 9 Jičín: Mapový portál 10 Liberec: Mobilní aplikace pro hlášení závad 11 Litoměřice: Mobilní aplikace k sociálním službám 12 Litoměřice: Zdravý městský úřad 13 Olomouc: Vydávání rodných listů v nemocnici 14 Pelhřimov: Portál občana města 15 Písek: Transparentní přehled o zasedání zastupitelstva a rady města 16 Plzeň: Rodinné vyřízení úředních záležitostí 17 Praha 6: Online klientská podpora úřadu 18 Praha 7: Aplikace k hospodaření (CityVizor) 19 Praha 7: Elektronický dotační portál 20 Praha 22: Přímá komunikace s občany 21 Prostějov: Spolupráce s rodiči dětí s poruchou autistického spektra 22 Boskovice: Interaktivní virtuální prohlídka budov úřadu Město Boskovice se nachází v okrese Blansko v Jihomoravském kraji. V Městském úřadu Boskovice se neztratíte Pokud nechcete, aby vám občané zmateně bloumali po spletitých chodbách úřadu, jednou z možností je připravit virtuální prohlídku budovy úřadu. Toto moderní řešení zvolili například v Boskovicích, kde nafotili prostory dvou budov svého městského úřadu. Interaktivní virtuální prohlídku úřadu, která umožňuje procházení v rozsahu 360, navíc propojili s informacemi o činnosti odpovědných odborů, životními situacemi a formuláři. Díky tomu se občané v budovách úřadu snadno orientují, což zrychluje vyřízení jejich úředních záležitostí. V Boskovicích přišli s nápadem vytvoření virtuální prohlídky budov městského úřadu po dobrých zkušenostech s realizací virtuální prohlídky města. Při tvorbě nového projektu proto znovu oslovili osvědčenou firmu. Vedle fotografování chodeb bylo nutné vytvořit grafické mapy, do kterých jsou body prohlídky zakresleny a lze je libovolně vybírat. Tato služba je využívána nejen občany, ale i jako podpora výuky na základní škole, kde probíhá projekt Hrajeme si na úřad a touto formou se mohou žáci s chodem úřadu seznámit. Na základě podnětu občanů v Boskovicích do budoucna zvažují rozšíření virtuální prohlídky úřadu o navigaci, která by občana dovedla do cíle, který by si na začátku zvolil. Zábřeh: Aktivní komunikace města na sociálních sítích 23 Zlín: Tvoříme Zlín 24 Kritéria soutěže
4 Český Brod: Služba osobní asistence klientů úřadu Město Český Brod se nachází v okrese Kolín ve Středočeském kraji. Děčín: Sociálně odpovědné veřejné zakázky Statutární město Děčín se nachází v okrese Děčín v Ústeckém kraji. S novou službou pomáhají osobní asistenti klientů Se zavedením rezervačního a vyvolávacího systému na vybrané agendy městského úřadu v Českém Brodu zavedli také službu osobní asistence klientů úřadu. Té mohou využít osoby, které si samy s vyvolávacím a rezervačním systémem neumí poradit. Ochotní pracovníci podatelny jsou připraveni klientovi vysvětlit fungování vyvolávacího systému, pomoci s vybráním správné agendy a nasměrují ho k žádané přepážce. Dále rádi pomůžou s vytvořením rezervace v rezervačním systému. Cílem služby osobních asistentů je informovat občany o existenci a fungování vyvolávacího a rezervačního systému tak, aby do budoucna zvládli obsluhu již samostatně. Během zavádění služby se v Českém Brodu nesetkali s žádnými zásadními překážkami. Většina klientů pomoc přijímá kladně. Nicméně pracovníci musí přijmout i kritiku na adresu zbytečnosti zavedeného systému a nesouhlasu s investicemi do těchto technologií. Město se poté svou prací snaží obhájit výhody zavedené služby. V rámci změn přístupu úřadu ke klientům v Českém Brodu dále pracují na stavební úpravě přepážek, aby se z nich stala kontaktní místa, ve kterých si občané budou moci vyřídit své úřední záležitosti v otevřenějším a přívětivějším prostředí než doposud. Děčín napomáhá řešení problematiky dlouhodobě nezaměstnaných Ústecký kraj je zasažen vyšší mírou nezaměstnanosti obyvatel. Statutární město Děčín se proto v rámci svého Strategického plánu rozvoje pro roky a Strategického plánu sociálního začleňování pro období rozhodlo aplikovat nástroje společenské odpovědnosti i v oblasti zaměstnávání, a to prostřednictvím veřejných zakázek. Byly vybrány čtyři dlouhodobější zakázky s dobou plnění pěti let, do kterých bylo přidáno kritérium zapojení osob se ztíženým přístupem na trh práce po celou dobu trvání zakázky. Vedle toho město do svých smluv o dílo (jedná se zejména o stavební práce) zavedlo podmínku dodržování pracovněprávních předpisů. Výsledkem je zapojení 16 osob se ztíženým přístupem na trh práce. Z toho 11 osob plní zakázky od začátku plnění smluv, dalších 5 je průběžně obměňováno. Jde zejména o nadlimitní veřejné zakázky na služby údržba zeleně, nakládání s odpady, údržba komunikací a provoz sběrného dvoru. V sociálně odpovědném zadávání veřejných zakázek chce město pokračovat i nadále. V Děčíně jsou přesvědčeni, že město tímto jde příkladem v řešení problematiky vyšší nezaměstnanosti a nabízí ohroženým osobám tolik potřebné zaměstnání. Vedle toho se nyní soustředí také na tzv. zelené zadávání. 6 7
5 Dobruška: Poradenská činnost města Město Dobruška se nachází v okrese Rychnov nad Kněžnou v Královéhradeckém kraji. Chrudim: Bezbariérová komunikace pro neslyšící klienty úřadu Město Chrudim se nachází v okrese Chrudim v Pardubickém kraji. Město má poskytovat rady svým občanům V Dobrušce věří, že službou obce s rozšířenou působností je i oblast poradenské činnosti ve vztahu ke svým občanům, podnikatelům, ale také obcím spadajícím do jejich správního obvodu. Zřídili proto právní poradnu, ve které se zaměřují zejména na seniory. Vedle častých témat jsou probírány problematiky bydlení, exekucí nebo dluhů s cílem podpořit prevenci. Právní rady poskytují najatí právníci, kteří mají také své okénko v městském zpravodaji. Zapojen je ovšem také sociální odbor města. Další oblastí jsou pravidelná setkání starosty s podnikateli. Město takto spolupracuje s dotčenými subjekty například na přípravě strategického plánu či při dílčím zjišťování spokojenosti a potřeb podnikatelského sektoru. Vedle setkání s podnikateli se starosta setkává také s občany, a to zejména k plánům obnovy veřejných prostranství nebo městského majetku (tj. při plánování rekonstrukcí ulic či veřejných staveb, např. městského bazénu). V neposlední řadě se město soustředí na školení zastupitelů obcí ve svém správním obvodu. Cílem těchto školení je zvýšit informovanost zastupitelů, zlepšit výkon veřejné správy a předcházet zbytečně vzniklým problémům. Do spádového obvodu města takto spadá 25 obcí. Město vedle toho připravuje také informativní setkání obcí s rozšířenou působností. Na všechny zvedené akce má město velmi dobré ohlasy. Co je však ještě důležitější, zmíněné aktivity zajišťují velmi dobrou prevenci problémů. S poradenskou činností chce proto město pokračovat i dále. O neslyšící klienty se na chrudimském městském úřadu umí postarat Chrudim se dlouhodobě snaží zajistit svým neslyšícím klientům bezbariérovou komunikaci. Již dříve si mohli k jednání přivést svého tlumočníka, nebo jim ho úřad na žádost zajistil. Ovšem pro zjednodušení styku s neslyšícími klienty se v Chrudimi rozhodli pro zásadnější krok, a proto nechali svou pracovnici odboru sociálních věcí projít několikaměsíčním kurzem znakového jazyka. Osvojená základní znalost zajišťuje okamžité vyřízení jednodušších záležitostí. Pro komplikovaná jednání s neslyšícími město spolupracuje se společností Tichý svět, o.p.s. Ta městskému úřadu zapůjčila dva online tablety, kterými se lze spojit s profesionálními tlumočníky do znakového jazyka. Tlumočení probíhá online v rámci tzv. Tiché linky. K obsluze tabletů byli proškoleni další pracovníci úřadu tak, aby byl zajištěn hladký a efektivní průběh jednání. Při zavádění nedošlo k žádným komplikacím či překážkám. Tablety jsou městu zapůjčeny zdarma. Neslyšící klienti si profesionalitu služby pochvalují a zejména oceňují, že úřad vede své vybrané pracovníky k učení se znakovému jazyku jako běžnému nástroji komunikace s neslyšícími klienty. Městský úřad je také ochoten v rámci sociální práce doprovodit klienta na jednání na půdě jiného úřadu a zprostředkovat mu bezbariérovou komunikaci i tam. 8 9
