BPH_EKOR Ekonomika organizací. podzim 2011



Podobné dokumenty
Nauka o podniku I. Cvičení 1

Úkol 1: Rentabilita a likvidita při financování z

Podnikové finance. Ing. Miroslav Sponer, Ph.D. - Základy financí 1

Role logistiky v ekonomice státu a podniku 1

Hodnocení ekonomické efektivnosti projektů Průměrný výnos z investice, doba návratnosti, ČSH, VVP

ČVUT FEL K 316. Marketing. Kontraktační politika. Cenová politika Kondiční politika. Tomek - Vávrová

Finanční řízení podniku

Ekonomická část analytických studií s využitím auditorských přístupů

Finanční řízení podniku

DATASOFT, spol. s r.o. CZ CZK. Firma není v insolvenci či úpadku. Firma není v likvidaci. Firma nemá exekuce z Obchodního věstníku

Ochrana spotřebitele na trhu

DETAILY OBJEDNÁVKY REŠERŠOVANÁ SPOLEČNOST. DETAILY OBJEDNÁVKY: Zákazník: Coface Czech Credit Management Services, spol. s r.o.

Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a Státním rozpočtem ČR InoBio CZ.1.07/2.2.00/

Financování podniku Fin i an an ování ován í p od od i n k i u

KAPITÁLOVÁ STRUKTURA PODNIKU

H E L G O S s.r.o. CZ CZK. Firma není v insolvenci či úpadku. Firma není v likvidaci. Firma nemá exekuce z Obchodního věstníku

Marketingové strategie

Přednáška č října 2011

Albert Jana Palacha 1229 Mladá Boleslav Radim Miech, Radek Šíma, Jiří Merta

JAKÉ EXISTUJÍ VARIANTY PRODEJNÍHO PROCESU FIRMY KLADY A ZÁPORY

ČLEN PŘEDSTAVENSTVA PRO OBLAST EKONOMIE. Dodávky zákazníkům poprvé překročily 1 mil. vozů v jednom roce a byly společně s obratem na rekordní úrovni.

Finanční analýza. 1. Podstata, význam a cíle finanční analýzy. Struktura kapitoly

EKONOMIKA. Průvodce pro učitele

IV. GRAFY (odvětví podle 2-místných OKEČ, v grafech č. 1 až 5b setříděna podle úrovně rentability vlastního kapitálu)

UKAZATELE RENTABILITY A AKTIVITY

N i investiční náklady, U roční úspora ročních provozních nákladů

Zisk, funkce zisku, EBIT, EAT, EBT, Bod zvratu

Podniková logistika 2

Řízení v podniku je velmi složitý proces, proto je nutné členit 2 způsoby: vertikální, horizontální.

Ukazatele rentability

Gymnázium a Střední odborná škola, Rokycany, Mládežníků 1115

ČVUT FEL K 316. Marketing MARKETINGOVÝ VÝZKUM. Tomek - Vávrová

Analýza návratnosti investic/akvizic

Inovace profesního vzdělávání ve vazbě na potřeby Jihočeského regionu CZ.1.07/3.2.08/ Finanční management I

Jaké existují varianty prodejního procesu firmy. klady a zápory. Pavlišová Petra

Definice logistiky Evropská logistická asociace - ELA:

ZÁRUKY A REKLAMACE VE ŠKOLKAŘSTVÍ NĚKOLIK PODSTATNÝCH POZNÁMEK K VYMÁHÁNÍ DLUHŮ

KAPITÁLOVÁ STRUKTURA PODNIKU

Ing. František Řezáč, Ph.D. Masarykova univerzita

ŘÍZENÍ POHLEDÁVEK. Ing. Gabriela Dlasková

obchodních společností

Česká zemědělská univerzita v Praze Provozně ekonomická fakulta. Rozvoj podnikatelské činnosti ve vybraném regionu

Stanovení hodnoty podniku. 1

MANAGEMENT PLÁNOVÁNÍ

Dvořák - střechy s.r.o. CZ CZK. Firma není v insolvenci či úpadku. Firma není v likvidaci. Firma nemá exekuce z Obchodního věstníku

