STRATEGIE((OBCE(PARTUTOVICE( (

Podobné dokumenty
Strategický plán rozvoje obce Milotice nad Bečvou

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA PŘÍBRAM NA OBDOBÍ LET

NÁVRHOVÁ ČÁST. Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let

STRATEGIE ROZVOJE MIKROREGIONU TOUŠKOVSKO Podklad pro schůzky pracovních skupin konané ve dnech 9. a 11. října 2006

2.1 Úvod Struktura SRPO Východiska Základní části Metodika zpracování... 3

Konkurenceschopný region úspěšných a spokojených lidí Tvoříme svou budoucnost hlavou a srdcem. Praha, 26. listopadu 2009

Č. projektu: CZ /0.0/0.0/15_005/ MAS Labské skály, z.s. ve spolupráci se Statutárním městem Děčín a MAS Český sever, z.s.

ÚVOD... 4 ANALYTICKÁ ČÁST... 7

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE LIBOUCHEC NA OBDOBÍ veřejné projednání

Strategický plán rozvoje města Jindřichův Hradec

Školství MAS Region HANÁ

1. jednání pracovní skupiny SOCIÁLNÍ OBLAST

ROZVOJ VENKOVA Z POHLEDU MÍSTNÍCH AKČNÍCH SKUPIN

Ing. Aleš Calábek, MBA GHC regio s.r.o.

WEB: strategie-zdarns.cz

Ochrana práv duševního vlastnictví v Operačních programech MŠMT

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ PRO SPRÁVNÍ OBVOD OBCE S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ ÚSTÍ NAD LABEM č. projektu: CZ /0.0/0.

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ PRO ORP TIŠNOV. Strategický rámec. Řídící výbor

Zápis III. jednání Komise pro strategický rozvoj města Kopřivnice

Příloha k Zápisu z II. zasedání Řídícího výboru projektu MAP ORP Třebíč

Soustava dokumentů regionálního a municipálního managementu. Strategické a programové dokumenty regionálního managementu

Moravy a regionu Weinviertel. Hustopeče, prosinec 2005

KONCEPCE SPORTU VE MĚSTĚ ORLOVÁ NÁVRHOVÁ A IMPLEMENTAČNÍ ČÁST

Strategický plán obce Šardice na léta

Problémy a nedostatky zjištěné z ÚAPo v kraji Vysočina

Tvorba strategického plánu obce Květnice

Pracovní jednání k přípravě místní rozvojové strategie MAS ORLICKO

Příprava integrované strategie rozvoje území Východiska pro integrované strategie regionů

Integrovaná strategie rozvoje regionu Krkonoše

0 Úvod 2 1 SWOT ANALÝZA MĚSTA PŘEŠTICE Silné stránky Slabé stránky Příležitosti Ohrožení 8 2 MOTTO 9 3 VIZE 9

Strategie udržitelného rozvoje obce Křižánky VÝZVA KE SPOLEČNÉMU POSTUPU

Program rozvoje města Rychnov u Jablonce nad Nisou. Setkání s občany

Posouzení vlivů Strategie rozvoje Libereckého kraje na životní prostředí a veřejné zdraví

Konference k tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období Dolní Žandov

Možnosti financování implementace GeoInfoStrategie

TVORBA ISRÚ MAS Setkání aktérů rozvoje venkova

Evaluace projektu Národní centrum pro elektronické informační zdroje CzechELib. Prezentace přístupu k evaluaci

Strategie rozvoje Libereckého kraje

Prioritní zaměření strategie

Strategický rozvojový plán obce

PODPORA KRAJSKÉHO AKČNÍHO PLÁNOVÁNÍ (P-KAP)

Setkání místních akčních skupin Olomouckého kraje k přípravě na nové plánovací období EU 2014+

Marketingová strategie školy

...Budiž světlo! Světlo či tma? Budoucnost kulturních a kreativních odvětví v ČR: Strategická podpora

Integrovaná strategie rozvoje regionu Krkonoše

PŘÍLOHA 3 - Popis postupu zapojení komunity do vypracování strategie

MINISTERSTVO ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ PRAHA 10 - VRŠOVICE, Vršovická 65

NÁSTROJE PODPORUJÍCÍ STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ V OBCÍCH

STRATEGICKÉ PLÁNOVÁNÍ OBCÍ

Finanční plán a indikátory pro programové rámce

Předškolní vzdělávání a včasná péče, Základní vzdělávání a zájmové a neformální vzdělávání

Financování SCLLD v jednotlivých letech podle specifických cílů OP

Strategie rozvoje cestovního ruchu v Kraji Vysočina na období

Místní akční plán ORP Veselí nad Moravou. Nositel projektu: Místní akční skupina Horňácko a Ostrožsko z.s.

