PRAKTICKÉ KALKULACE 1: PŘÍKLAD (NEJEN O) SUPERMARKETU
|
|
- Olga Pospíšilová
- před 8 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 PRAKTICKÉ KALKULACE 1: PŘÍKLAD (NEJEN O) SUPERMARKETU Série článků, kterou otevíráme tímto titulem, volně navazuje na předcházející dvojdílný příspěvek Tip na zimní večery: sestavte si nákladovou matici. Na rozdíl od něj, nyní nepůjde ani tak o techniku a obecné souvislosti nákladového modelování, jako o problémy ryzí praxe, řešené touto technikou. V tomto čísle se poprvé takto specificky zaměřujeme na kalkulaci nákladů maloobchodního prodeje zboží v supermarketu. Prezentovaný příklad se vyznačuje bohatostí nákladů souvisejících s podporou prodeje při relativní jednoduchosti vlastního procesního schématu, což je ideální demonstrační nástroj pro všechny, kdo cítí výrazné rozdíly především ve způsobech distribuce produktů, resp obsluhy svých zákazníků: uplatněné kalkulační postupy budou v takovém případě stejné pro maloobchod i třeba softwarovou společnost. Naopak, zájemcům o nákladový model podporující především odlišnosti produkční fáze (výroby), bude jistě věnován některý z článků dalších. Oddělení obou problémů a jejich samostatná demonstrace je přitom volena úmyslně, s ohledem na přehlednost popisu. Oba modely se nevylučují a mohou být použity pro zlepšení kalkulačních postupů současně jak produkční, tak distribuční fáze. Tyto články, společně s předcházející sérií o řešení nákladových matic, k tomu poskytnou dostatečný návod. Opakování: Technika nákladových matic Pokud si představíte svůj podnik jako soustavu procesů (například jako výroba, údržba strojů, správa, obchodní podpora, technická podpora, personál, doprava, management), pak některé z nich vytváří finální produkty pro zákazníka a ostatní pak mnoho dalších jiných produktů spotřebovávaných opět v podnikových procesech jako takzvané sekundární zdroje (primárními zdroji nazýváme naproti tomu položky nákladů přímo účtované na každý jednotlivý proces, zejména materiál, služby nebo mzdy). Nákladová matice je matematickým modelem vyrovnaného hospodaření každého procesu, tj. situace, kdy každé středisko-proces vytváří přesně stejnou hodnotu (měřeno počtem produktů krát jejich hledaná nákladová cena), jakou spotřebovává (celková účtovaná hodnota spotřebovaných primárních zdrojů plus hodnota spotřebovaných sekundárních zdrojů, opět měřená jako počet produktů krát neznámá hledaná cena). Pro každý vytvářený primární nebo sekundární produkt tak existuje jedna rovnice a jedna neznámá hledaná cena, což umožňuje stanovit ceny jako řešení soustavy jednouchých lineárních rovnic, odtud název nákladová matice. Vyřešením soustavy dostaneme nákladovou cenu každého jednotlivého produktu vytvářeného uvnitř podniku nebo poskytovaného zákazníkům (kteří zpravidla s každou zakázkou odebírají určitý nákupní košík produktů samotný výrobek nebo služba je jedním z nich, ostatní vyplývají z dalších činností realizovaných podnikem v důsledku jejich specifických požadavků nebo chování - a kalkulace nákladů není ničím jiným než vystavováním účtenky za všechny takto odebrané produkty plus spotřebované přímé náklady zakázky). Následující obr. 1 ukazuje přehlednou tabulku vnitřního zúčtování v rámci procesů každý řádek účtuje výnosy a náklady za jeden konkrétní podnikový proces. Tabulka může být vyplněna v naturálních jednotkách množství, jimiž se měří výstupy jednotlivých procesů, pouze spotřeba primárních zdrojů se vyjadřuje přímo POINT Consulting s.r.o., Vladimírova 12, Praha 4
2 2 / 12 v peněžních jednotkách (jde o údaj z účetnictví, resp. rozpočtů). Zvýrazněná pole tabulky představují oblast, v níž dojde k výpočtu neznámých jednotkových cen jednotlivých produktů. Úloha se řeší nejprve úpravou rovnic, potom s pomocí inverzní matice běžná funkce MS Excel). A. Úprava rovnic (z 2x(vytvořeno) = x+2y+1(spotřebováno) do tvaru -x+2y=-7 ): Obr.1: Tabulka vnitřního zúčtování mezi procesy. Na každém řádku je zleva doprava zachyceno množství vytvořeného produktu (produkt pro zákazníka nebo sekundární zdroj pro ostatní procesy) v procesu za období a následuje celková spotřeba sekundárních a primárních zdrojů v procesu na takto vytvořené množství za stejné období. Vlastní nákladová matice má stejný počet řádků a sloupců a je na obrázku zvýrazněna. 1. Převod neznámých na jednu stranu: údaj ze sloupce C celkem jednotek za období se na každém řádku zvýrazněné oblasti (D7:I12) odečte od čísla v příslušném sloupci s odpovídajícím číslem procesu (tj. od čísla na diagonále zvýrazněné oblasti). 2. Převod absolutních částek na druhou stranu rovnic: údaj ve sloupci J primární zdroje celkem se uvede se znaménkem -. B. Řešení upravených rovnic s využitím funkce INVERZE v MS Excel: 3. Do oblasti D13: I18 se zadá maticový vzorec {INVERZE($D$7:$I$12)} tak, že nejprve se celá oblast označí, pak se do řádku vzorců zadá uvedený vzorec bez složených závorek a poté se stisknou
3 3 / současně klávesy CTRL + Shift + Enter, podrobně viz heslo Vytvoření maticového vzorce v nápovědě MS Excel. 5. Do libovolného volného sloupce o 6 buňkách, např. C13:C18 zapíšeme obdobným způsobem maticový vzorec {SOUČIN.MATIC($D$13:$I$18;$J$7:$J$12)}. Tento sloupec obsahuje výsledky: cenu za jednotku množství každého z produktů interních procesů tak, jak za sebou následují, a to v peněžních jednotkách použitých pro ocenění spotřeby primárních zdrojů (sloupec J). Praktická realizace tohoto postupu je ukázána na následujících obr.2 a zejména obr.4. Vítejte v supermarketu V tomto článku předvedeme jednu úplnou dokončenou úplnou kalkulaci v nejjednodušší podobě a dále nastíníme postup dalšího zpřesňování s rozhodujícími detaily. Výsledek příkladu dále poslouží pro dokumentaci dvou hlavních efektů maticového modelu: stanovení ziskovosti podle sortimentních skupin a poznání vnitřní nákladovosti vlastních činností. Fakt, že tyto benefity poskytuje naprosto přesvědčivě už nejjednodušší řešení, je ostatně pro procesní přístup příznačný jako řešitelé si můžete být jisti, že pravidlo 80/20 zde funguje spolehlivě. Na obr. 2 vidíme vyplněnou tabulku vnitřního zúčtování mezi procesy supermarketu. Supermarket má roční tržby 130 mio. Kč při 1000 m2 plochy regálů a 65 zaměstnancích. Objem nákupu zboží v jednotlivých sortimentních skupinách byl určen přibližným výpočtem přes průměrné hrubé marže v jednotlivých skupinách (viz. též obr.4, sloupec M) Vlastní nákladová matice je velmi řídká, což osvědčuje nízký stupeň vnitřního zacyklení procesů, jak jsme naznačovali v úvodu. Rozložení pracovních úvazků zaměstnanců mezi procesy (sloupec I) bylo stanoveno kvalifikovaným odhadem. Rozložení nákladů na marketing prodejny a management prodejny (sloupec H) bylo stanoveno kvalifikovaným odhadem pro interní procesy, zbytek byl rozpočítán mezi sortimentní skupiny podle jejich zastoupení v celkových tržbách (údaj zadaný v buňkách C3:C6). Poslední skupinou zadaných údajů je rozložení využití regálové plochy (buňky D3:D6) převzatý z vyskladňovacího plánu prodejny.