Balanced Scorecard (vyvážený soubor měřítek)

Programy podpory pro inovativní

Složené úročení. Škoda, že to neudělal

MSFN Hodnocení firem aneb co to znamená úspěšná firma. 2018/2019 Marek Trabalka

ROZVAHA Majetková a kapitálová struktura

zisk : srovnávaná veličina (hodnocená,vstupní)

Maturitní témata z EKONOMIKY profilová část maturitní zkoušky obor Obchodní akademie dálkové studium

Brno

Zaměříme se na sanaci jako jeden z důvodů restrukturalizace podniku

Bosch Termotechnika, Obchodní divize Junkers

Ekonomika podniku. Katedra ekonomiky, manažerství a humanitních věd Fakulta elektrotechnická ČVUT v Praze. Ing. Kučerková Blanka, 2011

Česká politika. Alena Marková

Úvod do podnikových financí Finance. VŠB-Technická univerzita Ostrava Ekonomická fakulta katedra financí. akademický rok 2014/2015

TRUCK UNION, spol. s r.o. CZ CZK. Firma není v insolvenci či úpadku. Firma není v likvidaci. Firma nemá exekuce z Obchodního věstníku

Finanční analýza. 1. Předmět a účel finanční analýzy. 2. Zdroje informací pro finanční analýzu. 3. Finanční účetní výkazy

Podnikání I EKO3 Ing. Pavlína Štréglová. Podnikání

Model podniku. Ú č e t n i c t v í. Stát. Podnik (kombinace VF) Prodej. Nákup Řízení plánování, organizace,vedení, rozhodování Výroba ŘLZ

Systempartnerschaft. Systémové partnerství Tamaris

SLOVO AUTORA SEZNAM KAPITOL VYSVĚTLIVKY K PRVKŮM POUŽITÝM V UČEBNICI

Obecné pokyny (konečné znění)

Témata pro zkoušky profilové části maturitní zkoušky. Provoz a ekonomika dopravy, varianta vzdělávání ekonomická

HODNOCENÍ INVESTIC. Postup hodnocení investic (investičních projektů) obvykle zahrnuje následující etapy:

Poznámka...zvýšený objem produkce je podnik schopen pokrýt lepším využitím stávající výrobní kapacity.

PD MONT s.r.o. CZ CZK. Firma není v insolvenci či úpadku. Firma není v likvidaci. Firma nemá exekuce z Obchodního věstníku


Malé a střední podnikání na venkově. Moulis Pavel

KAPITOLA 6: CENTRÁLNÍ BANKA Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích. Institute of Technology And Business In České Budějovice

Firemní profil. Specializovaná firma pro dodávky. vázacích prostředků ocelových lan průmyslové zvedací techniky

Hodnoticí standard. Analytik provozu velkoobchodu (kód: N) Odborná způsobilost. Platnost standardu

Inovace bakalářského studijního oboru Aplikovaná chemie

Ekonomika lesního hospodářství. Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a Státním rozpočtem ČR InoBio CZ.1.07/2.2.00/28.

ETICKÝ KODEX. Klastru sociálních inovací a podniků - SINEC

Současná teorie finančních služeb cvičení č Úvod do teorií finančních služeb rekapitulace základních pojmů a jejich interpretace

Maturitní témata pro obor Informatika v ekonomice

Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky. a.s. Ž Ď Á R N A D S Á Z A V O U VÝZVA

Manažerská ekonomika přednáška Výroba Co rozumíme výrobou? V nejširším pojetí se výrobou rozumí každé spojení výrobních

Analýza návratnosti investic/akvizic. Lukáš Nový ČVUT v Praze Fakulta stavební Katedra ekonomiky a řízení ve stavebnictví

