Nemocnice Jind ich v Hradec, a.s Výro ní zpráva 2012

Transkript

1 0

2 Výro ní zpráva 2012 Nemocnice Jind ich v Hradec, a.s. 1

3 Úvodní slovo hejtmana Jiho eského kraje Vážení pacienti i návšt vníci jind ichohradecké nemocnice, všem jiho eským nemocnicím se v roce 2012 poda ilo úsp šn zvládnout spor se zdravotními pojiš ovnami a v záv ru roku tak mohly podepsat smlouvy na úhradu pé e na dalších p t let. K t m úsp šným pat í samoz ejm také Nemocnice Jind ich v Hradec, a.s. Pro její pacienty tak bylo zachováno plné spektrum odborností, které m la nemocnice i v p edchozích letech. I p es nulový nár st tržeb od zdravotních pojiš oven a zvyšující se sazbu DPH Nemocnice Jind ich v Hradec, a.s. skon ila rok 2012 s kladným hospodá ským výsledkem. O tom, že rok 2012 nebyl pro nemocnici jen bojem s ú edním pojiš ovacím šimlem, ale také rokem plným zm n k lepšímu, sv í provedené investice. Díky investici tém 31 milion korun se do kala zateplení budova poliklinika. Tato investice nejen vylepšila vzhled budovy, ale p inese nemocnici úspory za energie. Zm nou k lepšímu nejen pro pacienty bylo otev ení nemocni ní lékárny, která v areálu nemocnice v Jind ichov Hradci dlouhá léta chyb la. Nyní si pacienti mohou zakoupit léky už p i odchodu z vyšet ení i p i propoušt ní do domácího lé ení. Více než osm milion, které si vznik lékárny vyžádal, bylo smyslupln investovaných. Také investice do rekonstrukce hygienického zázemí východního k ídla pavilonu C za více než 4 miliony a vybudování ípravny cytostatik za tém 6 milion na onkologickém odd lení bylo p ínosem jak pro práci léka a zdravotnického personálu, tak pro pohodlí pacient. Už v roce 2012 byla zahájena p estavba odd lení ARO a kone byly dokon eny p ípravy na dlouho o ekávanou p ístavbu pavilonu D, jehož stavba byla zahájena na za átku roku Vedení Nemocnice Jind ich v Hradec, a.s. neinvestovalo jen do budov, ale samoz ejm také do obnovy ístroj a to více než 9 milion korun. Na intern je nový kardiologický ultrazvuk, na chirurgii léka m i operacích slouží laparoskopická sestava, k pacient m jezdí dv nové sanitky, ortopedi používají novou artroskopickou sestavu, radiodiagnostické pracovišt získalo za ízení s tzv. C-ramenem, které usnad uje po izování rentgenových snímk, a stravu pacient m rozváží nová dodávka. Všechny kroky, které v roce 2012 vedení Nemocnice Jind ich v Hradec u inilo, sm ují ke stejnému cíli. Aby spokojeným pacient m poskytoval pé i v p íjemném a dob e vybaveném prost edí proškolený a trvale se vzd lávající personál. V ím, že i v dalších letech se poda í Nemocnici Jind ich v Hradec, a.s. rozvíjet, a to jak ke spokojenosti léka, tak p edevším ke spokojenosti pacient, a d kuji touto cestou všem, kte í se o to aktivn zasazují. Mgr. Ji í Zimola hejtman Jiho eského kraje 2

4 Obsah Úvodní slovo p edsedy p edstavenstva... 2 Statutární a dozor í orgány spole nosti... 3 Zpráva o innosti dozor í rady... 4 Organiza ní schéma... 5 Vedoucí pracovníci jednotlivých odd lení... 6 Ukazatele lé ebné pé e Vztahy s ve ejností Akreditace, certifikáty Personalistika a mzdy Ekonomika Provozní ukazatele Informace vztahující se k innosti ú etní jednotky etní záv rka rozvaha etní záv rka výkaz zisku a ztráty etní záv rka cash flow íloha k ú etní záv rce Zpráva auditora o auditu ú etní záv rky Zpráva o vztazích Zpráva auditora o prov rce zprávy o vztazích Zpráva auditora o ov ení výro ní zprávy

