HODNOTÍCÍ STANDARD. Profesní kvalifikace PK 1 KARIÉROVÝ PORADCE A. KRITÉRIA A ZPŮSOBY HODNOCENÍ



Podobné dokumenty
Kariérový poradce pro zaměstnanost

Hodnocení a uznávání výsledků neformálního vzdělávání kariérových poradců. Zuzana Freibergová

Kariérový poradce pro vzdělávací a profesní dráhu

KVALITA V KARIÉROVÉM PORADENSTVÍ

Kariérový poradce pro ohrožené, rizikové a znevýhodněné skupiny

Střední škola, Nové Město nad Metují, Husovo nám Strategie kariérového poradenství při Střední škole Nové Město nad Metují

Stručná charakteristika

Jaké jsou současné výzvy pro efektivní a etickou výuku finanční gramotnosti u nás?

Charakteristika předmětu

Význam kariérového poradenství pro celoživotní vzdělávání. význam kariérového poradenství cesty celoživotního učení role školy projekt KAP

S námi na trh práce CZ.1.04/3.3.05/ Doba realizace projektu od do

Normativní instrukce č. 29/2009 Postup při zajišťování bilanční diagnostiky jako poradenského nástroje na úřadech práce

POKYNY KE ZKOUŠCE K ZÍSKÁNÍ PROFESNÍ KVALIFIKACE A UKÁZKA ZADÁNÍ. Kariérový poradce pro zaměstnanost (kód: R)

1. PODROBNÁ SPECIFIKACE ZAKÁZKY

Povolání Kraj Od Medián Do Od Medián Do. Olomoucký kraj Kč Kč Kč CZ-ISCO Mzdová sféra Platová sféra

VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDKY A PROKÁZÁNÍ SPLNĚNÍ KVALIFIKACE

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE

Informační a poradenské středisko pro volbu a změnu povolání

PORADENSTVÍ na ÚP HK

Specialista vzdělávání a rozvoje zaměstnanců (kód: R)

Záznam o průběhu a výsledku zkoušky

WP2. Adaptace existujícího produktu. Vzdělávací a tréninkový program pro kariérové poradce

Odborná praxe základní východiska

P-KAP: Kariérové poradenství

Odpověď ze dne na otázky týkající se veřejné zakázky s názvem Poradenské činnosti v Jihočeském kraji

S námi na trh práce CZ.1.04/3.3.05/ Doba realizace projektu od do

Role Info Kariéry v oblasti slaďování vzdělávání a potřeb trhu práce

Programová podpora zvyšování obecných kompetencí dospělých příklad Norska. Kompetence, vzdělávání a uplatnění na trhu práce Workshop 4. 6.

Cílem je zaměstnání CZ.1.04/2.1.01/ Rozpočet: Kč Doba realizace projektu od do

Rozsah a zaměření jednotlivých kurzů vzdělávacího programu

28. Školní psycholog. Anotace. Téma: systémová podpora

Část č. 3: Hledám zaměstnání

Univerzita Palackého v Olomouci

Odpověď ze dne na otázky týkající se veřejné zakázky s názvem Poradenské činnosti v Jihočeském kraji

2. Obsah - podrobný přehled témat výuky a jejich anotace včetně dílčí hodinové dotace:

Příloha č. 2 Popis podporovaných aktivit

Hodnoticí standard. Místní zástupce cestovní kanceláře. Odborná způsobilost. Platnost standardu

Kariérový poradce pro vzdělávací a profesní dráhu

NOVÁ CESTA NA TRH PRÁCE, VYHLÍDKA PRO OSOBY SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM

Referent zaměstnanosti - odborný kariérový poradce

MODULU UPLATNĚNÍ NA TRHU PRÁCE ČÁST I.

IMPLEMENTAČNÍ PROJEKT ČÁST KARIÉROVÉ PORADENSTVÍ. Zlín,

Operační program Zaměstnanost ( ), příprava projektů a psaní žádosti o grant.

Záznam o průběhu a výsledku zkoušky

Vyrovnání šancí osob pečujících o závislé členy rodiny s ostatními aktéry na pracovním trhu CZ / /2005

Kariérové poradenství

DĚKUJI ZA VAŠI POZORNOST A DOTAZY

Hodnoticí standard. Auditor systémů řízení (kód: T) Odborná způsobilost. Platnost standardu. Skupina oborů: Ekonomie (kód: 62)

Projekt Rozvoj místního partnerství a trhu práce. CZ.1.04/5.1.01/

NABÍDKA SLUŽEB PRO UCHAZEČE A ZÁJEMCE O ZAMĚSTNÁNÍ

Učivo Přesahy a vazby Průřezová témata Projekty a poznámky

Kariérní řád zaměstnanců

VZDĚLÁVACÍ PROGRAMY PODZIM 2016 DÉČKO LIBEREC Z. S. KONANÉ V PRAZE

SOCIÁLNÍ PEDAGOGIKA A PORADENSTVÍ: OKRUHY OTÁZEK Státní závěrečná zkouška bakalářská

Zadání chemicko-technologické specifikace zákazníkem požadovaného produktu technickému a výrobnímu útvaru 7

Profesní kvalifikace chůvy v ČR. Mgr. Regína Dlouhá

Hodnoticí standard. Sjednavatel pohřbení (kód: M) Odborná způsobilost. Platnost standardu Standard je platný od:

Klíčová aktivita č. 6 Analýza a návrh optimalizace systému poradenských služeb poskytovaných veřejnými službami zaměstnanosti

KA 12 Podporovat zlepšení sociální situace pracovníků v LH

Nápadník: Sborník námětů pro realizaci individuálních akčních plánů

RIP 2.1 OP LZZ zaměřené na osoby pečující o dítě do 15 let věku. Konference k projektu Dítě není překážkou Olomouc, 12.1.