Podnikatelský ekosystém. Leonard Walletzký 2016

FRONTIER COMPONENTS, s.r.o. základní údaje

KATEDRA ŘÍZENÍ PODNIKU

Ekonomika Finanční analýza podniku. Ing. Ježková Eva

Čistá současná hodnota a vnitřní výnosové procento

PODNIKEJTE VE SVĚTĚ KRÁSY

Specializace Kraj Od Medián Do Od Medián Do. Středočeský kraj Kč Kč Kč - - -

RUBELIT, s.r.o. CZ CZK. Firma není v insolvenci či úpadku. Firma není v likvidaci. Firma nemá exekuce z Obchodního věstníku

5. Ceny Ekonomika podniku

Předmět: Účetnictví Ročník: 2-4 Téma: Účetnictví. Vypracoval: Rychtaříková Eva Materiál: VY_32_INOVACE 470 Datum: Anotace: Finanční analýza

VÝZVA A ZADÁVACÍ DOKUMENTACE ZAKÁZKY MIMO REŽIM ZÁKONA č. 137/2006 Sb.

Úvěrové služby bank. Bc. Alena Kozubová

Testy k předmětu Nauka o podniku I. TEST 1 (Správné (ale není jisté, že jsou správné) odpovědi jsou červené)

Smlouva na dodávku zboží a služeb (kupní smlouva)

Souhrnná teritoriální informace Slovensko

Hodnocení firem aneb co znamená úspěšná firma? Tomáš Vrána 2017 /2018 MSFN

PRAKTICKÉ ZKUŠENOSTI Z OPERAČNÍHO PROGRAMU ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ

Údaje potrebné k vypracování nabídky pojištení pohledávek u Allianz pojištovny a.s.

Transkript:

BPH_EKOR Ekonomika organizací podzim 2011

Systém cílů, nástroje a řízení v organizaci» Typologie cílů (1 příklad)» Systém cílů (1 příklad)» Cíle a satelitní skupiny (1 příklad)

Příklad 1 Rozdělte a zdůvodněte rozdělení cílu organizace: a) dlouhodobá maximalizace zisku f) zajištění pracovních míst b) zvýšení obratu g) zachování nezávislosti organizace c) ovládnutí trhu h) zajištění ochrany živ. prostředí d) dlouhodobé zajištění organizace i) zajištění zásobování obyvatel e) zvýšení rentability vl. kapitálu j) získání politického vlivu 1) Monetární cíle 2a) Nemonetární ekonomické cíle 2b) Nemonetární mimoekonomické cíle

Příklad 1 řešení Rozdělte a zdůvodněte rozdělení cílu organizace: a) dlouhodobá maximalizace zisku f) zajištění pracovních míst b) zvýšení obratu g) zachování nezávislosti organizace c) ovládnutí trhu h) zajištění ochrany živ. prostředí d) dlouhodobé zajištění organizace i) zajištění zásobování obyvatel e) zvýšení rentability vl. kapitálu j) získání politického vlivu 1) Monetární cíle 2a) Nemonetární ekonomické cíle 2b) Nemonetární mimoekonomické cíle

Příklad 1 řešení Rozdělte a zdůvodněte rozdělení cílu organizace: a) dlouhodobá maximalizace zisku f) zajištění pracovních míst b) zvýšení obratu g) zachování nezávislosti organizace c) ovládnutí trhu h) zajištění ochrany živ. prostředí d) dlouhodobé zajištění organizace i) zajištění zásobování obyvatel e) zvýšení rentability vl. kapitálu j) získání politického vlivu 1) Monetární cíle 2a) Nemonetární ekonomické cíle 2b) Nemonetární mimoekonomické cíle

Příklad 1 řešení Rozdělte a zdůvodněte rozdělení cílu organizace: a) dlouhodobá maximalizace zisku f) zajištění pracovních míst b) zvýšení obratu g) zachování nezávislosti organizace c) ovládnutí trhu h) zajištění ochrany živ. prostředí d) dlouhodobé zajištění organizace i) zajištění zásobování obyvatel e) zvýšení rentability vl. kapitálu j) získání politického vlivu 1) Monetární cíle 2a) Nemonetární ekonomické cíle 2b) Nemonetární mimoekonomické cíle