5 Úvodní slovo p edsedy p edstavenstva Vážení, rok 2012 byl d ležitým rokem pro stabilizaci a rozvoj Nemocnice Jind ich v Hradec, a.s. Naším cílem je poskytování kvalitní zdravotní pé e v pot ebném spektru pacient m a klient m naší nemocnice. K pln ní tohoto cíle p isp lo podepsání smluv se zdravotními pojiš ovnami na dalších 5 let, aniž by došlo k omezení stávající ší e poskytovaných výkon. Dále v pr hu roku došlo k mírné zm struktury zam stnanc, když byl posílen stav léka, jejichž nedostatek na n kterých odd leních by mohl znamenat omezování nejen požadovaného po tu, ale i rozsahu výkon. Rovn ž neustále zlepšujeme kvalitu poskytované pé e zvyšováním vzd lanostního rozvoje našich zam stnanc, a to jak léka, tak i ostatních zdravotnických pracovník. Spolupracujeme s fakultními nemocnicemi, s krajskou nemocnicí v eských Bud jovicích, se Zdravotn sociální fakultou Jiho eské univerzity, se St ední zdravotnickou školou v Jind ichov Hradci i s Institutem managementu zdravotnických služeb p i Fakult managementu v Jind ichov Hradci. Tém všechny naše medicínské obory jsou akreditovány Ministerstvem zdravotnictví pro další vzd lávání léka. Na dosažení našeho cíle navazovala v pr hu roku i ada investi ních akcí, z nichž považuji za nejvýznamn jší v oblasti stavebních investic zateplení budovy polikliniky, dále pak vybudování vlastní lékárny, rekonstrukce hygienického zázemí v pavilonu C a vybudování p ípravny cytostatik na onkologickém odd lení. Také byla zahájena áste ná p estavba odd lení ARO a dokon eny veškeré p ípravy pro výstavbu nového pavilonu D, jehož stavba byla zapo ata první pracovní den m síce ledna V oblasti strojních investic bylo investováno tém 10 mil. K, a to zejména na obnovu a zkvalitn ní p ístrojového vybavení na opera ních sálech jak pro chirurgii, tak pro ortopedii, a dále pak na zajišt ní kvalitní intenzivní pé e na ARO a JIP interny a chirurgie. I p es n které negativní dopady vn jších vliv do ekonomiky nemocnice, zejména zvýšení DPH, inflace a stagnace p íjm od zdravotních pojiš oven, se poda ilo nemocnici uzav ít hospoda ení roku 2012 s kladným hospodá ských výsledkem, což považuji v podmínkách úhrad od zdravotních pojiš oven (nízká individuální sazba za hospitalizace) za mimo ádných úsp ch. Jako významnou pro rozvoj nemocnice považuji podporu dozor í rady a valné hromady nemocnice. Záv rem mi dovolte, abych požádal všechny zam stnance a leny orgán nemocnice o ú innou spolupráci ve prosp ch stabilizace a dalšího rozvoje nemocnice v roce 2013, který pro nás všechny nebude jednoduchý. esto v ím, že díky úsilí a spolupráci nás všech tento rok zvládneme a p isp jeme tak k pln ní našich spole ných cíl. Ing. Miroslav Janovský p edseda p edstavenstva 2

6 Statutární a dozor í orgány spole nosti edstavenstvo MUDr. Karel Bajer Ing. Ivo Houška Místop edseda len p edstavenstva edstavenstva Ing. Miroslav Janovský p edseda p edstavenstva a editel spole nosti Ing. Martin Bláha Ing Michal arvaš len p edstavenstva len p edstavenstva Dozor í rada edseda: JUDr. Tomeš Vytiska (Ing. Jaromír Slíva do ) len: Ing. Vladimír Bláha (Ing. Karel Matoušek do ) len: Ing. Ji í Houdek (Mgr. Vít zslav Jandák do ) len: Mgr. Petra Ližanová (Ing. Miroslav Dvo ák do ) len: Ing. Stanislav Mrvka len: Ing. Jaromír Slíva (JUDr. Tomeš Vytiska do ) len: Pavel Stru ovský len: MUDr. Michal Cihla len: Eva Jakešová 3

7 Zpráva o innosti dozor í rady Zpráva o innosti dozor í rady Nemocnice Jind ich v Hradec a.s. Dozor í rada Nemocnice Jind ich v Hradec a.s. se v roce 2012 setkala na celkem ty ech jednáních, konkrétn ve dnech 1.3., 26.4., a , p emž vždy postupovala na základ schváleného programu jednání. Na programu jednání byly zejména otázky hospoda ení Nemocnice Jind ich v Hradec, a.s., zejména šlo o schválení výsledk hospoda ení, plán finan ního i investi ního, jejich následné pln ní, jakož i o zaujetí stanoviska k obsahu ú etní uzáv rky i auditorské zprávy. Projednávány byly i otázky výsledk jednání se zdravotními pojiš ovnami a optimalizace l žkového fondu. i projednávání žádného z výše uvedeného problémového okruhu dozor í rada Nemocnice Jind ich v Hradec, a.s. nikdy nezjistila žádnou skute nost, z níž by vyplývalo, že Nemocnice Jind ich v Hradec, a.s. nepostupuje p i své innosti s pé í ádného hospodá e. Na základ takto zjišt ných a ov ených výsledk hospoda ení dozor í rada Nemocnice Jind ich v Hradec, a.s. konstatuje, že neshledala žádné pochybení ve výkonu p sobnosti p edstavenstva spole nosti a v uskute ování jakékoli innosti spole nosti. V Jind ichov Hradci dne JUDr. Tomeš Vytiska p edseda dozor í rady Nemocnice Jind ich v Hradec a.s. 4

