Certifikovaný. manažer nákupu. Certifikovaný. vzdělávací cyklus. Vsaďte na nejvyšší kvalitu vzdělávání. 9-denní intenzivní kurz

Transkript

1 Vsaďte na nejvyšší kvalitu vzdělávání Certifikovaný vzdělávací cyklus Certifikovaný manažer nákupu 9-denní intenzivní kurz Strategie nákupu a nové trendy v nákupu Logistika a doprava Controlling v nákupu a systémy řízení kvality Vyjednávání v nákupu Právo v nákupu Ve spolupráci: Certifikováno: International Education Society

2 Nákup je oblastí, jejíž význam stále roste a ovlivňuje růst a stabilitu společností bez ohledu na jejich zaměření či pozici na trhu. Po úspěšné realizaci řady odborných seminářů pro referenty a manažery nákupu v roce 2006 přicházíme s novou nabídkou pro vedoucí pracovníky nákupu. Na základě četných diskuzí a podnětů ze strany našich klientů jsme společně s našimi partnery připravili sérii seminářů, které pokrývají vyhledávaná témata a poskytují prakticky zaměřené vzdělání. Mgr. Łukasz Kokotek Projektový manažer Zaměříme se na klíčovou otázku úspěchu či neúspěchu většiny výrobních i nevýrobních společností, a sice vytyčení strategie nákupu. Předvedeme příklady využití nových trendů v nákupu s využitím IT. Přineseme Vám nový pohled na logistiku ve vztahu k oddělení nákupu. Ke správné implementaci strategie v nákupu je potřeba mít přehled o výsledcích a potenciálech vaší společnosti, nesmí tedy chybět controlling v nákupu. Dalším klíčovým tématem je kvalita. Velkou slabinou manažerů nákupu bývají metody při vyjednávání. Seminář vyjednávání v nákupu obsahuje čas pro sebepoznání a odhaluje prostor pro tvrdou práci na zlepšení Vašich postupů. Velikým přínosem pro manažery nákupu je správné využití norem, česká a mezinárodní obchodní legislativa a správné tahy při vytváření smluv. Spojením všech těchto témat vzniká vzdělávací cyklus. Absolventi závěrečné zkoušky obdrží mezinárodně uznávaný certifikát International Education Society, London, který dokládá kvalitu dosaženého vzdělání nejen v České republice. Rádi Vás uvítáme na některém z našich seminářů, stejně jako budeme vděčni za jakékoli Vaše postřehy pro naši budoucí práci. Za celý tým Controller-Institutu se na setkání s Vámi těší Mgr. Łukasz Kokotek Controller-Institut Prakticky orientované znalosti a vědomosti Interaktivní výuka Účastníci cyklu Prakticky orientované znalosti a vědomosti Osnovy kurzů zahrnují proces sestavení nákupní strategie, nové elektronické nástroje pro podporu nákupu, logistiku, controlling v nákupu, systémy kvality, metody vyjednávání a v neposlední řadě i legislativu. Interaktivní výuka Zapomeňte na klasické semináře, spojte se s námi a nastavte si seminář podle Vašich předpokladů. Controller-Institut řídí proces vzdělávání ještě před zahájením kurzu. Účastníci cyklu Program Certified Procurement Manager je určen pro všechny pracovníky nákupu. Účastníci mohou podle svého zaměření volit mezi 5 moduly nebo absolvovat celý cyklus a získat cenové zvýhodnění. Bonus Účastníci celého cyklu certifikovaný manažer nákupu obdrží jako BONUS poslední modul, Právo v nákupu, ZDARMA! 2

