KOORDINAČNÍ CENTRUM PRÁCE NA DÁLKU TŘEBÍČ

Podobné dokumenty
PILOTNÍ PROJEKT PRÁCE

PRÁCE NA DÁLKU BENEFIT PRO SLADĚNÍ OSOBNÍHO A PRACOVNÍHO ŽIVOTA NA MĚSTSKÉM ÚŘADĚ TŘEBÍČ

VYBUDOVÁNÍ KOORDINAČNÍHO CENTRA PRÁCE NA DÁLKU V TŘEBÍČI

Vybudování koordinačního centra práce na dálku v Třebíči. Registrační číslo projektu: CZ. 1.04/5.1.01/

Naše vize. Naše poslání

Šance pro středoškoláky

Práce na dálku o krok blíž k vám Ochutnávka z metodiky

CZ.1.04/1.1.06/

Projekt Systematickým vzděláváním k rozvoji zaměstnanců a kvalitě řízení Městského úřadu Luhačovice"

Základní informace o projektu Posilování institucionální kapacity a efektivnosti výkonu Městského úřadu Velké Meziříčí

Závěrečná zpráva. Vzdělávání v egon centru ORP Tišnov. Rozhodnutí o poskytnutí dotace r.č. CZ.1.04/4.1.00/ ze dne

NABÍDKA KVALIFIKAČNÍHO KURZU

Prezentace individuálního projektu národního

SEMINÁŘ PRO UCHAZEČE O VEŘEJNOU ZAKÁZKU SE SOUSEDY K VZDĚLÁVÁNÍ I

Metodika práce na dálku. Jihlava

Kulatý stůl l expertů. Jihlava 20.června 2007

Metodika práce na dálku. Nové Město na Moravě

Konference k projektu Rozvoj kvalifikační úrovně a kompetencí pracovníků v cestovním ruchu.

Projekt Posilování sociálního dialogu služby pro zaměstnance. František TESAŘ Místopředseda ASO ČR Hlavní manažer projektu za ASO ČR Praha, 11.2.

Finální sestavení nového komunitního plánu sociální služeb pro roky (03-06/2015)

Podpora profesního rozvoje pedagogů a spolupráce škol se zaměstnavateli

CZ.1.04/2.1.00/

Aktivita 3 Evaluace a monitoring. Seznam plánovaných evaluací, jejich témat a cílů

Vzdělávací program Připravenost zdravotnických zařízení na mimořádné události a krizové situace. Úvodní vystoupení

Městský úřad Horažďovice profesionalita s lidskou tváří Reg.č. CZ.1.04/4.1.01/

Kronika projektu OPPA

Závěrečná konference k projektu ZKUŠENOST PLUS CZ 1.04/2.1.00/ ledna 2012 Olomouc, hotel Hesperia

Operační program Zaměstnanost ( ), příprava projektů a psaní žádosti o grant.

M E T O D I C K Ý P O S T U P. k vyplnění měsíčního pracovního výkazu

Záruky pro mladé v Jihočeském kraji

DOTAZNÍK DO ZÁVĚREČNÉ ZPRÁVY O REALIZACI PROJEKTU

Co přinesl projekt POSPOLU. Závěrečná konference Mgr. Petr Naske

NA SVÉM ZÁKLADU MŮŢETE STAVĚT

Cizí jazyky pro život

Tento projekt je financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR.

NESEĎTE DOMA! CZ 1.04/2.1.00/

PERSONALISTA 21. STOLETÍ

PRŮBĚŽNÁ EVALUACE PROJEKTU (ke dni )

Projekt Posilování sociálního dialogu prevence násilí na pracovišti. Mgr. Dušan MARTINEK vedoucí Oddělení pro rozvoj lidských zdrojů a projekty ČMKOS

Efektivní návrat vysokoškolsky vzdělaných žen na trh práce po rodičovské dovolené

PODPORA IMPLEMENTACE DĚTSKÝCH SKUPIN

Projekt Podpora sociálně-právní ochrany dětí na Krajském úřadě Jihomoravského kraje II a jeho přínos pro obecní úřady

Projekt Rozvoj procesu komunitního plánování sociálních služeb v Šumperku registrační číslo projektu: CZ.1.04/3.1.03/

Zápis z 2. setkání Řídícího výboru

Projekt byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR.

První šance mladým Reg.č.: CZ.1.04/2.1.01/ Projekt je financován z prostředků ESF prostřednictvím OP LZZ a státního rozpočtu ČR.