STRATEGICKÁ ČÁST.

SWOT ANALÝZA DEFINOVANÁ V PLÁNU ROZVOJE KRAJE PRO PROBLÉMOVÝ OKRUH VENKOVSKÝ PROSTOR A ZEMĚDĚLSTVÍ

Financování ICT OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD KH Strategická část

SETKÁNÍ ZDRAVÝCH KRAJŮ. 16. února 2016 Kraj Vysočina Statutární město Jihlava

STRATEGIE REGIONÁLNÍHO ROZVOJE ČR 2014+

KHK Oblastní kancelář Orlicko ve spolupráci s Místní akční skupinou ORLICKO

Strategický rámec MAP1

Strategické plánování a řízení projektů. Ing. Josef Matocha

Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje

Strategie rozvoje zaměstnanosti Karlovarského kraje. návrh. Karlovarská agentura rozvoje podnikání, p.o. Ing. Vlastimil Veselý

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE CHUDEROV. NA OBDOBÍ veřejné projednání

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE JABLONNÁ

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ REGISTRAČNÍ ČÍSLO PROJEKTU: CZ /0.0/0.0/15_005/

MAS Střední Haná, o.p.s. Ing. Jarmila Matoušková

Podpora výzkumu, vývoje a inovací

Strategie regionálního rozvoje a bytová politika

ICT UNIE Sdružení pro informační technologie a telekomunikace

NÁRODNÍ STRATEGICKÝ PLÁN LEADER VÝZVA KE SPOLEČNÉMU POSTUPU

MINISTERSTVO ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ PRAHA 10 - VRŠOVICE, Vršovická 65

P2: Program rozvoje obce kontext, struktura, tvorba

Do finančního plánu se započítávají pouze žádosti o platbu, které příjemci podají do konce října daného roku.

SWOT ANALÝZA. workshop Darkovičky útlum tradičních lidových řemesel. nedostatečná propagace regionu. stagnace celosvětové ekonomiky

SDRUŽENÍ OBCÍ POVODÍ MORÁVKY OBEC VOJKOVICE

CzechInvest - Regionální kanceláře - představení produktů a služeb, aktuální dotační příležitosti

Strategie lokalizace investic v regionech

VĚDA A VÝZKUM V RESORTU DOPRAVA

Brownfields v Moravskoslezském kraji Ing. Jiří Vozňák Agentura pro regionální rozvoj, a.s.

MOŽNOSTI SPOLUPRÁCE AGENTURY SOCIÁLNÍHO ZAČLEŇOVÁNÍ A MAS S OHLEDEM NA SYNERGIE OP V ESIF

OBEC DOLNÍ ŽIVOTICE. Strategický rozvojový plán obce Dolní Životice (SRPO) Štáblovská 35, Dolní Životice,

Ing. Marian Piecha Ph.D. LLM

Strategický plán města Frýdlant

Pardubický kraj. Návrh VYHODNOCENÍ VLIVŮ NA UDRŽITELNÝ ROZVOJ ÚZEMÍ. k projednání

Místní akční plán ORP Hlinsko- postup

NÁVRHOVÁ ČÁST. Integrovaná strategie rozvoje regionu Zábřežsko

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ REGISTRAČNÍ ČÍSLO PROJEKTU: CZ /0.0/0.0/15_005/

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ REGISTRAČNÍ ČÍSLO PROJEKTU: CZ /0.0/0.0/15_005/

Název prezentace. Dotační programy ve prospěch měst a obcí. Mgr. Martin Radvan září 2010

3. jednání pracovní skupiny SOCIÁLNÍ OBLAST. v rámci Regionální stálé konference KHK pro potřeby tvorby Regionálního akčního plánu KHK

*OBSAH PREZENTACE. 1) Evropské dotace v novém programovacím období. 2) Nástroj ITI. 3) Hradecko-pardubická aglomerace

Příprava Koncepce CR Jihočeského kraje Mgr. Vladimíra Vyhnálková

Na první schůzce tvořily pracovní skupiny SWOT analýzu města, ve které byly vytyčeny klíčové slabé a silné stránky, příležitosti města a jeho hrozby.

