MANAŽERSKÉ SHRNUTÍ VE FORMÁTU PROČ? CO? JAK? SWOT ANALÝZA OBLASTI INTERVENCE

Podobné dokumenty
MANAŽERSKÉ SHRNUTÍ VE FORMÁTU PROČ? CO? JAK? SWOT ANALÝZA OBLASTI INTERVENCE

MANAŽERSKÉ SHRNUTÍ VE FORMÁTU PROČ? CO? JAK? SWOT ANALÝZA OBLASTI INTERVENCE

Obecná priorita A15: Zvyšování kompetencí pedagogických pracovníků v oblasti cizích jazyků

MANAŽERSKÉ SHRNUTÍ VE FORMÁTU PROČ? CO? JAK? SWOT ANALÝZA OBLASTI INTERVENCE

Oblast podpory 1.1 Zvyšování kvality ve vzdělávání Podrobný popis podporovaných aktivit

Podpora škol formou projektů zjednodušeného vykazování Šablony pro SŠ a VOŠ I

MANAŽERSKÉ SHRNUTÍ VE FORMÁTU PROČ? CO? JAK? SWOT ANALÝZA OBLASTI INTERVENCE

Rozvoj výuky cizích jazyků 3. díl - tvorba akčního plánu. Národní ústav pro vzdělávání podpora krajského akčního plánování

Příloha č. 1. k výzvě č. 03 pro oblast podpory Zvyšování kvality ve vzdělávání. Podrobný rozpis podporovaných aktivit

Klíčové téma: Rozvoj výuky cizích jazyků

Oblast intervence Digitální kompetence (P-KAP)

Vymezení podporovaných aktivit

PODPORA KOMPETENCÍ K PODNIKAVOSTI, INICIATIVĚ A KREATIVITĚ MANAŽERSKÉ SHRNUTÍ VE FORMÁTU PROČ? CO? JAK? SWOT ANALÝZA OBLASTI INTERVENCE

SWOT -3 ANALÝZY VYBRANÁ OPATŘENÍ MAP DLE ZAMĚŘENÍ PRACOVNÍ SKUPINY

Příloha č. 1 k textu 4. výzvy GG 1.1 OPVK

PO 3 - ROVNÝ PŘÍSTUP KE KVALITNÍMU PŘEDŠKOLNÍMU, PRIMÁRNÍMU A SEKUNDÁRNÍMU VZDĚLÁVÁNÍ

Harmonogram výzev OP VVV: Aktuálně vyhlášené výzvy: OP Výzkum, vývoj a vzdělávání (OP VVV)

Přehled vhodných Oblastí podpory Operačního programu vzdělávání pro konkurenceschopnost na PrF MU

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání. Praha, 16. února 2017

Příloha č. 2. Dotazník pro ředitele pro jazykovou gramotnost

Obecná priorita A12: VZDĚLÁVÁNÍ ŽÁKŮ A STUDENTŮ SE SPECIÁLNÍMI VZDĚLÁVACÍMI POTŘEBAMI SPOLEČNĚ S OSTATNÍMI

Obecná priorita A4: Podpora polytechnického vzdělávání v rámci předškolního vzdělávání

Pracovní skupina Informační, čtenářská a cizojazyčná gramotnost

Příloha č. 1. k výzvě č. 02 pro oblast podpory Zvyšování kvality ve vzdělávání. Podrobný rozpis podporovaných aktivit

Aktivity z návrhové části KAP, jejichž realizaci uvítáte na území MAP

pro území správního obvodu Městské části Praha 11

Harmonogram výzev OP VVV: Aktuálně vyhlášené výzvy: OP Výzkum, vývoj a vzdělávání (OP VVV)

Národní institut pro další vzdělávání

KONCEPCE ROZVOJE ŠKOLY (od s výhledem do )

ŠAP (43 SŠ ve ZK) a soulad s KAP

Seminář k 1. výzvě k předkládání grantových projektů. ZAMĚŘENÍ globálních grantů Olomouckého kraje

