Zápis z diskusního fóra pracovní skupiny č. 1 Služby bez přístřeší. (Azylové domy, Nízkoprahová denní centra, Noclehárny, Domy na půl cesty)

Podobné dokumenty
zjištění potřeb a zajištění souladu poslání, cílů a role daného typu sociální služby se zjištěnými potřebami.

Zápis z 5. diskusního fóra pracovní skupiny č. 1 (sociální služby pro osoby bez přístřeší)

Zápis z 8. diskusního fóra pracovní skupiny č. 15 (Terénní programy) Mgr. Lucie Škvaridlová, Ing. Mgr. Štěpánka Syrovátková

Zápis z diskusního fóra pracovní skupiny č. 15 (Terénní programy dále jen TP) Mgr. Lucie Škvaridlová, Ing. Mgr. Štěpánka Syrovátková

Sociální služby jako součást systémového pojetí sociální práce Meziresortní setkání, KÚ MSK Ostrava, Mgr. Jaroslava Krömerová

PRÁCE S LIDMI BEZ PŘÍSTŘEŠÍ Z POHLEDU TERÉNNÍHO PROGRAMU NNO

Zápis z 3. diskusního fóra pracovní skupiny č. 12 v rámci

Priorita XII. - Zajištění služeb pro obyvatele/osoby v krizi

Návrh modelu sociální služby NOCLEHÁRNY

Vyhodnocení a shrnutí výstupů za jednotlivé pracovní skupiny: WORKSHOP Možnosti nastavení efektivní spolupráce při práci s lidmi bez domova

Pomoc seniorům a lidem v závěru života z pohledu Zlínského kraje

1. Název projektu: Deinstitucionalizace služeb pro duševně nemocné

Podzimní škola sociální práce. Výstupy z pracovních skupin Mgr. Andrea Tajanovská, DiS. Kvalita a efektivita v sociální práci

Koncepce rozvoje sociálních služeb v České Lípě se zaměřením na služby sociální prevence

Zápis z 5. diskusního fóra skupiny č. 3 Sociálně terapeutické dílny, Centra denních služeb, Služby následné péče

SÍŤ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB V ORP ZNOJMO PRO ROK 2020

Zařízení: STŘEDISKO SOCIÁLNÍ PREVENCE A HUMANITÁRNÍ POMOCI - NÍZKOPRAHOVÉ DENNÍ CENTRUM POPIS REALIZACE SOCIÁLNÍ SLUŽBY KE DNI 1.7.

Konference komunitního plánování sociálních služeb v rámci projektu

Příloha č. 1 Smlouvy o dílo. Popis projektu. Očekávaný přínos projektu

Odborné sociální poradenství, Tlumočnické služby, Průvodcovské a předčitatelské služby

Zápis z 3. diskusního fóra pracovní skupiny č. 9 v rámci

Připravované změny v systému sociálních služeb pro oblast domácího násilí s účinností od

NSDM v Proxima Sociale o.p.s. Programy pro děti a mládeţι Jarka Janíčková, Radek Skřivan

Implementace OVZ. v investiční oblasti. Výjezdní workshop KrÚ JMK 20/8/2019

Příloha č. 1. Manuál pro vykazování ukazatelů v sociálních službách a souvisejících aktivitách ve statutárním městě Opava

TENTO MATERIÁL SLOUŽÍ POUZE JAKO POMŮCKA K SHROMAŽĎOVÁNÍ ÚDAJŮ TAK, ABY MOHLY BÝT ULOŽENY DO ELEKTRONICKÉ PODOBY DOTAZNÍKU. V PÍSEMNÉ PODOBĚ NEBUDE

Priorita II. - Podpora prostupného rozptýleného bydlení pro osoby v krizi

Příloha č. 5 Strategie podpory sociálních služeb v roce 2015

KOMUNITNÍ PLÁNOVÁNÍ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB A SOUVISEJÍCH AKTIVIT VE MĚSTĚ HAVÍŘOVĚ V ROCE 2019

Model sociální služby Osobní asistence

Pracovní skupina prevence kriminality a protidrogové prevence. PhDr. Julius Kopčanský

Inovace systému kvality sociálních služeb

Analýza skutečné potřebnosti služeb pro cílovou skupinu seniorů

Efektivita a profesionalita v sociální práci. Mgr. Petr Antoni Mezinárodní den sociální práce Brno

Dotační řízení MPSV 2014

REALIZACE INDIVIDUÁLNÍHO PROJEKTU OČIMA NADĚJE. Bc. Aleš Slavíček Ivona Lodeová, DiS.

