Co je Process Mining?

Podobné dokumenty
Loan Processing System pro VÚB banku

Trask Process Discovery Quick Scan

2013 IBM Corporation

PROCESY CO ZÍSKÁTE: Předpoklad pro certifikace ISO. Lean Six Sigma Fast Track

T E Z E K. na téma: Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců ve sledovaném podniku

Heineken Slovensko. První FMCG společnost na Slovensku s online CRM. Případová studie

Zavádění projektového řízení ve společnosti

Řízení rizik. Ing. Petra Plevová.

Význam inovací pro firmy v současném. Jan Heřman 26. říjen 2012

Řízení rizik. Ing. Petra Plevová.

HR controlling. Ing. Jan Duba HRDA

NEWTON Solutions Focused, a.s. Personální audit ve státní správě a jeho výstupy. Dr. Jan Mojžíš. Olomouc, září 2008

1 PRAVIDLA POPIS SLUŽEB... 6 PŘÍPRAVA AUDITU... 6 PROVEDENÍ AUDITU:... 6 ČINNOSTI PO AUDITU:... 6 CERTIFIKACE:... 6

MANAGEMENT Modelování procesů. Ing. Jaromír Pitaš, Ph.D.

MANAGEMENT Procesní přístup k řízení organizace. Ing. Jaromír Pitaš, Ph.D.

Nasazení bezpečnostního monitoringu v praxi. Jan Svoboda AEC

Business intelligence ve zdravotnictví sestavení analýz. MITECO.eu.,a.s. MUDr. Libor Straka

ITIL pro malé a střední podniky

Procesní přístup k projektům informačních systémů. RNDr. Vladimír Krajčík, Ph.D.

ZÁKLADNÍ NABÍDKA SLUŽEB

Procesní dokumentace Process Management. Pavel Čejka

Soubor expertních konzultačních služeb, ověřených metod, účinných podpůrných nástrojů a zkušeností pro zvýšení efektivity podnikání

Vazba na Cobit 5

Procesní řízení v praxi

Mib:S4Road přechod k SAP S/4HANA. Jiří Palát

Zvýšení kvality IA s využitím nových technologií: Představení řešení IDEA - SymSure pro CCM

Modelování procesů s využitím MS Visio.

Aplikace moderních analytických a optimalizačních metod na data získaná z technologií Smart Metering

WORKFLOW. Procesní přístup. Základ perspektivního úspěšného podnikového řízení. Funkčnířízení založené na dělbě práce

Co je xport? Inkubátor nápadů na vlastní podnikání

Konverze systému MIBCON na S/4HANA. Jiří Suchánek Michaela Guthová

End User Experience Monitoring Měření kvality IT služeb , Brno Jiří Vozňák. information technology

Kronika projektu OPPA

Data nejsou odpad, data jsou zlato!

Databáza znalostí pro Orange

Leady & MERK Integrace Microsoft Dynamics CRM s aplikacemi Leady a MERK

Návrh softwarových systémů - softwarové metriky

SW podpora projektového řízení

Rozšíření systému na sledování státní a veřejné podpory pro Ministerstvo financí

Případová studie. Intranet 2.0 pre. HB Reavis Group. Jak jsme zaměstnancům společnosti HB Reavis Group pomohli zefektivnit práci.

Ředitel zákaznických služeb

Obsah. Zpracoval:

Solvency II: Pilíř 2. Aby se nic špatného nestalo. kpmg.cz

Téma dizertační práce - Strategie ŠKODA AUTO pro čínský trh

Představení společnosti Concordia Consulting CONCORDIA CONSULTING

HANA je připravená. Business Suite on. BW on SAP HANA S4/HANA HANA. Platform HANA HANA. Mobilní aplikace. Akcelerátory SAP HANA SAP BO BI.

mywork Řešení produktivity pracovníků v kancelářích WORK MANAGEMENT

METODIKA PRO HODNOCENÍ VÝKONU ZAMĚSTNANCE

ČSOB: Upgrade systému Microsoft Dynamics CRM

8 kroků k zákaznické orientaci ve veřejné správě a certifikace zákaznické orientace

Moderní metody automatizace a hodnocení marketingových kampaní

ÚVOD DO PROBLEMATIKY PROJEKTŮ, KATEGORIE

Procesní management veřejné správy

Řešení pro správu prodeje leasingových produktů pro S Slovensko. Jak jsme pomocí CRM systému zefektivnili řízení obchodních procesů

Profitabilita klienta v kontextu Performance management

3. Procesní řízení Procesní management Procesní řízení Management procesů a změn ve veřejné správě Řízení procesů ve veřejné správě

