České vysoké učení technické v Praze Fakulta stavební Technicko-ekonomický software Buildpass pro údržbu a obnovu objektů Daniel Macek, email: daniel.macek@fsv.cvut.cz
Kumulované náklady [Kč] Náklady životního cyklu objektů (LCC Life Cycle Cost) investiční náklady provozní náklady náklady na ekologickou likvidaci LCC C t D n n n 0 (1 i) Roky kde C n je náklad v roce n, i je diskontní sazba (časová hodnota peněz), Snímek 2 t D je délka hodnoceného období (životnost budovy).
Možnost ovlivnění nákladů v dané fázi projektu Snímek 3
Ekonomická životnost stavby [Kč] zisk náklady na provoz a údržbu výnosy ekonomická životnost čas čas t 0 - kritický bod výnosy = náklady Kritický bod, ve kterém náklady na provoz a údržbu jsou stejné jako výnosy (tržby) z provozování, znamená konec ekonomické životnosti stavby. Snímek 4
Náklady LCC stavby Náklady užívání Celkové náklady na pořízení stavby náklady na provoz náklady na pořízení stavby náklady na údržbu a opravy cena pozemku Náklady na likvidaci Snímek 5
Provozní náklady náklady na energie údržba obnova rekonstrukce správa budovy úklid daně, pojištění apod. Snímek 6
Příklad studie LCC (varianta pro 55 let) Centrála Nestlé Praha Modřany (studie po povodni) obestavěný prostor 70 000 m3, zastavěná plocha 3 400 m2 Investice (pozemek, inženýring, bourací práce, realizace) 550 mil. Kč Administrativní náklady (vč.daň.n., pojištění) Náklady na energie za období 55 let Náklady na údržbu a revize po dobu 55 let Reinvestice v průběhu 55 let Úroky z úvěrů, odvody daní (předpoklad) Provozní náklady celkem 500 mil. Kč 4 000 mil. Kč 300 mil. Kč 500 mil. Kč 25 mil. Kč 5 325 mil. Kč Náklady na likvidaci 55 mil.kč Celkové náklady životního cyklu za období 55 let 5 930 mil. Kč Snímek 7
SW Nástroje Facility Managementu CMMS (Computer Maintenance Management System) jednoznačná identifikace a vlastní řízení všech FM procesů, IT/telekomunikace, objednávky a smlouvy, krizový management, autopark, energie, úklid, atd. CAFM (Computer Aided Facility Management) zajištění provozu, evidence smluv, prostorový management, majetek, osoby, pasport, subjekty CAD CPMS (Capital Planning and Management Solution) analýzy, monitoring, náklady, plánování nákladů, investice, finanční řízení, plánování a optimalizace FM procesů Snímek 8
SW Buildpass navrhování a optimalizace cyklů obnovy a údržby vyvíjeno v rámci VZ05 a CIDEAS (Katedra ekonomiky a řízení ve stavebnictví, Fakulta stavební, ČVUT v Praze) posouzení projektových variant stávající objekty Snímek 9
Navrhování cyklů obnovy objektů SW Buildpass dodržet standard pro užívání minimalizovat náklady Snímek 10
Pasportizace objektu pomocí generických modelů popis objektu databáze konstrukčních prvků databáze typových objektů 5 000 000 Kč sklon střechy model postavený na bázi měrných jednotek model vycházející z celkové ceny objektu výška šířka délka Snímek 11
Cykly obnovy stanovit cyklus obnovy pro jednotlivé konstrukční prvky případně jejich součásti délka cyklu náklad obnovy toleranční pásmo Snímek 12
Vazby mezi konstrukčními prvky popsat vazby mezi konstrukčními prvky vazby technické vazby ekonomické Snímek 13
Vazba technická krov střešní krytina střešní latě izolace, fólie podokapní žlab, lemování Snímek 14
Vazba ekonomická fasáda okna vchodové dveře klempířské práce Snímek 15
Schéma cyklů obnovy prvků bez vazby 2009 2014 2017 2019 2024 Roky cyklus obnovy vnitřní malby (5 let) poslední obnova v roce 2009 cyklus obnovy vnější omítka vápenocementová štuková (40 let) poslední obnova v roce 1977 Snímek 16
Prodloužení délky cyklu při ekonomické vazbě Toleranční pásmo (± 1 rok) 2009 2014 2019 2020 2024 2025 Roky t(n) B = t(m) A pokud t(m) A - t(n) B < T B n, m N kde cyklus A obnovy prvek - vnitřní ovlivňující, malba (5 let) poslední B obnova prvek v ovlivněný, roce 2009 n pořadové číslo cyklu prvku B, m pořadové číslo cyklu prvku A, cyklus obnovy podlaha vlysy (35 let) t(m) poslední A rok obnovy prvku A v cyklu m, obnova v roce 1985 t(n) B rok obnovy prvku B v cyklu n, T B toleranční pásmo možného vychýlení cyklu obnovy prvku B. Snímek 17
Zkrácení délky cyklu při technické vazbě Toleranční pásmo (± 1 rok) 2009 2014 2017 2019 2022 2024 Roky t(n+1) B = t(m) A pokud t(m) A - t(n) B >T B a t(n+1) B > t(m) A, n, m N Snímek 18 kde A cyklus prvek obnovy ovlivňující, - vnitřní malba (5 let) B poslední prvek obnova ovlivněný, v roce 2009 n pořadové číslo cyklu prvku B, m pořadové číslo cyklu prvku A, cyklus obnovy el. rozvod 220 V (65 let) t(m) A rok obnovy prvku A v cyklu m, t(n) poslední obnova v roce 1952 B rok obnovy prvku B v cyklu n, t(n+1) B rok obnovy prvku B v cyklu n+1, T B toleranční pásmo možného vychýlení cyklu obnovy prvku B.
