S POLEČE NS KÁ O D PO VĚ DNOST V EU



Podobné dokumenty
Společenská odpovědnost firem

KOMORA SOCIÁLNÍCH PODNIKŮ

V současné době lze vysledovat dva přístupy k CSR:

Zapojení zaměstnanců a zaměstnavatelů do řešení otázek Společenské odpovědnosti firem ve stavebnictví

ENVIRONMENTÁLNÍ BEZPEČNOST CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY SPOLEČENSKÁ ODPOVĚDNOST FIREM Ing. ALENA OULEHLOVÁ, Ph.D.

Společenská odpovědnost - nabídnout víc, než co zákon vyžaduje a společnost očekává

Výsledky výzkumného projektu Společenská odpovědnost firem působících v českém prostředí v roce 2012 Základní výstup prvostupňové třídění údajů

Společenská odpovědnost firem CSR

SPOLEČENSKY ODPOVĚDNÉ CHOVÁNÍ FIREM

ASOCIACE SPOLEČENSKY ODPOVĚDNÝCH FIREM

Social return of investment

Společenská odpovědnost organizace jako další nástroj strategického řízení

Společenská odpovědnost organizací (CSR)

CSR a firemní dobročinnost Filantropie Sponzorství Dobrovolníci

Úvod do společenské odpovědnosti

Politika Společ enske odpove dnosti Krajske ho ú r adú Jihomoravske ho kraje

10254/16 eh/vmu 1 DGC 2B

CENA HEJTMANA za uplatňování konceptu

Zkušenosti z auditů CSR. III. Ročník konference Společenská odpovědnost ve všech oblastech lidské činnosti

JSOU KRITÉRIA NÁRODNÍ CENY ČR ZA SPOLEČENSKOU ODPOVĚDNOST NÁROČNÁ?

Průvodce problematikou sociální odpovědnosti firem

DOTAZNÍK. Cena hejtmana kraje za společenskou odpovědnost. Základní údaje o organizaci

Národní akční plán společenské odpovědnosti organizací v České republice na léta

Cena Ústeckého kraje za společenskou odpovědnost za rok 2017 Podnikatelský sektor DOTAZNÍK

Ondřej Hykš

Vliv malých a středních podniků na životní prostředí

Sociální podnikání v zahraničí. Radmila Herzánová

Udržitelnost a reporting. Workshop v rámci Fóra pro udržitelné podnikání

Společenská odpovědnost podnikání teoretická východiska.

Green Chapter of MONTANA

Péče o za z měst s nance

Etika v podnikání. Pracovní sešit úkoly. Vzdělávací oblast: Ing. Vilém Kunz, Ph.D.

VYUŽÍVÁNÍ ÚSPOR ENERGIE DOSTÁVÁ V EU PRIORITU

Strategie zaměstnanosti Královéhradeckého kraje Hradec Králové

SPOLEČENSKÁ ODPOVĚDNOST FIREM PRŮVODCE NEJEN PRO MALÉ A STŘEDNÍ PODNIKY

ÚVOD. Publikace, Diverzita a pracovní trh ve 21. století, kapitola II. str. 11,

Environmentální management a

STRATEGIE SKUPINY ČEZ. Bohumil Mazač exekutivníředitel pro Business ČEZ Prodej, s.r.o.

Veřejná deklarace ČEZ k udržitelnosti rozvoje a reinvestici povolenek

Veřejná správa a její odraz ve Strategii regionálního rozvoje

Cena hejtmana kraje za společenskou odpovědnost

Přihlašujte se od do na

SOCIÁLNÍ PODNIKY A SOCIÁLNÍ INOVACE

UŽIVATELSKÁ PŘÍRUČKA

Sociální podnikání uvedení do problému 3. Kulatý stůl v rámci spolupráce ČZU a NS MAS ČR Praha,

DOPORUČENÍ KOMISE. ze dne o výzkumné iniciativě společného plánování Zdravá a produktivní moře a oceány (2011/EU)

Sociální inkubátor jako nástroj rozvoje regionální a inovační politiky

Index udržitelného rozvoje občanského sektoru v ČR za rok 2016

Cena hejtmana kraje za společenskou odpovědnost veřejný sektor ostatní organizace (mimo obce)

Soukromý sektor v rozvojovém rámci po roce 2015

Prioritní cíle programu LIFE+

Aspekte von CSR in ausgewählten südböhmischen

Řízení Lidských Zdrojů

CSR je více než firemní dárcovství. Lidija Erlebachová, manažerka komunikace Henkel ČR Konference Marketing Management, 5.