4 4 / 12 Obr.2: Tabulka vnitřního zúčtování supermarketu v nejjednodušší podobě se čtyřmi zákaznickými produkty typickými sortimentními skupinami - a šesti základními interními procesy. Data uvnitř nákladové matice a dále data v nepodbarvených buňkách se zadávají podle skutečnosti, ostatní vznikají přepočtem. Samostatnou pozornost zasluhuje stanovení spotřeby primárních zdrojů (sloupec J na obr. 2 a celý obr. 3). V horní části tabulky, na řádcích sortimentních skupin, jsou uvedeny přímé náklady, v tomto případě náklady na prodané zboží (sloupec K - údaj totožný s přibližným objemem nákupu) a dále ve sloupci R úroky placené z průměrné výše zásob dle reálně vykazované obrátkovosti za jednotlivé sortimentní skupiny (obr. 2, sloupec A tabulky). Je-li obrátka chápána jako počet dní mezi zaplacením za zboží a jeho prodejem zákazníkovi, není třeba samostatně počítat podíl dodavatelských závazků na financování. Příslušné vzorce jsou naznačeny v komentářích k buňkám. Dolní část tabulky, odpovídající rozložení nákladů na interní procesy, by v případě důsledného rozúčtovávání účetních dat mohla být přímo převzata z hlavní knihy. Zde popsaná varianta pracuje spíše s odhady (nepodbarvené buňky), resp. jednoduchými propočty z průměrných hodnot, popsanými opět v příslušných komentářích. Náklady na financování dlouhodobého majetku jsou počítány ze základny ve výši poloviny pořizovací hodnoty na dobu životnosti, pro proces lidských zdrojů je vzata (spíše jako příklad) v potaz i spolufinancující role závazků k zaměstnancům.
5 5 / 12 Obr.3: Druhá (pravá) část tabulky z obr. 2 s uvedením rozkladu položek primárních zdrojů na jednotlivé účetní nákladové kategorie. Data v nepodbarvených buňkách se zadávají podle skutečnosti, ostatní vznikají přepočtem. Výpočet nákladové matice zachycuje obr. 4. Jde o postup nastíněný ve čtyřech krocích v úvodu tohoto článku. Výsledek maticového propočtu je zachycen v levé dolní části tabulky nejprve formou jednotkových nákladových cen sekundárních zdrojů = produktů interních procesů, pak - vystavením účtenky za spotřebované sekundární zdroje (dle údajů uvedených ve vstupní tabulce v polích D3:I6, viz. obr. 2), nyní již se známými cenami formou celkových nákladů na tržby podle jednotlivých sortimentních skupin. Spotřeba primárních zdrojů (přímé náklady na zboží) je přenesena přímo ze vstupní tabulky, J3:J6. Zajímavé je jak
6 6 / 12 Obr.4: Výpočet nákladové matice s využitím funkcí MS Excel. srovnání vypočítané ziskovosti s hrubou marží, tak strukturální pohled (obr. 5), který odhaluje příčinu ztrátovosti poslední sortimentní skupiny i přes nikoli nejnižší hrubou marži. Jde Obr.5: Výsledek nákladové kalkulace supermarketu. Struktura nepřímých nákladů podle sortimentních skupin zboží.
7 7 / 12 zejména o nízkou obrátku doplňkového nepotravinářského sortimentu, s ohledem na vysoké náklady koncentrované do prodejní plochy regálů. Tato skutečnost si jistě zaslouží bližší vysvětlení. Povšimněte si prosím ročních nákladů na m2 regálu. Jde o částku Kč uvedenou v buňce D13 obr.4. S trochou nadsázky lze tvrdit, že každá koruna tržby od zákazníka prochází přes umístěné zboží na regálech, plocha regálů (při dostatku zákazníků) je tedy limitujícím faktorem velikosti prodeje. Právě proto mohou být veškeré provozní náklady promítnuty do této jednotky a právě proto také příliš dlouhá doba ležení na regálech snižuje celkovou kapacitu průtoku peněz a vyvolává nepřiměřené nepokryté náklady. Jinými slovy, pokud si jako manažer prodejny obsadíte regály zbožím s nízkou obrátkou, bude vaše prodejna při stejných nákladech vlastně menší, měřeno aktivním tokem zboží. Toto zvýšení nákladů na jednotku prodeje jistě nepřísluší celému sortimentu, ale pouze a právě nízkoobrátkovým položkám. Sílu působení nákladů nízké obrátky ilustruje velmi dobře příklad jediné položky na obr. 6. Kniha formátu A4 v ceně 139 Kč/ ks blokuje 0,06m2 prodejní plochy, což samo o sobě představuje náklad téměř 19 Kč za týden (= / 52 * 0,06). Neprodat tuto knihu po dobu 8 týdnů představuje na výsledek hospodaření stejný dopad, jako poskytnout při prodeji v den umístění na regál slevu 95% z prodejní ceny! Tím nemyslíme, že by knihy v den vydání měly být prodávány s takovou slevou, spíše jde o to, že podobný sortiment (specializovaný a na spotřebovanou plochu poměrně levný) není pro konkrétní typ provozovny vůbec vhodný. To ostatně vysvětluje úspěch firem jako amazon.com nebo Levné knihy. Obr.6: Dopad nízké obrátky na náklady na příkladu knihy formátu A4. Oba dva závěry, tj. obr. 5 a obr. 6 dobře ilustrují dva základní přínosy nákladového modelu: zjištění případných ztrátových obchodů a zároveň poznání nákladových dopadů určitého jednání uvnitř společnosti. První typ závěrů vede k optimalizaci produktového portfolia, druhý spíše k úvahám o hodnotových dopadech event. outsourcingu určitých činností. Úzká místa omezení, jako je zde regálová plocha, případně sortiment nevhodný svým charakterem pro určitý typ provozovny, přitom jistě nalezneme prakticky v každém odvětví, a nejde tedy jen o problém supermarketu. Dodatek: zpřesňování procesních modelů
8 8 / 12 Při zvládnutí techniky maticového propočtu snadno můžete dospět k přesvědčení, že cestě k detailnímu modelování nákladů nic nebrání. Prohlédnete-li si dobře obr. 7, je tam příslušný postup nastíněn ve dvou dalších variantách: Obr.7: Možný postup zpřesňování nákladového modelu.