Příklad 1 řešení Rozdělte a zdůvodněte rozdělení cílu organizace: a) dlouhodobá maximalizace zisku f) zajištění pracovních míst b) zvýšení obratu g) zachování nezávislosti organizace c) ovládnutí trhu h) zajištění ochrany živ. prostředí d) dlouhodobé zajištění organizace i) zajištění zásobování obyvatel e) zvýšení rentability vl. kapitálu j) získání politického vlivu 1) Monetární cíle 2a) Nemonetární ekonomické cíle 2b) Nemonetární mimoekonomické cíle

Příklad 1 řešení Rozdělte a zdůvodněte rozdělení cílu organizace: a) dlouhodobá maximalizace zisku f) zajištění pracovních míst b) zvýšení obratu g) zachování nezávislosti organizace c) ovládnutí trhu h) zajištění ochrany živ. prostředí d) dlouhodobé zajištění organizace i) zajištění zásobování obyvatel e) zvýšení rentability vl. kapitálu j) získání politického vlivu 1) Monetární cíle 2a) Nemonetární ekonomické cíle 2b) Nemonetární mimoekonomické cíle

Příklad 1 řešení Rozdělte a zdůvodněte rozdělení cílu organizace: a) dlouhodobá maximalizace zisku f) zajištění pracovních míst b) zvýšení obratu g) zachování nezávislosti organizace c) ovládnutí trhu h) zajištění ochrany živ. prostředí d) dlouhodobé zajištění organizace i) zajištění zásobování obyvatel e) zvýšení rentability vl. kapitálu j) získání politického vlivu 1) Monetární cíle 2a) Nemonetární ekonomické cíle 2b) Nemonetární mimoekonomické cíle

Příklad 1 řešení Rozdělte a zdůvodněte rozdělení cílu organizace: a) dlouhodobá maximalizace zisku f) zajištění pracovních míst b) zvýšení obratu g) zachování nezávislosti organizace c) ovládnutí trhu h) zajištění ochrany živ. prostředí d) dlouhodobé zajištění organizace i) zajištění zásobování obyvatel e) zvýšení rentability vl. kapitálu j) získání politického vlivu 1) Monetární cíle 2a) Nemonetární ekonomické cíle 2b) Nemonetární mimoekonomické cíle

Příklad 1 řešení Rozdělte a zdůvodněte rozdělení cílu organizace: a) dlouhodobá maximalizace zisku f) zajištění pracovních míst b) zvýšení obratu g) zachování nezávislosti organizace c) ovládnutí trhu h) zajištění ochrany živ. prostředí d) dlouhodobé zajištění organizace i) zajištění zásobování obyvatel e) zvýšení rentability vl. kapitálu j) získání politického vlivu 1) Monetární cíle 2a) Nemonetární ekonomické cíle 2b) Nemonetární mimoekonomické cíle

Příklad 1 řešení Rozdělte a zdůvodněte rozdělení cílu organizace: a) dlouhodobá maximalizace zisku f) zajištění pracovních míst b) zvýšení obratu g) zachování nezávislosti organizace c) ovládnutí trhu h) zajištění ochrany živ. prostředí d) dlouhodobé zajištění organizace i) zajištění zásobování obyvatel e) zvýšení rentability vl. kapitálu j) získání politického vlivu 1) Monetární cíle 2a) Nemonetární ekonomické cíle 2b) Nemonetární mimoekonomické cíle

Příklad 1 řešení Rozdělte a zdůvodněte rozdělení cílu organizace: a) dlouhodobá maximalizace zisku f) zajištění pracovních míst b) zvýšení obratu g) zachování nezávislosti organizace c) ovládnutí trhu h) zajištění ochrany živ. prostředí d) dlouhodobé zajištění organizace i) zajištění zásobování obyvatel e) zvýšení rentability vl. kapitálu j) získání politického vlivu 1) Monetární cíle 2a) Nemonetární ekonomické cíle 2b) Nemonetární mimoekonomické cíle