Vzdělávání k diverzitě

Procesy, procesní řízení organizace. Výklad procesů pro vedoucí odborů krajského úřadu Karlovarského kraje

8 kroků k zákaznické orientaci ve veřejné správě

Autor: Václav Korcan. Václav Korcan. 1 Václav Korcan

ÚVOD DO BSC - základy metody vyvážených ukazatelů. Ing. Petra Plevová

HODNOCENÍ KVALITY POSKYTOVANÝCH SOCIÁLNÍCH SLUŽEB KVALITA V SOCIÁLNÍCH SLUŽBÁCH JAN SYROVÝ,

Psychodiagnostika Hogan a 360 dotazník

Základy business intelligence. Jaroslav Šmarda

Nabídka otevřených kurzů na červen 2017

Vnitřní kontrolní systém a jeho audit

Příloha A: Souhlas s využitím obchodního jména GE Money bank, a.s. v diplomové práci

GIS jako důležitá součást BI. Jan Broulík, Petr Panec ARCDATA PRAHA, s.r.o.

CRM systém pro Erste Private Banking. Jak jsme největší komerční bance pomohli zefektivnit obsluhu privátních klientů

Je možné efektivně používat procesně orientované pracovní postupy při zdravotní péči?

CorSet KNIHA 5. Informační architektura. David Melichar Tomáš Hrabík Tomáš Kuba Michal Hala Ivana Protivová

Risk management a Interní audit

Nová dimenze rozhodovacího procesu

Produktový list Process Discovery. Efektivní nástroj pro mapování, analýzu a optimalizaci firemních procesů. Process Discovery

OBSAH. Kapitola 1 7. Kapitola Část I Změněné pojetí managementu značky 5. Předmluva. O autorovi 1 Řekli o knize: 3. Vyvážený pohled na značku 7

ON-LINE INFORMACE O TISKOVÉM SYSTÉMU

webmarketin Základní moduly aplikace

Management rizika Bc. Ing. Karina Mužáková, Ph.D. BIVŠ,

Státní pokladna. Centrum sdílených služeb

ARCHITEKTURA INFORMAČNÍCH SYSTÉMŮ PODLE ÚROVNĚ ŘÍZENÍ

LOGBOOK. Specializační vzdělávání v oboru ORGANIZACE A ŘÍZENÍ VE ZDRAVOTNICTVÍ

Řízení projektů. Centrální podpora projektového řízení projektů realizovaných MVČR (CEPR) Praha,

OBECNÁ NABÍDKA. Realizace energetických úspor ve spolupráci s BASE-ING. GmbH. Jindřich Ertner jednatel ENEUS s.r.o. Červenec 2010

SAP Solution Manager. Verze 7.2 a mnohem víc 1

SOFTWAROVÉ INŽENÝRSTVÍ

Nařízení eidas v kontextu digitální transformace

Struktura Pre-auditní zprávy

TRANSFORMACE CALL CENTRA NA EFEKTIVNÍ ZÁKAZNICKÉ KONTAKTNÍ CENTRUM

Aplikace IS, outsourcing, systémová integrace. Jaroslav Žáček

Problémové domény a jejich charakteristiky

Slovenská spořitelna:

Pokud budete potřebovat další informace, kontaktujte nás, prosím. Rádi Vám budeme nápomocni.

Manuál k programu RIZIKA

Výroční zpráva společnosti Corpus Solutions a.s. za rok Popis účetní jednotky. Název společnosti: Corpus Solutions

Proč studovat matematické programy na ÚMS PřF MU aneb co pak budu dělat

EPC. Energy Performance Contracting (EPC) je moderní model spolupráce mezi klientem a

Strategie, architektury a projekty jako nástroj řízení IT ve veřejné správě

ASOCIACE SPOLEČENSKY ODPOVĚDNÝCH FIREM

Proces je definovaný soubor činností, který vyžaduje jeden nebo více druhů vstupů a tvoří výstup, který má pro zákazníka hodnotu

Transkript:

Process Mining Co je Process Mining? Process Mining je inovativní technika procesního řízení, která umožňuje analýzu podnikových procesů na základě zaznamenaných událostí z uplynulého období, uchovaných ve firemních informačních systémech. Ústřední myšlenku Process miningu je odhalit reálný, existující stav firemních procesů ve srovnání s tím, jak byly původně nadefinované. Na základě těchto nových zjištění je možné navrhnout opatření směřující k žádoucímu stavu firemních procesů, případně obohatit původně nadefinované procesy o nově získané poznatky. Na jaké otázky vám Process mining odpoví? Na jaké typy procesů lze Process mining využít? Metody Process Miningu umožňují analyzovat jednotlivé procesní kroky v unikátním kontextu, čímž se liší od klasických analýz číselných dat. To umožňuje získat odpovědi na následující otázky: Jak skutečně vypadají procesy ve vaší organizaci? Které procesní kroky se opakují a proč? V jakých krocích nastávají zdržení a co je příčinou? Jaké rezervy mají jednotlivé procesní kroky? Jak jsou reálné využity lidské zdroje? Pracují dostatečně efektivně? Nakolik efektivně spolu dokáží koordinovat jednotlivá oddělení? Proč některé kroky trvají déle než jiné? Jak spolupracují lidé v organizaci? Kolik bude trvat uzavření právě otevřených případů? poskytování produktů zákazníkům (finanční a telekomunikační sektor), řešení zákaznických požadavků (reklamace, help desk, ITSM), obchodní procesy v CRM, procesy objednávání (Procure to Pay), soulad s předpisy (pravidlo 4 očí, oddělení povinností), logistické procesy, procesy ve veřejné správě a zdravotnictví, a jiné. Máme zavedený reporting, potřebujeme Process mining? Klasický reporting a BI nemá procesní pohled. Informuje o tom, kolik trvají jednotlivé případy, ale ne o tom, v kterém kroku nastávají prostoje, nebo o tom, že existuje prostor pro zkrácení SLA, protože zdroje nejsou využity. Reporting neodhaluje nesoulad procesů a plánů.

Jak funguje Process Mining? KLASICKÝ BUSINESS PROCESS MANAGEMENT POSTUPUJE SHORA DOLŮ 1. Definují se procesy, na základě kterých se konfigurují informační systémy, které následně řídí chod aktivit firmy. 2. Reálná situace ukazuje, že procesy se komplikují, jednotlivé kroky se opakují, případně přeskakují nebo se zapracovávají výjimky, které prvotní analýza neodhalila. 3. Plán na papíře se začíná rozcházet s realitou. PROCESS MINING ZJIŠŤUJE POZNATKY OPAČNOU CESTOU - ZDOLA NAHORU 1. Základní vstupy, tzv. event logy poskytují informace o každém kroku v daném procesu. Takovými informacemi mohou být například: kdy byl krok proveden, jaký zaměstnanec ho provedl, na jakém oddělení, čas přijetí požadavky, typ zákazníka, produktu, náklady na uvedený krok, čas vyřízení požadavku a posunutí na další oddělení, a podobně. Čím větší počet dat, tím rozsáhlejší může být výsledná analýza a tím více možností a pohledů na firemní procesy dokáže poskytnout. 2. Sofistikované algoritmy v kombinaci se zkušenými konzultanty následně dokáží vytvořit model skutečných procesů, jejich trvání, úzkých hrdel, vytěžování zdrojů atd. 3. Zjištěné poznatky jsou zapracovány zpět do organizačních procesů.

Jak vypadá výstup Process miningu? Nesoulad papíru a reality PLÁN vs REALITA Úzká hrdla, přetížené zdroje a opakování Nemáme jasně definované procesy, co teď? Právě zde ví Process Mining pomoci nejvíce. Pokud informační systém striktně nevynucuje pracovní postupy nebo termíny, je velmi obtížné identifikovat interní postupy. Avšak právě ze záznamů v event logu dokážeme identifikovat reálný průběh procesů a na tomto základě nastavit pravidla.

Trvání Jak využít výstupy Process Miningu? Výstupy z Process miningu přinesou reálný pohled na procesní fungování organizace. Zkušený analytik ve spolupráci se zákazníkem dokáží definovat návrhy na zlepšení, jakými mohou být: úprava a přehodnocení stávajících procesů, změny v informačních systémech, zavedení časových SLA, zavedení dodatečných pravidel a kontrol, školení zaměstnanců eliminující neefektivní kroky, motivace pracovníků, optimalizace lidských zdrojů. Klienti, kterým Process mining pomohl zefektivnit firemní procesy Jak začít? Kontaktujte nás a my vám navrhneme Proof of concept, který ukáže možnosti Process miningu. Potřebujete jen dvě věci: data z informačního systému čas procesních analytiků na interaktivní diskusi obchod@millennium.cz www.millennium.cz +420 606 029 050

Naše ocenění Millennium Services spol. s r.o. Budějovická 1550/15a 140 00 Praha www.millennium.cz +420 606 029 050 mail@millennium.cz