Systems of Innovation in Regional Development
|
|
- Jiřina Marešová
- před 10 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 MPRA Munich Personal RePEc Archive Systems of Innovation in Regional Development Skokan, Karel VSB-Technical University of Ostrava, The Faculty of Economics 2005 Online at MPRA Paper No , posted 26. December 2008 / 15:35
2 Karel Skokan * Systémy inovací v regionálním rozvoji Abstract In recent years, the concept of Regional Innovation Systems has evolved into a widely used analytical framework generating the empirical foundation for innovation policy making. Yet, the approaches utilizing this framework remain ambiguous on such key issues as the territorial dimension of innovation, e.g., the region, and the apparently important role played by institutions or the institutional context in the emergence and sustenance of regional innovation systems. This paper reviews and summarizes the most important ideas and arguments of the recent theorizing on innovation systems approach, regional innovation systems and regional clusters to provide the basis for understanding these important tools for regional development policies, which are not much known in the Czech regional studies yet. Klíčová slova: Regionální systém inovací, regionální klastr, regionální rozvoj JEL Klasifikace: O18, O31, R11, R38 1. Úvod Současná doba je charakterizovaná mj. ekonomickou globalizací, která znamená ve světové ekonomice posun k rostoucí nadnárodní funkční integraci koordinované nadnárodními společnostmi. Součástí globalizace se však stala i rostoucí úroveň regionalizace představovaná ekonomickými aktivitami závislými na zdrojích, které jsou specifické pro konkrétní lokality, přitom za zdroje nepokládáme jen fyzický kapitál a pracovní sílu, ale i znalosti. Významným projevem trendů k regionalizaci je v posledních dekádách růst významu tzv. regionálních klastrů a regionálních systémů inovací. Regionální klastry se ve světě objevují už od 70. let minulého století jak v odvětvích tradičních výrobků (tzv. Třetí (střední) Itálie řemeslné výroby), tak i u výrobků a služeb v oblasti high-tech (např. Silicon Valley v USA výpočetní a komunikační technika). Trendy k regionalizaci pramení z diskontinuity v nedávné ekonomické historii, zejména z přechodu od fordismu k post-fordismu a pružným výrobním systémům jako dominantní formě výroby v industrializovaných zemích. Tento přechod se projevil v organizaci a lokalizaci průmyslových aktivit, v rozšíření procesů regionálního rozvoje a regionální politiky, kdy lokální a regionální faktory začínají sehrávat významnější roli v inovačních procesech a v ekonomickém rozvoji vůbec. Význam regionalizace spočívá v tom, že regionální úroveň je pro firmy mnohem významnější než národní, chtějí-li dosáhnout globální konkurenceschopnosti v období, kdy konkurenční výhodu určují znalosti a inovace. Podobně se hodnotí nejen národní, ale i regionální úroveň konkurenceschopnosti mezi státy či regiony jak v rámci např. Evropské unie, tak i v rámci světové ekonomiky. Konkurenceschopnost je zde přitom definována jako schopnost výroby produktů a poskytování služeb, které uspějí na mezinárodních trzích při současném zachování vysoké a trvalé úrovně příjmů obyvatel. Jinými slovy je to * Doc. Ing. Karel Skokan, Ph.D., katedra evropské integrace, Ekonomická fakulta VŠB-TUO, Sokolská tř. 33, Ostrava 1 1
3 schopnost firem, odvětví a regionů generovat poměrně vysokou úroveň příjmů a zaměstnanosti v prostředí mezinárodní konkurence. Mezi výzkumnými pracovníky i politiky v oblasti regionálního rozvoje se již řadu let hledají nástroje a politiky k zajištění ekonomického růstu a rozvoje a diskutují pojmy jako jsou regionální klastry, regionální systémy inovací, regionální inovační sítě nebo učící se regiony, které jsou atributy úspěšného rozvoje řady ekonomik. Tyto pojmy jsou přitom spolu v určitém hierarchickém postavení, jak uvádí následující tabulka. Tabulka 1: Vývojové stupně regionální spolupráce Pojem Regionální klastr Regionální síť inovací Regionální systém inovací Definice a rozdíly Soustředění vzájemně provázaných firem stejného nebo příbuzného odvětví v malé geografické oblasti. Ve větší míře organizovaná spolupráce (na základě dohod) mezi firmami, stimulovaná důvěrou, normami a konvencemi. Spolupráce firem a institucí při rozvoji znalostí a jejich šíření v inovačních procesech. Učící se region Pramen: Asheim, Isaksen, 2001 Ve větší míře organizovaná spolupráce širšího spektra občanských organizací, firem, institucí a veřejných orgánů, které jsou zasazeny do sociálních a regionálních struktur. Problematika průmyslových nebo regionálních klastrů je v České republice poměrně intenzivně v posledních 5 letech diskutována a byla zevrubně popsána i na stránkách tohoto časopisu (Skokan, 2002). Pojem regionální klastr lze přitom chápat jako heslo pro mnoho typů průmyslových aglomerací, např. průmyslové okrsky, inovační prostředí, lokální výrobní systémy, nový průmyslový prostor apod. Avšak regionální klastr představuje širší pojem než většina uvedených. Tak např. každý průmyslový okrsek může být chápán současně jako klastr, zatímco klastr není nutně průmyslovým okrskem. Přitom oba mají tendenci generovat externí úspory. Regionální klastry jsou prvním předpokladem pro vznik regionálních systémů inovací. Avšak aby mohly vzniknout systémy inovací, musí firmy vytvořit regionální inovační sítě, které představují více organizovanou a formálnější spolupráci mezi firmami v inovačních projektech. Např. dodavatelé nejen vyrábějí komponenty nebo moduly podle specifikace svých zákazníků, ale také spolupracují při vývoji nových výrobků zákazníků. Přitom tato spolupráce je podporována a usnadněna prací dalších společenských institucí: lidé znají a používají podobné postupy, rutiny a nepsaná pravidla podnikatelského chování a spoléhají na důvěru ve vztazích. Úplný regionální systém inovací také znamená spolupráci v inovačních aktivitách mezi firmami a organizacemi, které vytvářejí a rozšiřují znalosti, jakými jsou univerzity a další vzdělávací organizace, výzkumné ústavy, podnikatelské asociace, finanční instituce apod. Můžeme tedy říci, že regionální systém inovací tvoří firmy hlavních regionálních klastrů včetně jejich podpůrných odvětví, podporující znalostní organizace, interakce mezi těmito subjekty. 2
4 Čtvrtý koncept v představené hierarchii přidává systémům inovací další dimenzi a rozšiřuje účastníky zahrnuté do interaktivního učení. O učícím se regionu hovoříme, když subjekty v regionu úzce spolupracují na institucionální úrovni při přípravě a realizaci regionálních inovačních strategií. Učící se regiony jsou vytvářeny kombinací kolektivních politických rozhodnutí a lokálních aktivit zdola nahoru. Přitom strategicky význam má právě vytváření regionálních rozvojových koalic, tj. dlouhodobých, mnohostranných modelů spolupráce na podporu inovací, které obsahují partnery jako jsou místní odborové svazy, hospodářské komory, fondy rizikového kapitálu, vzdělávací organizace, výzkumné ústavy a místní a regionální samosprávné orgány. Učící se region představuje zvýšené partnerství veřejného a soukromého sektoru při rozvoji a regeneraci místní a regionální ekonomiky. 