Zpráva o společenské odpovědnosti za rok Pivovary Staropramen a.s.

Cena hejtmana kraje za společenskou odpovědnost DOTAZNÍK

Audity systému řízení - vize

KOMISE EVROPSKÝCH SPOLEČENSTVÍ SDĚLENÍ KOMISE RADĚ A EVROPSKÉMU PARLAMENTU. Předloha Prohlášení o hlavních zásadách pro udržitelný rozvoj

Cena Ústeckého kraje za společenskou odpovědnost za rok 2016 Podnikatelský sektor DOTAZNÍK

METODICKÁ PŘÍRUČKA JAK NA TO ZAVÁDÍME METODU MÍSTNÍ AGENDY 21 URČENO (NE)JEN PRO MĚSTA A MĚSTSKÉ ČÁSTI/OBVODY NAD 70 TISÍC OBYVATEL

CENTRUM VZDĚLÁVÁNÍ PEDAGOGŮ ODBORNÝCH ŠKOL

PUBLIC RELATIONS JAKO SOUČÁST MK. doc. PhDr. Dušan Pavlů, CSc.

Strategie Společenské odpovědnosti společnosti Trask Solutions a.s.

Cena hejtmana kraje za společenskou odpovědnost. Uživatelská příručka

Vzděláváním ke konkurenceschopnosti chemického průmyslu v ČR. Udržitelný rozvoj a společenská odpovědnost podniků chemického průmyslu

Ing. Pavel Eliáš. Vysoká škola sociálně správní, Havířov.

Zaměstnávání osob se zdravotním postižením (OZP) v ČSOB

Případová studie zabývající se CSR u malé firmy

Směrnice OECD pro nadnárodní podniky a Národní kontaktní místo České republiky

1 Kodex jednání dodavatelů. společnosti STOMIX

Dokument ze zasedání B7-0000/2013. předložený na základě otázky k ústnímu zodpovězení B7-0000/2013

DOTAZNÍK. Cena hejtmana kraje za společenskou odpovědnost. Základní údaje

PREMIUM DISKUSNÍ A SPOLEČENSKÉ SETKÁVÁNÍ STAKEHOLDERŮ BYZNYSOVÝCH ODVĚTVÍ

NAPLŇOVÁNÍ Národní politiky kvality

Spolupráce s dodavateli. v praxi odpovědných firem

Význam marketingu Moderně pojatý marketing je důležitým prvkem řízení podniku s orientací na trh

Příloha č. 3. Souhrnný přehled strategických dokumentů a. Incidenční matice průkaz uplatňování hlavních témat Evropa 2020 v IROP

Finanční vzdělávání v International Personal Finance

Národní cena ČR za společenskou odpovědnost (zkušenosti)

Jaké jsou názory a postoje populace ČR k tématům udržitelného rozvoje a CSR

čle 500 zaregistrovaných neziskových organizací Tel:

TRANSPARENCE STÁTU: PŘEKÁŽKY, ROLE LIDSKÉHO FAKTORU. Luděk Niedermayer

Společenská odpovědnost naše cesta rozvoje (kde jsme a kam jdeme) 2. ročník Konference společenské odpovědnosti ve veřejné správě

Podnikání základ prosperity. Mgr. Pavel Drobil

Příprava RIS LK OS 1. Problematika Udržitelné spotřeby a výroby coby součást RIS LK

FUNDRAISINGOVÝ PLÁN

Jak přistoupit k realizaci vize 2050 v ČR. Zbyněk PITRA člen výboru a předseda Rady expertů ČMA

Cena Ústeckého kraje za společenskou odpovědnost za rok 2017 Organizace veřejného sektoru DOTAZNÍK

