shine. light of change. Jak rozpoznat, je-li člověk vhodný jako projektový manažer? Michael Motal
Záměr Ukázat Iniciovat Jak podpořit rozhodování Jak zvážit smysluplnost investice do člověka Výměnu názorů a zkušeností Jaké vlastnosti má mít manažer projektů?
Častá situace Potřebujeme obsadit roli PM koho tam dát? Co myslíte, bude pan XY dobrým PM? Bude paní XY dobrá manažerka projektů? Jak odpovědět?
Možnosti Osobní odhad Podpora speciálními Assessment testy
Test Profiles Předpovídá Vhodnost osoby na pracovní pozici Měří Výsledek Styl myšlení Rysy chování Profesní orientaci Průmět kandidáta do modelu pracovní pozice Zpětná vazba na základě faktů
Jak to funguje Model pracovní pozice On-line test provedení Průmět do modelu Pohovor
Test jádro řešení Testy jsou sestaveny na vědeckém základě, týmem psychologů Obsahují škálu zkreslení, využívají benchmarking a přístup beroucí v úvahu celkovou osobnost Provádí se pravidelné vícenásobné studie validity a reliability
Model pracovní pozice Styl myšlení Rysy chování Profesní orientace
Styl myšlení Index učení Slovní obratnost Vyjadřuje očekávaný potenciál kandidáta učit se, uvažovat a řešit problémy Stupeň slovní obratnosti kandidáta a jeho slovní zásoby Slovně-logické uvažování Používání slov při vysvětlování a řešení problémů Početní dovednosti Schopnost provádět matematické výpočty Matematická logika Používání čísel při analyzování a řešení problémů
Styl myšlení příklad (pozice konzultant) Jeho schopnost vstřebat nové informace bude lepší než u většiny osob naší populace Michael se obecně učí tak, že věnuje svou pozornost detailům Ve většině situací se pan Motal snadno učí novým poznatkům Michael Motal zvládá i dosti složité úkoly poměrně efektivně; umí řešit problémy Má dobré základy komunikačních dovedností a je schopen je i nadále rozvíjet. Jeho stávající komunikační schopnosti jsou na dobré úrovni. Díky tomu má pan Motal velký potenciál k dalšímu rozvoji. Dobře chápe základní komunikační procesy. Michael Motal zřejmě bude schopen analyzovat písemné a slovní údaje
Rysy chování Energičnost Asertivita Společenskost Postoj Rozhodnost Ochota Nezávislost Objektivní úsudek Sklon k vytrvalosti a schopnosti pracovat ve vysokém tempu Tendence převzít odpovědnost za lidi a situace. Kandidát spíše řídí, než následuje druhé Tendence být společenský, lidský a družný k ostatním Tendence mít pozitivní postoj k lidem a výsledkům Používání dostupných informací k rychlému rozhodování Tendence být přátelský, ochotný ke spolupráci, příjemný k ostatním. Být správným členem týmu Tendence být samostatný a soběstačný, jednat a rozhodovat se samostatně Schopnost jasně myslet a objektivně se rozhodovat
Rysy chování příklad Obvykle se pan Motal dokáže soustředit na včasné plnění úkolů Michael Motal je schopen jednat v pravý čas Má střední úroveň energičnosti, jeho pracovní tempo může být nevyrovnané V běžných podmínkách pan Motal jedná se smyslem pro naléhavost Michael Motal spíše dává svou agresivitu najevo, než by ji skrýval Má sklon spíše se bránit, než "nastavit druhou tvář" Sklon potěšit druhé nebo vyhýbat se nepříjemným situacím projevuje pan Motal jen v omezené míře. Michael Motal má sklon říkat druhým, co si o nich myslí
Profesní orientace Podnikání Technika Mechanika Služba lidem Kreativita Finance / Administrativa Zájem o profese, kde je nutné přesvědčovat ostatní a prezentovat plány Zájem o profese, které zahrnují vědecké činnosti, technická data a výzkum Zájem o profese, které zahrnují práci s nástroji, stroji a zařízeními Zájem o profese, ve kterých je nutné pomáhat lidem a starat se o blaho ostatních Zájem o profese, kde lze využít představivost, kreativitu a originální nápady Zájem profese, kde lze pracovat s finančními daty, obchodními systémy, administrativními postupy atd.
Profesní orientace příklad Svůj zájem soustřeďuje pan Motal na oblasti Mechanika, Podnikání a Technika. To znamená, že má rád praktickou stránku podnikání a ochotně se bude zabývat činnostmi, které mu umožní být v kontaktu s lidmi, například na konzultativní úrovni. Čím více příležitostí nabízí daná pozice ke kreativní práci a odborné expertíze, pokud jde o navrhování, firemní politiku a vedení lidí, tím větší je jeho vhodnost pro tuto pozici
Zítřejší workshop Vysvětlení modelu Tvorba pracovního modelu Zdůvodnění