Zápis ze 4. diskusního fóra č. 9 domovy pro seniory, domovy se zvláštním režimem

Zadavatel: Moravskoslezský kraj se sídlem Ostrava, 28. října 117, PSČ IČ:

Zpráva o činnosti. za období od do

Regionální akční plán SRR ČR pro území Jihomoravského kraje a související přehled projektů v sociální oblasti

Příloha č. 1. Manuál pro vykazování ukazatelů v sociálních službách a souvisejících aktivitách ve statutárním městě Opava

Zápis z 4. jednání Pracovní skupiny financování. Plánování rozvoje sociálních služeb HMP

Systém sociálních služeb v České republice

Základní síť sociálních služeb Libereckého kraje

Příloha č. 6 Struktura financování sociálních služeb v Karlovarském kraji v letech

IP Podpora vzdělávání v sociální oblasti v MSK III CZ.1.04/3.1.00/A lektor: Mgr. Jaroslava Krömerová

Zápis z 6. diskusního fóra č. 9 domovy pro seniory, domovy se zvláštním režimem

ÚNOR 2018 METODIKA VYHODNOCOVÁNÍ ÚSPĚŠNOSTI SOCIÁLNÍHO BYDLENÍ V JINDŘICHOVĚ HRADCI

SÍŤ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB V ORP ZNOJMO PRO ROK 2019

Zápis z 11.jednání Pracovní skupiny "financování" Plánování rozvoje a financování sociálních služeb HMP

Ing. Mgr. Iveta Turková ODBOR SOCIÁLNÍCH VĚCÍ A ZDRAVOTNICTVÍ Bezpečné město Benešov SOCIÁLNÍ PREVENCE V BENEŠOVĚ

Komparativní analýza dostupnosti sociálních služeb pro osoby s PAS. 2. října 2018

Zápis z 6. diskusního fóra č. 15 terénní programy (dále TP) Mgr. Lucie Škvaridlová, Ing. Mgr. Štěpánka Syrovátková

MĚSTO KOPŘIVNICE MĚSTSKÝ ÚŘAD KOPŘIVNICE

Projekt Rozvoj procesu komunitního plánování sociálních služeb v Šumperku registrační číslo projektu: CZ.1.04/3.1.03/

MODEL FINANCOVÁNÍ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB VE ZLÍNSKÉM KRAJI V ROCE 2014

Příloha č. 2 k výzvě - Popis podporovaných aktivit

SÍŤ REGISTROVANÝCH SOCIÁLNÍCH SLUŽEB V OKRESE ZNOJMO PRO ROK 2017

Návrh modelu sociální služby NÍZKOPRAHOVÁ DENNÍ CENTRA

3. KULATÝ STŮL. klíčové oblasti pro rozvoj základního školství v ORP Ostrov TVORBA KARET POTŘEB A OPATŘENÍ ŠKOL. v rámci projektu:

Projekty Ústeckého kraje v sociální oblasti

Občanské sdružení D.R.A.K.

Projekt PODPORA ODBORNÝCH PARTNERSTVÍ ZAMĚŘENÝCH NA PODPORU SENIORŮ V PLZEŇSKÉM KRAJI

Zápis z 18. jednání Komise prorodinných aktivit, sociální a zdravotní ze dne ve Žďáru nad Sázavou

Působení organizace. Olomoucký, Moravskoslezský, Praha, Královéhradecký, Jihomoravský, Liberecký, Středočeský, Pardubický

ZAJIŠTĚNÍ ANALÝZY SÍTĚ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB A PLÁNOVÁNÍ FINANČNÍCH PROSTŘEDKŮ NA ÚZEMÍ JIHOMORAVSKÉHO KRAJE

SWOTA ANALÝZA V OBLASTI PS OSOBY V SOCIÁLNÍ KRIZI

Krajská síť sociálních služeb Moravskoslezského kraje

Nízkoprahové Zaměstnávání. Ing. Mgr. Aleš Herzog, TP SANANIM

Komentář ke stanovení výše optimálního a reálného návrhu dotace na sociální služby v Pardubickém kraji na rok 2014

Sociální služby pro osoby bez přístřeší v organizaci Elim Vsetín, o. s.

