KRÁTKODOBÝ REALIZAČNÍ PLÁN STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ JIHOMORAVSKÉHO KRAJE

KRÁTKODOBÝ REALIZAČNÍ PLÁN STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ JIHOMORAVSKÉHO KRAJE 20162017 Návrh specifikace aktivit (20. 5. 2016) Vzhledem k ým změnám ve strategických opatřeních je v úvodu zařazena aktuální struktura strategické části, aby bylo zřejmé, ze kterých strategických opatření jednotlivé vychází. Okruhy a strategická opatření prioritní osy 1 Vzdělávání a zaměstnanost 1.1 Kvalita a struktura školství 1.1.1 Optimalizace vzdělávacích oborů 1.1.2 Posilování kvality vzdělávání 1.1.3 Hodnocení kvality vzdělávání 1.1.4 Spolupráce škol 1.2 Propojení školství a praxe 1.2.1 Přímá podpora spolupráce zaměstnavatelů a škol 1.2.2 Zvýšení otevřenosti škol veřejnosti 1.3 Zlepšení podmínek pro výzkum, vývoj, inovace 1.3.1 Podpora výzkumných a inovačních aktivit 1.3.2 Podpora znalostního a dovednostního potenciálu žáků a studentů 1.3.3 Internacionalizace škol 1.3.4 Získávání kvalifikovaných zahraničních pracovníků 1.4 Rozvoj vzdělávání dospělých 1.4.1 Vytváření koncepčního rámce vzdělávání dospělých 1.4.2 Koordinace, informovanost, motivace v oblasti vzdělávání 1.4.3 Zlepšování dostupnosti dalšího profesního vzdělávání 1.4.4 Podpora profesní mobility 1.5 Podpora zaměstnanosti a adaptability pracovních sil 1.5.1 Koordinace a spolupráce v oblasti zaměstnanosti 1.5.2 Informační a poradenský servis v oblasti zaměstnanosti 1.5.3 Podpora efektivního využívání nástrojů aktivní politiky zaměstnanosti 1.5.4 Podpora flexibilních způsobů práce 1.5.5 Zajištění kvalitních podmínek pro zahraniční pracovníky 1

Okruhy a strategická opatření prioritní osy 2 Rozvoj lidského potenciálu a sociální začleňování 2.1 Age management 2.1.1 Rozvoj metod a postupů age managementu 2.1.2 Poradenství, informovanost a osvěta v oblasti age managementu 2.1.3 Uplatnění age managementu v organizacích kraje 2.2 Aktivní a pozitivní stárnutí 2.2.1 Podpora aktivního stárnutí 2.2.2 Rozvoj vzdělávání pro seniory 2.2.3 Posílení mezigeneračního učení 2.3 Rozvoj občanské společnosti 2.3.1 Podpora rodinného života 2.3.2 Posilování výchovných aspektů vzdělávání 2.3.3 Neformální vzdělávání 2.4 Sociální začleňování 2.4.1 Prevence sociálního vyloučení 2.4.2 Koncepční řešení problémů sociálně vyloučených lokalit a skupin 2.5 Integrace cizinců 2.5.1 Koordinace procesu integrace cizinců 2.5.2 Zvyšování informovanosti 2.5.3 Rozvoj a návazných služeb pro cizince 2.5.4 Vzdělávání 2