9 9 / 12 Proč vůbec zpřesňovat strukturu modelu zhruba řečeno, proč přidávat řádky do nákladových matic je dobře patrné z posledního procesu, Proces 6, ve schématu obr.7, Lidské zdroje. V dříve realizované variantě jsme počítali pouze s náklady na zaměstnance podle celkového rozložení pracovních úvazků, přičemž vůbec nebyly rozlišeny náklady práce kvalifikovaných pracovníků a manažerů od řadových zaměstnanců. V druhé variantě proto rozlišujeme produkt stejného procesu Lidské zdroje do dvou kategorií, a je zřejmé, že při dalším zpřesňování bychom volili nejspíš ještě větší počet samostatných produktů nákladových objektů, které mají být individuálně naceněny. Nákladová stavebnice tím získává více kostek, možnosti skládání se nemění. Druhá možnost je na obr. 7 znázorněna červenými šipkami. Jde o moment, kdy určitý proces rozložíme na více samostatných procesů. Příkladem budiž opět rozdíl mezi první a druhou variantou, tentokrát u Procesu 5. Původně nepřesný shluk činností označený jako Marketing a management prodejny (je přitom podstatné, že jde jen o část marketingových činností, které nemají charakter podpory konkrétních produktů nebo získávání konkrétních zákazníků, pak jde o jiný způsob alokace a jiné procesy), se nyní rozpadá na Marketing prodejny a Ostatní management, označené jako Proces 5A, Proces 5B. V tomto případě není podstatný počet kostek, ale především nové možnosti jejich skládání, alokace. Zatímco náklady na marketing prodejního místa jsou dobře alokovatelné přes hodnotu tržeb, u managementu si nemůžeme být příliš jisti, zda jednotka tržby jakéhokoli sortimentu znamená vždy přibližně stejnou dávku práce manažerů. Alokační klíč zde může vhodným způsobem zohlednit rozdílnou náročnost jednotlivých sortimentů na řídící práci managementu. V dalším zpřesnění modelu do varianty 3 na obr. 7 tak často nově vzniklé samostatné procesy odlišují činnosti spotřebované variabilně podle různých faktorů (nákladových driverů). Z hlediska výpočtové náročnosti je přidání nové kategorie produktů, stejně jako jemnější rozlišení existujícího procesu, vždy jenom požadavkem na určité rozšíření počtu řádků nákladové matice. S tím vždy souvisí také určitá dávka nároků na zpřesnění vstupních dat. V prvé řadě, spotřeba sekundárních zdrojů napříč podnikem musí být vyčíslena v těchto zpřesněných položkách, a to nejen celkem, ale také podle sortimentních skupin, viz. obr. 8:
10 10 / 12 Obr.8: Rostoucí počet číselných údajů v tabulce vnitřního zúčtování při zpřesňování nákladového modelu. Toto často přináší sebou značné nároky na prvotní evidenci, zejména evidenci související s prodejem. Příklad, jak rostou nároky na zachycení ukazatelů prodeje za každou jednotlivou sortimentní skupinu při přechodu od nejjednodušší varianty až k variantě označené na obr. 7 jako varianta 3, jsou dobře patrné také z obr. 9. Obr.9: Rostoucí počet požadavků na sledování ukazatelů při zpřesňování nákladového modelu
11 11 / 12 Doposud jsme přitom neřešili druhou možnost: jít cestou zpřesňování sortimentní struktury, tedy směrem k většímu počtu vyhodnocovaných sortimentních skupin. Roste-li počet sledovaných ukazatelů sortimentních položek tak, jak je uvedeno na obr. 9, může být přidávání dalších sortimentních skupin velmi obtížné vzhledem k celkovému počtu i dostupnosti individuálních dat. Ukazatele s vysokým stupněm rozpadu přitom představují riziko zásadního omylu při jakékoli nepřesnosti, vzhledem ke své nízké celkové absolutní hodnotě. Správně volený model proto vyvažuje požadavky na přesnost v obou těchto dimenzích. Poslední obr. 10, naposledy, ale nikoli s nejmenší významností, ukazuje dopady rostoucího počtu řádků nákladové matice na separaci účetních nákladových položek v oblasti alokace primárních zdrojů (viz. též obr. 3). Tento fakt nemusí znamenat zásadní komplikaci, existuje-li vhodný driver nákladů to je ostatně příklad alokace nákladů za využití osobního vozu podle ujetých km (sloupec P) v jiných případech kontrola kvality dodávek (sloupec N) však může vyústit do požadavku na další samostatnou evidenci. Účelem tohoto dodatku nebylo v žádném případě odradit od dalšího zpřesňování hrubých nákladových modelů. Tak jako všechny věci přinášející užitek ekonomové vědí -, má však i tato své náklady. Obr.10: Rostoucí počet požadavků na separaci účetních položek při zpřesňování nákladového modelu
12 12 / 12 Tomáš Nekvapil, ředitel divize poradenství POINT Consulting Máte-li zájem o konkrétní excelovské tabulky s výpočty nebo zajímáte-li se o další aspekty nákladových matic a jejich využití, neváhejte kontaktovat autora prostřednictvím u nekvapil@point-consulting.cz.