Shrnutí dohody o partnerství s Českou republikou,

Cena Ústeckého kraje za společenskou odpovědnost veřejný sektor ostatní DOTAZNÍK

Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2021+

Priority zaměstnavatelů v Olomouckém a Zlínském kraji: omezení byrokracie a zajištění kvalitní dopravní infrastruktury

Problémový okruh č. 1 Kultura a společenský život

Hledisko: Ekonomické výsledky

Cesta k zavedení managementu společenské odpovědnosti, aneb jak na to praxe Krajského úřadu Jihomoravského kraje

Společenská odpovědnost středních a velkých firem v sociální oblasti v Kraji Vysočina. Mgr. Daniel Hanzl, SVOŠ sociální Jihlava

VEŘEJNÉ SLUŽBY / SOCIÁLNÍ STÁT

Evaluace průřezových témat

EVROPSKÝ PARLAMENT NÁVRH ZPRÁVY. Výbor pro zaměstnanost a sociální věci PROZATÍMNÍ ZNĚNÍ 2004/2189(INI)

Ekologická politika ČR a EU

Transkript:

S POLEČE NS KÁ O D PO VĚ DNOST V EU Ing, Lenka, Černohorská 1 A B S T R A K T Článek pojednává o tématu společenské odpovědnosti firem (CSR), která v podnikání přebírá stále důležitější úlohu. Jsou zde rozebrány základní oblasti, kterých se CSR dotýká. Je zde porovná splečenská odpovědnost v různých státech. Ú V O D Téma společenské odpovědnosti firem (CSR) nabývá na významu v zahraničí i v České republice. Nové podněty do této diskuse přinesl vstup ČR do EU, kde je CSR jedním z důležitých témat v oblasti ekonomické a sociální politiky.v roce 2001 byla vydána Zelená kniha, která propaguje Evropský rámec společenské odpovědnosti firem, a vyzývá všechny členské státy, aby zahrnuly principy CSR do svých národních strategií. S P O L EČ E N S K Á O D P O VĚD N O S T Základní východisko společenské odpovědnosti firem tvoří pochopení a přijetí skutečnosti, že je podnik součástí společnosti, ve které vyvíjí své aktivity. To mu umožňuje realizovat jeho prvotní cíl vytváření zisku. Tvorba zisku by měla být spojena s odpovědností vůči společnosti, neboť podnik není izolovaný od širšího systému vztahů. Jeho prosperita bude v důsledku záviset na náladě této společnosti vůči němu. Charakteristickým rysem společensky odpovědného chování firem je přijetí závazků, které jsou postaveny nad zákony. Odpovědné firmy se tak dobrovolně rozhodují dělat i to, co není přímo zákonem nařízeno. Obsah společenské odpovědnosti Společenskou odpovědnost firem lze tedy rozvrhnout do těchto tří základních oblastí: Ekonomická rovina CSR Principy dobrého řízení firmy, etický kodex Odmítnutí korupce Transparentnost Ochrana duševního vlastnictví Vztahy s investory Dodavatelsko-odběratelské vztahy 1 Ústav managmentu, cernohorska@fbm.vutbr.cz

