Realizace koncepce BIM

Podobné dokumenty
Realizace koncepce BIM

Realizace koncepce BIM

Start koncepce BIM Jaroslav Nechyba ředitel odboru Koncepce BIM Česká agentura pro standardizaci

Realizace koncepce BIM

Věcný záměr zákona o stavebních výrobcích a jejich použití do staveb

PODPORA A PROSAZOVÁNÍ BIM V ČR

BEP Plán realizace BIM - Šablona

Pracovní skupina pro využití BIM pro dopravní stavby

Financování dopravní infrastruktury z rozpočtu SFDI a implementace BIM u dopravních staveb

WORKSHOP PŘESTAVLKY 2018 ZKUŠENOSTI SE ZADÁNÍM ZAKÁZKY NA ZHOTOVITELE

Pracovní skupina pro využití BIM pro dopravní stavby

MPO BIM V ČR JAKO KOORDINÁTOR ZAVÁDĚNÍ. Ing. Ludmila Kratochvílová odbor stavebnictví a stavebních surovin

MPO BIM V ČR JAKO KOORDINÁTOR ZAVÁDĚNÍ. Ing. Ludmila Kratochvílová odbor stavebnictví a stavebních hmot

KONFERENCE PROJEKTOVÁNÍ POZEMNÍCH KOMUNIKACÍ. Hotel Olympik Congress, Praha, 28. května Metodiky BIM. Ing. Ivo Vykydal

BIM a stavební výrobky

Praktické zkušenosti s BIM. BIM Informační modelování staveb

BIM JEDINEČNÁ PŘÍLEŽITOST PRO DEVELOPERY

Zavádění BIM v oblasti dopravní infrastruktury v ČR. Ing. Zbyněk Hořelica

Stavebnictví 4.0 a BIM

- DATOVÝ STANDARD - terminologie, architektura a příklady

Koncept návrhu - DATOVÝ STANDARD. - terminologie, architektura a příklady

Financování dopravní infrastruktury. Ing. Zbyněk Hořelica, ředitel SFDI

STRATEGIE A PROJEKTY ODBORU INFORMATIKY MHMP

Doporučení expertní skupiny ve věci následného postupu při výběru vhodného klasifikačního systému pro datový standard ČR

II. Informace o plnění Koncepce zavádění metody BIM v České republice

Zadávání veřejných zakázek, smlouvy a projektové řízení Koncepce metodik a výstupů

GeoInfoStrategie. Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace včeské republice do roku 2020

Úvod do projektu. Standardizace provozních funkcí ÚSC. Součást projektu Korporátní styl řízení ve veřejné správě

Koncept návrhu - PLÁN REALIZACE BIM SOUHRN (BIM Execution Plan BEP) PRO DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURU (květen 2018)

Finanční zajištění oprav a údržby dopravní infrastruktury z rozpočtu SFDI Metodika pro správu změn díla (variací) u stavebních zakázek

Implementace GeoInfoStrategie

Strategický dokument se v současné době tvoří.

BIM Protokol SFDI. Lukáš Klee.

Strategie, architektury a projekty jako nástroj řízení IT ve veřejné správě

E-Health v České republice Kam kráčí? R.Vyzula Poslanecká sněmovna Parlamentu ČR podvýbor pro elektronizaci ve zdravotnictví 18.3.

Informační model stavby. Build Digitally First MŮJ PROJEKT NÁŠ ÚSPĚCH. Využití BIM v dopravní infrastruktuře. P. Růžička. Hochtief Engineering

STAV PROJEKTU VÝSTAVBY SÍDLA NKÚ

Digitalizace ve vztahu k ÚP Co se povedlo?

Námět nového nástroje na zvýšení fyzické dostupnosti bydlení a snížení regionálních rozdílů ve fyzické dostupnosti bydlení

Česká komora lehkých obvodových plášťů přehled činnosti

Pracovní skupina pro využití BIM pro dopravní stavby

BIM A FACILITY MANAGEMENT

JAK SE TAM DOSTANEME?

