Vnitropodnikový čtvrtletník společnosti ISMM ročník II., č. 2016/1.

Podobné dokumenty
Vnitropodnikový čtvrtletník společnosti ISMM ročník I., č. 2015/1.

Vnitropodnikový čtvrtletník společnosti ISMM ročník I., č. 2015/2.

Vnitropodnikový čtvrtletník společnosti ISMM ročník I., č. 2015/3.

Vnitropodnikový čtvrtletník společnosti ISMM ročník II., č. 2016/2.

ročník III., č. 2017/1 Vnitropodnikový čtvrtletník společnosti ISMM

ročník IV., č. 2018/1 Vnitropodnikový čtvrtletník společnosti ISMM

ročník III., č. 2017/3 Vnitropodnikový čtvrtletník společnosti ISMM

ročník II., č. 2016/3 Vnitropodnikový čtvrtletník společnosti ISMM

Vnitropodnikový čtvrtletník společnosti ISMM ročník I., č. 2015/4.

ročník IV., č. 2018/2 Vnitropodnikový čtvrtletník společnosti ISMM

Dodavatelský dotazník (pro nové dodavatele společnosti ISMM)

ročník III., č. 2017/2 Vnitropodnikový čtvrtletník společnosti ISMM

KULATÝ STŮL PRO PERSONALISTY. Program adaptace. way to success

P O Z V Á N K A. 13. zasedání Zastupitelstva statutárního města Opavy. do Kulturního domu Na Rybníčku v Opavě

Business Development Rozvoj podniku

Pravidla tvorby a pokyny pro hospodaření se sociálním fondem Regionální rady regionu soudržnosti Severovýchod na rok 2014

Gemba Workshopy v rámci Mezinárodního týdne produktivity IPW 2019

SETKÁNÍ INTERNÍCH AUDITORŮ Hradec Králové, 20. květen 2015 Miroslav Čtvrtlík, Daniel Häusler

Základy interní komunikace. 31.ledna 2011

SETKÁNÍ INTERNÍCH AUDITORŮ Jihlava, 10. červen 2015 Dana Ratajská, Daniel Häusler

MANAŽER ROKU 2016 finalisté

Zajistěte aktuální bezpečnostní listy k používaným sanitačním prostředkům. Požádejte dodavatele těchto prostředků o jejich dodání.

MSFN Hodnocení firem aneb co to znamená úspěšná firma. 2018/2019 Marek Trabalka

Nabídka k účasti na. 5. ročníku největší nezávislé tradingové akce. ve střední Evropě HLAVNÍ PARTNERSTVÍ.

SETKÁNÍ INTERNÍCH AUDITORŮ Ostrava, 18. březen 2015 Dana Ratajská, Daniel Häusler

Nákup zboží kategorie C SNADNO & EFEKTIVNĚ. Nákupní platforma B2B pro zboží kategorie C

Vážení zaměstnanci, vítá Vás televizní informační systém společnosti

VYHODNOCENÍ CELOSTÁTNÍHO MĚŘENÍ SPOKOJENOSTI ZAMĚSTNANCŮ ČESKÝCH NEMOCNIC 2011

Kurzy a školení, které proběhly od zahájení projektu: Klíčová aktivita 03 Obchodní a marketingové dovednosti. Soft skills : Termín:

ročník V., č. 2019/1 Vnitropodnikový čtvrtletník společnosti ISMM

Dotazník pro zaměstnance PLASTON AG

Význam inovací pro firmy v současném. Jan Heřman 26. říjen 2012

Analýza poskytování sociální služby Terénní programy SPOLEČNĚ- JEKHETANE v Ostravě za rok Řešené zakázky TP Ostrava 2015

6. Jaký s vidíte největší problém s s italským managementem? " # Jazyková bariéra Odlišná mentalita Rozdílná koncepce zaměření firmy Malý vliv zaměstn

ASOCIACE PRACOVNÍKŮ UNIVERZITNÍ ADMINISTRATIVY. Zápis z valné hromady Asociace pracovníků univerzitní administrativy

Statutární město Brno, městská část Brno-střed POSKYTOVÁNÍ PŘÍSPĚVKU NA STRAVOVÁNÍ

Úloha 1. Úloha 2. Úloha 3. Úloha 4. Text úlohy. Text úlohy. Text úlohy. Text úlohy

SIMPLY CLEVER Lidé jsou budoucnost...