3 Předpoklady pro získání diplomu a certifikátu IES: absolvování všech modulů cyklu úspěšné složení závěrečné zkoušky Jak je již u Controller-Institutu zvykem, kvalita našich seminářů je ověřena nezávislou certifikační autoritou International Education Society (IES). Účastníci cyklu tak po úspěšném absolvování celého cyklu kromě diplomu od Controller-Institutu získají i certifikát od IES s mezinárodní platností. Curriculum cyklu Curriculum cyklu Cyklus se skládá z pěti modulů, které pokrývají výkony moderního manažera nákupu z několika úhlů. Výchozím bodem je strategie, která definuje vztahy v útvaru nákupu, uvnitř organizace a zároveň i v rámci supply chain managementu. V rámci modulu Strategie nákupu budete mít rovněž možnost seznámit se s elektronickými nástroji pro podporu nákupu, jejich výhodami a nevýhodami v konkrétním použití. Procurement z velké části těží z poznatků a metod logistiky. Je svou podstatou pevně snázán rovněž s dopravou. Této problematice se bude věnovat modul 2 Logistika a doprava. Modul 1 Modul 2 Modul 3 Modul 4 Strategie nákupu Logistika a doprava Controlling v nákupu a systémy řízení kvality Soft skills - vyjednávání Základy hodnotového řízení na bázi controllingu aplikované do oblasti nákupu jsou pro řadu oddělení nákupu úskalím komunikace. Návazně se v nákupu objevuje také řízení kvality a postupy jejího zvyšování. Poznáte systémy řízení kvality v praxi a volby při jejich implementaci. Obě tato obsáhlá témata Vám budou prezentována v rámci rozšířeného třetího modulu Controlling v nákupu a systémy řízení kvality. Klíčovým faktorem efektivně fungujícího nákupu jsou samozřejmě lidé. Pracovníci nákupu vstupují do velkého množství interních a externích vztahů a jednání. Aby byli v těchto situacích úspěšní, potřebují být schopni pracovat i s tzv. soft skills - nástroji. Nejen umění jednat s lidmi, ale také pečlivá práce s informací přinese Vašemu vyjednávání kýžené cíle. Tuto problematiku Vám přiblíží Modul 4 Soft skills - vyjednávání. Modul 5 Právo v nákupu Zkouška: leden 2008 Diplom International Education Society a Controller-Institutu Jednou z klíčových kompetencí všech pracovníků, kteří uzavírají smlouvy s obchodními partnery, je dobrá znalost právních norem. Tato kompetence je klíčová samozřejmě i pro manažery nákupu. Praktický pohled na tuto problematiku Vám nabídne modul 5 Právo v nákupu. Reference Reference Vzdělávací cyklus Manažer nákupu mi rozšířil obzory komplexním pohledem na problematiku i cennými postřehy přednášejících vycházejících z jejich praktických zkušeností. Vysoká kvalita a otevřenost zvláště některých lektorů mi umožnily odnést si odpovědi na problémy nákupu v naší specifické branži. To vše realizováno v příjemném prostředí a se zázemím umožňujícím plně se soustředit na výklad. Ing. Zdenek Kouba specialista nákupu ČEZData, s.r.o. Certifikace s mezinárodní platností 3