Zásady institucionálního hodnocení VaV připravovaného v rámci Ipn Metodika (Efektivní systém hodnocení a financování VaVaI)

Oblast podpory 1.1 Zvyšování kvality ve vzdělávání Podrobný popis podporovaných aktivit

Nová koncepce elektronického zdravotnictví pro období ročník konference ISSS

Stav řešení Enterprise Architektury na Moravskoslezském kraji

BIM v prostředí ŘSD ČR

Chytré zakázky v praxi

KONKURENCESCHOPNÉ INOVATIVNÍ FIRMY

Projektování: CAD, GDL, BIM. Technické oddělení Schiedel

VÝSTAVBA SÍDLA NKÚ, KNIHOVNY A ARCHIVU PS PČR. Radek Haubert

SETKÁNÍ ZDRAVÝCH KRAJŮ

Význam státního mapového díla pro státní geoinformační politiku

1. Integrační koncept

Využívání prvků procesního řízení a zavedení standardů pro výkon prioritních agend veřejné správy

Korporátní systém řízení ÚSC přístup v Liberci. Ing. Jaroslav Bureš

Implementace GeoInfoStrategie v ČR. Eva Kubátová, odbor egovernmentu, Ministerstvo vnitra ČR

Zadávací dokumentace k výběrovému řízení. E-learning CZ.1.07/3.2.04/ In Company Education, a.s.

Přehled použitých výrazů a zkratek

Outsourcing v podmínkách Statutárního města Ostravy

Benešov, 22. září 2011 PORTÁL LIDSKÝCH ZDROJŮ

VIZE INFORMATIKY V PRAZE

Aktuální stav projektu tvorby Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku (GeoInfoStrategie)

Chytrý region. Královéhradecký kraj 3. jednání Pracovní skupiny RSK 5. dubna 2019

Datum: [doplní Objednatel]

Standardizace agend přenesené působnosti a měření jejich výkonnosti

Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí:

Prezentace individuálního projektu národního

Organizace. Standardizačního procesu ÚSC. Součást projektu Korporátní styl řízení ve veřejné správě. Měníme zvyky a posouváme mentální bloky

Potřebnost energetického managementu nejen měst a obcí

Komise pro informatiku Svazu měst a obcí. Cyril Čapka, Pavel Rous, Josef Švec PSP

METODICKÝ POKYN. Pro žadatele o dotaci na zavedení systému hospodaření s energií v podobě energetického managementu z programu EFEKT

komplexní podpora zvyšování výkonnosti strana 1 Využití Referenčního modelu integrovaného systému řízení veřejnoprávní korporace Město Hořovice

I. Fáze analýzy vzdělávacích potřeb úředníků ÚSC

Metodická podpora řízení kvality v územních samosprávných celcích

STRATEGICKÝ RÁMEC ROZVOJE VEŘEJNÉ SPRÁVY ČESKÉ REPUBLIKY Mgr. Bohdan Urban

Národní síť Místních akčních skupin České republiky, z.s.

Strategické řízení a plánování jak zefektivňovat veřejnou správu

Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku (GeoInfoStrategie)

Stavebnictví 4.0 a jeho zapojení do 4. průmyslové revoluce

EFEKTIVNÍ ŘÍZENÍ FM PROCESŮ PREZENTACE

Krajská koncepce e-gov

Institucionální rámec pro hospodárné veřejné nákupy. Mgr. Martin Kameník, Oživení o. s , Bratislava

Projekt Zefektivnění činnosti TAČR v oblasti podpory VaVaI a podpora posilování odborných kapacit organizací veřejné správy v oblasti VaVaI

Druhé setkání Platformy zainteresovaných stran CSR

Prezentace: Tomáš Kupsa, Jan Stašek SEMINÁŘE DEKSOFT 2015 STAVEBNÍ FYZIKA ENERGETIKA

Srovnání implementace a využití systému Microsoft Project v rozdílném produkčním prostředí případová studie

Současný stav a rozvoj elektronického zdravotnictví - pohled Ministerstva zdravotnictví

Krajská digitální spisovna jako sdílená služba

VÝZVY EGOVERNMENTU V ČR

Stavební ekonomika. Life cycle costing jako moderní metoda hodnocení nákladů staveb Doc. Ing. Renáta Schneiderová Heralová, Ph.D.