Střední odborná škola Luhačovice

Automatizovaný sběr dat Online stav skladů

Řízení firemních aktivit CRM jako konkurenční výhoda. Vilém Srnec ředitel společnosti

E F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ V NÍŽE UVEDENÉM SEZNAMU JSOU OTEVŘENÉ KURZY, KTERÉ JSME VÁM PŘIPRAVILI NA ZÁKLADĚ AKTUÁLNÍ POPTÁVKY.

Mgr. Jitka Jirsová Mgr. Kateřina Drábková Bíbusová

SETKÁNÍ INTERNÍCH AUDITORŮ Plzeň, 15. prosinec 2015 Dana Ratajská, Daniel Häusler

ÚVOD DO MANAGEMENTU. Zpracoval Ing. Jan Weiser

PRÁZDNINOVÉ POČTENÍ ZE ŠKOLY

Termíny třídních schůzek a konzultací ve školním roce 2019/2020

Analýza poskytování sociální služby Občanské poradny SPOLEČNĚ- JEKHETANE v Ostravě za rok Řešené zakázky OP Ostrava 2015

Způsobilé výdaje na poradenské služby pro individuální projekty MSP. Poradenství OPPI 1. výzva

KLASTRY. 1) Pro projekt vyhledávání vhodných firem pro klastry, vyhodnocení životaschopnosti a přínosu klastru:

Příloha č. 1 Smlouvy o poskytování služeb Zakázka: Vzdělávání zaměstnanců ve firmě Alca plast servis, s.r.o.

Nabídka péče o tisková zařízení

Na zahraničních trzích se vyznáme

ŠKODA AUTO HR MARKETING


DOPORUČENÁ OSNOVA PODNIKATELSKÉHO ZÁMĚRU. PROGRAM PODPORY MARKETING VÝZVA IV Individuální účasti MSP na výstavách a veletrzích

PERSPEKTIVNÍ ZAMĚSTNAVATEL

NABÍDKA PRÁCE ÚČETNÍ

Firmy v Česku přitvrzují podmínky pro odměňování šéfů

Současná situace ve stavebnictví očima manažerů a vlastníků firem

Marketing nových poznatků

ZKUŠENOST KVALITA TRADICE

Práce na dálku (z domova) prakticky

SDRUŽENÍ PRO ROZVOJ MORAVSKOSLEZSKÉHO KRAJE z.s. a FITE a.s. si Vás dovolují pozvat na konferenci ODPADY 21

Mzdové srovnání. v sektoru automotive

VĚSTNÍK ANNO JMK 10/2016

Make or buy? Vyrábět nebo nakupovat? Vladimír Jurka. Strana 1

Letní škola pro pedagogické koordinátory projektu Učíme se ze života pro život

Přidaná hodnota HR očima HR manažerů a CEO

Úloha marketingu v řízení podniku. Metody, nástroje a prostředky řízených vztahů s veřejností (PR)

11. ročník

Jak získat do firmy kvalitní lidi. Ing. Olga Girstlová, Ph.D.

SVAZ PRŮMYSLU A DOPRAVY ČR

o nás Jsme držitelé ISO povolení ke zprostředkování zaměstnání českých, ukrajinských občanů a občanů EU/EHP na území České republiky.

Hodnocení efektů projektu Vzdělávejte se!

Catering jako gastronomická služba z pohledu klienta

Výroční tisková konference ŠKODA AUTO Mladá Boleslav, Projev pana Klause-Dietera Schürmanna Člena představenstva za oblast Financí a IT

PLÁN AKTIVIT PRO ROK 2015 Česká manažerská asociace. Stručný přehled

Obsah. 1. Výklad pojmů Vývoj outsourcingu Strategie vyrob nebo kup (Strategy make or buy) 13

Výroční zpráva TOPAZ za rok 2016

Ekonomické výsledky průmyslu ČR 18 Tisk a rozmnožování nahraných nosičů

obecně prospěšné Mgr. Hana Šimáčková

STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ A KVALITA MĚST

Psychodiagnostika Hogan a 360 dotazník

VNITŘNÍ PŘEDPIS VÝBORU. čl.1. Odměny volených orgánů SVJ

SDRUŽENÍ PRO ROZVOJ MORAVSKOSLEZSKÉHO KRAJE a FITE a.s. si Vás dovolují pozvat na konferenci ODPADY 21 ODPADOVÉ HOSPODÁŘSTVÍ STŘEDOEVROPSKÝCH ZEMÍ