Specifikace aktivit (Pozn.: v případě roku 2016 vychází ze schváleného rozpočtu kraje. Pokud se v roce 2017 předpokládá pokračování realizace, tak jsou částky pro tento rok stanoveny v obdobné výši. Vysvětlivky jednotlivých zkratek jsou uvedeny pod tabulkou.) 1. Vzdělávání a zaměstnanost 1.1 Kvalita a struktura školství 1.1.1 1.1.1 1.1.1 1.1.1 Realizace Dlouhodobého záměru vzdělávání JMK Prezentace odborných středních škol Propagace odborných středních škol na ZŠ Zhodnocení fungování kariérního poradenství na základních školách Opatření v rámci okruhu 1.1 jsou ve většině případů součástí Dlouhodobého záměru vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy JMK 20162020 (DZV) a budou naplňována a sledována v rámci této koncepce (většina konkrétních činností není tedy opakována, až na specifické případy, které prohlubuje/více zdůrazňuje). Pravidelná akce v OC Olympia Veletrh odborného vzdělávání (v rámci strojírenského veletrhu) Vytvoření podkladů a distribuce na ZŠ, např. Katalog podporovaných oborů. Medializace tvorba článků do tisku a vytváření podkladů pro média. Identifikace slabých míst ve fungování kariérního poradenství (dostupnost, personální zajištění, podklady apod.) Souvisí s naplňováním opatření 3c4 DZV. Vhodné využití procesů spojených s MAP. JMK-OŠ v rámci běžného financování 620 + 650 JMK-OŠ v rámci běžného financování 620 + 650 JMKOŠ SŠ, ZŠ, MŠ JMKORR SŠ 200 200 JMKORR ZŠ, SŠ * 1 * CVV (SŠSŘ B-B) SŠ, ZŠ, MŠ, učitelé, děti a žáci žáci ZŠ a jejich rodiče žáci ZŠ a jejich rodiče viz indikátory a monitoring DZV počet oslovených účastníků (odhad) počet mediálních výstupů ZŠ žáci ZŠ 1 Součást aktivit Centra vzdělávání všem fungujícího v rámci Střední školy stavebních řemesel Brno-Bosonohy. V roce 2016 bylo v rozpočtu kraje vyčleněno na činnost centra vyčleněno 3,098 mil. Kč. 3

1.1.1 1.1.2 1.1.2 1.1.3 1.1.4 Podpora kariérního poradenství v Jihomoravském kraji Rozvoj přirozených dovedností žáků v přírodních vědách Rozvoj center odborného vzdělávání Sledování nezaměstnanosti absolventů škol Rozvinutí spolupráce SŠ s centry odborného vzdělávání Projekt JMK. Souvisí s opatřeními 1.1.4 a 1.4.1. Realizace ve vazbě na Krajský akční plán vzdělávání, v něž je kariérní poradenství jako průřezové téma. Projekt JMK. Popularizace přírodních věd u žáků SŠ a jejich pedagogů, zapojení rovněž žáků a pedagogů 2. stupně ZŠ a jejich pedagogů. Rozvoj přirozených dovedností žáků ve vazbě na přírodní vědy. Podpora zájmu o přírodovědné a technické obory ve vazbě na poptávku na trhu práce. Podpora talentovaných žáků na SŠ a ZŠ. Přeshraniční přenos zkušeností mezi vzdělávacími institucemi. Pokračování v budování infrastruktury v odborných centrech vzdělávání. Realizace projektů SŠ, v nichž jsou centra umístěna. Prohloubení a rozšíření monitoringu. Zejména sledování absolventů odborných SŠ (hodnocení úspěšnosti školy v praxi). Posílení sledování, kolik absolventů pracuje v oboru (průběžná šetření absolventů realizovaná školami). Využití vybudované infrastruktury v centrech odborného vzdělávání ke zkvalitnění odborné přípravy v dalších SŠ (např. krátkodobé stáže žáků, hostování odborníků na specifická témata, vzdělávání pedagogů). 248 (+předf 2228) OP VVV (3.5_IP1) Interreg V-A, IROP státní rozp. rozpočty škol CVV (SŠSŘ B-B) JMKORR SŠ centra odborného vzdělávání SŠ VŠ ÚP ČR kr. pob. v Brně 2 odborné SŠ centra odborného vzdělávání ZŠ žáci ZŠ dle projektu JCMM + další partneři dle projektu JMK-OŠ KHK JM JMK-OŠ další odborné střední školy žáci a pedagogové SŠ a ZŠ žáci a pedagogové SŠ absolventi škol odborné střední školy dle projektu počet projektů počet škol sledujících uplatnění absolventů počet dalších SŠ spolupracujících s centry odborného vzdělávání 2 Úřad práce ČR bude od 1. 1. 2017 využívat nový informační systém a zaručit takovou dostupnost informací, jakou umožňuje stávající systém. 4