Zkrácení délky cyklu při ekonomické vazbě Toleranční pásmo (± 1 rok) Toleranční pásmo (± 1 rok) 2009 2014 2018 2019 20232024 Roky t(n) B = t(m) A pokud t(n) B - t(m) A <T B n, m N cyklus obnovy - vnitřní malba (5 let) kde A prvek ovlivňující, B poslední prvek obnova ovlivněný, v roce 2009 n pořadové číslo cyklu prvku B, m cyklus obnovy pořadové podlaha číslo cyklu vlysy prvku (35 A, let) t(m) poslední A rok obnova obnovy v roce prvku 1983 A v cyklu m, t(n) B rok obnovy prvku B v cyklu n, T B toleranční pásmo možného vychýlení cyklu obnovy prvku B. Snímek 19
Nerealizování ekonomické vazby Toleranční pásmo (± 1 rok) Toleranční pásmo (± 1 rok) 2009 2014 2016 2019 2024 Roky cyklus obnovy - vnitřní malba (5 let) poslední obnova v roce 2009 cyklus obnovy podlaha vlysy (35 let) poslední obnova v roce 1981 Snímek 20
Preference technické vazby před ekonomickou Toleranční pásmo (± 12 let) 2015 2022 2028 Roky cyklus obnovy - žlab podokapní (60 let) poslední obnova v roce 1962 cyklus obnovy tašky betonové (75 let) poslední obnova v roce 1953 cyklus obnovy vnější omítka vápenocementová štuková (40 let) poslední obnova v roce 1975 Snímek 21
Volba mezi dvěma ekonomickými vazbami Toleranční pásmo (± 8 let) 2010 2018 2024 Roky t(n) B = t(m) A pokud cyklus obnovy min t(n) B - vnější t(m) A <T omítka B nvápenocementová, m N, štuková (40 let) minimum přes poslední všechny obnova ovlivňující v roce prvky 1978 A prvku B s ekonomickou vazbou. kde A cyklus obnovy prvek ovlivňující, - vchodové B prvek dveře ovlivněný, dřevěné (55 let) n poslední pořadové obnova číslo v roce cyklu 1969 prvku B, m pořadové číslo cyklu prvku A, t(m) A rok obnovy prvku A v cyklu m, cyklus obnovy dešťový svod (60 let) t(n) B rok obnovy prvku B v cyklu n, poslední obnova v roce 1950 T B toleranční pásmo možného vychýlení cyklu obnovy prvku B. Snímek 22
Aplikace Buildpass webové rozhraní eko.fsv.cvut.cz/buildpass/ Snímek 23
Aplikace Buildpass struktura webových stránek Vstupní data Výběr typu budovy Z celkové ceny Z měrných hodnot Detail objektu Správa skupin objektů Bytové jednotky Výstupní sestavy Vizualizace Na webu V tabulkovém procesoru Snímek 24
Aplikace Buildpass vstupní formulář Snímek 25
Aplikace Buildpass správa objektů Snímek 26
Aplikace Buildpass volba typu objektu (volba modelu) Snímek 27
Aplikace Buildpass volba typu objektu Snímek 28
Aplikace Buildpass doplňující údaje o objektu Snímek 29
Aplikace Buildpass detail objektu Snímek 30
Aplikace Buildpass přidat konstrukční díl Snímek 31
Aplikace Buildpass vytvořit vazbu mezi prvky Snímek 32
Aplikace Buildpass výnosy z objektu Snímek 33
Aplikace Buildpass výstupní sestavy výstupní sestavy bilance objektu plán oprav konstrukčních prvků opravy v daném období opravy v daném období (harmonogram) Snímek 34
Aplikace Buildpass skupiny objektů Snímek 35
Aplikace Buildpass excelovské rozhraní Snímek 36
Aplikace Buildpass vizualizace objektu Snímek 37
GTFacility CMMS (Computer Maintenance Management) CAFM (Computer Aided Facility Management) CPMS (Capital Planning and Management Solution) Snímek 38
GTFacility - Navigátor Snímek 39
GTFacility seznam objektů Snímek 40
GTFacility založení objektu v Buildpass Snímek 41
GTFacility import konstrukčních prvků Snímek 42
GTFacility výpočet údržby Snímek 43
GTFacility plán údržby Snímek 44
GTFacility číselník činností Snímek 45
GTFacility Controlling Snímek 46
GTFacility dodavatelské faktury Snímek 47
GTFacility rozúčtování faktur Snímek 48
GTFacility rozúčtování faktur, detail Snímek 49
GTFacility export pro SAP Snímek 50
Děkuji za pozornost! Daniel Macek, email: daniel.macek@fsv.cvut.cz Snímek 51