Specifikace transformace: dokument popsaný v podrobných obchodních pravidlech pro transformaci dat.

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "Specifikace transformace: dokument popsaný v podrobných obchodních pravidlech pro transformaci dat."

Transkript

1 Popis Služby Služby správy dat Společnost SAP poskytne Zákazníkovi podporu při implementaci projektů transformace dat. 1. Definice Výrazy uvedené v tomto Popisu služeb s velkými počátečními písmeny, které nejsou definovány v tomto Popisu služeb, nesou význam definovaný ve Všeobecných obchodních podmínkách (nebo alternativně v příslušných smluvních podmínkách nebo smlouvě podle Objednávkového formuláře) nebo ve Specifikaci rozsahu. Specifikace transformace: dokument popsaný v podrobných obchodních pravidlech pro transformaci dat. 2. SAP Services Společnost SAP sestaví Služby podle konkrétních požadavků Zákazníka za účelem zajištění komplexního přístupu k implementaci Projektu transformace dat. Specifikace rozsahu definuje povinnosti a předměty plnění společnosti SAP, které mohou podporovat následující obchodní požadavky: a) Prodej, nákup a restrukturalizace b) Sjednocení c) Konsolidace d) Správa a řízení informací Společnost SAP aplikuje příslušné části metodologie služeb SAP a použije Nástroje pro správu projektu, které jsou vhodné k dosažení účelu této Specifikace rozsahu. Prodej, nákup a restrukturalizace Podnikové rozdělení (financování výnosem z budoucí produkce) Integraci nových akvizicí a zjednodušení stávajících prostředí systému Rychlé a úsporné realizaci různých scénářů rozdělení IT Počátečním posouzení jednotlivých přístupů technické integrace nebo rozdělení Fúze a akvizice Podpoře a realizaci integrace nových akvizicí do stávajících organizačních struktur a prostředí systému Sloučení několika dílčích divizí v rámci dříve samostatných společností Právní změny a reorganizace podniku Společnost SAP poskytuje technické vedení a podporu řešení při realizaci interní reorganizace na úrovni IT. Může se jednat o ze zákona povinné projekty (např. zrušení balíčků pojištění IS) a úsilí zacílené na optimalizaci podnikových procesů, například změna přiřazení nebo přesunutí závodů. Pro zamezení pochybnostem Zákazník zůstává výhradně odpovědný za definování svých zásad a specifikací v souvislosti s právními a regulatorními požadavky řešení a požadavky na zajištění shody. Sjednocení Logistika a provozy Převodu čísel zákazníků, dodavatelů a materiálů v rámci prostředí systému SAP ERP Zákazníka během optimalizace a zjednodušení stávajících obchodních podmínek Zlepšení a harmonizaci interních procesů a celkových obchodních operací od zajištění po produkci, prodej a distribuci a logistiku Finance a kontroling Změně standardních finančních směrnic pomocí normativních standardů, např. IFRS Změně účtové osnovy nebo fiskálních let Human Capital Management (HCM) SAP Service Description for Data Management Services CZECH v

2 Přizpůsobení řešení SAP ERP HCM novým strategickým směrnicím a právním požadavkům Při scénářích obchodní transformace souvisejících s HCM, jako jsou fúze, rozdělení podniků nebo nastavení samostatných systémů HCM Konsolidace Omezení stopy prostředí Selektivní migraci mezi systémy SAP nebo ze systému třetí strany do systému SAP Provádění migrace dat procesů pomocí přístupu GreenField nebo BrownField Vyřazování systémů z provozu Archivaci dat pro správu objemu dat Omezení stopy systému Slučování více systémů SAP ERP k vytvoření jediného systému Správa a řízení informací Řízení dat Přijetí SAP Master Data Governance pro finance, dodavatele, materiály a zákazníky v organizaci Získávání podrobných informací o kvalitě dat v záznamech kmenových dat o financích, zákaznících, dodavatelích a materiálech Pokročilém profilování, analýzách na základě obchodních pravidel a nepřetržitém monitorování a měření kvality kmenových dat Ochrana zabezpečení dat a dodržování předpisů Implementaci pravidel správy uchovávání obchodních dat Správě kompletních životních cyklů dat v souladu s právními požadavky Implementaci anonymizace a ochrany citlivých dat v testovacích a školicích systémech Pro zamezení pochybnostem Zákazník zůstává výhradně odpovědný za definování svých zásad dodržování předpisů, požadavků a specifikací v souvislosti s uchováváním dat. 3. Přístup Tyto obchodní požadavky budou popsány ve Specifikaci rozsahu. Na začátku Projektu bude vytvořen dokument se specifikacemi transformace odsouhlasený oběma stranami, který popisuje všechna podrobná pravidla transformace dat. Společnost SAP bude Projekt implementovat v rámci řady fází transformace a testování. a) Postup převzetí V rámci dohodnutého období poté, co společnost SAP předloží Zákazníkovi dohodnuté předměty plnění ke schválení, musí Zákazník přijmout všechny práce, u kterých lze provést postup převzetí. Podskupiny prací podléhají převzetí po dokončení společností SAP (částečné převzetí). Vady, které ohrožují použitelnost prací pouze v malém rozsahu, nepředstavují důvod k odložení převzetí nebo částečného převzetí. Postup převzetí bude popsán v Objednávkovém formuláři nebo Specifikaci rozsahu. b) Požadavek na změnu Všechny změny Specifikace rozsahu poskytnuté s Objednávkovým formulářem budou písemně dohodnuty oběma stranami a předloženy příslušnému Vedoucímu projektu v souladu s Postupem změnového řízení. c) Období, během kterého budou práce a služby poskytovány Změnové požadavky mohou představovat problémy, pokud společnost SAP očekává překročení odhadovaného času při realizaci projektu, včetně následujících okolností: Pokud hardware zkušebního systému Zákazníka není stejně výkonný jako produktivní systém Pokud jsou z důvodu výkonu vyžadovány změny programu SAP Service Description for Data Management Services CZECH v