Analýza zvyšování kvality ve vzdělávání

Cizí jazyky pro život

KRAJSKÝ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ MORAVSKOSLEZSKÉHO KRAJE PRIORITIZACE POTŘEB

PRIORITIZACE POTŘEB NA ÚZEMÍ KRAJE

ZÁPIS Z 2. SETKÁNÍ PRACOVNÍ SKUPINY ČTENÁŘSKÁ A MATEMATICKÁ GRAMOTNOST V ZÁKLADNÍM VZDĚLÁVÁNÍ

Příloha č. 1. Podrobný rozpis podporovaných aktivit

Podpora digitálního vzdělávání v OP VVV

Strategický plán školy pro období 2016 až 2019

EU PENÍZE STŘEDNÍM ŠKOLÁM -

Klíčové téma: Podpora polytechnického vzdělávání

Setkání Řídícího výboru MAP

Příloha č. 1. Podrobný rozpis podporovaných aktivit

ZŠ a MŠ Brno, Kotlářská 4, příspěvková organizace

Minitýmy, návrh řešení KAP

Poznatky z inspekční činnosti. Ing. Pavel Čámský školní inspektor Středočeského inspektorátu České školní inspekce

ERASMUS+ školní vzdělávání. Vzděláváme s podporou digitálních technologií Jana Votrubová

Úpravy Prováděcího dokument OP VK k

OP VVV. Ing. Renata Volejníková MAS Bohdanečsko, z.s.

Lokální strategie rozvoje základního vzdělávání ORP Otrokovice

Evropský vzdělávací program Erasmus+

Akční plán pro rok 2017 Místní akční plán vzdělávání na území MČ Praha 15. registrační číslo projektu: CZ /0.0/0.

STRATEGIE ROZVOJE ŠKOLY VE ŠKOLNÍCH LETECH:

4. Studujete nebo jste absolvoval/la studium manažerského zaměření? (můžete označit i více možností)

MODERNIZACE ODBORNÉHO VZDĚLÁVÁNÍ

Příloha k Zápisu z II. zasedání Řídícího výboru projektu MAP ORP Třebíč

Informace k realizaci projektu Kvalitní výuka (Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost -EU)

SEMINÁŘ PRO ŘEDITELE SŠ A VOŠ Školní akční plán (ŠAP 1)

Možnosti vzdělávání v rámci aktivit Programu celoživotního učení (LLP) Kostelec nad Černými lesy

Dodatek č. 3 ke Školnímu vzdělávacímu programu J.A.K. pro základní vzdělávání ZŠ, vytvořeného podle RVP ZV

v kontextu ICT a škol

5.1.7 Informatika a výpočetní technika. Časové, obsahové a organizační vymezení. ročník hodinová dotace

PROJEKTOVÝ ZÁMĚR. Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost. Oblast podpory 1.4 Zlepšení podmínek pro vzdělávání na základních školách

STRATEGICKÝ RÁMEC 2023 MAP rozvoje vzdělávání MČ Praha 3

Plán dalšího vzdělávání pedagogických pracovníků v roce 2016/2017

PŘEDSTAVENÍ NÁVRHU KAP 1 ŘV MAP ORP K. VARY

Návrh projektů do OP VVV pro FHS:

ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA - ANALÝZA GRANTOVÝCH PROJEKTŮ PRIORITNÍ OSY 1 V RÁMCI 1. A 2. VÝZVY OPVK

Hlavní oblasti vlastního hodnocení školy schválené pedagogickou radou dne jsou:

vacíprogramy - Petr Chaluš petr.chalus@naep.cz

Aktualizace pro rok 2014

Koncepce rozvoje školy

INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Základní škola a Mateřská škola Besednice, okres Český Krumlov. Školní 228, Besednice. Identifikátor:

Příloha 3 AUTOEVALUACE ŠKOLY:

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ VE SPRÁVNÍM OBVODU PRAHA 12. SWOT-3 analýza

SWOT - 3 analýza PROJEKT: MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ PRO PRAHU 13 REG. Č.: CZ /0.0/0.0/15_005/

Příloha 4 Oblasti hodnocení stanovené v ŠVP

CLIL ZÁKLADNÍ ŠKOLA, MATICE ŠKOLSKÉ 3, ČESKÉ BUDĚJOVICE

3. zasedání Řídícího výboru Partnerství MAP Opavsko

Zdroje pro EVVO aktivity

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ PRO ORP TIŠNOV. Strategický rámec. Řídící výbor

Kritéria hodnocení podmínek, průběhu a výsledků vzdělávání a školských služeb na školní rok 2010/2011