6 Jičín: Mapový portál Město Jičín se nachází v okrese Jičín v Královéhradeckém kraji. Liberec: Mobilní aplikace pro hlášení závad Statutární město Liberec se nachází v okrese Liberec v Libereckém kraji. Mapové portály jsou přehlednou studnicí informací Potřeba sdílení geografických informací v rámci úřadu i pro veřejnost již několik let vede české úřady k vytváření mapových portálů. Jedním z nich je také portál města Jičína, který poskytuje celkem sedm mapových projektů. Jedná se o základní mapu města s názvy ulic, územní plán, regulační plány, územně plánovací dokumentaci v rámci obvodu obce s rozšířenou působností, povodňový plán, územně analytické podklady (jako inženýrské sítě, doprava apod.) a historické letecké snímky. Vedle toho lze na stránkách města najít také turistický mapový portál. Mapový portál je založený na technologii ArcGIS Server. Při jeho realizaci nebyly identifikovány žádné bariéry. Šlo pouze o nákup softwaru a hardwaru a shromáždění mapových podkladů z interních i veřejných zdrojů. Na portálu chce město i nadále pracovat a neustále iniciuje aktualizace map a přidávání nových mapových vrstev. Modernizovat by chtělo také uživatelské rozhraní tak, aby odpovídalo technologickým možnostem. Mobilní aplikace jako součást komplexního systému Při snaze usnadnit obyvatelům Liberce komunikaci s úřadem zavedli představitelé města novou mobilní aplikaci Marushka Photo. Ta slouží k ukládání obrázků z chytrého telefonu do databáze, respektive do systému Marushka. Aplikace odešle sejmutý obrázek, jeho pozici, typ (symbol, který bude umístěn v mapové kompozici systému) a krátkou poznámku. Jedná se tedy o jednoduchý nástroj dostupný i základním chytrým telefonům, tudíž takřka pro každého občana, který se chce podílet na vzhledu a úpravách veřejného prostoru města. Občany města je tato aplikace velmi využívána. Během prvních necelých dvou měsíců provozu magistrát přijal cca 540 podnětů. Největší část tvoří podněty na stav komunikací a dále odpad kolem kontejnerů a ve veřejné zeleni. Aplikace je nadstavbou stávajícího GIS a hlavně webového mapového prohlížeče Marushka. Tuto technologii využívá liberecký magistrát již od roku Výhodou využití nové mobilní aplikace Marushka Photo je tedy možnost bezproblémové integrace s dalšími GIS aplikacemi postavenými na stejné technologii. Žádné zásadnější problémy se při zavádění aplikace nevyskytly. Do budoucna město plánuje rozšířit portálové řešení, kde prostřednictvím HTML formuláře bude možné zadat podněty přes počítač a kde občané získají lepší přehled o podnětech zadaných mobilní aplikací. Rozvoj se dotkne i administrátorského prostředí, kde je nahlášený podnět dále zpracován správcem
7 Litoměřice: Mobilní aplikace k sociálním službám Město Litoměřice se nachází v okrese Litoměřice v Ústeckém kraji. Litoměřice: Zdravý městský úřad Město Litoměřice se nachází v okrese Litoměřice v Ústeckém kraji. Přívětivé informování o sociálních službách Již rok je v provozu litoměřická mobilní aplikace s názvem Komplan, která slouží jako rychlý pomocník v oblasti sociálních služeb města. V mobilní aplikaci naleznete sekci Chci poradit, v níž vyplníte formulář a následně se objeví kontakty na pracovníky odboru sociálních věcí a zdravotnictví městského úřadu, kteří vám pomohou problém vyřešit. Dále zde můžete najít například kalendář akcí, aktuality, mapu sociálních služeb, kompletní přehled jak řešit životní situace dotýkající se sociální oblasti a další. Mobilní aplikace je nejnovějším přírůstkem v rámci strategie litoměřického úřadu na rozvoj servisu v oblasti sociálních služeb. Vývoji aplikace předcházela příprava a schválení již pátého komunitního plánu sociálních služeb správního obvodu Litoměřic (pro roky 2018 až 2020). Vedle toho byla úřadem připravena a vydána mapa sociálních služeb a katalog sociálních služeb města. Současně byly spuštěny vlastní webové stránky www. komplanlitomerice.cz, které slouží jako přehledná databáze informací o městských a partnerských sociálních službách. Webové stránky jsou doplněny o interaktivní mapu sociálních služeb, která funguje v rámci GIS. Díky přímému propojení s webovými stránkami dochází k automatické aktualizaci mobilní aplikace. Aplikace vznikla v rámci cílů komunitního plánu sociálních služeb. Hlavním cílem města bylo vytvoření a udržení systému sociálních služeb s akcentem na jejich kvalitu, návaznost, kontinuitu, dostupnost, vyváženost poptávky a nabídky, hospodárnost a efektivitu financování. Dalšími aktivitami města v této oblasti jsou například nové mapové vrstvy v GIS, které ukazují bezbariérové trasy nebo vyhrazené parkování pro ZTP. Do budoucna chtějí v Litoměřicích v rozvoji kvality sociálních služeb i nadále pokračovat. Udržitelné a zdravé město, kde jde úřad příkladem Efektivní úřad je takový, ve kterém jsou jeho zaměstnanci spokojení. To si uvědomují i v Litoměřicích, kde zavedli platformu pro sdílení nápadů zaměstnanců městského úřadu. Takto byly zavedeny například snídaně s tajemníkem a změněn formát porad vedení. Jedním z výsledků originální personální strategie úřadu je podpora zdravého provozu městského úřadu a společensky odpovědné chování jeho zaměstnanců. K jakým praktickým krokům došlo? Například byla vyměněna běžná služební vozidla úřadu za elektromobily, které byly pořízeny formou operativního leasingu. Úřad takto získal osm elektromobilů a dva hybridy. Vedle nich nakoupil také elektroskůtr a deset elektrokol. Elektrokola byla rozdělena mezi městské strážníky a zaměstnance úřadu. Ruku v ruce s nákupem bylo nutné na vybraných místech ve městě instalovat nabíječky. V rámci odpovědnosti k životnímu prostředí město dále postupně upouští od igelitových tašek, které mění za látkové. Pracovníci úřadu v ulicích města nabízí látkové tašky výměnou za igelitové. Obyvatelé mohou látkové tašky získat i na Facebooku města, kde probíhají různé soutěže. Na městských akcích město snižuje podíl plastových jednorázových produktů. Na různých slavnostech se tak čím dál tím více objevují například zálohové kelímky nebo nádoby na tříděný odpad. Na samotném městském úřadu je v rámci aktivity dost bylo plastu podporováno pití vody z kohoutku, byly nakoupeny nádoby na obědy, aby si zaměstnanci nenosili polysterenové boxy nebo přestaly být používány samostatně balená mlíčka do kávy. Další aktivitou jsou pravidelné týdny prevence vzniku odpadů, které propagují myšlenku zero waste. Město nyní připravuje další ročník akce úředník na kole, kterou bude v letošním roce inovovat a rozšíří o úředníky pěšky a na kole. Chystá také nové aktivity podporující dobrovolnictví
8 Olomouc: Vydávání rodných listů v nemocnici Statutární město Olomouc se nachází v okrese Olomouc v Olomouckém kraji. Pelhřimov: Portál občana města Město Pelhřimov se nachází v okrese Pelhřimov v Kraji Vysočina. Vyřízení rodného listu rovnou v porodnici Novopečení rodiče mají spoustu jiných a důležitějších starostí než si vyřizovat úřední listiny na úřadech. V Olomouci si toho jsou vědomi, a proto se snaží rodičům ulehčit první dny s novorozenětem. Z toho důvodu zřídili ve své porodnici detašované pracoviště matričního úřadu. Pracoviště je otevřené každý všední den od 8 do 10 hodin. V této době pracovnice matričního úřadu nabírá podklady pro vystavení rodného listu a zároveň vydává rodné listy rodičům, kteří o to požádali předchozího pracovního dne. Samotné zpracování podkladů a vyhotovení rodného listu probíhá na úřadě. Rodný list je takto vystaven bez ohledu na trvalý pobyt rodiček ve třech případech: 1) u dítěte narozeného za trvání manželství, 2) u dítěte narozeného mimo manželství, u nějž bylo určeno otcovství a 3) u dítěte narozeného mimo manželství, u nějž nebude v rodném listě otec zapsán. Vzhledem k omezeným provozně- -technickým podmínkám nelze v porodnici vyřídit rodný list pro dítě narozené mimo manželství, u kterého nebylo určeno otcovství, a pro dítě, jehož rodič není občanem České republiky. Zavedení služby předcházela jednání s Fakultní nemocnicí Olomouc o personálním a provozním zajištění a vytipování vhodné místnosti. Vedle těchto nutných náležitostí se však neobjevily žádné další komplikace. Rodiče přiblížení této agendy matričního úřadu oceňují a službu hojně využívají. Pelhřimov sleduje moderní trendy elektronizace úřadu Jako čerstvou novinku mohou občané Pelhřimova využívat elektronický portál občana města, který je jedním z projektů města v rámci elektronizace a modernizace veřejné správy na lokální úrovni. Systém, který je přímo propojený se státním Portálem občana, má za cíl snížit počet nutných návštěv občanů na úřadu. Portál občana města má dvě části veřejnou a neveřejnou. Neveřejná část je určena pro přihlášené a ověřené uživatele. Poskytuje jim kromě přehledů především možnost aktivní komunikace s úřadem. Po přihlášení a ověření totožnosti má uživatel k dispozici vybrané informace z informačního systému města a rozsáhlé možnosti proaktivní komunikace s úřadem. Může zde kontrolovat své aktuální závazky vůči městu, platby (konto plátce), podávat žádosti, elektronicky realizovat podání založená na inteligentních formulářích, rezervovat termín a čas u úředníků, zaznamenávat datum důležitých událostí, např. platnost občanského průkazu, cestovního dokladu či uživatelsky definovaných událostí, a řešit své životní situace, a to vše z pohodlí domova. Portál občana města Pelhřimov byl realizován v rámci ICT projektu Online veřejná správa v ORP Pelhřimov. Na podporu financování projektu byla úspěšně podána žádost v rámci IROP, výzva č. 28 Specifické informační a komunikační systémy a infrastruktura II. Portál je částí širšího řešení projektu Online veřejná správa v ORP Pelhřimov, který je zaměřen na širokou veřejnost. Jelikož se jedná o otevřené řešení, umožňuje rozšiřování portfolia poskytovaných elektronických služeb dle budoucích potřeb a požadavků