Systém kariérového poradenství v počátečním vzdělávání v Ústeckém kraji KARIÉRA

PODKLADY PRO HODNOCENÍ ŽÁDOSTI O PODPORU

Expresní analýza PLM. jako efektivní start implementace PLM.

KANTOR IDEÁL Vzdělávání a podpora pedagogických pracovníků ZŠ a SŠ při integraci ICT do výuky. registrační číslo: CZ.1.07/1.3.00/51.

Výkonná rada Paktu zaměstnanosti Hradec Králové

KONCEPCE SPORTU VE MĚSTĚ ORLOVÁ NÁVRHOVÁ A IMPLEMENTAČNÍ ČÁST

Podpora podnikatelek Reg. č. projektu CZ.1.04/3.4.04/00293

Zpráva o přípravě a realizaci hlavního šetření PISA 2018

Výroční zpráva Prostor pro rodinu, vytváříme prostor pro Vás a Vaše děti.

KATALOG PRODUKTŮ A SLUŽEB

Souhrnná informace o realizaci projektu Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost

Workshop Sociální podnikání - vzdělávání. Ing. Jaroslava Syrovátková, Ph.D. Technická univerzita v Liberci Banská Bystrice

MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC. Nabídka Inovačních voucherů

MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Zastupitelstvo městské části U S N E S E N Í. č. 393 ze dne Akční plán pro rok 2013 Strategického plánu MČ Praha 3

Představení projektu seznámení s materiály


Projekt Metodika přípravy veřejných strategií. Akční plán aktivit v oblasti strategické práce na rok 2013

Partnerství pro Liberecký kraj

Národní síť Místních akčních skupin České republiky, z.s.

Šance pro nezaměstnané ze Supíkovic-rekvalifikace a kurzy odrazové můstky k zaměstnání

KRÁLOVÉHRADECKÝ KRAJ VSTŘÍCNÝ ZAMĚSTNAVATEL. Společenská odpovědnost v organizacích veřejné správy , Brno

Čerpání finančních prostředků v projektech ESF Karel Vít

Letní škola pro pedagogické koordinátory projektu Učíme se ze života pro život

Přenos zkušeností v oblasti fungování systému péče o ohrožené děti a rodinu z pohledu spolupráce jednotlivých aktérů na místní úrovni

Zpráva o činnosti za období od do

Projekt Posilování sociálního dialogu

M E T O D I C K Ý P O S T U P. k vyplnění měsíčního pracovního výkazu členů a vedoucích pracovních skupin

Uč se a pracuj. CZ.104/3.3.05/ OPLZZ oblast podpory Integrace sociálně vyloučených skupin na trh práce

Metodika práce na dálku. Jihlava

1. Zaměření projektu (1)

MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC

Centrum školského managementu

VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ INDIVIDUÁLNÍCH PROJEKTŮ OP LZZ. PODPORUJEME VAŠI BUDOUCNOST

Clevit Systems s.r.o.

OPERAČNÍ PROGRAM ZAMĚSTNANOST Mgr. Simona Vavrochová

Zavedení hodnocení. na Magistrát města Pardubic

Strategické řízení a plánování ve školách a v územích (představení projektu)

Podpora procesu komunitního plánování sociálních služeb na Uherskohradišťsku

LINKED AKADEMIE. Informace pro partnery PROČ PODPOŘIT? PROČ LINKED AKADEMIE?

Soubor doporučení z pilotního testování know-how získaného v rámci projektu

Podpora škol formou projektů zjednodušeného vykazování Šablony pro SŠ a VOŠ I

Seminář pro žadatele Výzva OSPOD

MČ Praha 22 MAP. MČ Praha 22 Místní akční plán rozvoje vzdělávání. Představení MAP MČ Praha 22 na setkání zástupců MAP I a KAP

Podpora komunitního plánování sociálních služeb v Jihočeském kraji

SPRÁVNÁ VOLBA OBORU - ZAČÁTEK DOBRÉ KARIÉRY

Efektivní systém hodnocení programů účelové podpory

STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ V OBCÍCH

PŘÍRUČKA PRO REALIZÁTORY VZDĚLÁVACÍCH AKTIVIT

Manažer s lidskou tváří. Sebezkušenostní manažerský výcvik. Informace o programu. NTI consulting, s.r.o. Rumjancevova 696/ Liberec 1

SLADĚNÍ PRÁCE A RODINY

Časový harmonogram kurzů digitální fotografie, zpracování obrazu, metodiky a didaktiky fotografování

VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ INDIVIDUÁLNÍCH PROJEKTŮ OP LZZ. PODPORUJEME VAŠI BUDOUCNOST

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

Scénáře budoucího vývoje regionu: socioekonomický výzkum dopadů vývoje JE Dukovany

Transkript:

KOORDINAČNÍ CENTRUM PRÁCE NA DÁLKU TŘEBÍČ Registrační číslo projektu: CZ. 1.04/5.1.01/77.00234 Závěrečná konference, 24. 3. 2015, Třebíč

VYBUDOVÁNÍ KOORDINAČNÍHO CENTRA PRÁCE NA DÁLKU V TŘEBÍČI Registrační číslo projektu: CZ. 1.04/5.1.01/77.00234 Délka trvání projektu: 1. 8. 2012 1. 6. 2015 Projekt je financován z 95% z ESF a z 5% ze státního rozpočtu. Operační program lidské zdroje a zaměstnanost Výzva pro předkládání GP 5.1 Mezinárodní spolupráce III. výzva

CÍLOVÉ SKUPINY

PARTNEŘI PROJEKTU Zahraniční partner The Telework Association http://www.tca.org.uk/ Místní partner Úřad práce ČR Krajská pobočka v Jihlavě A jeho kontaktní místa v celém Kraji Vysočina.

HLAVNÍ CÍLE PROJEKTU 1. Získání know-how od zahraničního partnera v oblasti práce na dálku 2. Analýza způsobu jeho implementace a dopadů na pracovní trh ČR 3. Implementace práce na dálku do profesního života cílových skupin 4. Poskytnutí efektivních a dostupných nástrojů pro podporu práce na dálku a vytvoření webového portálu 5. Propagace způsobu práce na dálku

METODIKA IMPLEMENTACE PRÁCE NA DÁLKU 1. Práce na dálku základní vymezení 2. Přínosy implementace práce na dálku pro zaměstnavatele 3. Přínosy využití práce na dálku pro zaměstnance 4. Omezení a nevýhody práce na dálku 5. Právní aspekty práce na dálku 6. Organizační a procesní aspekty implementace 7. Technologie při práci na dálku 8. Školení a trénink 9. Doporučené postupy při implementaci práce na dálku v organizaci 10. Udržitelnost a rozvoj systému práce na dálku

WEBOVÝ PORTÁL http://pracenadalku.trebic.cz

SOFTWARE PRO PODPORU PRÁCE NA DÁLKU http://pracenadalku-is.trebic.cz

MAPA FIREM http://pracenadalku.trebic.cz/mapa-firem

VIDEOZÁZNAMY Z 15 WEBINÁŘŮ Webinář Základy manažerských dovedností při práci na dálku Problémy při práci na dálku a jejich řešení na straně zaměstnanců Zákoník práce při práci z domova Práva a povinnosti zaměstnavatele při práci z domova Efektivní vzdělávání na dálku Zaměstnávání a pracovní pohovory na dálku Lektor Michal Martoch Michal Martoch Jana Seemanová Jana Seemanová Michal Martoch Michal Martoch

ŘÍZENÍ VZDÁLENÝCH PRACOVNÍKŮ Podtitul: Jak a proč práce na dálku (ne)funguje Autor: Michal Martoch Kniha je k dispozici v Koordinačním centru E-book ke stažení zdarma na http://www.pracenadalku.cz/ebook Vydalo Koordinační centrum práce na dálku v Třebíči v červnu 2014

ANALÝZY Analýza ovlivnění míry nezaměstnanosti cílových skupin po implementaci práce na dálku v Kraji Vysočina Analýza přínosů/nákladů implementace práce na dálku u zaměstnavatelů Zpracoval Mgr. David Surý Analýzy dostupné na webu včetně kalkulačky Výsledky budou představeny v následujícím příspěvku

INDIKÁTORY V rámci projektu bylo podpořeno celkem 564 osob, které se zúčastnily těchto aktivit: Konference (úvodní) Seminářů pro zaměstnavatele a CS Schůzek se zaměstnavateli 3 cyklů prezenčních školení pro osoby z CS 15 webinářů Stažení videozáznamů z webinářů Údaj nezahrnuje další podpořené osoby Osobní konzultace v Koordinačním centru, přes Skype atd. Uživatele webového portálu a softwaru Účastníky konferencí a dalších akcí spolupracujících org. Údaje k 28.2.2015

PRÁCE NA DÁLKU NA MĚSTSKÉM ÚŘADĚ? ANO! Práce na dálku je v rámci Městského úřadu Třebíč koncipována primárně jako práce z domova. V rámci implementace je práce na dálku na Městském úřadě Třebíč vnímána jako zaměstnanecký benefit, který je stejnou měrou prospěšný pro muže i pro ženy. Městský úřad chce vyjít vstříc svým zaměstnancům ve slaďování osobního a pracovního života.