AUTOEVALUACE ŠKOLY. Autoevaluace školy

Místní akční plán rozvoje vzdělávání II ORP Strakonice CZ /0.0/0.0/17_047/

Koncepce rozvoje školy

PROJEKTOVÝ ZÁMĚR. Číslo výzvy: 21 Žádost o finanční podporu z OP VK - IP oblasti podpory unit costs Číslo prioritní osy: 7.1

Místní akční plány rozvoje vzdělávání

PŘEHLED PRIORIT, CÍLŮ A OPATŘENÍ Priorita Cíle Opatření Aktivity spolupráce

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další činnosti B.I.B.S., a. s. vysoké školy na období

INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚ LÁVÁNÍ. BLIŽŠÍ ÚDAJ VYHLAŠOVATELE Odbor řízení Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost

Nabídkový list seminářů dalšího vzdělávání pro církevní školy

JEDNÁNÍ ŘÍDÍCÍHO VÝBORU

INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Základní škola, Základní umělecká škola a Mateřská škola Stachy Stachy 253. Identifikátor školy:

Akční plán Národní strategie globálního rozvojového vzdělávání pro období

SWOT3 analýzy pro oblasti relevantních opatření MAP rozvoje vzdělávání na Praze 5 a investičních potřeb pro podporu z OP PPR

YES, I DO. Strategie pro jazykové vzdělávání v MSK do roku 2023

IV/1 Individualizace výuky pro rozvoj matematické gramotnosti žáků středních škol

Školní vzdělávací program pro základní vzdělávání, Základní škola Krásného 24

Šablony pro základní školy:

Systém podpory profesního rozvoje učitelů a ředitelů (SYPO)

Transkript:

Národní ústav pro vzdělávání/ips Podpora krajského akčního plánování/p-kap/leden 2019 ROZVOJ VÝUKY CIZÍCH JAZYKŮ MANAŽERSKÉ SHRNUTÍ VE FORMÁTU PROČ? CO? JAK? SWOT ANALÝZA OBLASTI INTERVENCE II. a III. část pojetí tematické oblasti intervence ve verzi pro decizní sféru vzdělávací politiky České republiky

II. Manažerské shrnutí pro oblast Rozvoj výuky cizích jazyků PROČ je tato oblast důležitá Výuka cizích jazyků dlouhodobě reflektuje stále se zvyšující potřebu žáků aktivně využívat cizí jazyk, což přispívá nejen mezinárodní komunikaci, ale i osobnímu rozvoji žáků. Jazykové znalosti totiž zvyšují zaměstnatelnost žáků, umožňují vyšší mobilitu či usnadňují práci s cizojazyčnými informacemi. Z hlediska škol rozvoj jazykového vzdělávání (žáků i učitelů) umožňuje zapojení do široké nabídky projektů mezinárodní spolupráce, ať už mezi školami, nebo mezi školami a zaměstnavateli. Právě mezinárodní spolupráce a výměna pak pozitivně ovlivňuje orientaci žáků v širším společenskokulturním kontextu a v rámci výchovně-vzdělávacího procesu vede žáky k jasnějšímu pochopení a respektování kulturní diverzity. CO tuto oblast charakterizuje Cílem jazykového vzdělávání je tedy umožnit žákům nabýt znalostí a dovedností potřebných k efektivní mezinárodní komunikaci, k získávání informací z cizojazyčných zdrojů a k navázání kontaktů na úrovni pracovní i osobní. Výuka cizích jazyků se aktuálně soustředí zejména na následující oblasti: - důraz na vyvážený rozvoj všech jazykových dovedností, zejména pak na dovednosti interaktivní a mediační, které umožňují nejen vyjádření, ale především předávání myšlenek způsobem, který je srozumitelný pro různé aktéry v různých kontextech a situacích, - rozšiřování odborných jazykových znalostí (především slovní zásoby) podle aktuálních potřeb zaměstnavatelů, - podpora vícejazyčnosti v souvislosti s procesy globalizace a regionalizace (výuka jazyků reflektuje globální potřeby i příležitosti v rámci spolupráce jednotlivých regionů s nejbližšími zahraničními sousedy). JAK je nejvhodnější tuto oblast rozvíjet a podporovat Rozvoji zejména prospívá navýšení časové dotace pro výuku prvního i dalšího cizího jazyka a možnost další podpory nadaných žáků i žáků ohrožených školním neúspěchem. V rámci výuky cizích jazyků je potřeba rozvíjet rovnoměrně všechny jazykové dovednosti, a to zejména zapojením následujících prvků do výuky: - moderních aktivizujících metod, - mezinárodní i lokální mobility jakožto přímého a řízeného kontaktu s cizojazyčným kontextem, - motivujících extrakurikulárních aktivit, - formativního hodnocení, podpory sebehodnocení a vzájemného hodnocení žáků. Dynamický vývoj v oblasti rozvoje výuky cizích jazyků se do vyučování promítá především díky efektivnímu a systematickému dalšímu vzdělávání učitelů. To by mělo reflektovat zaměření školy, potřeby žáků i samotných učitelů. Kromě tradiční formy prezenčních seminářů a školení by se pedagogičtí pracovníci měli vzdělávat v souladu s plným přijetím digitálního věku a využívat i dalších forem vzdělávání (webináře, videometodiky, online přednáškové univerzitní moduly, prezentace atd.). Vzdělávání by pak mělo probíhat zejména v následujících oblastech: - moderní výukové metody (s důrazem na aktivizující metody, formativní hodnocení, task/problem-based learning atd.), - práce s digitálními technologiemi, - udržování a rozvoj již získaných jazykových dovedností.

