Společenská odpovědnost naše cesta rozvoje (kde jsme a kam jdeme) 2. ročník Konference společenské odpovědnosti ve veřejné správě 18. 11.

Podobné dokumenty
Společenská odpovědnost - nabídnout víc, než co zákon vyžaduje a společnost očekává

Kvalita ve vyšších územně samosprávných celcích, zhodnocení snah o kvalitu 19. Národní konference kvality ČR,

Společensky odpovědné zadávání v podmínkách Krajského úřadu Jihomoravského kraje

Cesta k zavedení managementu společenské odpovědnosti, aneb jak na to praxe Krajského úřadu Jihomoravského kraje

Společenská odpovědnost z pohledu Zdravého Jihomoravského kraje

Projekt Zdravý Jihomoravský kraj 19. Národní konference kvality ČR, 21. února 2013, Brno

Společenská odpovědnost organizace jako další nástroj strategického řízení

Implementace OVZ. v investiční oblasti. Výjezdní workshop KrÚ JMK 20/8/2019

Metodické doporučení k řízení kvality v ÚSC. Ing. Lenka Švejdarová odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra

PODZIMNÍ ŠKOLA Zdravých měst

Politika Společ enske odpove dnosti Krajske ho ú r adú Jihomoravske ho kraje

Zdravý Jihomoravský kraj. Pracovní a koordinační setkání Zdravých krajů Liberec,

Kvalita ve veřejné správě. Ing. Mgr. David Sláma ředitel odboru strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra

Metodická podpora řízení kvality v územních samosprávných celcích

V současné době lze vysledovat dva přístupy k CSR:

VY_32_INOVACE_PEL-3.EI-07-DEFINICE POJMU KVALITY. Střední odborná škola a Střední odborné učiliště, Dubno

Školení QMS pro zaměstnance společnosti ČSAD Tišnov, spol. s r.o.

Zapojení zaměstnanců a zaměstnavatelů do řešení otázek Společenské odpovědnosti firem ve stavebnictví

Magistrát města Chomutova, Zborovská 4602, Chomutov Telefon: , Fax: ,

Zdravý Jihomoravský kraj. Pracovní a koordinační setkání Zdravých krajů Praha,

Zelené nakupování a role EPD v CSR a zadávání veřejných zakázek

METODA CAF A KRITÉRIA MA 21 NA MěÚ V HODONÍNĚ PRAHA

Strategické plánování a řízení obcí a krajů (strategický přístup, strategické řízení nebo strategické plánování?)

Management kvality a jeho využití v praxi MěÚ Benešov

JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst

MěÚ Benešov. Integrovaný systém managementu

STRATEGIE ROZVOJE KANCELÁŘE VEŘEJNÉHO OCHRÁNCE PRÁV NA ROKY

Management kvality a jeho využití v praxi MěÚ Benešov

SETKÁNÍ ZDRAVÝCH KRAJŮ

Odpovědné zadávání veřejných zakázek

DOTAZNÍK. Cena hejtmana kraje za společenskou odpovědnost. Základní údaje

Metodická podpora řízení kvality v územních samosprávných celcích

Partnerství pro udržitelný rozvoj Libereckého kraje Setkání Zdravých krajů, Liberec, 12. února 2015

Role MŠMT v primární prevenci rizikového chování Pražské drogové fórum primární prevence, Praha 21. května 2014

SYSTÉM ŘÍZENÍ JAKOSTI VE VEŘEJNÉ SPRÁVĚ

HLAVNÍ DOSAŽENÉ ÚSPĚCHY

21. Konference Národní sítě Zdravých měst ČR 25. listopadu 2014, Praha

Referenční model a jeho využití v praxi MěÚ Benešov

Cena Ústeckého kraje za společenskou odpovědnost za rok 2016 Podnikatelský sektor DOTAZNÍK

Metodická podpora řízení kvality v územních samosprávných celcích

Cena hejtmana kraje za společenskou odpovědnost veřejný sektor obce

ISO 9000, 20000, Informační management VIKMA07 Mgr. Jan Matula, PhD. III. blok

EFEKTIVNÍ FINANČNÍ ŘÍZENÍ MĚST, REGIONŮ A JEJICH ORGANIZACÍ

Zkušenosti ze souběžné implementace metod BSC, CAF a Controlling&Reporting na Ministerstvu pro místní rozvoj

Město Nové Hrady vydává tuto Směrnici rady města. SŘ o strategickém řízení úřadu města

JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst

WS PŘÍKLADY DOBRÉ PRAXE

Zimní škola OVZ Jak na implementaci OVZ v organizaci? Monika Dobrovodská

Příprava RIS LK OS 1. Problematika Udržitelné spotřeby a výroby coby součást RIS LK