3 Pokud jsou vyžadovány další změny programu k integraci určených vývojů Zákazníka nebo pokud Zákazník požádá o zahrnutí dodatečných vývojů, které nebyly původně uvedeny ve Specifikaci rozsahu. d) Místo poskytování prací a služeb (místo výkonu) Místem poskytování prací a služeb jsou zařízení SAP využívající vzdálené připojení nebo zařízení Zákazníka. Zákazník musí zajistit splnění technických předpokladů pro vzdálené připojení. e) Podpora projektu Pokud společnost SAP bude ke své práci používat určitý software a nástroje (v tomto dokumentu označované jako Nástroje), pro které nejsou práva již regulována prostřednictvím softwarové smlouvy. Nárok k Nástrojům a související práva, včetně mimo jiné autorských práv, zůstávají společnosti SAP. Tyto nástroje mohou být kopírovány do systému Koncového Zákazníka a Zákazník získává nevýhradní práva k používání Nástrojů pro období poskytování Služeb a výhradně pro účely související se Službami. Žádné jiné používání, včetně vytváření dalších kopií nebo používání jiného systému, není povoleno. Nástroje a všechny povolené kopie Nástrojů musí být na konci projektu vymazány, a to s výjimkou nástrojů, které jsou poskytovány ve formě Dodatků softwaru SAP, pokud společnost SAP nezajistí postup odinstalování těchto Dodatků. Pokud jsou dle výhradního uvážení společnosti SAP Nástroje ponechány pro účely dokumentace v systému, nesmí Zákazník nástroje používat k žádným zbývajícím účelům kromě dokumentace. Tyto nástroje jsou poskytovány tak, jak jsou, bez žádné záruky. Společnost SAP nebude podporovat ani rozšiřovat Nástroje nad rámec plnění během období poskytování Služby. Mimo poplatků za Služby uvedené v Objednávkovém formuláři bude společnost SAP fakturovat paušální částku za projektovou podporu ze zázemí Služeb správy dat, která bude zahrnovat: Nástroje pro konverzi dat v upravených aplikacích SAP specifických pro Zákazníka Zajištění programů pro provádění konverze v průběhu Projektu Běžnou pracovní dobu zázemí Služby správy dat po dobu trvání Projektu Nepřetržitou podporu zázemí služby správy dat během konverze produktivního systému Nástroje pro monitorování, řízení a dokumentaci jednotlivých kroků Projektu Zajištění předkonfigurovaných obchodních scénářů na základě standardizovaných technologií konverze a migrace. Povinnosti Zákazníka Zákazník bude k Projektu výrazným způsobem přispívat. Zákazník zodpovídá zvláště za následující úkony: Na začátku Projektu musí Zákazník jmenovat kvalifikovanou a dostupnou kontaktní osobu (Vedoucí projektu) po celou dobu Projektu. Zákazník musí zajistit vzdálené připojení ke společnosti SAP ze všech systémů zahrnutých do přípravy a provádění konverze. Pokud vzdálené připojení nebude k dispozici, Zákazník poskytne na své náklady nezbytná opatření, aby toto připojení bylo společnosti SAP k dispozici. Odpovědnost za provádění testů (ověření výsledků) a jejich provedení na všech převedených systémech nese Zákazník. Pro nezbytný čas využije Zákazník své vlastní prostředky. Konverze do produktivního stavu může být provedena až poté, co Zákazník potvrdí, že jsou převedená data v testovacím systému konzistentní, a ověří a schválí postup konverze. Za zajištění, aby obchodní následky konverze byly dohodnuty a potvrzeny auditory a příslušnými orgány Za poskytnutí přiměřeně výkonného hardwaru, včetně nastavení hardwaru, operačního systému a systému správy databází za účelem zajištění optimálního výkonu pro všechny konverze Za rychlý a včasný import transportů a záložních dat Za včasné a nezbytné ruční očištění dat v testovacím a produktivním prostředí, přičemž veškeré práce musí být provedeny před zahájením technických konverzí Za udržování vlastního nastavení Zákazníka pro provedení konverze (společnost SAP poskytne pro tento účel dokumentaci) Zákazník musí pořadí těchto úkonů odsouhlasit s vedoucím projektu společnosti SAP. Na začátku projektu musí Zákazník poskytnout členům projektového týmu společnosti SAP uživatelské účty s profilem SAP_ALL. Jestliže společnosti SAP vznikne mimořádný výdaj, protože Zákazník nemůže přiřadit požadované profily SAP_ALL, bude tento výdaj příslušným způsobem naúčtován Zákazníkovi. Od zahájení a během projektu musí Zákazník poskytovat a spravovat vhodný testovací systém pro analýzy, vývoj programů a testování. Testovací systém musí z hlediska druhů a typů dat, jejich množství a stavu aktualizace odrážet produktivní systém (aktuální kopii produktivního systému). V ideálním případě by měl být testovací systém kopií produktivního systému. Testovací systém musí být během Projektu k dispozici výhradně pro Projekt. 4. Role a řízení V každém projektu je určena jedinečná sada rolí a povinností, které budou odsouhlaseny ve Specifikaci rozsahu a upřesněny po zahájení Projektu. Role Zákazníka obvykle zahrnují: Sponzor Projektu: rozhodování o rozsahu, prioritách, rozpočtu a změnách. Aktivně prosazuje Projekt. SAP Service Description for Data Management Services CZECH v

4 Vedoucí projektu: řídí zdroje, problémy, plán Projektu, stav Projektu a rozhodovací proces prostřednictvím Řídicího výboru. Podnikoví vedoucí: jsou vlastníky podnikových procesů a schvalují řešení. Podnikový vedoucí je hlavním prostředníkem mezi Projektem a podnikem a účastní se řešení problémů, testování a migrace dat. Vedoucí řízení organizačních změn: řídí účastníky, posuzuje dopady na podnik a připravenost podniku, schvaluje organizační změny a vede školení. Vedoucí pro oblast funkčnosti: spolu s poradci společnosti SAP provádí konfiguraci. Vedoucí infrastruktury: odpovídají za technickou infrastrukturu při uskutečňování projektů na místě a cloudové integraci. Vedoucí migrace dat: určuje strategii migrace dat, shromažďuje, očišťuje a provádí migraci dat. Pracovníci testování a školitelé: uživatelé systému, kteří v rámci Projektu provádějí testování a školení. Pokud není ve Specifikaci rozsahu uvedeno jinak, společnost SAP bude mít vzdálené nebo místní zdroje. Tyto role jsou určeny ve Specifikaci rozsahu. Role společnosti SAP obvykle zahrnují: Vedoucí projektu: řídí zdroje, problémy, plán Projektu, stav Projektu a spolupracuje se Zákazníkem na rozhodování prostřednictvím Řídicího výboru. Architekti řešení: Projekty většího rozsahu mají tuto roli, která pomáhá Zákazníkovi s celkovým návrhem řešení. Vedoucí infrastruktury: Pomáhají Zákazníkovi s návrhem technické infrastruktury. Poradci pro aplikace: vedou konfigurace a testování, pomáhají Zákazníkovi s předáváním řešení uživatelům Zákazníka. Poradci pro řízení organizačních změn: pomáhají Zákazníkovi s účastníky, dopady na podnik, organizačními změnami a školením. Poradci pro testování a transformaci dat: poskytují Zákazníkovi podporu při testování a transformaci dat. Pokud není ve Specifikaci rozsahu uvedeno jinak, společnost SAP a Zákazník se dohodli na čtyřstupňovém strategickém řízení na výkonné a programové úrovni. Sponzorství: návrh a potvrzení dlouhodobých iniciativ na úrovni představenstva. Řídicí výbor: strategická rozhodnutí a kontrola postupu. Program: kontrola postupu na úrovni programu, řešení rizik a vyhrocených situací, definice standardů Projektu. Projektový tým: kontrola postupu jednotlivých Projektů, řešení rozdílů s cílem dodat Projekt včas a v souladu s rozpočtem. 5. Předpoklady a výjimky Položky nebo služby, které nejsou definovány v rozsahu tohoto Projektu, nejsou zahrnuty, včetně například níže uvedených položek. Nezahrnuté položky lze objednat pomocí Změnového požadavku nebo nového Objednávkového formuláře. Pro vyloučení pochybností se uvádí, že objednávka dodatečných Služeb, které jsou uvedeny v jiném popisu služeb, než je tento Popis služeb, vždy vyžaduje nový Objednávkový formulář. Pro získání Softwaru SAP nebo zajištění přístupu k němu je zapotřebí zvláštní nová nebo dodatečná softwarová smlouva na software nebo smlouva o poskytování cloudových služeb. Pokud není ve Specifikaci rozsahu uvedeno jinak, platí následující výjimky: Předměty plnění, které nejsou výslovně uvedeny ve Specifikaci rozsahu. Změny zdrojového kódu a datového slovníku společnosti SAP. Obsah školení koncových uživatelů. Zajištění licencí na software (licencí společnosti SAP a licencí třetích stran.) Úlohy správy místních systémů. Koordinace prací, které Zákazníkovi poskytují třetí strany. Archivy Oprávnění a objekty oprávnění Řešení odvětví Pokud není ve Specifikaci rozsahu uvedeno jinak, platí následující předpoklady: Odhad časového plánu Projektu je založen na předpokladu, že systémy v místě budou nepřetržitě dostupné a dále, že Zákazník bude řádně a včas plnit své závazky a povinnosti. Veškeré podklady a Pracovní produkty se budou vytvářet na běžných osobních počítačích nebo noteboocích vybavených aplikacemi Microsoft Office (Word, Excel, MS Project, Visio a PowerPoint) nebo jinými nástroji pro vytváření dokumentů přijatelnými pro obě strany. Není zahrnuto použití ověřovacích a potvrzovacích testovacích procesů na základě požadavků profesních, regulačních a státních úřadů. Pokud je některý software SAP uvedený ve Specifikaci rozsahu obsažen v programu SAP Ramp-up, musí se Zákazník do tohoto programu přihlásit a získat přijetí pro každý takový software. Podstata zrychlené implementace vyžaduje dobře naplánované, strukturované a aktivní předávání vědomostí. Předávání vědomostí členům projektového týmu Zákazníka se soustředí na pochopení implementovaného řešení a provádí se hlavně spojením školicích workshopů pro klíčové uživatele a společnou prací na Projektu a rozložením odpovědnosti a povinností. SAP Service Description for Data Management Services CZECH v