2. Systémy inovací K vysvětlení jevů probíhajících v regionálních a národních ekonomikách přispívá tzv. systémový přístup, který chápe realitu v souvislostech. Jedním z nedávno aplikovaného systémového přístupu k vysvětlení konkurenční výhody států je tzv. přístup systémů inovací, který se objevil v posledních dvou desetiletích. Tento přístup akceptuje fakt, že mezi rozhodující faktory, které ovlivňují ekonomickou výkonnost států, jsou inovace a znalosti a hledá cesty, jak zvýšit inovační kapacitu států a tím i produktivitu, s jakou využívá své zdroje pro dosažení vysoké úrovně konkurenceschopnosti a tedy i blahobytu svých občanů. Jak uvádí Lundvall (1995): Inovace jsou v moderní ekonomice všudypřítomným jevem. Prakticky ve všech částech ekonomiky a ve všech dobách se neustále snažíme najít procesy učení, hledání a zkoumání, které vedou k novým výrobkům, novým technikám, novým formám organizace a k novým trhům. V některých ekonomikách jsou tyto aktivity pomalé, postupné a přírůstkové, ale vždy jsou zde přítomné, pokud se na to podíváme blíže. Inovace můžeme přitom definovat jako umístění nových výrobků a služeb, případně prostředků, které je vytvářejí na trh nebo.první zavedení nových produktů nebo procesů na trh, ale také proces od invence k jejímu komerčnímu zavedení. Kontinuální produktové a procesní inovace jsou základním předpokladem udržitelné konkurenceschopnosti států i regionů. Jak se tyto inovace vytvářejí a jak lze úspěšné inovační procesy inicializovat jsou proto velmi důležitými otázkami ekonomického rozvoje. Výzkum posledních let ukázal, že inovace nevznikají pouze jako důsledek postupného soustředěného úsilí od výzkumu a vývoje přes aplikovaný výzkum, vývoj výrobku a jeho komercializaci, jak bylo znázorněno v tzv. lineárním modelu inovací v období fordismu. Éra postfordismu se přiklání k tzv. interaktivnímu modelu inovací, podle kterého jsou inovace výsledkem trvalé spolupráce a interakce mezi firmami a celou řadou různých aktérů kolem nich, jako jsou zákazníci, výrobci, subdodavatelé, konzultanti, výzkumné ústavy, univerzity, organizace veřejného sektoru. K pochopení fungování a vazeb těchto interakcí je nezbytný tzv. systémový přístup, na jehož základě byly definovány tzv. systémy inovací. Přístup systémů inovací (Systems of Innovation approach), který popsal např. Freeman (1987), Lundvall (1992), Nelson (1993), Metcalfe (1996), a další vychází zejména z interaktivní teorie učení, která zdůrazňuje vazby mezi různými subjekty zaměřenými na tvorbu inovací. Tento přístup analyzuje existenci těchto subjektů (firem, odvětví, klastrů, univerzit, institucí), jejich kompetence a interakce v rámci tzv. inovačních sítí a 3
5 zapojení národních, regionálních a lokálních správních, resp. samosprávných orgánů do definování a realizace odpovídajících politik na podporu inovací. Systémový přístup k inovacím zdůrazňuje, že schopnost ekonomiky (národní, regionální) generovat inovace nezávisí v současné době jen na výkonnosti jednotlivých subjektů (firem, univerzit, výzkumných organizací, atd.), ale na tom, jak jsou schopny vzájemně reagovat a působit jako části systému. Pojem národní systém inovací je založen na předpokladu, že klíčem ke zlepšení ekonomické výkonnosti státu je pochopení vazeb mezi všemi účastníky inovačních procesů. Inovace a technický pokrok jsou výsledkem složitých vztahů mezi subjekty, které vytvářejí, distribuují a používají různé druhy znalostí. Inovační výkonnost státu záleží z velké části na tom, jaké mají tyto subjekty jako prvky kolektivního systému vztahy mezi sebou navzájem k vytváření znalostí a jaké využívají technologie. Tyto subjekty přitom tvoří zejména privátní firmy, univerzity, veřejné výzkumné organizace a samozřejmě lidé v nich. Vazby mohou nabývat formy společného výzkumu, osobních kontaktů, podávání patentů, nákupu komponent a zařízení a další možné cesty. Obecně jsou systémy inovací (jako každý systém) tvořeny komponentami a vztahy mezi nimi. Za hlavní komponenty systémů inovací jsou často považovány organizace a instituce. V češtině mnohdy tyto pojmy splývají (hovoříme o vzdělávacích organizacích i institucích), avšak jejich význam v systémovém přístupu k inovacím je třeba rozlišovat i z pohledu institucionální ekonomie (Edquist, 2005). Organizace jsou formální struktury, které byly vytvořeny vědomě a s jasným účelem. Jsou to konkrétní aktéři a v systémech inovací mezi ně patří např. firmy, univerzity, organizace rizikového kapitálu, veřejné agentury odpovědné za inovační politiku apod. Naproti tomu instituce jsou soubory společných zvyků, norem, rutin, vytvořených praktik, pravidel nebo zákonů, které regulují vztahy a interakce mezi jednotlivci, skupinami a organizacemi, tj. tvoří pravidla hry. Příkladem takových institucí v přístupu systémů inovací mohou být patentové zákony, pravidla a normy ovlivňující vztahy mezi firmami a univerzitami, apod. Při běžném používání pojmu instituce musíme mít proto na zřeteli jeho dvojí obsah, jak vyplývá z příkladů níže uvedených definic. Neexistuje jediná všeobecně přijatá definice národního systému inovací, ale jedná se vždy o jakousi pavučinu interakcí. Národní systémy inovací jsou v literatuře definovány různým způsobem, např. jako: síť institucí ve veřejném a soukromém sektoru, jejichž aktivity a vzájemné interakce podněcují, dovážejí, modifikují a rozšiřují nové technologie. (Freeman, 1987) prvky a vztahy, které spolupůsobí ve výrobě, při šíření a využití nových a ekonomicky užitečných znalostí..a jsou buď umístěny nebo začleněny uvnitř hranic národního státu. (Lundvall et al., 1992) soubor institucí, jejichž vzájemné interakce určují inovační výkonnost..národních firem. (Nelson, 1993)..soubor různých institucí, které přispívají společně i individuálně k vývoji a šíření nových technologií a poskytují rámec, v rámci kterého vlády vytvářejí a realizují politiky pro ovlivnění inovačních procesů. Je to vlastně systém vzájemně propojených institucí pro vytváření, uchování a přenos znalostí, dovedností a artefaktů, které definují nové technologie. (Metcalfe, 1996) 4
6 Podle těchto definic lze shrnout, že systém inovací je sociální, otevřený a dynamický systém (Lundvall et. al., 1992), protože zahrnuje interakce mezi společenskými a ekonomickými subjekty (a lidmi) a má jako celek interakce s okolím. V literatuře, např. Andersson (2004) lze nalézt studie různých typů systémů inovací, přičemž za hlavní pokládáme: (1) národní systémy inovací (NIS-National Innovation Systems), které jsou omezeny národními hranicemi státu a jsou zaměřeny spíše než na výrobní organizace na nepodnikatelské organizace a instituce, (2) regionální systémy inovací (RIS-Regional Innovation Systems), omezené na funkční region, (3) sektorové systémy inovací (SIS-Sectoral Innovation Systems), které jsou tvořené znalostmi a technologiemi, subjekty a sítěmi a institucemi přináležejícími odpovídajícímu odvětví. Kromě toho se objevují i další kategorie jako metropolitní systémy inovací (MIS- Metropolitan Innovation Systems) nebo prostorové systémy inovací (SIS-Spatial Innovation System). Přístupy NIS a RIS si jsou podobné v tom smyslu, že se nesoustřeďují na určité odvětví nebo technologie. V nich se bere v úvahu celý soubor odvětví v národní ekonomice nebo regionu včetně obklopujících institucí, přitom to jsou jediné dva typy systémů inovací, pro které jsou alespoň do určité míry definovány geografické hranice. Významným charakteristickým rysem každého systému inovací, ať se jedná o národní nebo regionální úroveň je to, že je zasazen do specifického prostředí a má určité konkrétní charakteristiky, které se dají odvodit ze společné kultury, tradice apod. Může to být např. společná znalostní základna v regionu daná úrovní vysokých škol, průmyslová tradice a převládající odvětvová orientace. Národní i regionální systémy inovací se odlišují podle administrativních hranic, to znamená, že jsou také ovlivněny politikou, kterou v této oblasti vykonávají národní nebo regionální správní orgány. Často tedy nejsou přirozenými systémy, které jsou obvyklé u regionálních odvětvových klastrů. 3. Regionální systémy inovací Pojem regionální systém inovací resp. regionální inovační systém (v literatuře se používá označení Regional Innovation System - RIS) jako důležitý nástroj pro analýzu regionální výkonnosti v učící se ekonomice se objevil v literatuře počátkem 90. let minulého století (Cooke, 1992, 1998) v návaznosti na pojem národní systém inovací. Regionální systém inovací popisuje složitý soubor organizací, institucí a politik, které ovlivňují inovační procesy na regionální úrovni. Např. Wolfe (2001) uvádí: Regionální systém inovací (RIS) je souborem ekonomických, politických a institucionálních vztahů, které se vyskytují v dané geografické oblasti (regionu), a které generují kolektivní procesy učení vedoucí k rychlému šíření znalostí a nejlepších zkušeností z praxe. Regionální systém inovací můžeme chápat také jako určité přesunutí národního systému inovací na regionální úroveň. V rámci regionálního systému inovací působí dvě hlavní skupiny subjektů: regionální výrobní struktura neboli subsystém využívající znalosti, který tvoří firmy, zejména pokud vykazují tendence ke shlukování do tzv. klastrů a sítí; 5