1.2 Propojení školství a praxe 1.2.1 1.2.2 Posilování zapojení podnikatelů do výuky Využití potenciálu škol vůči veřejnosti Zapojení firem do výuky, vzájemná komunikace a diskuze o nastavení vzdělávání. Vytipování příkladů dobré praxe. Sdílení zkušeností škol (zejména v návaznosti na přípravu a Místních akčních plánu vzdělávání). 1.3 Zlepšení podmínek pro výzkum, vývoj a inovace 1.3.1 Brno Ph.D. Talent International 1.3.1 SoMoPro III 1.3.2 Program podpory nadaných studentů v JMK Tvorba atraktivních podmínek pro příchod a působení talentovaných doktorandů v městě Brně (finanční ohodnocení studentů, nábor uchazečů, jejichž doktorské práce budou směřovat do výzkumných směrů, které povedou k posílení inteligentní specializace regionu definované v RIS4 JMK). Náklady na projekt činí 110 mil. Kč. Pokračování v projektu na podporu příchodu špičkových vědců a jejich vědecké činnosti v JMK. Pokračování ve stávajícím dotačním programu JMK: podpora škol s vynikajícími výsledky žáků ve školních soutěžích, talentovaná mládež, středoškolská odborná činnost a školní předmětové soutěže. rozpočty škol KHK JM * 3 * Horizon 2020 rozpočet města Brna Horizon 2020 CVV (SŠSŘ B-B) JCMM JMK JCMM hospodářské komory, střední školy ZŠ, SŠ JMK-ORR JMK-OŠ VŠ město Brno VŠ výzkumná centra * 4 * 4 JCMM JMK-OŠ žáci SŠ veřejnost NNO doktorští studenti ze zahraničí špičkoví vědci talentovaní a mimořádně nadaní žáci ZŠ a SŠ počet podnikatelů nově poskytujících praxi žákům SŠ počet škol spolupracujících s místní komunitou doktorandů vědců osob 3 V rámci financování činnosti Centra vzdělávání všem. 4 Celková částka na z rozpočtu kraje určená v roce 2016 Jihomoravskému centru pro regionální mobilitu na zajištění činností v aktivitách spojených s podporou nadaných žáků a studentů a zajištění programů mezinárodních mobilit činí 12 mil. Kč (11 mil. Kč členský příspěvek, 1 mil. Kč dotace). 5

1.3.2 1.3.3 1.3.4 Koordinace podpory nadaných dětí Dotační program Do světa! Realizace programů mezinárodních mobilit 1.4 Rozvoj vzdělávání dospělých 1.4.1 (1.4.4) 1.4.1 Formulace návrhů k rozvoji systému vzdělávání dospělých Zkvalitňování přístupů ke vzdělávání dospělých Sledování probíhajících aktivit a koordinace škol, center volného času, univerzit, vědeckých pracovišť, poradenských institucí apod. Pokračování v dotačním program JMK: Podpora spolupráce středních nebo vyšších odborných škol se zahraničními partnery a partnery v partnerských regionech JMK, rozvoj jazykových znalostí žáků a studentů, zlepšení výuky cizích jazyků na středních a vyšších odborných školách. Pokračování ve financování programů mezinárodních mobilit a podpora příchodu talentovaných zahraničních VŠ studentů, doktorandů a pracovníků. Formulace a prosazování systémových změn v oblasti vzdělávání na národní úrovni. Posílení uplatnění poznatků a postupů andragogiky při vzdělávání dospělých (informování, metodické materiály) podpora zohlednění specifik vzdělávání dospělých. * 4 * 4 JCMM školy, CVČ, vědecká pracoviště 4000 4000 JMKOŠ SŠ, VOŠ * 4 * 4 JCMM VŠ RRLZ? JMK-ORR CVV, KHK JM ANNO JMK AIVD CVV ANNO JMK AIVD nadané děti žáci a pedagogové SŠ, VOŠ VŠ studenti a pracovníci vláda státní správa lektoři vzdělávání dospělých škol osob 6

