Nejen financování e-governmentu. Radek Brázda KISMO

Podobné dokumenty
STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ A KVALITA MĚST

Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí:

Realizace klientsky orientovaných služeb veřejné správy

Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí: Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období

Digitální šance pro byznys Nová vláda ČR a digitální ekonomika

Přítomnost a budoucnost NENu a elektronizace VZ v ČR

Korporátní systém řízení ÚSC přístup v Liberci. Ing. Jaroslav Bureš

Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období Postup realizace

Konference k veřejným zakázkám, Otidea a.s., dne Příspěvek - Nové evropské směrnice a nové možnosti elektronizace veřejných zakázek v ČR

Setkání Ministerstva vnitra se zástupci univerzit věnujících se oblasti veřejné správy 14. července, Praha

Strukturální fondy EU

Setkání se starosty. v rámci projektu Centra společných služeb (CSS) Mohelnice,

Chytrá systémová architektura jako základ Smart Administration

Příprava nového období čerpání peněz z EU 2014+

ICT UNIE Sdružení pro informační technologie a telekomunikace

Výkonový model financování přenesené působnosti možné koncepční řešení? Ing. Marie Kostruhová

Strategický dokument se v současné době tvoří.

Komise pro informatiku Svazu měst a obcí. Cyril Čapka, Pavel Rous, Josef Švec PSP

egovernment jako cesta k transparentní veřejné správě Markéta Reedová náměstkyně primátora hl. m. Prahy

SETKÁNÍ VEDENÍ STŘEDOČESKÉHO KRAJE SE STAROSTY STŘEDOČESKÝCH OBCÍ. Praha,

Informační systémy pro státní správu. Ing. Miroslav Čejka

Národní infrastruktura pro elektronické zadávání veřejných zakázek (NIPEZ) Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Jiří Svoboda Odbor veřejného investování

Podpora měst a obcí v oblasti agend veřejné správy v působnosti MV ČR v programovém období

Výzvy pro čerpání prostředků ze strukturálních fondů

Jaké představy má o rozvoji. Ministerstvo zdravotnictví? září 2012 Ing. Petr Nosek

Referenční architektura pro Smart City - RASC. David Bárta, CityOne

Thursday, September 8, Informační systém ORG Eva Vrbová ředitelka Odboru základních identifikátorů

Zapojení OVTI do rozvojových projektů města

Specifické informační a komunikační systémy a infrastruktura II.

1. PERSONÁLNÍ ZÁLEŽITOSTI:

Agendy v působnosti MV v rámci programového období z pohledu příjemce

Vize veřejné správy JUDr. PhDr. Petr Mlsna, Ph.D.

JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst

Možnosti pro čerpání dotací z fondů EU v rámci programového období

Garant karty projektového okruhu:

Kvalita ve vyšších územně samosprávných celcích, zhodnocení snah o kvalitu 19. Národní konference kvality ČR,

Financování přenesené působnosti

Specifické informační a komunikační systémy a infrastruktura II.

EGovernment, ISVS

Implementace egovernment do měst a obcí. Josef Beneš. Úspěšné řízení úspěšných projektů

Veřejná správa a její využití ICT. Náměstkyně ministra vnitra pro legislativu a veřejnou správu Adriana Krnáčová

Aktivity Ministerstva vnitra ve veřejné správě za poslední rok

SPOLEČNÁ TÉMATA PRO ELEKTRONIZACI V SOCIÁLNÍ A ZDRAVOTNÍ OBLASTI

Národní architektonický plán a ostatní metody řízení veřejné správy ČR

Využívání prvků procesního řízení a zavedení standardů pro výkon prioritních agend veřejné správy

Rusko, Ukrajina...Kanada, USA...jiné

Měření výkonnosti veřejné správy. ISSS 2014, Hradec Králové

Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období

VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY

Posilování administrativní kapacity obcí na bázi meziobecní spolupráce

Miroslav Kalous Miloš Vystrčil Dan Jiránek

Specifické informační a komunikační systémy a infrastruktura II.