7 regionální podpůrná infrastruktura neboli subsystém generující znalosti složený z veřejných i soukromých výzkumných organizací, univerzit, agentur pro transfer technologií, odborných vzdělávacích organizací apod. Pojem regionální odpovídá administrativnímu rozdělení státu na nižší územní celky s vlastní správou a v jednotlivých státech je tato úroveň chápána odlišně. Reálný regionální systém inovací existuje tehdy, když celý administrativní region představuje jakýsi klastr inovačních subjektů, které jsou propojeny vazbami spolupráce i konkurence. Přitom interní interakce jsou v takovém systému silnější než vazby externí, které však i v oblasti inovačních aktivit existují a jsou podporovány, protože systémy inovací jsou otevřenými systémy. Regionální systémy inovací jsou z velké části determinovány národními systémy inovací, protože národní vláda má obvykle značný vliv na tvorbu dlouhodobých strukturálních změn v národní ekonomice, má značnou kontrolu nad lokalizací průmyslových aktivit v regionech a svým přístupem ovlivňuje regionální, průmyslovou i inovační politiku. Regionální systém inovací je víceúrovňový systém institucí, které podporují tvorbu a šíření znalosti a procesy učení. Hlavními komponentami regionálního inovačního systému mimo firem a organizací poskytujících vzdělávání a znalosti (univerzity a výzkumné ústavy) jsou tzv. zprostředkovatelé, tj. organizace na podporu transferu technologií (vědecko-technické parky, konzultanti, asociace apod.), organizace poskytující finanční podporu tvorbě inovací (banky, rizikový kapitál, podnikatelští andělé - business angels), organizace poskytující technické informace (patenty, standardy, technické publikace) a další. Hlavními funkcemi efektivního inovačního systému je nejen podporovat vytváření nových technologicky orientovaných firem, nových firem využívajících znalosti, ale zejména podporovat inovační procesy, tj. tvorbu, šíření a využívání inovací. Schematicky strukturu RIS uvádí obr. 1. Obrázek 1: Regionální systém inovací Národní a regionální politika inovací, regulace Správní orgány Univerzity Firmy Výzkum Zprostředkovatelé Regionální společnost, kultura, sociální kapitál 6
8 Koncept systémů inovací zdůrazňuje úlohu vzájemných vazeb (interakcí) a spolupráci mezi různými subjekty, kterými jsou firmy, veřejné organizace výzkumu a vývoje včetně univerzit, soukromé agentury pro podporu přenosu technologií a celé skupiny tzv. komerčních služeb intenzivních znalostí (KIBS-Knowledge Intensive Business Services). Do služeb intenzivních znalostí patří obory jako jsou např. výpočetní a komunikační technika, finanční zprostředkování, poradenství, vzdělávání, konzultační a inženýrské činnosti apod., které vytvářejí a distribuují znalosti a inovace. Mezi jednotlivými subjekty RIS mohou existovat následující typy vazeb: 1. Interakce spojené přímo s aktivitami výzkumu a vývoje (V&V) ve firmách: interakce mezi podniky společné aktivity výzkumu a vývoje několika firem, které jsou někdy realizovány prostřednictvím zprostředkovatelů (TTI, KIBS viz obrázek níže), interakce mezi podniky a veřejnými organizacemi V&V (univerzitami, výzkumnými organizacemi), a to přímé nebo nepřímé (zprostředkované). 2. Nepřímé interakce V&V: šíření technologií na základě tržních vztahů (nákupy technologií, licence, patenty), transfer technologií v důsledku mobility zaměstnanců. Příklad zjednodušeného modelu regionálního systému inovací a jeho vazeb je uveden na obrázku 2. Obrázek 2: Schéma vazeb v RIS Veřejný V&V Komercializovaný V&V TTI KIBS F F Univerzity Výzkumné instituce F Firmy Pramen: Wojnicka et al., 2002 TTI instituce transferu technologií KIBS znalostní podnikatelské služby F firmy Významnou úlohu v RIS a podpoře inovací sehrávají vztahy mezi univerzitami, průmyslem a správními orgány obcí, případně regionu, které nazval Etzkowitz (1997) jako trojitá šroubovice (Triple Helix). Přitom univerzity sehrávají pro fungování RIS podstatnou úlohu. Jsou nejen významným poskytovatelem znalostí, podobně jako 7
9 aplikačně orientované výzkumné instituce neuniverzitního směru. Univerzity jsou také důležité pro inkubaci (zakládání a rozvoj) technologicky orientovaných firem. Na jedné straně tzv. podnikatelská univerzita se stává jakousi základnou, líhní nových inovačních firem odvozených z výsledků vědecko-výzkumné činnosti. Na straně druhé firmy, jejichž technologická úroveň se zvyšuje, samy vyhledávají univerzity, stěhují se blíže k nim a využívají možnosti vzdělávání, školení a sdílení společných znalostí. Správní orgány regionu kromě stanovení základních pravidel mohou působit jako veřejný podnikatel podílející se na spolufinancování inovačních procesů, např. podporou vědecko-výzkumné infrastruktury apod. Důležitou položkou regionálního systému inovací je infrastruktura vědeckých a výzkumných organizací umístěných v regionu s vnitřními i vnějšími sítěmi vztahů mezi veřejnými a privátními partnery. Další významný faktor, který působí na efektivnost systému inovací, je úroveň tzv. sociálního kapitálu v regionu, který je určen normami chování a úrovní vztahů mezi různými partnery v interakci při realizaci inovačních procesů a vzájemnou důvěrou. Analýza regionálních systémů inovací ukazuje, že v úspěšné regiony vykazují následující charakteristiky: 1. Ekonomika: vyšší než průměrný HDP na obyvatele nejen v rámci ekonomiky státu, ale i v mezinárodním srovnání; silná exportní orientace, vysoká úroveň podnikání v regionu, diverzifikovaná odvětvová struktura, významný podíl tzv. high-tech odvětví a vysoce kvalifikovaná pracovní síla. 2. Aktivity výzkumu a vývoje (V&V): převládají privátní výdaje na výzkum, region je producentem svých vlastních technologií i uživatelem externích technologií, avšak první převládají. 3. V&V infrastruktura: silné a diverzifikované veřejné V&V instituce a zprostředkovatelské instituce (včetně KIBS) s tržní orientací, které naplňují potřeby podniků. 4. Politika: jasné cíle založené na společenských konzultacích mezi významnými představiteli Triple Helix, konkrétní strategie pro podporu inovací a konkurenceschopnosti. 5. Sociální sítě: silné multidisciplinární vztahy a interakce mezi subjekty, vazby mezi průmyslem a vědou a výzkumem, vazby mezi podniky, rozvinuté kontakty a vysoká úroveň sociálního kapitálu v regionu. Pro efektivnost systémů inovací je důležitá úroveň kooperace a toků znalostí, avšak jednotlivé subjekty pořád zůstávají i konkurenty. 4. Regionální systémy inovací a regionální klastry V posledních dvou dekádách se fenoménem v regionálním rozvoji staly regionální klastry a v řízení regionální ekonomiky se hovoří o tzv. klastrovém přístupu, který se staví proti přístupu sektorovému. Asheim a Isaksen (1996) dokonce označují regionální systémy inovací za regionální klastry, které jsou podporovány obklopujícími organizacemi. Dokazují to tvrzením, že regionální systémy inovací mají dva základní rysy: (1) jsou to firmy umístěné v základním regionálním klastru či různých odvětvových klastrech v daném regionu, (2) je to odpovídající institucionální regionální infrastruktura. Hlavním důvodem, proč je vhodné se z hlediska systémového soustředit na klastry, je jejich tendence podpory učení prostřednictvím interakcí. 8