JIHOČESKÁ UNIVERZITA V ČESKÝCH BUDĚJOVICÍCH Ekonomická fakulta DIPLOMOVÁ PRÁCE. 2012 Bc. Lucie Hlináková
JIHOČESKÁ UNIVERZITA V ČESKÝCH BUDĚJOVICÍCH Ekonomická fakulta DIPLOMOVÁ PRÁCE 2012 Bc. Lucie Hlináková JIHOČESKÁ UNIVERZITA V ČESKÝCH BUDĚJOVICÍCH Ekonomická fakulta Katedra účetnictví a financí Studijní
VíceVYSOKÁ ŠKOLA EKONOMICKÁ V PRAZE TVORBA CENY VYBRANÝCH PRODUKTŮ FAKULTA MEZINÁRODNÍCH VZTAHŮ NA TRHU FMCG OBOR: MEZINÁRODNÍ OBCHOD (BAKALÁŘSKÁ PRÁCE)
VYSOKÁ ŠKOLA EKONOMICKÁ V PRAZE FAKULTA MEZINÁRODNÍCH VZTAHŮ OBOR: MEZINÁRODNÍ OBCHOD TVORBA CENY VYBRANÝCH PRODUKTŮ NA TRHU FMCG (BAKALÁŘSKÁ PRÁCE) AUTOR: IVA BARTÁKOVÁ VEDOUCÍ PRÁCE: ING. JIŘÍ ZEMAN,
Vícev souladu s Mezinárodními standardy účetního výkaznictví ve znění přijatém EU
OHL ŽS, a.s. Burešova 938/17 660 02 Brno - střed Pololetní zpráva zpracovaná k 30. červnu 2009 v souladu s Mezinárodními standardy účetního výkaznictví ve znění přijatém EU Podpis statutárního orgánu OHL
Vícez p r á v y Ministerstva financí České republiky pro finanční orgány obcí a krajů Ročník: 2008 V Praze dne 1. dubna 2008
z p r á v y Ministerstva financí České republiky pro finanční orgány obcí a krajů Ročník: 2008 Číslo: 2 V Praze dne 1. dubna 2008 http: www.mfcr.cz http://www.denik.obce.cz OBSAH: strana 1. Vyúčtování
VícePražská energetika, a.s. SAMOSTATNÁ ÚČETNÍ ZÁVĚRKA DLE MEZINÁRODNÍCH STANDARDŮ PRO ÚČETNÍ VÝKAZNICTVÍ A ZPRÁVA NEZÁVISLÉHO AUDITORA
SAMOSTATNÁ ÚČETNÍ ZÁVĚRKA DLE MEZINÁRODNÍCH STANDARDŮ PRO ÚČETNÍ VÝKAZNICTVÍ A ZPRÁVA NEZÁVISLÉHO AUDITORA K 31. PROSINCI 2014 Výkaz zisku a ztráty (tis. Kč) Pozn. Výnosy z prodané elektřiny a plynu
VíceManažerské účetnictví pro strategické řízení II. 1) Kalkulace cílových nákladů. 2) Kalkulace životního cyklu
Manažerské účetnictví pro strategické řízení II. 1) Kalkulace cílových nákladů 2) Kalkulace životního cyklu 3) Balanced Scorecard - zákaznická oblast, zaměstnanecká oblast, hodnotová oblast Změny v podnikatelském
VíceAnalýza nákladů a kalkulace zakázek ve firmě Spectra System, s.r.o. Markéta Maláčová
Analýza nákladů a kalkulace zakázek ve firmě Spectra System, s.r.o. Markéta Maláčová Bakalářská práce 2012 ABSTRAKT Tato bakalářská práce s názvem Analýza nákladů a kalkulace zakázek ve společnosti
VíceFinanční hospodaření podniku
Finanční hospodaření podniku Náklady podniku Náklady představují v peněžním vyjádření hodnotu vynaložených hospodářských prostředků (spotřebovaného oběžného majetku, opotřebovaného investičního majetku)
VíceVyužití simplexového algoritmu v projektování výroby
JIHOČESKÁ UNIVERZITA V ČESKÝCH BUDĚJOVICÍCH Ekonomická fakulta Katedra řízení Studijní program: B6208 Ekonomika a management Studijní obor: Řízení a ekonomika podniku Využití simplexového algoritmu v projektování
VíceStravenky Exit. 1. Spuštění modulu Stravenky Exit
Stravenky Exit 1. Spuštění modulu Stravenky Exit 2. Popis prostředí a ovládacích prvků modulu Stravenky Exit 2.1. Rozbalovací seznamy 2.2. Hlavní záložky 2.2.1 Záložka "Seznam" 2.2.1.1 Záložka "Exit" 2.2.1.2
VícePravidla pro sestavování regulačních výkazů pro držitele licence na výrobu elektřiny skupina 11
Pravidla pro sestavování regulačních výkazů pro držitele licence na výrobu elektřiny skupina 11 A) Pravidla pro sestavování regulačních výkazů pro držitele licence na výrobu elektřiny skupina 11 se součtovým
VícePEGAS NONWOVENS SA ZPRÁVA ZA 1. ČTVRTLETÍ 2016
PEGAS NONWOVENS SA ZPRÁVA ZA 1. ČTVRTLETÍ 2016 26. května 2016 Konsolidované neauditované finanční výsledky za první čtvrtletí 2016 PEGAS NONWOVENS SA oznamuje své neauditované konsolidované finanční výsledky
VíceLogistické služby. Přehled logistických služeb Charakteristika logistických služeb Princip systému Kanban Systém zavedení a řízení logistiské služby
Logistické služby Přehled logistických služeb Charakteristika logistických služeb Princip systému Kanban Systém zavedení a řízení logistiské služby Systémové řešení pro každou výrobu Vyvinuli jsme a nyní
VíceROZVAHA ve zjednodušeném rozsahu ke dni 31.12.2013 (v celých tisících Kč)
Zpracované v souladu s vyhláškou č. 500/2002 Sb. ve znění pozdějších předpisů ROZVAHA ve zjednodušeném rozsahu ke dni 31.12.2013 (v celých tisících Kč) IČ 28747143 Obchodní firma nebo jiný název účetní
Vícez p r á v y Ministerstva financí České republiky pro finanční orgány obcí a krajů Ročník: 2012 V Praze dne 27. ledna 2012
z p r á v y Ministerstva financí České republiky pro finanční orgány obcí a krajů ISSN 1803-6082 (on line) Ročník: 2012 Číslo: 1 V Praze dne 27. ledna 2012 http: www.mfcr.cz http://www.denik.obce.cz OBSAH:
VíceNáklady v podniku. členění nákladů analýza bodu zvratu
Náklady v podniku členění nákladů analýza bodu zvratu Výkony Výkon je výsledek práce lidi, při které dochází ke spotřebě nebo opotřebení výrobních činitelů (materiál, stroje, pracovníci) VSTUPY VÝSTUPY
VíceSeznámení s cenou jako s jedním z prvků marketingového mixu. oblast Cena, charakteristika ceny, metody stanovení ceny, cenová strategie
Anotace Seznámení s cenou jako s jedním z prvků marketingového mixu. Autor Mgr. Jaroslava Kholová Období tvorby Leden 2013 Obory Střední vzdělání s MZ, nástavbové studium, 1. ročník Tematická oblast Klíčové
VíceMATLAB V ANALÝZE NAMĚŘENÝCH DAT PRŮMYSLOVÉHO PODNIKU.
MATLAB V ANALÝZE NAMĚŘENÝCH DAT PRŮMYSLOVÉHO PODNIKU. J. Šípal Fakulta výrobních technologií a managementu; Univerzita Jana Evangelisty Purkyně Abstrakt Příspěvek představuje model popisující dodávku tepelené
VíceVýkaz cenové lokality (část a + b)
Výkaz cenové lokality (část a + b) 31, 32-CL a): Výkaz cenové lokality (část a) Držitel licence na výrobu nebo rozvod tepelné energie uvede požadované údaje samostatně pro každou cenovou lokalitu za licencovanou
VíceMEZINÁRODNÍ SROVNÁNÍ MZDOVÝCH ÚROVNÍ A STRUKTUR
MEZINÁRODNÍ SROVNÁNÍ MZDOVÝCH ÚROVNÍ A STRUKTUR Za referenční rok 2002 bylo provedeno pan-evropské strukturální šetření mezd zaměstnanců (SES) ve všech dnešních členských státech Evropské unie kromě Malty
VíceTeorie kalkulace cen jídel a praktické postupy v prostředí ŠJ
Teorie kalkulace cen jídel a praktické postupy v prostředí ŠJ zpracovaná dle právního stavu k 31.7.2014 Bc. Pavel Fencl Veřejná informační služba, spol. s r.o. Obsah: 1 Slovo na úvod 2 2 Výkladová část
VíceAbstrakt. Klíčová slova
Abstrakt Diplomová práce je zaměřena na zhodnocení kalkulačního systému ve společnosti Zemědělské družstvo se sídlem ve Sloupnici. Cílem této práce je vypracovat takovou kalkulaci pšenice ozimé, která
VíceProblémové okruhy ke státním zkouškám bakalářského studia studijního oboru 2102R001 Ekonomika a řízení v oblasti surovin
Problémové okruhy ke státním zkouškám bakalářského studia studijního oboru 2102R001 Ekonomika a řízení v oblasti surovin Seznam předmětů: EKONOMIKA PODNIKU Enterprise Economics povinný předmět DOBÝVÁNÍ
Více5 NÁKLADY PODNIKU A JEJICH KALKULACE
5 NÁKLADY PODNIKU A JEJICH KALKULACE Náklady podniku můžeme charakterizovat jako peněžně vyjádřenou spotřebu výrobních faktorů účelně vynaložených na tvorbu podnikových výnosů včetně dalších nutných nákladů
VíceSEMINÁRNÍ PRÁCE ZE ZÁKLADŮ FIREMNÍCH FINANCÍ. Kalkulační propočty, řízení nákladů a kalkulační metody.