Národní infrastruktura pro elektronické zadávání veřejných zakázek (NIPEZ)

ČR na cestě k informační společnosti

Fondy EU programové období Projektový management ve sportu Seminář ke 2. přednášce Mgr. Pavel Mrnuštík

Seminář k představení. Integrovaného regionálního operačního programu (IROP)

SMĚRNICE O ENERGETICKÉ ÚČINNOSTI 2012/27/EU

Podpora měst a obcí v oblasti agend veřejné správy v působnosti MV ČR v programovém období

MOŽNOSTI ČERPÁNÍ PLZEŇSKÉHO KRAJE V 2015 V RÁMCI VÝZEV OPZ PO4 EFEKTIVNÍ VEŘEJNÁ SPRÁVA

II. setkání se zájemci o účast v projektu

STRATEGICKÝ RÁMEC ROZVOJE VEŘEJNÉ SPRÁVY ČESKÉ REPUBLIKY Mgr. Bohdan Urban

Smart Akcelerátor modul Asistence. Ing. Miloš Pydych, vedoucí oddělení rozvojových programů ORR KrÚ JMK Dr. David Uhlíř, CSO, JIC, z.s.p.

Co je Czech Point? Podací Ověřovací Informační Národní Terminál, zredukovat přílišnou byrokracii ve vztahu

JAKÉ JSOU PRÁVNÍ VZTAHY MEZI (SAMO)SPRÁVNÝMI ZŘIZOVATELI A ŠKOLAMI A ŠKOLSKÝMI ZAŘÍZENÍMI?

Specifické informační a komunikační systémy a infrastruktura II.

Pohled samospráv na rozvoj e-governmentu v území

MOŽNOSTI FINANCOVÁNÍ PROJEKTŮ EGOVERNMENTU A KYBERNETICKÉ BEZPEČNOSTI Z INTEGROVANÉHO REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU (IROP) V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ

Problémová analýza Smart Administration. Ing. Martina Boháčová

Společenská odpovědnost - nabídnout víc, než co zákon vyžaduje a společnost očekává

Michal Zbořil Solution Specialist Oracle Czech

1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech

Jan Horák. Pilíře řešení

Projekty pro obce, DSO a prospěch občana

Příloha č. 2 Roční zprávy o Smart Administration

Aktuální a očekávaný stav veřejné správy. Mgr. Jana Vildumetzová Náměstkyně ministra vnitra pro řízení veřejné správy Ministerstvo vnitra září 2015

MOŽNOSTI FINANCOVÁNÍ ROZVOJE SPISOVÉ SLUŽBY A ZAJIŠTĚNÍ JEJÍ KYBERNETICKÉ BEZPEČNOSTI Z IROP. PhDr. Aleš Pekárek, Řídicí orgán IROP

VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY. Statut Rady vlády pro veřejnou správu

1) Má Váš orgán platnou informační koncepci dle zákona 365/2000 Sb.? ano

Digitální technická mapa ČR

Elektronická identifikace prostřednictvím národního bodu. Petr Kuchař, hlavní architekt eg, MV

Digitální ekonomika a společnost Ing. Petr OČKO, Ph.D. náměstek ministryně

Národní elektronický nástroj (NEN)

Komise pro informatizaci

Ekoauditová novela zákona o odpadech změny v OH Analytika odpadů II

Specifické informační a komunikační systémy a infrastruktura I.

Kohezní politika EU - příprava období

VÝZVY EGOVERNMENTU V ČR

PREZENTACE PRO ŽADATELE K 10. VÝZVĚ IROP KYBERNETICKÁ BEZPEČNOST BRNO Ing. Andrea Jonštová, konzultace dotačních programů

Projekt zavedení elektronického registru dotací a finančních darů v podmínkách Krajského úřadu Jihočeského kraje

1) Má Váš orgán platnou informační koncepci dle zákona 365/2000 Sb.? ano

Finanční management a rozpočet obcí - přístupy Komerční banky, a.s. 39. Den malých obcí březen 2013, Praha

egovernment v bance ZÁKLADNÍ REGISTRY A MOŽNOST PLNĚNÍ LEGISLATIVNÍCH POVINNOSTÍ VYBRANÝCH SOUKROMÝCH SUBJEKTŮ Petr Jaroš 3.9.

TRANSPARENTNÍ OBEC. Michal Rezler, obec Malá Skála, Mgr. Tomáš Lechner, Ph.D., Triada, spol. s r. o.