Vztahy se zákazníky Kvalita a bezpečnost produktů či služeb Sociální rovina CSR Firemní filantropie a firemní dobrovolnictví Zaměstnanecká politika, zdraví a bezpečnost zaměstnanců, vzdělání, rekvalifikace Zaměstnávání minoritních a ohrožených skupin obyvatelstva Rovnost žen a mužů Odmítnutí dětské práce Lidská práva Enviromentální rovina CSR Ekologická výroba, produkty a služby (standardy řady EMAS a ISO) Ochrana přírodních zdrojů (spotřeba vody, energií) Investice do ekologických technologií Ekologická firemní kultura (recyklace, úspory energie atd.) Motivace Dosažení rozvoje je vnímáno jako celospolečenská potřeba. Potřeba snížení zátěže na životní prostředí vedla v uplynulých desetiletích k mnoha normativním regulacím převážně velkých průmyslových podniků, jejichž dopady na životní prostředí jsou nejvýznamnější. Regulace menších subjektů (včetně jednotlivých občanů) je z mnoha důvodů, především politických a ekonomických, v současné době nerealizovatelná. Přesto je změna chování těchto subjektů nezbytná. Morální motivace Osobní motivace vychází z osobního přesvědčení a morálních hodnot jednotlivce či společnosti. Podnikatel může být například přesvědčen o tom, že je nezbytně nutné omezit dopady dopravy na životní prostředí, protože mu záleží na tom, aby nadále nedocházelo ke zhoršování stavu ovzduší. Jiný subjekt může investovat prostředky získané ekonomickou činností na charitativní účely, protože je z jeho pohledu důležité, aby lidé v jeho okolí měli o něm dobré mínění. Motivace vyvolaná externími okolnostmi Motivace ke společensky odpovědnému chování vyvolané externími vlivy mohou mít např. následující charakter: povaha podnikání určitého subjektu jej předurčuje k častým konfrontacím s aktivistickými organizacemi, odbory, médií či úřady, a proto se subjekt rozhodne těmto častým střetům předcházet aktivním vylepšováním svého image. Podobným externím vlivem vyvolávajícím potřebu změny přístupu může být v současné době aktuální nárůst ceny pohonných hmot. Ten může podnikatelský subjekt přimět k tomu, že hledá způsoby, jak optimalizovat přepravu a snižovat spotřebu drahých pohonných hmot. Společensky odpovědné chování není ovšem motivováno pouze hrozbou případných problémů či naplněných rizik. Podniky se společensky odpovědným přístupem hovoří také o příležitostech a konkurenční výhodě, které jim CSR

umožnilo získat. Spotřebitelé například v současné době stále častěji vyhledávají výrobky označené nějakou ekologickou značkou. 2 Situace v různých státech Evropy Pro uvádění CSR do praxe je důležitý přístup vlády a stání správy - jaké nastolí podmínky, systém odměňování a motivování firem, které se chovají odpovědně. Stěžejní pro úspěšné zavedení principů CSR do praxe v jednotlivých zemích je přístup vlády a státní správy. Jde o to, jaké podmínky v oblasti CSR vytvoří,jak je schopna motivovat a oceňovat firmy, které se chovají odpovědně, a jaké standardy a principy v této oblasti vytvoří či podporuje. Ze zahraničí lze však získat úspěšné příklady toho, jakou pozitivní roli může přinést aktivní přístup vlády. Leadrem v oblasti CSR je v rámci Evropy Velká Británie, kde se vláda aktivně angažuje v rozvoji a propagaci principů CSR. CSR aktivity jsou od roku 2000 koordinovány především prostřednictvím ministra pro CSR. Vláda VB má v oblasti CSR poměrně komplexní a ambiciózní vizi: sledovat, jak firmy ve VB berou do úvahy sociální, ekonomický a environmentální dopad svého fungování, zvyšovat povědomí o této oblasti, propagovat konsensus mezi britskými a mezinárodními kodexy, propagovat rámec pro sociální a environmentální reportování a certifikace. Situace ve Velké Británii Podporuje dárcovství prostřednictvím výplatních pásek ( payroll giving ), což je daňově výhodný způsob pro zaměstnance, kteří chtějí darovat prostředky charitativní organizaci (odpisy z jejich hrubé mzdy před zdaněním). Vláda ve VB oceňuje odpovědné firmy. Ministerstvo obchodu a průmyslu od roku 2002 sponzoruje Index společenské odpovědnosti. Index pomáhá firmám zlepšit působení na společnost a životní prostředí, zároveň slouží k benchmarku. Vláda také daňově zvýhodňuje investice do CSR a dárcovství. Firmy si mohou odepsat dary směřující registrovaným neziskovým organizacím. Zvláštní daňové výhody se týkají investic do životního prostředí. Daňové úlevy se týkají daní z příjmu nebo daňové povinnosti firem a závisí na částce investované do těchto organizací. Jedná se o úlevu až do výše 25 % investované částky rozloženou do doby pěti let. Situace v EU Situace v EU je upravovaná pomoci center pro CSR (Response 3, People Profit 4, The Latvian Chamber of Commerce and Industry 5,Gilde 6, UNIDO 7, CSR COMPASS 8, CSR Code to Smart Reality For SMEs 9, HNCSR 10, MPS 11, Scuola 2 Více informací na <www.csr.cir.cz > 3 www.udg.edu/cid/response/ 4 www.overskudmedomtanke.dk 5 www.ormanagement.eu. 6 www.gildezentrum.de 7 www.unido.org/reap 8 www.csrkompasset.dk 9 www.gzs.si/dop 10 www.csrhellas.gr 11 www.my-mps.com