Strategie Technologické agentury ČR STRATA od myšlenek k aplikacím

GEOINFOSTRATEGIE AKTUÁLNÍ STAV

Úvodní blok. Ing. Pavel Matějka vedoucí odborné skupiny CAGI OS26 GISTR

CZECHINVEST Agentura pro podporu podnikání a investic

ICT Unie - aktivity v oblasti ehealth v ČR

Občani a občanky miniblok ministerstva vnitra o egovernmentu

CZ.2.17/3.1.00/36034 FA ČVUT v Praze Architektura a praxe

Transkript:

Realizace koncepce BIM Organizace, strategie a plán pro rok 2019 Ing. Barbora Pospíšilová, Ph.D. odbor Koncepce BIM

Česká agentura pro standardizaci Příspěvková organizace ÚNMZ 1. 1. 2018, v rámci působení MPO Dvě hlavní činnosti (odbory) agentury: Technická normalizace (převedená z ÚNMZ) Koncepce BIM Odbor Koncepce BIM Pověření ministra průmyslu a obchodu realizací většiny opatření Koncepce Odborná vládní platforma sdružující experty z oblastí veřejné správy, soukromých firem a akademických institucí Úkoly: standardy, metodiky, vzdělávání, osvěta

Vize Standardizací a metodickou podporou v oblasti digitalizace dosáhnout efektivnějšího stavebnictví. Mise Kvalitní standardizací, vzděláváním a vzájemnou komunikací akcelerovat inovativní rozvoj metody BIM a tím významným způsobem přispět k vyšší efektivitě realizace stavebních projektů pomocí zlepšení spolupráce, sdílení informací a kultivace vztahů.

Založené pracovní skupiny PS01 Pilotní projekty PS02 Zadávání, projektové řízení a smlouvy PS03 Datové standardy a informační požadavky PS04 Podklady pro oceňování PS05 Vzdělávání, propagace PS06 Terminologie a normy PS07 Facility management (2019) BIM&Geo spolupráce BIM a GIS

www.koncepcebim.cz Umožnit interaktivní obousměrnou komunikaci mezi týmem agentury ČAS a odbornou veřejností. Pracovní skupiny základ portálu: složení, plány, aktivity, výstupy. Pilotní projekty seznam, cíle v rámci BIM, monitoring, bestpractice. Terminologický slovník česko-anglický výkladový slovník Obsah koncepce interaktivní s možností diskusí

Recenzní řízení cesta ke kvalitě a konsensu všechny metodiky, standardy a vybrané výstupy jsou podrobeny recenznímu řízení zřídíme účty pro odborné organizace recenzní SW nástroj od března 2019 Transparentnost, dohledatelnost, korektnost Efektivita 4 fázový proces a časová náročnost 1. ČAS interně PS06 terminologie 2. ČAS interně všechny PSx 3. ČAS registrovaní recenzenti portálu 4. MPO další proces 2 týdny + vypořádání 3 týdny + vypořádání 2-4 týdny + vypořádání 1.-3. fáze = cca 4 měsíce www.koncepcebim.cz

Strategický plán Koncepce BIM 2022 Stěžejní témata pro jednotlivé roky: 2018 příprava 2019 výstupy (koncepty, metodiky a standardy) 2020 pilotní projekty (ověření v praxi) 2021 osvěta a vzdělávání 2022 START

BIM realizace koncepce v roce 2018 Spolupráce SFDI a MPO provázání aktivit, metodik a standardů Navázání spolupráce s ostatními odbornými komorami a spolky (SPS, ČKAIT, CzBIM, SVS, CACE a další) Účast v mezinárodních pracovních skupinách ISO a CEN, EU BIM Task Group Podepsané memorandum o spolupráci s CAD poskytovateli Portál koncepcebm.cz, více jak 400 registrací, přes 100 recenzentů Před-pilotní a pilotní projekty dopravní i pozemní stavby Spolupráce se třemi VŠ na kurzu pro odbornou veřejnost (120 hodin / 5 bloků) Připravuje se zpráva o stavu výuky metody BIM na VŠ Provedena aktualizace závazných výukových programů pro SŠ o metodu BIM Pořádání celé řady workshopů pro veřejné zadavatele i odbornou veřejnost Mezinárodní workshop ke klasifikačním systémům Estonsko, Finsko, Litva

Klíčové oblasti: smluvní a datový standard

BIM aktuální důležité výstupy PS02 Zadávání, projektové řízení a smlouvy Pravidla pro tvorbu, předání a užívání informačního modelu "BIM protokol Analýza a doporučení z hlediska hodnocení při zadávání veřejných zakázek Metodika pro smluvní standardy doporučení k zacházení se smlouvou v kontextu BIM Projektové řízení PS03 Datové standardy a informační požadavky Analýza použití BIM Rešerše klasifikačních systémů Datový standard a informační požadavky - architektura

