Měření kvality služeb egovernmentu. Martin Ješuta Martin Tajtl



Podobné dokumenty
Czech POINT kontaktní místo veřejné správy. Způsob získání dotace

Krajská koncepce e-gov

QUO VADIS GEOINFORMATIKO?

DOPORUČENÍ KIT-VŠE A NERV K ŘÍZENÍ IT VE VEŘEJNÉ SPRÁVĚ

Koncepce rozvoje ICT ve státní a veřejné správě. Koncepce rozvoje ICT ve státní a veřejné správě (materiál pro jednání tripartity)

Odůvodnění veřejné zakázky v souladu s požadavky 156 odst.1 zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách v platném znění.

Česká republika MINISTERSTVO FINANCÍ

Katalog služeb a podmínky poskytování provozu

ve spolupráci s Zavádíme a provozujeme užitečné informační technologie v organizacích.

Business strategie primární zaměření na zákazníka Cílem zlepšit interakce se zákazníky za účelem zvýšení výnosů a zisku a snížení nákladů Větší

DOTACE EU PRO VZDĚLÁVÁNÍ

Prioritní témata řešená v rámci Národní strategie elektronického zdravotnictví. Martin Zeman, Jiří Borej ehealth Day 2015 Brno 22.

Veřejná správa. Komerční sféra. Občané. eslužby

1.1. Správa a provozní podpora APV ROS, HW ROS a základního SW

Cloudové řešení pro ŠKODA AUTO

Seznámení s návrhem strategie implementace egovernmentu. Bc. Jaroslav BOŘEK

stostarostů Moravskoslezského kraje Rostislav Babarík

3.6 Elektronizace odvětví: sociální služby, pojištění, dávky, sociálně- právní ochrana dětí

E - GOVERNMENT. Data a informace E-Government Základní registry VS

Informace o aktuálním dění v oblasti otevřených dat v ČR

Strukturální fondy EU

Podnikatelská informatika obor šitý na míru

Interaktivně efektivně kvalitně

STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ A KVALITA MĚST

Implementace systémů pro podporu obchodu a jejich kombinace

Národní architektonický plán a ostatní metody řízení veřejné správy ČR

Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku (GeoInfoStrategie)

Stavíme informační systém

Implementace egovernment do měst a obcí. Josef Beneš. Úspěšné řízení úspěšných projektů

Portál úředníka. Lubomír Forejtek

Způsob řízení architektury ve Skupině ČEZ

Smlouva o dílo (zpracování a podání žádosti o udělení podpory)

Implementace metodiky oceňování v RN

Řízení služeb veřejné správy a příprava specialistů na VS na vysokých školách. Rada ČSSI Zdeněk Zajíček David Melichar

MINISTERSTVO VNITRA ČR

VÝZVY EGOVERNMENTU V ČR

3. Procesní řízení Procesní management Procesní řízení Management procesů a změn ve veřejné správě Řízení procesů ve veřejné správě

Metodická podpora řízení kvality v územních samosprávných celcích

Referenční model řízení města podle standardu CIMAF

Aneb kde jsme a kam jdeme. odbor Hlavního architekta egovernmentu Ondřej Felix Pavel Hrabě Tomáš Šedivec

Zadávací dokumentace

Odborná konference k ukončení realizace projektu

Aneb kde jsme a kam jdeme. odbor Hlavního architekta egovernmentu Ondřej Felix Pavel Hrabě Tomáš Šedivec

egovernment ready úřad

Informační systém města Plzně IS moderně řízeného úřadu. Ing. Josef Míka Vedoucí úseku rozvoje

Koncepce rozvoje knihoven ČR na léta Ostrava Národní knihovna ČR

Občani a občanky miniblok ministerstva vnitra o egovernmentu

ICT PRO PRAHU 14. Studie proveditelnosti. 1 Dopravní dostupnost a rozvoj ICT. 1.2 Rozvoj a dostupnost ICT služeb

Cvičení 1,2 Osnova studie strategie ICT

MBI a jeho komunita Řízení informatiky v soukromém a veřejném sektoru

Digitální šance pro byznys Nová vláda ČR a digitální ekonomika

Role NAKITu v rámci egov

Trendy v e-vládnutí (e-governance) Globální pohled

Strategie, architektury a projekty jako nástroj řízení IT ve veřejné správě

Kentico CMS. Hledáte rychlý, snadný a efektivní způsob jak si vytvořit firemní web? Dál už hledat nemusíte. Snadné použití pro marketéry

Předpoklady a stav prací. Národní strategie elektronického zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví ČR Jiří Borej, člen týmu Praha