Tvorba Místního akčního plánu rozvoje vzdělávání SO ORP Železný Brod

Celkové agregované vyhodnocení 60,93 72,12 90,92 77,26 73,89 0,00 73,91. Celkové agregované vyhodnocení 100,00 71,18 69,23 32,97 63,21 0,00 64,63

Projekt znamená změnu. Jdete od výchozíhostavu k cíli po své jedinečné cestě. Svým. materiál).

Transkript:

StrategickýplánrozvojeobcePartutoviceStrategieobce STRATEGIEOBCEPARTUTOVICE Z výchozí SWOT analýzy a dotazníkového šetření se jeví účelně rozčlenit slabé stránky a problémy obce Partutovice do pěti problémových okruhůkritických oblastí), ze kterých tedy vyplývá 5 základních prioritních oblastí pro obec Partutovice. Základní problémové okruhy Strategického plánu rozvoje obce Partutovice do roku2020jsouvymezenytakto: Prioritníosa1 INFRASTRUKTURA,BEZPEČNOST Prioritníosa2 ŽIVOTNÍPROSTŘEDÍ Prioritníosa3 KVALITAŽIVOTA;BYDLENÍ,OBČANSKÁ VYBAVENOST,HOSPODÁŘSTVÍ Prioritníosa4 Prioritníosa5 KULTURA,SPORT,VOLNÝČAS,CESTOVNÍRUCH LIDSKÉZDROJEASOCIÁLNÍINTEGRACE, PARTNERSTVÍ Prioritníosa1:Infrastruktura,bezpečnost Opatření1.1Rekonstrukcearozvojdopravníinfrastruktury Aktivity: 1.1.1 rekonstrukcedopravníinfrastruktury krajskéimístníkomunikace 1.1.2 budováníarekonstrukcebezbariérovýchkomunikacípropěší 1.1.3 vytipovánídopravněnebezpečnýchakolizníchmíst,opatřeníkezlepšení bezpečnostidopravyvobci 1.1.4 revizemostů,propustků Opatření1.2Bezpečnost Aktivity: 1

StrategickýplánrozvojeobcePartutoviceStrategieobce 1.2.1 realizaceopatřenízklidňujícíchprvkůnasilnicíchamístních komunikacíchvnávaznostinanárodnístrategiibezpečnostisilničního provozu 1.2.2 rozvojvoblastipožárnítechniky 1.2.3 realizacedoprovodnýchpreventivníchprogramůajednorázovýchakcík prevencikriminality,jednánívkrizovýchsituacích 1.2.4 realizacetechnickéhoopatřeníkzajištěníbezpečnostiobyvatelobce, zabezpečeníveřejnýchbudovakulturníchpamátekprotikrádežíma vloupání Opatření1.3Vodohospodářskáinfrastruktura Aktivity: 1.3.1 vybudováníkanalizaceačov 1.3.2 revitalizacemístníchtokůarybníka Opatření1.4Technickáinfrastruktura Aktivity: 1.4.1. modernizacearozvojinženýrskýchsítí 1.4.2 zabezpečenítechnickéhovybaveníobcepropravidelnouúdržbu veřejnýchprostranstvíakomunikací Opatření1.5Rozvojapodporacyklistickédopravy Aktivity: 1.5.1 značení,opravyaúpravycyklotrasy 1.5.2 výstavbaarekonstrukcedoprovodnéinfrastruktury Prioritníosa2:Životníprostředí Opatření2.1Životníprostředí Aktivity: 2.1.1 snižováníznečištěníovzduší 2.1.2 podporaprovyužíváníobnovitelnýchzdrojůenergie 2.1.3 pokračovatvetříděníbioodpadůanakládánískomunálnímodpadem 2.1.4 výsadbaapéčeoveřejnouzeleň 2.1.5 organizováníapodporapořádáníekologickýchakcí,spolupráceinstitucí, šířeníosvěty 2