9 Písek: Transparentní přehled o zasedání zastupitelstva a rady města Město Písek se nachází v okrese Písek v Jihočeském kraji. Radnice v Písku se před svými občany neskrývá V Písku dlouhodobě prosazují ideu vysoké transparentnosti zastupitelstva a rady města vůči občanům. Na webových stránkách zveřejňují nejen usnesení zastupitelstva města, ale také kompletní podklady pro jeho jednání, které jsou zveřejňovány nejméně sedm dní před konáním zasedání. Dále jsou uveřejňovány zápisy s přehledem hlasování zastupitelů a zvukový záznam. Jako velmi vstřícný a následováníhodný krok lze vnímat zveřejňování podkladů pro zasedání rady města, a to také nejméně sedm dní před konáním zasedání. Současně jsou zveřejňována také usnesení a zápis s hlasováním radních. Vedle toho se představitelé města rozhodli nechávat na webové stránky vyvěšovat i zápisy z výborů zastupitelstva města a komisí rady města. Každý občan se tak může seznámit s tím, čím se bude zastupitelstvo či rada města zabývat a může ještě před jednáním zareagovat. Může se také účastnit zastupitelstva pouze u bodu, který ho zajímá nebo si pustit záznam z pohodlí domova. Před spuštěním služby muselo dojít k úpravě jednacích řádů orgánů města a definování způsobu zveřejňování formáty dokumentů, anonymizace osobních údajů, způsob a termíny zveřejnění na webových stránkách. Služba je občany používána a oceňována. Do budoucna vedení města uvažuje o možnostech videopřenosu či videozáznamu z jednání zastupitelstva města. Plzeň: Rodinné vyřízení úředních záležitostí Statutární město Plzeň se nachází v okrese Plzeň-město v Plzeňském kraji. Vyšší komfort pro rodiče s dětmi Na plzeňském magistrátu si lámali hlavu, jak v hustém provozu úřadu (magistrát každoročně vydá přes občanských průkazů a cestovních dokladů) zvýšit komfort klientů. Zřídili proto třináct pracovišť pro tyto agendy a zavedli i elektronický rezervační systém na konkrétní termín. Narazili však přitom na komplikaci, kdy rodiče s dětmi požadovali vyřízení více záležitostí na jeden lístek, čímž narušovali predikce plynulosti vyřízení a garanci dodržení rezervací. Výsledkem bylo zřízení samostatné přepážky pro rodiny s dětmi, která je umístěna v samostatném a klidném prostoru. Ten je navíc vybaven dětským nábytkem, časopisy a omalovánkami pro zvýšení pohodlí dětí, a tím i jejich rodičů. Využívání přepážek pro rodiny s dětmi vykazuje setrvale vzestupnou tendenci, což vypovídá o její oblibě u občanů. V období od března 2018 (kdy byla tato služba spuštěna) do konce roku 2018 se takto objednalo 288 rodin. V období od ledna 2019 do (tj. za pouhé 2,5 měsíce) tak učinilo 137 rodin. V přepočtu na jeden měsíc to znamená více než 90% meziroční nárůst. Pokud bude zájem ze strany klientů vykazovat stejný rostoucí trend, je úřad připraven rozšířit kapacitu služby
10 Praha 6: Online klientská podpora úřadu Městská část Praha 6 se nachází na severozápadě hlavního města Prahy. Praha 7: Aplikace k hospodaření (CityVizor) Městská část Praha 7 se nachází severně od centra hlavního města Prahy. Rychlá online komunikace úřadu s klienty Když si otevřete webové stránky městské části Praha 6, v pravém dolním rohu na vás vyskočí okénko online chatu, který vás přímo spojuje se zaměstnanci úřadu městské části. Takový online chat na webových stránkách je dnes již vcelku běžný v soukromém sektoru, v oblasti veřejné správy jde ovšem spíše o zářné výjimky. Chat funguje nepřetržitě po celou pracovní dobu (v případě Prahy 6 tedy 42 hodin týdně). Připojený zaměstnanec je povinen klientovi na vznesený dotaz odpovědět ihned. Jednodušší dotazy jsou zodpovídány přímo, u složitějších obdrží klient kontakt na konkrétního referenta, který se problematikou zabývá. V případě zadání dotazu mimo pracovní dobu je potřeba zadat svůj , aby zaměstnanec druhý den mohl požadavek vyřídit prostřednictvím u. Pokud klient nechce uvádět své jméno, je pro něj online chat anonymní. Občan navíc může hodnotit spokojenost s vyřízením svého požadavku. Městská část tak získává přímou zpětnou vazbu. Systém umožňuje, aby městská část viděla také veškeré předchozí dotazy občana, který uvedl své jméno. Důvodem zavedení byla snaha úřadu pomoci klientům operativně a v co nejkratším čase. Od září 2018, kdy byl online chat zaveden, se občané prostřednictvím tohoto nástroje obrátili na úřad již cca 1500krát. Hodnocení je v drtivé většině kladné. Další rozvoj funkcionality zatím plánován není. Její fungování bude úřadem koncem tohoto roku vyhodnoceno. Graficky zdařilé a jednoduché přehledy o hospodaření Městská část Praha 7 je jedna z prozatím šesti územních samospráv zapojených do aplikace CityVizor, kterou vyvinulo Ministerstvo financí a provozují Otevřená města, z. s. Aplikace přehledně zobrazuje rozpočet s vazbami na jednotlivé faktury a investice, úřední desku, smlouvy umístěné v registru smluv a celkově tok peněz. Umožňuje také stahovat statistická a účetní data. Služba postihuje hospodaření od celku jako takového až po možnost se proklikat na úroveň jednotlivých faktur. Výdaje i příjmy jsou členěny do jednotlivých oblastí a je možné sledovat i jejich meziroční vývoj na úrovni konkrétních akcí označených unikátním číslem ORG. V rámci faktur je umožněno stáhnout jejich seznam za dané období například pro tvorbu vlastních statistik. Důraz je kladen převážně na transparentnost úřadu tak, aby každý výdaj mohl být přesně identifikován a aby občané měli možnost zjistit, za co přesně městská část vynakládá veřejné prostředky. Díky službě CityVizor je to občanům v komfortní variantě umožněno. Občané městské části službu využívají. Je to jednoduchý a přehledný nástroj, jak si vyhledat a identifikovat konkrétní výdaje městské části v jednotlivých oblastech, čímž je zajištěna veřejná kontrola hospodaření ze strany obyvatel. Přehledné grafické výstupy poskytují rychlejší a jednodušší orientaci v hospodaření organizace. Dle zpětné vazby jsou občané se službou spokojeni
11 Praha 7: Elektronický dotační portál Městská část Praha 7 se nachází severně od centra hlavního města Prahy. Praha 22: Přímá komunikace s občany Městská část Praha 22 se nachází na jihovýchodním okraji hlavního města Prahy. Snížení administrativní zátěže pro žadatele i poskytovatele Na Praze 7 využívají dotační portál, který slouží k podání žádosti o dotaci elektronickou formou. Případné listinné dokumenty potřebné jako povinné přílohy k žádosti o dotaci nahrávají žadatelé ve formě skenu přímo do portálu. Kompletní žádost následně v dotačním portálu i odevzdávají předávají ke schválení a hodnocení. Úspěšní žadatelé po realizaci svého projektu v dotačním portálu poté vypracovávají a podávají též závěrečnou zprávu vyúčtování svého projektu, které obsahuje vyplnění elektronického formuláře vyúčtování a doložení účetních dokladů a fotodokumentace, tyto přílohy se opět podávají prostřednictvím dotačního portálu. Žadatelé již nevypracovávají žádost o dotaci vč. závěrečného vyúčtování v listinné podobě a odpadá tak pro žadatele povinnost, v případě, že by dříve žádost a vyúčtování nepodali prostřednictvím datové zprávy, tisknout a podávat dokumentaci osobně či prostřednictvím provozovatele poštovních služeb. Práce s dotačním portálem je navíc uživatelsky