EBC*L zkušební formulář ÚROVEŇ B. DÍLČÍ ZKOUŠKA 1: Podnikatelský plán, plánování projektu, strategická analýza, marketing a prodej

Tematické okruhy bakalářských prací pro akademický rok 2014/15. Katedra podnikání a managementu

Průzkum v podnicích - Slovensko (N=124)

MOZAIKOVNÍK. školní rok 2008 / 2009

Zjednodušený návod plnění Národního registru zdravotnických pracovníků pro poskytovatele zdravotních služeb

školy představení společnosti

AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ 2014 POJEKTU ZDRAVÉ MĚSTO A PROCESU MÍSTNÍ AGENDY 21 v HODONÍNĚ

POVEZ PROJEKT ÚŘADU PRÁCE NA PODPORU ODBORNÉHO VZDĚLÁVÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ


Základní škola a Mateřská škola, Jižní 1903, Česká Lípa Přihláška ke stravování školní rok 2015/2016. složenkou sporožirem(inkaso) z běž. Účtu č.:...

PROFESIONÁLNÍ LED OSVĚTLOVACÍ TECHNIKA CENÍK LED ŽÁROVKY - 3D SERIES. Info@tokonstrukt.cz

Jak na export Veletrh - proexportní platforma

MANAGEMENT I. Ing. EVA ŠTĚPÁNKOVÁ, Ph.D. Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost. Projekt: Vzdělávání pro bezpečnostní systém státu

Transkript:

Vnitropodnikový čtvrtletník společnosti ISMM ročník II., č. 2016/1 www.ismm.cz

LIDÉ SLOVO ZÁSTUPCE OBCHODNÍHO A MARKETINGOVÉHO ŘEDITELE Vážení kolegové a spolupracovníci, Den s Pavlínou Vrbinčíkovou do ISMM jsem nastoupil na začátku r. 2005 a to do společnosti, která v té době měla ca 5 zaměstnanců, byla čistě obchodní společností a vše co svým zákazníkům dodávala, bylo realizováno na kooperační bázi, tzn. s pomocí dobře propracované dodavatelské struktury a vlastního projektového managementu. Od té doby, musím upřímně konstatovat, se velmi změnilo a já jsem mohl být součástí významných změn a vývoje společnosti až k dnešnímu stavu. Tzn. společnosti, která zaměstnává ca 200 zaměstnanců, za poslední 3 roky zdvojnásobila obrat, má výborné technologické zázemí a tzv. uzavřený technologický cyklus vč. lakování pro účely stávajících zahraničních zákazníků. Tento stav však není stavem cílovým, ale byly již stanoveny managementem společnosti další vize a cíle pro rozvoj obchodní i výrobní části společnosti tak, aby i v budoucnosti mohla ještě lépe a zejména efektivněji obsluhovat a dodávat těm nejlepším zákazníkům ve zvolených tržních segmentech na zahraničních trzích. Jednou z aktuálních velkých výzev, je implementace projektu LEGy (zákazníka HMF) na svařovacího robota a nalezení resp. získání dalších vhodných projektů (i jiných zákazníků) k maximálnímu kapacitnímu vytížení tohoto technologického zařízení. Dále získání dalších projektů od stávajících i nových zákazníků s vysokou přidanou hodnotou ve svařování, obrábění, lakování i montáži tak, aby fa ISMM byla vnímána nejenom jako řadový dodavatel, ale zejména jako profesionální partner dodávající komplexní kooperační službu na B2B trhu. K dosahování nových cílů je potřeba týmová spolupráce a synergie všech oddělení fy ISMM. AKTUALITY OSTRAVA CELÁ SPOLEČNOST V únoru naši společnost navštívili významní zástupci rakouské společnosti Pöttinger, mateřské společnosti německého Pöttingeru, se kterým již spolupracujeme. Od této spolupráce si slibujeme získání významného objemu zakázek pro následující období. ŠTÍTINA Prášková lakovna ve Štítině byla rozšířena o nové vybavení, a to konkrétně o stříkací kabinu Wagner a vypalovací pec. Tyto nové technologie jsou určeny pro práškové lakování malých a středních dílů v nízkých sériích. Těším se na spolupráci s Vámi! Daniel Šedivý Vybraní zástupci z ostravského obchodního oddělení vyrážejí v dubnu na mezinárodní veletrh stavebních strojů, strojů na výrobu stavebních hmot a těžařských strojů Bauma do německého Mnichova. Přejeme jim hodně úspěchů v získání slibných kontaktů na nové zákazníky. vítězkou ankety o nejlepšího THP zaměstnance ISMM 6:30 je běžné čtvrteční únorové ráno a dispečerka Pavlína Vrbinčíková přichází do práce. Moje dispečerská práce začíná rutinně, tzn. kontrolou emailových zpráv z předešlého dne a jejich co nejrychlejším řešením. Poté následuje standardní práce, a to hlavně zapisování produktivity zaměstnanců, ke které se následně ještě několikrát vracím během dne. Při zapisování si stačím udělat ranní kávu, protože již teď vím, že to bude dnes náročný den. Čeká nás totiž návštěva významného zákazníka, od kterého bychom mohli získat spoustu zakázek, proto musí být vše na návštěvu bezvadně připraveno. Náhle zvoní telefon, volá kolega, který potřebuje snížit výrobní dávku strojů maraton na IZ a předělat je na jiný typ a vše ošetřit v našem systému Inmedias. Toto je opravdu nestandardní požadavek. Mám představu, jak to udělat, ale pro jistotu kontaktuji p. Hrdličku z firmy Toptech, který se nám právě o Inmedias stará a konzultuji s ním tuto záležitost. On mi potvrdí mou teorii a já tedy ponížím výrobní dávku VF, a proto, že podskupiny ve VF jsou stejné, tak při zaplánování toho správného typu, se výroba podskupin pokrátí. Problém vyřešen, jedeme dál. 8:30 začíná v okolí výrobního závodu houstnout provoz, to přijíždějí kolegové na poradu obchod/výroba, která se koná pravidelně každý čtvrtek, buď ve výrobním závodu v Jistebníku, nebo ve Štítině 9:00 porada začíná; zahajuje ji majitel ISMM pan Cváček a poté dostávají slovo kolegové z ostravského obchodního oddělení, kteří řeší spolu se zástupci výroby průběh zakázek tak, aby jejich zpracování, výroba a dodání proběhlo co nejefektivněji; já v průběhu porady pokračuji ve své práci a řeším různé dotazy ohledně informačního systému, jako např. uzavírání VP, když je páleno v KOOP, rozpady nových zakázek, dohledávání chyb po rozpadech apod.; zjednodušeně řečeno, když vznikne problém, snažím se ho urychleně vyřešit 11:30 majitel ukončuje poradu, kolega odjíždí vyzvednout zástupce zákazníka, a co nevidět budou zpět, musím tedy zajistit bohaté občerstvení 12:00 přijíždí zástupci zákazníka, v závodě zůstává majitel a kolegové, kteří mají na starosti tohoto zákazníka; všichni vedou dlouhé jednání v zasedací místnosti 13:30 zástupci zákazníka i kolegové se ubírají na prohlídku celého výrobního závodu Já po celou dobu jejich návštěvy opět řeším řadu telefonátů a toto prokládám zpracováním seznamu strávníků, kteří se účastní firemního stravování. Vše musí být precizně sepsané, aby zaměstnanci dostali správné obědy včas a na správné místo; následně seznam odesílám na Hotel Gong, ze kterého se obědy do závodů dovážejí; což mi připomene, že bych se sama mohla také naobědvat; při obědě si již plánuji zpracování docházek zaměstnanců za předešlý měsíc. 14:15 opět kontaktuji pana Hrdličku z firmy Toptech, jelikož je potřeba změnit práva v systému a zadat nové uživatele; poté ještě napíši různé kontrolní zprávy (PoVK, MoK, ZoP) či reklamační protokol k následnému řešení na úterních poradách 15:30 odcházím domů NAROZENINY Přejeme VŠE NEJLEPŠÍ všem našim zaměstnancům, kteří slaví narozeniny v měsících březen, duben a květen. Dudok Dalibor Paskerová Andrea Janošek Aleš Stachová Markéta Striplin Markéta Chalupa František Velčovský Tomáš Vitásek Jaromír Topinka Jiří Joura Tomáš Klega Ladislav Volný Radim Vrtný Lukáš Teichert Daniel Kaňák Jiří 3. 3. 6. 3. 10. 3. 11. 3. 12. 3. 14. 3. 14. 3. 16. 3. 16. 3. 21. 3. 26. 3. 27. 3. 27. 3. 29. 3. 29. 3. Štandl Jan Lassak Tomáš Kočí Michal Nozar Josef Mlček Kamil Kalman Tomáš Štepanda Aleš Foldynová Jana Hanusová Eva Nikel Jan Vašek Lukáš Strakoš Pavel st. Sklář Gerhard Motyčka Igor Novák Dalibor 30. 3. 31. 3. 4. 4. 7. 4. 12. 4. 15. 4. 21. 4. 26. 4. 27. 4. 3. 5. 6. 5. 6. 5. Hřivňacká Daniela Hilscherová Pavlína Dobešová Zuzana Vavřík Tomáš Holub Jan Žůrek Vilém Nunvář Miroslav Filipová Michaela Hořák Martin Tomšů Josef Šichor Radek Polášková Irena Gebauer Jan Foltýn Oldřich 7. 5. 9. 5. 10. 5. 13. 5. 13. 5. 17. 5. 18. 5. 18. 5. 21. 5. 23. 5. 24. 5. 25. 5. 26. 5. 27. 5.