SETKÁNÍ ZDRAVÝCH KRAJŮ

Projekt Podpora sociálně-právní ochrany dětí na Krajském úřadě Jihomoravského kraje II a jeho přínos pro obecní úřady

PODPORA ŘÍZENÍ KVALITY V ÚZEMNÍCH SAMOSPRÁVNÝCH CELCÍCH. Ing. Lenka Švejdarová odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy MV ČR

Konference Moderní veřejná správa Integrace metod kvality, možnosti využití ve veřejné správě

Zkušenosti s realizací ekologických auditů škol a školských zařízení ve městě Vsetín

SYSTÉM ŘÍZENÍ JAKOSTI VE VEŘEJNÉ SPRÁVĚ

Dr. Tomislav Vaněk manažer kvality Krajského úřadu Libereckého kraje

Strategické řízení IS v podmínkách VS přínosy a problémy

Systém managementu Úřadu městské části Brno-střed - procesní řízení samosprávních agend využití ukazatelů

Cena Ústeckého kraje za společenskou odpovědnost za rok 2017 Organizace veřejného sektoru DOTAZNÍK

Inovace bakalářského studijního oboru Aplikovaná chemie

Cena Ústeckého kraje za společenskou odpovědnost veřejný sektor ostatní DOTAZNÍK

Zvyšování kvality a udržitelnost nastavených standardů

Obsah. ÚVOD 1 Poděkování 3

JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst

ŘÍZENÍ KVALITY VE SLUŽEBNÍCH ÚŘADECH Podpora profesionalizace a kvality státní služby a státní správy, CZ /0.0/0.

Public Relations 2 (B_PR_2) LS 08

JSOU KRITÉRIA NÁRODNÍ CENY ČR ZA SPOLEČENSKOU ODPOVĚDNOST NÁROČNÁ?

Management kvality cesta k udržitelnému rozvoji cestovního ruchu. Ing. Jiří Sysel Citellus, s.r.o.

MANAŽER KVALITY PŘEHLED POŽADOVANÝCH ZNALOSTÍ K HODNOCENÍ ZPŮSOBILOSTI CO 4.4/2007

Hodnocení jinak než na cenu - zohledňování společenských dopadů při zadávání veřejných zakázek

PŘÍKLADY DOBRÉ PRAXE VE SPOLEČENSKY ODPOVĚDNÉM ZADÁVÁNÍ VEŘEJNÝCH ZAKÁZEK V ČR. Petra Francová Praha Asociace pro veřejné zakázky

STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ A KVALITA MĚST

Zkušenosti z auditů CSR. III. Ročník konference Společenská odpovědnost ve všech oblastech lidské činnosti

Kompetenční modelování v praxi

Cena Ústeckého kraje za společenskou odpovědnost za rok 2017 Podnikatelský sektor DOTAZNÍK

Cena hejtmana kraje za společenskou odpovědnost veřejný sektor ostatní organizace (mimo obce)

DOTAZNÍK. Cena hejtmana kraje za společenskou odpovědnost. Základní údaje o organizaci

8 kroků k zákaznické orientaci ve veřejné správě a certifikace zákaznické orientace

Zveme Vás na vzdělávací program: 1. ŘÍZENÍ PROCESŮ

Praha Kvalita života. Ing. Milan Půček, MBA

OKRUHY - SZZ

Kritéria MA21 pro města a obce

Národní architektonický plán a ostatní metody řízení veřejné správy ČR

Centrum excelence Platforma organizací, které ke své činnosti využívají moderní nástroje řízení. Petr Koten

Kritéria MA21 pro místní akční skupiny /MAS/

Protikorupční politika Jihomoravského kraje

STANDARDIZACE PRÁCE SE SBÍRKAMI

8 kroků k zákaznické orientaci ve veřejné správě

ENVIRONMENTÁLNÍ BEZPEČNOST CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY SPOLEČENSKÁ ODPOVĚDNOST FIREM Ing. ALENA OULEHLOVÁ, Ph.D.