Příklad 1 řešení Rozdělte a zdůvodněte rozdělení cílu organizace: a) dlouhodobá maximalizace zisku f) zajištění pracovních míst b) zvýšení obratu g) zachování nezávislosti organizace c) ovládnutí trhu h) zajištění ochrany živ. prostředí d) dlouhodobé zajištění organizace i) zajištění zásobování obyvatel e) zvýšení rentability vl. kapitálu j) získání politického vlivu 1) Monetární cíle 2a) Nemonetární ekonomické cíle 2b) Nemonetární mimoekonomické cíle

Příklad 1 řešení Rozdělte a zdůvodněte rozdělení cílu organizace: a) dlouhodobá maximalizace zisku f) zajištění pracovních míst b) zvýšení obratu g) zachování nezávislosti organizace c) ovládnutí trhu h) zajištění ochrany živ. prostředí d) dlouhodobé zajištění organizace i) zajištění zásobování obyvatel e) zvýšení rentability vl. kapitálu j) získání politického vlivu 1) Monetární cíle 2a) Nemonetární ekonomické cíle 2b) Nemonetární mimoekonomické cíle

Příklad 1 řešení Rozdělte a zdůvodněte rozdělení cílu organizace: a) dlouhodobá maximalizace zisku f) zajištění pracovních míst b) zvýšení obratu g) zachování nezávislosti organizace c) ovládnutí trhu h) zajištění ochrany živ. prostředí d) dlouhodobé zajištění organizace i) zajištění zásobování obyvatel e) zvýšení rentability vl. kapitálu j) získání politického vlivu 1) Monetární cíle 2a) Nemonetární ekonomické cíle 2b) Nemonetární mimoekonomické cíle

Příklad 1 řešení Rozdělte a zdůvodněte rozdělení cílu organizace: a) dlouhodobá maximalizace zisku f) zajištění pracovních míst b) zvýšení obratu g) zachování nezávislosti organizace c) ovládnutí trhu h) zajištění ochrany živ. prostředí d) dlouhodobé zajištění organizace i) zajištění zásobování obyvatel e) zvýšení rentability vl. kapitálu j) získání politického vlivu 1) Monetární cíle 2a) Nemonetární ekonomické cíle 2b) Nemonetární mimoekonomické cíle

Příklad 1 řešení Rozdělte a zdůvodněte rozdělení cílu organizace: a) dlouhodobá maximalizace zisku f) zajištění pracovních míst b) zvýšení obratu g) zachování nezávislosti organizace c) ovládnutí trhu h) zajištění ochrany živ. prostředí d) dlouhodobé zajištění organizace i) zajištění zásobování obyvatel e) zvýšení rentability vl. kapitálu j) získání politického vlivu 1) Monetární cíle 2a) Nemonetární ekonomické cíle 2b) Nemonetární mimoekonomické cíle

Příklad 1 řešení Rozdělte a zdůvodněte rozdělení cílu organizace: a) dlouhodobá maximalizace zisku f) zajištění pracovních míst b) zvýšení obratu g) zachování nezávislosti organizace c) ovládnutí trhu h) zajištění ochrany živ. prostředí d) dlouhodobé zajištění organizace i) zajištění zásobování obyvatel e) zvýšení rentability vl. kapitálu j) získání politického vlivu 1) Monetární cíle 2a) Nemonetární ekonomické cíle 2b) Nemonetární mimoekonomické cíle

Příklad 1 řešení Rozdělte a zdůvodněte rozdělení cílu organizace: a) dlouhodobá maximalizace zisku f) zajištění pracovních míst b) zvýšení obratu g) zachování nezávislosti organizace c) ovládnutí trhu h) zajištění ochrany živ. prostředí d) dlouhodobé zajištění organizace i) zajištění zásobování obyvatel e) zvýšení rentability vl. kapitálu j) získání politického vlivu 1) Monetární cíle 2a) Nemonetární ekonomické cíle 2b) Nemonetární mimoekonomické cíle