5 Předávání vědomostí (školení klíčových uživatelů) nemůže nahradit formální školení týkající se poskytnutého řešení prostřednictvím služeb SAP Education. Aby byla zajištěna účinná komunikace mezi společností SAP a Zákazníkem, bude se jednou týdně (nebo v jiných intervalech) konat schůzka zástupců SAP a Zákazníka, na které se prodiskutují nevyřešené problémy a otázky. Projekt bude financovat vyšší management Zákazníka a tento management bude pravidelně a včas monitorovat průběh Projektu a činit strategická rozhodnutí. Zákazník vyčlení pro Projekt veškeré potřebné informační technologie a podnikové zdroje. Z řad zaměstnanců Zákazníka jsou identifikováni klíčoví pracovníci, kteří budou spravovat vlastnictví a řízení systému a kteří mají uvedené kapacity a dostatečné znalosti a odbornost k podpoře implementace softwaru. Tito pracovníci dokáží v rámci organizace řídit a zavést změny a zapojit koncové uživatele, aby podporovali adaptaci na nové řešení. Zákazník dokáže a je připraven splnit náročný časový plán implementace a realizovat přidělené úlohy podle harmonogramu Projektu a chápe, že jakékoli zpoždění při plnění úloh Zákazníka může ohrozit časový plán. Zákazník poskytne společnosti SAP jména a kontaktní informace všech zaměstnanců Zákazníka a Třetích stran, kteří se účastní Projektu. Jiné interní iniciativy a projekty nebudou mít dopad na tento Projekt a podnik nebude během uskutečňování Projektu významně restrukturován. Zákazník poskytne technické poradenství týkající se systémů třetích stran, k nimž bude mít tým přístup. Během doby uskutečňování Projektu se nebude provádět upgrade na komponenty, operační nebo databázové systémy řešení SAP, pokud takový upgrade nebude schválen prostřednictvím postupu Řízení změn. Pokud to bude možné, Zákazník nebude v průběhu jednotlivých fází Projektu obměňovat zaměstnance. V případě, že Zákazník nedokáže dodržet odsouhlasený harmonogram a časový plán, může dojít k Objednávce změny podle Postupu změnového požadavku, jak je určeno v Objednávkovém formuláři. SAP Service Description for Data Management Services CZECH v

1 Služby SAP Business Transformation and Plan Services Služby SAP Business Transformation and Plan Services aktuálně zahrnují:

1 Služby SAP Business Transformation and Plan Services Služby SAP Business Transformation and Plan Services aktuálně zahrnují: Popis služeb Služby Business Transformation and Plan Services Služby SAP Business Transformation and Plan Services poskytují služby poradenství a prototypování k podpoře inovace a transformace Zákazníka

Více

Bezpečnostní politika společnosti synlab czech s.r.o.

Bezpečnostní politika společnosti synlab czech s.r.o. Bezpečnostní politika společnosti synlab czech s.r.o. Platnost dokumentu: 14. ledna 2015 Datum vypracování: 8. ledna 2015 Datum schválení: 13. ledna 2015 Vypracoval: Schválil: Bc. Adéla Wosková, Ing. Jaroslav

Více

Risk management a Interní audit

Risk management a Interní audit Risk management a Interní audit Zkušenosti z implementace systému řízení rizik v ČD a ve Skupině ČD projekt Corporate Governance (panelová diskuse) Požadavky na řízení rizik - Corporate Governance 9. Společnosti

Více

L 320/8 Úřední věstník Evropské unie 17.11.2012

L 320/8 Úřední věstník Evropské unie 17.11.2012 L 320/8 Úřední věstník Evropské unie 17.11.2012 NAŘÍZENÍ KOMISE (EU) č. 1078/2012 ze dne 16. listopadu 2012 o společné bezpečnostní metodě sledování, kterou mají používat železniční podniky, provozovatelé

Více

KATALOG SLUŽEB NÁSLEDNÉ PODPORY

KATALOG SLUŽEB NÁSLEDNÉ PODPORY KATALOG SLUŽEB NÁSLEDNÉ PODPORY Společnost WEBCOM a. s. Vám nabízí kompletní pokrytí Vašich požadavků na zajištění služeb technické podpory Microsoft Dynamics přesně podle Vašich potřeb a v požadovaném

Více

IBM Analytics Professional Services

IBM Analytics Professional Services Popis služby IBM Analytics Professional Services Tento Popis služby stanovuje podmínky služby Cloud Service, kterou IBM poskytuje Zákazníkovi. Zákazník znamená smluvní stranu a její oprávněné uživatele

Více

Zkouška ITIL Foundation

Zkouška ITIL Foundation Zkouška ITIL Foundation Sample Paper A, version 5.1 Výběr z více možností Pokyny 1. Měli byste se pokusit odpovědět na všech 40 otázek. 2. Všechny svoje odpovědi vyznačte na samostatný formulář, který

Více

PROVÁDĚCÍ ROZHODNUTÍ KOMISE (EU) / ze dne

PROVÁDĚCÍ ROZHODNUTÍ KOMISE (EU) / ze dne EVROPSKÁ KOMISE V Bruselu dne 2.2.2018 C(2018) 533 final PROVÁDĚCÍ ROZHODNUTÍ KOMISE (EU) / ze dne 2.2.2018 o jednotných podrobných specifikacích pro shromažďování a analýzu údajů ke sledování a hodnocení

Více

ORACLE ŘÍZENÍ FINANCÍ

ORACLE ŘÍZENÍ FINANCÍ ORACLE ŘÍZENÍ FINANCÍ Modul Oracle řízení financí je celopodnikové řešení pro správu likvidity a řízení peněžních prostředků. Tento modul je součástí Aplikací Oracle. To je integrovaná sada aplikací elektronického

Více

Harmonogram požadavků vyplývajících z obecných pokynů aplikovaný ČNB

Harmonogram požadavků vyplývajících z obecných pokynů aplikovaný ČNB Harmonogram požadavků vyplývajících z obecných pokynů aplikovaný ČNB ŘÍDICÍ A KONTROLNÍ SYSTÉM Pojišťovna provede vyhodnocení nastavení vnitřního řídicího a kontrolního systému (ŘKS), jeho adekvátnost

Více

[ 1 ] Ing. František Chuchma, CSc. Seminář SVP/SDP, Státní ústav kontrolu léčiv

[ 1 ] Ing. František Chuchma, CSc. Seminář SVP/SDP, Státní ústav kontrolu léčiv [ 1 ] [ 2 ] VYR-32 Doplněk 11, revize 1 Překlad The Rules Governing Medicinal Products in European Union, EU Guidelines to GMP, Annex 11: Computerised Systems Platnost od 30.6.2011 Právní základ: čl.47

Více

Mib:S4Road přechod k SAP S/4HANA. Jiří Palát

Mib:S4Road přechod k SAP S/4HANA. Jiří Palát Mib:S4Road přechod k SAP S/4HANA Jiří Palát Každý se logicky ptá Co nám to přinese? Jak složité to bude? Jak dlouho to bude trvat? Kolik to bude stát? Kdy začít a čím? Jaké informace a kde získat? 2 SAP

Více

KONTROLNÍ ŘÁD OBCE BRLOH

KONTROLNÍ ŘÁD OBCE BRLOH KONTROLNÍ ŘÁD OBCE BRLOH I. Obecná část Finanční kontrola, vykonávaná podle zákona č. 320/2001 Sb., o finanční kontrole ve veřejné správě, ve znění pozdějších předpisů (dále jen zákon o finanční kontrole)

Více

Vnitřní kontrolní systém a jeho audit

Vnitřní kontrolní systém a jeho audit Vnitřní kontrolní systém a jeho audit 7. SETKÁNÍ AUDITORŮ PRŮMYSLU 11. 5. 2012 Vlastimil Červený, CIA, CISA Agenda Požadavky na VŘKS dle metodik a standardů Definice VŘKS dle rámce COSO Role interního

Více

DATOVÁ ARCHIVACE. Principy datové archivace a její výhody při migraci na SAP HANA. Štěpán Bouda Business Consultant