Vzdělávání může být realizováno i v rámci spolupráce předmětových týmů. Ta by měla pomoci začínajícím učitelů a rodilým mluvčím přizpůsobit se systému výuky. Umožňuje také vzájemnou výměnu informací a efektivní tvorbu a sdílení výukových materiálů (zejména v digitální podobě, včetně databází online zdrojů atd.). Efektivní spolupráce v rámci předmětových týmů, ale i mezipředmětová spolupráce, umožňuje začlenění dalších forem výuky (tandemová a týmová výuka, projektové vyučování, CLIL atd.) a zároveň podporuje systém observací, s cílem napomáhat autoevaluaci učitelů a kontinuálnímu zlepšování výuky.

III. SWOT analýza za oblast Rozvoj výuky cizích jazyků Silné stránky (strengths) - Vybavení tříd (počítač, projektor, internet) - Šíře nabídky výuky CJ (návaznost na ZŠ) - Podpora DVPP ze strany zaměstnavatele - Předchozí zkušenost s mezinárodními projekty a programy zahraniční mobility žáků (minimálně na úrovni etwinning, případně Erasmus+, Comenius) - Široká nabídka mezinárodních projektů a silná institucionální podpora - Lokální mobilita (divadla, exkurze, praxe, spolupráce s dalšími institucemi) - Propojení partnerských škol (síťování) - Zapojení/pořádání jazykových soutěží - Extrakurikulární aktivity (např. příprava na další jazykové zkoušky, doučování, volitelný cizí jazyk atd.) - Zapojení rodilých mluvčích do výuky - Důraz na odborný CJ - Spolupráce v rámci PT (tandemová výuka, observace) - Využití moderních technologií ve výuce (tvorba materiálů, databáze zdrojů atd.) Slabé stránky (weaknesses) - Nezájem/nízká motivovanost učitelů (DVPP, mobilita, práce nad rámec výuky ). Nízká podpora ze strany vedení školy (podceňování významu jazykového vzdělávání) - Důraz často jen na konkrétní jazykové výstupy jednotlivých vzdělávacích činností (mobilita, doučování atd.). Představa automatického dopadu jednotlivých opatření na jazykové výstupy žáků (bez dalších modifikací, zpětné vazby atd.) - Nedostatek dostatečně připravených učitelů pro určité typy výuky/aktivit (CLIL, akreditované kurzy, rodilý mluvčí) - Neefektivní a nesystematické využívání materiálních a finančních zdrojů - Nedostatečná systematičnost a efektivita DVPP (včetně zapojení výstupů DVPP do výuky, zpětné vazby v souvislosti s jazykovými výstupy žáků a další efektivní sdílení výsledků DVPP). - Nízká míra orientace ve volných zdrojích a online zdrojích (spojeno s jistou mírou nedůvěry k těmto zdrojům vs. instituce) - Neznalost aktuální nabídky v rámci jazykového vzdělávání (instituce, DVPP, kraje atd.) - Nízká efektivita zapojení rodilých mluvčích ve výuce - Nízká míra znalostí CJ učitelů odborných/teoretických předmětů - Chybějící návaznost na ZŠ ve výuce dalšího cizího jazyka (omezená či nulová nabídka výběru jazyků) - Nízká míra aktivních znalostí moderních výukových metod - Spolupráce napříč předmětových týmů včetně tvorby a sdílení výukových materiálů (především odborných) - Nedostatečná mobilita PP (stáže, stínování výuky atd.) - Koordinace a návaznost výuky na ŠVP (i v rámci mezipředmětových vztahů)