10 Průmyslové (odvětvové) klastry jsou podle M. Portera (1998) geografická soustředění vzájemně provázaných odvětví, specializovaných dodavatelů, poskytovatelů služeb, firem v příbuzných oborech a přidružených institucí, například univerzit, agentur, obchodních asociací různých směrů apod., které spolu soutěží, ale také spolupracují. Klastry jsou tvořeny skupinou firem stejného nebo příbuzného odvětví, které jsou umístěny ve stejné lokalitě (regionu). V každém klastru můžeme najít společný trh práce, společný trh pro vstupy firem a také přenos informací a technologií mezi firmami. Většina literatury přitom zdůrazňuje, že klastry usnadňují přelévání znalostí a jejich přenos mezi účastníky. Nutnou podmínkou shlukování firem do klastru je určitá odvětvová specifičnost klastru a odpovídající vysoká hustota (tzv. kritické množství) příbuzných firem. Proto se pro definici klastrů lépe hodí definice Isaksena a Haugea (2002): soustředění vzájemně provázaných firem ve stejných nebo v příbuzných odvětvích v malé geografické oblasti. Každý klastr má svůj přístup, jak se začlení do regionálního nebo národního systému inovací, ať se jedná o vazbu na výzkumné a vzdělávací organizace apod. V žádném případě však nemůžeme klastry charakterizovat jako regionální systémy inovací, i když v nich sehrávají klíčovou roli. Regionální klastry totiž nevytvářejí dostatečné podmínky pro regionální systémy inovací. RIS je ve své podstatě rozprostřen nad několika různými odvětvími regionální ekonomiky. Pokud v ní existují firmy, organizace vytvářející i využívající znalosti (univerzity, výzkumné ústavy apod.) a další zprostředkovatelé, které jsou spolu v interakci, lze v rámci regionu RIS identifikovat. To znamená, že klastry a RIS spolu koexistují ve stejném území a regionální systém inovací může obsahovat několik klastrů. Např. Cooke (1998) vyjmenovává explicitně podmínky pro RIS: U regionálního inovačního klastru se předpokládá, že obsahuje firmy, které mají přístup k jiným firmám v rámci svého odvětví, jako jsou zákazníci, dodavatelé nebo další partneři operující ve formálních nebo neformálních sítích; znalostní centra jakými jsou univerzity, výzkumné organizace nebo agentury pro transfer technologií; případně privátní podnikatelské asociace, obchodních komory, vzdělávací a poradenské instituce a správní orgány regionu. Tam, kde se v regionech vyskytují v dostatečném počtu a spolupracují, hovoříme o asociovaných organizacích. Pokud existuje systematická a vzájemná výměna poznatků a znalostí, které mají význam pro inovace a konkurenceschopnost firem, můžeme hovořit o regionálním učícím se systému. Pokud k tomu přidáme i existenci tzv. finanční infrastruktury, kterou firmy potřebují k získání finančních zdrojů pro podnikání a investice, a které budou generovat endogenní inovace, můžeme hovořit o regionálním systému inovací. Podle tohoto popisu bychom možná mohli najít i několik klastrů, které naplňují znaky RIS. Nestačí, aby firmy měly k sobě blízko, ale musí také vykazovat vzájemnou spolupráci s ostatními účastníky v inovačních procesech. Základem RIS jsou firmy v regionálním klastru (resp. klastrech), které jsou obklopeny komplementárními firmami a podpůrnými firmami (dodavateli, zprostředkovateli) a svými odběrateli. Pro usnadnění spolupráce, předávání znalostí a transferu poznatků a technologií jsou v RIS přítomné i takové instituce, jako jsou normativní struktury a pravidla hry, tj. formální pravidla a konvence, nezbytnou je dostatečná úroveň sociálního kapitálu v regionu či lokalitě. Firmy jsou dále obklopeny fyzickou, technologickou a znalostní infrastrukturou včetně finančních zprostředkovatelů 9
11 z veřejných nebo soukromých zdrojů. V rámci systému se pak rozvíjejí obchodní a také neobchodní vzájemné vazby. Zatímco regionální klastr je spíše spontánním jevem geografická koncentrace firem vzniká prostřednictvím lokálních spin-off a podnikatelských aktivit, regionální systém inovací má více plánovaný a systematický charakter. Příklad popisu úplného RIS uvádí obrázek 3. Obrázek 3: Komponenty úplného regionálního systému inovací Faclitátoři SYSTÉM INOVACÍ Konvence Formální pravidla Fyzická infrastruktura Podpůrné organizace KLASTRy Specializace a koncentrace firem a kompetencí Zákazníci Sociální kapitál Veřejná finanční podpora Zdroje Technologická infrastruktura Znalostní infrastruktura Rizikový kapitál Pramen: Errikson, 2000 Přechod od klastrů k regionálnímu systému inovací vyžaduje posílení regionální institucionální infrastruktury, tj. zahrnutí více znalostních organizací do regionální spolupráce při tvorbě inovací. 5. Typologie regionálních systémů inovací Regionální systém inovací může být více nebo méně úplný ve smyslu, jak je znázorněno na obrázku 3. Avšak i region, který nemá všechny charakteristické znaky RIS můžeme požadovat za regionální systém inovací, protože existuje několik typů RIS. Např. Asheim a Isaksen (1996, 2001) rozlišují tři skupiny RIS podle napojení na poskytovatele znalostí a subjekty mimo region a podle formy spolupráce v inovačních procesech. Jedná se o (1) teritoriálně usazené regionální sítě inovací, typickým příkladem jsou sítě malých a středních podniků v tzv. průmyslových okrscích, (2) regionální provázané systémy inovací a (3) regionalizované národní systémy inovací. Úplnému RIS podle obrázku 3 se nejvíce přibližuje druhý typ, tj. regionální provázaný systém inovací, ve kterém regionální klastry jsou obklopeny lokální resp. regionální podpůrnou infrastrukturou. 10
12 Jiný přístup k typologii RIS zvolil např. Cooke (1998), který dělí RIS podle úrovně řízení a podle úrovně podnikatelské struktury. V regionálních inovačních aktivitách v rámci RIS rozlišuje dvě dimenze: (1) podnikatelskou strukturu inovačního systému (z velké části ji tvoří soukromý sektor), (2) řídicí strukturu inovačního systému (tvořenou převážně veřejným sektorem). Základní charakteristika systémů inovací je uvedena v tabulce 2. Tabulka 2: Charakteristika hlavních typů RIS Typ RIS Umístění znalostních organizací Toky znalostí Hlavní stimulace pro spolupráci Územně zasazené regionální sítě inovací V regionu, ale omezený počet Interaktivní Geografická, sociální i kulturní blízkost Regionální provázané systémy inovací V regionu, zesílená spolupráce s poskytovateli znalostí Interaktivní Plánovaná systematická spolupráce Regionalizované národní systémy inovací Většinou mimo region Pramen: Andersson, Karlsson, (2004) Interaktivní Jednotlivci se stejným vzděláním a zkušenostmi Z pohledu firemní (podnikatelské) složky lze dělit RIS na (1) lokalizované a asociativní, kdy firemní část systému tvoří převážně malé a střední podniky, (2) globalizované a neasociativní, kde v regionu převládají nadnárodní společnosti a (3) plně interaktivní a asociované s vyváženým zastoupením malých i velkých firem a výzkumem realizovaným místními i cizími firmami. Podle způsobu řízení uplatňovaného v regionálním systému inovací rozeznáváme (1) základní RIS (odpovídají územně zasazeným RIS) a charakterizované lokálními iniciativami, (2) síťové RIS (odpovídají regionálně provázaným systémům inovací) a (3) řízené RIS (odpovídají regionalizovaným NIS), kde převládá řízení z centra. Obě tyto dimenze společně vytvářejí celou řadu variant regionálních systémů inovací v praxi. 6. Závěr Smyslem předloženého příspěvku je představit jeden z přístupů k regionálnímu rozvoji, který se uplatňuje v řadě vyspělých zemí a přináší pozitivní výsledky v ekonomickém rozvoji regionů. Systémový přístup k inovacím vytváří konceptuální základ pro rozvoj jednotlivých forem veřejných intervencí, které jsou příznačné pro smíšené ekonomiky, se zvláštním důrazem na zvyšování regionální inovační kapacity. V našich podmínkách se nám otevírá prostor pro zaměření výzkumu na problematiku konkrétních regionálních systémů inovací a jejich srovnání s úspěšnými regiony. Získané poznatky pak můžeme využít k formulování regionální inovační politiky založené na podpoře regionálních klastrů a regionálních systémů inovací. V Evropské unii dnes existuje celá řada inovačních regionů, které tyto přístupy aplikují v rámci regionálních inovačních 11