1.4.2 Posílení informovanosti v oblasti vzdělávání dospělých Rozvoj databáze kurzů. Informování veřejnosti a zaměstnavatelů. 3518 4000 5 CVV (SŠSŘ B-B) školy, vzdělávací instituce veřejnost počet nových kurzů počet nových poskytovatelů 1.4.2 Realizace Týdnů vzdělávání dospělých Vzdělávací a osvětové akce v různých okresních městech JMK. 110 110 AIVD ÚP ČR, ANNO, KHK JM, CVV odborná i široká veřejnost celkový počet účastníků akcí 1.4.2 Podpora řešení potřeb zaměstnavatelů v oblasti profesního vzdělávání Identifikace problémů v oblasti profesního vzdělávání. Formulace systémových změn, které by pomohly zaměstnavatelům. KHK JM hospodářské komory, 1.4.3 Profesní vzdělávání pro pracovníky poskytovatelů služeb Projekt JMK. Podpora celoživotního učení, dalšího profesního vzdělávání pracovníků poskytovatelů služeb. Rozvoj vědomostí a praktických schopností prostřednictvím akreditovaných vzdělávacích programů postavených na reálných a analyzovaných vzdělávacích potřebách cílové skupiny. Náklady projektu činí 4 mil. Kč. 90 (IP2.2_SC2) JMK-OSV poskytovatelé služeb vedoucí pracovníci, sociální pracovníci, pracovníci v službách dle projektu 1.5 Podpora zaměstnanosti a adaptability pracovních sil 1.5.1 Koordinace a informovanost aktérů Pravidelná setkávání a řešení problémů klíčových aktérů uplatnění přístupů Jihomoravského paktu zaměstnanosti. JMK-ORR ÚP ČR kr. pob. v Brně aktéři trhu práce počet setkání 1.5.1 Partnerství Jihomoravského paktu zaměstnanosti Projekt JMK z. Náklady projektu činí 8 mil. Kč JMK-ORR ÚP ČR kr. pob. v Brně aktéři trhu práce dle projektu 5 Vzhledem k tomu, že CVV se bude podílet na několika nových aktivit KRP (zejména v rámci strategických opatření 1.1.1 a 1.2.2) je vhodné navýšit rozpočet centra. 7

1.5.2 1.5.2 1.5.3 1.5.4 1.5.5 Realizace průzkumů zaměstnanosti Informační podpora sociálního podnikání Sledování efektů rekvalifikací Informovanost o flexibilních způsobech práce Péče o zahraniční pracovníky Pokračování v pravidelných průzkumech zaměstnanosti. Vytvoření jednotného webového prostředí pro sběr a informací Průběžná tvorba informačních podkladů užitečných pro činnost podniků v JMK. Zajištění dostupnosti informací o velikosti jednotlivých cílových skupin sociálního podnikání a jejich územního rozložení. Sledování uplatnění absolventů rekvalifikačních kurzů (tj. od půl roku od absolvování byli vyřazeni z evidence) a identifikace kurzů s nejnižším uplatněním. Tvorba informačních materiálů a osvěta o uplatňování flexibilních způsobů práce, a to jak pro zaměstnavatele, tak pro zaměstnance. Osvěta, poradenství. Šíření příkladů dobré praxe. Pokračování v činnostech zlepšujících podmínky pro život kvalifikovaných zahraničních pracovníků (těch, které aktivně lákáme do kraje). Podpora organizací, které zajišťují konkrétní činnosti. 100 200 JMK-ORR Komora podniků státní rozpočet rozpočet města Brna Komora podniků ÚP ČR kr. pob. v Brně KHK JM JCMM, JIC, RRA JM, MMB ÚP ČR kr. pob. v Brně ÚP ČR kr. pob. v Brně JMK-ORR KHK JM ÚP ČR kr. pob. v Brně, hospodářské komory sociální podniky účastníci rekvalifikačních kurzů zaměstnanci zahraniční zaměstnanci počet zapojených podniků počet podniků v JMK Podíl absolventů, kteří byli do 6 měsíců po absolvování vyřazeni z evidence ÚP 8

2. Rozvoj lidského potenciálu a sociální začleňování 2.1 Age management 2.1.1 2.1.2 2.1.3 Zavádění komplexního přístupu k age managementu Poradenství a vzdělávání v oblasti age managementu Zavedení nástrojů age managementu v organizacích kraje 2.2 Aktivní a pozitivní stárnutí 2.2.1 2.2.2 2.2.3 Inovace a péče vytváření inovačního prostředí k podpoře regionální inteligentní specializace v kontextu zdraví a kvality života Posílení informovanosti o vzdělávání pro seniory Posilování mezigeneračního dialogu Mám rád dědečka a babičku Realizace projektu, jehož nositelem je Age management, z. s. Součástí projektu bude rozpracování postupů a nástrojů age managementu tak, aby mohl být komplexně aplikován. Tvorba informačních a metodických materiálů Informační a metodická podpora zavádění age managementu v organizacích Jihomoravského kraje. Sledování uplatňování jednotlivých nástrojů. Projekt na podporu zdravého životního stylu připravovaný JMK ve spolupráci s Finskem a Masarykovou univerzitou Iniciace spolupráce obcí, škol, knihoven, NNO při šíření informací o vzdělávání pro seniory. Koordinace Pokračování projektu zaměřeného na podporu mezigeneračního dialogu mezi dětmi a seniory. Pořádání diskuzí a setkání. rozpočty organizací kraje rozpočet kraje fondy EU (?) rozpočty obcí Age management Age management JMK-ORR JMK-ORR JMK-OSV SPOLEČNĚ, o.p.s.? hospodářské komory NNO organizace kraje Masarykova univerzita (FSpS), Finsko obce, NNO, školy JMK-OŠ, OSV domovy pro seniory školy dle projektu pracovníci organizací kraje obyvatelé JMK počet organizací, které uplatňují age management dle projektu senioři děti senioři počet uskutečněných setkání 9

