APROCHEM

Transkript

1 Česká rafinérská a procesní bezpečnost APROCHEM Ing. Michaela Freyová, Ing. Martin Krahulík, ČESKÁ RAFINÉRSKÁ, a.s.

2 Program Co je procesní bezpečnost Proč hovoříme o procesní bezpečnosti Celková bezpečnost Měření výkonnosti procesní bezpečnosti Procesní bezpečnost v České rafinérské Baker report a Česká rafinérská Česká rafinérská a procení bezpečnost

3 Co je procesní bezpečnost Procesní bezpečnost se stává jedním z klíčových prvků řízení společnosti Procesní bezpečnost (process safety) je odvětví bezpečnosti, týkající se bezpečnosti v procesním průmyslu, pro zabránění vzniku havárií, které mají zvláštní a charakteristické rysy dané specifikem procesního průmyslu. Zabývá se prevencí bezprostředních úniků látek nebo energie ve škodlivém množství, a v případě, že se tyto úniky vyskytnou, tak omezením jejich velikosti a následků. Zaměřuje se zejména na prevenci požárů, explozí a havarijních chemických úniků z chemických procesních zařízení. Nezahrnuje otázky klasické bezpečnosti a ochrany zdraví při práci. V souvislosti s úniky mluvíme o tzv. ztrátě soudržnosti zařízení/obálky kontejnmentu (Loss Of Containment), kdy dojde porušení hermetického uzavření s následkem úniku látky (zádrže) nebo energie do okolí. Personální (pracovní) bezpečnost (personal safety) je odvětví bezpečnosti, týkající se bezpečnosti jednotlivců v pracovním procesu, pro zabránění vzniku pracovních nehod a úrazů. Zabývá se prevencí poškození zdraví a smrtí úrazem a zahrnuje tedy otázky klasické bezpečnosti a ochrany zdraví při práci. Zrod procesní bezpečnosti je datován na počátek 19. století (spol. E.I. du Pont), postupný vývoj do dnešních dnů.

4 Celková bezpečnost Pohled na celkovou koncepci bezpečnosti z hlediska zainteresovaných stran. Z definic vyplývá jakou problematikou se dané bezpečnosti zabývají, jejich rozdíl. Procesní bezpečnost není zcela novým prvkem, pouze přesněji definuje jednotlivé a dostupné bezpečnostní prvky nedílná součást celé podnikové bezpečnosti.

5 Jedna ze strategických aplikací procesní bezpečnosti je často znázorněna, jako série několika ochranných vrstev obklopující určitý proces. Jednotlivé prvky procesní bezpečnosti jsou vždy spojeny s řízením rizika. Základní procesní rizika jsou řízena spojením série pasivních, aktivních a procedurálních systémů hodnocení rizika odpovídající vrstvy s cílem snížit pravděpodobnost vzniku a omezit následky závažných havárií. Celková bezpečnost

6 Proč procesní bezpečnost i malá nehoda může vyvolat značnou škodu a ztrátu na životech Rozsáhlá průmyslová disciplína ve středu celosvětového zájmu až od roku 1984 (havárie v indickém Bhópálu, nejméně 3000 obětí). V současné době významný vliv havárie v americkém Texas City z roku 2005 (15 mrtvých, 180 zraněných). Už nikdy to nebude takové, jako před Texas City. Velký tlak na rafinerie: zlepšit celkovou bezpečnost, požadavky, zaměřit se na procesní bezpečnost, systém procesní bezpečnosti, ukazatele, proaktivní přístup, prevence závažných havárií. Společenský význam, odborné znalosti procesní bezpečnosti rozšířené do obecných dovedností chemických a rafinérských inženýrských a provozních činností, řada směrnic a standardů procesní bezpečnosti pokrývající řadu odvětví průmyslu, legislativa ( Seveso direktiva ).

7 Procesní bezpečnost Havárie, které definují Process Safety. Intenzivním zaměřením na procesní bezpečnost došla řada průmyslových odvětví k závěru, že procesní bezpečnost tvoří páteř jejich bezpečnostních strategií.