ANALÝZA VZDĚLÁVACÍCH POTŘEB ÚŘEDNÍKŮ ÚSC

Rámec pro Smart City. Podpora českých měst a obcí na cestě ke Smart City ze strany SMOČR David Bárta, CityOne

Simplify I.T. ve veřejném sektoru. Josef Švenda Country Leader, Oracle Czech

Příloha č. 3 Souhrnný přehled strategických dokumentů a koncepcí k IROP

Výzva k předkládání žádostí o podporu v Operačním programu Technická pomoc

Organizace zabezpečování veřejných statků a služeb (1) Ekonomie veřejného sektoru

S T A T U T Á R N Í M Ě S T O LIBEREC

Transkript:

Nejen financování e-governmentu Radek Brázda KISMO

Dříve zaměstnanci státní správy a samosprávy, každý za sebe, pomalý pokrok a vývoj Doba nedávná zaměstnanci veřejné správy, ale za pevného vedení komerční sféry, vítězí technologie nad rozumem V současnosti je to neustálý proces kooperace každého s každým, technologie se již rozumově zdůvodnila, přetlak informací, orientace na služby Kdo to vše vymýšlí a proč?

WIKIPEDIE říká: e-government se zabývá elektronizací výkonu veřejné správy. Jedná se o transformaci vnitřních a vnějších vztahů veřejné správy pomocí informačních a komunikačních technologií. Definicí významu pojmu e-government existuje celá řada, například: egovernment je využívání informačních technologií veřejnými institucemi pro zajištění výměny informací s občany, soukromými organizacemi a jinými veřejnými institucemi za účelem zvyšování efektivity vnitřního fungování a poskytování rychlých, dostupných a kvalitních informačních služeb. Samotné poslání egovernmentu pak vystihuje následující: Účelem e-governmentu je zlepšení fungování veřejné správy a jejího vztahu k veřejnosti. a Cílem je rychlejší, spolehlivější a levnější poskytování služeb veřejné správy nejširší veřejnosti a zajištění větší otevřenosti veřejné správy ve vztahu ke svým uživatelům (občanům). Co je to e-government?

Státní správa ve vztahu k IT centrum poskytující služby občanům, správce IS a vlastník dat je stát, určuje míru elektronizace veřejné správy Samospráva vykonává skrze přenesenou působnost služby pro občany, samosprávné agendy řeší individuálně nebo na základě zkušeností jiných samospráv Státní správa X Samospráva

Zjednodušeně řečeno veškeré potřeby se dají vyjádřit finančně. Jedná se o HW, SW, školení, různý drobný materiál Zdroje je jich také několik, od rozpočtu obcí, přes příspěvky státu, dotace, granty, produkty finančního trhu a podobně. POTŘEBY=ZDROJE? POTŘEBY>ZDROJE? POTŘEBY<ZDROJE? Potřeby a zdroje

Vztah investic a provozních nákladů IT Co je na prvním místě? Co je vidět hned a co později? A přijde to samo? Proč je model provoz=služba stále více oblíben? Ti, co umí INVESTICE umí i PROVOZ. Platí to i naopak? 2 pohledy Investice a Provoz

Jaké jsou periody investic na obcích? Investice Služba? Úskalí investic - projekt, veřejné zakázky, implementační část, požadavky na odbornost zaměstnanců, administrativní část včetně evidence majetku = STAROSTI Přínosy investic určitá míra nezávislosti, nižší výdaje do budoucna co do objemu, vyšší odbornost IT zaměstnanců, pocit bezpečí x zodpovědnost Investice (stále se bavíme o IT )

Provozní náklady jednorázové vyřeší problém. Opakující se (dané smlouvou) mohou být zátěží v krizových dobách, neboť vysávají finance z rozpočtu Obecně lze říci, že jsou spoluurčující pro úspěšnost investice viz. projekty z minulých výzev. Zde lze hodně ušetřit, ale také hodně utratit či rovnou vyhodit oknem Provoz a stále jde o e-government

Další propojování informačních systémů a vzájemné sdílení dat Větší míra automatizace procesů a rutinních činností Orientace na služby, tzn. stát úřaduje s občanem formou služeb, které mu poskytuje a občan je využívá (zdarma i za poplatek) Další centralizace v oblasti IT i určitá míra globalizace Co nás čeká aneb kam směruje egovernment

E-Government nepatří nikomu! Ale mnoho subjektů do něj přispívá, jsou jeho součástí. Je to forma fungování řízení a komunikace společnosti, forma práce, kdy i Vy jste toho součástí. Má dopad do mnoha odvětví, je všude kolem nás. Abychom to chápali a nenechali se jen unášet proudem vývoje, je potřeba diskutovat, navrhovat, spolupracovat, nesouhlasit, podporovat, ale hlavně přemýšlet a nesvádět vše na e- Government. Za vším stojí lidé. Zatím. Děkuji za pozornost. Závěr