4 Michal Šebek Motor Jikov Group, a.s Členové CI: ,- Kč + 19% DPH Ostatní: ,- Kč + 19% DPH Strategie nákupu Modul 1 Strategie nákupu a nové trendy v nákupu Prostřednictvím semináře poznáte hlavní úkoly, očekávání a procesy nákupu. Seznámíte se se vzájemnými vazbami v těchto procesech. Přiblížíme si vazbu a vztah: naše společnost - nákup - dodavatel. Seminář obsahuje přednášku a případovou studii z oblasti jednotlivých procesů s prostorem pro diskusi a otázky posluchačů. V druhé části semináře poznáte nové pohledy na řízení nákupu a měření jeho výkonnosti. Zároveň si vysvětlíme výhody a nevýhody nasazení e-nákupu do podniku. Budou představena kompletní technická a softwarová řešení E-procurementu. Strategie nákupu Strategické řízení a organizace nákupu, tvorba strategie na míru společnosti Spolupráce napříč společností Práce s materiálovými skupinami ABC analýza v prostředí nákupu Analýza trhu a jeho zpracování Hodnocení dodavatelů Ukazatele pro řízení a sledování síly a efektivity nákupu Optimalizace interních procesů a zvyšování výkonnosti nákupu Nákupní aliance, oborové asociace a přidaná hodnota pro nákup E-Procurement - B2B; B2C a další Elektronické aukce Elektronický sběr dat Případové studie projektů realizovaných u českých firem i ze zahraničí Mgr. David Uhlíř, MCPS, MOB Člen vedení společnosti C.B.Sped, a.s Členové CI: ,- Kč + 19% DPH Ostatní: ,- Kč + 19% DPH Modul 2 Logistika a doprava Logistika a doprava při efektivním řízení Vašich supply chains Seminář seznámí pracovníky nákupu s vlivy logistiky na nákupní proces a nabídne Vám tak cenný pohled zvenčí. Na konkrétních případových studiích budou poskytnuty praktické návody, jak reagovat na požadavky výroby v závislosti na zákaznických požadavcích. Součástí semináře jsou případové studie využití jednotlivých metod v řízení zásob, použití různých typů skladových technologií, vlivu SCM na náklady a tok materiálu podnikem. Řízení výrobního procesu Typy výrob pull vs. push systém, ship to stock, ship to line Systémové přístupy k řízení výrob/projektu a jejich vliv na řízení zásob a celkovou logistiku Ukazatele skladového hospodářství, skladové technologie Optimalizace nákladů na tok materiálu podnikem, vazba na nákup Optimalizační metody, simulační metody pro podporu rozhodování v logistice Případové studie podniku hospodařících rychloobrátkovým zbožím 4 Jednotlivé moduly lze absolvovat i jako samostatné semináře

5 Modul 3 Controlling v nákupu a systémy řízení kvality Metody a nástroje hodnotového řízení pro manažery nákupu Seznámíte se se základními ekonomickými ukazateli nákupu ve společnosti, zároveň i způsobem jak s těmito znalostmi pracovat a jak je využívat při práci s dodavateli a při řízení nákupu. Ve druhé části semináře se budeme zabývat problematikou řízení kvality v nákupu a zejména pak konceptem Six Sigma. Controlling v nákupu Postavení nákupu, prodeje a logistiky v ekonomickém prostředí podniku Finanční a ekonomické ukazatele Náklady v nákupu - struktura nákladů a jejich krytí Základní metody kalkulace výrobků a služeb Nejčastější chyby při sestavování kalkulace Využití dat z informačního systému podniku Controlling v oblasti nákupu Nastavení základních controllingových mechanismů Vyhodnocení situace a reakce na odchylky Rizika v oblasti nákupu, nákupy v cizích měnách Řízení kursových rizik, výkyvy na komoditních burzách, změny legislativy Systémy řízení kvality Nakupování jako proces v pojetí norem řady ČSN ISO 9000 Základní informace o Six Sigma Hráči v Six Sigma a jejich role Systém školení pro Six Sigma Základní kostra DMAIC Jednotlivé fáze DMAIC podrobně Další nástroje pro Six Sigma - FMEA, QFD Radek Mach Motor Jikov Group, a.s. Ing. Jan Chludil Kautex Textron Bohémia spol. s r. o Členové CI: ,- Kč + 19% DPH Ostatní: ,- Kč + 19% DPH Modul 4 Soft skills - vyjednávání Manažerské dovednosti pro vyjednávání v nákupu Cílem semináře je seznámit účastníky s manažerskými činnostmi v oblasti vedení jednání, provést praktický nácvik vybraných postupů a ujasnit si vlastní taktiku pro klíčová jednání. Účastníci budou seznámeni s pravidly komunikace a úspěšného vyjednávání. Bude poskytnut přehled o podstatě vyjednávání, rozdílech v technikách vyjednávání a zároveň praktické návody k přípravě a vedení jednání. Součástí kurzu jsou krátká cvičení konkrétních situací. Pokročilejší techniky vyjednávání a prezentace budou procvičeny na příkladech častých chyb v jednání oddělení nákupu. Podstata a proces vyjednávání; Způsoby komunikace během vyjednávání Význam a podstata lidské komunikace v obchodním světě Preferované způsoby vyjadřování a sociální styly jednání Základní způsoby ovlivňování druhých Neverbální komunikace, řeč těla, osobní zóny a jejich využití Techniky vyjednávání - měkké, tvrdé, poziční a principiální vyjednávání Fáze vyjednávacího procesu a zásady jejich vedení Korespondence během vyjednávání Klíčové momenty vyjednávání, špinavé triky a fauly, techniky jejich zvládání Faktory převahy v jednání a slabá místa nákupčích Příprava efektivních jednání, důležitá data, firemní tabu a prezentace vhodných informací MVDr. Ivo Vinkler Nezávislý trenér Členové CI: ,- Kč + 19% DPH Ostatní: ,- Kč + 19% DPH 5