Písemná zpráva zadavatele dle 85 zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách (dále jen zákon )

Priorita IV. - Udržení transparentního systému financování sociálních služeb z rozpočtu MB a udržení metody KPSS

MĚSTSKÝ ÚŘAD HUSTOPEČE Dukelské nám. 2/2, Hustopeče SOCIÁLNÍ ODBOR

Kvalita sociálních služeb versus současné dotace. Martin Bednář

Záměr Grantového programu na rok 2015

Sociální bydlení metodická a informační podpora v oblasti sociálních agend.

Úvodní slovo. Informace o organizaci

Výstupy projektu Poskytování služeb sociální prevence ve Zlínském kraji z pohledu odboru sociálních věcí

Krajská síť sociálních služeb v MSK

Transformační plán Zámku Nová Horka, p. o. na léta

Důvodová zpráva. Příloha: Akční plán na rok 2017 (3. komunitní plán sociálních a souvisejících služeb Jablonecka )

Dotazník pro starosty obcí v ORP Pelhřimov

Podpora procesu střednědobého plánování rozvoje sociálních služeb v Karlovarském kraji

Zápis z 5. diskusního fóra č. 11 krizová pomoc, telefonická krizová pomoc, intervenční centra. Struktura modelu krizové pomoci a intervenčních center

sdružení sociální pomoci Prostějov, Určická 101 Z A R O K

Zápis z výjezdního semináře

2. Základní vymezení podporovaných aktivit výzvy z pohledu pravidel veřejné podpory

Základní zásady základní sociální

Požadavky na vykazování údajů o poskytovaných sociálních službách v rámci Individuálního projektu Služby sociální prevence v Královéhradeckém kraji IV

Kritéria hodnocení sociálních služeb pro zařazení do základní sítě sociálních služeb v Jihočeském kraji

1. PODROBNÁ SPECIFIKACE ZAKÁZKY

PROJEKTOVÝ ZÁMĚR Identifikace vazby projektového záměru na OPZ Operační program Prioritní osa Investiční priorita Specifický cíl

ZÁPIS ze setkání pracovní skupiny rodiny s dětmi a osoby ohrožené sociálně patologickými jevy

PODPORA A ROZVOJ SLUŽEB V KOMUNITĚ PRO OSOBY SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM V LIBERECKÉM KRAJI

Evaluace projektu Národní centrum pro elektronické informační zdroje CzechELib. Prezentace přístupu k evaluaci

BAROMETR ZDRAVOTNICTVÍ 2019

Novela zákona o sociálních službách. Mgr. Veronika Himlová , Jirkov

Výstupy a shrnutí. Veřejného projednání na téma. Komunitní plán rozvoje sociálních služeb

VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ INDIVIDUÁLNÍCH PROJEKTŮ OP LZZ. PODPORUJEME VAŠI BUDOUCNOST

Transkript:

Zápis z diskusního fóra pracovní skupiny č. 1 Služby bez přístřeší (Azylové domy, Nízkoprahová denní centra, Noclehárny, Domy na půl cesty) Termín konání: 23. 05. 2017 Místo konání: Ostrava prostory DTO CZ, s. r. o. Facilitátoři: Mgr. Cieślar Daniel, Veselka Josef, MBA Téma: Efektivita služeb pro osoby bez přístřeší (jak ji stanovit a měřit; potřeby klienta x potřeby klienta z pohledu soc. pracovníka) A) ÚVOD Po úvodním představení dostali všichni přítomní účastníci diskuzního fóra od facilitátorů k zodpovězení tuto otázku: Co považují ve své práci za neefektivní? Zazněly následující odpovědi: - vedení porad (definuje se na nich problém, ale není stanoveno řešení), - vedení velkého množství dokumentace je na úkor času věnovaného přímé práci s klienty (zaznělo vícekrát), - dávání snadných řešení, - snaha pomoci klientovi posunout se v jeho životní situaci, i když to klient ani sám moc nechce, - práce s více různými cílovými skupinami najednou, - nastavení sociálního systému (aby klient nepřišel o sociální dávky, pracuje načerno, protože je to pro něj výhodnější) - klienti si někdy toho co dostanou ani neváží, - do služby se někdy přijímají stále stejní klienti, i když porušují pravidla, - potravinová pomoc (zda je to pro uživatele prospěšné, když pobírají sociální dávky) - neustálé obhajování služby před úřady, - míra vynaložené podpory klientům versus míra dosažených cílů, - práva a povinnosti klientů versus povinnosti poskytovatelů služby, - kumulace pozice sociálního pracovníka ve 2 a více službách, - formalizace procesů na úřadě, - nejednotnost informací od úřadů, - konání věcí bez představy výsledku. 1