Personální audit. a personální strategie na úřadech. územních samosprávných celků

Jaroslav Nenadál, 2006 ISBN

Ing. Helena Řežábová, tajemnice ÚMO Plzeň 1 Ing. David Melichar, Ph.D., ředitel CORTIS Consulting CorSet Framework

Výsledky šetření spokojenosti klientů Městského úřadu Žďár nad Sázavou

Model systému managementu pro řízení ÚSC. Ing. Štěpán Kmoníček, Ph.D. odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy

Model Excelence EFQM. Být dobrý v čemkoli je dobré. Máme na to? Příklad dobré praxe Krajský úřad Královéhradeckého kraje

JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst

Městský úřad Horažďovice profesionalita s lidskou tváří Reg.č. CZ.1.04/4.1.01/

MATERIAL BEZ OSOBNiCH UDAJO. MATERIAL PRO RADU MESTA c. 38. Projekt,Hodnoty, odpovednost, etika a rozvoj zamestnancu MeO Zd'ar nad Sazavou"

PRO ROK 2019 ( )

Strategie VŠTE

Transkript:

Společenská odpovědnost naše cesta rozvoje (kde jsme a kam jdeme) 2. ročník Konference společenské odpovědnosti ve veřejné správě 18. 11. 2014

Nechte se inspirovat konceptem společenské odpovědnosti: Proč? Jak? Přístup KrÚ JMK cestou KrÚ JMK zkušenostmi ostatních 2

Proč společenská odpovědnost (CSR) =Společensky odpovědné chování organizace jako aktivity jdoucí nejen nad rámec zákonných, ale i etických, komerčních a společenských očekávání Veřejnost očekává, že veřejné statky budou: nejen kvalitní ale i efektivní (vzhledem k limitovaným veřejným finančním zdrojům) a zároveň jejich poskytování ( výroba či možná vznik) není na úkor životního prostředí nebo důstojných pracovních podmínek Uplatňování CSR považuji za samozřejmost, za obyčejnou slušnost a používání zdravého rozumu, které lze prosazovat jak ve firemní, tak ve veřejné sféře. (ONDROUCHOVÁ, MŠMT, zdroj: spolecenskaodpovednost.cz, 2011) KrÚ JMK je organizací veřejné správy z podstaty své existence společensky odpovědná organizace : tj. KrÚ JMK jako orgán JMK se podílí na péči o všestranný rozvoj území JMK a o zajištění potřeb občanů JMK, při výkonu své činnosti chrání veřejný zájem společensky odpovědné aktivity jsou KrÚ JMK realizovány, jsou součástí strategických dokumentů a záměrů 3

Navíc Nefungujeme izolovaně od okolního světa Chceme efektivně využívat veřejné prostředky Organizace veřejné správy = CSR organizace Cíl, resp. funkce, kvůli kterým existujeme, můžeme realizovat tzv. odpovědně s max. pozitivním vlivem na společnost a se snahou co nejvíce usměrňovat svůj vliv na ŽP Myslíme na budoucnost Máme možnost ovlivnit, motivovat velké množství subjektů působících v našem kraji Usilujeme o lepší vztahy se všemi zainteresovanými stranami Posílíme dobrou pověst 4

Přístup KrÚ JMK Dobré jméno, být příkladem Model sebehodnocení Kvalitní veřejné služby, spokojené zainteresované strany Nefungovat izolovaně, myslet na budoucnost Fungující systém zpětné vazby Fungující procesy, jejich standardizace, stanovena vize a cíle Koncept CSR ISO normy Procesní řízení Benchmarking Dotazníková šetření spokojenosti Zdravý kraj a Místní Agenda 21 Strategické řízení Zájem o rozvoj, kvalitu a zlepšování, ochota zabývat se těmito aktivitami a jejich skutečná realizace předpoklady Kvalita fungující úřad, spokojenost zainteresovaných stran, dobré jméno výsledek 5

Máme Začali jsme Chceme Kde jsme kam jdeme Strategii KrÚ Personální strategii KrÚ Politiku CSR KrÚ Zavedený a certifikovaný systém ISO 9001 a CSR Porovnání z benchmarkingu Zpětnou vazbu od zákazníků Ceny, diplomy... Mapovat procesy a systémově je optimalizovat Provazovat aktivity Projektu Zdravý kraj a místní Agendy 21 Podrobněji sebehodnotit dle modelu EFQM Propagovat CSR Prohloubené procesní řízení Odpovědně zadané veřejné zakázky Provázané další aktivity CSR, prezentované jako jeden systém a zároveň součást kvality Zrevidovanou Strategii KrÚ Komunikační strategii Dokončenou Strategii Projektu Zdravý kraj Pokračovat ve stávajících aktivitách souvisejících s kvalitou být inspirátorem a příkladem dobrých praxí pro ostatní úřady 6