6 Mgr. Tomáš Hübner Členové CI: ,- Kč + 19% DPH Ostatní: ,- Kč + 19% DPH Modul 5 Právo v nákupu Nezbytné právní nástroje a jejich praktické využití v oblasti nákupu V rámci semináře si vysvětlíme důležitost právního zajištění nákupu. Bude popsán vznik různých druhů rizik spojených s nákupem a zároveň uvedeme metody jejich eliminace. Pomocí případových studií si řekneme, co v žádné smlouvě nikdy nesmí chybět a jak se vyvarovat závažných chyb ve Vašich dokumentech. Právní úprava obchodních závazkových vztahů Význam smlouvy - úskalí smluvních vztahů Smlouvy uzavírané při podnikání Uzavírání obchodních smluv Nejčastější smluvní typy pro nákup Eliminace rizik při psaní smluv Základní orientace v právním systému naší republiky, EU a mezinárodním obchodu Lektoři Lektoři Michal Šebek - Motor Jikov Group V letech pracoval ve společnosti Robert Bosch s.r.o. v Českých Budějovicích. V roce 1996 absolvoval roční pracovní stáž v Německu. Od roku 2000 působil v pozici ředitele pro nákup ve společnosti Škoda Power v Plzni., od října 2002 působí na stejné pozici ve skupině podniků Motor Jikov Group v Českých Budějovicích. Mgr. David Uhlíř, MCPS, MOB - Člen vedení společnosti C.B.Sped, a.s. Radek Mach - Motor Jikov Group Radek Mach vystudoval Vysokou odbornou školu ekonomickou v Českých Budějovicích, kde v roce 2004 získal titul Bachelor of bussiness studies České Budějovice. V letech 2001 až 2004 zastával funkci finančního ředitele v ESSOX Leasing a.s. Od roku 2004 je manažerem pro ekonomiku a IT skupiny Motor Jikov Group. Ing. Jan Chludil - Kautex Textron Bohémia spol. s r. o. Vystudoval Západočeskou universitu v Plzni, fakultu Průmyslové inženýrství a management. Od roku 1995 působí v automobilovém průmyslu na různých pozicích v úseku kvality, kde získal zkušenosti s budováním a certifikacemi systémů kvality automobilového průmyslu (ISO 9001, QS 9000, ISO TS 16949). Od roku 2007 působí na pozici vedoucího kvality výroby ve společnosti Kautex Textron Bohémia spol. s r. o. MVDr. Ivo Vinkler Konzultant a trenér se specializací na rozvoj marketingu a prodeje, efektivitu rozvojových a tréninkových programů a trénink dovedností z oblasti prodeje, vedení obchodních jednání a produktového managementu. Absolvoval řadu programů zaměřených na marketing, rozvoj komunikačních dovedností, koučování a vedení krizové komunikace. Trénink moderování workshopů - Facilitating meetings absolvoval při Management Centre Europe v Bruselu. Mgr. Tomáš Hübner Vystudoval Právnickou fakultu Univerzity Karlovy v Praze. Mezi lety 1998 a 2001 pracoval jako advokátní koncipient. Od roku 2002 až do současnosti zastává místo advokáta se specializací na obchodní právo včetně práva společností, občanské právo, smlouvy a veřejné zakázky. 6