Příklad 1 řešení Rozdělte a zdůvodněte rozdělení cílu organizace: a) dlouhodobá maximalizace zisku f) zajištění pracovních míst b) zvýšení obratu g) zachování nezávislosti organizace c) ovládnutí trhu h) zajištění ochrany živ. prostředí d) dlouhodobé zajištění organizace i) zajištění zásobování obyvatel e) zvýšení rentability vl. kapitálu j) získání politického vlivu 1) Monetární cíle 2a) Nemonetární ekonomické cíle 2b) Nemonetární mimoekonomické cíle

Příklad 1 řešení Rozdělte a zdůvodněte rozdělení cílu organizace: a) dlouhodobá maximalizace zisku f) zajištění pracovních míst b) zvýšení obratu g) zachování nezávislosti organizace c) ovládnutí trhu h) zajištění ochrany živ. prostředí d) dlouhodobé zajištění organizace i) zajištění zásobování obyvatel e) zvýšení rentability vl. kapitálu j) získání politického vlivu 1) Monetární cíle 2a) Nemonetární ekonomické cíle 2b) Nemonetární mimoekonomické cíle

Příklad 1 řešení Rozdělte a zdůvodněte rozdělení cílu organizace: a) dlouhodobá maximalizace zisku f) zajištění pracovních míst b) zvýšení obratu g) zachování nezávislosti organizace c) ovládnutí trhu h) zajištění ochrany živ. prostředí d) dlouhodobé zajištění organizace i) zajištění zásobování obyvatel e) zvýšení rentability vl. kapitálu j) získání politického vlivu 1) Monetární cíle 2a) Nemonetární ekonomické cíle 2b) Nemonetární mimoekonomické cíle

Příklad 2 Uspořádejte cíle v systému a hierarchii cílů v podniku: a) Zvýšení kvality produktu b) Náhrada mražených surovin čerstvými c) Zlepšení ziskovosti d) Zvýšení podílu na trhu e) Zlepšení reklamy f) Zlepšení vizuální úpravy (designů) produktů g) Rozšíření distribuční sítě

Příklad 2 řešení HLAVNÍ CÍL mezicíl mezicíl dílčí cíl dílčí cíl dílčí cíl dílčí cíl

Příklad 2 řešení Hlavní cíl? a) Zvýšení kvality produktu b) Náhrada mražených surovin čerstvými c) Zlepšení ziskovosti d) Zvýšení podílu na trhu e) Zlepšení reklamy f) Zlepšení vizuální úpravy (designů) produktů g) Rozšíření distribuční sítě

Příklad 2 řešení Hlavní cíl? a) Zvýšení kvality produktu b) Náhrada mražených surovin čerstvými c) Zlepšení ziskovosti d) Zvýšení podílu na trhu e) Zlepšení reklamy f) Zlepšení vizuální úpravy (designů) produktů g) Rozšíření distribuční sítě

Příklad 2 řešení Zlepšení ziskovosti mezicíl mezicíl dílčí cíl dílčí cíl dílčí cíl dílčí cíl

Příklad 2 řešení Mezicíle? a) Zvýšení kvality produktu b) Náhrada mražených surovin čerstvými c) Zlepšení ziskovosti d) Zvýšení podílu na trhu e) Zlepšení reklamy f) Zlepšení vizuální úpravy (designů) produktů g) Rozšíření distribuční sítě

Příklad 2 řešení Mezicíle? a) Zvýšení kvality produktu b) Náhrada mražených surovin čerstvými c) Zlepšení ziskovosti d) Zvýšení podílu na trhu e) Zlepšení reklamy f) Zlepšení vizuální úpravy (designů) produktů g) Rozšíření distribuční sítě

Příklad 2 řešení Zlepšení ziskovosti Zvýšení kvality produktu Zvýšení podílu na trhu dílčí cíl dílčí cíl dílčí cíl dílčí cíl