BIM hlavní plánované výstupy pro rok 2019 I. Smluvní standard BIM protokol včetně příloh Datový standard, požadavky na CDE, požadavky a šablona BEP Smluvní vzory pro: Design-Bid-Build (měřený kontrakt), Design-Build, služby (PD, dozor, správce stavby) Zadávání veřejných zakázek Metodika včetně vzorů pro zadání veřejné zakázky 3 typy viz výše (D-B-B, D-B, služby)

BIM hlavní plánované výstupy pro rok 2019 II. Projektové řízení, change management Metodika pro projektové řízení časové řízení, řízení změn Metodiky na použití CDE v organizací, aplikace nové normy ISO 19 650 Metodika pro zavedení BIM v organizaci change management Metodika pro pasportizaci dokončených staveb příprava pro FM (2020) Oceňování Pravidla pro tvorbu informačního modelu z pohledu oceňování Datová náplň základních konstrukčních prvků a výrobků pro oceňování

BIM hlavní plánované výstupy pro rok 2019 III. Datový standard stavebnictví (DSS) Architektura datového standardu a Metodika správy DSS Klasifikační systém - výběr a implementace Vlastnosti specifikované harmonizovanými (CPR) i určenými (vyhl. 169) tech. normami Základní obsah DSS pro pozemní i dopravní stavby Webová aplikace pro správu a prezentaci DSS Pilotní projekty Katalog cílů BIM pro veřejné zadavatele Metodika spolupráce na pilotních projektech Spolupráce na ověřování výstupů agentury

Cíl milníku 2022: BIM. Sebevědomě a férově zadávat, Efektivně stavět a provozovat.

Co je BIM pro české stavebnictví? Strašák nebo příležitost? Jednoznačně velká příležitost pomoci digitalizaci a tím i produktivitě a konkurenceschopnosti stavebnictví s ostatními odvětvími. Jak splnit cíl a zadaný úkol Koncepce milník 2022? Najít rychle společnou řeč a klíčové oblasti: standardizovat, zjednodušit a odzkoušet v praxi.

BIM Building Information Management (Modelling) Co to vlastně je a co si pod tím konkrétně představit? Ø Hodně vžitý je český pojem informační modelování staveb Ø Co si představujete pod pojmem modelovat informace? Ø Mediální zkratka > model = 3D model = projektant = software = CAD (produkt XY) Ø Zkusme to postupně jinak Ø Management řízení, správa Ø Wikipedia: Management je proces systematického plánování, organizování, rozhodování, vedení lidí a kontroly, je procesem koordinace zdrojů za účelem dosažení vytyčeného cíle. Ø Co tedy správa informací o stavbě. Není to srozumitelnější?

BIM: správa informací o stavbě co je cílem? Cíl BIM: pomoci stavět a provozovat stavby efektivněji a kvalitněji. Cílem tedy není DĚLAT BIM, abych byl IN. Jak může BIM pomoci, když jeho obsahem jsou jen informace? Rychle, srozumitelně a zaručeně poskytnout správnou, platnou a aktuální informaci pro rozhodování (lidí i technologií) v potřebný čas a místě. Jak toho dosáhnout? Shromáždit na jedno místo všechny potřebné informace o stavbě během celého jejího životního cyklu.

Rozdělení BIM Design BIM Výstupem je informační model Předmětem je standardizovat obsah modelu pro zamýšlená užití Umět model zadat a zkontrolovat Navázat další agendy na informace uložené v modelu a model jinými agendami udržovat v aktuálním stavu

Rozdělení BIM Proces BIM Digitálně propojit ostrovní procesy v rámci jednotlivých agend projektu Zajistittransparentní auditnístopu procesů Kdo, kdy, jak a na základě jakých podkladů něco udělal poskytl, rozhodl, schválil Příklady: Dotaz - poskytnutí informace (RFI) Předávání Schvalování Změnové řízení Vady a nedodělky

BIM kudy vede cesta k očekávané efektivitě? Standardizovat a tím zjednodušit činnosti Lidský faktor 1. Spolupráce, komunikace, řízení procesů, transparentnost 2. Kvalitní odborné řízení projektu zadavatelem 3. Jednoznačné smluvní, procesní a metodické standardy 4. Uživatelské dovednosti všech partnerů projektu Informační technologie 1. Datové standardy přenos informací mezi systémy 2. Vhodná, reálně použitelná implementace software

Odpočet začal Je čas spolupracovat.