7 Závěrečná zkouška cyklu Závěrečná zkouška a udělení mezinárodně uznávaného certifikátu K závěrečné zkoušce je možno přistoupit po absolutoriu všech modulů. Po úspěšném absolvování zkoušky budou účastníkům uděleny certifikáty International Education Society a Controller-Institutu. Osnova zkoušky Každý z účastníků bude mít možnost připravit projekt, jehož úspěšné obhájení před odbornou komisí bude základem pro udělení certifikátu. Vypsaná témata vycházejí z osnov cyklu a jejich seznam bude uveřejněn v rámci seminářů. V případě individuálního požadavku bude možné, po konzultaci se zástupci Controller-Institutu, vybrat téma nad rámec oficiálně vypsaných. Zkouška Průběh ukončení vzdělávacího cyklu s certifikací: 1 Výběr a nahlášení zvoleného tématu via 2 Předání písemné práce, ve formátu PDF nebo DOC Včasné doručení písemné práce je předpokladem přistoupení k závěrečné zkoušce 3 Závěrečná zkouška a obhajoba závěrečné práce a) Písemný krátký test shrnující znalosti ze všech modulů (cca 30 min) b) Obhajoba Vaší písemné práce za účasti odborné komise Příklady témat úspěšných závěrečných prací Spolupráce s klíčovými dodavateli v oblasti režijního nákupu Vazby mezi procesy nákupu a procesy řízení projektů ve společnosti xxx Leden 2008 bez poplatku Navržení procesu výběrového řízení strategické komodity pro společnosti podnikající v EMEA vlastněné nadnárodní společností Projekt výběrového řízení pro nákup služeb obchodní společnosti Využití metodiky Six Sigma ve společnosti xxx CENOVÉ ZVÝHODNĚNÍ PRO ÚČASTNÍKY CELÉHO CYKLU Pokud se přihlásíte na celý cyklus, získáváte nárok na slevu v podobě Modulu 5, Právo v nákupu, ZDARMA! 7

8 Přihláška Ano, tímto se závazně přihlašuji na: (Modul 5 zdarma) Modul 1 Strategie nákupu Kontakt Controller-Institut, Contrast Consulting Praha spol. s r. o. Mařákova 8/302, Praha 6 Tel.: , , fax: info@controlling.cz Kontaktní osoby: Mgr. Łukasz Kokotek Lukas.Kokotek@controlling.cz Pavlína Čadová Pavlina.Cadova@controlling.cz Modul 2 Logistika a doprava Modul 3 Controlling v nákupu a systémy řízení kvality Vaše údaje Modul 4 Soft skills - vyjednávání Modul 5 Právo v nákupu Firma Jméno, příjmení Prosíme označte svou volbu Pozice Ulice Místa konání Město PSČ Semináře se konají v hotelu: Hotel Novotel Kateřinská 38 Praha 2 Tel.: +420/ Čas konání je od 9:00 do 17:00 hodin. Na připadnou změnu Vás upozorníme. Telefon DIČ Datum, podpis Fax Absolvujte celý cyklus a získejte Modul 5 Právo v nákupu zdarma! Fakturační údaje Firma Obchodní podmínky Kontaktní osoba Počet účastníků je omezen. Přijímáme jen písemné přihlášky. Přednost budou mít účastníci, kteří se přihlásí dříve. Přihlášky jsou závazné a při stornování účtujeme manipulační poplatek ve výši 1.000,- Kč. Při odhlášení během posledních 3 dnů před datem konání akce nebo neúčasti bez předchozího odhlášení účtujeme celý účastnický poplatek. Tyto poplatky odpadají, pokud je jmenován náhradní účastník. Pořadatel si vyhrazuje právo na případné změny v programu. Ulice Město PSČ Fax: +420/ Přihlásit se je možno i přes www