HLAVNÍ CÍLE IMPLEMENTACE Ověřit možnosti a limity využití práce na dálku na Městském úřadě Třebíč Nastavit podmínky pro ostrou implementaci práce na dálku na Městském úřadě Třebíč Ověřit v praxi postupy popsané v Metodice implementace práce na dálku

PILOTNÍ IMPLEMENTACE Sestavení realizačního týmu Identifikace nákladů a přínosů v oblasti pilotního projektu Identifikace vhodných pracovních míst a činností Výběr vhodných pracovníků pro zapojení do pilotního projektu Návrh a úprava směrnic případně pracovních smluv Realizace školení pro pracovníky a management Zajištění nákupu a instalace potřebného vybavení Poskytnutí kontinuální podpory pracovníkům v novém režimu práce Monitoring a vyhodnocení pilotní implementace

HARMONOGRAM Přípravná fáze: září prosinec 2013 Pilotní provoz: leden červen 2014 Vyhodnocení pilotní implementace: červen 2014 Ostrý provoz: červenec 2014!!!

KROK ZA KROKEM Pracovní skupina Zpráva o zahájení pilotního provozu Pilotní provoz od 1. 1. do 30. 6. 2014 Vyhodnocení pilotního provozu Krátké dotazníkové šetření Zpráva Vyhodnocení pilotní implementace Schválení tajemnicí a rozhodnutí o ostrém provozu od 15. 7. 2014

POČET ZAMĚSTNANCŮ Z ODBORŮ ZAPOJENÝCH DO PILOTNÍHO PROVOZU Odbor výstavby Odbor školství a kultury Odbor správy provozu Odbor sociálních věcí Odbor rozvoje a územního plánování Oddělení kontroly Využili pnd Proškolení Počet zaměstnanců Odbor kanceláře tajemníka Odbor kanceláře starosty a místostarostů Odbor finanční Odbor dopravy 0 5 10 15 20 25 30

SOUČASNÝ STAV Od 1.7.2014 do 30.6.2015 42 uzavřených dohod 7 odborů a Oddělení kontroly* Od 1.7.2014 do 28.2.2015 40 zaměstnanců - 316,5 dní Do budoucna proškolení všech zaměstnanců??? *Změna organizační struktury

JAKÉ VÝHODY VÁM PŘINESLA MOŽNOST PRACOVAT Z DOMOVA? Mám větší klid na práci 25 % Umožní mi to sladit pracovní a osobní život 25 % Udělám víc práce pracuji efektivněji 19 % Přináší mi to úspory (čas, náklady na cestování) 15 % Možnost dokončit pracovní úkol v termínu i při menší zdravotní indispozici 13 % Ostatní 3 %

SLAĎOVÁNÍ OSOBNÍHO A PRACOVNÍHO ŽIVOTA Hlavně toho rodinného 3 příklady Ale také

KAŽDÝ MÁ SVŮJ DŮVOD, PROČ TO NEJDE. KAŽDÝ MÁ SVŮJ DŮVOD, PROČ BY TO JÍT MOHLO.

DĚKUJEME ZA POZORNOST! Otázky Vám zodpoví účastníci odpolední panelové diskuse. Jste srdečně zváni! Petra Fortelná, Eva Poláchová, Denisa Hájková

SLUŽBY KOORDINAČNÍHO CENTRA Webový portál http://pracenadalku.trebic.cz Metodika pro implementaci práce na dálku Software pro implementaci práce na dálku Školení pro osoby z cílových skupin Videozáznamy z 15 webinářů Semináře pro zaměstnavatele Konzultace osobní, telefonicky, přes Skype

KOORDINAČNÍ CENTRUM PRÁCE NA DÁLKU Adresa: Masarykovo náměstí 116/6, 674 01 Třebíč Kontaktní osoby: o Manažerka projektu: Bc. Eva Poláchová, DiS. o Koordinátorky: Mgr. Petra Fortelná, Ing. Denisa Hájková o Kontakty a další informace: http://pracenadalku.trebic.cz Skype: centrum_prace_na_dalku Facebook: http://www.facebook.com/centrum.prace.na.dalku.trebic