8 Organiza ní schéma 5

9 Vedoucí pracovníci jednotlivých odd lení nemocnice žková odd lení Primá Vrchní sestra Stani ní sestra Interní MUDr. Richard Stoupenec Bc. Miroslava Fiedlerová Jitka Pechová - st. B, Eva Jakešová - st. C Dana Široká - st. D, Libuše N mcová - st. JIP Neurologické MUDr. Ji í Lou ka Eva Procházková tské Chirurgické Gynekologicko-porodnické MUDr. Miroslav Toms MUDr. Jan Kelbl MUDr. Daniela Pokorná* Eva Sedláková - JIP, odd. starších d tí a kojenc Mgr. Jana Batóková - odd. novorozenc a JPN Marie Dvo áková - st. A, Hana Veselá - JIP Renata Jasanská - multioborová stanice Jitka Machová - porodní sál Ji ina Fiedlerová - gynekologie a porodnice Ortopedické MUDr. Jaroslav Altschul Hana Knoblochová Otorinolaryngologické MUDr. Bohumil Markalous Lenka Fu íková ní MUDr. Magdalena Loulová Zde ka Beranová Urologické MUDr. Jan Rybka Renata Jasanská Anesteziologicko-resuscita ní MUDr. Vít Lorenc Ivana Kalinová Odd lení dlouhodob nemocných * léka ka pov ená vedením odd lení MUDr. Martina Šteflová* Jana Barešová - LDN Nad žda Havlisová - ONP Nel žková odd lení Vedoucí léka ambulance Zdravotní sestra Centrální opera ní sály MUDr. Michal Cihla Lenka Beránková stani ní sestra Hemodialýza MUDr. Alena Doubravová Renata Melišíková - stani ní sestra Onkologická ambulance MUDr. Pavel Weiner Jana R ži ková - vedoucí sestra Kožní ambulance MUDr. Ludvík Kolajta Ladislava Kupková Komplement Primá Vedoucí odd lení Vedoucí laborant Radiodiagnostické odd. MUDr. Marek Koutný Martin Langer Odd. léka ské mikrobiologie MUDr. Blanka Heinigeová Milena Petrová Odd. klinické biochemie Ing. Václav Šojdel Jitka Švecová Patologicko-anatomické odd. MUDr. Dana Cempírková Dagmar Simonidesová Hematologie a krevní transfúze MUDr. Martin Svoboda Romana Stieblerová Rehabilitace MUDr. Karel Bajer Marie Škodová Úsek obslužných inností Technicko-provozní odd. Provoz Prádelna Doprava Odd. lé ebné výživy a strav. Správa IT Ekonomické odd. Vedoucí ekonom Vedoucí odd lení Ing. Zden k Miškovský Pavel Stru ovský Jana Vlková Miroslav Pokorný Ing. Vlastimil Koller Ing. Jaroslav Venkrbec Ing. Marcela Hovorková Ing. Jana Stránská 6

10 Ukazatele lé ebné pé e Ukazatele l žkových odd lení Odd lení Období Po et pacient Léka i SZP NZP+PZP Po et žek Pr rná ošet ovací doba Využití žek v % Interní Neurologické tské Chirurgické Ortopedické Otorinolaryngologické ní Urologické Gynekologickoporodnické Anesteziologickoresuscita ní Odd lení dlouhodob nemocných Celkem ,18 38,11 20, ,6 82, ,86 36,20 18, ,8 80,0 Rozdíl ,67-1,91-2,56 0-0,8-2,2 Index 12/11 1,10 1,13 0,95 0,88 1,00 0,89 0, ,48 8,00 5, ,0 71, ,33 8,33 6, ,8 70,2 Rozdíl ,15 0,33 0,49 0-0,2-1,6 Index 12/11 0,98 0,97 1,04 1,09 1,00 0,98 0, ,28 36,69 1, ,0 55, ,41 36,43 2, ,0 57,2 Rozdíl ,13-0,26 1,00 0 0,0 2,2 Index 12/11 1,05 1,02 0,99 2,00 1,00 1,00 1, ,75 33,21 13, ,5 55, ,08 31,32 13, ,8 57,6 Rozdíl ,66-1,89 0, ,8 2,0 Index 12/11 1,23 0,92 0,94 1,05 0,86 0,68 1, ,88 21,48 2, ,5 53, ,51 20,40 2, ,2 53,5 Rozdíl ,63-1,07-0,05 0-0,3 0,5 Index 12/11 1,08 1,11 0,95 0,98 1,00 0,93 1, ,54 8,66 5, ,4 72, ,96 8,50 5, ,2 71,4 Rozdíl ,42-0,16 0,36 0-0,3-1,5 Index 12/11 1,03 1,08 0,98 1,07 1,00 0,95 0, ,12 8,90 2, ,2 49, ,72 9,45 2, ,8 46,9 Rozdíl ,60 0,55-0,42 0-0,4-2,3 Index 12/11 1,16 1,15 1,06 0,83 1,00 0,83 0, ,30 6,48 1,80 4 2,3 57, ,40 4,25 1,20 4 1,8 30,9 Rozdíl ,90-2,23-0,60 0-0,4-26,9 Index 12/11 0,66 0,73 0,66 0,67 1,00 0,81 0, ,55 7,03 2, ,2 65, ,67 6,33 2, ,1 58,8 Rozdíl ,12-0,70 0, ,1-6,6 Index 12/11 0,97 1,07 0,90 1,07 0,88 0,97 0, ,00 16,56 4,00 5 5,8 73, ,00 16,22 4,36 5 5,7 70,7 Rozdíl ,00-0,34 0,36 0-0,1-3,2 Index 12/11 0,97 1,00 0,98 1,09 1,00 0,98 0, ,80 15,22 10, ,7 96, ,38 15,87 10, ,9 91,7 Rozdíl ,58 0,65-0,61 0 0,1-4,3 Index 12/11 0,95 1,32 1,04 0,94 1,00 1,00 0, ,88 200,35 69, ,8 69, ,32 193,31 68, ,1 68,7 Rozdíl ,44-7,04-1, ,8-1,1 Index 12/11 1,08 1,04 0,96 0,98 0,97 0,89 0,98 7