DATOVÁ ARCHIVACE. Principy datové archivace a její výhody při migraci na SAP HANA. Štěpán Bouda Business Consultant DATOVÁ ARCHIVACE Principy datové archivace a její výhody při migraci na SAP HANA Štěpán Bouda Business Consultant stepan.bouda@sabris.com KVÍZ Kdo uvažuje o migraci ERP na Suite on SAP HANA? Kdo uvažuje

Více

TREND 07-201 POPIS ODPOVĚDNOSTI PRACOVNÍKA MANAŽER VÝVOJE

TREND 07-201 POPIS ODPOVĚDNOSTI PRACOVNÍKA MANAŽER VÝVOJE Tel. +420 543426329 TREND 07-201 POPIS ODPOVĚDNOSTI PRACOVNÍKA MANAŽER VÝVOJE Autor: Vít Chvál Verze dokumentu: 1.0 Datum poslední změny: 18.2.2013 Obsah: 1 Pracovník 3 2 Pracovní činnosti (Náplň práce)

Více

Klíčové aspekty životního cyklu essl

Klíčové aspekty životního cyklu essl Klíčové aspekty životního cyklu essl Zbyšek Stodůlka Praha, 22. 3. 2016 Spisová služba v elektronické podobě - během tzv. přechodného období (1. 7. 2009-1. 7. 2012) povinnost určených původců uvést výkon

Více

Cloudové služby kancelářského softwaru hostované společností Microsoft Kvalitní nástroje pro firemní nasazení za přijatelnou cenu Vždy aktuální verze

Cloudové služby kancelářského softwaru hostované společností Microsoft Kvalitní nástroje pro firemní nasazení za přijatelnou cenu Vždy aktuální verze Cloudové služby kancelářského softwaru hostované společností Microsoft Kvalitní nástroje pro firemní nasazení za přijatelnou cenu Vždy aktuální verze Office, e-mail, sdílení dokumentů, videokonference

Více

IBM Podmínky užívání - Podmínky specifické pro nabídku IBM SaaS. IBM Regulatory Compliance Analytics

IBM Podmínky užívání - Podmínky specifické pro nabídku IBM SaaS. IBM Regulatory Compliance Analytics IBM Podmínky užívání - Podmínky specifické pro nabídku IBM SaaS IBM Regulatory Compliance Analytics Podmínky užívání ("ToU") sestávají z těchto dokumentů IBM: podmínek užívání - Podmínek specifických pro

Více

OZNÁMENÍ O VOLNÉM PRACOVNÍM MÍSTĚ ZA ÚČELEM SESTAVENÍ REZERVNÍHO SEZNAMU

OZNÁMENÍ O VOLNÉM PRACOVNÍM MÍSTĚ ZA ÚČELEM SESTAVENÍ REZERVNÍHO SEZNAMU OZNÁMENÍ O VOLNÉM PRACOVNÍM MÍSTĚ ZA ÚČELEM SESTAVENÍ REZERVNÍHO SEZNAMU Název pracovní pozice Funkční skupina / platová třída Druh smlouvy Značka Uzávěrka pro podání žádostí Místo výkonu práce Platnost

Více

Jednotný NIS Prezentace k zahájení projektu pro Radu kraje Vysočina. Projektový manažer - Ing. Ivan Sokolov, Ph.D.

Jednotný NIS Prezentace k zahájení projektu pro Radu kraje Vysočina. Projektový manažer - Ing. Ivan Sokolov, Ph.D. Prezentace k zahájení projektu pro Radu kraje Vysočina Projektový manažer - Ing. Ivan Sokolov, Ph.D. Obsah Úvod Cíle projektu Rozsah projektu Projektové řízení základní východiska Základní organizační

Více

WP243 PŘÍLOHA ČASTO KLADENÉ OTÁZKY

WP243 PŘÍLOHA ČASTO KLADENÉ OTÁZKY WP243 PŘÍLOHA ČASTO KLADENÉ OTÁZKY Cílem této přílohy je zodpovědět zjednodušenou a snadno čitelnou formou některé klíčové otázky, které mohou organizace mít, pokud jde o nové požadavky obecného nařízení

Více

Zásady ochrany osobních údajů

Zásady ochrany osobních údajů Zásady ochrany osobních údajů Úvodní ustanovení Tyto Zásady jsou zpracovány v souladu s Nařízením Evropského parlamentu a Rady (EU) 2016/679 ze dne 27. dubna 2016 o ochraně fyzických osob v souvislosti

Více

BIM PROTOKOL PŘÍLOHA PŘÍLOHY K NABÍDCE Smlouva: [bude doplněn název zakázky]

BIM PROTOKOL PŘÍLOHA PŘÍLOHY K NABÍDCE Smlouva: [bude doplněn název zakázky] BIM PROTOKOL PŘÍLOHA PŘÍLOHY K NABÍDCE Smlouva: [bude doplněn název zakázky] 1. ÚČEL PROTOKOLU 1.1 Cílem Protokolu je zajistit efektivní výměnu dat a elektronických informací prostřednictvím digitální

Více

DODATEK Č. 1 K RÁMCOVÉ SMLOUVĚ O POSKYTOVÁNÍ VEŘEJNĚ DOSTUPNÝCH SLUŽEB ELEKTRONICKÝCH KOMUNIKACÍ VODAFONE ONENET Č. 011268 (dále jen Dodatek )

DODATEK Č. 1 K RÁMCOVÉ SMLOUVĚ O POSKYTOVÁNÍ VEŘEJNĚ DOSTUPNÝCH SLUŽEB ELEKTRONICKÝCH KOMUNIKACÍ VODAFONE ONENET Č. 011268 (dále jen Dodatek ) DODATEK Č. 1 K RÁMCOVÉ SMLOUVĚ O POSKYTOVÁNÍ VEŘEJNĚ DOSTUPNÝCH SLUŽEB ELEKTRONICKÝCH KOMUNIKACÍ VODAFONE ONENET Č. 011268 (dále jen Dodatek ) Vodafone Czech Republic, a.s. se sídlem Vinohradská 167, 100

Více

Protokol o atestačním řízení

Protokol o atestačním řízení Atestační středisko: ADA, s. r. o. pověření k výkonu atestací ÚVIS reg. č. 3 rozhodnutím č. j. 3/2001 A ze dne 11.10.2001, se sídlem Čermákova 28, 625 00 Brno adresa pro poštovní styk Sokolská 725, 664

Více

ZÁSADY OCHRANY OSOBNÍCH ÚDAJŮ SPOLEČNOST RADIUM S.R.O.

ZÁSADY OCHRANY OSOBNÍCH ÚDAJŮ SPOLEČNOST RADIUM S.R.O. ZÁSADY OCHRANY OSOBNÍCH ÚDAJŮ SPOLEČNOST RADIUM S.R.O. Tyto zásady ochrany osobních údajů (dále jen Zásady ) Vás informují o tom, jak RADIUM s.r.o., se sídlem nám. Chuchelských bojovníků 18/1, 150 00 Praha

Více

Podrobná analýza k aktivitě č. 3 - implementace procesního řízení do praxe úřadu

Podrobná analýza k aktivitě č. 3 - implementace procesního řízení do praxe úřadu Příjemce dotace: Město Moravská Třebová Název projektu: Zvýšení kvality řízení a poskytovaných služeb MÚ Moravská Třebová Registrační číslo projektu: CZ.1.04/4.1.01/89.00116 Podrobná analýza k aktivitě

Více

Katalog služeb a podmínky poskytování provozu

Katalog služeb a podmínky poskytování provozu Příloha č. 1 Servisní smlouvy Katalog služeb a podmínky poskytování provozu Část P2_1 P2_1_Katalog služeb a podmínky poskytování provozu 1 Obsah 1 OBSAH... 2 2 DEFINICE POJMŮ... 3 3 DEFINICE SLUŽEB, KOMPONENT

Více

Odbor městské informatiky

Odbor městské informatiky Odbor městské informatiky 1 - vytváří, ve spolupráci s Komisí informatiky RMB, koncepci Informačního systému města Brna (dále jen "ISMB") v souladu se standardy VIS 2 - zajišťuje a koordinuje rozvoj informatiky

Více

Všeobecné obchodní podmínky

Všeobecné obchodní podmínky Všeobecné obchodní podmínky platné pro všechny Smlouvy o poskytování odborné, organizační a technické pomoci při čerpání dotací z fondů EU. Všeobecné obchodní podmínky tvoří nedílnou součást Smlouvy o