13 strategií. Příkladem úspěšných regionálních systémů inovací, které tvoří regionální inovační klastry jsou regiony Lombardie v Itálii, Baden-Württemberg v Německu, Rhone-Alps ve Francii nebo Cambridge (Velká Británie) a další. Tyto regiony se stávají hlavními hnacími silami intenzivního rozvoje znalostí ve světě. 7. Literatura: ANDERSSON, M., KARLSSON, CH. (2004) Regional Innovation Systems in Small & Medium - Sized Regions in the Emerging Digital Economy: Entrepreneurship, Clusters and Policy. Berlin: Springer-Verlag. ASHEIM, B., ISAKSEN, A. (1996) Location, Agglomeration and Innovation: Towards Innovation Systems in Norway. STEP Report R-13, Oslo. ASHEIM, B., ISAKSEN, A. (2001) Regional Innovation Systems: the Integration of Local Sticky and Global Ubiquitous Knowledge. Journal of Technology Transfer, COOKE, P. (1992) Regional Innovation systems: competitive regulation in the new Europe. GeoForum, 23: COOKE, P. (1998) Introduction. The origins of the concept.. In: Braczyk, H. et al. (eds.), Regional Innovation Systems. London/Bristol: University College London Press. EDQUIST, CH. (2005) Systems of Innovation. In: Fagerberg, J. et al. The Oxford Handbook of Innovation. New York: Oxford University Press. ERICSSON, A. (2000) Regional Innovation Systems from Theory to Accomplishment. Stockholm: Swedish Office for Science and Technology. ETZKOWITZ, H., LEYDESDORF, L. (eds.) (1997) Universities and the Global Knowledge Economy: A Triple Helix of University-Industry-Government Relations. Research Policy 29 (2), FREEMAN, C. (1987) Technology Policy and Economic Performance. Lessons from Japan. London: Pinter Publishers. ISAKSEN, A., HAUGE, E. (2002) Regional Clusters in Europe. Observatory of European SMEs report 2002, No. 3, Luxembourg: European Communities. LUNDVALL, B. (ed.) (1992) National Systems of Innovation. London: Frances Pinter. LUNDVALL, B. (ed.) (1995) National Systems of Innovation Towards a Theory of Innovation and Interactive Learning. London: Biddles, Ltd. METCALFE, J. (1996) The Economic Foundations of Technology Policy: Equilibrium and Evolutionary Perspectives. In: Stoneman, P. (ed.) Handbook of the Economics of Innovation and Technology Change. Oxford: Blackwell. NELSON, R. (ed.) (1993) National Innovation Systems: A Comparative Analysis. Oxford: Oxford University Press. PORTER, M. E. (1998) On Competition. Boston: Harvard Business School Press. SKOKAN, K. (2002) Industry Clusters v regionálním rozvoji. Ekonomická revue, roč. V, č. 2, s SKOKAN, K. (2004) Konkurenceschopnost, inovace a klastry. Ostrava: Repronis. WOJNICKA E. et al. (2001) Regionalny system innowacyjny w województwie Pomorskim, IBnGR Polska Regionów Nr 26, Gdańsk. WOLFE, D. (2001) Globalization, Information and Communication Technologies and Local and Regional Systems of Innovation. Program on Globalization and Regional Innovation Systems. University of Toronto. Published in: SKOKAN, K. Systémy inovací v regionálním rozvoji. Ekonomická revue, 2005, roč. VIII, č. 4, s , ISSN
Podpora inovační výkonnosti (ano, ale...) Anna Kadeřábková Centrum ekonomických studií VŠEM www.cesvsem.cz
Podpora inovační výkonnosti (ano, ale...) Anna Kadeřábková Centrum ekonomických studií VŠEM www.cesvsem.cz Ročenka konkurenceschopnosti 2006-2007 Růst a stabilita Globalizace Konkurenceschopnost Institucionální
Opatření A1 - Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky a podpora podnikatelského prostředí. Vize
Opatření A1 - Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky a podpora podnikatelského prostředí Vize Liberecký kraj je moderní atraktivní konkurenceschopný region rozvíjející se v souladu s principy udržitelného
Česko podnikavé, kreativní a přitažlivé pro talenty a peníze (vize Národní Strategie inteligentní specializace České republiky)
Česko podnikavé, kreativní a přitažlivé pro talenty a peníze (vize Národní Strategie inteligentní specializace České republiky) 30.1.2014 multimediální sál budovy Krajského úřadu Libereckého kraje Struktura
RNDr. I. Dvořák, CSc PGCertKT(Open) České Budějovice 7. října 2011
TTM v regionech Odborná náplň kurzu TTM-J Úvodní seminář kurzu TTM-J RNDr. I. Dvořák, CSc PGCertKT(Open) České Budějovice 7. října 2011 Cíl vzdělávacího modulu TTM-J Cílem tohoto úvodního vzdělávacího
Konkurenceschopnost regionů. Podstata regionální inovační politiky Ing. Petr Adámek, MBA
Konkurenceschopnost regionů Podstata regionální inovační politiky Ing. Petr Adámek, MBA Rozdílné podmínky regionů pro přechod ke znalostní ekonomice míra nezaměstnanosti (2006) 16,0 14,0 ULK 12,0 MSK 10,0
Pozice Prahy v podpoře VaVaI z evropských fondů v období 2014-2020
ESF ERDF Pozice Prahy v podpoře VaVaI z evropských fondů v období 2014-2020 Mgr. Zdeňka Bartošová vedoucí oddělení metodiky a strategie odbor evropských fondů Magistrát hl. města Prahy Východiska z programového
Rozmístění služeb v Česku podle typu znalostní základny
Rozmístění služeb v Česku podle typu znalostní základny Mgr. Ondřej Slach, Ph.D. RNDr. Jan Ženka, Ph.D. Bc. Vendula Reichová Katedra sociální geografie a regionálního rozvoje Přírodovědecká fakulta Ostravská
Podpora výzkumu, vývoje a inovací pro potřeby průmyslu. Senát PČR 10. 4. 2014
Podpora výzkumu, vývoje a inovací pro potřeby průmyslu Senát PČR 10. 4. 2014 Systém výzkumu, vývoje a inovací (VaVaI) v ČR Legislativa VaVaI zákon č. 130/2002 Sb., o podpoře výzkumu, experiment. vývoje
Řešení. Východiska řešení. Rizika
Podpora ze strukturálních fondů EU jako významný faktor rozvoje českých podniků Operační program Podnikání a Inovace podpora českým podnikům v průběhu sedmi let nového programovacího období Ing. Pavel
Ing. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR
Financování výzkumu a inovací z fondů EU a ČR v létech 2007-2013 2013 Ing. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR Strukturální fondy pro výzkum a inovace OP Podnikání a inovace OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost
Sekce Výzkum, vývoj, inovace. Ing. Radek NOVOTNÝ, PhD.
Veřejn ejné projednání Kulatý stůl Programové dokumenty ČR R pro období 2007 2013 2013 - Sekce Výzkum, vývoj, inovace Ing. Radek NOVOTNÝ, PhD. Obsah presentace 1. SWOT analýza oblasti Výzkum, vývoj, inovace
Shrnutí dohody o partnerství s Českou republikou, 2014 2020
EVROPSKÁ KOMISE Brusel, 26. srpna Shrnutí dohody o partnerství s Českou republikou, 2014 2020 Obecné informace Dohoda o partnerství (DP) s Českou republikou se týká pěti fondů: Evropského fondu pro regionální
Současný stav a změny implementace vybraných politik a programů Evropské unie
Současný stav a změny implementace vybraných politik a programů Evropské unie Ing. Karel Mráček, CSc. Institut evropské integrace, NEWTON College, a. s. Vědeckopopularizační seminář Evropský institucionální
Výzvy a milníky v přípravě inovační strategie Prahy Úvodní slovo k panelové diskusi
Výzvy a milníky v přípravě inovační strategie Prahy Úvodní slovo k panelové diskusi Kristýna Meislová [25. listopadu 2013] Agenda 1. Inteligentní specializace RIS Prahy v kontextu ČR 2. Průběh příprav
Opatření ke zvýšení konkurenceschopnosti ČR
Opatření ke zvýšení konkurenceschopnosti ČR Konference Rozdíly v konkurenceschopnosti mezi státy EU předpoklady a bariéry jejich překonání 11.dubna 2014, Brno Konkurenceschopnost - srovnání ČR s vybranými
Konkurenceschopnost, inovace a klastry v regionálním rozvoji po deseti letech
XVII. Mezinárodní kolokvium o regionálních vědách Hustopeče, 18.-20.6.2014 Konkurenceschopnost, inovace a klastry v regionálním rozvoji po deseti letech Karel Skokan Ústav doktorských studií Slezská univerzita
Připravena další verze programového dokumentu OP PIK. Termín odeslání na EK: konec února 2014 Probíhá ex-ante a SEA hodnocení programu.