Superiore SantAnna di Pisa 12, JA-YE Europe and HP 13, Euro Info Centre Viborg 14,xertatu 15,CNCE Caisse Nationale D EPARGNE, Global Reporting Initaiative 16, Sustainability Norhwest partner 17,Eurochambres 18,VOLLI 19, The Kopenhagen Centre for Corporate Responsibility 20, U.E.A.P.M.E. 21, Fabrica Ethica 22, UK Small Business Consuritum 23, Municipality of Rome 24, CTCV 25, respact 26, Reflexe, UPJ 27, Nederland 28,CEEFIA- ENLOS 29 ) Velká Británie je v oblasti CSR nejaktivnější, ale i ostatní vlády v původních členských zemí EU se problematice CSR věnují. V Německu je CSR začleněno do vládní politiky od roku 2002. Cílové oblasti jsou úspora energie, emise, výdaje na výzkum, vzdělávání a rozvoj, bio farmaření, životní prostředí. Vláda podporuje vzdělávání v CSR s cílem propagovat toto téma a rozvíjet komunikaci mezi vládou, firmami a neziskovými organizacemi. I německá vláda podporuje odpovědné firmy daňovými výhodami. Ve Francii vláda zřídila Národní radu udržitelného rozvoje. Hlavní činností je propagace CSR a společensky odpovědného investování. Podpoře CSR se Francie věnuje rovněž v globálním měřítku. Ve Francii je důležitá propagace společenské odpovědnosti firem. Vláda schválila například Zákon o zaměstnaneckých fondech, který stanovuje sociální, environmentální a etické principy, které se dodržují při nákupu a prodeji zboží. Zákon o nových ekonomických regulacích, který stanovuje povinnost informovat o činnosti v oblasti CSR. V Itálii zahrnula vláda CSR do svých aktivit v roce 2002. Aktivity realizuje prostřednictvím Ministerstva sociálních věcí a veřejné prospěšnosti. Ministerstvo sociálních věcí společně s partnery vytvořilo standard pro oblast etického chování firem. Iniciativa zvýhodňuje firmy, které se zavázaly, že budou spolufinancovat projekty v oblasti sociálního začleňování. Firmy mohou uplatňovat daňové benefity v rámci tohoto programu. 12 www.sssup.it 13 www.responsible-business.org 14 www.hvri.di 15 www.xertatu.net 16 www.globalreporting.org 17 www.snw.org.uk 18 www.eurochambres.eu/activities/ceasar.htm 19 www.volli.ee 20 www.copenhagencentre.org 21 www. ueapme.com 22 www.fabricaethica.it 23 www.smallbusinessjourney.com 24 www.autopromozionesociale.it 25 www.iapmei.pt 26 www.respact.at 27 www.verantwortlich-unternehmensfuehrung.de 28 www.mvonederland.nl 29 www.ceefia.fr