Více

Infrastruktura služby IBM PureApplication Service

Infrastruktura služby IBM PureApplication Service IBM Podmínky užívání Podmínky specifické pro nabídku IBM SaaS Infrastruktura služby IBM PureApplication Service Podmínky užívání ("ToU") sestávají z těchto IBM podmínek užívání - Podmínek specifických

Více

Příloha Nezávislý pracovník

Příloha Nezávislý pracovník Příloha Nezávislý pracovník Subjekt C&A: C&A Moda, s.r.o. Datum vytvoření Vytvořil/a 04/2018 - Tým GDPR Datum revize Revizi provedl/a Aktuální verze 0.5 Stupeň důvěrnosti Externí Datum příští revize 2019

Více

ČESKÁ TECHNICKÁ NORMA

ČESKÁ TECHNICKÁ NORMA ČESKÁ TECHNICKÁ NORMA ICS 35.020; 35.040 2008 Systém managementu bezpečnosti informací - Směrnice pro management rizik bezpečnosti informací ČSN 36 9790 Červen idt BS 7799-3:2006 Information Security Management

Více

MANUÁL PROJEKTOVÉHO MANAŽERA MĚSTSKÉHO ÚŘADU

MANUÁL PROJEKTOVÉHO MANAŽERA MĚSTSKÉHO ÚŘADU Registrační číslo projektu: PŘÍLOHA Č. 2 VNITŘNÍHO PŘEDPISU Č. 0003/2015 MANUÁL PROJEKTOVÉHO MANAŽERA MĚSTSKÉHO ÚŘADU POSTUP ŘÍZENÍ JEDNODUCHÉHO PROJEKTU Městský úřad Moravská Třebová 1 Registrační číslo

Více

Bezpečnost dat v prostředí SAP. Leoš Černý KPMG Česká republika

Bezpečnost dat v prostředí SAP. Leoš Černý KPMG Česká republika Bezpečnost dat v prostředí SAP Leoš Černý KPMG Česká republika Proč je složité nastavit bezpečné prostředí v SAP? Komplexní IT prostředí lze provozovat bezpečně pouze v případě, pokud jsou identifikována

Více

<jméno a příjmení> náměstek ministra financí

<jméno a příjmení> náměstek ministra financí Příloha č. 3 a) náměstek ministra financí V Praze dne Č.j.: /******/20yy-pm PID: Název projektu/sub projektu/iniciativy: název projektu/sub projekt/iniciativy č. (dále jen projekt/sub

Více

Projekt Metodika přípravy veřejných strategií. Akční plán aktivit v oblasti strategické práce na rok 2013

Projekt Metodika přípravy veřejných strategií. Akční plán aktivit v oblasti strategické práce na rok 2013 Projekt Metodika přípravy veřejných strategií Akční plán aktivit v oblasti strategické práce na rok 2013 Listopad 2012 Obsah Obsah... 2 1. Kontext vzniku akčního plánu... 3 2. Přehled aktivit... 4 3. Akční

Více

MANUÁL PROJEKTOVÉHO MANAŽERA MĚSTSKÉHO ÚŘADU

MANUÁL PROJEKTOVÉHO MANAŽERA MĚSTSKÉHO ÚŘADU Registrační číslo projektu: PŘÍLOHA Č. 1 VNITŘNÍHO PŘEDPISU Č. 0003/2015 MANUÁL PROJEKTOVÉHO MANAŽERA MĚSTSKÉHO ÚŘADU - POSTUP ŘÍZENÍ PROJEKTOVÉHO PORTFOLIA ÚŘADU - Městský úřad Moravská Třebová 1 Registrační

Více

Program opatření provozovatele distribuční soustavy

Program opatření provozovatele distribuční soustavy Program opatření provozovatele distribuční soustavy k vyloučení diskriminačního chování ve vztahu k ostatním účastníkům trhu s plynem a ohledně pravidel pro zpřístupňování informací o provozování a rozvoji

Více

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE ZADÁVACÍ DOKUMENTACE na veřejnou zakázku s názvem Dodávka IT techniky 1/2019 zadávanou dle 141 zákona č. 134/2016 Sb., o zadávání veřejných zakázek, v platném znění, (dále jen Zákon ) v dynamickém nákupním

Více

Dodatečné informace I. k veřejné zakázce malého rozsahu na služby s názvem: CRM systém pro potřeby PK KV

Dodatečné informace I. k veřejné zakázce malého rozsahu na služby s názvem: CRM systém pro potřeby PK KV Dodatečné informace I. k veřejné zakázce malého rozsahu na služby s názvem: CRM systém pro potřeby PK KV Identifikační údaje zadavatele Název: Projektová kancelář Kraje Vysočina, příspěvková organizace

Více

Návrh zákona o řízení a kontrole veřejných financí. PhDr. Tomáš Vyhnánek

Návrh zákona o řízení a kontrole veřejných financí. PhDr. Tomáš Vyhnánek Návrh zákona o řízení a kontrole veřejných financí PhDr. Tomáš Vyhnánek Osnova Principy Nástroje řízení a kontroly Schvalovací postupy Zřízení služby IA Výroční zpravodajství Přezkoumávání hospodaření

Více

Podmínky a ujednání Nabídky podpory pro přijetí Cloudové pobočkové ústředny pro fiskální rok 2016

Podmínky a ujednání Nabídky podpory pro přijetí Cloudové pobočkové ústředny pro fiskální rok 2016 Strana 1 z 5 Podmínky a ujednání Nabídky podpory pro přijetí Cloudové pobočkové ústředny pro fiskální rok 2016, revidované 23. května 2016 Tento dokument stanovuje podrobnosti Nabídky podpory pro přijetí

Více

1 Slovník pojmů Zákaznická data jsou data, která mají být zahrnuta do záložní kopie vytvořené pomocí Služby v závislosti na zálohovacím schématu.

1 Slovník pojmů Zákaznická data jsou data, která mají být zahrnuta do záložní kopie vytvořené pomocí Služby v závislosti na zálohovacím schématu. 1 Slovník pojmů Zákaznická data jsou data, která mají být zahrnuta do záložní kopie vytvořené pomocí Služby v závislosti na zálohovacím schématu. Překročení objednané kapacity pro zálohu (Backup Burst)

Více

Funkce přidané pro výrobní proces výroby a logistiku v aplikaci Microsoft Dynamics AX 2012 R2

Funkce přidané pro výrobní proces výroby a logistiku v aplikaci Microsoft Dynamics AX 2012 R2 Funkce přidané pro výrobní proces výroby a logistiku v aplikaci Microsoft Dynamics AX 2012 R2 Tento dokument byl přeložen strojově, bez lidského zásahu. Obsah je poskytován tak jak je bez jakékoli záruky

Více

Vazba na Cobit 5

Vazba na Cobit 5 Vazba na Cobit 5 Hlavní cíle návodu Návod na to, jak užívat rámec Cobit 5 pro podporu a organizaci auditu/ujištění Strukturovaný přístup pro realizaci auditu podle jednotlivých enablers definovaných v

Více

Cesta k zavedení managementu společenské odpovědnosti, aneb jak na to praxe Krajského úřadu Jihomoravského kraje

Cesta k zavedení managementu společenské odpovědnosti, aneb jak na to praxe Krajského úřadu Jihomoravského kraje Cesta k zavedení managementu společenské odpovědnosti, aneb jak na to praxe Krajského úřadu Jihomoravského kraje 1. ročník konference: Společenská odpovědnost v organizacích veřejné správy, 19. 11. 2013,

Více

Odůvodnění účelnosti nadlimitní veřejné zakázky. Centrální logování

Odůvodnění účelnosti nadlimitní veřejné zakázky. Centrální logování Odůvodnění účelnosti nadlimitní veřejné zakázky Centrální logování podle 156 odst. 1 zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, v platném znění a v souladu s prováděcí vyhláškou č. 232/2012 Sb. Odůvodnění

Více

SERVISNÍ SMLOUVA. I. Smluvní strany. Autocentrum BARTH a.s. Hůrka 1798, Pardubice Michal Burkoň, MBA CZ