8 Texas City, Texas, USA Najíždění jednotky Přeplnění kolony a blowdown drum Únik kapalných CH Exploze a požár 15 usmrcených 180 zraněných Zničeno technologické zařízení a buňkoviště Poškozen majetek mimo areál Poučení z nehody č.3 Rekapitulace havárie v Texas City Česká rafinérská a procení bezpečnost Kořenová příčina: neúčinný dohled vedení BP na firemní bezpečnostní politiku a na programy prevence závažných havárií v rámci procesní bezpečnosti.

9 Ukazatele bezpečnosti Existují dvě dimenze bezpečnostních ukazatelů indikátory pracovní (klasické) bezpečnosti (Personal Safety Indicators) a indikátory procesní bezpečnosti (Process Safety Indicators). Jaký je rozdíl mezi zmíněnými indikátory? Existuje rozdíl mezi různými typy rizik, které vyplývají z vlastní činnosti podniku/provozu. Typickým příkladem je únik toxických látek nebo únik hořlavé látky, který může či nemusí vyústit v požár nebo výbuch. Řada incidentů spadající pod procesní bezpečnost má potenciál ekonomicky poškodit podnik/provoz, životní prostředí, včetně potenciálu způsobit hromadné zranění lidí (např. větší počet smrtelných zranění); indikátory procesní bezpečnosti Na druhé straně existují rizika, které mají vliv na jednotlivce a mají malou souvislost s vlastním procesem. Tato rizika obvykle způsobují pracovní nehody jako jsou pády z výšek, zakopnutí, uklouznutí, naražení, úrazy elektrickým proudem, nehody s dopravním prostředkem atd.; indikátory pracovní bezpečnosti To ukazuje, že většina zranění a úmrtí jsou spíše výsledkem rizik spojených s klasickou bezpečností než rizika procesní bezpečnosti. Následkem toho statistiky zranění a smrtelných úrazů inklinují k vyjádření, jak dobře organizace řídí/kontroluje pracovní rizika! Organizace, která usiluje o hodnocení systému procesní bezpečnosti se tak proto nemůže spoléhat na tuto statistiku; musí vyvinout indikátory, které jsou specifické pro procesní rizika.

10 Lze měřit procesní bezpečnost? Ano, lze Závažné havárie spojené s procesní bezpečností jsou typu velký následek, nízká četnost, které mají široký rozsah možných dopadů a mohou být způsobeny komplexní kombinací technických, organizačních a lidských chyb. Je možné, že podnik či dokonce celý průmysl bude mít po řadu let klesající množství havárií/nehod a poté bude mít velmi závažnou havárii při malé či dokonce žádné změně v činnosti. Z tohoto důvodu je potřeba na nějaký pokrok v procesní bezpečnosti hledět z dlouhodobého hlediska (v horizontu několika let). Většina společností měří jejich pokrok v procesní bezpečnosti podle definovaného typu hranice pro zranění osob a ekonomickou/majetkovou ztrátu a registruje incidenty procesní bezpečnosti překonávající tuto hranici pro účely vnitřního zlepšení bezpečnosti. Neexistují jednotná pravidla pro volbu a definici těchto hranic v rámci PB napříč průmyslem, státy atd. Jednoduché míry havárií/skoronehod však neposkytují dostatečné informace o tom, které činnosti jsou úspěšné při vylepšování úrovní bezpečnosti. Dále neexistuje žádný způsob měření havárií, které se nevyskytly jako důsledek činností provedených ke zlepšení bezpečnosti. Dosavadní praxe se zaměřovala až na konečné výsledky měření bezpečnosti, nutností je zaměřit se i na hodnocení činností, které mají zlepšit procesní bezpečnost.