11 Ukazatele lé ebné pé e Struktura pacient podle zdravotních pojiš oven Pojiš ovna Po et pacient Podíl 2011 v % Po et pacient Podíl 2012 v % po et ambul. pacient po et hospit. pacient Rozdíl Index 12/ Všeobecná ZP , , , Vojenská ZP , , , ZP ministerstva vnitra R , , , Oborová ZP , , , eská pr myslová ZP , , , ZP Média 28 0,05 0 0, , TP METAL-ALIANCE 73 0, , , Revírní bratrská pokladna 20 0, , , Zam st. pojiš ovna ŠKODA 13 0, , ,15 Celkem , , ,01 Po et zpracovaných žádanek Odd lení Rozdíl Index 12/11 Rehabilita ní odd lení - fyzioterapie ,10 Mikrobilogie ,78 Klinická biochemie ,06 Patologie ,04 Transfúzní odd lení, imunohematologická a hematologická laborato ,08 Radiologické odd lení ,95 Celkem ,97 Ostatní ukazatele Ukazatel Rozdíl Index 12/11 Po et operací ,09 Po et porod ,93 Po et narozených d tí ,93 8

12 Ukazatele lé ebné pé e Spádovost hospitalizovaných pacient podle kraj azeno podle r. 2012) Kraj Po et pacient Podíl 2011 v % Po et pacient Podíl 2012 v % Rozdíl Index 12/11 Jiho eský ,74% ,35% ,09 Vyso ina 742 5,51% 781 5,31% 39 1,05 Praha 194 1,44% 232 1,58% 38 1,20 St edo eský 62 0,46% 93 0,63% 31 1,50 Jihomoravský 54 0,40% 70 0,48% 16 1,30 Plze ský 29 0,22% 41 0,28% 12 1,41 Ústecký 33 0,25% 38 0,26% 5 1,15 Moravskoslezský 23 0,17% 31 0,21% 8 1,35 Liberecký 24 0,18% 25 0,17% 1 1,04 Cizinci 31 0,23% 25 0,17% -6 0,81 Zlínský 9 0,07% 23 0,16% 14 2,56 Královéhradecký 17 0,13% 20 0,14% 3 1,18 Olomoucký 15 0,11% 15 0,10% 0 1,00 Karlovarský 8 0,06% 15 0,10% 7 1,88 Pardubický 6 0,04% 11 0,07% 5 1,83 Celkem ,00% ,00% ,09 Spádovost hospitalizovaných pacient podle okres (10 nej ast jších okres, azeno podle r. 2012) Okres Po et pacient Podíl 2011 v % Po et pacient Podíl 2012 v % Rozdíl Index 12/11 Jind ich v Hradec ,53% ,25% 728 1,06 eské Bud jovice 466 3,46% 547 3,72% 81 1,17 Pelh imov 424 3,15% 428 2,91% 4 1,01 Tábor 315 2,34% 359 2,44% 44 1,14 eský Krumlov 180 1,34% 218 1,48% 38 1,21 ebí 181 1,34% 206 1,40% 25 1,14 Jihlava 122 0,91% 128 0,87% 6 1,05 Brno - m sto 20 0,15% 31 0,21% 11 1,55 Písek 12 0,09% 30 0,20% 18 2,50 Prachatice 36 0,27% 25 0,17% -11 0,69 Celkem ,57% ,65% 944 1,07 9