SERVISNÍ SMLOUVA. I. Smluvní strany. Autocentrum BARTH a.s. Hůrka 1798, Pardubice Michal Burkoň, MBA CZ SERVISNÍ SMLOUVA uzavřená v souladu s ust. 1746 odst. 2 a násl. zákona č. 89/2012Sb., občanský zákoník ve znění pozdějších předpisů (dále jen NOZ") I. Smluvní strany Objednatel: Název: Sídlo: Zastoupený:

Více

OZNÁMENÍ O VOLNÉM PRACOVNÍM MÍSTĚ ZA ÚČELEM SESTAVENÍ REZERVNÍHO SEZNAMU. zástupce vedoucího projektu (M/Ž)

OZNÁMENÍ O VOLNÉM PRACOVNÍM MÍSTĚ ZA ÚČELEM SESTAVENÍ REZERVNÍHO SEZNAMU. zástupce vedoucího projektu (M/Ž) OZNÁMENÍ O VOLNÉM PRACOVNÍM MÍSTĚ ZA ÚČELEM SESTAVENÍ REZERVNÍHO SEZNAMU Název pracovní pozice Funkční skupina / platová třída AD 6 Druh smlouvy Značka Uzávěrka pro podání žádostí zástupce vedoucího projektu

Více

Hardening ICT platforem: teorie nebo praxe. Pavel Hejduk ČEZ ICT Services, a. s.

Hardening ICT platforem: teorie nebo praxe. Pavel Hejduk ČEZ ICT Services, a. s. Hardening ICT platforem: teorie nebo praxe Pavel Hejduk ČEZ ICT Services, a. s. Agenda ICT prostředí ČEZ ICT Services a. s. Hardening ICT platforem - definice Obvyklý přístup a jeho omezení zhodnocení

Více

Příloha 4 Autorita pro řízení systému výzkumu, vývoje a inovací v ČR (podrobněji viz podkladové materiály pro 5. kulatý stůl příloha 3 B)

Příloha 4 Autorita pro řízení systému výzkumu, vývoje a inovací v ČR (podrobněji viz podkladové materiály pro 5. kulatý stůl příloha 3 B) Příloha 4 Autorita pro řízení systému výzkumu, vývoje a inovací v ČR (podrobněji viz podkladové materiály pro 5. kulatý stůl příloha 3 B) Instituce zodpovědná za oblast VaVaI (ať již ministerstvo s centrální

Více

Příloha č. 3 Smlouvy Součinnost stran při poskytování některých plnění

Příloha č. 3 Smlouvy Součinnost stran při poskytování některých plnění Příloha č. 3 Smlouvy Součinnost stran při poskytování některých plnění Nástroje pro poskytování součinnosti 1.1 Help desk Poskytovatel vytvoří a zajistí službu pro hlášení vad/požadavků/připomínek (dále

Více

MANUÁL PROJEKTOVÉHO MANAŽERA MĚSTSKÉHO ÚŘADU

MANUÁL PROJEKTOVÉHO MANAŽERA MĚSTSKÉHO ÚŘADU PŘÍLOHA Č. 4 VNITŘNÍHO PŘEDPISU Č. 0003/2015 MANUÁL PROJEKTOVÉHO MANAŽERA MĚSTSKÉHO ÚŘADU - POSTUP ŘÍZENÍ KOMPLEXNÍHO PROJEKTU - Městský úřad Moravská Třebová 1 OBSAH A. ÚVOD 3 A.1.1. Účel manuálu 3 A.1.2.

Více

Představení normy ČSN ISO/IEC 20000 Management služeb

Představení normy ČSN ISO/IEC 20000 Management služeb Představení normy ČSN ISO/IEC 20000 Management služeb Luděk k Novák konzultant, ANECT Agenda Historie a souvislosti ISO/IEC 20000 Postavení vůči ITIL Procesy pro řízení služeb PDCA model pro řízení služeb

Více

1. ÚČEL ROZSAH PLATNOSTI POJMY A ZKRATKY POPIS... 3

1. ÚČEL ROZSAH PLATNOSTI POJMY A ZKRATKY POPIS... 3 Obsah: 1. ÚČEL... 3 2. ROZSAH PLATNOSTI... 3 3. POJMY A ZKRATKY... 3 3.1 Audit SMK... 3 3.2 Vedoucí auditor/auditor... 3 3.3 Zpráva z auditu kvality... 3 3.4 Zkratky... 3 4. POPIS... 3 4.1 Plánování auditu...

Více

Příloha 2 Vzor Memoranda o porozumění Finanční mechanismus Norska

Příloha 2 Vzor Memoranda o porozumění Finanční mechanismus Norska Příloha 2 Vzor Memoranda o porozumění Finanční mechanismus Norska 2014-2021 MEMORANDUM O POROZUMĚNÍ O IMPLEMENTACI FINANČNÍHO MECHANISMU NORSKA 2014-2021 mezi NORSKÝM KRÁLOVSTVÍM, (dále jen Norsko ) a

Více

MANAGEMENT KYBERNETICKÉ BEZPEČNOSTI

MANAGEMENT KYBERNETICKÉ BEZPEČNOSTI MANAGEMENT KYBERNETICKÉ BEZPEČNOSTI TÉMA Č. 4 ISO NORMY RODINY 27K pplk. Ing. Petr HRŮZA, Ph.D. Univerzita obrany, Fakulta ekonomiky a managementu Katedra vojenského managementu a taktiky E-mail.: petr.hruza@unob.cz

Více

Uvažujete o změně automatizovaného knihovního systému?

Uvažujete o změně automatizovaného knihovního systému? Uvažujete o změně automatizovaného knihovního systému? Eva Cerniňáková Seminář Regionální funkce knihoven, Pardubice 25.-26. 10. 2017 Knihovní softwary v ČR Komerční S otevřeným zdrojovým kódem (též open

Více

1 PRAVIDLA POPIS SLUŽEB... 6 PŘÍPRAVA AUDITU... 6 PROVEDENÍ AUDITU:... 6 ČINNOSTI PO AUDITU:... 6 CERTIFIKACE:... 6

1 PRAVIDLA POPIS SLUŽEB... 6 PŘÍPRAVA AUDITU... 6 PROVEDENÍ AUDITU:... 6 ČINNOSTI PO AUDITU:... 6 CERTIFIKACE:... 6 Obsah 1 PRAVIDLA... 2 2 POPIS SLUŽEB... 6 PŘÍPRAVA AUDITU... 6 PROVEDENÍ AUDITU:... 6 ČINNOSTI PO AUDITU:... 6 CERTIFIKACE:... 6 Pokud budete potřebovat další informace, kontaktujte nás, prosím. Rádi Vám

Více

VIZE INFORMATIKY V PRAZE

VIZE INFORMATIKY V PRAZE VIZE INFORMATIKY V PRAZE Václav Kraus, ŘED INF MHMP 1 / 30. 4. 2009 PRAHA MĚSTO PRO ŽIVOT Město mezinárodně uznávané, ekonomicky prosperující a úspěšné. Město bezpečné a přívětivé, město sebevědomých a

Více

Strategie a Perspektivy ČP OZ ICT Služby 2015

Strategie a Perspektivy ČP OZ ICT Služby 2015 Strategie a Perspektivy ČP OZ ICT Služby 2015 Jan Přerovský Česká pošta, s.p., Odštěpný závod ICT služby 9. 9. 2014 1 Mikulov 09.09. 2014 Obsah Obsah Cíle strategie předpoklady úspěchu strategie přehled

Více

Věstník ČNB částka 20/2002 ze dne 19. prosince 2002

Věstník ČNB částka 20/2002 ze dne 19. prosince 2002 Třídící znak 1 1 2 0 2 5 1 0 OPATŘENÍ ČESKÉ NÁRODNÍ BANKY Č. 12 ZE DNE 11. PROSINCE 2002 K VNITŘNÍMU ŘÍDICÍMU A KONTROLNÍMU SYSTÉMU BANKY 0 Česká národní banka podle 15 s přihlédnutím k 12 odst. 1 a 8

Více

Semestrální práce z předmětu 4IT421 Téma: CMMI-DEV v.1.3 PA Project Monitoring and Control