Příklad 2 řešení dílčí cíle zvýšení kvality produktu? a) Zvýšení kvality produktu b) Náhrada mražených surovin čerstvými c) Zlepšení ziskovosti d) Zvýšení podílu na trhu e) Zlepšení reklamy f) Zlepšení vizuální úpravy (designů) produktů g) Rozšíření distribuční sítě

Příklad 2 řešení dílčí cíle zvýšení kvality produktu? a) Zvýšení kvality produktu b) Náhrada mražených surovin čerstvými c) Zlepšení ziskovosti d) Zvýšení podílu na trhu e) Zlepšení reklamy f) Zlepšení vizuální úpravy (designů) produktů g) Rozšíření distribuční sítě

Příklad 2 řešení dílčí cíle zvýšení podílu na trhu? a) Zvýšení kvality produktu b) Náhrada mražených surovin čerstvými c) Zlepšení ziskovosti d) Zvýšení podílu na trhu e) Zlepšení reklamy f) Zlepšení vizuální úpravy (designů) produktů g) Rozšíření distribuční sítě

Příklad 2 řešení dílčí cíle zvýšení podílu na trhu? a) Zvýšení kvality produktu b) Náhrada mražených surovin čerstvými c) Zlepšení ziskovosti d) Zvýšení podílu na trhu e) Zlepšení reklamy f) Zlepšení vizuální úpravy (designů) produktů g) Rozšíření distribuční sítě

Příklad 2 řešení Zlepšení ziskovosti Zvýšení kvality produktu Zvýšení podílu na trhu náhrada mražených surovin čerstvými zlepšení designů produktů zlepšení reklamy rozšíření distribuční sítě

Příklad 3 Vedle vůdčí skupiny (vlastníci a vedení organizace) se na stanovování Satelitní cílů skupiny: organizace podílí i satelitní skupiny. Identifikujte tyto satelitní skupiny podle vymezených cílů: vysoký a) příjem, Poskytovatelé sociální jistoty, cizího kapitálů dobré pracovní (věřitelé) podmínky vysoké b) zúročení Odbory kapitálu, dochvilnost splácení dluhů, jistota investovaného kapitálu výhodné c) Státní dodací instituce podmínky, platební schopnost, dlouhodobé zajištění d) Zaměstnanci dodávek zboží vysoké kvality za přijatelné ceny, dobrý servis, zajištěný přísun e) zboží Zákazníci respektování f) Dodavatelé vlivu odborářů, možnost získání dalších členů v organizaci dodržování zákonných předpisů, daňové příjmy, vytvoření pracovních míst, ekologie

Příklad 3 řešení Vedle vůdčí skupiny (vlastníci a vedení organizace) se na stanovování Satelitní cílů skupiny: organizace podílí i satelitní skupiny. Identifikujte tyto satelitní skupiny podle vymezených cílů: vysoký a) Poskytovatelé příjem, sociální cizího jistoty, kapitálů dobré (věřitelé) pracovní podmínky vysoké b) zúročení Odbory kapitálu, dochvilnost splácení dluhů, jistota investovaného kapitálu výhodné c) Státní dodací instituce podmínky, platební schopnost, dlouhodobé zajištění d) Zaměstnanci dodávek zboží vysoké kvality za přijatelné ceny, dobrý servis, zajištěný přísun e) zboží Zákazníci respektování f) Dodavatelé vlivu odborářů, možnost získání dalších členů v organizaci dodržování zákonných předpisů, daňové příjmy, vytvoření pracovních míst, ekologie

Příklad 3 řešení Vedle vůdčí skupiny (vlastníci a vedení organizace) se na stanovování Satelitní cílů skupiny: organizace podílí i satelitní skupiny. Identifikujte tyto satelitní skupiny podle vymezených cílů: vysoký a) příjem, Poskytovatelé sociální jistoty, cizího kapitálů dobré pracovní (věřitelé) podmínky vysoké b) Odbory zúročení kapitálu, dochvilnost splácení dluhů, jistota investovaného kapitálu výhodné c) Státní dodací instituce podmínky, platební schopnost, dlouhodobé zajištění d) Zaměstnanci dodávek zboží vysoké kvality za přijatelné ceny, dobrý servis, zajištěný přísun e) zboží Zákazníci respektování f) Dodavatelé vlivu odborářů, možnost získání dalších členů v organizaci dodržování zákonných předpisů, daňové příjmy, vytvoření pracovních míst, ekologie