přívětivá a intuitivní. Pro pracovníky městské části dotační portál poskytuje přehledný systém, který žádosti eviduje. Žádosti lze v systému zpracovávat, generovat různé výstupové sestavy podaných žádostí a šablony dokumentů pro další zpracování (vygenerování žádosti do formátů.docx a.pdf, vygenerování dotačních smluv z údajů žádosti do formátů.docx a.pdf) a spisovou službu. Poskytovatel i žadatelé mají přehled o všech svých grantových žádostech, což je efektivní pro předávání dobré praxe, při výměně zaměstnanců apod. Zapojení občanů vede k vyššímu zájmu o rozvoj samosprávy V městské části Praha 22 přistoupili k řešení komunikace s občany koncepčně. Připravili proto dvouletý projekt, který byl podpořen z evropských fondů. Během let 2017 až 2018 bylo realizováno osm Kulatých stolů, každý na předem avizované téma (rozpočet, školství, doprava apod.). Na každém setkání byla nejdříve promítnuta prezentace v jakém stadiu jsou projekty, plánovaný posun v nejbližších měsících i vize ve fázi studií realizovatelných v delším časovém horizontu. Ve druhé části mohli občané pokládat dotazy, na které bylo na místě odpovídáno. Pro občany, kteří se setkání nemohli zúčastnit, byla vždy vydána brožura v elektronické podobě a zveřejněny dotazy s odpověďmi, které na setkáních zazněly či byly předem zaslány. V rámci projektu došlo také k založení účtu městské části na sociální síti Facebook pro on-line komunikaci. Tato síť se městské části pro přímou komunikaci velmi osvědčila. Slouží nejen k pouhému informování, ale občané jejím prostřednictvím také čím dál častěji pokládají dotazy a sdílejí informace. Od začátku roku 2019 mají občané Prahy 22 možnost navštěvovat komise, které jsou poradním orgánem rady městské části a které byly doposud bez účasti veřejnosti. V přímé komunikaci s občany pokračují i nadále formou setkávání přímo v místech, kde se plánuje změna veřejného prostoru, stavba mateřské školky či rozšíření skateparku a to v časech, kdy lidé nejsou v zaměstnání. Zvýší se tak participace obyvatel při rozhodování města, tvorbě projektů, zohlednění názorů bezprostředních sousedů dotčené lokality apod
12 Prostějov: Spolupráce s rodiči dětí s poruchou autistického spektra Statutární město Prostějov se nachází v okrese Prostějov v Olomouckém kraji. Magistrát pomáhá rodičům dětí s poruchou autistického spektra Magistrát města Prostějova se v roce 2017 zapojil do projektu Krajského úřadu Olomouckého kraje k problematice osob s poruchou autistického spektra. Na bázi projektu byla následně ze zaměstnanců odboru sociálních věcí určena specialistka, která se problematice cíleně věnuje. Pracovnice magistrátu se zapojila také do workshopů, které pořádal krajský úřad, a absolvovala zahraniční studijní cestu určenou pro sociální pracovníky. Ke konci roku 2018 byla navázána úzká spolupráce s rodiči dětí s poruchou autistického spektra, kterým magistrát bezplatně poskytl prostory pro setkávání. Vstřícný postoj magistrátu pramenil z pochopení, že tyto rodiny často vynaloží značnou část ze svých finančních prostředků na péči o dítě, přičemž jsou mezi nimi i rodiny sociálně slabší, které si již další výdaje nemohou dovolit. Pravidelné setkávání rodičů je přitom důležité zejména kvůli zvyšování informovanosti, která stále není plně dostačující. Rodič je přitom většinou ten, kdo na sebe přebírá většinu péče a potřebuje další informace, které by mu pomohly k vyhledání služeb a odborníků. Cílem je také sdílet dobrou praxi. Setkání se bude dle potřeb účastnit také vyčleněná specialistka magistrátu, která v tomto ohledu vykonává roli kontaktní sociální pracovnice. Magistrátem zapůjčené prostory by se tak měly stát klidným prostředím pro asi dvacítku rodičů. Místnost bude vybavena specifickými pomůckami, které město zakoupí na základě zjištěných potřeb zapojených rodičů. Setkávání se naplno rozběhnou v průběhu roku O nových službách se dotčení občané dozvědí z nového katalogu sociálních služeb Prostějova. Město dále plánuje odborné přednášky k dané problematice a posílení sociálního poradenství. U druhého řečeného jde zejména o pomoc při řešení jednotlivých problémů klientů, případně vyřizování dalších záležitostí, se kterými se na magistrát rodiče obrátí. Zábřeh: Aktivní komunikace města na sociálních sítích Město Zábřeh se nachází v okrese Šumperk v Olomouckém kraji. Sociální sítě využité na maximum Město Zábřeh mělo dříve několik stálých a osvědčených komunikačních nástrojů s občany. Impulsem pro zavedení facebookového profilu města a městského úřadu bylo komunikovat obecně strohé úřední oznámení prostřednictvím nové a moderní komunikační platformy a do této komunikace zapojit také občany. Dát tak prostor různým skupinám občanů, které netíhnou jen k jedné formě komunikace. Nezůstalo však jen u Facebooku, město proniklo také do prostředí Instagramu, kde se vše točí kolem líbivých fotografií nebo krátkých videí. Město touto cestou poukazuje na krásy nejen své, ale i svého okolí. Aktivní přístup znamená, že pracovníci úřadu zveřejňují 1 až 3 příspěvky denně. Občané městu současně zasílají různé pozvánky na akce, fotografie, ale i důležité podněty. Sportovci sdílí své úspěchy a hasiči zase zásahy. Město navázalo spolupráci také s Policií ČR a jejich výzvy mívají obrovský dosah. Příspěvkům se zaměstnanci úřadu věnují i mimo pracovní dobu a o víkendech. Za poslední tři roky byl díky aktivní komunikaci ztrojnásoben počet fanoušků (aktuálně cca 4 400). Z profilu města čerpají také redaktoři místních médií. Město své příspěvky nepropaguje, fanoušky získává jen díky pravidelným a vhodně stylizovaným příspěvkům. V Zábřehu ale nechtějí zahálet. Snaží se proto využívat veškeré možnosti platformy. Zveřejňují nejen fotografie či videa, ale vysílají také živé přenosy, pořádají online ankety, události, soutěže či výzvy. Díky této komunikaci jsou občané více zapojeni a dostávají od svého úřadu zpětnou vazbu. S profilem města a městského úřadu jsou propojené také dvě diskusní skupiny. Nově v Zábřehu zkoušejí také funkci příběhů (stories), což jsou krátká videa či fotografie s popisky, které se na profilu zobrazují přesně 24 hodin. Díky této aktivitě získal profil města několik stovek dalších fanoušků
13 Zlín: Tvoříme Zlín Kritéria soutěže Statutární město Zlín se nachází v okrese Zlín v Zlínském kraji. Úspěšný projekt participativního rozpočtování Statutární město Zlín se rozhodlo doplnit již nastavené, léty prověřené a úspěšně fungující formy spolupráce města s občany (komise místních částí, kanceláře místních částí, veřejná setkání Rady města Zlína s občany). Tamní představitelé proto spustili participativní projekt Tvoříme Zlín. Cílem projektu bylo zprostředkovat aktivní zapojení občanů do politického rozhodování na lokální úrovni, a tím do plánů rozvoje města včlenit aktuální potřeby a přání obyvatel. Tento projekt dal obyvatelům také možnost nahlédnout do fungování radnice a do správy města. Na projekt participativního rozpočtování bylo vyčleněno 5 milionů korun a byla zřízena pracovní skupina. Jejím úkolem bylo především posouzení realizovatelnosti projektů předložených obyvateli města Zlína, navrhnutí potřebných úprav a posouzení a vypracování reálných rozpočtů. Do projektu bylo přihlášeno celkem 42 návrhů, z nichž do veřejného hlasování postoupilo 27 návrhů. Hlasování se zúčastnilo téměř 1900 obyvatel města a k realizaci je nyní určeno celkem 12 projektů. Projekt vzbudil mnohé kladné ohlasy a z průzkumu, který byl prováděn souběžně s hlasováním, vyplývá, že mají lidé zájem o další ročník projektu. Realizaci projektu předcházelo jmenování koordinátora projektu a důkladná analýza participativních rozpočtů fungujících v dalších městech České republiky. Proběhlo několik osobních konzultací s koordinátory z jiných měst, díky nimž bylo zjištěno, jaké přístupy se osvědčily a jaké byly naopak přítěží. Statutární město Zlín si rovněž nechalo společností Demokracie 21 vypracovat rozsáhlou komparativní analýzu 19 měst, městských částí a obvodů, v nichž projekt participativního rozpočtu probíhal v roce Na základě této důkladné rešerše byla sestavena Metodika projektu participativního rozpočtu Tvoříme Zlín pro roky 2018 a Dostupnost úřadu Otevřený úřad Komunikující úřad 1 Úřední hodiny u agendy občanských průkazů? 2 Úřední hodiny u agendy cestovních dokladů? 3 Úřední hodiny u agendy řidičských průkazů? 