11 Ukazatele procesní bezpečnosti Znamenají pozorovatelné míry, které poskytují náhled do podstaty pojmu bezpečnosti, kterou je obtížné přímo měřit. Jsou to měřitelné ukazatele výkonnosti zda byly či nebyly dosaženy stanovené cíle. Rozlišujeme dva typy indikátorů: vedoucí indikátory a cílové indikátory. Vedoucí/průběžné/provozní indikátory (activities, leading) jsou navrhovány tak, aby pomohly identifikovat (získat představu), zda činnosti podniků/organizací vedou ke snížení rizik; (pro)aktivní přístup Cílové/výsledkové indikátory (outcome, lagging) jsou navrženy tak, aby pomohly měřit, zda takové činnosti ve skutečnosti vedou ke snížení pravděpodobnosti výskytu havárie a / nebo ke snížení nepříznivého dopadu na lidské zdraví nebo životní prostředí při havárii; reaktivní přístup

12 Pohled na procesní bezpečnosti v prostředí České rafinérské Jaké prvky potřebujeme pro správné vedení procesu procesní bezpečnosti?

13 Oficiální dokumenty BP Report (192 stran) Baker Report (374 stran) CSB Report (341 stran)

14 Poučení V lednu 2007 byl vydán Baker Report kritizující BP za vážné nedostatky a zanedbání bezpečnostních opatření v rafineriích BP v USA. Četná doporučení vyplývající z výsledků vyšetřování havárie v Texas City jsou určeny nejen pro BP, ale i pro celý náš průmysl. Česká rafinérská přebírá doporučení a příčiny havárií konfrontuje s nastavením vlastních systémů řízení a rozhodování..

15 Baker Report a Česká rafinérská Learning lessons Výtah otázek z reportu (pokrývající následující oblasti) Process safety leadership Employee empowerment Incorporation of process safety into management decision making Process safety culture Process risk assessment and analysis Implementation of external good engineering practices Process safety knowledge and competence Effectiveness of process safety management system Process safety management practices Measuring process safety performance Incident and near miss investigations Process safety audits Timely correction of identified process safety deficiencies Corporate oversight Identifikujeme a srovnáváme nastavení našich systémů Identifikujeme prostor pro zlepšení Konfrontace nálezů a doporučení vyšetřovacích komisí implementace, které nás budou provázet celým naším systémem řízení; neustálé přezkoumávání a zlepšování P o ž a d a v e k

16 Procesní bezpečnost v ČeR (aktuální aktivity) Procesní bezpečnost se stává jedním z klíčových prvků řízení společnosti Vedení procesní bezpečnosti (Process safety leadership) zaměřujeme se na 10 kritických procesů / činností, vlastníci těchto procesů musí být ještě stanoveny Proces hodnocení a analýzy rizik (Process risk assessment and analysis) probíhá aktualizace řízení rizik ve Společnosti, nastavení procesu HEMP Znalosti a kompetence procesní bezpečnosti (Process safety knowledge and competence) probíhá příprava na zavedení HSSE kompetencí pokrývající procesní bezpečnost téma Impulsu č. 11/2008 Procesní bezpečnost (obecně) téma e learningu 2008 Procesní bezpečnost (obecně) Měření výkonnosti (Measuring process safety performance) sledování vybraných ukazatelů (KPI) procesní bezpečnosti Audity procesní bezpečnosti (Process safety audits) Safety Walks příprava auditních / kontrolních seznamů procesní bezpečnosti Součást našeho strategického a business plánu krok k vysoké úrovni procesní bezpečnosti ( Process Safety Excellence ) Nastavení citlivost naší vlastní zranitelnosti kultura bezpečnosti ( Safety Culture )

17 APROCHEM Poučení z nehody Poučení z nehody Česká rafinérská a procesní bezpečnost

18 Závěr NE Všichni pracujeme spolu. Snažíme se udržet všechny látky a energie v zařízení. Nechceme ublížit lidem. Chceme být považováni za dobré sousedy. Snažíme se naplňovat závazky společnosti s ohledem na bezpečnost, zákazníka a životní prostředí. NE Děkuji za pozornost