Silver a strategický nákup RWE CZ. Den dodavatelů Praha

Schvalování ICT projektů a hodnocení jejich nákladů v české veřejné správě

Portály a elektronická podání v praxi

Zakázka Vnitřní integrace úřadu v rámci PROJEKTU Rozvoj služeb egovernmentu ve správním obvodu ORP Rosice

Marketingový plán pro období (změna loga a positioningu) Marie Adamová, Petra Beníčková

Automatizace procesu vyjádření pro stavebníky - elektronické poskytování dat

Budování a využívání cloudových služeb ve veřejné správě. leden 2015

II. Vzdělávání vedoucích úředníků

Ladislav Sommer 1. Datové schránky

Zadávací dokumentace k veřejné zakázce zadané podle zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, ve znění pozdějších předpisů

Hodnocení spokojenosti v Pobeskydí

Nadstandartní provedení

72 SLUŽBY V OBLASTI VÝPOČETNÍ TECHNIKY; OPRAVY A ÚDRŽBA KANCELÁŘSKÝCH STROJŮ A POČÍTAČŮ. Kód SKP N á z e v HS/CN

Přílohy. Obchodní strategie firmy STAPRO společnost s ručením omezeným

RESTART Hodnocení využívání ICT v pedagogické činnosti

Možnosti cloudu JAK RYCHLE A JEDNODUŠE VYŘEŠIT KOMUNIKAČNÍ POTŘEBY ÚŘADU

Realizace klientsky orientovaných služeb veřejné správy

egovernment a komerční sféra: bezpečná a smysluplná spolupráce

Uplatnění CLLD v operačním programu Zaměstnanost Brno, 24. února 2014 Ing. Václav Čermák, MPSV ČR

E-FAKTURACE Pojďme společně elektronizovat fakturaci

Příloha č. 4 - Popis realizace a specifikace předmětu plnění veřejné zakázky plnění A a B.

Fond Vysočiny GP Informační a komunikační technologie Martina Rojková

Monitoring dotačních titulů a programových příležitostí

METODIKA PRO HODNOCENÍ VÝKONU ZAMĚSTNANCE

eského kraje Rostislav Babarík

Řízení výkonnosti v rámci NAP a práce OHA Ministerstva vnitra ČR

Safer Internet. Jiří Průša, Jelizaveta Stelibská,

Hlavní město Praha ZASTUPITELSTVO HLAVNÍHO MĚSTA PRAHY USNESENÍ. Zastupitelstva hlavního města Prahy

Centrální portál českých knihoven září 2014

ISSS Národní architektura ehealth

Informační společnost z pohledu statistiky

Výzva k podání nabídek

Je možná budoucnost českého zdravotnictví bez dat?

Analýza situace na trhu práce Moravskoslezský kraj

Jaké technologie využívá Portál občana. Jan Vlasák NAKIT Václav Koudele - Microsoft

Školní vzdělávací program pro gymnaziální vzdělávání

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

Outsourcing v podmínkách Statutárního města Ostravy

Jaké představy má o rozvoji. Ministerstvo zdravotnictví? září 2012 Ing. Petr Nosek

ICT plán školy. Základní škola praktická. Základní škola speciální. Školní rok 2010/2011

VIRTUOS. Reality show. egovernmentu? Václav Koudele vedoucí odboru informatiky Krajský úřad Plzeňského kraje

Projekt Konsolidace IT a nové služby TC ORP Litomyšl

I. POČTY A STAVY. počet uživatelů - studentů: studentů. počet uživatelů - zaměstnanců: (fyzický stav) - 88 (uživatelů s přístupem k PC)

Závěrečná zpráva z projektu Vytvoření systému hodnocení a kariérního řádu zaměstnanců Magistrátu města Přerova, reg. č. CZ.1.04/4.1.01/89.

Transkript:

Měření kvality služeb egovernmentu Martin Ješuta Martin Tajtl

Program Metodika Výsledky hodnocení Souhrn problémů při měření e-služeb Hodnocení v zahraničí Dá se vůbec hodnotit?

Metodika Historie Základní principy Obecná analýza - Metriky Detailní analýza - Metriky

Historie metodiky 2011/3 studentský projekt 2011/7 představení metodiky a Restartu na konferenci ČSSI 1.verze 2012/1 prezentace výsledků měření SLDB 2.verze 2012/9 měřeny další služby 3. verze

Základní principy Přívětivost Elektronizace Bezpečnost Úspornost

Řízení metodiky Zjišťovat a popisovat skutečný stav e- služeb a hodnotit do jaké míry naplňují myšlenky Základních principů.