13 Ukazatele lé ebné pé e Spádovost ambulantních pacient podle kraj azeno podle r. 2012) Kraj Po et pacient Podíl 2011 v % Po et pacient Podíl 2012 v % Rozdíl Index 12/11 Jiho eský ,00% ,84% ,99 Vyso ina ,54% ,22% 245 1,11 Praha ,66% 951 2,36% ,88 St edo eský 399 0,98% 362 0,90% -37 0,91 Jihomoravský 303 0,74% 307 0,76% 4 1,01 Ústecký 173 0,42% 157 0,39% -16 0,91 Cizinci 171 0,42% 119 0,30% -52 0,70 Plze ský 75 0,18% 89 0,22% 14 1,19 Moravskoslezský 73 0,18% 70 0,17% -3 0,96 Pardubický 66 0,16% 67 0,17% 1 1,02 Královéhradecký 63 0,15% 63 0,16% 0 1,00 Karlovarský 47 0,12% 59 0,15% 12 1,26 Olomoucký 61 0,15% 52 0,13% -9 0,85 Liberecký 69 0,17% 52 0,13% -17 0,75 Zlínský 49 0,12% 48 0,12% -1 0,98 Celkem ,00% ,00% ,99 Spádovost ambulantních pacient podle okres (10 nej ast jších okres, azeno podle r. 2012) Okres Po et pacient Podíl 2011 v % Po et pacient Podíl 2012 v % Rozdíl Index 12/11 Jind ich v Hradec ,38% ,17% ,99 Pelh imov ,53% ,05% 191 1,13 Praha - m sto ,66% 951 2,36% ,88 Tábor 748 1,83% 795 1,97% 47 1,06 eské Bud jovice 542 1,33% 503 1,25% -39 0,93 ebí 479 1,17% 490 1,22% 11 1,02 Jihlava 308 0,75% 334 0,83% 26 1,08 Brno - m sto 167 0,41% 162 0,40% -5 0,97 eský Krumlov 71 0,17% 78 0,19% 7 1,10 Praha - západ 74 0,18% 67 0,17% -7 0,91 Celkem ,41% ,60% ,99 10

14 Ukazatele lé ebné pé e Nej ast jší diagnózy v hospitalizaci azeno dle po tu pacient v r. 2012) Po et pacient Pr rná ošet ovací doba Diagnóza Rozdíl Index Rozdíl Index J352 Hypertrofie adenoidní tkán ,97 1,1 1,9 0,8 1,73 K801 Kámen žlu níku s jinou cholecystitidou ,59 4,4 3,1-1,2 0,72 R104 Jiná a neur ená b išní bolest ,89 3,8 2,5-1,3 0,66 I48 Fibrilace a flutter síní ,24 5,7 5,0-0,7 0,88 H653 Chronický hlenovitý zán t st edního ucha ,97 1,5 1,4-0,2 0,90 I839 Žilní m stky dolních kon etin bez v edu nebo zán tu ,29 3,2 2,3-0,8 0,74 I509 Selhání srdce NS ,50 10,6 12,0 1,4 1,13 I500 stnavé selhání srdce ,21 10,8 9,8-1,1 0,90 K409 I635 N390 Jednostranná n.neur. t íselná kýla bez nepr chodnosti n.gangrény Mozkový infarkt zp s.neur.okluzí nebo stenózou mozkových tepen Infekce mo ového ústrojí neur ené lokalizace ,22 3,8 2,4-1,4 0, ,01 17,1 14,6-2,4 0, ,15 15,8 10,6-5,2 0,67 J189 Pneumonie NS ,21 12,4 9,8-2,6 0,79 E86 Snížení objemu plazmy nebo extracelulární tekutiny ,08 10,1 5,8-4,3 0,57 E042 Struma netoxická mnohauzlová ,98 5,0 4,9-0,2 0,97 S0600 Ot es mozku; neotev ená rána ,19 2,9 2,3-0,6 0,78 N40 Zbytn ní prostaty - hyperplasia prostatae ,88 4,6 5,0 0,4 1,08 I10 Esenciální (primární) hypertenze ,20 6,2 4,5-1,7 0,73 I802 Flebitida a tromboflebitida jiných hlubokých cév doních kon etin ,35 6,8 5,0-1,8 0,73 I702 Ateroskleróza kon etinových tepen ,23 12,2 7,1-5,0 0,59 Z470 Následná pé e zahr.vyn t.kost.dlah.n.jiných vnit.fixa ních pom cek ,89 2,9 3,6 0,8 1,26 Celkem ,25 x x x x 11

15 Vztahy s ve ejností Stížnosti Po et stížností ijaté 9 - z toho oprávn né 1 - z toho áste oprávn né 5 - z toho neoprávn né 3 ešeno jinými subjekty 0 Z celkového po tu stížností byla jako oprávn ná posouzena jedna stížnost. S poškozeným byla uzav ena dohoda o narovnání a zdravotnický personál byl d razn pou en o d sledném dodržování standardních postup i opera ních výkonech. U áste oprávn ných stížností šlo o nevhodný p ístup léka e k pacientovi a rodinným p íslušník m a v jednom p ípad k nep esné formulaci p i sepisování léka ské zprávy. Za ú asti primá e dot eného odd lní byla každá stížnost projednána a p íslušní léka i d razn upozorn ni na nutnost dodržování profesionálního ístupu jak k pacient m, tak i rodinným p íslušník m. Neoprávn né stížnosti se týkaly postupu léka p i poskytování zdravotní pé e a úrovn ošet ovatelské pé e. Po zaevidování, prošet ení a vyhodnocení každé stížnosti jsou p ijata nápravná opat ení, jejichž cílem je omezení po tu stížností a dosažení co nejv tší spokojenosti pacient v souvislosti s poskytování zdravotní i ošet ovatelské pé e. Pochvaly Pochvaly pro odd lení Po et pochval Interna 7 Chirurgie 5 Gynekologicko-porodnické 5 ARO 3 tské 3 Otorinolaryngologické 3 Hemodialýza 1 LDN 1 Neurologie 1 ní 1 Ortopedie 1 Radiodiagnostické 1 Rehabilitace 1 Urologie 1 12