SEMINÁRNÍ PRÁCE ZE ZÁKLADŮ FIREMNÍCH FINANCÍ Téma: Kalkulační propočty, řízení nákladů a kalkulační metody. Zpracoval(a): Dvořáková Hana Fojtíková Veronika Maříková Jana Datum prezentace: 21.dubna 2004
VíceOtázka 24 Výkaz o finančních tocích označujeme: a cash flow b rozvaha c výsledovka d provozní hospodářský výsledek e výkaz o pracovním kapitálu
TEORETICKÉ OTÁZKY Otázka 1 Pokud firma dosahuje objemu výroby, který je označován jako tzv. bod zvratu, potom: a vyrábí objem produkce, kdy se celkové příjmy (výnosy, tržby) rovnají mezním nákladům b vyrábí
VíceN K Á L K A L D A Y D, Y KA K L A K L U K L U A L C A E C E
EKONOMIKA NÁKLADY, KALKULACE a BEP Projekt POMOC PRO TEBE CZ.1.07/1.5.00/34.0339 Ing. Viera Sucháčová Označení Název DUM Anotace Autor Jazyk Klíčová slova Cílová skupina Stupeň vzdělávání Studijní obor
VícePEGAS NONWOVENS SA Konsolidované neauditované finanční výsledky za prvních devět měsíců 2015
PEGAS NONWOVENS SA Konsolidované neauditované finanční výsledky za prvních devět měsíců 2015 26. listopadu 2015 PEGAS NONWOVENS SA oznamuje své neauditované konsolidované finanční výsledky za prvních devět
Více; ENERGETICKÝ MANAŽER
; ENERGETICKÝ MANAŽER PRO MĚSTA A OBCE PODZIM 2011 ZPRAVODAJ APLIKACE E-MANAŽER UVNITŘ NAJDETE Novinky v aplikaci e-manažer 2 Co Vám přinese užívání aplikace e-manažer Normování spotřeby podle klimatických
Více1. Úvod do studia statistiky. 1.1. Významy pojmu statistika
1. Úvod do studia statistiky Andrew Lang o politikovi: Používá statistiku jako opilý člověk pouliční lampu spíš na podporu než na osvětlení. Benjamin Disraeli o lži: Jsou tri stupně lži - lež, nehanebná
VíceVěrnostní programy. Věrnostní programy. 1.Úvod
Věrnostní programy Obsah kapitoly Obsahem této kapitoly je přehled problematiky věrnostních programů, jejich zaměření, typologie, plánování, problémy a rizika včetně souvisejících legislativních aspektů.
Více3 Rozúčtování nákladů na vytápění v zúčtovací jednotce
269 VYHLÁŠKA ze dne 30. září 2015 o rozúčtování nákladů na vytápění a společnou přípravu teplé vody pro dům Ministerstvo pro místní rozvoj stanoví podle 14a zákona č. 67/2013 Sb., kterým se upravují některé
Vícetechnologie MAR ASŘ chyba Obr.1. Působení chyby vzniklé v MAR
Význam ASŘ při rekonstrukci stokových sítí a ČOV Ing.Oldřich Hladký VAE CONTROLS s.r.o., Ostrava Úvod Nebytnou podmínkou zavádění automatizovaných systémů řízení (ASŘ) v rozličných oborech lidské činnosti
VíceČlenění nákladů v účetnictví Bohuslava Knapová VŠE v Praze
Členění nákladů v účetnictví Bohuslava Knapová VŠE v Praze Náklady představují jednu ze základních ekonomických kategorií, která by měla být obsahově správně vnímána, využívána v různých aspektech podnikatelského
VíceAnalytik provozu prodejen maloobchodu (kód: 66-035-N)
Analytik provozu prodejen maloobchodu (kód: 66-035-N) Autorizující orgán: Ministerstvo průmyslu a obchodu Skupina oborů: Obchod (kód: 66) Týká se povolání: Kvalifikační úroveň NSK - EQF: 5 Odborná způsobilost
VícePraktické aspekty ABC
Praktické aspekty ABC Metoda maticového propočtu 1. Zjednodušený procesní model 2. Produktový přístup k nákladům 3. Analýza vnitřních produktů 4. Sestavení ABC rozpočtů 5. Maticový propočet Tomáš Nekvapil
VíceMANUÁL MODEL PLOŠNÉ PLYNOFIKACE
MANUÁL MODEL PLOŠNÉ PLYNOFIKACE verze 16.0 MINISTERSTVO ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ STÁTNÍ FOND ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ ČR wwww.opzp.cz, dotazy@sfzp.cz Zelená linka pro zájemce o dotace: 800 260 500 www.sfzp.cz, www.mzp.cz
Více9. Reklama v multimédiích (marketing, segmentace trhu, účinnost...)