Semestrální práce z předmětu 4IT421 Téma: CMMI-DEV v.1.3 PA Project Monitoring and Control VYSOKÁ ŠKOLA EKONOMICKÁ V PRAZE náměstí W. Churchilla 4, 130 67 Praha3 Semestrální práce z předmětu 4IT421 Téma: CMMI-DEV v.1.3 PA Project Monitoring and Control Jméno a příjmení: Michal Hendrich Školní

Více

POPIS SLUŽBY PLNÝ PŘÍSTUP K ÚČASTNICKÉMU OPTICKÉMU VEDENÍ PPOV

POPIS SLUŽBY PLNÝ PŘÍSTUP K ÚČASTNICKÉMU OPTICKÉMU VEDENÍ PPOV PŘÍLOHA 19 POPIS SLUŽBY PLNÝ PŘÍSTUP K ÚČASTNICKÉMU OPTICKÉMU VEDENÍ PPOV Obsah SLUŽBA PPOV... 3 KOMPONENTY SLUŽBY PPOV... 4 POSKYTOVÁNÍ SLUŽBY PPOV... 4 PŘEDPOKLADY PRO POSKYTNUTÍ SLUŽBY PPOV... 4 ODSTRAŇOVÁNÍ

Více

ELO Analytics Vaše obchodní metriky na jednom místě. Vaše obchodní metriky na jednom místě. Enterprise Content Management

ELO Analytics Vaše obchodní metriky na jednom místě. Vaše obchodní metriky na jednom místě. Enterprise Content Management ELO Analytics ELO Analytics Enterprise Content Management www.elo.com ELO ECM Suite 10 ELO Analytics pro správu informací ELO Analytics vám umožňují zhodnotit a pochopit veškerá data vaší společnosti na

Více

Návrh aktualizace rámce COSO vymezení ŘKS 2. setkání interních auditorů z finančních institucí

Návrh aktualizace rámce COSO vymezení ŘKS 2. setkání interních auditorů z finančních institucí Návrh aktualizace rámce COSO vymezení ŘKS 2. setkání interních auditorů z finančních institucí 24.5.2012 ing. Bohuslav Poduška, CIA na úvod - sjednocení názvosloví Internal Control různé překlady vnitřní

Více

PŘÍLOHA Č. 3 SMLOUVY CN/??ROK??/??MĚSÍC??/ČSML

PŘÍLOHA Č. 3 SMLOUVY CN/??ROK??/??MĚSÍC??/ČSML PŘÍLOHA Č. 3 SMLOUVY CN/??ROK??/??MĚSÍC??/ČSML DOHODA O ÚROVNI POSKYTOVANÝCH SLUŽEB (SLA) 1. Úvodní ustanovení 1.1. Tato Dohoda o úrovni poskytovaných služeb (dále jen SLA ), uzavíraná dle ustanovení 1746

Více

Příloha č. 3a SMLOUVA O ZAJIŠTĚNÍ REALIZACE SPECIFICKÝCH KURZŮ

Příloha č. 3a SMLOUVA O ZAJIŠTĚNÍ REALIZACE SPECIFICKÝCH KURZŮ Příloha č. 3a SMLOUVA O ZAJIŠTĚNÍ REALIZACE SPECIFICKÝCH KURZŮ uzavřená mezi těmito smluvními stranami: Společnost: Gatema s.r.o. IČ/DIČ: 60749954/CZ60749954 Sídlo: Havlíčkova 18, 680 01 Boskovice, CZ

Více

Co musí zahrnovat dokumentace systému managementu kvality? 1 / 5

Co musí zahrnovat dokumentace systému managementu kvality? 1 / 5 ISO 9000:2005 definuje třídu jako 1) kategorie nebo pořadí dané různým požadavkem na kvalitu produktů, procesů nebo systémů, které mají stejné funkční použití 2) kategorie nebo pořadí dané různým požadavkům

Více

OZNÁMENÍ O VOLNÉM PRACOVNÍM MÍSTĚ ZA ÚČELEM SESTAVENÍ REZERVNÍHO SEZNAMU. projektový specialista (muž/žena)

OZNÁMENÍ O VOLNÉM PRACOVNÍM MÍSTĚ ZA ÚČELEM SESTAVENÍ REZERVNÍHO SEZNAMU. projektový specialista (muž/žena) OZNÁMENÍ O VOLNÉM PRACOVNÍM MÍSTĚ ZA ÚČELEM SESTAVENÍ REZERVNÍHO SEZNAMU Název pracovní pozice Funkční skupina / platová třída AD 6 Druh smlouvy Značka Uzávěrka pro podání přihlášek Místo výkonu práce

Více

SMĚRNICE DĚKANA Č. 4/2013

SMĚRNICE DĚKANA Č. 4/2013 Vysoké učení technické v Brně Datum vydání: 11. 10. 2013 Čj.: 076/17900/2013/Sd Za věcnou stránku odpovídá: Hlavní metodik kvality Za oblast právní odpovídá: --- Závaznost: Fakulta podnikatelská (FP) Vydává:

Více

KRÁLOVÉHRADECKÝ KRAJ

KRÁLOVÉHRADECKÝ KRAJ KRÁLOVÉHRADECKÝ KRAJ SMĚRNICE NÁZEV: Směrnice Rady Královéhradeckého kraje upravující postup Královéhradeckého kraje při zajišťování kofinancování a předfinancování projektů spolufinancovaných ze strukturálních

Více

PRAVIDLA ČERPÁNÍ FONDU ROZVOJE A REPRODUKCE KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE

PRAVIDLA ČERPÁNÍ FONDU ROZVOJE A REPRODUKCE KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE PRAVIDLA ČERPÁNÍ FONDU ROZVOJE A REPRODUKCE KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE Pravidla jsou nedílnou součástí Statutu Fondu rozvoje a reprodukce Královéhradeckého kraje (dále jen Pravidla, Fond, Statut). Článek

Více

Rozvoj projektu PROXIO v roce 2009

Rozvoj projektu PROXIO v roce 2009 Rozvoj projektu PROXIO v roce 2009 Projektový záměr Magistrátu hlavního města Prahy Účel dokumentu: Rekapitulace činností 2008, plán činností 2009 předkládá Odbor informatiku MHMP, ing. Petr Kolbek, 31.12.2008

Více

OZNÁMENÍ O VOLNÉM PRACOVNÍM MÍSTĚ ZA ÚČELEM SESTAVENÍ REZERVNÍHO SEZNAMU

OZNÁMENÍ O VOLNÉM PRACOVNÍM MÍSTĚ ZA ÚČELEM SESTAVENÍ REZERVNÍHO SEZNAMU OZNÁMENÍ O VOLNÉM PRACOVNÍM MÍSTĚ ZA ÚČELEM SESTAVENÍ REZERVNÍHO SEZNAMU Název pracovní pozice Funkční skupina / platová třída AD 9 Druh smlouvy Ref. číslo Uzávěrka pro podání přihlášek Místo výkonu práce

Více

Závěrečná zpráva o výsledcích řešení projektu v rámci rozvojových program MŠMT na rok 2006

Závěrečná zpráva o výsledcích řešení projektu v rámci rozvojových program MŠMT na rok 2006 Závěrečná zpráva o výsledcích řešení projektu v rámci rozvojových program MŠMT na rok 2006 Fakulta/Ústav: Název projektu: Aplikace novely zákona o veřejných zakázkách do informačního systému VVŠ Číslo

Více

Proces vývoje HRIS Vema (Human Resources Information System) Jaroslav Šmarda

Proces vývoje HRIS Vema (Human Resources Information System) Jaroslav Šmarda Proces vývoje HRIS Vema (Human Resources Information System) Jaroslav Šmarda Proces vývoje HRIS Vema Vlastnosti HRIS (Human Resources Information System) HRIS Vema Proces vývoje HRIS Vema Vema, a. s. Přední

Více

DODATEČNÉ INFORMACE K ZADÁVACÍM PODMÍNKÁM Č. 16

DODATEČNÉ INFORMACE K ZADÁVACÍM PODMÍNKÁM Č. 16 Zadavatel: MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 4 se sídlem Praha 4, Antala Staška 2059/80b IČO: 00063584 Veřejná zakázka: Zajištění externího správce, tj. outsourcing informačních technologií a služeb Evidenční číslo zakázky:

Více

10. setkání interních auditorů v oblasti průmyslu

10. setkání interních auditorů v oblasti průmyslu 10. setkání interních auditorů v oblasti průmyslu Současné výzvy IT interního auditu 7. Března 2014 Obsah Kontakt: Strana KPMG průzkum stavu interního auditu IT 2 Klíčové výzvy interního auditu IT 3 KPMG

Více

Vše co potřebujete vědět o SAP Business One. 1 Vysvětlení základních pojmů. Sumář odpovědí na základní otázky. Kdo je SAP?