FIREMNÍ VZDĚLÁVÁNÍ A PORADENSTVÍ

Popis podporovaných aktivit Podpora zaměstnanosti

SPRÁVNÁ VOLBA OBORU - ZAČÁTEK DOBRÉ KARIÉRY

Metodik prevence sociálně patologických jevů (kód: T)

PŘÍLOHA 2: VÝSLEDKY PILOTNÍHO PRŮZKUMU V ÚSTECKÉM A JIHOMORAVSKÉM KRAJI

Úřad práce a celoživotní vzdělávání

V padesáti není pozdě

Pravidla pro lektory PRIDE

ETICKÝ KODEX. EFPA je přesvědčena, že každý finanční poradce je definován dvěma hlavními rysy: profesní bezúhonností, odbornou způsobilostí.

Výsledky učení (Intented Learning Outcomes) jako klíčový nástroj řízení kvality vzdělávacího procesu. Teaching Excellence

Referent zaměstnanosti - odborný kariérový poradce IPS

NESEĎTE DOMA! CZ 1.04/2.1.00/

CZ.1.04/2.1.00/

PODPŮRNÉ SÍTĚ PRO PRACOVNÍ ZAŘAZENÍ Téma 3 Fáze procesu pracovního zařazení Podtéma 3.1

Aktivitou k získání zaměstnání

Workshop k výsledkům výzkumu MŠMT,

Podpora zaměstnávání OZP možnosti Úřadu práce ČR. Petr Vyhnánek, odborný garant projektu, MPSV

Hodnoticí standard. Správce památkového objektu (kód: M) Odborná způsobilost. Platnost standardu

Prezentace projektu Cesta pro mladé

Dodání služeb vzdělávacích kurzů pro zaměstnance Domova Sluníčko

Mentoring nebo jen hodnocení? aneb co, jak, kdo a proč

Školní poradenské pracoviště ZŠ J.A. Komenského, Blatná Školní rok

Závěrečná zpráva z realizace vzdělávacích kurzů v rámci projektu CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání - cesta ke kvalitě

Popis podporovaných aktivit

Kompetentní interní trenér

Rozvojový projekt na rok 2014

Projekt Rozvoj místního partnerství a trhu práce. CZ.1.04/5.1.01/

Personální zajištění spolupráce škol a firem České Budějovice

Vzdělávání dospělých v ČR. Jan Brůha Oddělení dalšího vzdělávání MŠMT

Výzva k podání nabídek

NA SVÉM ZÁKLADU MŮŢETE STAVĚT

TRIAS: Poradenství na pracovišti

IMPROVE: Rámec hodnocení kompetencí kariérových poradenských pracovníků

MAGISTRÁT MĚSTA BRNA PROJEKT PRO DLOUHODOBĚ NEZAMĚSTNANÉ

OKRUHY - SZZ

Zkušenosti se systémem minitendrů v oblasti služeb pro ohrožené rodiny a děti ZHODNOCENÍ

Centrum komunitní práce Ústí nad Labem Nabídka akreditovaného vzdělávání

Specialista náboru, přijímání a uvolňování zaměstnanců (kód: R)

Transkript:

HODNOTÍCÍ STANDARD Profesní kvalifikace PK 1 KARIÉROVÝ PORADCE kvalifikační úroveň 6 A. KRITÉRIA A ZPŮSOBY HODNOCENÍ 1. VEDENÍ INDIVIDUÁLNÍHO KARIÉROVÉHO PORADENSKÉHO ROZHOVORU a) Popsat cíle a strukturu poradenského rozhovoru. b) Znát základní autory a teorie, vysvětlit je a používat v praxi při vedení rozhovoru. c) Popsat postup zjištění klientovy zakázky (důvod, proč klient poradce kontaktoval). d) Popsat způsoby, kterými lze klienta povzbudit k hovoru a dát mu najevo, že je mu nasloucháno. e) Popsat postupy, kterými lze v průběhu rozhovoru pomoci klientovi, aby se samostatně rozhodl o svém dalším kariérním vývoji. f) Popsat prostředí, ve kterém by se měl poradenský rozhovor uskutečnit. g) Uvést konkrétní příklady vět používaných při zahájení prvního rozhovoru s klientem. 2. VEDENÍ AKCÍ SKUPINOVÉHO KARIÉROVÉHO PORADENSTVÍ a) Vysvětlit důvody práce se skupinou, uvést možná zaměření akcí skupinového kariérového poradenství a výhody heterogenní nebo homogenní skupiny. b) Znát teorii skupinové dynamiky, vysvětlit ji a používat při akcích skupinového kariérového poradenství. c) Popsat techniky a metody práce se skupinou a umět je používat. 1