9. Reklama v multimédiích (marketing, segmentace trhu, účinnost...) Marketing Marketingová strategie spočívá ve 4 bodech orientaci na spotřebitele, segmantaci, cíleném marketingu, umisťování (= positioning)
Víceskladbu obou směsí ( v tunách komponenty na 1 tunu směsi):
Klíčová slova: simplexová metoda 1 Simplexová metoda Postup výpočtu: 1. Nalezení výchozího řešení. 2. Test optima: pokud je řešení optimální výpočet končí, jinak krok 3. 3. Iterační krok, poté opět test
VíceVysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích. Institute of Technology And Business In České Budějovice
MAKROEKONOMIE MĚŘENÍ VÝKONNOSTI EKONOMIKY, PRODUKT, DŮCHOD Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích Institute of Technology And Business In České Budějovice Tento učební materiál vznikl
VíceInformační systém banky
doc.ing.božena Petrjánošová,CSc. Progres Slovakia, s.r.o. Informační systém banky Rozvoj bankovního systému a bankovních služeb, ale i řízení činností banky v tržních podmínkách vyžadují přesné a pohotové
Více4. Výkony, výkonová spotřeba a účetní přidaná hodnota v segmentu malých a středních firem
Malé a střední firmy v ekonomice ČR v letech 2003-2010 březen 2013 4. Výkony, výkonová spotřeba a účetní přidaná hodnota v segmentu malých a středních firem Výkonové charakteristiky segmentu malých a středních
Více269/2015 Sb. VYHLÁŠKA
Systém ASPI - stav k 17.1.2016 do částky 2/2016 Sb. a 1/2016 Sb.m.s. - RA816 269/2015 Sb. - rozúčtování nákladů na vytápění a příprava teplé vody pro dům - poslední stav textu 269/2015 Sb. VYHLÁŠKA ze
VícePravidelné měsíční ná
Pravidelné měsíční ná Osobní náklady Pracovní pozice (PP, DPČ či DPP nad 10 tis. Kč měsíčně) Úvazek Hrubá mzda (úvazek 1,0) Manažer podniku Marketingový pracovník Vedoucí CS/mistr/předák Zaměstnanec z
VíceCS OTE. Dokumentace pro externí uživatele
CS OTE Dokumentace pro externí uživatele Evidence záruk původu Doplnění údajů o výrobně pomocí formuláře POZE 1 Evidence záruk původu Formulář obsahuje položky, které jsou nutné, aby výrobce ke zdroji
VíceNávrh výměníku pro využití odpadního tepla z termického čištění plynů
1 Portál pre odborné publikovanie ISSN 1338-0087 Návrh výměníku pro využití odpadního tepla z termického čištění plynů Frodlová Miroslava Elektrotechnika 09.08.2010 Práce je zaměřena na problematiku využití
Více1. Ukazatelé likvidity
Finanční analýza Z údajů rozvahy lze vypočítat ukazatele likvidity, zadluženosti a finanční stability. 1. Ukazatelé likvidity Měří schopnost podniku spokojit (vyrovnat) své běžné (krátkodobé) finanční
VíceB3 Vazba strategie byznys
Projektový manažer 250+ Kariéra projektového manažera začíná u nás! B Strategické řízení organizace B3 Vazba strategie byznys Toto téma vysvětluje vzájemný vztah mezi tzv. byznysem organizace (hlavním
VíceZměny devizového kurzu ČNB a vývoj mezd Changes in the exchange rate of the CNB and wage developments
Změny devizového kurzu ČNB a vývoj mezd Changes in the exchange rate of the CNB and wage developments Abstrakt Jaruše Krauseová Oslabení české koruny ovlivnilo pozitivní vývoj tržeb exportujících firem.
Více(Legislativní akty) NAŘÍZENÍ
25.6.2015 L 160/1 I (Legislativní akty) NAŘÍZENÍ NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY (EU) 2015/936 ze dne 9. června 2015 o společných pravidlech dovozu textilních výrobků pocházejících z některých třetích
VíceAnalýza vývoje příjmů a výdajů domácností ČR v roce 2015 a predikce na další období. (textová část)
I. Analýza vývoje příjmů a výdajů domácností ČR v roce 2015 a predikce na další období (textová část) Obsah strana Metodika a zdroje použitých dat... 1 A. Základní charakteristika příjmové a výdajové situace
VíceSeminární práce ze Základů firemních financí
Seminární práce ze Základů firemních financí Téma: Základní zdroje finančních informací o podniku Zpracovaly: Martina Janková Lenka Pávišová Pavlína Vacenovská Datum prezentace: 25. 3. 2004 V Brně dne
VíceFarmProfit. Ekonomický software pro zemědělce. www.farmprofit.cz
FarmProfit Ekonomický software pro zemědělce www.farmprofit.cz Výzkumný ústav živočišné výroby, v. v. i. Přátelství 815 104 00 Praha Uhříněves Česká republika http://www.vuzv.cz Ing. Jan Syrůček tel.:
Více1.1.7 Rovnoměrný pohyb I
1.1.7 Rovnoměrný pohyb I Předpoklady: 116 Kolem nás se nepohybují jenom šneci. Existuje mnoho různých druhů pohybu. Začneme od nejjednoduššího druhu pohybu rovnoměrného pohybu. Př. 1: Uveď příklady rovnoměrných
VíceEnvironmentální dopady organizace případová studie pro Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR
Environmentální dopady organizace případová studie pro Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR Doc. Ing. Vladimír Kočí, PhD., Fakulta technologie ochrany prostředí VŠCHT Praha, Ing. Antonín Lupíšek, Ph.D.,
VíceOznámení Úřadu pro ochranu hospodářské soutěže o výpočtu obratu pro účely kontroly spojování soutěžitelů
Oznámení Úřadu pro ochranu hospodářské soutěže o výpočtu obratu pro účely kontroly spojování soutěžitelů OBSAH: I. ÚVOD II. ÚČETNÍ VÝPOČET OBRATU II.1 Obrat jako odraz činnosti II.1.1 Pojem obratu II.1.2
VícePříloha ke konsolidované účetní závěrce. za rok 2014. Pivovary Lobkowicz Group, a.s. Sídlo: Hvězdova 1716/2b 140 78 Praha 4 IČ: 27258611
Příloha ke konsolidované účetní závěrce za rok 2014 Název společnosti: Právní forma: akciová společnost Sídlo: Hvězdova 1716/2b 140 78 Praha 4 IČ: 27258611 1 OBSAH 1. Obecné údaje 3 2. Vymezení konsolidačního
VícePROBLEMATIKA STANOVENÍ MINIMÁLNÍ CENY DOPRAVNÍHO VÝKONU
PROBLEMATIKA STANOVENÍ MINIMÁLNÍ CENY DOPRAVNÍHO VÝKONU Ing. Jan TICHÝ, Ph.D., ČVUT FD, jan.tich@seznam.cz Ing. Milan Sliacky, ČVUT FD, sliacky@fd.cvut.cz SDRUŽENÍ AUTODOPRAVCŮ ČECH A MORAVY (SAČM) Reprezentuje
VíceUkázka knihy z internetového knihkupectví www.kosmas.cz
Ukázka knihy z internetového knihkupectví www.kosmas.cz U k á z k a k n i h y z i n t e r n e t o v é h o k n i h k u p e c t v í w w w. k o s m a s. c z, U I D : K O S 1 8 1 5 4 4 Nadpis kapitoly Mojmír
VícePŘÍLOHA č. 14a) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. Výklad pravidel způsobilosti výdajů Prioritní osy 1 a 2
PŘÍLOHA č. 14a) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI Výklad pravidel způsobilosti výdajů Prioritní osy 1 a 2 1. Způsobilé výdaje Způsobilé výdaje musí být vynaloženy na stanovený účel a v rámci období
VíceMETODICKÁ PŘÍRUČKA (OBECNÝ NÁVOD)
METODICKÁ PŘÍRUČKA (OBECNÝ NÁVOD) PRO ŽADATELE O DOTACI K VYPRACOVÁNÍ ANALÝZY SPOLEČENSKÉ NÁVRATNOSTI INVESTICE (SROI) PRO ŽADATELE O DOTACI Z NÁRODNÍHO PROGRAMU PODPORY CESTOVNÍHO RUCHU PROGRAM: NÁRODNÍ
VíceZÁPADOČESKÁ UNIVERZITA V PLZNI FAKULTA EKONOMICKÁ
ZÁPADOČESKÁ UNIVERZITA V PLZNI FAKULTA EKONOMICKÁ Diplomová práce Analýza a následná optimalizace vybraných podnikových procesů Analysis and following optimalization of business processes Bc. Tereza PUDILOVÁ
VíceV čem spočívá výhoda rotačních kompresorů firmy COMPAIR?