4 Úřední hodiny u agendy živnostenského podnikání? 5 Úřední hodiny u agendy matričního úřadu? 6 Úřední hodiny u agendy stavebního úřadu? 7 Nabízíte možnost objednat se k vyřízení výše uvedených agend mimo úřední dobu? Kterých? 8 Poskytujete formuláře na viditelném a dostupném místě? 9 Nabízíte na webových stránkách formuláře na agendy? Jaké? 10 Jaké nabízí úřad možnosti platby (poplatků apod.)? 11 Je úřad bezbariérově přístupný? 12 Je v budově úřadu zajištěna možnost občerstvit se? Je v blízkosti (do cca 250 m) budovy úřadu se základními agendami (viz otázky 1 až 6) parkoviště? Je v blízkosti (do cca 250 m) budovy úřadu se základními agendami (viz otázky 1 až 6) zastávka veřejné dopravy? 15 Zveřejňuje váš úřad materiály ze zastupitelstva na webových stránkách města? 16 Je na webových stránkách dostupný archiv materiálů z proběhlých zasedání zastupitelstva? 17 Je na webových stránkách města dostupný archiv zveřejněných rozpočtů města? Zveřejňuje váš úřad na webových stránkách města územní plán v dostatečném rozlišení a kvalitě pro čtení? Umožňuje váš úřad stažení územního plánu v dostatečné kvalitě pro čtení v běžně dostupných formátech (např. PDF)? 20 Zveřejňuje váš úřad oficiální strategii rozvoje města? 21 Zveřejňuje váš úřad na webových stránkách města strategii úřadu? 22 Uveřejnili jste na webových stránkách města min. 10 nových příspěvků (aktualit) za poslední měsíc (leden 2019)? 23 Vydává vaše město (úřad, městem zřízená organizace) alespoň měsíčně zpravodaj? Vydává město pravidelně ročenku nebo výroční zprávu města? (komplexní zprávy, nikoliv zprávu o podaných informacích) Nabízí váš úřad na webových stránkách města vlastní podrobný a pravidelně aktualizovaný systém životních situací? 26 Je vlastní systém životních situací přímo propojen s formuláři? (odkazem) 27 Je vlastní systém životních situací přímo propojen s kontaktem na konkrétní odpovědnou osobu? (odkazem) 28 V jakém rozsahu zveřejňuje váš úřad kontakty na úředníky? Je na webových stránkách města zveřejněn orientační plánek úřadu s čísly kanceláří a případně dalšími údaji? Umožňuje váš úřad pravidelný elektronický odběr novinek z činnosti městského úřadu a aktivit města? 24 25
14 Online úřad Úřad zapojující veřejnost Moderně vybavený úřad Další přívětivé služby 31 Nabízí váš úřad možnost on-line objednání se na konkrétní termín pro vyřízení vybraných agend? (on-line objednávkový systém) 32 Nabízí úřad on-line sledování stavu aktuální obslužnosti přepážek? 33 Zasílá váš úřad zprávu o stavu vyřízení požadavku, například zprávu o možnosti vyzvednutí vyhotoveného OP, CD? 34 Jakou formou informujete občana o stavu vyřízení požadavku? 35 Zveřejňuje váš úřad záznamy zasedání zastupitelstva, případně přenáší zasedání on-line? 36 Je na webových stránkách dostupný archiv záznamů z proběhlých zasedání zastupitelstva? 37 Zveřejňuje váš úřad veškeré smlouvy na webu (i do hodnoty Kč)? 38 Máte na webových stránkách města rozklikávací rozpočet? 39 Má vaše město oficiální profil na sociálních sítích? Je na profilu vašeho úřadu/města min. 15 nových příspěvků za poslední měsíc? (leden 2019), (primárně na Facebooku nebo Twitteru) Nabízí váš úřad občanům komplexní přístup k webu/aplikacím úřadu/města přes smartphony (mobilní telefony)? 42 Nabízí váš úřad aplikaci hlášení závad na majetku města? Nabízí váš úřad vlastní mapový portál s mapami města umístěný na webových stránkách města? Zpřístupňuje úřad aktivně a pravidelně sady Otevřených dat (Open Data) o činnosti úřadu a obce ve strojově čitelných a hromadně upravitelných formátech? Provádí úřad pravidelné zjišťování spokojenosti občanů/klientů s výkonem úřadu a jeho službami? 47 Provádí úřad pravidelné zjišťování spokojenosti občanů/klientů s rozvojem města? Pořádá váš úřad pravidelná plánovací setkávání s občany, na kterých mohou občané participovat na rozvoji města a předkládat své podněty? (min. 2x ročně - za poslední kalendářní rok) Pořádá váš úřad pravidelná plánovací setkávání s podnikateli? (min. 2x ročně - za poslední kalendářní rok) Vyčleňuje město část rozpočtu, o jejímž využití rozhodují občané (participativní rozpočet)? 51 Disponuje váš úřad elektronickou úřední deskou umístěnou před budovou úřadu? 52 Je úřad vybaven vyvolávacím systémem (lístkovým s digitální tabulí) pro občany vyřizující si své úřední záležitosti? 53 Je na úřadu zdarma dostupné bezdrátové připojení (Wi-Fi síť) na internet pro občany? 54 Disponuje úřad prostorem s přebalovacím pultem? 55 Je na úřadu zřízen dětský koutek? 56 Má úřad pravidelně otevřeno také každou sobotu (případně neděli) pro vyřizování agend v ot. 1-6)? 57 Má úřad v některý úřední den otevřeno pro klienty také po 5. hodině odpolední? 58 Disponuje úřad jednotnou vizuální identitou (jednotný vizuální styl) pro komunikaci úřadu, kterou si nechal zpracovat max. v posledních 5 letech? 59 Informuje váš úřad občany v krizových situacích formou SMS zpráv? 60 Provádíte pravidelná školení zaměstnanců na přepážkách (front-office) v tématu přívětivé komunikace s klienty? KONTAKTY Ministerstvo vnitra odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy náměstí Hrdinů 1634/3, Praha osr@mvcr.cz ID datové schránky: 6bnaawp Editor publikace: Ing. Mgr. David Sláma Publikaci připravil a sestavil: Mgr. Filip Zavřel 26 27
15 Ministerstvo vnitra Nad Štolou 3, Praha 7 květen 2019 účelová publikace, není určena k prodeji
Přívětivý úřad obcí III. typu 2018
Přívětivý úřad obcí III. typu 18 Třetí ročník soutěže v kategorii obcí III. typu 151 zúčastněných obcí (a městských částí Prahy) 66,5 % 51 rozpracovaných kritérií 5 kategorií kritérií Dostupnost úřadu
Přívětivý úřad obcí III. typu 2017
Přívětivý úřad obcí III. typu 2017 Druhý ročník soutěže v kategorii obcí III. typu 165 zúčastněných obcí (a městských částí Prahy) - 73 % 56 rozpracovaných kritérií 5 kategorií kritérií Dostupnost úřadu
ÚŘAD 21. STOLETÍ Vize v rámci soutěže Přívětivý úřad 2019
ÚŘAD 21. STOLETÍ Vize v rámci soutěže Přívětivý úřad 2019 Vizualizace nové radnice Prahy 12 Zdroj: MČ Praha 12 Mgr. Filip Zavřel odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra
HODNOCENÍ PŘÍVĚTIVOSTI A OTEVŘENOSTI ÚŘADŮ OBCÍ S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ aneb JAK VYPADÁ PŘÍVĚTIVÝ ÚŘAD?
HODNOCENÍ PŘÍVĚTIVOSTI A OTEVŘENOSTI ÚŘADŮ OBCÍ S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ aneb JAK VYPADÁ PŘÍVĚTIVÝ ÚŘAD? Ing. Edita Šejnohová odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra
JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst
JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst úvodní seminář Litoměřice, 16. března 2016 www.zdravamesta.cz/js2016 Akce byla podpořena z Programu švýcarsko-české spolupráce. Supported by a grant from Switzerland through the
Plnění strategického cíle 1:
Konference Moderní veřejná správa Praha, 15.-16. 9. 2016 Plnění strategického cíle 1: Modernizace veřejné správy a další kroky Ing. Zuzana Růžičková vedoucí oddělení koordinace VS a mezinárodních vztahů
Kvalita ve veřejné správě. Ing. Mgr. David Sláma ředitel odboru strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra
Kvalita ve veřejné správě Ing. Mgr. David Sláma ředitel odboru strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra Kvalita ve veřejné správě Kvalita ve veřejné správě = míra naplňování
Příloha č. 1 Smlouvy o dílo. Popis projektu. Očekávaný přínos projektu
Příloha č. 1 Smlouvy o dílo Popis projektu Individuální projekt Libereckého kraje Podpora procesů střednědobého plánování, síťování a financování sociálních služeb v Libereckém kraji (dále jen projekt)
Aktivity Ministerstva vnitra v oblasti GDPR
Aktivity Ministerstva vnitra v oblasti GDPR Ing. Mgr. David Sláma, ředitel odboru strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra V Praze, dne 16. května 2018 Přehled informační kampaně
Protikorupční politika Jihomoravského kraje
Protikorupční politika Jihomoravského kraje (aktivity Jihomoravského kraje v oblasti boje s korupcí) 19. Národní konference kvality ČR, 19. 21. 2. 2013, Brno Mgr. Hana Bočková, Ing. Jarmila Beránková,
Plnění Strategického rámce rozvoje veřejné správy
Plnění Strategického rámce rozvoje veřejné správy Ing. Mgr. David Sláma ředitel odboru strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra konference Moderní veřejná správa 2017 1. červen
Vize veřejné správy JUDr. PhDr. Petr Mlsna, Ph.D.