Příležitosti (opportunities) - Zapojení do projektů Erasmus+ (a nově chystaný Erasmus Pro) - Příklady inspirativní praxe Jazyková cena Label - Spolupráce s jazykovými instituty (burzy partnerství, projekty partnerství, exkurze, přednášky atd.) - Zapojení do výzev a projektů MŠMT - Využívání volně dostupných výsledků projektů a aktivit Evropského střediska moderních jazyků Rady Evropy - Zapojení do dalších mezinárodních projektů, které vedou k využívání moderních technologií a napomáhají inkluzi, např. DynEd a Robobraille - Využívání projektů podporujících vícejazyčnost (např. Evropské jazykové portfolio apod.) - Extrakurikulární aktivity (pomoc nadaným žákům, pomoc žákům ohrožených školním neúspěchem) - DVPP nabídka nejen prezenčních seminářů, ale především volné online zdroje (webináře, vysokoškolské přednášky, metodické portály, videometodika) - Diferenciace tříd dle úrovně žáků nové možnosti dělení tříd dané školským zákonem Hrozby (threats) - Chybějící aktuální národní strategie jazykového vzdělávání (poslední zveřejněný akční plán z roku 2005-2008) - Vzdělávací politika tvořena zdola roztříštěnost, rozptýlené a těžko dohledatelné zdroje (metodika, projekty, výzvy, příklady dobré praxe) pro výuku cizích jazyků - Snižování časové dotace pro výuku CJ / časová dotace pro výuku dalšího jazyka - Velmi omezená nabídka udržovacích jazykových kurzů na úrovni C1/C2 - Komplikovaný proces podávání žádostí o granty

Jak pomocí silných stránek využít příležitosti? (S-O hodnocení) - Dále rozvíjet kvalifikaci učitelů výběrem vhodných programů DVPP zejména v rámci volných online zdrojů - Na základě předchozích zkušeností využívat stále se rozšiřující nabídku projektů mezinárodní mobility nejen pro žáky, ale i pro PP, zvláště vzhledem k navýšení finančních prostředků uvolněných na projekty Erasmus+ (pro rok 2018/19 navýšení o 40%) - Spolupráce s dalšími institucemi i zaměstnavateli (DVPP, lokální mobilita, odborné stáže atd.) Jak využít příležitosti k odstranění slabých stránek? (W-O hodnocení) - Příklady dobré praxe motivovat vyučující ke změně vyučovací praxe - Využitím vhodných programů DVPP a mobility systematizovat a zefektivnit nejen další vzdělávání, ale především výuku - Využívat existující a ke stažení volně dostupné výsledky mezinárodních jazykových projektů Evropského střediska pro moderní jazyky rady Evropy, které jsou určeny k praktickému využití pro práci na úrovni třídy, školy, popř. instituce Jak využít silné stránky k odvrácení hrozeb? (S-T hodnocení) - V rámci spolupráce PT zorganizovat efektivnější orientaci v aktuálních nabídkách (databáze zdrojů) - Rozvojem extrakurikulárních aktivit kompenzovat nízkou časovou dotaci. Jak snížit hrozby ve vztahu k slabým stránkám? (W-T hodnocení) - Zveřejnění nové dlouhodobé koncepce výuky cizích jazyků - Vytvoření a zapojení do sítí, propojování poznatků v rámci institucí a projektů (think-tank), kontinuální informování škol o jejich možnostech, třídění informací - Příklady dobré praxe překonávat slabé stránky (především nízkou motivovanost PP a nízkou efektivnost výuky) a kontinuální informovaností překonávat zdrojovou roztříštěnost