V čem spočívá výhoda rotačních kompresorů firmy COMPAIR? Tuto otázku musíme zodpovídat velmi často, protože většina ostatních výrobců nabízí tradičně pouze šroubové a pístové kompresory. COMPAIR je však
VíceDaniel Velek Optimalizace 2003/2004 IS1 KI/0033 LS PRAKTICKÝ PŘÍKLAD NA MINIMALIZACI NÁKLADŮ PŘI VÝROBĚ
PRAKTICKÝ PŘÍKLAD NA MINIMALIZACI NÁKLADŮ PŘI VÝROBĚ - 1 - Firma zabývající se výrobou světlometů do aut dostala zakázku na výrobu 3 druhů světlometů do aut, respektive do Škody Fabia, Octavia a Superb.
VíceKalkulátor přínosů služby Internet v mobilu pro firmy
Kalkulátor přínosů služby Internet v mobilu pro firmy Popis aplikace a návod k použití Popis aplikace Kalkulátor přínosů služby Internet v mobilu (RoI kalkulátor) umožňuje informativně vyhodnotit finanční
VíceZÁVLAHOVÁ ZAŘÍZENÍ, STAV A PERSPEKTIVA
ZÁVLAHOVÁ ZAŘÍZENÍ, STAV A PERSPEKTIVA Jaroslav Benda Závlahy Dyjákovice, spol. s r.o. 671 26 Dyjákovice 313 zavlahy@volny.cz Vývoj závlah v ČR za posledních 30 let, privatizace závlahových systémů, současný
VíceIntegrovaný Ekonomický Systém Účetnictví - IES WIN 2006. Úvod...5
Úvod...5 Přehled funkcí modulu účetnictví...6 Účtový rozvrh...11 Výsledovka...12 Rozvaha...12 Saldokonto...12 Druh dokladu...12 Zpracování daňového dokladu...12 Nastavení zpracování DPH (období, sazeb,
Vícedle ustanovení 44 zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách (dále jen zákon ) Název veřejné zakázky
ZADÁVACÍ DOKUMENTACE dle ustanovení 44 zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách (dále jen zákon ) Název veřejné zakázky Rámcová smlouva na poskytování mobilních telekomunikačních služeb Identifikační
VíceÚčtová třída 0 Dlouhodobý majetek
v kostce 010 ÚČETNÍ SOUVZTAŽNOSTI 011 Účtová třída 0 Dlouhodobý majetek 011 Zřizovací výdaje Zřizovacími výdaji je souhrn výdajů vynaložených na založení účetní jednotky do okamžiku jejího vzniku (zápis
VíceUkázka knihy z internetového knihkupectví www.kosmas.cz
Ukázka knihy z internetového knihkupectví www.kosmas.cz U k á z k a k n i h y z i n t e r n e t o v é h o k n i h k u p e c t v í w w w. k o s m a s. c z, U I D : K O S 1 8 1 0 5 8 Ing. Boris Popesko,
VíceFinanční plány a rozpočty
Ing. Pavlína Vančurová, Ph.D. Finanční plány a rozpočty 26. listopadu 2015 Obsah Rozpočetnictví v rámci finančního řízení: Ekonomické vyhodnocení rozpočtů: Systém plánů a rozpočtů Hlavní podnikový rozpočet
VíceKomplexní tisková řešení
Komplexní tisková řešení flexibilita v inovaci a dodávkách kvalita a zkušenosti v oblasti tiskového řešení optimalizace na míru přímo pro Vás 1. Popis auditu a analýzy s následným optimalizačním řešením
VíceLineární programování
Lineární programování Úlohy LP patří mezi takové úlohy matematického programování, ve kterých jsou jak kriteriální funkce, tak i všechny rovnice a nerovnice podmínek výhradně tvořeny lineárními výrazy.
Více4. 5. Náklady, výnosy, hospodářský výsledek, výpočet, kalkulace ceny
Projekt: Inovace oboru Mechatronik pro Zlínský kraj Registrační číslo: CZ.1.07/1.1.08/03.0009 4. 5. Náklady, výnosy, hospodářský výsledek, výpočet, kalkulace ceny K nejdůležitějším charakteristikám hospodaření
VíceLIMITY VYUŽITÍ ÚZEMÍ 4.101 HLADINA HLUKU. Objekt limitování. Důvody limitování. Vyjádření limitu. Ukazatele a číselné hodnoty
Ústav územního rozvoje, Jakubské nám. 3, 658 34 Brno Tel.: +420542423111, www.uur.cz, e-mail: sekretariat@uur.cz LIMITY VYUŽITÍ ÚZEMÍ Dostupnost: http://www.uur.cz/default.asp?id=2591 4.101 HLADINA HLUKU
VícePříklad bezprostředně navazuje na předchozí příklad č. 17. Bez zvládnutí příkladu č. 17 není možné pokračovat
Příklad zahrnuje Textová editace buněk Základní vzorce Vložené kliparty Propojené listy Grafi cká úprava buněk Složitější vzorce Vložené externí obrázky Formuláře Úprava formátu Vysoce speciální funkce
VíceOlympik Holding, a.s. IČ 63998807
Olympik Holding, a.s. Příloha k účetní závěrce společnosti Olympik Holding, a.s. k 31. 12. 2007 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Více1 Vymezení předmětu veřejné zakázky
Zadavatel: SPRÁVA A ÚDRŽBA SILNIC JIHOMORAVSKÉHO KRAJE, PŘÍSPĚVKOVÁ ORGANIZACE KRAJE Žerotínovo náměstí 3/5, 601 82 Brno IČ: 70932581 ZADÁVACÍ DOKUMENTACE (dle ust. 44 zákona č. 137/2006 Sb., zákona o
Více7/2003 Sb. VYHLÁŠKA. ze dne 19. prosince 2002. o vodoprávní evidenci
7/2003 Sb. VYHLÁŠKA ze dne 19. prosince 2002 o vodoprávní evidenci Ministerstvo zemědělství ve spolupráci s Ministerstvem životního prostředí stanoví podle 19 odst. 2 zákona č. 254/2001 Sb., o vodách a
VíceMatice se v některých publikacích uvádějí v hranatých závorkách, v jiných v kulatých závorkách. My se budeme držet zápisu s kulatými závorkami.
Maticové operace Definice Skalár Představme si nějakou množinu, jejíž prvky lze sčítat a násobit. Pěkným vzorem jsou čísla, která už známe od mala. Prvky takové množiny nazýváme skaláry. Matice Matice
VíceStrana: 1 +--------------+ IDENTIFIKACE +--------------+ DUNS : 36-059-0251. REGISTR. JMÉNO: Testovací zpráva, s.r.o. ZKRATKA : TZ, s.r.o.