Vše co potřebujete vědět o SAP Business One. 1 Vysvětlení základních pojmů. Sumář odpovědí na základní otázky. Kdo je SAP? Vše co potřebujete vědět o SAP Business One Sumář odpovědí na základní otázky 1 Vysvětlení základních pojmů Kdo je SAP? SAP (Systems, Applications, and Products in Data Processing) je celosvětový leader

Více

MANAŽER KVALITY PŘEHLED POŽADOVANÝCH ZNALOSTÍ K HODNOCENÍ ZPŮSOBILOSTI CO 4.4/2007

MANAŽER KVALITY PŘEHLED POŽADOVANÝCH ZNALOSTÍ K HODNOCENÍ ZPŮSOBILOSTI CO 4.4/2007 Gradua-CEGOS, s.r.o., Certifikační orgán pro certifikaci osob č. 3005 akreditovaný Českým institutem pro akreditaci, o.p.s. podle ČSN EN ISO/IEC 17024 MANAŽER KVALITY PŘEHLED POŽADOVANÝCH ZNALOSTÍ K HODNOCENÍ

Více

ČSOB: Upgrade systému Microsoft Dynamics CRM

ČSOB: Upgrade systému Microsoft Dynamics CRM Případová studie ČSOB: Upgrade systému Microsoft Dynamics CRM Jak jsme společnosti ČSOB zefektivnili práci s firemními klienty ČSOB: Upgrade systému Microsoft Dynamics CRM Celý projekt začal v srpnu, přičemž

Více

Finanční řád Spolku. Spolek Školka Montessori Kladno, z.s. (dále jen Finanční řád ) Obsah Finančního řádu: 1. Rozpočet. 2.

Finanční řád Spolku. Spolek Školka Montessori Kladno, z.s. (dále jen Finanční řád ) Obsah Finančního řádu: 1. Rozpočet. 2. Spolek Školka Montessori Kladno, z.s. Finanční řád Spolku (dále jen Finanční řád ) schválila: Členská schůze dne 5.11.2015 Obsah Finančního řádu: 1. Rozpočet 1.1 Definice rozpočtu 1.2 Cíle rozpočtu 1.3

Více

Co je riziko? Řízení rizik v MHMP

Co je riziko? Řízení rizik v MHMP Co je riziko? Hrozba, že při zajišťování činností nastane určitá událost, jednání nebo stav s následnými nežádoucími dopady na plnění stanovených povinností, úkolů a schválených záměrů a cílů SPÚ. Je definováno

Více

RDF DSPS ROZVOJ PORTÁLU

RDF DSPS ROZVOJ PORTÁLU RDF DSPS ROZVOJ PORTÁLU ČEZ Distribuce, a.s. HSI, spol. s r.o. Zbyněk Businský Miroslav Kaňka ZÁKAZNÍK A DODAVATEL ČEZ DISTRIBUCE, A.S. ČEZ distribuční síť Od r. 2012 implementován GEOPORTÁL (1. ETAPA),

Více

Kupní smlouva. uzavřená podle 2079 a následujících zákona č. 89/2012 Sb., ve znění pozdějších předpisů (dále jen občanský zákoník )

Kupní smlouva. uzavřená podle 2079 a následujících zákona č. 89/2012 Sb., ve znění pozdějších předpisů (dále jen občanský zákoník ) Příloha č.4 - Vzor návrhu smlouvy Kupní smlouva uzavřená podle 2079 a následujících zákona č. 89/2012 Sb., ve znění pozdějších předpisů (dále jen občanský zákoník ) Článek I Smluvní strany Kupující: Střední

Více

Příloha č. 2 ke smlouvě. Rozsah a podmínky provozní podpory

Příloha č. 2 ke smlouvě. Rozsah a podmínky provozní podpory Příloha č. 2 ke smlouvě Rozsah a podmínky provozní podpory Předmět smlouvy v části Provozní podpora zahrnuje zejména: A) Technickou, uživatelskou a administrativní správu a provozní podporu APV IS ROS

Více

OBCHODNÍ PODMÍNKY. Akceptace má význam dle odstavce 3.7. cena za službu Kontrola stránek

OBCHODNÍ PODMÍNKY. Akceptace má význam dle odstavce 3.7. cena za službu Kontrola stránek OBCHODNÍ PODMÍNKY společnosti KROUPAHELÁN advokátní kancelář, s.r.o., se sídlem Jakubská 1, 602 00 Brno, IČ 29310571, společnost zapsána v Obchodním rejstříku vedeném Krajským soudem v Brně v oddíle C,

Více

Nebojte se přiznat, že potřebujete SQA

Nebojte se přiznat, že potřebujete SQA Nebojte se přiznat, že potřebujete SQA Internet a technologie 16 Václav Klimeš vaclav.klimes@nic.cz 1. 6. 2016 Osnova Kvalita Koncept kvality Co je a není SQA (Software Quality Assurance) Proč se zajímat

Více

Způsob řízení architektury ve Skupině ČEZ

Způsob řízení architektury ve Skupině ČEZ Způsob řízení architektury ve Skupině ČEZ Seminář ČSSI 3.12.2010, VŠE Praha Pavel Sládek, ČEZ ICT Services, Skupina ČEZ O Skupině ČEZ Skupina ČEZ v číslech (výroční zpráva 2009) Celkem 185 společností

Více

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V souladu s Regionálním operačním programem regionu soudržnosti Střední Morava (dále jen ROP Střední Morava) vyhlašuje Výbor Regionální rady regionu soudržnosti Střední Morava

Více

Zásady ochrany údajů v evropském regionu

Zásady ochrany údajů v evropském regionu Zásady ochrany údajů v evropském regionu Tyto zásady ochrany údajů v evropském regionu (dále jen Evropské zásady ) tvoří součást Zásad ochrany údajů společnosti Gates Corporation (dále jen Firemní zásady

Více

Obecné nařízení o ochraně osobních údajů. a jeho dopady do zdravotnictví

Obecné nařízení o ochraně osobních údajů. a jeho dopady do zdravotnictví Obecné nařízení o ochraně osobních údajů 550 SC-002 a jeho dopady do zdravotnictví JUDr. Radek Policar 27. září 2017 Dnešní stav Listina základních práv a svobod občanský zákoník zákon o ochraně osobních

Více

1. Integrační koncept

1. Integrační koncept Příloha č. 2: Technický popis integrace 1. Integrační koncept Z hlediska koncepčního budování Smart Administration na Magistrátu města Mostu je možno hovořit o potřebě integrace tří úrovní systémové architektury

Více

Software Simatic IT Specifické podmínky produktu

Software Simatic IT Specifické podmínky produktu Software Simatic IT Specifické podmínky produktu Společnost Siemens Product Lifecycle Management Software Inc. nebo jedna z jejích koncernových společností, které působí pod některou z variant označení

Více

WORKSHOP TOOLBOX ASPEKTY IMPLEMENTACE IS. GADAS it consulting s.r.o.

WORKSHOP TOOLBOX ASPEKTY IMPLEMENTACE IS. GADAS it consulting s.r.o. WORKSHOP ASPEKTY IMPLEMENTACE IS TOOLBOX GADAS it consulting s.r.o. Aspekty implementace Organizační projekt Zavádění informačního systému se netýká pouze výpočetní techniky, nýbrž se jedná o organizační

Více

Dokumentace pro plánování a realizaci managementu jakosti dle požadavků

Dokumentace pro plánování a realizaci managementu jakosti dle požadavků Dokumentace pro plánování a realizaci managementu jakosti dle požadavků Požadavek norem ISO 9001 ISO/TS 16949 : 4.2 na dokumentaci Dokumentace systému managementu jakosti musí zahrnovat: a) dokumentované

Více