Vize veřejné správy JUDr. PhDr. Petr Mlsna, Ph.D. náměstek ministra vnitra pro řízení sekce legislativy, státní správy a územní samosprávy Ministerstvo vnitra ČR Změny společnosti a ekonomiky Rozvoj mobilních
VIZE INFORMATIKY V PRAZE
VIZE INFORMATIKY V PRAZE Václav Kraus, ŘED INF MHMP 1 / 30. 4. 2009 PRAHA MĚSTO PRO ŽIVOT Město mezinárodně uznávané, ekonomicky prosperující a úspěšné. Město bezpečné a přívětivé, město sebevědomých a
Aktuální a očekávaný stav veřejné správy. Mgr. Jana Vildumetzová Náměstkyně ministra vnitra pro řízení veřejné správy Ministerstvo vnitra září 2015
Aktuální a očekávaný stav veřejné správy Mgr. Jana Vildumetzová Náměstkyně ministra vnitra pro řízení veřejné správy Ministerstvo vnitra září 2015 Veřejná správa jako služba blízká občanům Budou prověřeny
Velké změny v malých krocích
MČ Praha 7 Velké změny v malých krocích 4 / 2019 MĚSTO NA ŘECE Vltavská, foto: IPR Praha NEHEZKÁ VEŘEJNÁ PROSTRANSTVÍ? ZMĚNA JE MOŽNÁ, VŽDY SE DÁ UDĚLAT ALESPOŇ NĚCO ŽIVÉ NÁMĚSTÍ JE BEZPEČNÉ NÁMĚSTÍ Řezáčovo
Technická dokumentace
Příloha č. 1 výzvy k podání nabídky na veřejnou zakázku malého rozsahu s názvem On-line vyjádření k existenci sítí" Technická dokumentace 1/5 Úvod Tento dokument je nedílnou součástí zadávacích podmínek
Statutární město Liberec Zdravé město
Statutární město Liberec Zdravé město Plán zlepšování místní Agendy 21 pro rok 2016 Cíl 2016: splnit kritéria kategorie C MA21, případně pokročit v jejich plnění V kalendářním roce 2016 si město klade
Moderní veřejná správa
Moderní veřejná správa Olomouc 16 17/5 2019 Úřad 21 století Portál občana města Pelhřimov Mgr. Bc. Jan Machyán, tajemník úřadu Město Pelhřimov cesta k modernímu úřadu Město Pelhřimov = město kuriozit a
Podpora sociálního podnikání v ČR pokračuje. CZ /0.0/0.0/15_016/ Projektové období
Podpora sociálního podnikání v ČR pokračuje CZ.03.2.60/0.0/0.0/15_016/0006098 Projektové období 1. 12. 2016 30. 11. 2021 Podpora sociálního podnikání v ČR pokračuje rozvoj podpůrné sítě lokálních konzultantů,
NOVINKY VE VEŘEJNÉ SPRÁVĚ
NOVINKY VE VEŘEJNÉ SPRÁVĚ JUDr. PhDr. Petr Mlsna, Ph.D. náměstek ministra vnitra pro řízení sekce legislativy a státní správy pověřený řízením sekce veřejné správy Ministerstvo vnitra ČR 1 OBSAH 1. PŘÍSPĚVEK
Veřejná správa v České republice dokončené a probíhající aktivity MV
Veřejná správa v České republice dokončené a probíhající aktivity MV JUDr. PhDr. Petr Mlsna, Ph.D. náměstek ministra vnitra pro řízení sekce legislativy, státní správy a územní samosprávy Ministerstvo
Projektový záměr. Evidenční číslo (žadatel nevyplňuje) Název operačního programu. Integrovaný operační program
Projektový záměr Evidenční číslo (žadatel nevyplňuje) Název operačního programu Integrovaný operační program Prioritní osa/oblast intervence 1.1 Název projektu Uplatnění principu Smart Administration v
MĚSTO HORNÍ SLAVKOV TAJEMNÍK MĚSTSKÉHO ÚŘADU ORGANIZAČNÍ ŘÁD MĚSTSKÉHO ÚŘADU HORNÍ SLAVKOV. zaměstnanci města zařazení do městského úřadu
ORGANIZAČNÍ ŘÁD MĚSTSKÉHO ÚŘADU HORNÍ SLAVKOV Zpracovatel: Mgr. Martin Stark Rozsah působnosti: zaměstnanci města zařazení do městského úřadu Nabývá účinnosti: Počet stran: Počet příloh: 20.5.2015 9 1
egon Centra pro úředníky vzdělávání za evropské peníze Úřady v Libereckém kraji získaly na zajištění výuky zaměstnanců přes čtyři miliony korun
egon Centra pro úředníky vzdělávání za evropské peníze Úřady v Libereckém kraji získaly na zajištění výuky zaměstnanců přes čtyři miliony korun Vzdělávání úředníků zastřešují v obcích a krajích tzv. egon
Zhodnocení uplynulého roku pohledem úseku veřejné správy Ministerstva vnitra
Zhodnocení uplynulého roku pohledem úseku veřejné správy Ministerstva vnitra Mgr. Jana Vildumetzová Náměstkyně ministra pro řízení sekce veřejné správy Ministerstvo vnitra Celostátní finanční konference
Budoucí směřování veřejné správy a aktuální změny legislativy
Budoucí směřování veřejné správy a aktuální změny legislativy Mgr. Jana Vildumetzová náměstkyně ministra vnitra pro řízení sekce veřejné správy Dny malých obcí, Praha, 3. listopadu 2015 Za uplynulý rok
Czech POINT Quality&Security24 11.března 2008 Kongresové centrum Praha
Czech POINT Quality&Security24 11.března 2008 Kongresové centrum Praha Ing. Jan Ladin Pověřen řízením ORP KIVS Odbor rozvoje a provozu Komunikační infrastruktury veřejné správy Ministerstvo vnitra ČR jan.ladin@mvcr.cz
Internetová komunikace ve službách cestovního ruchu
Internetová komunikace ve službách cestovního ruchu Regionální turistické portály a zapojení podnikatelů do jejich nabídky www.slovacko.cz AVEDON destinační agentura regionu Slovácko Hospitality & Tourism
ZVYŠOVÁNÍ KVALITY ODBORNÉHO SOCIÁLNÍHO PORADENSTVÍ
ZVYŠOVÁNÍ KVALITY ODBORNÉHO SOCIÁLNÍHO PORADENSTVÍ Systém měřitelnosti a hodnocení kvality služeb Odborné sociální poradenství má několik různých způsobů a nástrojů, jimiž získává zpětnou vazbu o kvalitě
Statutární město Liberec Zdravé město
Statutární město Liberec Zdravé město Plán zlepšování místní Agendy 21 pro rok 2015 Cíl 2015: stabilizovat aktivity v kategorii D V kalendářním roce 2015 si město klade za cíl naplnit následující dílčí
Komunikační plán MAP ORP SVĚTLÁ NAD SÁZAVOU
Komunikační plán MAP ORP SVĚTLÁ NAD SÁZAVOU Cílem Komunikačního plánu je zajistit informovanost všech aktérů a široké veřejnosti o jednotlivých dílčích výstupech společného plánování zpracovaném SR MAP,
Program 4.7 PODPORA KOMPENZAČNÍCH POMŮCEK PRO ŽÁK Y S PODPŮRNÝMI OPATŘENÍMI Vyhlášení programu k předkládání žádostí o dotaci
Program 4.7 PODPORA KOMPENZAČNÍCH POMŮCEK PRO ŽÁK Y S PODPŮRNÝMI OPATŘENÍMI Vyhlášení programu k předkládání žádostí o dotaci Číslo a název oblasti podpory: 4 a) ŠKOLSTVÍ A MLÁDEŽ Číslo a název programu:
Kraj Vysočina otevřenost a dostupnost informací participativní rozpočet
Kraj Vysočina otevřenost a dostupnost informací participativní rozpočet Ing., náměstek hejtmana Obsah prezentace proč to všechno děláme? jak to děláme? jaké máme výsledky? má to nějaká rizika? 2 Proč to
Město Hrádek nad Nisou
MĚSTO MĚSTSKÝ ÚŘAD HRÁDEK NAD NISOU Horní náměstí 73 PSČ 463 34 Hrádek nad Nisou IČO: 00262854 IDDS: 4tkbw8g www.hradek.eu KANCELÁŘ ÚŘADU, Zákon o svobodném přístupu k informacím, ve znění pozdějších předpisů
PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA TÁBORA A MÍSTNÍ AGENDY 21. Zpracovala: Ing. Jana Lorencová koordinátorka Zdravého města a MA21
2018 PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA TÁBORA A MÍSTNÍ AGENDY 21 Zpracovala: Ing. Jana Lorencová koordinátorka Zdravého a MA21 Plán zlepšování je základním pracovním nástrojem koordinátora. Obsahuje souhrnný
Výzvy pro čerpání prostředků ze strukturálních fondů
Výzvy pro čerpání prostředků ze strukturálních fondů Ministerstvo vnitra Odbor strukturálních fondů Ing. Radka Soukupová 7.4.2009 Ministerstvo vnitra ČR tzv. zprostředkující subjekt pro Integrovaný operační
Program 4.3 SPECIFICKÁ PRIMÁRNÍ PREVENCE RIZIKOVÉHO CHOVÁNÍ Vyhlášení programu k předkládání žádostí o dotaci ,- Kč
Program 4.3 SPECIFICKÁ PRIMÁRNÍ PREVENCE RIZIKOVÉHO CHOVÁNÍ Vyhlášení programu k předkládání žádostí o dotaci Číslo a název oblasti podpory: 4 a) ŠKOLSTVÍ A MLÁDEŽ Číslo a název programu: 4.3 SPECIFICKÁ
PODPORA ŘÍZENÍ KVALITY V ÚZEMNÍCH SAMOSPRÁVNÝCH CELCÍCH. Ing. Lenka Švejdarová odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy MV ČR
PODPORA ŘÍZENÍ KVALITY V ÚZEMNÍCH SAMOSPRÁVNÝCH CELCÍCH Ing. Lenka Švejdarová odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy MV ČR KLIENTSKY ORIENTOVANÁ VEŘEJNÁ SPRÁVA 2030 ANALÝZA problémy obou
Podpora meziobecní spolupráce
Preference obcí a měst v oblasti meziobecní Ing. Marek Jetmar, Ph.D. Vedoucí odborného týmu, SMO ČR REGIONÁLNÍ ROZVOJ MEZI TEORIÍ A PRAXÍ 6 OD REGIONÁLNÍHO KE GLOBÁLNÍMU ROZVOJI 21. května 2015, Vysoká
Moderní úřad v éře Smart Cities
Moderní úřad v éře Smart Cities 22. 3. 2017, Mgr. Václav Pávek Nadpis prezentace, Ing. Jaromír Řezáč, www.gordic.cz SC&R Smart Cities & Regions zvýšení životní úrovně obyvatel úspora prostředků - investice
Priorita IV. - Udržení transparentního systému financování sociálních služeb z rozpočtu MB a udržení metody KPSS
z rozpočtu MB a udržení metody KPSS Opatření IV. 1.: Udržení aktualizace transparentního systému rozdělování finančních prostředků. V současné době poskytuje město Mladá Boleslav finanční prostředky na
Otevřená data veřejné správy z pohledu České republiky
Otevřená data veřejné správy z pohledu České republiky Mgr. Tomáš Kroupa Ministerstvo vnitra - Samostatné oddělení hlavního architekta egovernmentu Agenda Proč to všechno děláme Co máme za sebou Co nás
ZÁSADY PROJEKTU PARTICIPATIVNÍHO ROZPOČTU OBCE PUSTIMĚŘ UTVÁŘÍME PUSTIMĚŘ.