d) Připravit a vést vybranou akci skupinového kariérového poradenství např. Job Club nebo motivační poradenský program. e) Popsat prostředí, ve kterém by se měl poradenský rozhovor uskutečnit. 3. VEDENÍ KLIENTA PŘI IDENTIFIKACI KARIÉROVÉHO (PROFESNÍHO A VZDĚLÁVACÍHO) CÍLE a) Znát pojem kariérový cíl a uvést důvody proč s klienta vést k jeho formulaci. b) Znát postupy a metody práce s klientem při formulaci kariérového cíle. c) Zpracovat ukázku postupu práce s dlouhodobě nezaměstnaným klientem při formulaci kariérového cíle. Písemně 2

4. VEDENÍ KLIENTA PŘI SESTAVOVÁNÍ KARIÉROVÉHO PLÁNU a) Znát pojem kariérový plán a důvody proč klienta vést k jeho zpracování. b) Zpracovat ukázku struktury kariérového plánu. Písemně c) Znát nástroje a metody, které lze použít při vedení klienta při sestavování kariérového plánu. d) Znát pojem zaměstnatelnost a způsob, jak vést klienta k tomu, aby si ji posílil nebo zvýšil. e) Popsat obvyklý průběh výběrové řízení na obsazení pracovního místa. f) Vysvětlit základní principy a možnosti konstrukce strukturovaného životopisu pro účely výběrového řízení. Popsat hlavní chyby sestavování životopisu. g) Vysvětlit účel motivačního dopisu a jeho struktury. Popsat hlavní chyby při psaní motivačního dopisu. h) Popsat hlavní nástroje a prostředky, které se využívají v procesu hledání zaměstnání. 5. VEDENÍ KLIENTA PŘI REALIZACI KARIÉROVÉHO PLÁNU A HLEDÁNÍ ZAMĚSTNÁNÍ a) Popsat základní situace, ve kterých potřebují klienti poradenskou podporu a vedení při realizaci svých kariérových plánů. b) Popsat obtíže, se kterými se klienti setkávají při realizaci kariérových plánů. c) Popsat nástroje a metody, kterými lze poradensky podpořit klienty při realizaci jejich kariérových plánů. d) Popsat způsob poradenské práce s klientem, který stojí před první volbou zaměstnání, hledá zaměstnání nebo další vzdělávání. 3

6. VYTVÁŘENÍ SÍTÍ SPOLUPRACUJÍCÍCH ORGANIZACÍ VE PROSPĚCH KLIENTA a) Uvést příklady externích institucí nebo odborníky, se kterými lze spolupracovat při poskytování kariérového poradenství, a objasnit účel a formu této spolupráce. b) Uvést hlavní obtíže při spolupráci s externími institucemi a odborníky a jak lze tyto obtíže řešit nebo jim předcházet. 7. POSKYTOVÁNÍ KARIÉROVÝCH INFORMACÍ a) Vysvětlit pojem kariérové informace a způsob práce s nimi. b) Znát alespoň pět okruhů informací, které jsou klíčové pro kariérové poradenství. c) Definovat kritéria, která musí splňovat kariérové informace poskytnutelné klientovi. d) Vyjmenovat základní zdroje kariérových informací: o volných pracovních místech o profesích o vzdělávací nabídce o trhu práce e) Prokázat znalost lokálního trhu práce, role a funkce veřejných služeb zaměstnanosti a ostatní aktérů, kteří působí na trhu práce. 4

8. POSILOVÁNÍ KOMPETENCÍ KLIENTŮ PRO ŘÍZENÍ SVÉ KARIÉRNÍ DRÁHY a) Definovat kompetence potřebné k řízení vlastní kariéry. b) Uvést příklad postupu a metod, jak kariérový poradce může vést klienta k rozvoji kompetencí potřebných k řízení vlastní kariéry. 9. ETIKA V PORADENSKÉ PRAXI a) Znát důvody, proč je v kariérovém poradenství nutné řídit se etickými pravidly. b) Znát základní etické zásady poradenské práce. c) Uvést příklad situace z praxe, ve které bylo obtížné dodržet etické zásady, a vysvětlit, jak lze takovou situaci řešit. d) Uvést, jakým způsobem je potřeba uchovávat údaje o klientech, a za jakých podmínek je možno tyto informace poskytovat třetím osobám. e) Uvést konkrétní etický kodex, kterým se řídí. 10. ZVYŠOVÁNÍ VLASTNÍCH KOMPETENCÍ V OBLASTI KARIÉROVÉHO PORADENSTVÍ c) Uvést důvody potřeby zvyšování kompetencí u kariérových poradců. d) Uvést způsoby, jak rozvíjet znalosti a dovednosti vztahujících se ke kariérovému poradenství. e) Uvést konkrétní aktivity uskutečněné v posledních 12 měsících pro zlepšení. 5