Připravena další verze programového dokumentu OP PIK. Termín odeslání na EK: konec února 2014 Probíhá ex-ante a SEA hodnocení programu. Dohoda o partnerství: koncem března začátkem dubna by měla být předána
Programy podpory pro inovativní
technologie a výrobky OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OP PIK) Vodovody a kanalizace 2015 Praha 21.5. 2015 1 OP PIK - Cíl programu dosažení konkurenceschopné a udržitelné ekonomiky založené
Národní 3,117 20 Praha 1,tel. 420 221 403 331;e- mail: preslickova@kav.cas.cz. Odbor pro evropskou integraci a využití znalostního potenciálu OEI
Národní 3, 117 20 Praha 1 Zpracoval: Odbor pro evropskou integraci a využití znalostního potenciálu OEI Ing. Marcela Přesličková, tel.221 403 331, e-mail : preslickova@ kav.cas.cz str.1 1. Specifikace
Regionální Inovační StrategieZlínského kraje INOVAČNÍ STRATEGIE PRO REGIONÁLNÍ ROZVOJ
Regionální Inovační StrategieZlínského kraje INOVAČNÍ STRATEGIE PRO REGIONÁLNÍ ROZVOJ 2. listopad 2005 Jaime del Castillo, INFYDE S.L. OBSAH 1. ZÁKLADNÍ INFORMACE 2. NÁVRH RIS 3. RIS JAKO NÁSTROJ INOVATIVNÍ
Regionální inovační strategie RIS3
Jihočeský kraj Rozloha: 10 056 m2 (12 % rozlohy ČR) Počet obyvatel: 637 tisíc (nejnižší hustota zasídlení) Důležitá centra: Č. Budějovice, Tábor, Písek, Strakonice, Jindřichův Hradec Výhodná geografická
Konkurenceschopnost obcí, měst a regionů. Regionalistika 2
Konkurenceschopnost obcí, měst a regionů Regionalistika 2 Konkurenceschopnost území základní kontext Faktory ekonomického rozvoje území a diferenciace rozvoje území (přirozené, umělé): změna jejich významu
Možnosti zapojení do Regionální inovační strategie Olomouckého kraje a RIS3 (S3) strategie Kamil Krč, MBA
Možnosti zapojení do Regionální inovační strategie Olomouckého kraje a RIS3 (S3) strategie Kamil Krč, MBA ředitel sdružení Problémy Olomouckého kraje Třetí nejnižší produktivita na obyvatele v ČR Nejnižší
Obsah. Část I Řízením k inovacím 1. 1 Klíčové otázky při řízení inovací 3. 2 Inovace jako řídicí proces 63 III
III Část I Řízením k inovacím 1 1 Klíčové otázky při řízení inovací 3 1.1 Inovace a konkurenční výhoda......................................6 1.2 Typy inovací...................................................11
Konference Evropské příležitosti regionu lnímu rozvoji
Konference Evropské příležitosti regionu 2. - 3. 10. 2008 Moderní trendy a přístupy p k regionáln lnímu rozvoji doc. Ing. Karel Skokan, Ph.D. Katedra evropské integrace Ekf VŠB-Technická univerzita Ostrava
Výzkumné otázky v kontextu RM regionu Jesenicka
Výzkumné otázky v kontextu RM regionu Jesenicka Mgr. Ondřej Slach Worshop k projektu Jesenicko 4. 12. 2008 Ostrava Katedra sociální geografie a regionálního rozvoje, Ostravská univerzita 1. Problém správného/optimálního
A. Transfer technologií
A. Transfer technologií Ověření / zdroj informace Potřeba / cílový stav Absence cílené politiky pro podporu inovací Absence vhodných programů pro podporu inovativního malého a středního podnikání (nedostatečná
Michaela Novotná S3 manažer pro Jihočeský kraj novotna@jaip.cz. RIS3 Smart specialization strategy pro Jihočeský kraj
Michaela Novotná S3 manažer pro Jihočeský kraj novotna@jaip.cz RIS3 Smart specialization strategy pro Jihočeský kraj Strategie Evropské unie Evropská unie připravuje strategii podpory regionů v novém programovacím
Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. Katedra řízení podniku a podnikové ekonomiky. Metodické listy pro předmět ŘÍZENÍ PODNIKU 2
Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. Katedra řízení podniku a podnikové ekonomiky Metodické listy pro předmět ŘÍZENÍ PODNIKU 2 Studium předmětu umožní studentům základní orientaci v procesech, které
Výzkum, vývoj, inovace a jejich podpora z fondů a politik EU
Výzkum, vývoj, inovace a jejich podpora z fondů a politik EU Petr Zahradník, EU Office České spořitelny Připraveno pro Inovační fórum 2008, Praha, Lichtenštejnský palác 10. ledna 2008 Rámec Výzkum, vývoj
Teze k diplomové práci
ČESKÁ ZEMĚDĚLSKÁ UNIVERZITA V PRAZE Provozně ekonomická fakulta Teze k diplomové práci Téma: Regionální rozvoj Vedoucí diplomové práce: Ing. Josef Zilvar CSc. Autor diplomové práce: Bc. Lenka Antošová
ROLE VEŘEJNÉHO SEKTORU V ROZVOJI KLASTRŮ A KLASTROVÝCH INICIATIV
ROLE VEŘEJNÉHO SEKTORU V ROZVOJI KLASTRŮ A KLASTROVÝCH INICIATIV Pavla Břusková Agentura pro regionální rozvoj, a.s., Ostrava Spontánní vs. řízený proces Klastry jako spontánní seskupení a zdola ustavené
CzechInvest Programové období 2014+ Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost
CzechInvest Programové období 2014+ Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Důraz na rozvojové podpory + počátek inovační podpory OPPI
Analýza věcných priorit a potřeb jednotlivých oblastí v působnosti MPO pro zaměření podpory ze strukturálních fondů EU v programovacím období (2014+)
Analýza věcných priorit a potřeb jednotlivých oblastí v působnosti MPO pro zaměření podpory ze strukturálních fondů EU v programovacím období (2014+) RNDr. Jan Vozáb, PhD partner, hlavní konzultant pro
Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání 20.6. 2013
Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání 20.6. 2013 CÍLE A OBSAH PROGRAMU Hlavní cíl Urychlit strukturální posun ČR směrem ke znalostní ekonomice poháněné lidským kapitálem prostřednictvím investic
KONCEPT INTELIGENTNÍ SPECIALIZACE A JEHO VYUŽITÍ V REGIONÁLNÍCH ROZVOJOVÝCH STRATEGIÍCH
KONCEPT INTELIGENTNÍ SPECIALIZACE A JEHO VYUŽITÍ V REGIONÁLNÍCH ROZVOJOVÝCH STRATEGIÍCH Vladislav Čadil Ondřej Pokorný Technologické centrum AV ČR 10. prosince 2012 Struktura prezentace 1. Vymezení konceptu
Jak přistupovat k rozvoji venkova. Radim Perlín Výzkumné centrum RURAL Přírodovědecká fakulta UK
Jak přistupovat k rozvoji venkova Radim Perlín Výzkumné centrum RURAL Přírodovědecká fakulta UK ROZVOJ? Jak definovat rozvoj? Pozitivní změna klíčových ukazatelů Zlepšování kvality života obyvatel Zvýšení
Operační program Podnikání a inovace - nástroj podpory podnikatelů z prostředků evropských fondů
Operační program Podnikání a inovace - nástroj podpory podnikatelů z prostředků evropských fondů Ing. Petr Očko, Ph.D. ředitel sekce fondů EU, MPO 3. prosince 2013, Praha Strategická orientace OPPI Klíčový
VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE
VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE Projekt Tvorba Strategie a Společného akčního plánu v oblasti rozvoje lidských zdrojů v Libereckém kraji I CZ.1.04/4.1.01/C4.00015 I je financován
Regionální inovační strategie důležitý faktor rozvoje Zlínského kraje
Regionální inovační strategie důležitý faktor rozvoje Zlínského kraje Ing. Jaroslav Drozd náměstek hejtmana Zlínského kraje Kde leží Zlínský kraj Kde leží Zlínský kraj Obecné informace o kraji Počet obyvatel:
Ekonomika kreativních a kulturních průmyslů
Ekonomika kreativních a kulturních průmyslů Doba nové ekonomiky - šíření informačních a komunikačních technologií - rostoucí význam globálního trhu - rostoucí význam lidského kapitálu a vzdělaných pracovníků
Středočeské inovační centrum a jeho aktivity
Workshop projektu KETGATE Praha 27. 11. 2017 Středočeské inovační centrum a jeho aktivity Projekt KETGATE Středočeské inovační centrum Petr Jirman Středočeské inovační centrum KDO JSME A CO DĚLÁME? 8.
Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích. Institute of Technology And Business In České Budějovice
OBCHODNÍ ČINNOST 4. PODNIKATELSKÉ PROSTŘEDÍ A OBCHOD Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích Institute of Technology And Business In České Budějovice Tento učební materiál vznikl v rámci
Podpora V&V v regionech v 7. RP REGIONY ZNALOSTÍ, VÝZKUMNÝ POTENCIÁL
Podpora V&V v regionech v 7. RP REGIONY ZNALOSTÍ, VÝZKUMNÝ POTENCIÁL Setkání se zástupci regionů Brusel, 30. května 2008 Lenka Havlíčková, TC AV ČR REGIONAL NCP havlickova@tc.cz REGIONY ZNALOSTÍ CÍL posilování
Strategie programu rozvoje Karlovarského kraje
Strategie programu rozvoje Karlovarského kraje RNDr. Jan Vozáb, PhD Problémy konkurenceschopnosti Karlovarského kraje Problémy konkurenceschopnosti KVK Investiční priority podle návrhů nařízení ke strukturálním
Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání
Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Obsah 1. Klíčové dokumenty pro přípravu OP VVV 2. Hlavní záměry a strategie programu 3. Prioritní osy 4. Harmonogram přípravy Klíčové dokumenty pro přípravu
Klastr sociálních inovací a podniků - SINEC. Social Innovation & Enterprise Cluster
Klastr sociálních inovací a podniků - SINEC Social Innovation & Enterprise Cluster co je SOCIÁLNÍ PODNIKÁNÍ Sociální podnikání je činnost firem a komerčních společností, které vedle tvorby zisku usilují
Podpora výzkumu, vývoje a inovací
Podpora výzkumu, vývoje a inovací Ing. Martin Štícha Ministerstvo průmyslu a obchodu Zkušenosti MPO s operačními programy OPPP 2004-2006 Důraz na rozvojové podpory + počátek inovační podpory OPPI 2007-2013
Příloha č. 3. Souhrnný přehled strategických dokumentů a. Incidenční matice průkaz uplatňování hlavních témat Evropa 2020 v IROP
Příloha č. 3 Souhrnný přehled strategických dokumentů a koncepcí k IROP Incidenční matice průkaz uplatňování hlavních témat Evropa 2020 v IROP Průřezové strategie dotýkající se více tematických cílů TC
ASOCIACE SPOLEČENSKY ODPOVĚDNÝCH FIREM
ASOCIACE SPOLEČENSKY ODPOVĚDNÝCH FIREM ASOCIACE SPOLEČENSKY ODPOVĚDNÝCH FIREM Žádný člověk není ostrovem, nikdo není sám pro sebe... www.spolecenskaodpovednostfirem.cz IMPLEMENTACE VZDĚLÁVÁNÍ O asociaci
Bohemian Regional Innovation Strategy - BRIS. Infrastruktura pro podporu inovací v regionu Prahy. Širší shrnutí
Bohemian Regional Innovation Strategy - BRIS Infrastruktura pro podporu inovací v regionu Prahy Širší shrnutí S využitím odborných diskusí je definován pojem regionální infrastruktury pro podporu inovací
Využití konceptu behaviorální adicionality pro hodnocení programů na podporu podnikání. Vladislav Čadil
Využití konceptu behaviorální adicionality pro hodnocení programů na podporu podnikání Vladislav Čadil Technologické centrum AV ČR 12.6.2018 Vymezení konceptu BA Koncept behaviorální adicionality vyvstal
Univerzity jako zdroje inovací?
Univerzity jako zdroje inovací? Aleš Vlk Agentura CZECHINVEST 4.5. 2006 Brno Role inovací při rozvoji konkurenceschopných klastrů Obsah prezentace Vybraná fakta o inovacích Případová studie Twente Universiteit
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OP PIK) možnosti pro podnikatele
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OP PIK) možnosti pro podnikatele 19. května 2014, Ostrava ZPĚT NA VRCHOL INSTITUCE, INOVACE A INFRASTRUKTURA Ing. Martin Kocourek ministr průmyslu
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014 2020
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014 2020 Řídící orgán: Ministerstvo průmyslu a obchodu Požadavky kladené na programy ze strany EK a evropské legislativy Proces přípravy programů
Podpora digitalizace české ekonomiky
Podpora digitalizace české ekonomiky MSV Brno 8. 10. 2019 Digitální Česko Ucelená koncepce schválená usnesením vlády ze dne 3. 10. 2018 č. 629 s cílem je řešit digitalizaci komplexně jak z pohledu EU tak
Kreativita a atraktivnost měst v rozvoji regionu
Kreativita a atraktivnost měst Jan Malinovský VŠB Technická univerzita Ostrava Ekonomická fakulta Katedra regionální a environmentální ekonomiky Účinky globalizace (podle E.Glaeser, J. Gottlieb) Zvyšování
Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání
Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Mgr. Michal Kalman, Ph.D. 30.4.2015 Cíle programu přispět ke strukturálnímu posunu C R směrem k ekonomice založené: na vzdělané, motivované a kreativní pracovní
Strategie programu rozvoje Karlovarského kraje
Strategie programu rozvoje Karlovarského kraje RNDr. Jan Vozáb, PhD Problémy v oblasti životního prostředí Nedostatečné využití potenciálu obnovitelných zdrojů v kraji pro výrobu energie Zvýšená energetická
Možnosti spolupráce s VT parky, záměry samospráv na úrovni kraje
Možnosti spolupráce s VT parky, záměry samospráv na úrovni kraje 28.6.2016 Vědeckotechnické parky a vysoké školy Nabídka VŠ - MU v prostoru výzkumných aktivit je umístěn BTP Park. Aplikace biochemických
Podpora výzkumu, vývoje a inovací na Ministerstvu průmyslu a obchodu
Podpora výzkumu, vývoje a inovací na Ministerstvu průmyslu a obchodu Ing. Martin Švolba ředitel odboru výzkumu, vývoje a inovací Ministerstvo průmyslu a obchodu Úkoly MPO v oblasti VaVaI realizovat podporu
Strategie regionálního rozvoje ČR a její dopady na Moravskoslezský kraj
MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci Strategie regionálního rozvoje ČR 2021+ a její dopady na Moravskoslezský kraj 14. ročník Konference pro starosty měst a obcí 15. května 2019,
DOTAČNÍ PODPORA Z EU
DOTAČNÍ PODPORA Z EU V Olomouci dne 27.11.2009 Zpracovatel: Lenka Keclíková Období 2007 2013: celkem 24 operačních programů Vybrané programy: OP Podnikání a inovace OP Výzkum a vývoj pro inovace OP Lidské
Strategie mezinárodní konkurenceschopnosti a Národní inovační strategie (souhrn úkolů pro Radu pro výzkum, vývoj a inovace)
272/B2 Strategie mezinárodní konkurenceschopnosti a Národní inovační strategie (souhrn úkolů pro Radu pro výzkum, vývoj a inovace) 1. Úvod 1.1. Strategie mezinárodní konkurenceschopnosti ČR Materiál Strategie
Nové programovací období co nás čeká
Vědecko-výzkumný ústav Centrum pro vědu a výzkum, z.ú. Nové programovací období co nás čeká doc. Ing. Lubor Hruška, Ph.D. lubor.hruska@accendo.cz Nový přístup EU k období 2014 2020 preferovány integrované
Podpora podnikatelských projektů z Operačního programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost
Podpora podnikatelských projektů z Operačního programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Ing. Ondřej Ptáček odbor inovačního podnikání a investic 22. května 2014, Praha Konference Financování
Růst, stabilita. Česká republika v globalizované a znalostní ekonomice. Anna Kadeřábková a kol.
Růst, stabilita Česká republika v globalizované a znalostní ekonomice Anna Kadeřábková a kol. Obsah Souhrnné výsledky analýzy 17 EKONOMICKÁ VÝKONNOST A GLOBALIZACE I. Mezinárodní a sektorové srovnání ekonomické
Dosahování udržitelné mobility prostřednictvím integrovaného plánování dopravy. Rafael Cuesta Vedoucí zastoupení Centro, Velká Británie
Dosahování udržitelné mobility prostřednictvím integrovaného plánování dopravy Rafael Cuesta Vedoucí zastoupení Centro, Velká Británie Cíl dnešního dne Usnadnění tvorby kvalitního Městského Plánu Udržitelné
Opatření ke zvýšení konkurenceschopnosti ČR
Opatření ke zvýšení konkurenceschopnosti ČR Jak zvýšit konkurenceschopnost ČR a EU? Podnikatelské fórum: 10 let ČR v EU 30. dubna 2014, Praha Inovace mezinárodní srovnání ČESKÁ REPUBLIKA Zdroj: OECD Inovace
Strategie rozvoje města a jeho inovační potenciál
Strategie rozvoje města a jeho inovační potenciál PhDr. Milan Turba Útvar rozvoje hl. m. Prahy Odbor strategické koncepce Smart specialisation strategies in Czech and Slovak Regions Brno, 14. května 2012
Regionální inovační strategie a jejich financování
MU Brno Valtice 2013 Regionální inovační strategie a jejich financování Barbora Babjaková, Ph.D. Slovenská plnohospodárska univerzita Nitra, FESRR Ing. Petr Jiříček Vysoká škola polytechnická Jihlava Cíle
Uplatnění CLLD v oblasti sociálního začleňování a spolupráce MAS s Agenturou pro sociální začleňování
Uplatnění CLLD v oblasti sociálního začleňování a spolupráce MAS s Agenturou pro sociální začleňování 24. 2. 2014 Zuzana Drhová Z Dohody o Partnerství (str. 173, leden 2014) 3.1.1 Komunitně vedený místní
EKONOMIKA BLOKU SPOLEČENSKÝCH POTŘEB EKONOMIKA VNĚJŠÍ BEZPEČNOSTI
VEŘEJNÁ EKONOMIKA EKONOMIKA BLOKU SPOLEČENSKÝCH POTŘEB EKONOMIKA VNĚJŠÍ BEZPEČNOSTI Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty
Tematické cíle a investiční priority programu spolupráce Rakousko Česká republika
Tematické cíle a investiční priority programu spolupráce Rakousko Česká republika Prioritní osa 1 1a Posílení výzkumu, technologického rozvoje a inovací Posilování výzkumu a inovační infrastruktury a kapacit
Má smysl vkládat finanční prostředky do aplikovaného výzkumu? Ing. Marian Piecha, Ph.D., LLM. CzechInvest Brno, 8. října 2013
Má smysl vkládat finanční prostředky do aplikovaného výzkumu? Ing. Marian Piecha, Ph.D., LLM. CzechInvest Brno, 8. října 2013 Růst konkurenceschopnosti ČR, podpora schopnosti českých podniků vyrábět špičkové
Praktické zkušenosti s klastrováním v českém nábytkářství. Ing. Radek Brychta předseda Klastru českých nábytkářů
Praktické zkušenosti s klastrováním v českém nábytkářství Ing. Radek Brychta předseda Klastru českých nábytkářů Potřebujeme hledat nové způsoby podpory českého nábytkářství? Jaká je kondice českého nábytkářského
Současná situace. Dlouhodobě nepříznivý vývoj ekonomiky Karlovarského kraje v rámci ČR. Odchod kvalifikovaných pracovníků z kraje
Současná situace Dlouhodobě nepříznivý vývoj ekonomiky Karlovarského kraje v rámci ČR Odchod kvalifikovaných pracovníků z kraje Nízká úroveň vzdělanosti Neexistence veřejné vysoké školy a výzkumných center
Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání
Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Hlavní zaměření programu Globálním cílem OP VVV je urychlit přechod ČR k růstu prostřednictvím lidského kapitálu pomocí investic do základů znalostní ekonomiky.