16 Vztahy s ve ejností, akreditace, certifikáty Vyhodnocení spokojenosti pacient Odd lení Nehodnoceno Velmi spokojen Spokojen Pr r Nespokojen Velmi nespokojen Celkem Interní Neurologické tské Chirurgické Gynekologicko-porodnické Ortopedické Otorinolaryngologické ní Urologické Celkem Nespokojen 0,9% Pr r 1,3% Spokojen 11,2% Akreditace, certifikáty Velmi nespokojen 0,4% Velmi spokojen 85,8% Nehodnoc. 0,4% Nemocnice trvale sleduje spokojenost pacient hem hospitalizace. V p edchozích letech z dotazníkového šet ení byla patrna nespokojenost se sociálním zázemím v starších pavilonech C a D. V pavilonu C prob hla v roce 2012 rozsáhlá rekonstrukce, která znamená pro naše pacienty výrazný komfort v období hospitalizace. V sou asnosti je zahájena stavba nového pavilonu, kde se p emístí krom jiného i odd lení z pavilonu D. P edpokládáme tím i nár st spokojenosti pacient s celkovým prost edím a zázemím nemocnice. Z celkového šet ení spokojenosti pacient je z ejmé, že naši pacienti a klienti kladn hodnotí poskytovanou pé i celým týmem zdravotnického personálu a spokojenost b hem pobytu v Nemocnici Jind ich v Hradec, a.s. SAK, o.p.s. Akreditace Nemocnice NASKL p i LS JEP Ministerstvo zdravotnictví R Audit I Audit II Akreditace pro vzd lávání léka Hematologie Odd. klinické bichodemie Mikrobiologie Patologie ARO Ortopedie Interna Neurologie Oftalmologie Gynekologie a porodnictví Nefrologie Patologie Rehabilitace Otorinolaryngologie Pediatrie Chirurgie Gastroenterologie 13

17 Personalistika a mzdy Personální ukazatele nemocnice celkem Ukazatel Rozdíl Index 12/11 Eviden ní po et zam stnanc k poslednímu dni ,00 - z toho ženy ,01 Eviden ní po et osob zdravotn postižených k poslednímu dni ,00 - z toho ženy ,00 Eviden ní po et osob se zkrácenou pracovní dobou ,00 Eviden ní po et osob poproduktivního v ku ,60 - z toho ženy ,00 epo tený eviden ní po et zam stnanc 668,31 672,95 4,64 1,01 - z toho ženy 534,26 539,50 5,24 1,01 Mimoeviden ní po et osob ,08 - z toho na mate ské dovolené ,82 - z toho na další mate ské dovolené ,20 - z toho na neplacené volno 1-1 0,00 Dohody mimo pracovní pom r ,22 Pr rný eviden ní po et zam stnanc 699,24 696,01-3,23 1,00 - z toho ženy 552,92 553,86 0,95 1,00 Pr rný p epo tený eviden ní po et zam stnanc 673,33 672,72-0,61 1,00 - z toho ženy 536,00 538,74 2,74 1,01 Mzdové ukazatele nemocnice celkem Ukazatel (v tis. K ) Rozdíl Index 12/11 Profesní mzda celkem ,06 íplatek za pohotovost (mimo pracovišt ) ,39 Odm ny celkem ,47 íplatky celkem ,89 Ostatní osobní náklady celkem ,08 Náhrady celkem ,93 Mzdové prost edky ,01 - mzdové prost edky bez OON ,00 Ostatní personální ukazatele nemocnice celkem Ukazatel Rozdíl Index 12/11 es asové hodiny ,71 Po et nástup ,99 - z toho po ukon ení školy ,06 Po et odchod ,71 - z toho odchody do d chodu ,75 14

18 Personalistika a mzdy Vybrané personální a mzdové ukazatele dle kategorií zam stnanc Kategorie Období Pr rný epo tený eviden ní po et Mzdové prost edky etn OON (v tis. K ) Pr rná mzda etn služeb , Léka i Farmaceuti St ední zdravotnický personál Nižší zdravotnický personál Pomocný zdravotnický personál Jiní odborní pracovníci Technickohospodá ští pracovníci lníci Celkem , Rozdíl , Index 12/11 1,04 1,06 1, , , Rozdíl , Index 12/11 2,19 1,95 0, , , Rozdíl , Index 12/11 0,99 0,98 0, , , Rozdíl , Index 12/11 1,06 1,02 0, , , Rozdíl , Index 12/11 0,99 1,02 1, , , Rozdíl , Index 12/11 1,26 1,17 0, , , Rozdíl , Index 12/11 1,00 0,99 1, , , Rozdíl , Index 12/11 0,97 0,93 0, , , Rozdíl , Index 12/11 1,00 1,01 1,01 Vzd lání léka Rozdíl Index 12/11 Léka i bez atestace ,18 Léka i s první atestací nebo se spln ním povinného základu v oboru Léka i s druhou atestací nebo se specializovanou zp sobilostí , ,01 Léka i celkem ,06 15