Z nových členských zemí se zapojilo i Maďarsko, kde se vláda angažuje v několika oblastech CSR. Zaměřuje se především na tyto oblasti: zaměstnanecká politika, sociální dialog, celoživotní vzdělávání, bezpečnost na pracovišti a rovné šance na pracovním trhu. Maďarská vláda oceňuje společensky odpovědné firmy například cenou Family Friendly Employment Prize (4 kategorie: malé, střední a velké firmy, veřejné instituce). Situace v České republice Dle údajů Ministestva financí věnují české firmy každoročně částku ve výši 1,5 miliardy Kč do veřejně prospěšných projektů a CSR. Většina firem však stále vnímá existující překážky v dalším rozvoji CSR. Jde zejména o nízké daňové odpisy a nedostatečné společenské uznání. 60 % firem by např. k dárcovství více motivovalo zvýšení daňových odpisů, 66 % uznání od státních orgánů či místní samosprávy a 52 % uznání ze strany médií. Ve srovnání se zahraničím však v České republice zatím schází koncepční celospolečenská diskuse o roli CSR v komerčním sektoru, uznání a ocenění odpovědných firem z pohledu vlády a veřejné správy a bohužel i motivační daňové a legislativní prostředí. Doufejme však, že diskuse na úrovni EU, stejně jako rostoucí zájem komerčního i neziskového sektoru o CSR, změní i u nás přístup vlády k této důležité oblasti. 30. Z Á VĚR Společenská odpovědnost firem je koncept, díky němuž mohou firmy budovat vztah s interním a externím okolím firmy Toto budování dobrých vztahů probíhá na základě spolupráce firem a zainteresovaných stran. Pro zavedení CSR do praxe je důležitý přístup vlády. Způsob jak dokáže motivovat organizace. Významnou funkci hraje centrum pro CSR. Pro společensky odpovědné firmy je důležité, aby sjednotily své chování v těchto oblastech ekonomické, environmentální, sociální. Odměnou jim bude lepší image, větší důvěryhodnost, posílení vztahů se zákazníky a lepší vztahy s okolím. L I T E R A T U R A ( 1 ) P U T N O V Á, A. E t i c k é ř í z e n í v e f i r mě. P r a h a : G R A D A P u b l i s h i n g, 2 0 0 7. 1 6 6 s. I S B N 9 7-8 0 2 4 7-1 6 2 1-3 ( 2 ) R O L N Ý, I. E t i k e t a v p o d n i k o v é s t r a t e g i i 1. v y d á n í. B o s k o v i c e : A L B E R T, 1 9 9 8. 1 2 3 s. I S B N 8 0-8 5 8 3 4-0 0-0 ( 3 ) B O H A T Á, M. Z á k l a d y h o s p o d ářsk é e t i k y. V Š E, P r a h a 1 9 9 7. 1 2 6 s. I S B N 8 0-7 0 7 9-4 2 8 - ( 4 ) Š R O NĚ K, I : E t i k e t a a e t i k a v p o d n i k á n í. M a n a g e m e n t P r e s s, P r a h a 1 9 9 5. 2 1 3 s. I S B N : 8 0-8 5 6 0 3-9 4-2 30 Více informací <www.sof.cz>

( 5 ) S I K U L A, A, S r. A p p l i e d M a n a g e m e n t E t h i c s. W I L L L I A M H. S C H O O F, 1 9 9 6. 1 6 0 s. I S B N 0-2 5 6-2 0 3 6 8-7 ( 6 ) R e s p o n s i b l e E n t r e p r e n e u r s h i p E x c h a n g e, C a t a l o q u e o f S t a n d s B R U S S E L S, 3 M A Y 2 0 0 7 ( 7 ) R O L N Ý, I. E t i k a a p o d n i k o v á s t r a t e g i e. N A K L A D A T E L S T V Í A L B E R T, B O S K O V I C E 1 9 9 8. 1 1 9 s. I S B N : 8 0-8 5 8 3 4-5 3-7 ( 8 ) S T E I N M A N N, H., LİHR, A. Z á k l a d y p o d n i k o v é e t i k y. V I C T O R I A P U B L I S H I G, P R A H A 1 9 9 5. 1 3 3 s. ; I S B N : 8 0-8 5 8 6 5-5 6-4 ( 9 ) SEN,A. O n E t h i c s a n d E c o n o m i c s, B a s i l B l a c k w e l l, Oxford 1987 ( 1 0 ) K O M Í N K O V Á, K. S p o l ečen s k á o d p o vědnost p o d n i k á n í S r o v n á n í ČR a I t á l i e. B R N O 2 0 0 6. 9 8 s. D i p l o m o v á p r á c e ( 1 1 ) V A NĚK, J. P r i n c i p y o b e c n é, e k o n o m i c k é a i n f o r m ač n í e t i k y. P R A H A : E U R O L E X B O H E M I A, 2 0 0 5. 2 4 6 s. I S B N 8 0-8 6 8 6 1-5 4-6