Strana: 1 Tato zpráva je Vám poskytována podle obchodních podmínek Dun & Bradstreet spol. s r.o., je přísně důvěrná a nesmí být poskytována třetí straně. HOSPODÁŘSKÁ INFORMACE +---------------------------------------------------------------------------+
VíceOlympik Holding, a.s. IČ 63998807
Příloha k účetní závěrce společnosti k 31. 12. 2008 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Příloha je zpracována v souladu s Vyhláškou
VíceVýzva č. 3/2016 k předkládání žádostí o poskytnutí podpory
Výzva č. 3/2016 k předkládání žádostí o poskytnutí podpory v rámci Národního programu Životní prostředí Ministerstvo životního prostředí (dále jen MŽP ) vyhlašuje prostřednictvím Státního fondu životního
VíceEkonomika lesního hospodářství
Ekonomika lesního hospodářství Cvičení Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a Státním rozpočtem ČR InoBio CZ.1.07/2.2.00/28.0018 Lidské zdroje, produktivita práce, normování Ekonomika
VíceVŠEOBECNÉ POJISTNÉ PODMÍNKY P
EXPORTNÍ GARANČNÍ A POJIŠŤOVACÍ SPOLEČNOST, a.s. VŠEOBECNÉ POJISTNÉ PODMÍNKY P pro pojištění prospekce zahraničních trhů Obchodní strategie Exportní garanční a pojišťovací společnost, a.s. (EGAP) Vodičkova
VíceOdborný obsah byl připraven ve spolupráci se společností enovation, s.r.o., Centram andragogiky s.r.o. a Ministerstvem zahraničních věcí.
Číslo: 01/2016 Datum vydání: 25. 1. 2016 Monitoring Obsah gg dotačních příležitostí 1. OPPIK: Technologie... 4 2. OPPIK: Obnovitelné zdroje energie... 5 3. OPPIK: Služby infrastruktury... 7 4. OPPIK: Inovace
VíceDaňový systém. Prof. Ing. Václav Vybíhal, CSc.
Prof. Ing. Václav Vybíhal, CSc. Základní prvky daňové techniky 1. Objekt daně, předmět daně a osvobození od daně. 2. Subjekt daně. 3. Základ daně, nezdanitelné části základu daně a slevy na dani. 4. Zdaňovací
VíceJEDNACÍ PROTOKOL pro PŘÍSNĚ TAJNÉ dokumenty TAJNÉ DŮVĚRNÉ VYHRAZENÉ. Označení orgánu státu nebo právnické osoby nebo podnikající fyzické osoby
Jednací protokol JEDNACÍ PROTOKOL pro PŘÍSNĚ TAJNÉ dokumenty TAJNÉ DŮVĚRNÉ VYHRAZENÉ DATUM Označení orgánu státu nebo právnické osoby nebo podnikající fyzické osoby ORGANIZAČNÍ CELEK SEVT 01 301 7 01 301
VíceOblastní stavební bytové družstvo, Jeronýmova 425/15, Děčín IV. Směrnice pro vyúčtování služeb spojených s bydlením
Oblastní stavební bytové družstvo, Jeronýmova 425/15, Děčín IV Směrnice pro vyúčtování služeb spojených s bydlením Platnost směrnice: - tato směrnice je platná pro městské byty ve správě OSBD, Děčín IV
VíceIPSAS 13 LEASINGY. E-mail: publications@iasb.org Internet: http://www.iasb.org IPSAS 13 334
IPSAS 13 LEASINGY Poděkování Tento Mezinárodní účetní standard pro veřejný sektor (IPSAS) primárně čerpá z Mezinárodního účetního standardu (IAS) 17 (novelizovaného v roce 2003) Leasingy vydaného Radou
VíceMALÍ PODNIKATELÉ S VELKÝM VÝZNAMEM
HLEDÁ SE OBCHOD MALÍ PODNIKATELÉ S VELKÝM VÝZNAMEM 1,1 mil. počet 36,5 % hrubé přidané hodnoty 14,5 roku průměrná doba podnikání 1,7 mil. zaměstnanců 3/5 tržeb firemního sektoru 4 nově vzniklé firmy na
VíceMetodická příručka způsobilých výdajů pro programy spolufinancované ze strukturálních fondů a Fondu soudržnosti na programové období 2007-2013
MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ODBOR RÁMCE PODPORY SPOLEČENSTVÍ Metodická příručka způsobilých výdajů pro programy spolufinancované ze strukturálních fondů a Fondu soudržnosti na programové období 2007-2013
Více1. ROZVAHA, ZMĚNY ROZVAHOVÝCH STAVŮ
1. ROZVAHA, ZMĚNY ROZVAHOVÝCH STAVŮ ÚLOHA Průmyslový podnik (s. r. o.) má k 1. 1. 2011 tato aktiva a pasiva: Stavby Kč 1 000 000; materiál na skladě Kč 860 000; samostatné movité věci Kč 2 462 000; krátkodobé
VíceZpráva o plnění auditora
Zpráva o plnění auditora určená akcionářům společnosti TS HRÁDEK s.r.o., zpracovaná na základě rozhodnutí zastupitelstva města Hrádek nad Nisou, která je důvěrného charakteru FS Audit, s. r. o. březen
VíceRozpočet Univerzity Karlovy v Praze na rok 2009
Rozpočet Univerzity Karlovy v Praze na rok 2009 Obsah: Úvod 1. Provozní rozpočet 1.1. Výnosy 1.2. Náklady 1.3. Výsledek hospodaření 2. Kapitálový rozpočet 3. Tvorba rozpočtu 4. Závěr 5. Tabulková část
Více3. STRATEGICKÉ TAKTICKÉ OPERATIVNÍ ŘÍZENÍ, OBSAH, NÁPLŇ A FORMY
3. STRATEGICKÉ TAKTICKÉ OPERATIVNÍ ŘÍZENÍ, OBSAH, NÁPLŇ A FORMY Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích Institute of Technology And Business In České Budějovice Tento učební materiál
VíceKALKULACE, POJEM, ČLENĚNÍ, KALKULAČNÍ VZOREC, KALKULAČNÍ METODY
Otázka: Kalkulace Předmět: Účetnictví Přidal(a): Tereza P. KALKULACE, POJEM, ČLENĚNÍ, KALKULAČNÍ VZOREC, KALKULAČNÍ METODY POJEM A ČLENĚNÍ: - představuje předběžné stanovení nebo následné zjištění jednotlivých
VíceÚčetní standardy pro veřejný sektor
ÚVOD Účetní standardy pro veřejný sektor Mezinárodní výbor pro účetní standardy ve veřejném sektoru (IPSASB) Mezinárodní federace účetních (IFAC) vypracovává účetní standardy pro účetní jednotky veřejného
VíceCONTROLLING. Metodický list č. 1. Název tematického celku: FUNKCE CONTROLLINGU A ZÁKLADNÍ VZTAHY VE FINANČNÍM PLÁNU
Metodický list č. 1 FUNKCE U A ZÁKLADNÍ VZTAHY VE FINANČNÍM PLÁNU Funkce a koncepce controllingu Controlling jako podsystém řízení cíle a funkce controllingu Aktuální koncepce managementu v období změn
Více