Příklad 3 řešení Vedle vůdčí skupiny (vlastníci a vedení organizace) se na stanovování Satelitní cílů skupiny: organizace podílí i satelitní skupiny. Identifikujte tyto satelitní skupiny podle vymezených cílů: vysoký a) příjem, Poskytovatelé sociální jistoty, cizího kapitálů dobré pracovní (věřitelé) podmínky vysoké b) zúročení Odbory kapitálu, dochvilnost splácení dluhů, jistota investovaného kapitálu výhodné c) Státní dodací instituce podmínky, platební schopnost, dlouhodobé d) Zaměstnanci zajištění dodávek zboží vysoké kvality za přijatelné ceny, dobrý servis, zajištěný přísun e) zboží Zákazníci respektování f) Dodavatelé vlivu odborářů, možnost získání dalších členů v organizaci dodržování zákonných předpisů, daňové příjmy, vytvoření pracovních míst, ekologie

Příklad 3 řešení Vedle vůdčí skupiny (vlastníci a vedení organizace) se na stanovování Satelitní cílů skupiny: organizace podílí i satelitní skupiny. Identifikujte tyto satelitní skupiny podle vymezených cílů: vysoký a) příjem, Poskytovatelé sociální jistoty, cizího kapitálů dobré pracovní (věřitelé) podmínky vysoké b) zúročení Odbory kapitálu, dochvilnost splácení dluhů, jistota investovaného kapitálu výhodné c) Státní dodací instituce podmínky, platební schopnost, dlouhodobé zajištění d) Zaměstnanci dodávek zboží vysoké kvality za přijatelné ceny, dobrý servis, zajištěný e) Zákazníci přísun zboží respektování f) Dodavatelé vlivu odborářů, možnost získání dalších členů v organizaci dodržování zákonných předpisů, daňové příjmy, vytvoření pracovních míst, ekologie

Příklad 3 řešení Vedle vůdčí skupiny (vlastníci a vedení organizace) se na stanovování Satelitní cílů skupiny: organizace podílí i satelitní skupiny. Identifikujte tyto satelitní skupiny podle vymezených cílů: vysoký a) příjem, Poskytovatelé sociální jistoty, cizího kapitálů dobré pracovní (věřitelé) podmínky vysoké b) zúročení Odbory kapitálu, dochvilnost splácení dluhů, jistota investovaného kapitálu výhodné c) Státní dodací instituce podmínky, platební schopnost, dlouhodobé zajištění d) Zaměstnanci dodávek zboží vysoké kvality za přijatelné ceny, dobrý servis, zajištěný přísun e) zboží Zákazníci respektování f) Dodavatelé vlivu odborářů, možnost získání dalších členů v organizaci dodržování zákonných předpisů, daňové příjmy, vytvoření pracovních míst, ekologie

Příklad 3 řešení Vedle vůdčí skupiny (vlastníci a vedení organizace) se na stanovování Satelitní cílů skupiny: organizace podílí i satelitní skupiny. Identifikujte tyto satelitní skupiny podle vymezených cílů: vysoký a) příjem, Poskytovatelé sociální jistoty, cizího kapitálů dobré pracovní (věřitelé) podmínky vysoké b) zúročení Odbory kapitálu, dochvilnost splácení dluhů, jistota investovaného kapitálu výhodné c) Státní dodací instituce podmínky, platební schopnost, dlouhodobé zajištění d) Zaměstnanci dodávek zboží vysoké kvality za přijatelné ceny, dobrý servis, zajištěný přísun e) zboží Zákazníci respektování f) Dodavatelé vlivu odborářů, možnost získání dalších členů v organizaci dodržování zákonných předpisů, daňové příjmy, vytvoření pracovních míst, ekologie

Děkuji za pozornost