19 Personalistika a mzdy Struktura zam stnanc podle v ku Kategorie Období let let let let let 65 let a více Celkem Léka i Farmaceuti St ední zdravotnický personál Nižší zdravotnický personál Pomocný zdravotnický personál Jiní odborní pracovníci Technickohospodá ští pracovníci lníci Celkem Rozdíl Index 12/11 x 1,19 0,88 1,33 1,08 1,00 1, Rozdíl Index 12/11 x x x x 1,00 x 3, Rozdíl Index 12/11 0,36 1,01 1,02 0,93 1,05 x 0, Rozdíl Index 12/11 1,25 0,50 0,80 2,00 1,00 x 1, Rozdíl Index 12/11 0,80 1,24 0,75 1,17 1,22 x 1, Rozdíl Index 12/11 x 1,00 1,00 2,00 1,00 x 1, Rozdíl Index 12/11 2,00 0,86 1,08 0,91 1,13 1,00 1, Rozdíl Index 12/11 1,33 1,50 1,00 1,00 0,78 x 1, Rozdíl Index 12/11 0,66 1,08 0,96 1,02 1,05 1,60 1,00 Vzd lání st edního zdravotnického personálu Rozdíl Index 12/11 Úplné st ední vzd lání ,96 Vysokoškolské vzd lání ,98 - z toho t íleté VŠ obory ,94 - z toho p tileté VŠ obory ,50 SZP celkem ,97 16

20 Ekonomika Náklady Druh náklad Rozdíl Index 12/11 Léky ,97 SZM ,92 Krev ,87 Potraviny ,00 Prádlo ,83 OOP ,03 Drobný DHM ,50 istící prost edky ,00 Kancelá ský materiál ,95 Ostatní materiál ,82 PHM ,12 Voda ,00 Plyn ,11 Pára ,82 Elekt ina ,06 Prodané zboží ,36 Spot eba celkem ,97 Opravy ,72 Cestovné ,35 Spoje ,89 Ostatní služby ,89 Služby celkem ,83 Mzdy + OON ,01 Odm ny len m orgán a.s ,82 Sociální a zdravotní pojišt ní ,01 Náhrady za do as. PN a p ísp vky ,05 Osobní náklady celkem ,01 Dan a poplatky ,19 Ost. a fin. náklady celkem x Odpisy a ZC DHM a DNM ,93 Prodej krve a ostatního materiálu ,01 Odpisy, prodej celkem ,94 Da z p íjm ,14 Náklady celkem ,00 Výnosy Druh výnos Rozdíl Index 12/11 Prodej zboží ,35 Tržby od pojiš oven ,00 Ostatní nezdravotní služby ,20 Regula ní poplatky ,31 Tržby za vlastní výkony ,01 Ostatní výnosy ,73 Prodej materiálu ,07 Aktivace ,98 Dotace ,92 Výnosy celkem ,00 17

21 Ekonomika Hospodá ský výsledek Rozdíl Index 12/11 Hospodá ský výsledek po zdan ní ,01 Tržby podle zdravotních pojiš oven Zdravotní pojiš ovna Rozdíl Index 12/ Všeobecná zdravotní pojiš ovna , Vojenská zdravotní pojiš ovna , Zdravotní pojiš ovna ministerstva vnitra R , Oborová zdravotní pojiš ovna , eská pr myslová zdravotní pojiš ovna , Zdravotní pojiš ovna METAL-ALIANCE * , Revírní bratrská pokladna , Zam stnanecká pojiš ovna ŠKODA ,87 Tržby od ZP celkem ,00 * tato pojiš ovna se k slou ila s eskou pr myslovou ZP ehled dárc Dárce ástka v K Finan ní dary Vladimír Kon topský Waldviertler Sparkasse Bank AG GHC GENETICS, s.r.o Nada ní fond rozvoje m sta Jind ich v Hradec MS OS eského erveného k íže Václav Vrbenský - Elektroslužby JEDNOTA SD Radmila Zoufalá Nutricia, a.s Petr Jasanský Antonín Pícha Rehabilita ní st edisko Helena Laksová Mylan Pharmaceuticals s.r.o MUDr. So a Matoušková Sandoz s.r.o HERO CZECH s.r.o. 556 Jana P ibilová 500 cné dary MS OS eského erveného k íže EUREXMEDICA, spol. s r.o Dary celkem