2.3 Rozvoj občanské společnosti 2.3.1 2.3.1 Realizace koncepce rodinné politiky Podpora rodinné politiky na úrovni obcí 2.3.2 Sociální odpovědnost 2.3.2 2.3.3 2.3.3 2.3.3 Preventivní programy ve školách Koordinace a realizace vzdělávacích aktivit neziskových organizací Rozvoj podmínek pro práci s mládeží Podpora naplňování Koncepce podpory mládeže v JMK Podpora aktivního rodičovství, osvěta, informovanost. Realizace akce Týden pro rodinu Pokračování v poskytování finanční podpory v rámci dotačního programu Podpora rodinné politiky na úrovni obcí Realizace projektu na středních školách. Projekt se zaměřuje na uvědomění si dopadů nesprávného chování a jeho prevenci. Rozvíjí odpovědnost žáků a řeší prevenci sociálně patologických jevů. Dotační program Preventivní programy realizované školami a školskými zařízeními (podpora minimálních preventivních programů směřujících k iniciování a zahájení nebo rozvinutí programů specifické primární prevence rizikového chování). Sledování vzdělávacích potřeb NNO. Tvorba kurzů dle potřeby. Metodická a poradenská podpora činnosti NNO. Rozvoj materiálně technické základny mimoškolních zájmových aktivit dětí a mládeže Pokračování v dotačním programu JMK. Pokračování v dotačním programu JMK Naplňování Koncepce podpory mládeže v Jihomoravském kraji. viz JMK- OSV viz JMK- OSV JMK-OSV obce NNO rodiny 1000 1000 JMK-OSV obce obce JMK-OŠ 1500 1500 JMK-OŠ SPOLEČNĚ, o.p.s. školy školská zařízení 1100 1100 ANNO JMK NNO žáci SŠ žáci členové NNO 6000 6000 JMK-OŠ NNO NNO 1096 1096 JMK-OŠ NNO děti mládež viz indikátory uvedené v koncepci akcí počet zapojených škol žádostí počet účastníků vzdělávacích akcí projektů akcí 10

2.4 Sociální začleňování 2.4.1 Koordinace a podpora informačních a vzdělávacích aktivit předcházejících sociálnímu vyloučení Setkání organizací zabývajících se problematikou sociálního vyloučení a obcí s potenciálními, resp. existujícími vyloučenými mi/lokalitami. Informační a metodická podpora starostů při prevenci vzniku SVL. Budování informačních sítí. rozpočty obcí JMK / ASZ obce NNO osoby ohrožené sociálním vyloučením 2.4.1 Rozvoj podmínek pro sociální podnikání Vytvoření registru podniků v JMK. Prosazování nastavení vhodných podmínek pro sociální podnikání, informační a metodická podpora, osvěta. Vytvoření systému podpory podniků. Komora podniků Komora podniků podnikatelé osoby znevýhodněné na trhu práce počet podniků (v rozlišení dle jejich typu) 2.4.1 Posílení role MAS v prevenci i při řešení sociálního začleňování Pořádání setkání MAS osvěta, informování, příklady dobré praxe, metodické materiály. Vzdělávání pracovníků MAS, aby mohly působit při iniciaci činnosti k prevenci i řešení sociálního vyloučení i při podpoře uplatnění sociálního podnikání. JMK MAS ASZ, NNO, komora podniků 2.4.2 Posilování lokálních partnerství Spolupráce ASZ a obcí Sociální aktivizace státní rozpočet ASZ města a obce počet obcí s lokálními partnerstvími 2.4.2 Posílení přípravy obcí na uplatnění KPSVL Spolupráce a komunikace s obcemi s probíhajícím lokálním partnerství a jejich podpora při přípravě na koordinovaný přístup k sociálně vyloučeným lokalitám státní rozpočet ASZ města a obce města se SVL Počet obcí, které nově podají žádost o financování KPSVL 11

