Evropská politika soudržnosti 2014 2020 Jakou roli může sehrát Moravskoslezský pakt zaměstnanosti? Prezentace vychází z pracovních návrhů nové evropské legislativy Politika soudržnosti
Zůstávají rozdíly mezi regiony HDP na obyvatele* *index EU27=100 < 50 75-90 100-125 50-75 90-100 > 125 Průměr 2006-2007 - 2008 Odstraňování těchto rozdílů zůstává klíčovým cílem EuroGeographics Sdružení pro správní hranice Politika soudržnosti 2
Systém vhodný pro všechny regiony EU (simulace způsobilosti) HDP na obyvatele* < 75 % průměru v EU 75-90 % > 90 % *index EU27=100 3 kategorie regionů Méně rozvinuté regiony Přechodové regiony Více rozvinuté regiony EuroGeographics Sdružení pro správní hranice Politika soudržnosti 3
Jak bude financování rozděleno? Méně rozvinuté regiony / členská země Přechodové regiony Více rozvinuté regiony Fond soudržnosti¹ 100 68.7 Méně rozvinuté regiony 90 162.6 Přechodové regiony 38.9 Více rozvinuté regiony 53.1 80 70 15,8 % 11,6 % 500 450 400 350 307.1 Evropská územní spolupráce Odlehlé regiony a řídce obydlené oblasti 11.7 0.9 Celkem 336.0 60 50 40 30 68,7 % 300 250 200 150 72,4 20 100 10 50 119,2 ¹ 10 miliard EUR z fondu soudržnosti bude investováno do nástroje pro propojení Evropy 0 Rozdělení rozpočtu (v %) 0 Zahrnuté obyvatelstvo (v milionech) Politika soudržnosti 4
Cíle Splnit cíle strategie Evropa 2020 inteligentního, udržitelného a solidárního růstu Zaměřit se na výsledky Maximalizovat dopad Evropského financování Politika soudržnosti 5
Navrhovaný rozpočet EU pro roky 2014-2020 Ostatní politiky (zemědělství, výzkum, externí atd.) 63 % (649 miliard EUR) Politika soudržnosti 33 % (336 miliard EUR) Infrastrukturální fond Connecting Europe Facility 4 % (40 miliard EUR) Politika soudržnosti 6
Koncentrování prostředků pro maximální účinek Soustředění investic Evropského fondu pro regionální rozvoj Úspory energií a obnovitelné zdroje energie Výzkum a inovace Konkurenceschopnost malých a středně velkých podniků 6% 44% Méně rozvinuté regiony Flexibilita - různé regiony mají různé potřeby Zvláštní režim pro bývalé konvergenční regiony Politika soudržnosti 7
Nabídka tematických cílů Výzkum a inovace Informační a komunikační technologie Konkurenceschopnost malých a středně velkých podniků (SME) Přechod k nízkouhlíkové ekonomice Přizpůsobení se klimatickým změnám, řízení rizik a předcházení rizikům Ochrana životního prostředí a účinné využívání zdrojů Udržitelná doprava a odstraňování problémů v klíčových síťových infrastrukturách Zaměstnanost a podpora mobility pracovních sil Sociální začlenění a boj proti chudobě Vzdělávání, dovednosti a celoživotní vzdělávání Budování institucionálních kapacit a efektivní práce orgánů veřejné správy Politika soudržnosti 8
Systematičtější využívání dostupných evropských fondů Společný strategický rámec Partnerská smlouva Operační programy Komplexní investiční strategie v souladu s EU 2020 Soulad s národními programy reforem Koordinace všech politik EU Cíle a indikátory strategie Evropa 2020 Zaměření na výsledky Zavedení výkonnostního rámce Politika soudržnosti 9
Politika zaměřená na investice Propagace inovativních finančních nástrojů Rozšiřování rozsahu do všech oblastí investování Jasnější předpisový rámec 10% bonus na inovativní finanční nástroje a rozvoj vedený komunitami Řada možností, které nabízí flexibilitu programovým manažerům Maximální míra spolufinancování 75-85 % v méně rozvinutých a odlehlých regionech 60 % v přechodových regionech 50 % ve více rozvinutých regionech Politika soudržnosti 10
Posílení integrovaných přístupů k územnímu rozvoji Komunitně řízený místní rozvoj založeno na zkušenostech s programem LEADER delegace rozhodování a přenesení implementace na místní partnerství veřejných, soukromých a občanských aktérů Politika soudržnosti 11
Posílené integrované operace Integrované teritoriální investice investice z více než jedné prioritní osy jednoho nebo více operačních programů městský rozvoj možnost delegace implementace částí různých prioritních os na místní samosprávu multifondové financování ERDF + ESF ERDF + Horizon 2020 Politika soudržnosti 12
Posílené integrované operace Společný akční plán výsledkově orientovaný přístup odpovědnost na příjemci finanční řízení založeno na výstupech a výsledcích projektu různé typy projektů, ale není určeno na infrastrukturu umožňuje kombinaci ERDF a ESF Politika soudržnosti 13
Posílené integrované operace Společný akční plán navrhuje členský stát minimální rozpočet je EUR 10M nebo 20% operačního programu, podle toho, co je nižší nositelem musí být veřejná organizace tvoří část operačního programu/operačních programů, může pokrývat několik prioritních os časově je limitován dobou operačního programu, může být schválen dodatečně Politika soudržnosti 14
Závěr Z dosud známých informací o Společném akčním plánu je jasné, že tento nový nástroj přesně odpovídá integrovanému přístupu, který se učíme v Moravskoslezském paktu zaměstnanosti. Politika soudržnosti 15
Závěr Již dnes tak máme výborný základ pro regionální Společný akční plán na léta 2014 až 2020. Štěstí přeje připraveným! Politika soudržnosti 16
Děkuji za pozornost David Sventek Regionální rada regionu soudržnosti Moravskoslezsko Úřad Regionální rady david.sventek@rr-moravskoslezsko.cz