ZÁSADY PROJEKTU PARTICIPATIVNÍHO ROZPOČTU OBCE PUSTIMĚŘ UTVÁŘÍME PUSTIMĚŘ www.utvarimepustimer.eu Participační rozpočtování je způsob hospodaření s veřejnými výdaji, který umožňuje veřejnosti ovlivňovat
Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí:
Karta projektového okruhu Číslo a název projektového okruhu: Garant karty projektového okruhu: Spolupracující subjekty: 3.1 Úplné elektronické podání Ministerstvo vnitra Správa základních registrů, OSS,
Otevřená data nejen ve vzdělávání
Otevřená data nejen ve vzdělávání Michal Kubáň Národní koordinátor otevřených dat Odbor hlavního architekta egovernmentu (MV ČR) Seminář: Otevřené licence a otevřená data pro resort MŠMT Praha, 18.10.2017
2.5 Občanské informační centrum: kumulace služeb metodou dělení procesů pro front office a back office
2.5 Občanské informační centrum: kumulace služeb metodou dělení procesů pro front office a back office Úřad, kde bylo řešení aplikováno: Městský úřad Moravská Třebová Městský úřad sídlí ve dvou budovách
Projekt: Internetové stránky obce Modletice
Projekt: Internetové stránky obce Modletice Verze 2 - upravené požadavky na základě finančních možností www.modletice.cz Cíl projektu Cílem projektu je vytvoření nových reprezentativních internetových
Strategický dokument se v současné době tvoří.
Karta projektového okruhu Číslo a název projektového okruhu: Garant karty projektového okruhu: Spolupracující subjekty: 3.9 Elektronizace odvětví: ejustice Ministerstvo spravedlnosti Ministerstvo vnitra
Tento projekt je financován z ESF ( prostřednictvím OP VVV (
Tento projekt je financován z ESF (http://www.esfcr.cz/) prostřednictvím OP VVV (http://www.msmt.cz/strukturalni-fondy-1/op-vvv). Výzva č. 02_17_047 pro Místní akční plány rozvoje vzdělávání II Místní
Statut Rady Národního registru poskytovatelů zdravotních služeb. Článek 1. Úvodní ustanovení. Článek 2. Působnost Rady
Ústav zdravotnických informací a statistiky České republiky Palackého nám 4 P.O. Box 60 128 01 Praha 2 Statut Rady Národního registru poskytovatelů zdravotních služeb Článek 1 Úvodní ustanovení Ústav zdravotnických
SETKÁNÍ VEDENÍ STŘEDOČESKÉHO KRAJE SE STAROSTY STŘEDOČESKÝCH OBCÍ. Praha,
SETKÁNÍ VEDENÍ STŘEDOČESKÉHO KRAJE SE STAROSTY STŘEDOČESKÝCH OBCÍ Praha, 13. 3. 2018 SETKÁNÍ VEDENÍ STŘEDOČESKÉHO KRAJE SE STAROSTY STŘEDOČESKÝCH OBCÍ Praha, 13. 3. 2018 PŘEDNÁŠEJÍCÍ: Martin Herman Radní
egon Centra pro úředníky vzdělávání za evropské peníze Úřady v Olomouckém kraji získaly na zajištění výuky zaměstnanců přes devět milionů korun
egon Centra pro úředníky vzdělávání za evropské peníze Úřady v Olomouckém kraji získaly na zajištění výuky zaměstnanců přes devět milionů korun Vzdělávání úředníků zastřešují v obcích a krajích tzv. egon
Komunikační strategie MČ Praha 15. pro období
Komunikační strategie MČ Praha 15 pro období 2019-2022 Cíle strategie Využít soubor opatření a komunikačních nástrojů, které povedou ke zvyšování povědomí o veškerém dění v Městské části Praha 15. Rozvinutí
Příloha 11 Souhrn doporučovaných zlepšení Městského úřadu Nepomuk. Strategický plán města Nepomuk
Příloha 11 Souhrn doporučovaných zlepšení Městského úřadu Nepomuk Strategický plán města Nepomuk červen 2018 Řešitelé: Ing. Tomáš Pelíšek, Mgr. Emil Vařeka MBA 2017-2018 Strategický plán rozvoje města
S T A T U T Á R N Í M Ě S T O
S T A T U T Á R N Í M Ě S T O L I B E R E C I N F O R M A C E pro jednání zastupitelstva města dne 28. 5. 2015 Aktualizace protikorupční strategie statutárního města Liberec Předkládá: Zpracoval: PhDr.
Účinnost Tato vyhláška nabývá účinnosti dnem 1. ledna 2007.
VYHLÁŠKA 442/2006 Sb. ze dne 31. srpna 2006, kterou se stanoví struktura informací zveřejňovaných o povinném subjektu způsobem umožňujícím dálkový přístup Ministerstvo informatiky stanoví podle 21 odst.
Statutární město Ostrava ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA. o plnění cílů a opatření Strategie protidrogové politiky statutárního města Ostravy
Statutární město Ostrava ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA o plnění cílů a opatření Strategie protidrogové politiky statutárního města Ostravy ZA ROK 2017 1 ÚVOD Zpracování Závěrečné zprávy o plnění cílů a opatření Strategie
DOTAČNÍ PROGRAM. vyhlášený Městem Blansko se sídlem nám. Svobody 32/3, 678 01 Blansko (dále jen poskytovatel )
DOTAČNÍ PROGRAM Podpora poskytování sociálních služeb z prostředků Města Blansko definovaných v zákoně č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů vyhlášený Městem Blansko se sídlem
Odpověď dle zákona č. 106/1999 Sb. Předmět žádosti:
Odpověď dle zákona č. 106/1999 Sb. Předmět žádosti: Povinnému subjektu byla doručena žádost o informace podle zákona č. 106/1999 Sb., o svobodném přístupu k informacím. Jednalo se o níže uvedené dotazy
Vize rozvoje veřejné správy
Vize rozvoje veřejné správy Kvalitní, efektivní a transparentní veřejná správa pro občany Mgr. Jana Vildumetzová Náměstkyně ministra vnitra Sekce veřejné správy Na co navazujeme? Úvod Po roce 1989 Transformační
Statut Řídící rady projektů podpořených z Evropského sociálního fondu ČR a Operačního programu Zaměstnanost. Článek 1. Úvodní ustanovení.
Ústav zdravotnických informací a statistiky České republiky Palackého nám. 4 P.O. Box 60 128 01 Praha 2 Příloha 1 k příkazu ředitele ÚZIS ČR č. 14/2018 ze dne 31. července 2018 Statut Řídící rady projektů
Technická mapa v kontextu digitální mapy veřejné správy
Technická mapa v kontextu digitální mapy veřejné správy Eva Kubátová 15. listopadu 2010, Praha, Novotného lávka 5 Obsah prezentace - Úvod - Úloha MV v oblasti ICT - Úloha MV v oblasti prostorových dat
Setkání se starosty. v rámci projektu Centra společných služeb (CSS) Mohelnice,
Posilování administrativní kapacity obcí na bázi meziobecní spolupráce, reg. č.: CZ.03.4.74/0.0/0.0/15_019/0003017 Setkání se starosty v rámci projektu Centra společných služeb (CSS) Mohelnice, 6. 9. 2016
financnasprava.sk Portál Technologie Microsoft zjednodušují komunikaci občanů s Finanční správou SR a činí výběr daní transparentnějším.
Případová studie Portál financnasprava.sk Technologie Microsoft zjednodušují komunikaci občanů s Finanční správou SR a činí výběr daní transparentnějším. Portál financnasprava.sk Uvedení portálu do života
ZDRAVÉ MĚSTO A MÍSTNÍ AGENDA 21 CHRUDIM AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ PROCESU MÍSTNÍ AGENDY 21. Vyhodnocení návrhů na zlepšování procesu MA 21 v roce 2014:
AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ PROCESU MÍSTNÍ AGENDY 21 Co je Akční plán zlepšování procesu místní Agendy 21? Součástí každé metody modernizace veřejné správy, každého úspěšného procesu, je formulace přehledného
Článek 1 Důvod a účel podpory
1/5 Město vyhlašuje dotační program na rok 2017 - na účel stanovený zvláštním právním předpisem tj. na 108/2006 Sb. Správcem dotačního programu je odbor sociálních věcí a zdravotnictví. Článek 1 Důvod
Věstník vlády. pro orgány krajů a orgány obcí. Ročník 5 Vydán dne 7. prosince 2007 Částka 7 OBSAH
Věstník vlády pro orgány krajů a orgány obcí Ročník 5 Vydán dne 7. prosince 2007 Částka 7 Sdělení ministra vnitra OBSAH Usnesení vlády České republiky ze dne 15. října 2007 č. 1150 ke Strategii prevence
Návrhy na zlepšování procesu MA 21 v roce 2014:
AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ PROCESU MÍSTNÍ AGENDY 21 Co je Akční plán zlepšování procesu místní Agendy 21? Součástí každé metody modernizace veřejné správy, každého úspěšného procesu, je formulace přehledného
Standardy kvality sociálně právní ochrany dětí
Standardy kvality sociálně právní ochrany dětí Standard č. 1 Místní a časová dostupnost MěÚ Černošice poskytuje sociálně-právní ochranu (dále jen SPO) následovně: Pondělí 8:00 17:00 Úterý 8:00 16:00 Středa
egovernment jako cesta k transparentní veřejné správě Markéta Reedová náměstkyně primátora hl. m. Prahy
egovernment jako cesta k transparentní veřejné správě Markéta Reedová náměstkyně primátora hl. m. Prahy Principy (nejen pražské) efektivní veřejné správy: Odpovědnost Profesionalita Otevřenost Tři součásti
Přehled povinně zveřejňovaných informací podle zákona č. 106/1999 Sb.