2.4.2 Realizace KPSVL Realizace koordinovaného přístupu k sociálně vyloučeným lokalitám v obcích JMK, které budou podpořeny v rámci specifických výzev OP Zaměstnanost. rozpočty měst města, která uspějí se žádostí v ASZ, NNO sociálně vyloučené osoby Počet obcí realizujících KPSVL 2.5 Integrace cizinců 2.5.1 Zpracování nové koncepce integrace Zpracování Programu cílené a dlouhodobé podpory integrace cizinců třetích zemí na území Jihomoravského kraje 20172020 300 JMK-ORR aktéři integrace cizinců cizinci 2.5.1 Koordinace procesu integrace na území JMK Koordinace činnosti krajské poradní platformy pro integraci cizinců. Zřízení pozice krajského koordinátora integrace cizinců, rozvoj spolupráce s obcemi a významnými zaměstnavateli. JMK-ORR JRCIC obce aktéři integrace cizinců 2.5.2 2.5.3 2.5.4 Jihomoravské regionální centrum na podporu integrace cizinců II. Projekt JMK (realizace 20162018). Aktivní zapojení Jihomoravského kraje, ve spolupráci s klíčovými aktéry integrace působícími na regionální úrovni, do procesu integrace na místní úrovni prostřednictvím zajištění poskytování služeb Jihomoravského regionálního centra na podporu integrace cizinců (kurzy češtiny a sociokulturní orientace; ambulantní a terénní sociální a právní poradenství; adaptačně integrační kurzy; integrační multikulturní ). Azylový, migrační a integrační fond JMK-ORR JRCIC cizinci ze třetích zemí dle projektu 12

2.5.2 2.5.3 2.5.4 Podpora adaptability a integrace cizinců na trh práce na území Jihomoravského kraje Projekt JMK. Průběžná analýza potřeb a dat cílové skupiny. Zvyšování informovanosti nově příchozích cizinců a občanů EU do regionu. Podpora profesního vzdělávání a rozšíření nabídky rekvalifikačních kurzů dle potřeb cizinců v kontextu potřeb trhu práce. Podpora spolupráce s ÚP ČR v oblasti podpory služeb zaměstnanosti. Individuální poradenství; vzdělávání v soft skills; tvorba podpůrných sítí služeb zaměstnanosti. Odborné poradenství v návaznosti na adaptabilitu na trh práce. Podpora výuky českého jazyka ve vazbě na úspěšnou integraci na trh práce. Náklady projektu budou 6 mil. Kč. (PO3_SC1) JMK-ORR JRCIC cizinci dle projektu Vysvětlivky zkratek AIVD Asociace institucí vzdělávání dospělých ČR ASZ Agentura pro sociální začleňování CVČ centrum volného času CVV (SŠSŘ B-B) Centrum vzdělávání všem (součást SŠ stavebních řemesel Brno-Bosonohy) DZV Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy JMK 20162020 FSpS Fakulta sportovních studií IROP Integrovaný regionální operační program JCMM Jihomoravské centrum pro mezinárodní mobilitu JIC Jihomoravské inovační centrum JMK Jihomoravský kraj JMKORR Jihomoravský kraj odbor regionálního rozvoje JMK-OSV Jihomoravský kraj odbor věcí JMKOŠ Jihomoravský kraj - odbor školství JRCIC Jihomoravské regionální centrum na podporu integrace cizinců KHK JM Krajská hospodářská komora jižní Moravy KPSVL Koordinovaný přístup k sociálně vyloučeným lokalitám MAP Místní akční plán vzdělávání MAS místní akční MMB Magistrát města Brna MŠ mateřská škola NNO nestátní neziskové organizace OP VVV Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Operační program zaměstnanost RIS 4 JMK Regionální inovační strategie Jihomoravského kraje 20142020 RRA JM Regionální rozvojová agentura jižní Moravy RRLZ Rada pro rozvoj lidských zdrojů SŠ střední škola SVL sociálně vyloučená lokalita ÚP ČR kr. pob. v Brně Úřad práce České republiky krajská pobočka v Brně VOŠ vyšší odborná škola VŠ vysoká škola ZŠ základní škola 13