B) PREZENTACE Následně představil facilitátor p. Veselka prezentaci k problematice efektivity v sociálních službách (viz dále), která měla za úkol na příkladech pojímání přístupů k tématu efektivity, uvést účastníky podrobněji do probíraného tématu. Prezentace také sloužila jako vstup uvozující následnou práci účastníků ve skupinách, která byla zaměřena na zamyšlení se nad tím, jak může být pojímána efektivita v daném druhu služby, co je cílem efektivity a jak by se mněla efektivita měřit a vyhodnocovat. 1) 2) 2

3) 4) 3

5) 6) 4

7) C) PRÁCE VE SKUPINÁCH Následovala práce ve skupinách, ve kterých si účastníci, rozdělení podle jednotlivých druhů služeb, v nichž pracují nebo s nimiž mají zkušenosti, definovali odpovědi na následující otázky: 1. Jak vnímáte efektivitu daného druhu sociální služby? 2. Jaké jsou cíle efektivity daného druhu sociální služby? 3. Jak změříte výsledky efektivity daného druhu sociální služby? Výstupy z práce ve skupinách: Pro služby AZYLOVÉ DOMY PRO MATKY / RODINY S DĚTMI Ad ot. 1) - možnost ubytovat celou rodinu (tzn. pracovat s celým rodinným systémem) - pozitivní změny u rodičů - identifikace skutečných potřeb a nepříznivé sociální situace uživatelů - podpora kvalitních pracovníků ve službách (pomocí finanční motivace, dalšího vzdělávání, supervizí, porad a dalších benefitů ) Ad ot. 2) - ideální cíl: služba není dále potřebná a zanikne - externí pohled naplnění zakázky veřejnosti - optimalizace nákladů služby Ad ot. 3) - zpětná vazba od návazných subjektů a služeb (OSPOD, uživatelé ) - změna ve vnímání veřejnosti (tzv. destigmatizace) projeví se např. snížením počtu stížností na službu, účastí na dni otevřených dveří - osamostatnění uživatelů a jejich začlenění do běžného života společnosti - vícezdrojové financování (veřejné zdroje, soukromí donátoři, dary aj.) 5

Pro služby AZYLOVÉ DOMY PRO JEDNOTLIVCE Ad ot. 1) - dostatek kvalitního personálu (zejména sociálních pracovníků včetně jejich odpovídajícího finančního ohodnocení) - mezioborová spolupráce a multidisciplinární týmy - neměly by nahrazovat jiné (chybějící) služby Ad ot. 2) - nabízet jen pomoc, o kterou má klient zájem (nesnažit se řešit úplně vše) - pomoc klientovi při orientaci v životní situaci a motivaci Ad ot. 3) - výsledky lze posoudit podle individuálních plánů (jak klient plní plán, zda a jak se posouvá atd.) - supervize (náhled na vyhodnocení řešení klientovy situace) Pro služby NÍZKOPRAHOVÁ DENNÍ CENTRA A NOCLEHÁRNY Ad ot. 1) - zmírnění dopadů nepříznivé sociální situace na základní životní potřeby klienta - další aspekty řešení jeho životní situace Ad ot. 2) - zajištění základních potřeb poskytnutím místa, hygieny a potravy - sociálně terapeutické činnosti Ad ot. 3) - potřebnost ze strany cílové skupiny služby x potřebnost ze strany zadavatele - dostupnost časová (odpovídající otevírací doba), místní (dostupnost lokality, kde se služba nachází), kapacitní (dostatek volných míst) - kvalita personálu (počty sociálních pracovníků a pracovníků v sociálních službách a jejich odbornost a vytíženost) Výstupy pro službu DOMY NA PŮL CESTY nebyly vytvořeny, protože na jednání nebyli přítomni žádní zástupci tohoto druhu služby. D) ZÁVĚR Závěrem facilitátoři poděkovali všem přítomným za aktivní účast. Na příštím diskuzním fóru se plánuje práce spojená s návrhem struktury modelů služeb zahrnutých do pracovní skupiny DF č. 1. Účastníci se shodli, že by se k danému modelu měli vždy primárně scházet pracovníci, kteří v daném druhu služby pracují. Nejprve by se měla pracovní skupina věnovat noclehárnám + nízkoprahovým denním centrům; poté domům na půl cesty; dále azylovým domům pro jednotlivce a azylovým domům pro rodiny s dětmi. Termín příštího DF je 26. 9. 2017 6