StrategickýplánrozvojeobcePartutoviceStrategieobce Prioritní osa 3: Kvalita života bydlení, občanská vybavenost,hospodářství Opatření3.1Podporabydlení Aktivity: 3.1.1.podpořitbytovouvýstavburodinnédomy)vobci 3.1.2 modernizaceobecníhobytuadomůvmajetkuobce Opatření3.2Občanskávybavenostaslužby Aktivity: 3.2.1 opravyarekonstrukcebudovvmajetkuobce 3.2.2 vytvořenízázemíadostupnostslužebvobci 3.2.3 zlepšenívzhleduobceodstraněnímnebezpečnýchobjektů Opatření3.3Podporaarozvojpodnikáníahospodářstvívobci Aktivity: 3.3.1 podporadrobnýchživnostníkůaposkytovatelůslužeb 3.3.2 vytvořenízázemíprorozvojlesnictví,zemědělství,možnostirozšíření technickévybavenosti,specializacevýroby Opatření3.4Fungováníakomunikacevrámciobce Aktivity: 3.4.1 pravidelnáaotevřenákomunikaceaspoluprácespodnikateli, živnostníky,spolkyaneziskovýmiorganizacemi 3.4.2 poskytnutíprostorůpropořádánípřednášek,školení,konáníakcí Opatření3.5Rozvojinformačníchakomunikačníchtechnologií Aktivity: 3.5.1 rozvojinformačníspolečnostiveveřejnésprávě Prioritníosa4:Kultura,sport,volnýčasacestovníruch Opatření4.1Obnovaazachováníhistorického,kulturníhoaduchovníhodědictví, takévespoluprácisjinýmivlastníkyjednotlivýchobjektůcírkevníprávnické osoby,soukroméosoby,aj.) 3

StrategickýplánrozvojeobcePartutoviceStrategieobce Aktivity: 4.1.1 obnovaazachováníhistorickýchobjektůvobci 4.1.2 obnovaazachovánícírkevníchstaveb,drobnýchsakrálníchstaveb ajinýchvýznamnýchhistorickýchakulturníchobjektů Opatření4.2Zajištěníkvalitníchpodmínekprokulturu,sportavolnýčas Aktivity: 4.2.1 podporaarozvojstávajícíchsportovníchakulturníchzařízení 4.2.2 podporačinnostispolkůaorganizacívobci 4.2.3 zachovánímístníchkulturníchakcí 4.2.4 podporastávajícícharozvojnovýchkulturních,sportovnícha volnočasovýchakcí Opatření4.3Cestovníruch Aktivity: 4.3.1 zkvalitněnízákladníadoprovodnéinfrastrukturycestovníhoruchu 4.3.2 rozvojcykloturistiky,pěšíturistikyanaučnýchstezek 4.3.3rozvojslužebvoblasticestovníhoruchuaturistikysmožností celoročníhovyužití 4.3.4 budovánísingltreků 4.3.5 dobudování,modernizacemístníhoorientačníhosystému 4.3.6 využitírybníkůprocestovnírucharybolov 4.3.7 tvorbapropagačníchmateriálůobce Prioritníosa5:Lidskézdrojeasociálníintegrace, partnerství Opatření5.1Vzdělávání 5.1.1zachováníarozšířenízázemíMŠaZŠ 5.1.2podporaceloživotníhovzděláváníorganizacekurzů,workshopů, tematickýchpřednášek) Opatření5.2Sociálníintegrace 5.2.1podporaarozvojsociálníinfrastrukturyaslužebvobci 5.2.2podporaarozvojsociálníhopodnikání Opatření5.3Rozvojpartnerství 5.3.1Rozvojpartnerstvívrámcimikroregionu podporameziobecní spolupráce 5.3.2RozvojpartnerstvívrámciČR podporapartnerstvíměstvrámcičr 4

StrategickýplánrozvojeobcePartutoviceStrategieobce 5.3.3Rozvojmezinárodníhopartnerství podporapřeshraničníspolupráce VizeobcePartutovice: Obec, která s ohledem na zachování typického krajinného rázu území a kvalitníhoživotníhoprostředí,vytváříproobyvatelevšechvěkovýchkategoriía různéhosociálníhopostavenídůstojnéživotnípodmínkyprovšestrannýrozvoj, zajišťuje dostatečnou občanskou vybavenost, kvalitní infrastrukturu a služby, a to zejména pro občanské aktivity, společenskodkulturní a sportovnědrekreační vyžitímístníobyvatelizdejšíchnávštěvníkůaturistů. Pro naplnění strategické vize svého rozvoje do roku 2020 siobec Partutovice stanovujetentoglobálnícíl: Vyváženěrozvíjetadlouhodoběstabilizovatvšechnyhlavnísložkypředstavující kvalitu života v obci ekonomiku, sociální sféru, infrastrukturu a životní prostředí. Tím vytvořit podmínky, aby se obec Partutovice stala moderním místemstradičnímikořenysespokojenýmiobčany. 5