FIRMA LIDÉ Majitel informuje své zaměstnance Firemní stravování Od dubna se do firemního stravování zapojí také Ostrava. Obědy tedy budou dováženy do všech závodů a také do sídla naší společnosti. Příslušná částka za firemní stravování se strhává každý měsíc z výplaty dle skutečně spotřebovaných obědů. V případě odběru obědů ve více než 60 % pracovních dnech v měsíci, získává zaměstnanec navíc částku 100 Kč ke mzdě, fakticky takto dochází ještě k dalšímu snížení ceny obědů. V případě dalšího zájmu o tuto službu se přihlaste u pí Vrbinčíkové (Jistebník), u pí Motyčkové (Bravantice), u pí Poláškové (Štítina) a u pí Pražákové (Ostrava). Kariéra volná místa DĚLNICKÉ PROFESE: Top svářeč s EN 287-1 Pracovník laser/plazma Obráběč kovů horizontkář/frézař THP POZICE: Referent/manažer zahraničního obchodu Marketingový manažer Podrobný popis pozic naleznete na www.ismm.cz, sekce kariéra. Znáte-li ve svém okolí vhodného kandidáta, uvítáme doporučení. A pro hledání zaměstnanců na výše uvedené pozice u nás platí totéž, jako bylo řečeno v jednom filmu, který jste určitě shlédli, a to: Protože máme velmi jednoduchý vkus, spokojíme se vždy jen s těmi nejlepšími :-) Cíle a strategie ISMM pro rok 2016 v personální oblasti Od 1. 3. 2016 jsou umístěny v závodech schránky na sběr podnětů od Vás, našich zaměstnanců, ke zlepšování pracovních procesů. Podněty budou následně hodnoceny komisí. V případě, že budou realizovány, zaměstnanec získá odměnu. V březnu bude probíhat průzkum Vašeho zájmu o získání příspěvku od zaměstnavatele na penzijní připojištění. Od letošního roku budou vypláceny mimořádné odměny zaměstnancům v případě dosažení ročního cíle v zisku ve výši 10 mil. po zdanění. Vyplácení mimořádných odměn konkrétnímu zaměstnanci bude ovlivněno jeho četností nemocenské a jiné nepřítomnosti v práci. Nově mohou všichni kmenoví zaměstnanci ISMM, kteří odpracovali v ISMM alespoň jeden rok, využít možnosti víkendového rekreačního pobytu v Hotelu Gong - 1x ročně; koordinace pí Dušková a pí Pražáková. Ocenění majitele na akci České marketingové společnosti V závěru loňského roku se konalo v prostorách hotelu Imperial v Ostravě tradiční předvánoční slavnostní setkání příznivců marketingu, které pořádal Výbor České marketingové společnosti Regionálního klubu Ostrava. Česká marketingová společnost (ČMS) je organizace, která sdružuje marketingové odborníky, nadšence a jiné zájemce o marketing. Klíčovou částí předvánočního setkání bylo tradiční předání ocenění firmám a institucím za významný přínos pro rozvoj marketingu v Moravskoslezském regionu. Ocenění osobnosti přispívající svým přístupem a kvalitou odborných aktivit k významnému marketingovému přínosu v Moravskoslezském regionu, získal majitel naší společnosti Ing. Miloslav Cváček, Ph. D. FIRMA Výročí významných událostí ve firmě Letos v dubnu to bude přesně jeden rok od slavnostního otevření práškové lakovny ve Štítině. V květnu uplyne přesně 5 let od zřízení nového sídla naší společnosti v Ostravě na ulici Pražákova. Finanční ukazatele - rok 2014 a 2015 v číslech: Porovnání počtu zaměstnanců v letech 2014 a 2015 Zamě stnanci rok 2014 rok 2015 % rozdíl Celkový počet THP zaměstnanců 35 40 14% Celkový počet zaměstnanců v dělnických profesích 95 138 45% Celkem 130 178 37% Porovnání výše tržeb a nákupních objednávek v letech 2014 a 2015 rok 2014 rok 2015 % rozdíl Cíl pro rok 2016 Tržby 194 405 347 Kč 220 816 049 Kč 14% 250 000 000 Kč Nákupní objednávky 121 068 824 Kč 133 000 000 Kč 10% Porovnání tržeb ISMM v letech 2014 a 2015 dle jednotlivých měsíců a plánovaná hladina tržeb 2016 28 mil. Kč 24 mil. Kč 20 mil. Kč 16 mil. Kč 12 mil. Kč 8 mil. Kč 4 mil. Kč 0 mil. Kč měsíc 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. Tržby 2015 Tržby 2014 Plánovaná kritická měsíční tržba 2016 Plánovaná minimální měsíční tržba 2016 Vždy si dáváme vysoké cíle, proto ani tento rok není výjimkou. Obchodní cíl pro rok 2016: Cílová roční tržba 250 mil Kč při průměrné tvorbě KP min 6 mil. Kč/měsíčně. Minimální měsíční tržba 20 mil. Kč, kritická prahová tržba je 18 mil Kč.