22 Ekonomika ehled po ízených investic v roce 2012 Investice ástka (v tis. K ) Odd lení Nehmotný majetek (software) 588 Hmotný majetek stavby z toho technické zhodnocení dopravní prost edky zdravotnické p ístroje ultrazvuk Aloka Interna laparoskopická sestava Centrální opera ní sály RTG C rameno RTG artroskopická sestava Centrální opera ní sály centrála + pacientský monitor 456 Interna plicní ventilátor 400 ARO my ka mini ETD2 399 Interna plicní ventilátor 342 tské odd. biohazard box 210 Mikrobiologie fibroskop intuba ní 210 ARO cystoskop 200 Urologie sono DP 50-UZ 199 Ortopedie soubor nástroj pro kr ní chirurgii 188 ORL ní tonometr bezkontaktní 161 ní odd. monitor DASH tské odd. centrifuga Universal 320R 138 Odd. klinické biochemie centrifuga Universal 320R 138 Odd. klinické biochemie tympanometr AT ORL - amb. Da ice audiometr Sentiero Basic 100 tské odd. laminární box 94 Mikrobiologie prevodník k harmonickému skalpelu (TZ) 72 Centrální opera ní sály vibra ní pila Portable 68 Patologické odd. opera ní stoly (TZ) 51 Centrální opera ní sály odsáva ka 42 Neurologie EKG SE-601C 41 ARO - ostatní Investice celkem

23 Provozní ukazatele Provozní ukazatele Ukazatel rná jednotka Rozdíl Index 12/11 Energie zemní plyn MW ,00 elektrická energie MW ,99 voda m ,96 Stravování pacientská jídla celkem* ks ,98 ob dy pro zam stnance ks ,99 ob dy pro cizí strávníky ks ,04 Prádelna množství vypraného prádla celkem kg ,01 množství vypraného prádla pro nemocnici kg ,98 Pohonné hmoty ujeté kilometry km ,10 spot eba PHM pro dopravu l ,09 spot eba PHM pro ostatní stroje a za ízení l ,80 Odpad nebezpe ný odpad kg ,04 komunální odpad kg ,11 odpad celkem kg ,08 * snídan, ob dy a ve e 20

24 Informace vztahující se k innosti ú etní jednotky Významné události, které nastaly v pr hu roku 2012 zm na ve složení dozor í rady v prosinci 2012 (viz P íloha k ú etní záv rce) otev ení vlastní lékárny vybudování p ípravny cytostatik ekologizace polikliniky Hlavní úkoly a cíle Nemocnice Jind ich v Hradec, a.s. zdravotní pé e o poskytování kvalitních zdravotnických služeb ve vazb na úhradu pé e od zdravotních pojiš oven o pokra ovat v rozvoji zdravotnických obor a poskytovat nadstandardní výkony a služby o i operacích se co nejvíce orientovat na miniinvazivní p ístup o stabilizace léka ského a zdravotnického personálu ekonomika o zvýšení p íjm od zdravotních pojiš oven o udržení dobré platební morálky v i smluvním partner m o prohloubení plánování na úrovni primariát a zdokonalení ízení procesu úspory náklad investice o dokon ení výstavby pavilonu D o rekonstrukce a modernizace areálu nemocnice a tím snížení náklad na spot ebu energií o obnova a zkvalitn ní p ístrojového vybavení Aktivity v oblasti výzkumu Oblast výzkumu je zam ena zejména na testování nových lék a provád ní klinických studií v r zných medicínských oborech. Aktivity v oblasti ochrany životního prost edí Nemocnice Jind ich v Hradec, a.s. se v rámci ochrany životního prost edí soust uje zejména na šetrné hospoda ení s odpady, na správné t íd ní odpad a na manipulaci s odpadem v souladu se zákonem. Dále se zam uje na ohleduplné zacházení se všemi druhy energií. Organiza ní složky v zahrani í Nemocnice Jind ich v Hradec, a.s. nemá žádnou organiza ní složku v zahrani í. Zajiš ovací deriváty Nemocnice Jind ich v Hradec, a.s. nepoužívá žádné zajiš ovací deriváty. 21

25 22

26 etní záv rka rozvaha 23

27 etní záv rka rozvaha 24

28 etní záv rka rozvaha 25

29 etní záv rka rozvaha 26

30 etní záv rka výkaz zisku a ztráty 27

31 etní záv rka výkaz zisku a ztráty 28

32 etní záv rka cash flow 29

33 íloha k ú etní záv rce 30

34 íloha k ú etní záv rce 31

35 íloha k ú etní záv rce 32

36 íloha k ú etní záv rce 33

37 íloha k ú etní záv rce 34

38 íloha k ú etní záv rce 35

39 íloha k ú etní záv rce 36

40 íloha k ú etní záv rce 37

41 íloha k ú etní záv rce 38

42 íloha k ú etní záv rce 39

43 íloha k ú etní záv rce 40

44 Zpráva auditora o auditu ú etní záv rky 41

45 Zpráva o vztazích 42

46 Zpráva o vztazích 43

47 Zpráva o vztazích 44

48 Zpráva o vztazích 45

49 Zpráva auditora o prov rce zprávy o vztazích 46

50 Zpráva auditora o ov ení výro ní zprávy 47

51 Nemocnice Jind ich v Hradec, a.s. U Nemocnice 380/III Jind ich v Hradec Telefon: I O: Fax: DI : CZ sekretariat@nemjh.cz Web: 48