CZECHINVEST Agentura pro podporu podnikání a investic
CZECHINVEST Agentura pro podporu podnikání a investic PŘEDSTAVENÍ REGIONÁLNÍ KANCELÁŘE pro ZLÍNSKÝ KRAJ 7. března 2012 Ing. Daniel Hajda Ředitel Regionální kanceláře Zlín CzechInvest Agentura pro podporu
Představení projektu Gender v inovacích inovace v klastrech. PaedDr. Pavla Břusková, Národní klastrová asociace 30.3.2015, Praha
Představení projektu Gender v inovacích inovace v klastrech PaedDr. Pavla Břusková, Národní klastrová asociace 30.3.2015, Praha 1 Inovace a klastry Nejvíce inovací pramení z osobních kontaktů v rámci týmů.
Základní informace o projektu
Základní informace o projektu Operační program Priorita Název projektu Akronym/zkratka Nadnárodní spolupráce Výměna a přenos zkušeností v oblastech inovací, zvyšování konkurenceschopnosti Podpora inovací
Evropskéfondy a Ostravsko: jak jich nejlépe využít
Evropskéfondy a Ostravsko: jak jich nejlépe využít David Sventek Úřad Regionální rady 19.5.2014, Ostrava Program NovéprogramovéobdobíEU 2014 2020 Ostravskáaglomerace klíčovázjištění Integrovanéteritoriálníinvestice
RIS3 strategie Plzeňský kraj. strategické intervence
RIS3 strategie Plzeňský kraj strategické intervence Role KRVVI návrh opatření (strategických projektů/intervencí) pro podporu implementace krajské RIS3 s ohledem na: Prokazatelný přínos k dosažení strategického
S3 STRATEGIE STŘEDOČESKÉHO KRAJE
S3 STRATEGIE STŘEDOČESKÉHO KRAJE PhDr. Mgr. Ivo Říha S3 manažer pro Středočeský kraj Praha, 17. října 2013 Co je S3 (RIS3)? = strategie systémové podpory inovačního podnikání a konkurenceschopnosti kraje
Impulzy ze zámoz. USA a Austrálie. Prof. Milan KONEČNÝ, CSc. Laboratoř geoinformatiky a kartografie, GÚ MU, Brno
Impulzy ze zámoz moří: USA a Austrálie Prof. Milan KONEČNÝ, CSc. Laboratoř geoinformatiky a kartografie, GÚ MU, Brno USA - Clinton - 1994 NSDI - Koordinovaný sběr a přístup ke geografickým datům v USA
Výstupy projektu EF-TRANS. Pavel Komárek, Brno, 13. 9. 2012 člen předsednictva TA ČR a hlavní odborný garant projektu EF-TRANS
Výstupy projektu EF-TRANS Pavel Komárek, Brno, 13. 9. 2012 člen předsednictva TA ČR a hlavní odborný garant projektu EF-TRANS Priority Dne 19. července 2012 schválila vláda usnesení č. 552 o Národních
Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání. Petra Bartáková, MSc. NM pro řízení OP. Synergie IROP
Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Petra Bartáková, MSc. NM pro řízení OP Synergie IROP Hlavní zaměření programu Globálním cílem OP VVV je urychlit přechod ČR k růstu prostřednictvím lidského
Jak na úřad a partnery města?
PODZIMNÍ ŠKOLA NSZM ČR 5. 7. listopadu 2008, Hodonín ŠKOLA ZDRAVÝCH MĚST INSPIRACE PRO VÁS finance, osvědčená praxe, novinky 5. 11. 2008 diskusní workshop Jak na úřad a partnery města? Podnikatelé ukázky
OPPI nástroj podpory podnikatelů z prostředků evropských fondů, zejména v reakci na krizi
OPPI nástroj podpory podnikatelů z prostředků evropských fondů, zejména v reakci na krizi Ing. Petr Očko, Ph.D. ředitel sekce fondů EU, výzkumu a vývoje 5. prosince 2011, Praha Obsah vystoupení I. Operační
Podpora výzkumu, vývoje a inovací
Podpora výzkumu, vývoje a inovací Ing. Martin Štícha Ministerstvo průmyslu a obchodu Zkušenosti MPO s operačními programy OPPP 2004-2006 Důraz na rozvojové podpory + počátek inovační podpory OPPI 2007-2013
Inovující podnik a podnikatelské prostředí Situace ČR v komparativní perspektivě
Inovující podnik a podnikatelské prostředí Situace ČR v komparativní perspektivě Karel Müller, Michal Beneš CES VŠEM www.cesvsem.cz Finance a výkonnost firem ve vědě, výuce a praxi 26. -27. dubna 2007,
Souhrnné údaje o přímých podporách malého a středního podnikání v roce a plán na rok počet mil. Kč počet mil. Kč mil.
Příloha č. 1 Souhrnné údaje o přímých podporách malého a středního podnikání v roce 2004-2005 a plán na rok 2006 Skutečnost 2004 Skutečnost 2005 Plán 2006 počet mil. Kč počet mil. Kč mil. Kč Výše poskytnutých
Prioritní osa 2 Terciární vzdělávání, výzkum a vývoj
Prioritní osa 2 Terciární vzdělávání, výzkum a vývoj OPERAČNÍ PROGRAM VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST 2007-20132013 PhDr. Kateřina Pösingerová, CSc. Samostatné oddělení duben 2008 Evropských programů
Tento tématický celek je rozdělen do dále uvedených dílčích témat:
Metodické listy pro kombinované studium předmětu Fondy Evropské unie a jejich čerpání Metodický list č.1. Název tématického celku: Ekonomické teorie a historie Cíl: Charakterizovat některé běžné protiklady
Zaměření OP PIK 4 Prioritní osy (PO)
Zaměření OP PIK 4 Prioritní osy (PO) PO 1 Rozvoj výzkumu a vývoje pro inovace PO 2 Rozvoj podnikání a konkurenceschopnosti malých a stř. podniků PO 3 Účinné nakládání energií, rozvoj energetické infrastruktury
Zasedání Zastupitelstva Ústeckého kraje
Zasedání Zastupitelstva Ústeckého kraje Dne: Bod programu: 29. 6. 2015 25 Věc: Inovační centrum Ústeckého kraje Důvod předložení: Založení spolku s názvem Inovační centrum Ústeckého kraje, z. s. Nárok
Organizační výstavba podniku
Organizační výstavba podniku Posláním organizování je vymezit a hospodárně zajistit plánované i jiné nezbytné činnosti lidí při plnění cílů a dalších potřeb firmy nebo její části. Formou sdružování činností
Praha, 5. 12. 2013 OP VVV 2014-2020
Praha, 5. 12. 2013 OP VVV 2014-2020 Rámec přípravy programu Časový rámec Dohoda o partnerství v nové verzi zaslána na EK K 30. 11. 2013 (3. 12. 2013) odevzdaná 3. verze OP VVV Prosinec 2013 předpokládaný
Záměr RIS JMK komunikace Nová konkurenční identita regionu
Záměr RIS JMK komunikace Nová konkurenční identita regionu Prezentace pro klíčové představitele Dostat se o úroveň výše RIS JMK je založena na existenci regionálního inovačního ekosystému Regionální