FIRMA RELAX OBJEVY A VYNÁLEZY POHLED DO HISTORIE Otestujte si své znalosti a zjistěte z kvízu, jak jste na tom. 1. Černý střelný prach je nejstarší známou výbušninou. Jenže zpočátku nesloužil jako výbušnina, ale jako: a) přísada do léčiv b) ochucovadlo pokrmů c) hnojivo d) přísada do barev výrobní závod v Jistebníku byl pořízen v r. 2007 Jistebník při koupi: 2. Za největšího vynálezce bývá považován Thomas Alva Edison. Na jeho firmy jsou registrovány tisíce vynálezů. Přímo na jeho jméno je jich registrováno téměř: a) 250 b) 800 c) 1700 d) 5400 Jistebník nyní: 3. a) b) c) d) výrobní závod v Bravanticích byl pořízen v r. 2011 Pohled při koupi: Přejeme Vám všem Veselé Velikonoce a bohatou pomlázku! a takto nyní: výrobní závod ve Štítině byl pořízen v r. 2013 Pohled před koupí: prášková lakovna ve Štítině je v provozu od r. 2015 Pohled uvnitř zpočátku: Mezi Edisonovy vynálezy nepatří: žárovka fonograf elektrické křeslo elektromotor a nyní: a takto to vypadá nyní: A v případě, že byste chtěli vyrazit za čerstvým vzduchem, např. do Štramberku, můžete využít nabídky Velikonočního pobytu Hotelu Gong. 4. a) b) c) d) První dalekohled si dal patentovat v roce 1608: Hans Lippershey Johannus Kepler Galileo Galilei Isaac Newton 5. První ponorku zkonstruoval Holanďan Cornelius van Drebel v roce: a) 1533 b) 1624 c) 1751 d) 1806 6. Čárový kód vynalezl Norman Woodland. Poprvé byl použitý na obalech žvýkaček v roce: a) 1938 b) 1959 c) 1974 d) 1998 1. a; 2. c; 3. d; 4. a; 5. b; 6. c Věděli jste, že? společnost ISMM byla založena 27. 1. 1997 Ing. Miloslav Cváček, Ph. D. je jediným majitelem společnosti od r. 1999 sídlo společnosti je na ulici Pražákova v Ostravě od r. 2011

Redakční rada (kam můžete zasílat své náměty a připomínky): office@ismm.cz Kontakty Eva Pražáková eva.prazakova@ismm.cz Zuzana Dobešová zuzana.dobesova@ismm.cz Rok a číslo vydání 2016/1. Datum vydání 21. 3. 2016.