Prohlášení o ochraně osobních údajů Přehled povinně zveřejňovaných informací podle zákona č. 106/1999 Sb. 1. Úplný oficiální název: Obec Přibice 2. Důvod a způsob založení: Obec Přibice je územní samosprávnou
Ministerstvo vnitra České republiky vyhlašuje Výzvu k předkládání žádostí o finanční podporu v rámci Integrovaného operačního programu
Ministerstvo vnitra České republiky vyhlašuje Výzvu k předkládání žádostí o finanční podporu v rámci Integrovaného operačního programu 1. Identifikace výzvy Číslo kola výzvy: 01 kontinuální Celková částka
Kapitola 2. ODBOR KANCELÁŘ ŘEDITELE
Kapitola 2. ODBOR KANCELÁŘ ŘEDITELE Odbor kancelář ředitele se člení na: oddělení hospodářské správy oddělení řízení lidských zdrojů oddělení veřejných zakázek sestavuje návrh rozpočtu příjmů a výdajů
Statutární město Liberec Zdravé město
Statutární město Liberec Zdravé město Plán zlepšování místní Agendy 21 pro rok 2017 Cíl 2017: splnit kritéria kategorie C MA21 V kalendářním roce 2017 si město klade za cíl naplnit následující dílčí aktivity
STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ A KVALITA MĚST
STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ A KVALITA MĚST Sekce Národní sítě Zdravých měst ČR Praha, 22. února 2017 www.zdravamesta.cz/strateg-sekce2017 Podpořeno finančními prostředky Evropského sociálního fondu, které byly
JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst
JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst Úvodní seminář Dačice, 21. března 2018 www.zdravamesta.cz/js2018 #SkolaNSZM ŠKOLA ZDRAVÝCH MĚST VÝZVA 03_17_080 21. 3. 2018 Dačice Vyhlašovatel výzev: MPSV Odb.83 Odbor realizace
Aktuální informace MMR Odboru regionální politiky
Aktuální informace MMR Odboru regionální politiky Ministerstvo pro místní rozvoj ČR 18. 3. 2016 RSK Jihomoravského kraje Aktuální činnost MMR Odboru regionální politiky Průběžná komunikace se zástupci
STATUTÁRNÍ MĚSTO LIBEREC
STATUTÁRNÍ MĚSTO LIBEREC Poznámka: Zveřejněna je pouze upravená verze dokumentu z důvodu dodržení přiměřenosti rozsahu zveřejňovaných osobních údajů podle zákona č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů
Zpráva o činnosti za období od 1. 1. 2014 do 31. 12. 2014
Zpráva o činnosti za období od 1. 1. 2014 do 31. 12. 2014 Název střediska: Poradenské centrum KHAMORO Druh služby: Terénní programy, id. 3645646 Kapacita služby: V danou chvíli je možno poskytnout službu
INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚ LÁVÁNÍ. VYHLAŠOVATEL ČR - Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy
INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚ LÁVÁNÍ Č.j.: 29 094/2007-41 VYHLAŠOVATEL ČR - BLIŽŠÍ ÚDAJ VYHLAŠOVATELE Odbor řízení Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost ŘÍDÍCÍ ORGÁN OPERAČNÍHO PROGRAMU VZDĚLÁVÁNÍ
icc Next Generation atlantis Copyright 2011, atlantis
icc Next Generation atlantis Copyright 2011, atlantis Zaměření icc zdravotnická zařízení výrobní podniky instituce a samospráva jednotky až stovky agentů malé, střední a velké organizace kontextově zaměřený
GIS Libereckého kraje
Funkční rámec Zpracoval: Odbor informatiky květen 2004 Obsah 1. ÚVOD...3 1.1. Vztah GIS a IS... 3 2. ANALÝZA SOUČASNÉHO STAVU...3 2.1. Technické zázemí... 3 2.2. Personální zázemí... 3 2.3. Datová základna...
MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Rada městské části U S N E S E N Í. č. 376 ze dne Změna Organizačního řádu Úřadu městské části Praha 3
MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Rada městské části U S N E S E N Í č. 376 ze dne 19.06.2019 Změna Organizačního řádu Úřadu městské části Praha 3 Rada městské části I. s c h v a l u j e 1. změnu zvláštní části Organizačního
Pravidla Nápad pro Šestku III.
Pravidla Nápad pro Šestku III. Kancelář městské části Praha 6, únor 2019 Úvod: Projekt Nápad pro Šestku je projektem participativního rozpočtování v Praze 6. Participativní rozpočtování je odlišný způsob
Program 4.1 PROGRAM VOLNOČASOVÝCH AKTIVIT Vyhlášení programu k předkládání žádostí o dotaci ,- Kč
Program 4.1 PROGRAM VOLNOČASOVÝCH AKTIVIT Vyhlášení programu k předkládání žádostí o dotaci Číslo a název oblasti podpory: 4 a) ŠKOLSTVÍ A MLÁDEŽ Číslo a název programu: 4.1 PROGRAM VOLNOČASOVÝCH AKTIVIT
VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY. Statut Rady vlády pro veřejnou správu
VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY Příloha k usnesení vlády ze dne 27. srpna 2014 č. 680, ve znění usnesení č. 21 ze dne 14. ledna 2015 Statut Rady vlády pro veřejnou správu Článek 1 Úvodní ustanovení 1. Rada vlády
Informace o průběhu realizace projektu:
Informace o průběhu realizace projektu: Název projektu: Zefektivnění činnosti městského úřadu Mikulov Koncem roku 2010 a počátkem roku 2011 byly ve výběrových řízeních vybrány dodavatelské firmy pro jednotlivé
PŘÍLOHA Č. 3 - POPIS POSTUPU A ZAPOJENÍ KOMUNITY DO VYPRACOVÁNÍ STRATEGIE
PŘÍLOHA Č. 3 - POPIS POSTUPU A ZAPOJENÍ KOMUNITY DO VYPRACOVÁNÍ STRATEGIE První práce na strategii komunitně vedeného místního rozvoje byla započata již v roce 2012, kdy se uskutečnilo první setkání starostů
Plán udržitelné mobility Prahy a okolí. Ing. Martin Havelka odbor rozvoje a financování dopravy MHMP
Plán udržitelné mobility Prahy a okolí Ing. Martin Havelka odbor rozvoje a financování dopravy MHMP mobilitapraha@praha.eu www.poladprahu.cz Co je plán udržitelné mobility? Strategická koncepce dopravy
Aktivity Ministerstva vnitra ve veřejné správě za poslední rok
Aktivity Ministerstva vnitra ve veřejné správě za poslední rok JUDr. PhDr. Petr Mlsna, Ph.D. náměstek ministra vnitra pro řízení sekce legislativy, státní správy a územní samosprávy Ministerstvo vnitra
Ústecký krajský plán vyrovnávání příležitostí pro osoby se zdravotním postižením na období
Ústecký krajský plán vyrovnávání příležitostí pro osoby se zdravotním postižením na období 2015-2018 Zastupitelstvo Ústeckého kraje schválilo dne 16. února 2015 Ústecký krajský plán vyrovnávání příležitostí
Organizační řád svazku obcí Ladův kraj
Organizační řád svazku obcí Ladův kraj základní vnitřní organizace a řízení organizační struktura úkoly, činnost a působnost jednotlivých orgánů a pozic a vztahy mezi nimi, pravomoci a odpovědnosti osob
Opatření E1 - Rozvoj všestranné spolupráce, včetně posílení spolupráce meziresortní a přeshraniční. Vize
Opatření E1 - Rozvoj všestranné spolupráce, včetně posílení spolupráce meziresortní a přeshraniční Vize Liberecký kraj je územím, které se rozvíjí i díky spolupráci mezi subjekty Libereckého kraje a přeshraniční
Příloha č. 1 výzvy k podání nabídek: Specifikace předmětu zakázky
Příloha č. 1 výzvy k podání nabídek: Specifikace předmětu zakázky DÍLČÍ PLNĚNÍ Č. 1 NÁSTROJE E-GOVERNMENTU Počet ve Počet ve Moderní úřad 60-70 Max. 25/3 skupiny Úředníci vykonávající přenesenou i samostatnou
Kamzasportem.cz databáze sportovních zařízení v České republice základní informace o projektu
Kamzasportem.cz databáze sportovních zařízení v České republice základní informace o projektu O projektu Kamzasportem.cz je služba provozovaná internetovým serverem Ronnie.cz, který je nejvlivnějším médiem
Dotazníkové šetření B- souhrnný výsledek za ORP
Dotazníkové šetření B- souhrnný výsledek za ORP Název ORP Počet odpovědí Chomutov 15 Podpora meziobecní spolupráce, reg. číslo: CZ.1.04/4.1.00/B8.00001 1. V čem spatřujete největší výhody spolupráce mezi
Czech POINT. RT=Výpis z rejstříku trestů. KN= Výpis z katastru nemovitostí
Czech POINT Projekt Czech POINT (Český Podací Ověřovací Informační Národní Terminál) byl vytvořen pro zjednodušení komunikace občana s úřady. Nyní lze na jednom místě získat ověřené výstupy z informačních
Vyhodnocení Rezortního interního protikorupčního programu Ministerstva životního prostředí (RIPP MŽP) za rok 2014
Vyhodnocení Rezortního interního protikorupčního programu Ministerstva životního prostředí (RIPP MŽP) za rok 2014 září 2014 Obsah: Úvod... 2 1. Vytváření a posilování protikorupčního klimatu... 2 2. Transparentnost...
Organizační řád Obce Novosedly
Organizační řád Obce Novosedly Část 1. Úvodní ustanovení Organizační řád obce Novosedly upravuje zásady činnosti a řízení obce Novosedly a Obecního úřadu Novosedly. Je vnitřním organizačně právním předpisem,