Obecná analýza Časové nároky Elektronický oběh Dostupnost a odezva Spokojenost Předpoklady Náklady Srovnání se zahraničím Proaktivita

Detailní analýza Metrika Váha Bezpečná komunikace 9 Celková elektronizace 17 Dostupnost tělesně postiženým 10 Forma elektronizace 17 Helpline 6 Multijazyková podpora 11 Nápověda 7 Popis služby na portálu veřejné správy 14 Podpora nejpoužívanějších webových prohlížečů 9 Centrálnost Popis: Je služba dostupná z centrálních portálů (www.portal.gov.cz, Krajský portál, portál úřadu)? Indikátor: ano/ne Metoda měření: Náhled na relevantní portály.

Výsledky hodnocení Sčítání lidu domů a bytů 2011 Daňové služby Založení živnosti Žádost o dávky státní sociální podpory

Sčítání lidu, domů a bytů 50,6 % Přívětivost Elektronizace Bezpečnost Úspornost 51 % 59 % 84 % 20 % S čím srovnávat? Co je ideál? Co vše zahrnuje cena? Je chybou služby nedostatečná infrastruktura egov? Předmět plnění Cena bez DPH Distribuce formulářů, jejich tisk a call centrum 755 949 580 Integrace a čištění dat 461 878 156 SW licence 42 649 775 Reklamní kampaň 38 997 005 Řízení projektu a kontrola dodavatelů 37 000 000 Rozšíření výpočetního centra 26 359 100 Informační kampaň 21 255 000 Pronájem 20 aut na 48 měsíců 6 598 351 Adobe LifeCycle 5 248 000 Dotisk formulářů 4 332 989 350 ks MS Office 2010 Pro 3 885 700 Nábytek do krajských pracovišť 3 756 240 Multifunkční tiskárny 3 690 000 Právní poradenství 3 480 000

Daňové služby darovací 72 %, z příjmu PO 75 % Přívětivost Elektronizace Bezpečnost Úspornost Darovací 32 % 87 % 90 % 100 % Z příjmu PO 38 % 80 % 100 % 90 % Je třeba vše maximálně elektronizovat nebo stačí i jen částečně? Časová náročnost je daná zákonem. Předvyplnění je ve Skandinávii standardem. Co když je služba jen zlomek systému?

Založení živnosti 63,3 % Přívětivost Elektronizace Bezpečnost Úspornost 58 % 75 % 52 % 69 % Dodání některých příloh vyžaduje elektronickou konverzi na CP skutečně chyba dané služby? Těžký klient máme Governance architekturu? Provozní náklady 89 mil. Kč kolik je moc? Překlad služby vyžaduje zákon? Vyžaduje situace?

Žádost o dávky státní sociální podpory 71,3 % Přívětivost Elektronizace Bezpečnost Úspornost 54 % 73 % 100 % 55 % Dodání některých příloh vyžaduje elektronickou konverzi na CP - není chybou aplikace Implementace 163 mil. a roční provoz 231 mil. Jaký je poměr ceny a výkonu u bezpečnosti? Platí pro každou službu?

Souhrn problémů s hodnocením služeb Určení nákladů na službu Penalizace za nedokonalosti egov Elektronizace za každou cenu Governance + Strategie Dopady zákonů Komplexní problémy Zákon o veřejných zakázkách nejsou postaveny na míru IT Zákon o státní službě kontinuita Financování vyčerpání budgetu za čas

Hodnocení v zahraničí Různé Awards WEF výběrový dotazníkový průzkum (vnímání egov) OSN E-Government Development index EK Benchmarking

OSN E-Government Survey 0 2003 2004 2005 2008 2010 2012 10 20 30 36 28 29 25 33 40 46 50

OSN E-Government Survey Index lidského kapitálu úroveň gramotnosti dospělých rozdělení absolventů primárního, sekundárního a terciálního školství. Index online služeb 1. Emerging presence 2. Enhanced presence 3. Transactional presence 4. Connected presence Index infrastruktury počet pevných telefonních linek, počet počítačů, počet mobilních telefonů, počet televizí a podíl internetových uživatelů.

Evropská komise Benchmarking

Dá se vůbec hodnotit? Ano, ale Individuální analýza, ne univerzální metodika Potřeba kvalitních vstupů, ne osekaných dat Jde hodnotit kvalitu nikoli efektivnost (náklady vs výstupy) Srovnatelnost je obtížná nereálná? Objektivita nebo Marketing?

Děkujeme za pozornost Martin Ješuta Martin Tajtl jesutam@gmail.com mtajtl@coi.cz