Jak vypadá Politika CSR KrÚ JMK? 1. Máme Politiku CSR 7

Významná témata 1. Máme Politiku CSR 8

Certifikační audit CSR 2. Máme zavedený a certifikovaný systém CSR Audit proveden dle Národního programu posuzování shody systému managementu společenské odpovědnosti Smyslem auditu bylo nezávislé potvrzení, že to, co děláme, děláme správně, kvalitně a s ohledem na okolí, budoucnost a zainteresované strany. Výsledek: shoda se všemi kapitolami Národního programu posuzování shody systému managementu společenské odpovědností, udělení certifikátu 9

Chceme motivovat 3.Začali jsme propagovat CSR k zamyšlení: k rozhodnutí k připojení se Mohu dělat něco navíc? co bude mít užitek nejen pro mě a mé přímé klienty?. Zkusit najít oblast, ve které v rámci své činnosti mohu dělat něco víc Nejen myšlenkově, papírově, ale i činy Konference společenské odpovědnosti ve veřejné správě Prezentace na poradách starostů obcí JMK a tajemníků úřadů obcí JMK Prezentace na konferencích, vysokých školách, publikování v tisku (Veřejná správa, Jihomoravské Ekolisty) Zapojení se to projektu Nové ekonomiky, o.p.s. 10

Řada smysluplných aktivit CSR = TO, co jde nad rámec legislativy nebo děláme šířeji než jiné úřady: Ekonomický pilíř Environmentální pilíř Sociální pilíř Etický kodex Standardy kvality 4.Provázané další aktivity CSR, prezentované jako jeden systém a zároveň součást kvality Zaměstnanci darování krve, Druhá šance pro dětskou knihu, jarmark výrobků PO JMK, soustavné vzdělávání zaměstnanců v poskytování první pomoci akce: Ukliďme Česko, Na kole do práce, Avon běh na podporu prevence rakoviny Zpráva o společenské odpovědnosti Krajského úřadu Jihomoravského kraje je dostupná na: http://www.kr-jihomoravsky.cz/default.aspx?id=167701&typeid=2 11

Odpovědné nakupování příležitost, jak rozvíjet a prohlubovat společenskou odpovědnost 5.Odpovědně zadané veřejné zakázky Veřejné zakázky = nástroj veřejné politiky k ovlivňování trhu a k posilování ekonomiky směrem k udržitelnému rozvoji s kladným dopadem na hospodářskou prosperitu. Seminář pro vedení krajského úřadu Semináře a konference k tématu CSR Seminář pro právníky odborů Zadavatel může v zadávacích podmínkách uvést též požadavky týkající se zvláštních podmínek na plnění veřejné zakázky, a to zejména v sociální oblasti, v oblasti zaměstnanosti nebo v oblasti životního prostředí (z. 137/2006 Sb., 44, odst. 10) Vlastní metodika Seminář Odpovědné zadávání veřejných zakázek inspirace ze zahraničí Spoluúčast na projektu Nové ekonomiky Vlastní veřejné zakázky Základní znalosti Dobré praxe Vlastní zkušenost 12

Zkušenosti, informace, znalosti, pomoc... 6. Být inspirátorem a příkladem dobrých praxí pro ostatní úřady Jsme profesionální a vstřícný úřad poskytující kvalitní služby. zároveň chceme dělat správné věci a správně Předávání informací, dobrých praxí a zkušeností považujeme za SPRÁVNOU VĚC věříme, že i cesta, kterou volíme je SPRÁVNÁ a téma společenské odpovědnosti je i pro Vás zajímavé. Využijme dnešního setkání ke zvýšení vlastních znalostí a získání informací o společenské odpovědnosti jakožto dalšího nástroje kvality, k výměně dobrých praxí, zkušeností, informací, jež nás všechny mohou posunout dále. 13

Společenská odpovědnost = další stupínek na pomyslném žebříku kvality Zvyšování kvality je nutné provádět systematicky s lidmi, kteří zvyšovat kvalitu chtějí, umí a jsou pro ni motivováni Kvalita pochopitelně není zadarmo: čas, finance, lidské zdroje, zapojení partnerů, technologie, znalosti každý musí uvážit své možnosti, zdroje, aktuální stav a tomu přizpůsobit cesty ke kvalitě nezapomínejme na zdravý selský rozum 14

Zaujalo Vás? Chcete se zeptat? Rádi byste diskutovali? Děkuji Vám za čas a pozornost a přeji Vám co nejvíce načerpaných užitečných a inspirujících rad, doporučení, dobrých praxí a informací. Ať je pro Vás toto setkání přínosné. Ing. Jarmila Beránková, Ph.D. Manažerka kvality Pověřena zastupováním vedoucí ÚŘK Krajský úřad Jihomoravského kraje berankova.jarmila@kr-jihomoravsky.cz Telefon: 541 651 223 15